第一篇：社區(qū)工作座談會發(fā)言

尊敬的各位專家、各位領導：

下午好！首先歡迎各位專家、各位領導蒞臨XX市檢查指導工作。我也非常榮幸能夠參加今天的座談會。本次座談會的召開充分體現(xiàn)了衛(wèi)生廳領導對社區(qū)衛(wèi)生服務工作的關注和支持。這次座談會也給了我們基層社區(qū)衛(wèi)生服務工作者向領導匯報工作的機會?，F(xiàn)將本人對社區(qū)衛(wèi)生服務工作的認識以及工作中存在的困難向領導匯報如下：

我是XX年XX月由XX公司醫(yī)院手術室調任XX社區(qū)衛(wèi)生服務中心擔任主任職務的。當時多少同事都羨慕我，終于擺脫了沒有節(jié)假日、不管嚴寒酷暑急癥手術隨叫隨到的辛苦，我也暗自慶幸，到崗后發(fā)現(xiàn)事實并非如此，社區(qū)衛(wèi)生服務工作并不像人們想象的那么容易。第一是社區(qū)衛(wèi)生服務工作起步晚，沒有多少成熟的經驗可以借鑒，開展工作都是摸著石頭過河，難免時時走彎路，處處碰釘子。譬如，紙質居民健康檔案由原來各機構自行印制到區(qū)、市統(tǒng)一版，到2009年國家規(guī)范版，再到2011國家規(guī)范版，一次一次的更新?lián)Q代，雖然檔案內容越來越完善，但是也給社區(qū)醫(yī)務工作者帶來了巨大的負擔。第二，社區(qū)居民對社區(qū)衛(wèi)生服務工作不理解，入戶建檔經常吃閉門羹，為居民免費體檢，居民也持懷疑態(tài)度，舉辦健康教育講座，居民又懷疑我們是推銷藥品，經常發(fā)表”無利不起早，天上還能掉餡餅”？等不理解的言辭。第三，社區(qū)醫(yī)務工作者不安心社區(qū)衛(wèi)生服務工作，通過考研、考公務員，跳槽等途徑設法調離社區(qū)衛(wèi)生服務機構，導致人員不足，工作量超負荷。面對困難，我差點喪失了做好社區(qū)衛(wèi)生工作的信心和勇氣。但是領導的鼓勵和支持，不服輸?shù)男愿袷刮覉远俗龊蒙?/p>

區(qū)衛(wèi)生服務工作的信心和決心，衛(wèi)生局組織的公共衛(wèi)生服務培訓、參觀學習、公共衛(wèi)生服務經驗交流會、定期的督導檢查使我很快地掌握了做好社區(qū)衛(wèi)生服務工作的技巧和方法。反思工作中存在的問題，總結失敗的經驗，集思廣益，創(chuàng)造性的開展工作，我們由原來入戶建檔改為查體建檔，既提高了工作效率，居民又樂于接受，把慢性病上門隨訪改為在居委會活動室里設點隨訪，還利用居民來院輸液的機會為患者及其家屬進行健康教育講座，對來院體檢的病人進行一對一的健康教育等方式進行國家基本公共衛(wèi)生服務工作。經過幾年的努力，山鋁社區(qū)衛(wèi)生服務中心的工作取得了一定的成績，得到了居民的認可，2010年山鋁社區(qū)衛(wèi)生服務中心被評為山東省城市社區(qū)衛(wèi)生服務先進集體。2011年，又通過了山東省星級社區(qū)衛(wèi)生服務機構的審核。三年的社區(qū)衛(wèi)生服務工作使我深深地體會到了社區(qū)衛(wèi)生服務工作的艱辛，社區(qū)衛(wèi)生服務工作光榮而艱巨，任重而道遠，我們決心本著服務無止境的理念規(guī)范地做好社區(qū)衛(wèi)生服務工作，力爭讓領導放心，讓居民滿意。

最后祝愿尊敬的各位專家、各位領導工作順利、身體健康!

XX社區(qū)衛(wèi)生服務中心

第二篇：社區(qū)工作表態(tài)發(fā)言

**社區(qū)表態(tài)發(fā)言

各位領導、同志們：

大家上午（下午）好！

根據會議安排，由我代表**社區(qū)就2013年社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)和重點工作進行表態(tài)發(fā)言。

一、切實履行創(chuàng)衛(wèi)職責，認真落實創(chuàng)衛(wèi)措施，確保圓滿完成創(chuàng)衛(wèi)工作。創(chuàng)衛(wèi)工作內容包羅萬象，任務艱巨。我社區(qū)要總結去年創(chuàng)衛(wèi)工作中存在的問題，要率先行動起來，積極主動的抓好創(chuàng)衛(wèi)工作。

1、積極發(fā)動群眾參與創(chuàng)衛(wèi)，樹立“我參與、我受益、我快樂”的創(chuàng)衛(wèi)意識。增強轄區(qū)全員創(chuàng)衛(wèi)的主動性和責任感。

2、攻堅克難，進一步對轄區(qū)內進行一次衛(wèi)生大排查，清理衛(wèi)生死角并落實長效管理工作。

3、抓好***銷售網點的管理工作，特別就零時攤點的安排、衛(wèi)生保潔、車輛停放、內部管理等要與城管多協(xié)調多溝通，督促管理員要切實履行職責。

二、抓作風，強班子，提升便民服務意識。

1、加強社區(qū)工作人員自身建設，加強理論學習和業(yè)務培訓工作，提升自身工作能力和服務水平。

2、改進工作方式方法，尤其要加強社區(qū)干部做居民思想工作能力，轉變社區(qū)干部做居民思想時不敢講、不會講的被動局面，切實提高社區(qū)干部做思想工作、宣傳等各方面的實效。

3、進一步提升便民服務中心，方便居民辦事。簡化不變要的辦事程

序，提高辦事效率，做好職權范圍內各項事項的辦理，真正起到便民服務的目的。

三、統(tǒng)籌規(guī)劃促規(guī)范，和諧穩(wěn)定居**。

1、**社區(qū)都是農民自建房，大約到2014年底能全部建好。社區(qū)計劃用4年時間對新村內綠華進一步提升。2013年2014年主要對原先建造的102戶農戶房前屋后的綠化進行補植并對排水系統(tǒng)進行改造，后兩年主要對新建造的70戶進行統(tǒng)一設計并新建設一塊1000平方米的活動場所。

2、整合資源，提升社區(qū)配套建設。2013年社區(qū)計劃對圖書室和醫(yī)務室進行改建，提升服務能力。目前圖書室裝修工程已基本結束，改建后圖書室將與市圖書館聯(lián)網，方便居民借閱。

3、多渠道建立社區(qū)文化體系，因地制宜開展各類文化活動。一是對現(xiàn)有的文藝隊伍要招兵買馬，要讓更多的居民參與進來。二是積極開展各類志愿者活動等。

4、全力抓好社區(qū)穩(wěn)定，增強群防群治力量。扎實開展普法宣傳、專業(yè)巡防、流動人口管理、計劃生育等工作。全面掌握存在的不穩(wěn)定因素，發(fā)現(xiàn)苗頭及時處置。

各位領導、同志們，我們將在開發(fā)區(qū)的關心幫助和指導下，進一步解放思想，虛心學習兄弟單位的先進經驗，不斷探索社區(qū)管理方法，不斷創(chuàng)新社會管理思想，為構建和諧穩(wěn)定宜居新社區(qū)而努力。

謝謝！

2013-3-13

第三篇：社區(qū)工作務虛會發(fā)言材料

3篇社區(qū)工作務虛會發(fā)言材料

本人于20XX年3月?lián)蝀X派出所XX責任區(qū)社區(qū)民警。在此之前在調度室工作，社區(qū)民警的崗位對我來說機會與挑戰(zhàn)并存。

回顧近一年來的社區(qū)民警工作，我自我感覺有做的比較好的方面，需要繼續(xù)堅持并發(fā)揚下去，也有一些不足之處，需要繼續(xù)努力，繼續(xù)提高。從市局對社區(qū)民警的考核方向來看，今后的工作重點應當在提高群眾安全感和滿意度方面，加強基層基礎管控和維護穩(wěn)定工作，努力創(chuàng)建“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的社會環(huán)境，具體的工作內容就是市局出臺的《關于深化社區(qū)警務工作的十條措施》。工作應該怎么干，作為一名最基層的社區(qū)民警，我覺得說些大話、空話、套話、漂亮話是沒有用的，沒有什么捷徑，還是要依靠吃苦耐勞、不怕瑣碎、肯干小事、干成小事的“片警”精神和作風，深入群眾，靠給他們解決問題來贏得群眾支持，我有以下幾點想法：

XX責任區(qū)是商業(yè)聚集區(qū)，尤其目前萬達廣場在建，人員流動快，管理難度大，轄區(qū)還有一些建成多年的老小區(qū)，配套設施差，居民意見大，對此，做好社區(qū)民警的工作，如何提高群眾對社區(qū)警務室的知曉率及對社區(qū)民警的熟悉率、滿意率，如何強化基礎信息采集，如何提高重點人員納入管控的及時性和有效性，如何深入群眾，贏得群眾的支持，我覺得要靠“三勤”：

一是嘴勤。

我的手機是轄區(qū)公認的熱線電話，從早響到晚，各種警情、社情、糾紛、矛盾、求助等等，不管工作日還是休息日，不管是白天還是黑夜，居民、社區(qū)干部、群眾都會直接打電話給我，客觀的講，我基本能做到不厭其煩耐心解答。除了正常工作日外，我還經常利用休息時間上門服務，比如說中心花園是個大難題，矛盾糾紛多，事情特別雜，居民素質也不是很高，是社區(qū)治理的重點，不但是小區(qū)居民，就是社區(qū)干部在中心花園遇到麻煩也會找我，對此，就要嘴勤，給居民多解釋，跟社區(qū)干部多溝通，告訴居民應該怎么解決遇到的問題，給社區(qū)干部出謀劃策，還有來回給各方協(xié)調，這樣才能贏得居民和社區(qū)的支持，達成多贏，這一點，我在過去的一年里已經嘗到了甜頭，今后要繼續(xù)堅持。

二是腿勤。

就是要多往自個轄區(qū)跑跑，比如萬達廣場工地在建，幾乎每天都有各種各樣的事情，今天工人討薪，明天建筑材料被偷，后天工棚起火，時不時還打個架什么的，幾千人的工程，流動性又強，里面承包的、轉包的，關系復雜，管不好就容易出大問題，我的策略就是多跑，我自己有個電動車，很方便，一天至少跑個兩三趟，一來二去熟識了萬達的各個管理層，他們都感覺到了我的工作對他們的長遠發(fā)展很重要，對我產生了信任和依賴，遇到矛盾糾紛第一時間找我，我也不厭其煩，只要不是特殊情況，我都第一時間到場，這樣形成了良性循環(huán)，即有利于我的工作，又確保這么大的工程少出問題。

三是手勤。

XX責任區(qū)的特點就是商鋪多，人員流動快，外來人口多，所以登記暫住人口就成了我最主要、最繁重的工作之一，比如XX街區(qū)，人員更新頻繁，基礎工作怎么做，我認為，沒別的好辦法，就是手勤，多跑多登記，如果要保證一袋式管理信息的高質量，一年“地毯式”登記至少要進行4到5次。除此之外，轄區(qū)商戶、居民的電話去年我們也全部更新了一次，除了警務室要求的臺帳外，我自己也有一個小本子，重點單位中的重點，重點人員中的重點，重點工作中的重點，我都記下來，好記性不如爛筆頭，一旦需要我第一時間就能翻出來，這點我覺得尤為重要，今后要繼續(xù)加強。

我覺得做到“三勤”就要不怕麻煩，要耐得瑣碎，要低下腰板還要堅持原則，既要打蛇七寸，又要學會十個指頭彈鋼琴，這是做好社區(qū)民警工作的基礎。

我的講話完了，謝謝大家！

社區(qū)工作務虛會發(fā)言材料

XX街道位于XX區(qū)中部，下轄**X個社區(qū)。街道黨工委下轄X個黨委，XX個支部，其中街道機關支部X個，規(guī)上“兩新”支部X個，規(guī)下兩新組織聯(lián)合支部XX個，黨員XX人。

自基層組織建設年活動開展以來，**街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在區(qū)直各部門的關心指導下，結合自身實際，確定五大主題，采取多種措施，開展了一系列特色鮮明、形式多樣的實踐活動，扎實推進基層黨的建設，開創(chuàng)了城區(qū)基層黨建工作新格局。

一是確定“固本強基”主題，狠抓組織建設。

大力開展兩新組織“三大活動”，扎實推進兩新組織的黨組織組建工作。成立了紅旗美家居專業(yè)市場黨支部、合肥山水裝飾公司黨支部等27家“兩新”支部，實現(xiàn)組建率100%。按要求對6個社區(qū)黨委、62個黨支部逐一進行評定，分類定級，結果“好”的有61個，占總數(shù)的90％；“較好”的7個，占總數(shù)的10％。評選出“雙強型”先進黨組織5個。全面實行“兩推一選”，試點實行“公推直選”方式，圓滿完成6個社區(qū)黨委的換屆選舉工作。

二是確定“素質提升”主題，狠抓教育培訓。

以“建學習型街道，育思考型職工”活動為統(tǒng)攬，在鼓勵自學的同時，組織集中學習，積極開展以黨員為主體的多種形式的教育培訓活動。一抓基層黨校培訓。充分利用街道黨校作為市委黨校干部培訓基地這一平臺開設講壇，每月邀請一次相關領導或有關專家做客“**講壇”。二抓支書專題培訓。組織開展基層黨組織書記培訓班，重點學習了基層黨建、責任心執(zhí)行力建設、和諧社區(qū)建設等內容，并組織座談討論。三抓書記講黨課。街道黨工委書記帶頭親自授課，六個社區(qū)黨委也根據本社區(qū)實際開展了“書記講黨課活動”。

三是確定“品牌引領”主題，狠抓典型示范。

開展“黨建品牌提升年”活動，注重選取不同類型的黨組織，培育典型，示范引路。培育出美虹專業(yè)市場黨支部、安居苑社區(qū)非建制區(qū)域黨委“教育連線”、七里塘社區(qū)“黨群連心墻”等黨建品牌?！拔逍瞧卟省薄杖f家。美虹社區(qū)美家居專業(yè)市場黨支部，以服務商戶、服務顧客“兩個服務”為宗旨開展工作。以“履行義務、守法經營、扶貧濟困、志愿服務、先鋒模范”五項黨員承諾的履行情況為依據，通過動態(tài)評比，促使黨員商戶更好的發(fā)揮示范帶頭作用。成立“七彩黨員服務隊”，開展幫扶助困、文明創(chuàng)建、售后服務、價格監(jiān)督、黨員教育、文體娛樂、醫(yī)療服務等七個方面的志愿服務?！敖逃B線”——共享資源。安居苑社區(qū)成立社區(qū)非建制區(qū)域黨委，聯(lián)合社區(qū)內7家教育單位建立“教育連線”黨建聯(lián)席會，有效整合社區(qū)教育資源，實現(xiàn)了社會教育、家庭教育與在校教育共同促進和協(xié)調發(fā)展的目標，實現(xiàn)了幼、小、初、職、高等教育資源無縫鏈接的目標，實現(xiàn)了黨建促團建、團建帶隊建的目標?！包h群連心”——促進和諧。七里塘社區(qū)在轄區(qū)小區(qū)內建起“黨群連心墻”，居民隨時可以在“墻”上留下想要社區(qū)幫助解決的困難、問題以及對社區(qū)工作的意見建議，社區(qū)第一時間聯(lián)系留言人，了解情況，著手解決。

四是確定“踐行宗旨”主題，狠抓敬業(yè)奉獻。

為迎接黨的**，街道開展了黨建主題實踐活動，黨員帶頭，奉獻社區(qū)，組織了一系列主題鮮明、形式多樣的實踐活動。開展“愛心傳遞”活動。街道機關黨員帶頭，每位黨員干部職工與困難家庭、孤寡老人、留守兒童或殘疾人家庭開展“一對一”幫扶，共結成幫扶小組66對，送溫暖、獻愛心，提供就業(yè)咨詢、法律援助、文化娛樂、助學探視等幫助，做到常態(tài)化、規(guī)范化開展活動。開展“黨員奉獻日”活動。以支部為單位開展多種形式的“黨員奉獻日”活動，街道直屬支部及社區(qū)黨委各支部組織黨員深入街頭巷尾開展文明創(chuàng)建，拾撿垃圾、鏟除牛皮癬、清掃衛(wèi)生死角。開展愛黨愛國教育活動。全體黨員重溫入黨誓詞，重申自己的責任與承諾，讓黨員在宣讀誓詞中強化身份意識。各基層支部組織自管黨員參觀大蜀山烈士陵園、小崗村大包干紀念館、南京大屠殺紀念館、新四軍軍部舊址、皖南事變烈士陵園等紅色教育基地，緬懷先烈，接受洗禮。

五是確定“服務為民”主題，狠抓平臺搭建。

街道黨工委不斷拓展思路，積極搭建多種平臺，切實做好各類服務。架起一座橋梁。創(chuàng)辦全省首家社區(qū)報《**人》，堅持“**人辦報紙，為**人辦報紙”的理念，免費送達居民家中，為社區(qū)居民提供一個輕松活潑的政策下傳、民意上達的交流平臺。織就多條紐帶。成立全省首家街道社會工作協(xié)會，大力推動社會工作專業(yè)化、職業(yè)化建設；成立“**街道社會工作服務中心”，孵化各類從事居民服務的社區(qū)社會組織，現(xiàn)已建立51家社區(qū)社會組織，擁有會員1100多名。建起一支隊伍。大力組建社區(qū)志愿者隊伍，目前已擁有注冊志愿者325人，成立各類志愿服務隊伍9支，漢嘉社區(qū)成立家庭醫(yī)生聯(lián)盟、美虹社區(qū)建立便民服務呼叫中心、光明社區(qū)組建義務治安巡邏隊等，組織開展了多種形式的志愿服務活動。

**年，是**街道五年發(fā)展構想中的“

跨越趕超決戰(zhàn)年”，同時也是街道基層組織建設繼續(xù)全面推進的一年，街道將“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作目標，以組織建設為基礎，以黨建品牌為抓手，以宣傳提煉為手段，以工作實績?yōu)闄z驗，力爭取得了更好的成績。

一是打造一支高素質黨建工作隊伍。

以區(qū)規(guī)范組織員隊伍建設為契機，出臺街道配套規(guī)定，將工作能力強、作風硬的年輕同志，充實到街道、社區(qū)組織員隊伍中來，同時依托街道黨校和培訓基地建設，進一步加強基層支部書記、組織員的培訓力度，努力建設一支高素質的黨建工作隊伍。

二是推進專業(yè)市場黨建和樓宇白領黨建兩個特色品牌。

專業(yè)市場黨建依托紅旗美家居黨支部，在現(xiàn)有基礎上，進一步強化硬件設施，創(chuàng)新工作機制，能力形成“以示范店面為抓手、以品牌創(chuàng)新為載體、以便民服務為核心”的紅旗黨建模式。樓宇白領黨建依托新華優(yōu)閣黨支部，以黨建沙龍及俱樂部的形式，凝聚新建樓宇不同類型黨員，提供特色服務，發(fā)揮黨員作用，探索樓宇黨建新模式。

三是探索區(qū)域黨建、“兩新”黨建和“自治”黨建等三個工作機制。

以“六共”為目標，構建區(qū)域大黨建格局。以提標擴面為抓手，深化兩新組織黨建工作，以引領和穩(wěn)定為重點，探索社區(qū)黨組織及黨員在社會管理創(chuàng)新中居民自治、小區(qū)管理等方面發(fā)揮作用。

四是做好信息宣傳、教育培訓、服務奉獻和載體活動等四項重點工作。

進一步街道黨建工作宣傳力度，精確提煉并及時報送街道社區(qū)黨建工作信息。進一步做好基層黨組織和黨員的教育培訓工作，充分利用現(xiàn)有資源，開展全員培訓。以服務奉獻為主題，在街道各項工作中，充分凸顯黨員作用。開展各類豐富多彩的黨建活動，創(chuàng)新活動載體，保障黨員權益，形成黨建工作良好氛圍。

社區(qū)工作務虛會發(fā)言材料

**年，按照年初工作計劃，緊緊圍繞市局相關處室和全局總體部署，社區(qū)辦圓滿完成了第八屆居委會選舉、社區(qū)工作者、轉業(yè)士官招考、六型社區(qū)創(chuàng)建、居委會下屬委員會建設、社區(qū)工作者培訓、“7.21”救災善后等各項工作。

一、**年工作存在主要問題

回顧全年，在各級領導支持下，在局相關科室配合下，社區(qū)建設和社區(qū)服務工作，從基礎到亮點，從傳統(tǒng)到創(chuàng)新都扎扎實實的向前邁進了一步。在總結經驗的同時，也認真分析了各項工作存在的主要問題：

（一）在社區(qū)建設中部門聯(lián)動效應低

社區(qū)是加強社會服務管理創(chuàng)新的主陣地，社區(qū)建設需要各職能部門、社會組織共同參與建設，而從當前看，無論六型社區(qū)建設還是社區(qū)居委會下屬委員會建設工作，民政部門在社區(qū)工作統(tǒng)籌協(xié)調的地位還沒有形成，相關職能部門、社會組織共建意識不強。

（二）新招考的社區(qū)工作者歸屬感逐漸減弱

社區(qū)工作者招考工作每年由我局負責，但人員分配、檔案保管、工資發(fā)放等后續(xù)工作由社工委負責，使得招考社工在社區(qū)獨立意識強，認同社工委直接負責管理，對民政局的歸屬感自招考結束后逐漸減弱。針對新招考人員目前沒有出臺措施、辦法將其緊緊吸引和掌控，使得我們在社區(qū)工作者隊伍管理方面，對新招考人員的管理成為空白。

（三）社區(qū)服務現(xiàn)代化手段不高

社區(qū)服務信息網絡經過改版、推廣和幾年的區(qū)、街、社區(qū)三級的使用，目前各項功能已經很成熟了，在“7.21”全市招募社區(qū)志愿者時，顯現(xiàn)了強大的網絡信息化力量。但是，目前社區(qū)服務信息化實用性還不強，在如何將網絡服務與社區(qū)服務商戶進行捆綁，讓居民的服務需求通過點擊鼠標即可實現(xiàn)方面還差距很大。

二、**年重點及創(chuàng)新工作

**年，社區(qū)建設工作將圍繞黨的“**”和第十二次xx市民政會議精神，緊抓機遇，以強化社區(qū)自治、增強社區(qū)管理效能、打造便民社區(qū)服務為重點，在穩(wěn)步推進基礎工作的同時，做好六項重點及創(chuàng)新工作，全面提升社區(qū)服務管理水平。

（一）加快城鄉(xiāng)社區(qū)自治組織全覆蓋工作。

貫徹落實京民基發(fā)【**】108號文件精神，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對新建住宅區(qū)，城鄉(xiāng)結合部地區(qū)，特別是城關、竇店、長陽部分“村轉居”等新型社區(qū)，加快居委會組建工作，加強和完善對此類新型社區(qū)基層自治組織建設、提高社區(qū)管理和服務水平，實現(xiàn)對居民的全員管理和無縫隙管理，最大限度杜絕社區(qū)管理的“空白點”。加強對新型社區(qū)的建設和管理，建立解決“村轉居”等新型社區(qū)模式，將成為我們今后社區(qū)建設工作的重點。

（二）構建社區(qū)綜合管理服務平臺，完善下屬委員會建設。

以社區(qū)居委會下屬委員會為工作載體，整合人口、就業(yè)、社保、衛(wèi)生、文化以及綜治、**等管理職能和服務資源，構建跨部門的社區(qū)綜合管理服務平臺，進一步延伸六個下屬委員會的職能作用，完善和提高下屬委員會協(xié)助政府加強社會管理、提供公共服務，收集反映民意等方面的能力，推進網格化服務管理建設進程，夯實社會服務管理基礎。

（三）加強民政統(tǒng)籌協(xié)調地位，深入開展“六型社區(qū)”建設。

繼續(xù)以“六型社區(qū)”創(chuàng)建為抓手，提高社區(qū)管理、社區(qū)服務水平，全面確立社區(qū)建設中民政統(tǒng)籌協(xié)調的地位，建立起以社區(qū)居民需求為核心，民政牽頭、各部門積極響應的創(chuàng)建體系，進一步細化創(chuàng)建環(huán)節(jié)，全力完成18年23個社區(qū)創(chuàng)建目標。

（四）大力培育社區(qū)社會組織，推動駐區(qū)單位社區(qū)共建。

深度挖掘社區(qū)社會組織潛在力量，通過居委會下屬委會凝聚社區(qū)社會組織，有序引導社區(qū)社會組織參與社區(qū)管理和服務，選取相關街道作為試點，通過政府購買、提供資金支持等方式推行社區(qū)社會組織項目化服務運行機制，使各種社會組織成為推進社區(qū)居委會工作的重要力量。進一步加強駐社區(qū)單位社區(qū)共建意識，將文化、教育、體育等活動設施向社區(qū)居民開放。

（五）加快便民利民網點建設，實現(xiàn)社區(qū)服務網絡對接。

充分利用各類惠民政策，積極吸納高品質服務商加盟，不斷擴充社區(qū)便民利民網點，加強社區(qū)公共服務信息平臺建設，完善96156服務熱線，實現(xiàn)社區(qū)商業(yè)網點與信息網絡平臺捆綁，力爭每個社區(qū)實現(xiàn)2個網絡點擊服務項目，提升社區(qū)服務網的效用和居民認可率，真正用活信息網絡平臺，大力推進社區(qū)信息化。

（六）探索激勵機制，加強社工隊伍和志愿者隊伍建設。

豐富社區(qū)工作者激勵機制，特別是對新招考社區(qū)工作者，探索深造、選拔、推薦等激勵方式，充分調動廣大社區(qū)工作者爭優(yōu)的積極性，增強社區(qū)崗位的吸引力，穩(wěn)定凝聚社工隊伍。以試點形式推行社區(qū)志愿服務“時間儲蓄兌換”激勵方式，在社區(qū)兌換優(yōu)先服務、互助服務、服務交換等獎勵，鼓勵更多人加入社區(qū)志愿者行列。

三、保障措施

（一）爭取領導重視。

對重點工作主動謀劃，科學布控，積極爭取各級領導支持和重視，為推進各項重點工作奠定堅實基礎。

（二）加強督促檢查。

定期檢查督導，及時了解基層工作推進情況和疑難問題，將重點工作建設成效納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）民政工作考核指標，促進各項工作取得實效。

（三）加強創(chuàng)新研究。

充分調動社區(qū)工作者、專家學者等各方力量，汲取好的意見建議，匯集各方智慧，對重點工作深入分析研究，確保重點工作高質量、高水平完成。

（四）加大宣傳力度。

以深入貫徹學習**精神為主線，廣泛開展宣傳活動，邀請區(qū)電視臺、xx報等媒體多方位展示社區(qū)工作，加強對基層社會管理和服務體系建設的宣傳，充分發(fā)揮群眾參與社會管理的基礎作用，提升居民參與意識，營造和諧社會氛圍。

第四篇：農村社區(qū)工作情況匯報發(fā)言

農村社區(qū)工作情況匯報發(fā)言

鎮(zhèn)社區(qū)大李村組總人口559人，142戶，總地畝720畝。近年來，我們社區(qū)“兩委”在上級黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞縣鎮(zhèn)黨委、政府的工作中心，立足社區(qū)實際，積極努力，扎實苦干，以發(fā)展大棚蔬菜為抓手，以增加村民收入為目的，以制度建設為保障，社區(qū)各項經濟社會事業(yè)獲得了快速發(fā)展。我們主要做了以下幾點工作：一是搶抓機遇，發(fā)展大棚蔬菜。6月份，鎮(zhèn)政府招來青州蔬菜種植外商，并安置于我們社區(qū)，我們緊緊抓住這一重要機遇，積極努力，調整耕地45畝，按照每年每畝500元的價格包給青州客商，發(fā)展起大弓棚11個，種植反季節(jié)西瓜、青椒等。青州外商為我們帶來了發(fā)展大棚蔬菜的技

術、經驗和部分銷售渠道，為我社區(qū)發(fā)展蔬菜起到了示范效應。在鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，我們社區(qū)先后多次召開班子和村民代表會，討論大棚發(fā)展事宜，并多次派出社區(qū)干部與部分群眾代表到青州、滄州、淄博等地考察，實地了解大弓棚蔬菜的生產特點、銷售特點，發(fā)展大棚蔬菜得到了社區(qū)干部群眾的熱烈擁護，到10月份，我們調整土地350畝，建起大弓棚82個、高溫育苗棚10個，社區(qū)大棚蔬菜初具規(guī)模。二是開拓創(chuàng)新，建設蔬菜批發(fā)市場。蔬菜基地建起來了，村民在賣菜方面還是存在一些問題，每天開著三馬車拉到縣城的蔬菜市場，起早貪黑，非常辛苦，有時菜價還要受制于天氣等很多因素制約。為解決菜農賣菜難題，在4月份，我們社區(qū)投資10萬元，建設了社區(qū)蔬菜批發(fā)市場，市場總占地達到10余畝，并新上了20噸電子稱一臺，方便了蔬菜出售，進一步促進了本社區(qū)大棚蔬菜的發(fā)展。三是進一步膨脹壯大蔬菜生產規(guī)模、提高蔬菜品質。

首先積極解決村民發(fā)展的起步資金，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力協(xié)調、支持下，我們先后幫助本社區(qū)村民辦理優(yōu)惠貸款200余萬元，解決了菜農資金難題，加快了大棚蔬菜發(fā)展。其次，成立了大李蔬菜生產合作社，為菜農提供科技培訓、銷售信息等，并新上農藥農資供應點一個，為菜農供應低毒有機農藥和優(yōu)質蔬菜品種等，積極提高蔬菜生產管理的規(guī)范化程度，提高蔬菜品質。到目前，社區(qū)已流轉土地500余畝，建設蔬菜大棚129個，據初步統(tǒng)計每畝創(chuàng)收15000余元，本社區(qū)村組戶均增收超過50000元。四是強化制度建設，保障社區(qū)健康發(fā)展。我們社區(qū)兩委工作中認真貫徹上級的各項方針、政策，認真執(zhí)行縣委制定的社區(qū)規(guī)范化運行有關制度，不斷強化社區(qū)制度建設，社區(qū)內凡重大事項均需經過村民大會討論通過，社區(qū)事務、財務做到及時公開，并建立健全村務公開監(jiān)督小組、村民民主理財小組等各類群眾組織，大力弘揚科學民主、尊老愛幼、淳

樸善良的村風民風，社區(qū)水費征收、計劃生育等各項硬性任務目標均很好的完成，全社區(qū)經濟社會實現(xiàn)了健康穩(wěn)定快速發(fā)展。這些成績的取得離不開縣鎮(zhèn)黨委政府的支持，離不開各級領導的關心，下一步，社區(qū)將繼續(xù)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，按照縣委提出的“提速、提質、提標、提效”的工作要求，進一步規(guī)范壯大本社區(qū)蔬菜基地規(guī)模，提高蔬菜質量和品質，增加社區(qū)群眾收入，加快社區(qū)經濟社會各項事業(yè)快速發(fā)展，為全縣鎮(zhèn)“萬畝品質蔬菜基地”建設再作新貢獻！謝謝大家！

第五篇：座談會發(fā)言材料

篇一：座談會發(fā)言材料

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！今天，能和這么多優(yōu)秀站長相聚，分享工作中的快樂并有此發(fā)言的機會，我倍感榮幸。首先，非常感謝公司領導能為我提供這次學習、交流的機會。

我是一個從事站長工作不滿周歲的新手，讓我在這里談自己的經營之道和體會，深感汗顏。

去年三—六月，柴油資源出現(xiàn)歷史罕見的緊缺，我站是全縣唯一保供站，應該說，在這一特殊時期，有多少柴油都不愁銷不出去。七月十九日，容美站由于地基下沉被迫關閉，城區(qū)65%的加油車輛涌向我站，在這種特殊的情況下，使我站創(chuàng)下了年銷量2750噸的好成績。今年，受全球金融風暴的影響，國際原油價格持續(xù)走低。一夜之間，成品油從賣方市場轉為買方市場，皇帝的女兒不愁嫁已不復存在。鶴峰本來就是一個經濟落后，交通不便，信息閉塞的世外桃源，容美兩站的相繼開業(yè)，我們白鶴站要完成今年的銷售任務實屬虎口拔牙，銷量和去年毫無可比之言。

今年，片區(qū)下達給我站的全年銷售任務是1950噸，結合當前的形式看，一是？水、容美站、中油云南莊站所處的絕佳位置，將會有45%的客戶自然流失；二是下坪私營加油站和中油云南莊以每升0.10元、0.05元的強大攻勢搶奪客戶；三是中油云南莊站免掉用戶的辦卡工本費和大戶用油的三次運費。當今批、零順差的極大差額，使個體站陡燃重生，多面夾擊給我站帶來的壓力重重。面對市場競爭越來越激烈。我們有信心縮小差距，那就是用上呈的服務與對手較量，將老客戶細分，根據不同類型的客戶進行不同的維護，同時在開發(fā)新客戶上做文章，實行“一手抓老客戶的維護，一手抓新客戶的開發(fā)”的兩手抓策略。來完成今年的銷售任務，力爭突破2000噸。我們擬定并采用了以下幾種抓客戶的辦法：

一是鄉(xiāng)情鄉(xiāng)音留客法。利用一切機會與外地司機交朋友，全站人員都用拉家常、攀親戚、模仿客戶口音攀老鄉(xiāng)等方式，突出鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情見真情，親情服務使司機們進站有回到家鄉(xiāng)一樣的感覺。

二是規(guī)范經營形象法。為樹立中石化“紅帽子”加油站的良好形象。和加油站附近的一戶居民聯(lián)姻，開設洗車、加水、快餐，一條龍的服務使顧客感受到“足不出戶”就能輕輕松松得到全方位的服務。

三是優(yōu)質保價制勝法。面對系統(tǒng)外加油站降價讓利的競爭壓力，我們堅信市場競爭的真諦在服務而不僅是價格，在加油站我把提升服務一直當作工作的重中之重來抓，將親情化服務融入全過程，同時采取建客戶資料，定期電話或上門跟蹤服務等形式來穩(wěn)定顧客。

四是資料搜索法。資料搜索法是我站員工通過親朋好友，搜索各種外部信息資料來識別潛在的客戶以及客戶信息的一種辦法。也就是說，在沒有見到客戶之前，我們就知道了客戶絕大多數(shù)信息，如客戶手機號、生日、職務、擅長的愛好等。不見其人，卻知其人。根據其信息設計好拜訪客戶的“見面禮”，并且注意拜訪的細節(jié)以及開場白技巧。根據客戶信息可以初步判斷客戶的個性行為風格，為見面做到“一見鐘情”埋下伏筆！讓客戶知道我們是在用心為他們服務。通過這些措施，今年元、二月共維護老客戶35次，發(fā)展新客戶20戶，其中大客戶5戶，汽、柴油銷量均與去年同期相比上升。

在抓IC卡管理上。我站員工實行全員推卡，個個爭當銷售能手，首先是任務細化、責任到人，并組織員工認真學習《公司加油卡營銷管理考核辦法》，將員工推銷加油卡業(yè)績融入二次分配管理中，激勵員工的銷卡熱情，要求員工每月將自己的親朋好友至少2位發(fā)展成IC卡用戶，借“一個親戚帶一片；一個好友串一線”的營銷辦法，從中鎖定重大客戶。通過這一激勵辦法的實施，其中有一名員工就利用丈夫在路橋工作的優(yōu)勢，將所有路網建設的工程和車輛用油全部變成了IC卡消費，月充值額在5萬元左右。另兩位員工也先后將下坪的德芳公司和建安公司發(fā)展成我站鐵桿卡用戶。來充實IC卡的沉淀資金和消費比重。將開發(fā)的新客戶同時發(fā)展為IC卡用戶，使我站的IC卡消費比重較去年同期上升10%。

篇二：座談會發(fā)言稿

尊敬的各位領導、各位來賓，同事們：

大家下午好！

今天在此召開新一屆大學生座談會，這是集團公司領導對我們大學生的關心和重視。尤其是在這樣一個陰雨霏霏的季節(jié)，更是感到了絲絲暖意。今天有這樣一個在機會參加座談會，我的心情是非常激動。在這里，請允許我代表新入廠大學生向百忙之中來參加座談會各位的領導及來賓表示衷心的感謝，感謝公司領導為我們提供了一次難得的學習和交流機會。

首先作下自我介紹：我叫曹金山，畢業(yè)于東北大學機械工程及自動化專業(yè)，目前在熔鑄廠做電鉗維護工作。參加工作一年多來，在學習、生活和工作中，我體味很多，也學到了很多，今天借助這樣一個機會，算是向一直關心我成長的各位領導、各位師傅做一個匯報。

還記得去年剛來熔鑄廠時，經常想這個問題，幾年后我會怎么樣，我會是什么樣子，可是看見一些艱苦的工作環(huán)境，我有些失落，和自己想想中的工作環(huán)境差距甚遠。但而今我們都堅持下來啦，因為有一種激情在支撐著我，一種源自夢想的激情。我們對未來有憧憬，對自己有期望，所以我們嚴格要求自己，腳踏實地往前走。并慢慢習慣了這里，愛上了自己的工作內容，我覺得不同工作環(huán)境能造就一個人不同的品質，艱苦的工作環(huán)境更能造就我們吃苦耐勞的品質。這種品質是公司需要的，也是現(xiàn)代社會最需要的。還有一次和師傅一起去工作現(xiàn)場，穿著一身干凈的衣服去，然后又穿著干凈的衣服回來，這不是說我們的工作現(xiàn)場有多干凈整潔，而是感慨理論和實際差距太大。有時知識不能和能力完全劃等號，從某種意義上講，有些能力比知識更重要，只有把所學到的知識和工作實際有機的結合起來，才能使自己不斷成熟、不斷完善，適應不同的工作崗位。因為剛參加工作，和師傅們不是很熟，有一段時間不好意思問他們問題。一個星期下來，我對設備中最簡單的元件都沒有認識幾個！接下來的日子里，凡是不懂的問題，我都會先自己去琢磨，實在不會的就找?guī)煾祩冋埥獭Ｂ陌l(fā)現(xiàn)師傅們很熱情，也很樂意給上進的年輕人講解，只要你問，他都會很認真的給你講解。我很感謝那些師傅們，在他們的幫助下，我學到很多實用的知識。因此，我覺得：虛心地向師傅們請教，學習他們豐富的施工經驗是我們快速成長的一條捷徑。

前不久和一個大學同學聊天，他說自己有點郁悶，有點沉淪，當初的夢想被時間無情的抹殺啦，突然感覺沒有了激情。我想說的是既然已回不到過去！還不如好好想想自己的未來！說到這里，我想給大家分享一個真實的故事。1952年7月4日清晨，美國加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中，在海岸以西21英里的卡塔林納島上，有一個名叫費羅倫絲的婦女嘗試要游過卡塔林納海峽。那天清晨，海水凍得她全身發(fā)麻，霧很大，連護送她的船都幾乎看不到。在下水15個小時之后，她又冷又累。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母親和教練都告訴她海岸很近了，叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去，除了濃霧什么也看不到。在事后她不假思索地對記者說：“說實在的，我不是為自己找借口，如果當時我看見陸地，也許我就能堅持下來?！比藗兝洗牡攸c，離加州海岸僅有800米！也許令她半途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是因為她在濃霧中看不到目標。2個月之后，她成功地游過卡塔林納海峽，而且比男子的紀錄還快了大約2個鐘頭。令她最后能成功的原因也在于她自己的心中已經有了目標。希望大家能從中領悟出一點道理。

只要我們懷著目標，端正姿態(tài)，朝著正確的方向，我們不害怕短暫的挫折。年輕時不怕走走彎路，如果你有夢想，一定不要忘記。不管走到哪里，有夢想的人才是最富有，最有激情。

回想一年多的工作經歷，從離開校園到現(xiàn)在這一成長過程，我很感謝分廠領導和師傅給予我的教育和幫助，使我不斷成長。熟悉了周圍的環(huán)境，并漸漸地融入到這個工作中，在領導和同事的鼓勵下和幫助下逐漸樹立信心，憑借自己對工作的韌勁和耐性，通過不斷的實踐、努力，最終得到了領導的認可和好評。感謝領導對我們的培養(yǎng)，今后我將進一步立足崗位，加強學習，爭取做出更加突出的成績。我相信：在公司領導的帶領下，在我們的共同努力下，企業(yè)一定能不斷發(fā)展和壯大，我們一定能在公司實現(xiàn)自己的人生價值和夢想。

謝謝各位！

篇三：座談會發(fā)言稿

尊敬的各位領導、大學生代表：

大家上午好！在集團公司“科技興企、人才興企”的戰(zhàn)略指導下，西王集團不斷引進各類大中專人才，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的用人平臺，優(yōu)化了企業(yè)的用人環(huán)境。截止目前，20**年共引進本科以上學歷人才158人，其中碩士研究生4人，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了強有力的人才支持。

為詳細了解大學生目前的思想情況，解決他們生活和工作中遇到的問題和困難，前段時間，人力資源部組織了大學生思想調查問卷和職業(yè)生涯設計活動。大學生們積極回答了問卷并認真確立了自己的職業(yè)生涯目標。通過問卷匯總，大家最關注的問題一是無固定休息日，二是工資低。對于職業(yè)生涯計劃，我們會提供各種條件，幫助大家實現(xiàn)自己的奮斗目標。這次調查問卷所反映的問題受到了集團公司領導的大力關注。為給大家提供一個與領導面對面交流的機會，今天，我們在這里舉行西王集團20**年大學生座談會。

現(xiàn)在，讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位領導的到來！

由于會場的限制，我們只請了部分大學生代表參加這次座談會。希望大家能珍惜和利用這次寶貴的機會，結合自己的工作崗位，緊緊圍繞“我與西王共奮進”這個話題，踴躍發(fā)言，將自己在生活和工作中遇到的問題和困惑反映出來，各位領導會給予現(xiàn)場答復，對于不能立即答復的，經有關部門和公司領導研究決定后，也會給大家一個滿意的結果。同時，對于西王集團未來的發(fā)展，希望大家能夠各抒己見，獻計獻策，為企業(yè)，也為自身的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

這次座談會的安排如下：首先是各大學生代表提出自己的問題和意見，與各位領導進行交流，最后將由公司領導作總結發(fā)言。

篇四：座談會發(fā)言稿

尊敬的張總、王書記、馬總，中油的各位領導，各位客戶朋友，上午好！

我是XX，來自金發(fā)科技股份有限公司。很榮幸受華南公司的邀請參加此次座談會。

金發(fā)科技1993年成立，主營改性塑料，在廣州、天津、上海、江蘇、四川擁有五個生產基地，201*年改性塑料產量達到62萬噸，預計201*年產量將達到65萬噸，是目前國內最大的改性塑料生產企業(yè)，也是全球改性塑料品種最為齊全的企業(yè)之一。主要產品有pp、ABS、pS、pA、pBT、pC等。其中pp年需求量約25萬噸，ABS年需求量約8萬噸。

近年來，我們自主研發(fā)的完全生物降解塑料、碳纖維及其復合材料、耐高溫尼龍、無鹵高效阻燃劑等一批具有世界先進水平的新材料項目成功實現(xiàn)量產，金發(fā)科技正在逐步實現(xiàn)從改性塑料到化工新材料的升級，不斷向產業(yè)高端和高附加值方向延伸。

回顧過去，金發(fā)科技與中油的合作歷史已超過10年，從最初簡單的買賣關系到今天的全面合作，雙方不斷創(chuàng)造著新的成果，并建立了密切、良好的合作關系。

1）業(yè)務層面：201*年金發(fā)對中油的采購量達到XX噸，其中向華南公司采購XX噸，201*年總采購量預計超過XX萬噸，其中向華南公司預計采購XX噸，增長率達XX%;遠遠超過了金發(fā)改性產品的增長率；

2）技術層面：借助華南公司的業(yè)務平臺，金發(fā)科技與中油研究院成立了聯(lián)合實驗室，打造了一個良好的技術交流與合作平臺。在此平臺上，雙方共同開發(fā)了Sp179、780A、1730等一批具有代表性的新產品，開展了實驗室檢測能力比對項目，并定期安排技術交流。

19年來，金發(fā)科技的改性塑料業(yè)務取得了快速、健康的發(fā)展，喝水不忘挖井人，成績面前，我們深知離不開中油，尤其是華南公司各位領導和朋友的厚愛和大力支持，在此，請接受我們最真摯的感謝?。ň瞎└兄x華南公司多年來為金發(fā)科技提供了優(yōu)良的產品、優(yōu)質的服務、以及可靠的供應保障，感謝各處室的處長、業(yè)務經理們在日常工作中給予的點滴關愛。

這些年，我們見證了華南公司的快速發(fā)展，見證了一支以張總、馬總為核心的專業(yè)、敬業(yè)、高效、富有激情的營銷隊伍，見證了在今年如此惡劣的外部環(huán)境下華南公司取得的不俗成績。我們相信，未來，在華南公司各位領導的正確領導下，在上游煉化企業(yè)的大力支持下，在各級業(yè)務處室的不懈努力下，通過與各級客戶的廣泛合作，華南公司一定會取得更加驕人的成績。

當下，國內外經濟環(huán)境復雜多變，未來幾年，國內石化企業(yè)將繼續(xù)直面來自中東、臺灣等外資企業(yè)的競爭。作為中油的忠實合作伙伴，我們期望能夠與華南公司在業(yè)務模式上進行更多的探索，在技術層面進行更深入的交流，繼續(xù)擴大合作，在雙方的合作道路上譜寫更輝煌的篇章。

最后，感謝為此次大會辛苦籌備的工作人員，感謝你們熱情周到的接待，預祝此次大用戶座談會圓滿成功，預祝各位領導、來賓身體健康，工作順利！謝謝！