第一篇：做事做到位

做事做到位

說了不等于做了，做了不等于做到位了，這是海爾張瑞敏的名言。

通俗地講，就是把口頭上講的、紙上寫的東西，把計(jì)劃、政策、措施等付諸實(shí)施，并達(dá)到預(yù)期目的。有句名言說得好：“說了不做，等于白說，故先行，其言而后從之”。

我記得有個(gè)故事，就是說如果訓(xùn)練一個(gè)日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會(huì)這樣做，并且能一直堅(jiān)持到底；而一個(gè)中國人開始擦六遍，慢慢變?yōu)槲灞?、四遍也可以，最后索性就不擦了。做事不到位，每天工作缺一點(diǎn)，天長(zhǎng)地久就成為落后的頑癥。

在我們工作中，有很多人做事認(rèn)真，做人踏實(shí)，把每一項(xiàng)工作當(dāng)成自己的事業(yè)來完成。但是我們也隨處可見做事不到位的人，如有的人遇事拖延，有的人虎頭蛇尾，有的人眼高手低，抱怨自己的薪水太低，輕視工作；有的人想成才又不愿付出相應(yīng)的努力；有的人應(yīng)付了事，工作做的好壞不論，凡事只做最低標(biāo)準(zhǔn)，只要工作交差就行。做一份工作，做一件事情，做了而沒有做好，等于沒做，甚至比沒做更糟，造成的損失可想而知。

相反，如果想做好事情的人，工作會(huì)非常主動(dòng)，每天都會(huì)充滿激情，并且善于發(fā)現(xiàn)問題和努力尋找解決問題的方案，不會(huì)半途而廢，直到將問題解決為止。所以，既然做了就要做好，這是對(duì)工作的一種態(tài)度。要做好事情，首先你要熱愛你的工作，只有熱愛工作才會(huì)對(duì)工作有熱情，才會(huì)把事情做好。而熱情的基礎(chǔ)點(diǎn)則是責(zé)任感，責(zé)任感是做好事情的基礎(chǔ)。只有這樣，公司利益才不會(huì)受損，并能實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

反思我們的工作，我們不難發(fā)現(xiàn)我們的工作不是缺少點(diǎn)子，而是缺少把每件事情做到位的精致，我們的工作不是缺少行動(dòng)，而是缺少對(duì)每次行動(dòng)結(jié)果的落實(shí)?！疤煜麓笫卤刈饔诩?xì)”，落實(shí)是一切工作的歸宿。

做事做到位，就是用心做事、盡心盡責(zé)。就是用責(zé)任務(wù)實(shí)的精神做好每一天中的每一件事情，就是不放過工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，并能主動(dòng)地看透細(xì)節(jié)背后可能潛在的問題，就是要讓自己比過去做的更好，比別人做的更好。

第二篇：做事做到位

《做事做到位》讀后感

進(jìn)來，讀了西武編著的《做事做到位》一書后，荀子在《勸學(xué)》中的那句“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。鍥而舍之，朽木不舍；鍥而不舍，金石可鏤。”就時(shí)常會(huì)在腦海里翻騰。其實(shí)，這些都強(qiáng)調(diào)的是基礎(chǔ)以及一個(gè)人的工作態(tài)度對(duì)今后我們做人做事的重要性。

首先，來說說基礎(chǔ)這個(gè)問題?！蹲鍪伦龅轿弧愤@本書的第一章和第二章就寫了“隨處可見的做事不到位”和“工作首先要做到位”。其實(shí)書中的這些問題又何嘗不是我們每一個(gè)人在工作中存在的問題呢。書中寫到了10種做事不到位的表現(xiàn)：虎頭蛇尾、投機(jī)取巧、淺嘗輒止、遇事拖延、應(yīng)付了事、馬虎輕率等等問題，這些教會(huì)了我們做人做事做到位的意義和重要性及做不到位的危害，讓我們懂得做人做事要從小事做起，從每一件事情做起，要有始有終，這是做好工作的前提條件。工作首先要做到位，才能做好?！爸挥?00%才算合格”，我們都要按照最起碼的做事準(zhǔn)則做事，在工作中，合格、到位，只能算得上工作的最低要求。我們都要把基礎(chǔ)夯實(shí)好，把工作做到位，才談得上成功。

其次，再來說所工作態(tài)度的問題。中國足球前主教練米盧有句話“態(tài)度決定一切”，說得非常經(jīng)典。平凡與平庸，一字之差，差在心情態(tài)度，差在習(xí)慣和認(rèn)同，差在承擔(dān)和逃避。把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。我們都是普通人，過得也是普通的日子，很顯然都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也做不到位。人生要愛業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)，為絕大多數(shù)人謀利益，才能體現(xiàn)人生的價(jià)值。很久以來，高中老師說的一句話至今仍讓我記憶猶新，“屁股決定腦袋”，也許這句話聽起來不是很雅，但它道出的不正是我們需要在自己的崗位上盡職盡守，做好自己份內(nèi)的事的道理嗎？生活有太多的不可思議，地球也不是在為你而轉(zhuǎn)。多大的腳穿多大的鞋，因?yàn)樾〉男?，擠腳；大的鞋子，不舒適。所以，抱怨不能改變什么，只會(huì)讓自己的思想更加壓抑，心情更差，工作起來就事倍功半了。不妨改變自己的工作狀態(tài)，讓自己每天都開開心心地工作，再回過頭來，你就發(fā)現(xiàn)其實(shí)一切并沒有你所想象的那么糟糕。每一天的太陽，都是新的！我們都可以在良好的狀態(tài)下完成工作。

“三百六十行，行行出狀元”，只要用心的把每件事情都做到位，都會(huì)成為行業(yè)中的尖兵。我們?cè)谌粘９ぷ髦?，唯有把“每一件尋常的事都做得不尋常的好”，苛求?xì)節(jié)的盡善盡美，才是走向成功的最佳途徑。說到不如做到，要做就做最好。不求盡力而為，但求全力以赴?！安磺笞詈?，但求更好”。這個(gè)世界永遠(yuǎn)屬于追求夢(mèng)想的人，激情四溢，積極熱情，全心投入，不怕吃苦，排除萬難，才能最終開創(chuàng)成功。當(dāng)然，這個(gè)過程中需要我們有明確的目標(biāo)，一板一眼，踏踏實(shí)實(shí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一步一步地去完成我們自己份內(nèi)的工作，如果可以，更要及時(shí)補(bǔ)位、善于跑位。

從書中我感悟到了以下幾點(diǎn)：制定計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)施；做事嚴(yán)謹(jǐn)，以數(shù)字說明問題，準(zhǔn)確理解別人的意圖，同時(shí)也要?jiǎng)e人準(zhǔn)確理解自己的意圖；注重細(xì)節(jié)，事無巨細(xì)，細(xì)節(jié)往往就決定了你的成??；強(qiáng)有力的執(zhí)行力，以積極的態(tài)度，高效率做事；善于總結(jié)，形成理論，思考才能進(jìn)步；選擇所愛，愛我所選。我也會(huì)在以后的學(xué)習(xí)，生活，工作中嚴(yán)格要求自己，以這些標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己，勉強(qiáng)成習(xí)慣，習(xí)慣成自然。如果一個(gè)人能夠盡到自己的本分，盡力完成自己應(yīng)該做的事情，那么總有一天，他能夠隨心所欲從事自己想要做的事情。反之，如果一個(gè)人凡事得過且過，從不努力把自己的工作做好，那么他 永遠(yuǎn)無法達(dá)到成功的巔峰。

武景權(quán)

二〇一三年十一月

第三篇：做事做到位讀后感

《做事做到位》讀后感

學(xué)習(xí)了《做事做到位》這本書后，感觸很深，書中通過列舉做事不到位的9個(gè)方面如投機(jī)取巧、淺嘗輒止、遇事拖延、應(yīng)付了事、馬虎輕率、偏離目標(biāo)、循規(guī)蹈矩、眼高手低、推卸責(zé)任等說明做人做事做到位的意義和重要性及做不到位的危害，讓我懂得做事要從小事做起，從每一件事情做起，要有始有終，這是培養(yǎng)一個(gè)人的人格、人品的重要步驟。

一、端正態(tài)度，從每一件小事做起

把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。因此做任何事首先要認(rèn)真，只有認(rèn)真，才能用心，也才能把事情做好。其次是要踏實(shí)，勤勤懇懇，腳踏實(shí)地，不要半途而廢，有始無終。另外是要有責(zé)任感，無論什么工作，大事小節(jié)都要不打折扣的完成，用100%的熱情努力做好1﹪的事情，不僅百分之百完成，還要做好做對(duì)，多思考多研究，策劃具有前瞻性，好上加好，盡量做些分外的事，完美地完成各項(xiàng)工作。只有把事情做得面面俱到，萬無遺漏，才是真正的“到位”。

二、苛求細(xì)節(jié)的完美

書中提到最起碼的做事準(zhǔn)則：“在工作中，合格、到位，只能算得上工作的做低標(biāo)準(zhǔn)?！敝挥凶鍪伦龅轿?，才能提高工作效率，才能獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，才能在自己的職業(yè)生涯中獲得成功！開始做一件事情，需要的是決心和熱誠；而完成一件事情，需要的卻是恒心和毅力。缺少熱誠，事情無法開展，只有熱誠而無恒心與毅力，工作無

法完成。學(xué)習(xí)了這部分內(nèi)容后，我清楚地意識(shí)到要想達(dá)到高效率，就要徹底地改變自己的做事方式，制定每日的工作時(shí)間進(jìn)度，記下事情，定下期限。每天有目標(biāo)有結(jié)果。不論是在工作上還是在生活方面，都應(yīng)該如此。制定好計(jì)劃就該認(rèn)真執(zhí)行，在具體執(zhí)行上，要牢記“100-1≠99100 – 1=0”，1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗。要達(dá)到100%，不要認(rèn)為達(dá)到了99%就差不多了，只有把目標(biāo)制定好，才有可能達(dá)到圓滿的結(jié)局。我想我應(yīng)該準(zhǔn)備一本小本子，上面是我每天的計(jì)劃，計(jì)劃中要細(xì)分重要的要立即做的、重要的可以等會(huì)做的、不重要但應(yīng)該馬上做的、不重要不需要馬上做的幾類，提高自己的工作效率。

三、積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新

永不滿足是積極向上進(jìn)取的車輪，不管工作、學(xué)習(xí)還是生活，不可能有最好的，肯定有更好的。人說過，有兩種人是沒有出息的，第一種人是那種對(duì)上司交待的任務(wù)始終做不好的人，這種人自由散漫、得過且過，敷衍塞責(zé);第二種人是那種只能做好上司交待的任務(wù)的人，這種人老是被動(dòng)接受，不求上進(jìn)，為了工作而工作，從不精益求精。以上兩種人，也許能力有問題，抑或態(tài)度有問題。能力不行的人，要主動(dòng)參加培訓(xùn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，提高技能。畢竟日常的工作都不難，只要有意識(shí)地提高自己的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技能，隨時(shí)總結(jié)，提高悟性，舉一反三，認(rèn)真對(duì)待，沒有什么做不好的。有的人并不是能力不行，而是態(tài)度不端正，思想有問題。同時(shí)一個(gè)人要想干好自己的工作，光靠自己的一己之力是不行的，還需要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持，需要具有協(xié)作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。在一個(gè)集體里，要學(xué)會(huì)欣賞別

人，了解他人，然后認(rèn)識(shí)他人的優(yōu)點(diǎn)，相互尊重，相互信賴，學(xué)會(huì)關(guān)心人，理解人，這樣才能衍生出組織的力量，才能產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)的凝聚力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體作用，創(chuàng)造出嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、做事到位的工作氛圍。

不管在哪個(gè)崗位，只要有明確的目標(biāo)，主人翁的意識(shí)，盡職盡責(zé)的心態(tài)和熱情，并持之以恒，不斷學(xué)習(xí)，做事做到位就不會(huì)是一句空話，只有這樣才能找到自己在社會(huì)中的位置。

魏晴

2012年7月

第四篇：《做事做到位》讀后感

一.描述：

寒假里看完了《做事做到位》之后我感觸很深，其中最讓我信服的一個(gè)觀點(diǎn)是：苛求細(xì)節(jié)的完美，做事做到位。里面講到：一家企業(yè)的副總凱普入住希爾頓飯店。那天早上剛一打開門，走廊盡頭的服務(wù)生就走過來問好。讓凱普先生奇怪的并不是服務(wù)生的禮貌舉動(dòng)，而是服務(wù)生竟喊出了自己的名字。原來，希爾頓要求樓層服務(wù)生要時(shí)刻記住自己服務(wù)的每個(gè)房間客人的名字，以便提供更細(xì)致周到的服務(wù)。吃早餐的時(shí)候，飯店服務(wù)生送來了一個(gè)點(diǎn)心。凱普就問，這道菜中間紅的是什么?服務(wù)員看了一眼，然后后退一步作了回答。凱普又問旁邊那個(gè)黑黑的是什么?服務(wù)員上前看了一眼，隨即又后退一步作了回答。她為什么后退一步?原來，她是為了避免自己的唾沫落到客人的早點(diǎn)上。

二：感受：

我們?cè)谌粘＝虒W(xué)管理工作中，我們老師也常說要追求完美追求卓越，其實(shí)追求完美卓和越就是苛求細(xì)節(jié)的具體表現(xiàn)。唯有把“每一件尋常的事都做得不尋常的好”，苛求細(xì)節(jié)的盡善盡美，才是走向成功的最佳途徑。無論什么工作，大事小節(jié)都要不打折扣的完成，用100%的熱情努力做好1﹪的事情。不僅百分之百完成，還要做好做對(duì)多思考多研究，策劃具有前瞻性，好上加好，盡量做些分外的事，完美地完成各項(xiàng)工作。如果事情做到位了，就可以少很多后續(xù)的麻煩，少很多工作失誤。也只有工作做到位了，才可以擺脫“多做多錯(cuò)，越做越

錯(cuò)”的怪圈?！暗轿弧辈粌H在時(shí)間段上，如刷卡簽到，而且在程度上。只有把事情做得面面俱到，萬無遺漏，才是真正的“到位”。三：聯(lián)系工作實(shí)際：

在我們平時(shí)的教學(xué)管理中，要做到“做事做到位”。班主任要用心、用智、用腦了、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題了，才能管好學(xué)生，少出問題。比如說班里同學(xué)頭發(fā)長(zhǎng)，教育了督促了，但還是有幾個(gè)人頭發(fā)長(zhǎng)。如果做事做到位的話，監(jiān)督其理發(fā)，甚至征得本人同意后替他剪下頭發(fā)，學(xué)生的長(zhǎng)頭發(fā)就會(huì)至少兩禮拜不會(huì)長(zhǎng)了。又比如說睡覺睡有護(hù)欄這邊，其實(shí)有不少學(xué)生屢教不改。班主任沒有嚴(yán)厲督促的話，還是不能到位。一些有安全隱患的地方，早發(fā)現(xiàn)早解決，可以少很多事情。工作雖然很多，但不能顧此失彼，留下漏洞。以后我爭(zhēng)取在所有教學(xué)管理工作中，做事做到位。關(guān)注可能出問題的細(xì)節(jié)，把問題解決在萌芽狀態(tài)。做好所有事情，是我的職責(zé)，沒有任何借口。班級(jí)的管理靠的是一次次的到位和細(xì)節(jié)的完美。為了學(xué)生，為了學(xué)校，我不能在工作中留任何缺憾，留任何死角或后患。有很多事情完全可以做到前面去，具有前瞻性。如果做事差不多，馬馬虎虎。首先害了自己。一名優(yōu)秀的教職員工，做事應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，責(zé)任感強(qiáng)，敢于承擔(dān)責(zé)任。長(zhǎng)期做事不能做到位，會(huì)養(yǎng)成馬虎的壞習(xí)慣，做事敷衍了事，沒有責(zé)任感，這樣也就沒有成就感，心情郁悶，找不到工作的樂趣。其次影響教學(xué)管理的績(jī)效。官場(chǎng)有句話，在其位，謀其政，既然在一定的位置上，就要做好相應(yīng)的工作。實(shí)驗(yàn)中學(xué)人人都是校長(zhǎng)，具有主動(dòng)管理的主人翁意識(shí)，不能按時(shí)完成工作，做事不到位，效率就會(huì)低下，不能貢獻(xiàn)

自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量，也就不會(huì)對(duì)學(xué)校作出多大貢獻(xiàn)。再次浪費(fèi)資源，危害社會(huì)。做一件事，應(yīng)該一次性做好。做事不到位，達(dá)不到目的，就會(huì)返工，一件事重復(fù)勞動(dòng)，浪費(fèi)社會(huì)有限的資源，危害社會(huì)。四：思考

那么如何才能做事做到位呢?首先要端正態(tài)度，說到不如做到，要做就做最好。做事做到位，必須要求具有端正的態(tài)度，計(jì)劃得到堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。做任何事都需要認(rèn)真，只有認(rèn)真，才能用心，也才能把事情做好。毛澤東同志曾說過做事怕就怕“認(rèn)真”二字，其實(shí)只要認(rèn)真對(duì)待了，事情總會(huì)做好，問題總會(huì)解決的，辦法總比困難多。中國足球前主教練米盧有句話“態(tài)度決定一切”，說得非常經(jīng)典。他2002年帶領(lǐng)中國足球隊(duì)歷史性的沖進(jìn)了世界杯決賽，確實(shí)有他的過人之處。我們做事前首先要端正態(tài)度，事無巨細(xì)，領(lǐng)導(dǎo)把任務(wù)交給你，首先就好決定好好把它完成，絕不能敷衍了事，大事做不來，小事不愿做。業(yè)精于勤，而荒于嬉，一個(gè)人要想有所作為，首先必須要踏實(shí)，要有腳踏實(shí)地的敬業(yè)精神。做事前總要有計(jì)劃的，很多事情計(jì)劃容易編寫，要落實(shí)就有難度了。同樣可說是一個(gè)態(tài)度問題，當(dāng)然有魄力的領(lǐng)導(dǎo)肯定要求言必行，行必果。說到不如做到，既然說了，既然計(jì)劃了，就一定要堅(jiān)決執(zhí)行，加強(qiáng)執(zhí)行力度。當(dāng)然成功執(zhí)行一項(xiàng)計(jì)劃，需要各方通力合作，在執(zhí)行中經(jīng)常檢查糾正偏差，在落實(shí)中改善方案成就完美。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃的價(jià)值，只有通過執(zhí)行才能體現(xiàn)，執(zhí)行高于一切。注意服從不是順而不叢。其次，我們要

永不滿足，永不滿足是積極向上進(jìn)取的車輪。我們不管工作、學(xué)習(xí)還是生活，不可能有最好的，肯定有更好的，猶如一句普通的廣告詞，“不求最好，但求更好”。這就需要我們平時(shí)嚴(yán)格要求自己，不滿足于現(xiàn)狀，工作或?qū)W習(xí)都要盡善盡美，追求“更上一層樓”。一位名人說過，有兩種人是沒有出息的，第一種人是那種對(duì)上司交待的任務(wù)始終做不好的人，這種人自由散漫、得過且過，敷衍塞責(zé);第二種人是那種只能做好上司交待的任務(wù)的人，這種人老是被動(dòng)接受，不求上進(jìn)，為了工作而工作，從不精益求精。我認(rèn)為以上兩種人，也許能力有問題，抑或態(tài)度有問題。能力不行的人，應(yīng)主動(dòng)參加培訓(xùn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，提高技能。畢竟日常的工作都不難，只要有意識(shí)地提高自己的業(yè)務(wù)水平，專業(yè)技能，隨時(shí)總結(jié)，提高悟性，舉一反三，認(rèn)真對(duì)待，沒有什么做不好的。有的人并不是能力不行，肯定態(tài)度不端正，思想有問題。當(dāng)年蜀國的龐統(tǒng)，號(hào)稱“鳳雛”，能與“臥龍”諸葛亮齊名。初出江湖時(shí)劉備不信任他，委以一小縣令之職。龐統(tǒng)當(dāng)然覺得大材小用，英雄無用武之地，整日以酒澆愁，不理政事。劉備來視察時(shí)竟能一天斷案無數(shù)，毫無偏差。對(duì)第二種人不排除存在類似“龐統(tǒng)”的人，但現(xiàn)在的體制不同，一個(gè)人已不可能從一小縣令提拔為丞相大將，雖然不需要刻意的表現(xiàn)，但是抓住機(jī)會(huì)適當(dāng)表現(xiàn)自己的才華，端正態(tài)度，人盡其才，終究會(huì)出人頭地的?？杀氖怯械娜四芰ζ狡?，自以為是，竟也恃“才”傲物，只不過是山間竹筍，墻上蘆葦而已。這樣的人，非洗腦不可，不然人浮于事，碌碌無為，害人害己。現(xiàn)在的社會(huì)分工很細(xì)，一件產(chǎn)品的生產(chǎn)涉及很多工序，一項(xiàng)業(yè)務(wù)涉及企業(yè)的很多部門，因此具有協(xié)作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神很重要，單靠英雄主義，個(gè)人能力是辦不了大事的，當(dāng)然缺了某一個(gè)環(huán)節(jié)也會(huì)導(dǎo)致整個(gè)流程或團(tuán)隊(duì)失去效率或者業(yè)務(wù)的失敗。

五：重構(gòu)(創(chuàng)新，改進(jìn)思想)：

今后我要站在學(xué)校的大局上，在大是大非面前，做好原則性的堅(jiān)持，抵制不良風(fēng)氣。低調(diào)做人，高調(diào)做事。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名實(shí)驗(yàn)中學(xué)教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力素養(yǎng)及管理水平。

時(shí)刻強(qiáng)化安全意識(shí)，每周都對(duì)學(xué)生的寢室進(jìn)行安全排查，檢查違禁物品，不放過任何細(xì)節(jié)。對(duì)查出的香煙、刀具、手機(jī)采取有效的管理和耐心地教育。效率低是事業(yè)單位普通存在的頑癥，但在抓安全的問題上，我的效率比做任何事情都要高，都要到位，常抓不懈。最后保持幾個(gè)做事做到位的幾個(gè)好習(xí)性：每天當(dāng)日事當(dāng)日畢，一板一眼，踏踏實(shí)實(shí)，每天提高百分之一，嚴(yán)格苛求細(xì)節(jié)的完美，做事做到位，做事超過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的期望值

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第五篇：《做事做到位》讀后感

做事做到位演講稿

最近看了《做事做到位》這本書后，感觸很深，它讓我明白了很多做人做事的道理，讓我懂得做人做事要從小事做起，從每一件事情做起，要有始有終，這是培養(yǎng)一個(gè)人的人格，人品的重要步驟。工作事情無大小，既然我們選擇了一項(xiàng)工作，來到了一個(gè)公司，就要用心與同事相處，用心去做好每一件事情，對(duì)待公司利益沒有份內(nèi)份外的事情。書中通過淺顯的道理和具體事實(shí)說明了做事做到位的意義和重要性，分析了做事不到位的原因及不到位的危害。闡述了做事做到位的方法。

在工作中，如果不把小疏忽當(dāng)回事，做事不注重細(xì)節(jié)，就會(huì)鑄成大錯(cuò)。99分的努力+1分的疏忽=失敗。美國哥倫比亞號(hào)航天飛機(jī)升空后80秒爆炸，機(jī)上7名宇宙員全部遇難。造成這一災(zāi)難的兇手是一塊脫落的泡沫擊中了飛機(jī)左翼前的隔熱系統(tǒng)。應(yīng)該說，飛機(jī)的整體性能、系統(tǒng)等技術(shù)指標(biāo)都是一流的。但是一個(gè)細(xì)節(jié)不到位，一小塊脫落的泡沫頃刻之間毀了價(jià)值連城的航天飛機(jī)，奪去了7名宇宙員的生命，使一個(gè)重大的計(jì)劃功虧一簣。這充分說明了做事做到位的重要性。做事做到位如此重要，如何才能把事情做到位呢？到位是一種態(tài)度，工作做到位，就要端正工作態(tài)度，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，就要和“差不多”先生說再見。差不多先生的口頭禪是：凡事只要差不多，就好了。何必太精明呢？他做錢鋪伙計(jì)，十字常常寫成千字，千字常常寫成十字。掌柜的生氣，常常罵他，他只是笑嘻嘻地道“千字比十字只 多一小撇，不是差不多嗎？有一天，他突然得一急病，尋錯(cuò)醫(yī)生，一命嗚呼。

“差不多就行”的態(tài)度是要不得的。鐵路工程師詹天佑曾說過 “大概、差不多之類話語，絕不能出自工程技術(shù)人員之口?！比缃裎覀冋幱诠こ探ㄔO(shè)階段?！按蟾?、差不多”之類話語也不應(yīng)出自我們之口。工作是實(shí)實(shí)在在的，不能敷衍了事，必須把該做的事情落到實(shí)處。我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)和驗(yàn)收過程中要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、一絲不茍。堅(jiān)決不做新時(shí)期的“差不多先生”，堅(jiān)決拋棄“差不多”惡習(xí)。

要做事做到位，就要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，永遠(yuǎn)追求精益求精。每個(gè)人做事的標(biāo)準(zhǔn)都要高于領(lǐng)導(dǎo)和部門的標(biāo)準(zhǔn)。出身名門的野田圣子，37歲就當(dāng)上了日本內(nèi)閣郵政大臣。他的第一份工作是在帝國酒店當(dāng)白領(lǐng)麗人。不過，在受訓(xùn)期間，圣子竟然被安排去清潔廁所，每天都要把馬桶抹得光潔如新才算合格。

很快地，圣子就開始討厭起了這份工作，干起活來馬馬虎虎。但有一天，一位與圣子一起工作的前輩在抹完馬桶后，居然伸手盛了滿滿的一大杯沖廁水，然后當(dāng)著她的面一飲而盡，在前輩的眼中，圣子的工作根本沒有到位，光潔如新只是工作的最低標(biāo)準(zhǔn)，她以此向圣子證明，經(jīng)她清潔過的馬桶，干凈得連里面的水都可以用來飲用。

前輩這一出人意料的舉動(dòng)，使圣子大吃一驚。她發(fā)現(xiàn)自己在工作態(tài)度方面出了問題，根本沒有負(fù)起任何責(zé)任，于是，她對(duì)自己說：就算這一輩子都在洗廁所，也要當(dāng)個(gè)最出色的洗廁人。“訓(xùn)練結(jié)束的那一天，圣子在抹完馬桶后，毅然盛了滿滿的一大杯沖廁水，并喝了下 去。這次經(jīng)歷，讓野田圣子知道了什么是工作的最高準(zhǔn)則，而在很多人眼中的合格、到位，只能算得上是工作的最低要求。

二戰(zhàn)中期，美國空軍和降落傘制造商之間發(fā)生了分歧，因?yàn)榻德鋫愕陌踩阅懿粔颉Ｊ聦?shí)上，通過努力，降落傘的合格率已經(jīng)提高到99.9%了，但軍方要求達(dá)到100%，因?yàn)槿绻贿_(dá)到99.9%,就意味著每1000個(gè)跳傘士兵中會(huì)有1個(gè)因?yàn)榻德鋫愕馁|(zhì)量問題而送命。但是，降落傘商則認(rèn)為提高到99.9%就夠好的了，世界上沒有絕對(duì)的完美，根本不可能達(dá)到100%的合格率。軍方在交涉不成功后，改變了質(zhì)量檢測(cè)辦法。他們從廠商前一周交貨的降落傘中隨機(jī)挑出一個(gè)，讓廠商負(fù)責(zé)人裝備上身后，親自從飛機(jī)上往下跳。

這時(shí)，廠商才意識(shí)到100%合格率的重要性。奇跡很快出現(xiàn)了：降落傘的合格率一下子達(dá)到了100%。

這個(gè)故事還說明要做事做到位，還要注意方法和策略。一是一次就把工作做到位。有這樣一個(gè)故事。師傅需要一把扳手，他叫身邊的小徒弟：“去，拿一把扳手?！毙⊥降茱w奔而去，過了許久小徒弟才氣喘吁吁的跑回來，拿回一把巨大的扳手，可師傅發(fā)現(xiàn)這并不是他需要的扳手。他生氣地說：“誰讓你拿這么大的扳手呀？”小徒弟沒說話，但顯得很委屈。這時(shí)師傅才發(fā)現(xiàn)，自己叫徒弟拿扳手的時(shí)候，并沒有告訴徒弟自己需要多大的扳手，也沒有告訴徒弟到哪里去找這樣的扳手，自己以為徒弟應(yīng)該知道這些，可實(shí)際上徒弟并不知道。師傅明白了：發(fā)生問題的根源在自己，因?yàn)樗]有告訴徒弟做 這項(xiàng)事情的具體要求和途徑。第二次，師傅明確的告訴徒弟，到某間庫房的某個(gè)位置，拿一個(gè)多大尺碼的扳手。這回，沒過多久，小徒弟就拿著他想要的扳手回來了。

有位廣告經(jīng)理曾經(jīng)犯過這樣一個(gè)錯(cuò)誤，由于完成任務(wù)的時(shí)間比較緊，在審核廣告公司回傳的樣稿時(shí)不仔細(xì)，在發(fā)布的廣告中弄錯(cuò)了一個(gè)電話號(hào)碼。就是這么一個(gè)小小的錯(cuò)誤，給公司帶來了一系列的麻煩和損失。這位廣告經(jīng)理忙了大半天才把錯(cuò)誤的問題處理好，耽誤的其他工作不得不靠加班來彌補(bǔ)。于此同時(shí)，還讓領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的數(shù)位同仁和他一起忙了好幾天。如果不是因?yàn)橐贿B串偶然的因素使他糾正了這個(gè)錯(cuò)誤，造成的損失必將進(jìn)一步擴(kuò)大。第一次沒做好，同時(shí)也就浪費(fèi)了沒做好事情的時(shí)間，還會(huì)增加其他人的工作量。返工的浪費(fèi)最冤枉。

二是要提高工作效率。工作時(shí)把全部精力都放在工作上，用100%的熱情做1%的事。海爾集團(tuán)的“日事日畢”值得我們學(xué)習(xí)?！叭帐氯债叀本褪菍?duì)當(dāng)天發(fā)生的各種問題，在當(dāng)天弄清原因，分清責(zé)任，及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，防止問題積累，保證目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

北京大學(xué)厲以寧教授在一次演講中，講了一個(gè)現(xiàn)代版“三個(gè)和尚”的故事。

有三個(gè)廟離河邊都比較遠(yuǎn)，該怎么解決吃水問題呢？

第一個(gè)廟里的三個(gè)和尚商量，咱們來個(gè)接力賽，分三段接力挑，第一個(gè)挑第一段路程，第二個(gè)接著再挑一段，然后第三個(gè)人挑回廟里。這樣一來，大家不但干活的勁頭足，而且還不累，于是水很快就滿了。這是協(xié)作的方法，可以稱為“管理創(chuàng)新”。

第二個(gè)廟，老和尚對(duì)三個(gè)徒弟說，我們立下了新的廟規(guī)，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。你們?nèi)齻€(gè)人都去挑水，誰挑得最多，吃晚飯時(shí)給他加一道菜；誰挑得最少，對(duì)不起，晚上你就只好吃白飯了。于是，三個(gè)小和尚你追我趕，一會(huì)兒就把缸挑滿了。這是引進(jìn)新的機(jī)制，賞罰分明，可以稱為“機(jī)制創(chuàng)新”。

第三個(gè)廟，三個(gè)小和尚覺得天天挑水太累，得想個(gè)辦法。他們砍了一些竹子連接在一起，做了一個(gè)運(yùn)水的管道，然后買了一些轆轤。第一個(gè)和尚在下面負(fù)責(zé)搖轆轤，水桶上去了，第二個(gè)和尚負(fù)責(zé)倒水，第三個(gè)和尚則暫時(shí)休息。三個(gè)人輪流換班工作，一會(huì)兒水缸就灌滿了。這就叫“技術(shù)創(chuàng)新”。

故事里的創(chuàng)新是必不可少的，他往往能解決依靠個(gè)人主觀努力所不能解決的問題。就好像這三個(gè)和尚，如果缺少這些管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，僅僅依靠三個(gè)人拼命挑水，看似忙碌但得到的效果卻并不是最佳的。而通過一系列的創(chuàng)新，付出的勞動(dòng)少了，但獲得的成果卻更多了，這樣的忙碌才是效率和價(jià)值的體現(xiàn)。我們?cè)诠ぷ髦幸惨掠趧?chuàng)新、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，分工合作，互相幫助。

我們都是普通人，過得也是普通的日子，很顯然都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也做不到位。人生要愛業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)。無論從事什么樣的工作，要想獲得成功，都要對(duì)自己的工作充滿熱愛。一個(gè)人要想干好自己的工作，光靠自己的一己之力是不行的，還需要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持。在一個(gè)集體里，我們要學(xué)會(huì)欣賞 同事，了解同事，然后認(rèn)識(shí)同事的優(yōu)點(diǎn)，相互尊重，相互信賴，學(xué)會(huì)關(guān)心人，理解人，這樣才能產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)的凝聚力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用。