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      行政管理工作總結(jié)(5篇材料)

      時間:2019-05-12 15:43:20下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《行政管理工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《行政管理工作總結(jié)》。

      第一篇:行政管理工作總結(jié)

      行政管理工作總結(jié)

      一、加強學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平

      本人積極參加鎮(zhèn)中心組學(xué)習(xí)、職工學(xué)習(xí),堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,重點學(xué)習(xí)了黨的基本、鄧小平理論、三個代表重要思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)知識以及黨在農(nóng)村的各項方針、政策。通過學(xué)習(xí),增強了黨性,提高了政治理論水平,豐富了業(yè)務(wù)知識,樹立了大局意思和全新的發(fā)展觀念。

      二、堅持民主集中制,自覺維護班子團結(jié)

      認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制度,積極參與班子集體決策,充分發(fā)表自己的意見和觀點,并尊重他人的意見,集體決定的事情,能堅決維護并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。認(rèn)真做好本職工作,積極為黨委政府分憂,同時努力協(xié)助班子其他成員的工作。認(rèn)真過好民主生活會,積極開展批評與自我批評,虛心接受同志的批評和建議,幫助他人,完善自己,實現(xiàn)班子的整體團結(jié)與進步。

      三、立足本職工作,全面完成各項工作目標(biāo)任務(wù)

      1、組織工卓有成效。一是以三級聯(lián)創(chuàng)為主線,抓好了農(nóng)村基層組織建設(shè)。認(rèn)真抓好了創(chuàng)五個好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、五個好村黨支部的建設(shè),制訂了目標(biāo)和措施,并認(rèn)真組織實施。本鎮(zhèn)2005年的三級聯(lián)創(chuàng)實施意見以《華鎣黨建》專版形式在全市交流。今年上半年,全廣安市組織工作現(xiàn)場會,??鎮(zhèn)的畜牧協(xié)會支部和山門口黨支部作為兩個流動現(xiàn)場點,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)好評。鎮(zhèn)黨委2004年被評為六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,黨政班子被評為四好班子,黨建工作被華鎣市委評為基層黨組織,全鎮(zhèn)90%以上的村被評為五好村。二是認(rèn)真開展黨內(nèi)主題活動。積極實施黨員農(nóng)貸快車活動,為黨員農(nóng)戶提供和貸款,幫助他們發(fā)展致富,全鎮(zhèn)培育產(chǎn)業(yè)黨員大戶50余戶。大力開展三向培養(yǎng)活動,進年來,共培育黨員致富帶頭人80余戶,發(fā)展業(yè)主入黨10余名,培養(yǎng)黨員致富帶頭人為村組干部8名。努力推進黨員法律雙進活動,調(diào)解民事糾紛50余起,防止了刑事案件得發(fā)生。支部加協(xié)會運作機制,先后成立了??鎮(zhèn)畜牧協(xié)會黨支部、??鎮(zhèn)小驢山荊山藥果業(yè)合作社和華鎣山黃化梨合作社,為新時期農(nóng)村黨建工作找到了新的結(jié)合點,為全市支部加協(xié)會提供了樣板,我鎮(zhèn)的支部加協(xié)會經(jīng)驗以《信息》的形式在全市刊發(fā)。三是抓好了干部隊伍建設(shè)。對鎮(zhèn)村干部實行了目標(biāo),落實了獎懲措施,實行了干部聯(lián)片制度。干部的工作作風(fēng)得到很大改善,形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的大好局面。實行了下派上掛制度,將鎮(zhèn)上經(jīng)驗豐富的干部下派到村上任職,抽調(diào)村上年富力強的主要干部上掛鎮(zhèn)上任職,目前,已下派兩名鎮(zhèn)干部分別到姚家磅村黨支部、小驢山黨支部任職,上半年曾抽調(diào)走馬嶺村的支部書記上掛鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦掛職鍛煉。該制度的實施,提高了鎮(zhèn)村干部的工作能力,調(diào)動了工作積極行。同時抓好了村干部的學(xué)歷,提高他們的文化素質(zhì)。鼓勵村干部參加黨校和涉農(nóng)院校的學(xué)習(xí)培訓(xùn),在經(jīng)費上采取鎮(zhèn)補助40%、村級解決40%和個人承擔(dān)20%的方式解決。目

      前,全鎮(zhèn)有4名村主要干部參加了省黨校的大專學(xué)歷培訓(xùn)。四是抓好了黨員發(fā)展工作。充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨校的作用,對發(fā)展對象、入黨積極分子不定期的培訓(xùn),努力做好黨員發(fā)展工作,全年共發(fā)展黨員16名,其中女同志2名,35歲以下的5名,高中文化以上的6名;培養(yǎng)入黨積極份子50名。五是抓好了陣地建設(shè)。完善了月亮坡、六水溝的活動室建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)籌建了山門口村、小驢山村活動室。全鎮(zhèn)村級活動室基本實現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)。

      2、生育再創(chuàng)新高。按照兩包一掛,落實任務(wù)和工作經(jīng)費,實行目標(biāo)管理,明確了獎懲。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《人口與計劃生育法》,堅持三不變,落實三為主,積極開展三結(jié)合工作。結(jié)合全市創(chuàng)建全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進縣市之際,投入8萬余元加大了鎮(zhèn)村兩級計劃生育服務(wù)站、室的軟、硬件建設(shè),大力開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),將集中服務(wù)與經(jīng)常性工作相結(jié)合,充分發(fā)揮計劃生育協(xié)會的作用,轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊纳^念,穩(wěn)定底生育水平。每季度定期開展以查環(huán)、查孕、查病為主要內(nèi)容的三查活動,為廣大育齡提供生殖保健服務(wù)。努力加大對違法生育的處理力度,做到應(yīng)處必處,加大對社會撫養(yǎng)費的收取,處理面達95%。加大了計劃生育村民自治,制訂了計劃生育村民公約,簽定了計劃生育服務(wù)協(xié)議。同時規(guī)范了計劃生育村級服務(wù)室建設(shè),規(guī)范了月亮坡、綠水溝村級服務(wù)室,新建了山門口、小驢山村級服務(wù)室,通過陣地建設(shè),為計劃生育工作開展提供了硬件保障。采取多種措施,努力提高計劃生育,本鎮(zhèn)的政策生育率保持在98%,綜合節(jié)育率95%。2005年上半年,廣安市計劃生育現(xiàn)場會??山門口作為現(xiàn)場點,得到上級好評。2004年計劃生育工作全市排位第二名,一類鎮(zhèn),2005年我鎮(zhèn)計劃生育工作目前也走在全市前列。

      3、駐村工作突出務(wù)實。經(jīng)常深入村社,深入農(nóng)戶,與農(nóng)民交朋友,為民分憂,為老百姓辦事實。所駐村工作較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。

      四、做好了黨務(wù)工作與政府工作的協(xié)調(diào)性

      本人從98年以來一直任組織員,2003年4月兼任副鎮(zhèn)長,分管計劃生育工作。本來組織員工作就很繁重,加上政府工作難度就更大,但本人沒有退縮,沒有畏懼,而是以高昂斗志肩負起了兩方面工作。雖然累一點,苦一點,雖然被家人誤解一點,這些都沒有什么,我想組織安排我搞這些工作是看得起我,是相信我。我一定要把工作做好,想盡千方百計,確保黨建工作與政府工作的協(xié)調(diào),做到二者兼顧。今年6月底被市委組織部抽調(diào)搞市上突擊性工作,深受好評。2005年本人被華鎣市委評為優(yōu)秀農(nóng)村基層干部。

      五、堅持遵章守紀(jì),廉潔自律

      堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,遵紀(jì)守法,認(rèn)真執(zhí)行財政紀(jì)律,遵守財經(jīng)制度,不侵占公款,不大吃大喝,不奢侈浪費,不吃、拿、卡、要。對分管人員定期進行廉政談話,認(rèn)真落實廉政建設(shè)責(zé)任制。

      六、存在的不足

      工作方法不多,領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不夠,領(lǐng)導(dǎo)魄力有待于進一步提高。今后應(yīng)該努力學(xué)習(xí),不斷完善和提高自己。

      第二篇:行政管理工作總結(jié)

      行政管理部工作總結(jié)

      2011年,行政管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在后勤保障、行政協(xié)調(diào)、制度建設(shè)等方

      面發(fā)揮了應(yīng)有的作用,全力支持并保障了公司一線部門的工作開展,為提高公司效益創(chuàng)

      造了穩(wěn)定的內(nèi)在條件。在后勤服務(wù)保障、辦公環(huán)境管理、安全保衛(wèi)、車輛管理、飯?zhí)霉?/p>

      理、宿舍管理等方面較好地執(zhí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù),取得了一定的效果,同時

      也存在著許多需要繼續(xù)改進的問題。為了進一步總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,現(xiàn)將2011年工作 總結(jié)如下:

      一、對公司各部門工作支持和配合根據(jù)工作需要,及時協(xié)調(diào)做好后勤保障工作,全力做好用車調(diào)配工作,及時保障了

      銷售公司、財務(wù)部及其他部門的外勤用車;在工程收尾階段,配合生產(chǎn)系統(tǒng)做好各項物

      衛(wèi)、員工宿舍管理等方面都及時的進行了具體的部署和跟進,針對辦公管理區(qū)重點施工

      部位如:監(jiān)控室、保安崗?fù)?、大廳接待區(qū)等都安排專人進行值班巡查。做到了及時巡查

      及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

      二、制度建設(shè)方面

      抓好基礎(chǔ)工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。本在調(diào)研實踐的基礎(chǔ)上,將有關(guān)規(guī)章制度進行了梳理、修改和完善,使相關(guān)制度更加健全,并逐步得以完善。順

      利完成了《行政管理制度》、《人力資源管理制度》、《考勤管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理本制度》、《車輛管理制度》等制度的匯編整理工作。與此同時在制度執(zhí)行上

      注重抓好貫徹落實,力爭把工作做到實處,在建立制度上基本做到了有章可循,有法可

      依。

      三、日常行政管理工作

      2011年行政管理部日常開展的具體工作事項有:

      1、日常公文辦理工作在文件起草、文書處理、文件批轉(zhuǎn)、公文流轉(zhuǎn)、上傳下達、會議安排等方面都及時保障了其實效性和

      準(zhǔn)確性。相關(guān)涉及到的具體范圍為:草擬了綜合性文件和報告等文字工作;承辦了辦公

      會議的記錄、整理和會議紀(jì)要;承接了省、地區(qū)及縣級領(lǐng)導(dǎo)的來訪和指導(dǎo)檢查工作,做

      到了及時傳達和準(zhǔn)時下發(fā)、協(xié)助督導(dǎo),貫徹了公司有關(guān)會議、文件、批示精神(截至目

      前為止此項工作進展順利,已形成了規(guī)范化的操作流程,行政管理部對經(jīng)手文書的行文

      格式、流轉(zhuǎn)程序進行了嚴(yán)格把關(guān),在做好了相應(yīng)保密工作的前提下,充分保障了此項工

      作的有效開展和落實)。

      2、文件歸檔管理工作規(guī)范公文檔案管理,提高公文的辦理質(zhì)量

      及效率:及時完成公司資料的復(fù)印、掃描、打印、整理工作,積極有效地對公司收發(fā)文工

      作進行落實。2011年收文:93份,發(fā)文:110份,會議紀(jì)要:19份;目前公司所有的文

      件、審批表、協(xié)議書、合同、檔案等都已整理歸檔入冊,同時對公司資料進行了匯編、匯總;調(diào)整、完善了各類檔案的歸檔管理工作,做好了公司資料的歸檔工作。

      3、資產(chǎn)

      管理工作抓好公司財產(chǎn)、辦公用品的管理和配置,做好各類財產(chǎn)設(shè)帳登記,定期盤查工

      作;出臺了相關(guān)的管理規(guī)定,制訂完善了固定資產(chǎn)登記臺帳(年中會同財務(wù)部對固定資

      產(chǎn)進行了盤點,做到了帳物相符);應(yīng)各部門需求及時購入辦公設(shè)備、辦公用品,做好相

      應(yīng)領(lǐng)用登記手續(xù),對資產(chǎn)使用情況進行準(zhǔn)確的實時跟蹤。妥善管理和配置了公司財產(chǎn)、辦公用品,做好各類財產(chǎn)設(shè)帳登記、盤點工作。

      4、后勤采購管理工作面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作(如:應(yīng)急采購、領(lǐng)用等事項),至今為止基本都做到了事事有著落,做

      到了日常臺賬的及時總結(jié)和數(shù)據(jù)積累(如:日常采購數(shù)據(jù)、工具、文具領(lǐng)用數(shù)據(jù)等等)。

      四、后勤保障管理方面

      1、食堂管理:隨著10年初順利完成了食堂的搬遷工作后,就食堂的原材料采買把

      控工作做了進一步的調(diào)整和跟進,衛(wèi)生管理通過進一步的強化管理做到了落實責(zé)任人和定期抽查抽檢;及時做好飯?zhí)貌途叩怯浖皟?nèi)部人員用餐登記、伙食費用統(tǒng)計;餐廳運轉(zhuǎn)基本正常,每月的費用也基本能控制在要求的范圍之內(nèi);每位食堂工作人員每年都進行上崗前的體檢,并為食堂工作人員辦理了健康證及食堂衛(wèi)生許可證。為了讓員工們吃得更營養(yǎng),更健康,更科學(xué)合理,就飯菜質(zhì)量和口味征求意見,不斷地嘗試改進,增加了花樣和特色,如:早點的豆?jié){、油條,晚上的面條等。倉庫所有物品全部上架,按類擺放,整齊有序,物品出入庫登記清晰,保證庫存物品不過期,不變質(zhì),做到了杜絕浪費和及時調(diào)配。

      2、安全保衛(wèi)管理

      加強日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理,注重消防安全保衛(wèi)措施管理,落實責(zé)任到人,各施其責(zé)。定期進行消防與保衛(wèi)設(shè)施檢查,確保辦公場所的安全;全年建立健全了消防安全管理制度和基本工作制度,構(gòu)建起了消防安全管理、應(yīng)急救援、危險源監(jiān)控等消防安全保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案。重點部位安排了24小時值班制度,確保信息暢通和及時。通過制度管人,按制度辦事,保障了消防安全工作進一步落實。做好經(jīng)常性的安全檢查和出入登記管理。

      3、宿舍管理

      建立了相關(guān)的管理制度,做到不定期抽查,著重抓好宿舍安全衛(wèi)生管理工作;做到了每日定期巡查和及時整改。

      4、車輛管理

      做好公司公務(wù)車的統(tǒng)一調(diào)度、維修、保養(yǎng)、安全行車等工作,確保車輛處于良好的狀態(tài):①車輛證件手續(xù)的辦理及歸檔等手續(xù)及相關(guān)證件均齊備。②按照公司規(guī)定,定期進行保養(yǎng),全年車況均無異常。③嚴(yán)格執(zhí)行出車登記制度,有效的控制了車輛費用,為車輛管理提供了書面依據(jù);在行車安全方面,本未發(fā)生重大安全事故,并保質(zhì)保量的完成了各項接送任務(wù),保障了公司業(yè)務(wù)的高效暢通。

      五、人力資源管理 及時跟進了員工轉(zhuǎn)正、考核事項(截止2011年12月公司總?cè)藬?shù)503人,比較去年今年增加140人,其中大中專畢業(yè)生198人,技術(shù)人員65人;勞動合同簽訂數(shù)量已完成80%。(其中20%未到轉(zhuǎn)正日期);社會保險繳納情況:醫(yī)療保險繳納145人,養(yǎng)老保險205人、失業(yè)保險300人,工傷保險503人。(以上保險金額已交至社保局,)2011年合計繳納社會保險160萬元。

      六、積極開展活動,豐富員工生活

      1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)為員工購置了體育器材,設(shè)置了籃球場、乒乓球室等活動室,豐富了員工的業(yè)余生活。

      2、組織了首屆職工籃球比賽,參加了“三陽杯”籃球賽,并取得季軍。

      七、積極配合組織公司各項活動

      1、配合組織了公司一周年慶典活動。

      2、順利完成了新辦公樓內(nèi)辦公桌椅的接收、組裝及衛(wèi)生清理工作,于7月6日組織相關(guān)部門順利搬遷。

      3、組織開展了二期點火儀式,并順利完成。

      八、2011年管理工作中需改善的地方

      反思2011年的工作,存在很多需改善的地方,行政管理部每天需完成的常規(guī)工作量已經(jīng)很大,公司的發(fā)展壯大要靠全體員工的共同努力。

      1、隨著公司的不斷壯大,內(nèi)部管理顯得越來越重要。抓好日常管理,需要從強化執(zhí)行力上下功夫;任何一個公司,最大的威脅往往并不是來自任何競爭對手,而是取決于公司的內(nèi)部管理。公司的目標(biāo),要

      讓每一個員工都知道,通過企業(yè)文化的培養(yǎng)和建立,逐步營造建立起一個健康的、有競爭力的團結(jié)奮斗的集體,最簡單的也是最好的方法,就是通過目標(biāo)統(tǒng)一、策略一致,與公司員工成為并肩作戰(zhàn)的伙伴??偟膩碚f,就是要強化工作責(zé)任心和執(zhí)行力,更好地利用各方面的資源,全面做好后勤保障和安全保衛(wèi)工作,使公司發(fā)展得更快、更好。

      2、培訓(xùn)工作沒有系統(tǒng)地進行,沒有發(fā)揮培訓(xùn)的作用。這主要是時間的投入有限,沒有精力抓起來。培訓(xùn)能增強員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感。就企業(yè)而言,對員工培訓(xùn)得越充分,對員工越具有吸引力,越能發(fā)揮人力資源的高增值性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

      3、行政管理是一項龐大的系統(tǒng)工程,必須建立和完善一套規(guī)章制度。很多企業(yè)管理的成功經(jīng)驗表明,企業(yè)管理有兩個輪子,一個是制度,一個是企業(yè)文化。制度是明文寫出來的,大家一定要執(zhí)行的,甚至要被審計的項目;而企業(yè)文化則是無法形之于文的,一般情況,在管理問題找不到答案的時候,就應(yīng)從企業(yè)文化中尋找原因。制度不可能解決所有的問題,也不應(yīng)該解決所有的問題,良好的企業(yè)文化可以彌補管理上沒有制度明確規(guī)定的地方。通過培訓(xùn)可以提高員工綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,樹立企業(yè)良好形象,增強企業(yè)盈利能力。培訓(xùn)和企業(yè)文化的建立往往可以起到事半功倍的作用。

      我們認(rèn)為行政管理部門就是要努力為公司提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤服務(wù)保障。切實加強行政管整理工作,只有這樣,公司的競爭實力才能有較大的提高。行政管理部門不應(yīng)該是保姆和監(jiān)督者的角色,而應(yīng)該是企業(yè)文化的引導(dǎo)者,各項工作都要求行政管理部的人員在整體素質(zhì)和水平上至少要和中高級管理人員一樣,這樣才能懂得如何在公司中以精神帶動其他部門,而不是整天追在其他部門的后面要求這個、管理那個;加強日常溝通,按公司的運作把所做的事項程序化、文件化,逐漸使工作形成成為一個較完善的體系。

      相信有公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅定支持,有兄弟部門的緊密有效配合,有我們行政管理部全體員工的共同努力,我們行政工作的職能作用一定能得到充分發(fā)揮,我們有信心也有能力在原有成績的基礎(chǔ)上,開拓進取,不斷創(chuàng)新,一切以公司利益為主,為了公司的未來努力奮斗。

      行政管理部

      2011年12月31日篇二:行政部門年終總結(jié)(修改版)行政部門年終總結(jié)

      新年伊始,萬象更新。在新的一年里,公司行政部將會依然全身心的投入到公司的管理建設(shè)中。為公司提供更良好的后勤保障。回首過去,為了彌補工作中的不足及來年更好的發(fā)展,行政部特對過去一年的工作加以回顧,進行全面總結(jié)如下:

      1、公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作:

      行政部必須做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃進行督辦和檢查。

      2、完善管理制度:

      起草、制定有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上,做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證。同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司提供查詢服務(wù)。

      3、固定資產(chǎn)及辦公物資的管理:

      對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理固定資產(chǎn)的詳細登記信息,做到公司資產(chǎn)細節(jié)化。

      4、建立公司管理流程:

      梳理健全的管理流程(包括oa系統(tǒng)的應(yīng)用、企業(yè)郵箱的應(yīng)用),建立完善的公司企業(yè)郵箱和oa使用流程,為公司每個員工申請郵箱和oa使用帳號并負責(zé)指導(dǎo)安裝,做到所有用戶標(biāo)準(zhǔn)化、一致化,有效的提高辦公效率。1

      5、公司搬家: ⑴、公司從三元橋搬遷至現(xiàn)址,本部門參與了其中的選址以及裝修等一系列工作。制定搬遷方案,安排各部門人員打包整理自己物品,確保公司在搬遷途中條理有序,做到資料不丟失和辦公設(shè)備不損壞。

      ⑵、搬遷穩(wěn)定后,公司需要配備相應(yīng)的辦公設(shè)施:(包括辦公家具、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、電話、公司網(wǎng)站域名的備案和申請),我部門都逐一完成,無出現(xiàn)任何紕漏。

      6、辦公環(huán)境的維護及更改:

      辦公環(huán)境是促使大家提高工作效率必不可少的條件。

      ⑴、由于裝修期間空調(diào)受到相應(yīng)影響,導(dǎo)致冬季取暖情況不佳。為此,我部門特找物業(yè)人員前來維修,經(jīng)過多次和物業(yè)協(xié)調(diào)維修,現(xiàn)室內(nèi)溫度已有明顯的提高。于此同時,我部門也經(jīng)過線路改造,在電梯間及時安置了感應(yīng)燈,為大家提供更多的方便。

      ⑵、辦公區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境也一直在督促進行,各個綠植擺放有序。給公司營造一個綠色,和諧的工作環(huán)境。

      ⑶、完善會議室會議環(huán)境的建設(shè):配置好網(wǎng)絡(luò)、電話、音響、投影儀等會議用品,調(diào)試網(wǎng)絡(luò)會議線路,為公司各辦事處互通會議提供方便。

      ⑷、定期去附近超市購入方便面、香腸等快餐食品,為員工提供便捷超市服務(wù)。

      7、配合公司業(yè)務(wù)部門完成任務(wù):

      配合公司業(yè)務(wù)部門完成相應(yīng)的工作,譬如:培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備以及企業(yè)現(xiàn)場的支持工作等。

      8、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成。2 2013年工作計劃

      根據(jù)部門2012年的工作結(jié)合,公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政部除做好日常管理工作外,計劃從以下幾方面開展2013的工作,全面推行目標(biāo)管理。

      1、細化管理流程

      根據(jù)公司工作實際情況,細化管理流程。對有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

      2、系統(tǒng)完善管理制度并加強管理制度的執(zhí)行力

      配合公司促建工作,加大行政管理力度,完善管理制度。對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,處罰,使其盡快改正。促使工作質(zhì)量進一步提高。行政部門是一個促建公司整體素質(zhì)的團隊。在管理制度的執(zhí)行中,各個部門需要提高自己的員工意識,積極配合行政部各項制度的執(zhí)行,行政部也將會隨時監(jiān)督檢查,對于屢次觸犯制度者,將予以相應(yīng)處罰。

      3、加強部門之間的協(xié)調(diào)

      各個部門之間的協(xié)調(diào)關(guān)系是促使公司建設(shè)的首要標(biāo)準(zhǔn)之一,故行政部將會繼續(xù)加強各部門之間的凝聚力,增強大家各部門之間就是一個整體的意識。公司所有員工都應(yīng)具備一定的責(zé)任感及凝聚力,積極配合好各部門之間的工作。

      4、進一步改造工作環(huán)境

      進一步改造工作環(huán)境,使辦公室更溫馨、舒適。讓大家可以更愉悅、安心的工作。公司也將繼續(xù)采用人性化的管理模式,促使員工彼此之間的親切感。

      5、加強學(xué)習(xí)提高工作能力

      努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公 3 司行政管理工作再上新臺階。

      6、加強與辦事處之間的溝通 增強公司建設(shè)不僅局限于本地人員關(guān)系,對各辦事處之間亦是如此。所以不僅要內(nèi)部協(xié)調(diào),也要加強與辦事處之間的溝通,建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

      7、統(tǒng)一公司電腦和軟件 公司電腦將逐步實行統(tǒng)一化管理。例如辦公軟件office、搜索引擎等等,改進大家使用的電腦及其軟件版本,使其都保持一致,增強公司網(wǎng)絡(luò)管理。

      8、配合其他部門工作 全力配合其他各個部門的工作,確保公司業(yè)務(wù)能夠正常進行。加快工作進度,為各部門分擔(dān)相應(yīng)的工作。

      總結(jié)

      2012年的公司是緊張忙碌的,行政部工作責(zé)任同樣很大。但本部門卻始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政各項工作職責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù)。其實,行政部門對于一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的。行政工作也是需要公司上下通力合作的,各部門之間相互共同配合的工作較多,因此行政工作需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,以及各部門予以大力協(xié)助。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;加強管理,改進服務(wù);大膽探索行政部的工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,爭取為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻!4篇三:行政管理總結(jié)

      行政管理總結(jié) 2010年,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在×××公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

      一、加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

      為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

      如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準(zhǔn)備,活動過程有指導(dǎo),活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

      二、加強服務(wù),樹立良好風(fēng)氣

      行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:

      1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

      2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

      3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神。

      三、加強學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

      行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,我部從加強自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

      四、認(rèn)真履行職責(zé)

      1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

      嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

      2、培訓(xùn)工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

      3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

      五、存在的不足

      過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保

      障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

      六、行政部2010年工作綱要 2010年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

      下面根據(jù)本工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展2010的工作:

      1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

      2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

      3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

      4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

      嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

      2、培訓(xùn)工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

      3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

      七、存在的不足

      過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

      八、行政部2010年工作綱要 2010年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

      下面根據(jù)本工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展2010的工作:

      1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

      2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

      3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

      4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。篇四:企業(yè)行政管理工作總結(jié) 企業(yè)行政管理工作總結(jié)

      自入職以來,我遵照公司的工作部署,迅速融入了公司團隊,工作上遇到的困難和瓶頸也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的諄諄教導(dǎo)下得到了順利解決,個人的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了明顯提升。我工作態(tài)度認(rèn)真積極、具有較強的責(zé)任心和進取心,勤勉不懈、富有工作激情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好的溝通能力和團隊協(xié)作能力,能積極配合同事們完成各項工作業(yè)務(wù);主動學(xué)習(xí)新知識、新技能,注重自身發(fā)展和進步,能自覺利用休息時間自我學(xué)習(xí),提升相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)。現(xiàn)將我工作情況總結(jié)如下:

      一、業(yè)務(wù)工作情況

      (一)招聘工作

      每個工作日梳理求職簡歷,并對符合初審要求的求職人員及時進行電話口試、技術(shù)口試,做好現(xiàn)場面試工作的安排部署,并對口、面試情況做好記錄維護和上報反饋等工作。

      (二)員工考勤工作

      每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理(每個工作日兩次)和上一工作日(含周末)員工加班情況記錄管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機數(shù)據(jù),及時通報督促考勤異常人員;每月按時出具《員工請假登記表》

      和《員工事、病假扣款通知》并及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門。

      (三)行政部質(zhì)量管理體系工作

      融合完善質(zhì)量管理體系和cmmi體系的培訓(xùn)管理程序和記錄模板;對行政部質(zhì)量管理體系外審文件進行梳理完善、持續(xù)改進,確保行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無重大缺失和紕漏,順利通過質(zhì)量體系外部審核。

      (四)日常行政工作

      認(rèn)真做好公司日常文件的登記發(fā)放和存檔管理、公司筆記本電腦管理、公司快遞業(yè)務(wù)的寄送、報刊雜志信函的分發(fā)回收、員工一卡通管理等基礎(chǔ)性行政工作。積極協(xié)助配合其他部門同事開展好日常工作,全力做好每個工作日行政部電話、傳真機接聽接收工作,對接收到的傳真件和電話信息第一時間送達相關(guān)部門和人員,做到公司對外溝通交流暢通無阻。

      (五)保密資質(zhì)認(rèn)證工作

      積極配合公司保密辦做好保密資質(zhì)審查認(rèn)證相關(guān)工作:部分保密文件編輯撰寫、新聞稿件保密審查批復(fù)、保密電腦清查梳理以及保密認(rèn)證接待等,為公司保密資質(zhì)審查認(rèn)證工作貢獻自己的綿薄之力。

      (六)行政部部分文件撰寫工作

      認(rèn)真做好行政部部分日常文件(安全生產(chǎn)、創(chuàng)建工作、報告總結(jié)等)編輯撰寫和上報工作,力求內(nèi)容詳實準(zhǔn)確,上報及時充分滿足各項要求。

      (七)新聞宣傳工作

      撰寫公司新聞稿件八篇,并發(fā)布至公司新聞主頁;三個月度搜集整理公司新聞稿件七篇,并投稿至集團宣傳部;做好公司文化宣傳墻管理工作,配合制作安裝公司文化宣傳墻并張貼季度優(yōu)秀員工、公司文體活動等照片,烘托企業(yè)文化氛圍。

      (八)其他工作及活動

      積極參與公司各級各部門舉辦的各項活動:新老員工籃球?qū)官?、工會拔河比賽、書評比賽、青年員工足球比賽等等,增進交流、促進溝通。

      (九)積極完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

      二、存在問題和不足之處

      我在經(jīng)理和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下工作取得了一定的進步,但綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:

      1、自己對高科技軟件行業(yè)、公司產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)知仍處于初級階段,對公司的發(fā)展歷史理解也不夠深刻,后續(xù)工作中需加強自己在這方面的提高。

      2、工作主動性、積極性未發(fā)揮到最大值,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性還不夠,常常拘泥于傳統(tǒng)模式,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,對于這個問題自己應(yīng)

      該引起高度的重視,工作中要充分發(fā)揮主觀能動性,對工作的細節(jié)和關(guān)鍵點要多想、多問、多推敲,力求完美。最后,希望自己能在這些不足和缺陷中找到自身改進的方法,在綜合素質(zhì)得到提升的基礎(chǔ)上逐步完善自我,使自己更快、更好地融入團隊中,激發(fā)更大的潛力。

      三、未來工作計劃 回首過去,是為了更好地面向未來。盤點自己過去一段時間內(nèi)的收獲,無疑是一件愉悅的事情,就像農(nóng)人手鞠碩果,內(nèi)心充滿欣喜一般;盤點自己在一個時期內(nèi)的工作,同時也是一件痛苦的事情,有些事情明明就是能夠也有能力做得更好,但往往因為自己的疏忽讓它無法完美,也著實讓人遺憾。好在還有今天和明天,工作還在繼續(xù)推進,總結(jié)工作經(jīng)驗和教訓(xùn),勢必有利于自己的前行,未來必定是更加美好的。最后衷心感謝在這段時間給我教導(dǎo)、鼓勵和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,我堅信在xx這個溫馨大家庭里,我能學(xué)到很多,也將會做得更好!嶄新的2011年馬上就要到來,同時明年也是“十二五”規(guī)劃的第一年,在這一里程碑式的新起跑線上,我定將不負眾望,“開好局、起好步”,全力奉獻自己的忠誠和才智,為xx公司“輝煌十二五”美好明天揮灑青春和熱血!篇五:年終行政人員工作總結(jié)

      個人年終總結(jié)

      轉(zhuǎn)眼間將近年末,自九月份再次回到綜合管理部從事行政工作以來已經(jīng)將近3個月的時間了,在此期間,在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下,我學(xué)到了很多,也收獲了很多,但是還有很大的不足。一個人之所以能夠不斷地進步,在于他能夠不斷地自我反省?,F(xiàn)對我在綜合管理部的工作進行總結(jié)、分析,查漏補缺,并對2013的工作進行規(guī)劃,爭取能在明年的工作中有更好的表現(xiàn),不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,為公司的行政工作作出更大的貢獻。

      一、2012年工作回顧

      1、文字工作。九月份至今,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下起草《******制度》、《******制度》、《******細則》等,協(xié)助部門同事完成《******制度》的起草;并起草《******通知》、《******的通知》、《******的說明》、《******的說明》、《******會議紀(jì)要》、《******的請示》等的相關(guān)通知、請示、申請及會議紀(jì)要;除此之外,還有公司相關(guān)通訊報道的擬稿。

      2、行政工作。由于自己行政工作經(jīng)驗尚且不足,目前為止主要的行政工作是協(xié)助部門各工作主管做好黨政工、文件發(fā)放、會務(wù)準(zhǔn)備、歸口費用報銷等的工作。其中有:協(xié)助發(fā)放收集公司相關(guān)制度、通知等的文件;協(xié)助公司黨政相關(guān)工作的開展,例如黨務(wù)公開展板的制作等;協(xié)助會務(wù)準(zhǔn)備工 作,例如做好通知工作、會前準(zhǔn)備工作等;協(xié)助歸口費用報銷領(lǐng)導(dǎo)審批工作等。

      二、2012年工作感悟

      在這段時間里,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我從一名對行政管理工作毫無頭緒的新人一步一步成長起來,現(xiàn)在知道了原來文件編制也有那么多格式要求啊,知道了原來往文件上蓋章也是有位置要求的··我的這些進步,讓我欣喜,同時也讓我深深的感受到自己的不足還有很多,自己在行政管理方面的知識還欠缺很多,看到同事們的工作能力,尤其是文字方面的工作能力,讓我很佩服,同時也很有壓力:自己什么時候才能像他們這樣優(yōu)秀呢?我想,任何的優(yōu)秀都是用汗水和勤奮創(chuàng)造的。所以,在接下來的時間里,我一定會努力學(xué)習(xí),盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力。

      隨著對行政管理工作的逐漸了解,我慢慢認(rèn)識到要做好行政管理工作就需要認(rèn)真細致的工作態(tài)度和良好的工作方法。首先,端正的工作態(tài)度是做好工作的前提。行政管理工作是有些瑣碎的,所以需要認(rèn)真、耐心、細致的工作態(tài)度,對工作不能馬虎,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不能敷衍,對來綜合管理部辦事的同事不能不耐煩。其次,得當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ㄊ亲龊霉ぷ鞯谋WC。工作方法得當(dāng),事半功倍;工作方法不得當(dāng),事倍功半。那怎么才能有得當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?,我認(rèn)為,這需要我們在工作中多留心,多積累,多學(xué)習(xí),多記錄?!岸嗔粜模喾e累,多學(xué)習(xí)”就是要求我們在工作中,多留心別人的工作長處,要多學(xué)習(xí)別人的好方法,多總結(jié)自己工作中發(fā)現(xiàn)的好方法,取長補短,還是很必要的。對于行政工作來說,做好工作記錄是必不可少的;而且好記性不如爛筆頭,一定不能大意,以為只用腦子就可以了,最好清清楚楚的記錄在本子上。

      三、工作不足 在工作中我還有很多的不足,亟需提高以下方面:

      1、文字功底。作為一名行政管理人員,較高的文字功底是必不可少的。我現(xiàn)在在起草文件,寫通訊的過程中,深深的覺得自己腦袋太空,無處下筆。我覺得作為企業(yè)的行政管理人員,還是需要多關(guān)注公司的企業(yè)動態(tài),關(guān)注總公司的大政方針,并需要多像文字功底高的前輩學(xué)習(xí),多像寫的好的文章學(xué)習(xí),自己也要多寫文章多聯(lián)系。

      2、辦公軟件運用能力?,F(xiàn)在是電子辦公時代,在工作中經(jīng)常會需要用到辦公軟件,尤其是ppt。我制作ppt的能力太差,迫切需要提高。今后,一定要多參與ppt的制作,多像制作高手學(xué)習(xí)請教,并且在工作之余要多練習(xí)。

      3、溝通表達能力。溝通是人與人之間交往的橋梁,在工作中,如果溝通不好,往往可能造成重復(fù)工作,或者漏做工作等待的麻煩,不但給自己帶來麻煩,也給別人帶來不便。所以我覺得在以后的生活和工作中,一定要多看書,多學(xué)習(xí),盡量提高自己的溝通能力。而且自己說話有時候比較啰嗦還詞不達意,以后一定要加強學(xué)習(xí)提高。

      4、工作態(tài)度和工作方法。由于我剛從事行政管理工作時間不長,所以業(yè)務(wù)能力還不高,工作方法也不夠得當(dāng)。雖然工作態(tài)度端正,但是工作認(rèn)真程度還不夠,以后一定要加強提高。

      四、2013年工作計劃

      新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),只有做好工作計劃,才能更好的、有條不紊的開展工作。

      1、新的一年,我一定不斷的提高自己,彌補自己的不足,不斷的去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)、改進,使自己更快的成長,更好的投入到工作當(dāng)中去。

      2、要更嚴(yán)格加的要求自己,主動積極的為公司分擔(dān)更多力所能及的工作,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

      感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的熱情幫助和關(guān)心,我會努力的改善自己在工作上的不足,與大家共同進步、共同提高。

      第三篇:行政管理工作總結(jié)

      行政管理工作總結(jié)

      行政管理工作總結(jié)1

      一、實習(xí)目的

      在企事業(yè)單位的辦公室學(xué)習(xí)處理日常的行政事務(wù),熟悉整個企事業(yè)單位工作的過程,通過實踐學(xué)習(xí),使所學(xué)理論知識得到驗證,培養(yǎng)靈活運用書本知識的能力,并且學(xué)到許多書本上學(xué)不到的東西,增長和擴充知識面,增加對社會的接觸,為在畢業(yè)后能快速地融入社會打下基礎(chǔ).

      二、實習(xí)時間

      20xx年3月1日至5月31日三個月

      三、實習(xí)單位

      博興縣文化館

      四、實習(xí)內(nèi)容

      實習(xí)剛開始時,我的指導(dǎo)教師根據(jù)我的專業(yè)特點,給我分配了辦公室日常工作以及初步學(xué)習(xí)會計實踐.從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同.在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境.我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語.很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無關(guān)重要的雜活.我們應(yīng)該從小事做起,一步一個腳印,逐步積累起經(jīng)驗.“在大學(xué)里學(xué)的不是知識,而是一種叫做自學(xué)的能力”.參加工作后才能深刻體會這句話的含義.除了英語和計算機操作外,課本上學(xué)的理論知識用到的很少很少.我負責(zé)的辦公室工作,平時在工作只是打打電話處理文件,幾乎沒用上自己所學(xué)的專業(yè)知識.

      就連以前學(xué)過的會計基礎(chǔ)知識也不能很好的應(yīng)用.在這個信息爆炸的時代,知識更新太快,靠原有的一點知識肯定是不行的.我們必須在工作中勤于動手.由于現(xiàn)在還住校,所以每天7點不到就得起床去擠公交車,就算再寒冷再差的天氣,只要不是周末,都得去上班,我們必須克制自己,不能隨心所欲地不想上班就不來,而在學(xué)校可以睡睡懶覺,實在不想上課的時候可以逃課,自由許多.

      每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,時間久了容易厭倦.象我就是每天就是坐著對著電腦打打字,顯得枯燥乏味.但是工作簡單也不能馬虎,必須具備堅忍不拔的個性,遭遇挫折時絕不能就此放棄,犯錯遭領(lǐng)導(dǎo).一直以來,我們都是依靠父母的收入,而有些人則是大手大腳的花錢.也許工作以后,我們才能體會父母掙錢的來之不易.而且要開始有意識地培養(yǎng)自己的理財能力.

      五、實習(xí)體會

      踏上社會,我們與形形色色的人打交道.由于存在著利益關(guān)系,又工作繁忙,很多時候同事不會象同學(xué)一樣對你噓寒問暖.而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著別人的肩膀不斷地往上爬,因此剛出校門的我們很多時候無法適應(yīng).影響一個人的工作態(tài)度.每天只是在等待著下班,早點回去陪家人.生病時的輕輕一句慰問,都有助于營造一個齊樂融融的工作環(huán)境.

      心情好,大家工作開心,效率高.在電視上不止一次的看到職場的險惡,公司里同事之間的是非,我想我能做的就是“多工作,少閑話”.且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個月,更加珍惜與同學(xué)之間的相處.

      我是學(xué)管理的,在書本上學(xué)過很多套經(jīng)典管理理論,似乎通俗易懂,但從未付諸實踐過,即使在辦公室中也很難處理一些令人措手不及的事情.也許等到真正管理一個公司時,才會體會到難度有多大;我們在老師那里或書本上看到過很多精彩的談判案例,似乎輕而易舉,也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏.

      實習(xí)這兩個月期間,我拓寬了視野,增長了見識,體驗到社會競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗,為將來自己走上工作崗位做好準(zhǔn)備.

      行政管理工作總結(jié)2

      轉(zhuǎn)眼以至20xx年6月,回顧這半年來的工作,有成長,有不足,現(xiàn)對20xx年上半年工作情況進行如下總結(jié):

      一、以季度為周期,定期對各部門移交的項目資料、合同、招投標(biāo)文件、項目圖紙和銷售物料進行分門別類的整理、歸檔、立卷、入庫及電子臺賬的建立,并于5月15日接受集團辦公室檔案專職人員的檢查,針對檔案制作、歸檔分類、造冊登記等方面進行全面檢查,并在檢查后根據(jù)檢查檢查結(jié)果完成整改。

      目前一期開發(fā)完成、二期開發(fā)全面啟動,為了保證二期的順利開發(fā),更需要在此過渡期完善整理一期資料作為后期的參考資料,為后續(xù)工作的開展做到有據(jù)可依,有據(jù)可查,形成公司屬于自己的歷史軌跡;

      二、建立并完善符合公司實際情況的檔案借閱制度,進一步規(guī)范公司檔案借閱程序,加強檔案利用效果,使歷史檔案能夠以最大價值發(fā)揮指導(dǎo)工作進行的效用;

      三、辦理員工社會保險“五險一金”全部險種的常規(guī)性工作,包括人員增減業(yè)務(wù),和基數(shù)申報年檢業(yè)務(wù);同時根據(jù)各員工的實際情況,為各部門員工辦理生育保險費用報銷、買房員工的住房公積金提取業(yè)務(wù),確實實現(xiàn)國家、企業(yè)對員工的權(quán)益的落實。

      四、擬辦綜合合同EAS會簽及付款流程,20xx年上半年完成綜合合同會簽5個,綜合合同付款7個;

      五、草擬公司月度辦公例會紀(jì)要,以及公司日常紅頭文件的發(fā)文審批流程;

      六、督促并協(xié)助各部門員工及部門領(lǐng)導(dǎo)完成每月的EAS績效考核工作,包括月初的績效考核指標(biāo)填寫和月末的績效考核自評填寫及上級評分工作;

      七、行政日常工作的辦公用品發(fā)放、辦公設(shè)備聯(lián)系維修等工作。

      行政人事工作事無巨細,從內(nèi)部管理和外部業(yè)務(wù),本人的工作內(nèi)容和工作范圍均有所涵蓋,因此在未來一年的工作規(guī)劃中,本人將從以上兩方面進行總結(jié)完善和改進:

      一、更加細致、認(rèn)真的歸檔和整理各部門移交的工作檔案。西安公司至今已快有5年的開發(fā)歷程,5年中形成的歷史檔案種類繁多,數(shù)量龐大,為了便于各部門在日后的工作中因為工作需要翻閱檔案,在新的一年里,在二期項目開發(fā)之際,本人將會以更加專業(yè)的方法和系統(tǒng)的思路來整理歸檔檔案,方便服務(wù)各部門的工作開展;

      二、在對外工作中改善與他人的溝通方式和辦事方法。社保辦理和證照變更、年檢等業(yè)務(wù)經(jīng)常需要本人與政府機構(gòu)等外部工作人員接洽辦理,因此在此過程中要加強與外部人員的溝通和協(xié)調(diào)能力,總結(jié)摸索出更加高效的辦事方式和溝通方法來保證業(yè)務(wù)的順利完成。

      在下半年中,本人將擯棄不足,加強優(yōu)勢,以更加飽滿的工作熱情和工作態(tài)度迎接未知的挑戰(zhàn)和鍛煉。

      行政管理工作總結(jié)3

      過去的一年,行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和忙下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了必須的進展,為20xx年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下。

      一、行政管理工作

      1、認(rèn)真做好文件檔案整理工作,按照公司要求擬定綜合性文件、報告36份整理對外發(fā)文56份整理外部收文14份,行政人事部已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

      2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度,根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。透過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的職責(zé)心。

      3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作,由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。年6月份,順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。

      4、完成各項會議、接待工作對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

      5、組織安排各項活動,20xx年行政人事部組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”討論活動。

      二、行政人事部人事管理工作

      1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

      人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點,20xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,行政人事部采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議。

      人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,在達成目標(biāo)過程中,今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。

      2、提高員工綜合素質(zhì),用心展開各項培訓(xùn)

      為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識,行政人事部用心開展員工培訓(xùn)工作。多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn),促進了公司員工理論知識的提高,自身素質(zhì)得到必須程度的改善。

      3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放

      下半年,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能到達領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,行政人事部人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù)。

      4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

      新的勞動合同法實施以來,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,行政人事部人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

      由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,全年申報工傷2起。

      5、加強績效考核,制定了合理的辦法

      為充分調(diào)動員工的用心性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后,提高了員工的工作用心性。

      三、行政人事部采購管理工作

      1、公開公共透明,實現(xiàn)公開招標(biāo)

      采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護公司利益。

      2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作

      20xx行政人事部采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮58個百分點當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。

      3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

      20xx年行政人事部采購進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度,對每一位來的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標(biāo)報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格

      4、縮減采購時間,力爭項目所需個性及時到位

      行政人事部采購在總經(jīng)理室的力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

      四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

      1、由于行政人事部工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都期望能完成得,但由于潛力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

      2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實狀況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

      3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在必須的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

      4、公司宣傳力度有待加強。

      5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

      這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改善方法深入調(diào)研,掌握實情加強管理,改善服務(wù)膽探索行政人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階。

      五、來年工作打算

      1、加強溝通,抓好宣傳工作

      為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項目和服務(wù)范圍,清楚我們的服務(wù)、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道,20xx年行政人事部著手加對外宣傳力度,為公司進入市場化經(jīng)營帶給良好的宣傳條件。

      2、加制度監(jiān)督執(zhí)行力度

      根據(jù)公司工作實際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行狀況饋表,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進行修改、完善,使其更加貼合公司工作實際的需要。

      3、完善績效考核制度,使之更有序進行

      20xx年公司試行績效考核以來,截止目前,取得必須成效,也從中得到必須的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20x3年,行政人事部將此目標(biāo)列為本的重要工作任務(wù)之一,其目的就是透過完善績效評價體系,到達績效考核應(yīng)有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責(zé)心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。行政人事部在去年績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

      4、完善培訓(xùn)、福利機制。

      企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,20xx年行政人事部將根據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)計劃,從真正好處上為員工帶來忙。

      行政管理工作總結(jié)4

      日月如梳、正泰為伴、同事為侶,在這緊張具有豐富節(jié)奏的生產(chǎn)任務(wù)中,正泰之聲的音符又伴隨我們度過了四季,在這即將告別迎來新春的腳步里,我隨著正泰旋律為年的工作變化描繪出自己的工作總結(jié)與展望。

      在這生產(chǎn)量日益提升的一年里,對于我來說是一個特別的一年,我自己也沒想到,能在正泰集團應(yīng)聘上行政管理崗位工作,雖然曾在一線工作了幾年對各部門人員生產(chǎn)流程都比較熟知,但我深知自己有很多地方需要學(xué)習(xí)改進,自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起,我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意,我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛看著我,所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)的交流還是線上的員工溝通,都要全面了解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達成共識,在此,也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的機會,在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上,我現(xiàn)將20xx年學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下:

      一、班組長工作職責(zé)的了解

      1、嚴(yán)格執(zhí)行安排生產(chǎn)計劃,及時組織落實物料發(fā)放工作,并跟蹤生產(chǎn)計劃的完成情況;

      2、實施生產(chǎn)車間現(xiàn)嘗條件及安全管理,嚴(yán)格落實“6S”要求,做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng);

      3、負責(zé)工藝文件、設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行的現(xiàn)場檢查、質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識,現(xiàn)場問題的處理、反饋,做好重復(fù)性、批量性問題記錄及處理結(jié)果,如實記錄工作時間、核算工資;

      4、采用良好的溝通方式,積極主動與員工交流,掌握員工的思想動態(tài),了解員工想法,及時分析、反饋;

      5、負責(zé)對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn),保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);

      6、組織并現(xiàn)場監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理,確保方案合理、執(zhí)行嚴(yán)格,對批量未使用產(chǎn)品的處理過程給予記錄。

      7、低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗的控制,減少浪費;

      8、根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫存情況編排日生產(chǎn)計劃,并組織實施;

      9、負責(zé)對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn),保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);

      10、對化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放確保安全的使用與存放。

      二、不足之處

      在這段學(xué)習(xí)期時間里對公司ASP系統(tǒng)操作不熟練。,工作認(rèn)識不夠,缺乏全局觀念,對工作缺少分析。

      三、以后的工作展望

      回顧這幾月來的工作,我在工作學(xué)習(xí)上取得了新的目標(biāo),但我也認(rèn)識到自己的不足之處,今后,我一定認(rèn)真克服缺點、發(fā)揚成績、刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名優(yōu)秀的班組長,為公司的各項工作目標(biāo)作出貢獻!我決心為接下來的工作努力做到以下幾點:

      1、加強學(xué)習(xí),提高學(xué)歷和自身素質(zhì)修養(yǎng),從而更好地服務(wù)公司,服務(wù)社會;

      2、在工作當(dāng)中遵循實事求是的原則,腳踏實地,干好每一項工作;

      3、加強工藝紀(jì)律檢查力度,在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中做到質(zhì)量第一原則,同時也努力轉(zhuǎn)變員工思想觀念,真正做到全面質(zhì)量管理,而不是整天在生產(chǎn)線上的監(jiān)督和檢查;

      4、關(guān)注庫存,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,平衡每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時間;

      5、加強與車間各班組同事的溝通和學(xué)習(xí),架起友誼的橋梁實管理團結(jié)一致,筑建起良好的氛圍;

      6、努力做好員工思想政治工作,全面掌握和了解每位員工的思想動態(tài),關(guān)心員工在工作和生活中遇到的實際困難。

      當(dāng)我總結(jié)出舊年的工作變化時新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來,就讓我們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。

      行政管理工作總結(jié)5

      醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院醫(yī)護員工,樹立情為病患者所系,利為病患者所謀,為醫(yī)生員工及病患者辦實事、辦好事的指導(dǎo)思想和工作思路,服務(wù)于學(xué)工作的大局。為學(xué)院的穩(wěn)定,做好師生員工的醫(yī)療保障服務(wù)工作,較好的完成了任期目標(biāo)及工作目標(biāo),在醫(yī)療、預(yù)防、保健、衛(wèi)生宣教、醫(yī)療保險、基本建設(shè)和計劃生育以及本科教學(xué)評估醫(yī)療保障等項工作中作出了一定的成績,現(xiàn)把所做的主要工作總結(jié)如下:

      一、日常醫(yī)療、預(yù)防、保健工作

      1、圓滿完成全xxxx多名教職工xxxx多名學(xué)生的醫(yī)療工作,學(xué)完成門診xxx人次,住院xxx人次,各類檢查xxx人次,各類注射xxx人次,各類大小手術(shù)xxx人次,新區(qū)救護車出診xx車次,沒有發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故,全師生員工在本的就診率達到xx%以上,達到任期目標(biāo)的要求。x個區(qū)醫(yī)療工作井然有序,有力地保障了我?guī)熒鷨T工的醫(yī)療保健需求。

      2、較好的完成了學(xué)的預(yù)防保健工作,防疫工作受到xx市防疫部門的好評,全年完成xxx名新生及畢業(yè)生各項體檢任務(wù),兒童計免xxx人次,報告?zhèn)魅静xx例(其中肝炎xx例,肺結(jié)核xx例),首次為x名xx歲以上教職工兩年一次的高規(guī)格全面的健康普查工作,為每一位受檢者建立了電子健康檔案,為全xxx名處級以上干部、副高以上知識分子進行了兩年一次的健康檢查,為全xxx女職工進行了婦科檢查,早期發(fā)現(xiàn)二名癌癥患者。

      二、醫(yī)療保險和醫(yī)藥費管理工作

      本學(xué),我教職工醫(yī)療保險及醫(yī)療費管理在原有工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)取得較好的成效。一年來我醫(yī)保和內(nèi)醫(yī)療工作運行平穩(wěn),醫(yī)院采取多項管理措施,進一步加強管理,堵塞漏洞,師生員工在本地就診率進一步提高,離休干部、保健對象、退休職工、在職職工均對所享受的醫(yī)療待遇表示滿意,不論是橫向比還是縱向比,我教職工的醫(yī)療保健待遇在xx市、xx省乃至全國高處于較高水平。

      三、計劃生育工作

      20xx我院計劃生育工作繼續(xù)保持先進水平,全年無超生,無計劃外生育,晚婚晚育率獨生子女領(lǐng)證率均達到100℅,完成上級計生部門下達的各項指標(biāo)。

      四、認(rèn)真做好檔案、印章管理等工作,保障醫(yī)院各項工作的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)

      1、檔案管理工作。辦公室加強了對文件、檔案的管理工作,完善了相關(guān)制度,并對我院的檔案進行了分類整理、鑒定和存放,為進一步理順和完善檔案管理做好了鋪墊。

      2、印章管理工作。認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理和使用工作,做到嚴(yán)格管理,正確使用,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院印章管理規(guī)定。

      3、復(fù)印工作。立打印室,配備電腦、打印機,基本實現(xiàn)自助打印,極大的方便各部門、科室的復(fù)印、打印工作。同時加強了對打復(fù)印機的維修、保養(yǎng)工作,保證機器的正常運轉(zhuǎn)。

      4、申請或變更驗證醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可證、職業(yè)健康體檢機構(gòu)、放射許可證、組織機構(gòu)代碼證、法人證及貸款卡等xx余本(證)。

      行政管理工作總結(jié)6

      今年2月,我通過人才招聘,在xxx公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口,且沒有任何工作經(jīng)驗學(xué)生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策?,F(xiàn)就近一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要總結(jié)匯報。

      一、人事管理方面

      1、制定并落實相關(guān)人事管理制度初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),及時為員工飯卡進行充值,為家做好后勤保障工作。

      2、歸檔人事檔案我知道,及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成(使用請雙擊刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

      3、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我膽工作,不懂就問,得到了多位負責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進一步開展工作。如今,我已經(jīng)能立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心助分不開的。

      4、招聘新員工根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認(rèn)真的篩選,對(使用請雙擊刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

      二、行政工作方面

      1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。然而,工商行政辦公廳的設(shè)置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的力支持和其他負責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高?,F(xiàn)在我已經(jīng)可以自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

      2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”,這里凝聚了廣同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序相同的是,完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識,認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性(使用請雙擊刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。

      3、匯總石油價格,整理能源報道信息,進行月終、年終價格趨勢分析。我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會,因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無人問津時,這只不過是一件無足輕重的小事,畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和權(quán)威,但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時,它卻是及時而必需的這就是積累的價值,也許每天只堅持做一點點,一定會有為此收獲的時候。

      4、其他行政工作行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護,到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案。每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。作為行政人事部的工作人員,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下事始于細”。

      要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每(使用請雙擊刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。

      首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作。

      其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識。

      然后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機會和家共同提高、共同進步感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信xxx公司明天會更好

      行政管理工作總結(jié)7

      XX年轉(zhuǎn)眼就過去,來懷化工作快滿1年了,是該給自己做個總結(jié)。3月份準(zhǔn)備來懷化工作時,思想還轉(zhuǎn)換不過來,有些情緒不太想來這里工作。初次見到田總時,田總起身主動和我握手讓我感到很意外,當(dāng)時給我留下了很深的印象。老總平易近人一定很好打交道。事實證明和田總共事很愉快,衷心的感謝田總對我工作上的關(guān)照和支持。

      公司在籌建前期過程中連續(xù)加班2個多月,大小事情都要去協(xié)調(diào)處理為此付出很多,家人都在對我抱怨工作太忙了。但我認(rèn)為既然來懷化發(fā)展坐在位置上就要把這份工作做好,以公司為家。公司開業(yè)策劃和執(zhí)行還算是圓滿完成,整個過程中自認(rèn)為做好了我的本職工作,事實證明我管事的能力還行。

      雖然各位領(lǐng)導(dǎo)對我的工作能力是認(rèn)可的,但是還有很多事情處理不到位需要改善。在行政管理方面還是差很遠。公司開業(yè)前期的工作主要是以管事為主,公司開業(yè)之后的行政策管理工作主要是以管人為主。但是在管人方面的技巧和能力我還是很欠缺。公司在彭總和田總的帶領(lǐng)下不斷成長壯大,公司業(yè)績突飛猛進的同時我的日常管理工作和企業(yè)文化的塑造工作沒有跟上去,這樣對于公司的健康成長有很大隱患。

      在XX年行政管理工作是將我工作的重點,塑造企業(yè)文化。讓制度管人,制度約束人,獎罰明確。還有部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作不夠(例如:人事和行政的工作很多方面都是需要協(xié)調(diào)配合處理)需要落實處理好。

      目前公司的各種行政規(guī)章制度都有建立,但是還有部份制度尚未執(zhí)行;部份制度執(zhí)行的力度不夠。例如:職場禮儀和職業(yè)裝的相關(guān)規(guī)定是企業(yè)文化,企業(yè)形象的一部份。在XX年將作為公司的一項重之又重的工作來抓。長期嚴(yán)格高壓的執(zhí)行,監(jiān)督和處罰。讓所有的員工形成一種職場的習(xí)慣和素養(yǎng)。要通過長期嚴(yán)格高壓的執(zhí)行,監(jiān)督和處罰的手段方式來建立一個良好的職場秩序和企業(yè)文化氛圍。

      此部份還需要人事部和市場部的配合。人事部從招聘時就要去注意招聘來的新人的言行和氣質(zhì),市場部在新人培訓(xùn)時需要切實做好員工職場禮儀的培訓(xùn)。針對現(xiàn)有的老員工的不良習(xí)慣,總辦將請有此方面專長同事為大家做幾期培訓(xùn),也會聯(lián)系外面機構(gòu)人員為公司員工做相關(guān)的培訓(xùn)。同時公司將定期組織員工做戶外拓展活動,提升員工的素質(zhì)。針對處罰款的管理我建議請楊夏菁來管理,罰款從工資中扣除,設(shè)立單獨會計科目作帳。罰款用作員工獎勵按季度發(fā)放給尊守公司規(guī)單制度和全勤的員工。加強辦公室的日常管理工作,合理監(jiān)督要求團隊經(jīng)理對團隊人員的管理工作,加強員工考勤監(jiān)督和日常工作開展,協(xié)調(diào)處理三家公司之間的日常事務(wù),協(xié)調(diào)好公司與凱邦之間各種事務(wù),處理好公司對外種事情,做好各項日常開支的預(yù)算,并嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行控制好公司的管理費用,維護好公司的正常運轉(zhuǎn),減少不必要的各種開支從而來增加公司的利潤。

      關(guān)于企業(yè)文化的部份我建議明年確定:設(shè)定公司文化口號;公司形象代言人;公司文化衫;公司代表歌曲;合理塑造和利用前臺人員的形象來宣傳公司的形象;訂購印刷公司logo的小禮物定期組織員工在大潤發(fā)人流量多的地方派送并宣傳公司(小禮品要經(jīng)濟實惠);組織公司員工參加各種社會公益活動(與懷化當(dāng)?shù)氐膱笊缏?lián)系通過媒體宣傳公司);與相關(guān)合作單位社團組織戶外體育活動(羽毛球比賽,騎自行車下鄉(xiāng)等);組織員工參加戶外拓展活動等;申請采購1部數(shù)碼攝影機用于公司搞活動和宣傳用。

      明年計劃組織1次員工外出游玩活動,作為公司給員工的福利,時間定在暑假期間。(根據(jù)公司業(yè)績完成情況決定外出地點的好壞,預(yù)計每人費用300--500元)。每個季度組織1次集體活動,每次的費用不能超出3000元。

      針對目前公司講座存在的問題分析

      1,部份老員工在客戶邀約方面存在應(yīng)付的心態(tài),每次都找自已的親朋好友到公司簽個名就走人了。

      2,部份員工邀約不到客戶就私自更改同事的邀約登記的客戶為自已的客戶。

      3,團隊經(jīng)理對以上問題存在包庇手下員工的現(xiàn)象。

      4,每次講座完后主持人最好是對講座做個小小的總結(jié)帶動客戶做互動,并要著重宣傳公司的產(chǎn)品和獎品是如何如何的高檔和珍貴,讓客戶覺得獲獎是很榮幸的事情。最好讓獲獎客戶能與講師全影,日后安排人員做回訪開展下一輪的'營銷。

      希望XX年公司在x總和x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下業(yè)績更上一層樓,也希望在XX年我的收入與付出同樣多。謝謝!

      行政管理工作總結(jié)8

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師大家上午好!

      一元復(fù)始,萬象更新,冬逐更籌盡,春隨斗柄回。20xx年已經(jīng)遠去,細數(shù)過去一年的點點滴滴,我們不免心潮澎湃,展望充滿希望的20xx年,我又信心百倍?,F(xiàn)將本人的工作情況總結(jié)如下,如有不妥之處,敬請批評指正。在20xx學(xué)年第一學(xué)期的工作中,主要做了兩個方面:

      一、成人校及社區(qū)學(xué)校工作

      1、計算機培訓(xùn)工作,在9月24日(星期日)xx市仙降街道xx文化技術(shù)學(xué)校B機房xx市集鎮(zhèn)供水有限公司以Excel基本操作和常用功能、數(shù)據(jù)的規(guī)范快速錄入和編輯、常用公式函數(shù)的使用、圖表應(yīng)用和操作、工作表或特定單元格的保護為內(nèi)容的培訓(xùn)。

      2、完成20xx年省級標(biāo)準(zhǔn)化成校復(fù)核工作。布置成人校的教室、辦公室,臺帳創(chuàng)建包括辦學(xué)方向,隊伍建設(shè),辦學(xué)條件,教育教學(xué)(20xx年到20xx年的培訓(xùn)),教育經(jīng)費及學(xué)校管理等六個方面。上交教育局各類材料:鎮(zhèn)街發(fā)文材料、專職教師名冊、培訓(xùn)匯總表、備案表。

      3、仙降街道成人校學(xué)分銀行。信息管理,學(xué)習(xí)者管理,學(xué)習(xí)成果錄入等方面,其中信息錄入工作,包括學(xué)習(xí)者的姓名,身份證及電話號碼,在此非常感謝我校的美女老師李瑞思,她為學(xué)習(xí)者信息錄入付出了艱辛的勞動,共錄入了2194人,還要感謝我校的帥哥黃一本,以及高一、高二段的班主任,他們?yōu)樘峁┘议L的信息采集工作付出了辛勤的勞動。

      4、完成了20xx學(xué)年第二學(xué)期成人雙證制畢(結(jié))業(yè)統(tǒng)考工作??紙霭才?,考試人員安排,寨寮溪社區(qū)學(xué)校、馬嶼社區(qū)學(xué)校、林垟社區(qū)學(xué)校、曹村社區(qū)學(xué)校、飛云社區(qū)學(xué)校等7個學(xué)校,4門課程,考生共計476人。

      二、校辦工作。

      1、20xx學(xué)xx市中小學(xué)骨干教師目標(biāo)考核;

      2、教師資格證書注冊;

      3、上級文件的落實及傳達;

      4、值日坐班的安排,考勤、簽到等日常工作。

      三、存在的問題和下一步的工作思路。在工作中有很多不足的地方,諸如說話的語氣不好哇,不能及時回答大家的微信等等。

      20xx年仙降街道成人校工作要點

      一)、繼續(xù)落實教育現(xiàn)代化預(yù)評估整改工作,營造成教氛圍。

      對臺賬要進一步更新,充實20xx年材料,做好迎評工作。時間大概在3月底,4月初。

      二)、做好20xx培訓(xùn)工作和學(xué)分銀行平臺錄入工作

      1、全部培訓(xùn)情況錄入學(xué)分銀行平臺。注意非學(xué)歷學(xué)分錄入要做好歸類,培訓(xùn)對象分類:新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)民工、企業(yè)職工、退役士兵等;培訓(xùn)內(nèi)容分類:家政、職業(yè)技能等。注意培訓(xùn)時間和學(xué)員信息的準(zhǔn)確性。

      2做好過程性記錄,培訓(xùn)臺賬要和學(xué)分銀行表格匹配,原始材料充實教育現(xiàn)代化基本達標(biāo)市創(chuàng)建臺賬。

      三)、檔案管理與成人雙證制20xx級畢業(yè)證書制作

      1、證書系統(tǒng)直接打印,手寫為不規(guī)范,蓋成人學(xué)校印鑒,校長統(tǒng)一使用簽字章;

      2、畢業(yè)證書到溫州蓋印。

      我的工作總結(jié)就到這里,耽誤大家時間,最后給大家拜個早年,謝謝大家。

      行政管理工作總結(jié)9

      20xx年,行政管理部在公司高管的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司“擴總量、增效益”的首要目標(biāo),深入貫徹落實公司的各項規(guī)章制度,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,強化服務(wù)意識,逐步提升服務(wù)水平,提高工作標(biāo)準(zhǔn),扎實推進各項工作,確保了迎淮檢查、水務(wù)論壇、創(chuàng)城驗收等一系列活動的順利完成?,F(xiàn)將行政管理部全年工作總結(jié)如下:

      一、強化服務(wù)意識提升服務(wù)水平

      行政管理部作為綜合服務(wù)部門,為更好地貼近基層、服務(wù)基層,今年6月份,專門向公司各單位、部門發(fā)放了《工作征求意見書》,并將征集的21條建議和意見進行匯總,召集部門員工召開專題會議進行探討,對提出的意見和建議認(rèn)真整改落實。

      行政管理部工作繁雜,點多面廣,為將各項工作落到實處,加強本部門內(nèi)部的信息交溝通,避免工作疏漏,行政管理部在公司常規(guī)月總結(jié)、計劃的基礎(chǔ)上,結(jié)合本部門工作實際執(zhí)行周總結(jié)、計劃制度,同時堅持每日早例會制度,對正在進行的工作進行督導(dǎo)和安排,對已經(jīng)完成的工作進行分析點評,讓每個員工時刻清楚自己要做什么、要怎么做、做的效果如何,有效促進了工作的順利開展。目前,部門員工在工作效率、執(zhí)行力等方面得到了顯著提高。一年來,行政管理部共組織公司各種會議60余次,接待參觀考察40余次,接收上級文件100余份,印制公司文件280余份,處理傳真500余份,復(fù)印材料8000余份,發(fā)放辦公用品1500余件,安排車輛5000余次,后勤維修160余次,認(rèn)真做好服務(wù)和后勤保障工作。從泗水務(wù)虛會、迎淮檢查到水務(wù)論壇、創(chuàng)城驗收等一系列活動的相繼開展,行政管理部全體員工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,周密組織,合理安排,從車輛安排到后勤服務(wù)都爭取、人員證書

      公司整理公司四樓檔案室,完善資質(zhì)管理使用規(guī)范,配合完成公司榮譽的申報維護工作,完成公司2軟件企業(yè)年審;完成公司20xx年高新技術(shù)企業(yè)計劃項目申報工作保管公司資質(zhì)人員證書。

      辦公用品采購、領(lǐng)用,打印機、復(fù)印機使用維護保養(yǎng)公司倡導(dǎo)無紙化辦公,規(guī)范公司辦公用品采購領(lǐng)用使員工養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣,采用自己在網(wǎng)上購買硒鼓,學(xué)習(xí)自己更換硒鼓更換碳粉,大大降低了辦公耗材的費用。

      承擔(dān)公司支部黨建工作。

      協(xié)助我公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)做好黨員的統(tǒng)計和發(fā)展工作,做好黨員的轉(zhuǎn)接工作。積極開展黨員學(xué)習(xí)工作,開展各種形式的文娛活動,開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,使黨員在工作和生活中起好模范作用,使黨員在發(fā)展方面做出了重要貢獻。

      二、工作中存在的不足:

      1、工作中考慮不是很周全,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。

      2、工作還不夠細致,有時需要請教領(lǐng)導(dǎo)的地方,未能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,導(dǎo)致個別工作不令人滿意。在今后的工作中要更加的細致,積極主動的同時要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,與上級保持一致。

      3、今年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。

      在新的一年里,我將認(rèn)真分析自己的各項優(yōu)劣勢,確定自己的工作方向,工作能力、端正工作態(tài)度、勤奮敬業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自身價值得到更好體現(xiàn),爭取為公司做出更多貢獻。

      行政管理工作總結(jié)10

      20xx年,在x衛(wèi)生和計劃生育委員會的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持下,通過我院全體醫(yī)護人員的共同努力下,醫(yī)院各項工作有了一定的提升,現(xiàn)將我院20xx年各項工作總結(jié)于下:

      一、遵守法律法規(guī)和國家政策情況

      我院一直以來嚴(yán)格遵守各項法律法規(guī),醫(yī)院始終堅持“以病人為中心”,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,始終把實現(xiàn)和維護好廣大人民群眾的生命健康安全作為貫徹科學(xué)發(fā)展觀的出發(fā)點和落腳點。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),做到“因病施治,合理檢查、合理用藥、合理收費”。

      二、醫(yī)院人員和機構(gòu)變動情況

      20xx年醫(yī)院未變動場地,我院共有員工x人,其中醫(yī)生x人,護士x人,化驗人員x名,司機x人,廚師x人,保潔x人,藥劑師x人,收費x人,前臺x人,電工保安x人。

      三、財務(wù)管理情況

      我院經(jīng)費投入主要保證醫(yī)院改造、設(shè)備設(shè)施的增添與更換上,堅持做到??顚S?,有計劃開支。

      四、組織開展各項活動

      1、20xx年間我院組織開展了一系列愛心活動:組織全院為x身患疾病的x一家愛心捐款。

      2、學(xué)校助學(xué)行活動。

      3、走進社區(qū),下鄉(xiāng)為廣大人民群眾免費進行義診,在活動現(xiàn)場通過懸掛標(biāo)語,發(fā)放健康宣傳資料,為群眾聽診、把脈、測血壓并詳細詢問群眾的身體狀況,耐心分析病情,講解注意事項,為有需要的患者指導(dǎo)下一步的診療方向,提高廣大群眾的健康知識水平和看病意識。

      行政管理工作總結(jié)11

      忙碌的20xx年即將過去,新一年的挑戰(zhàn)又在眼前,沉思回顧這一年的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗,現(xiàn)把這一年來的工作情況總結(jié)如下:

      一 機關(guān)黨支部的工作。作為校機關(guān)黨支部的宣傳委員,今年積極參加了校機關(guān)黨支部組織的各項活動。在支部書記的帶領(lǐng)下做好了每次機關(guān)黨支部活動及會議的通知和記錄工作,會后及時進行總結(jié),協(xié)助書記傳達會議精神。

      二 文件的傳達、整理和記錄工作。20xx年校辦公室共接收上級下發(fā)文件170份,交予領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)和各個部門處理后全部登記收錄在冊,及時做到上傳下達,隨時掌握上級精神。今年我校共上報和下發(fā)文件42份,我擔(dān)任文件的排版打印、傳達和記錄工作,在排版上我努力坐到設(shè)計的美觀,讓打印出來的文件或資料便于大家使用。文字材料的底稿都已妥善保管,印后能及時把作廢的底稿銷毀,不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。

      三 文印和復(fù)印工作。20xx年共復(fù)印全校各類文件材料6萬余份,其中包括全校學(xué)生的期中、期末試卷以及各個部門的文件資料等。在保證復(fù)印工作完成的同時,嚴(yán)格執(zhí)行辦公室耗材使用辦法,對復(fù)印的文件及時做好登記,對文印室的復(fù)印機和油印機等設(shè)備都做好了保養(yǎng)和維護工作以保證文印工作的順利進行。

      四 計生工作。今年我還負責(zé)學(xué)校計劃生育方面的工作,自河北省計劃生育條例變動以后,根據(jù)上級計生部門的要求我重新制定了工作計劃,除每月向叢東計生辦提交一份月度報表外,還完成了每年一次的獨生子女家庭的排查和統(tǒng)計工作,配合財勞部及時增減教職工的獨生子女費,并且發(fā)放了6名退休教師的獨生子女費一次性獎勵的獎金。

      大家都知道,辦公室是個綜合部門,辦公室的工作既專業(yè)又瑣碎,雖然工作不起眼,但是我也努力做到最好,今后我還需不斷提高自身素質(zhì)和工作技能,更好地服務(wù)于教職工,為技校的發(fā)展盡自己最大的力量。

      行政管理工作總結(jié)12

      今年2月,我通過人才招聘,在xxx公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口,且沒有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。現(xiàn)就近一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

      一、人事管理方面

      1、制定并落實相關(guān)人事管理制度初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),及時為員工飯卡進行充值,為大家做好后勤保障工作。

      2、歸檔人事檔案我知道,及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成(使用請雙擊刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

      3、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進一步開展工作。如今,我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

      4、招聘新員工根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認(rèn)真的篩選,對(使用請雙擊刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

      二、行政工作方面

      1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高?,F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

      2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”,這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證????每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識,認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性(使用請雙擊刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。

      3、匯總石油價格,整理能源報道信息,進行月終、年終價格趨勢分析。我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會,因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無人問津時,這只不過是一件無足輕重的小事,畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和權(quán)威,但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時,它卻是及時而必需的----這就是積累的價值,也許每天只堅持做一點點,一定會有為此收獲的時候。

      4、其他行政工作行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護,大到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案。每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。作為行政人事部的工作人員,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

      要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每(使用請雙擊刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,

      首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;

      其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;

      最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信xxx公司明天會更好!

      行政管理工作總結(jié)13

      行政部是公司重要的綜合部門,對內(nèi)要求綜合管理協(xié)調(diào)水平不斷提升,對外要應(yīng)對工商、安檢、環(huán)保、建設(shè)、經(jīng)濟、發(fā)改、社保等機關(guān)的各項檢查。

      20xx年,行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)開展工作,對公司各項工作進行部署。現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要總結(jié)。

      20xx年行政部工作大體可分為以下六個方面:

      一、公司管理運作方面、公司管理運作方面管理

      1、繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度,進一步提高公司規(guī)范化運作水平。行政部在公司原有制度的基礎(chǔ)上,完善了《公司管理制度》、《公司辦公會議管理暫行辦法》、《沙場管理制度》、《考勤管理》等,涉及人、財、物的管理制度及規(guī)范性文件,規(guī)范了工作程序;

      2、完成公司組織構(gòu)架建設(shè),任命公司高管人員,對公司管理流程進行重組,強化責(zé)任意識,促進公司高效運作,為公司發(fā)展奠定了基礎(chǔ);

      3、今年以來,公司所有來文統(tǒng)一由行政部負責(zé)管理,實現(xiàn)了文件流程登記管理,保證文件傳批效率,對文件流程進行嚴(yán)格控制。并通過由人事行政部負責(zé)統(tǒng)一發(fā)放,加強了內(nèi)部文件傳閱,提高傳遞信息的效率;

      4、總結(jié)今年文件管理情況,截至x月x日行政部共下發(fā)文件42次(詳附件1、20xx年下發(fā)文件明細表),共對外發(fā)函44次(詳附件2、20xx年對外函件明細表),草擬紀(jì)要28次(詳附件3、20xx年草擬會議紀(jì)要明細);

      5、逐步完善公司監(jiān)督機制,加強對員工的監(jiān)督治理力度;

      6、加強對公司各個部門的治理:統(tǒng)一實施各項管理制度,統(tǒng)一使用日常工作表格,要求各部門每周上報反映有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的周報表。

      二、行政人事方面行政人事方面

      1、公司上半年根據(jù)各部門工作需求,通過報紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會、介紹等渠道,基本完成招聘任務(wù)。較好的完成了人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作;

      2、證照辦理及年審工作。協(xié)助安裝公司資質(zhì)辦理的材料收集工作。公司組織機構(gòu)代碼證年檢、工商行政年檢也全部完畢;

      3、對外做好相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)工作,以使公司對外工作順暢;

      4、對內(nèi)嚴(yán)格審核各部門的辦公用品使用情況,并做好辦公用品領(lǐng)用登記,合理采購辦公用品;

      5、進一步加強辦公區(qū)規(guī)范管理,創(chuàng)建安全、文明、和諧的辦公環(huán)境;

      6、嚴(yán)格控制各項辦公費用開支,以節(jié)約、降低成本為第一原則;

      7、做好公司后勤保障工作:機票預(yù)定、食宿安排、客戶接待等,及時、主動地處理日常工作中的各項事務(wù)。

      三、車輛管理的工作方面、車輛管理的工作方面

      逐漸規(guī)范、完善公司公用車輛管理,制定了《車輛管理制度》,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求的車輛登記制度,車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,使車輛始終處于良好狀態(tài)。

      嚴(yán)格登記每次加油記錄。對于車輛安全管理,行政部詳細根據(jù)每輛車的維修及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛安全。針對公司車輛緊張的情況,行政部合理調(diào)節(jié)用車秩序,做到車輛使用有序。

      四、網(wǎng)絡(luò)管理的方面、網(wǎng)絡(luò)管理的方面

      1、行政部定期對公司網(wǎng)絡(luò)做全面檢查,把公司網(wǎng)絡(luò)安全放在首位。定期對公司網(wǎng)站進行更新,及時將新政策、新文件上傳到公司門戶網(wǎng)站,努力做好公司對外網(wǎng)絡(luò)窗口建設(shè),不斷完善公司網(wǎng)絡(luò)平臺;

      2、啟動育林精細化信息管理項目,為公司實施細化信息管理、提高企業(yè)管理水平、加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

      五、后勤管理方面

      1、今年行政部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示狠抓食堂飯菜質(zhì)量,降低飯菜價格,豐富了菜品,提高了飯菜質(zhì)量,這些改變得到了公司員工的好評。下一步食堂的工作還是關(guān)鍵,所以行政部將繼續(xù)監(jiān)督好食堂的飯菜質(zhì)量,讓職工們吃的放心,吃的舒心;

      2、加強公司園林綠化管理,提升公司園林綠化水平;加強公司環(huán)境衛(wèi)生工作,保持公司環(huán)境整潔;對公司衛(wèi)生間進行改造,提升公司外部形象;

      3、加強公司公共設(shè)施的維護與管理,零星小型維修自行動手,為公司節(jié)約維修費用5000元以上。

      六、勞動紀(jì)律的執(zhí)行

      1、沒有規(guī)矩不成方圓,作為企業(yè)沒有規(guī)范的紀(jì)律是不能有好的發(fā)展的。行政部在x月份已經(jīng)將公司員工考勤打卡機全部配齊,x月x日已經(jīng)通知各部門執(zhí)行上下班指紋打卡;

      2、正人必先正己,行政部每位同志都例行打卡帶頭遵守公司的考勤制度;

      3、下一步行政部還將繼續(xù)在企業(yè)文化和規(guī)范企業(yè)管理上做文章,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下讓公司日趨規(guī)范化、制度化。

      七、安全管理

      1、組織公司相關(guān)人員參加縣安監(jiān)培訓(xùn),一人取得安全員的合格證,加強安全教育,提高安全責(zé)任和意識;

      2、制定安全管理相關(guān)制度,規(guī)范安全管理;

      3、加強安全管理與檢查,更換防火設(shè)施,杜絕安全隱患。

      20xx年已經(jīng)過去,在這段時間的工作中行政部還存在著一些不足,主要體現(xiàn)在:

      1、作為公司綜合治理部門,對各部門治理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對各部門工作情況、人員工作情況、紀(jì)律的檢查力度還不夠;

      2、缺乏對企業(yè)文化、工作氛圍的建設(shè);

      3、員工培訓(xùn)、安全教育機制有待完善和加強;

      4、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事治理,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事治理逐步向現(xiàn)代人力資源治理過渡;

      5、行政部工作調(diào)度、車輛調(diào)度不妥的問題,反映了目前行政部的工作效率太低。

      綜合以上問題,行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補不足,提高辦事效率,積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工舒心。

      八、下一年計劃

      (一)完善行政人事方面工作

      1、根據(jù)公司各部門實際需求,在公司完成管理體制改革后,確定組織構(gòu)架后,

      (1)對各崗位職責(zé)進行了明確分工,編寫公司員工職位說明書,使每位員工明確自己的崗位職責(zé);

      (2)員工勞動合同簽訂工作及社保辦理工作;

      (3)有針對性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位。

      2、加強公司檔案管理,強化保密工作,加強機要文件的取送、傳閱和保管工作;

      3、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè)工作,讓員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感。

      (二)繼續(xù)完善公司制度建設(shè)

      特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制、績效考核及薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)。

      (三)網(wǎng)絡(luò)信息化管理

      做好公司網(wǎng)絡(luò)管理平臺建設(shè),推行OA系統(tǒng),提高公司辦公效率,逐步向無紙化辦公目標(biāo)邁進。

      (四)強化后勤管理,提供后勤保障。

      (五)強化工作督察力度,提高執(zhí)行力。

      (六)加強與省、市、縣相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系,創(chuàng)建公司發(fā)展的良好環(huán)境。

      (七)加強公司內(nèi)各部門之間的協(xié)調(diào)與服務(wù),增強公司員工的向心力、凝聚力。

      (八)加強行政部自身建設(shè),提升自身整體素質(zhì),增強戰(zhàn)斗力。

      行政管理工作總結(jié)14

      行政部是公司關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對政府機關(guān)單位的各項政策做到及時了解及時撐握。行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對職責(zé)心和工作本事的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合本事相比之前又邁進了一步。

      20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)作出進取貢獻。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正:

      一、人事管理方面

      根據(jù)公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

      二、行政事務(wù)工作方面

      1、本進行了兩次驗廠活動,主要出此刻目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改善。

      2、搞好iso再認(rèn)證工作,確保iso認(rèn)證經(jīng)過,經(jīng)過這次iso在認(rèn)證,讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。

      3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。

      三、公司管理運作方面

      1、順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通

      2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因,本加強對員工的監(jiān)督管理力度。

      3、加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作進取性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。

      4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。

      5、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)職責(zé)了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動承擔(dān)職責(zé)。

      四、工作中的收獲

      懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強,對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。

      五、工作中存在的不足

      過去的一年,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了必須的成績。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕泶丝桃韵聨讉€方面:

      1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都期望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

      2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情景不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

      3、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在必須的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。

      4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改善,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

      總的來說20xx年以來的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許多的不足,但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持。在之后的時間里,我會在行政主管這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督。

      行政管理工作總結(jié)15

      集團行政部按照20xx年年初的工作計劃以及集團領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,認(rèn)真開展工作?,F(xiàn)將本工作情況進行總結(jié)匯報如下:

      一、加強部門基礎(chǔ)工作管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

      為各位領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是集團行政部重要的工作內(nèi)容之一,20xx年行政部結(jié)合工作的實際,認(rèn)真履行部門工作職責(zé),加強與公司其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào),使行政部的基礎(chǔ)管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、流程化、高效化,為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。

      具體體現(xiàn)在以下幾方面工作:

      (一)制度修訂在20xx年上半年,集團行政部一直沒有放松對企業(yè)制度的建設(shè)工作,主要編制與修訂了以下制度。

      《企業(yè)兩則》的修訂、《xx地產(chǎn)企業(yè)文化》整理、修改、《xx地產(chǎn)各部門組織構(gòu)架、管理制度》修訂、《企業(yè)文件、表格使用規(guī)范》編制、修訂、《xx汽車管理制度》編制、《市場營銷部管理制度》編制、《項目開發(fā)部管理制度》編制、《楊凌水電工、保潔員崗位職責(zé)》編制、《安裝工程事崗位職責(zé)》編制、《績效考核制度》參照集團修訂、《考勤制度》修訂,以及公司最新使用表格的整理、修改。

      (二)公章管理根據(jù)《集團財務(wù)印章管理制度》規(guī)定,對公章及證照進行合理保管與使用,對各部門使用情況進行規(guī)范管理,每項業(yè)務(wù)有相關(guān)記錄和領(lǐng)導(dǎo)簽字。

      (三)合同檔案管理其中

      地產(chǎn):自20xx年x月x日—x月x日共簽訂14份合同;

      科技:自20xx年x月x日—x月x日共簽訂12份合同。而在12份合同中有一份編號為20xx0xx號合同審批流程未完成;另一份編號為20xx0xx號合同已定稿但并未打印簽署。

      (四)收發(fā)文件、傳真、公文批示轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)集團文件到各子公司及部門,做到收發(fā)有序,將文件精神落實、執(zhí)行到底。

      20xx年集團各子公司共簽訂26份合同。

      (五)各種證照辦理

      1、20xx年集團及各子公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證的年審工作正在進行中。

      (1)已完成營業(yè)執(zhí)照年檢的公司有:xx;

      (2)未完成營業(yè)執(zhí)照年檢的公司有:xx;

      (3)未完成組織機構(gòu)代碼證年審的由:xx;

      2、銀行預(yù)留新印鑒變更已于x月x日前全面完成。

      (六)辦公耗材管控及出入庫管理

      自20xx年x月初至20xx年x月底,經(jīng)過行政部采購的全集團固定資產(chǎn)和低值易耗品都已做到有序登記出入庫明細,明確固定資產(chǎn)去向。辦公用品成本也都控制在公司月采購預(yù)算500元內(nèi),做到了成本控制和節(jié)約。

      (七)資產(chǎn)管理

      1、春節(jié)前對xx汽車中心資產(chǎn)做了盤查工作,由于資產(chǎn)種類多、數(shù)量大、時間久、管理差、無清單等客觀原因,注定本次盤查的工作量及難度都很大,但在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,行政部和財務(wù)部同事發(fā)揚不怕苦、不怕類、不怕臟的精神,扎實工作,細致記錄,形成一套完整的楊凌資產(chǎn)清冊及固定資產(chǎn)調(diào)撥管理辦法,最終完成任務(wù)。

      另外,集團還堅持每半年對固定資產(chǎn)進行一次清點,大件的固定資產(chǎn)監(jiān)理固定資產(chǎn)管理卡,跟蹤記錄該資產(chǎn)每一次的調(diào)撥,小件資產(chǎn)領(lǐng)用登記造冊。

      2、集團各部門在用資產(chǎn)使用情況基本完好,行政部做到了資產(chǎn)及時調(diào)整、維修、更換工作,在資產(chǎn)配備上保證了集團各部門正常有序的工作。庫存資產(chǎn)保管維護完好,可以做到隨用隨取,安裝即用的效果。

      (八)車輛調(diào)配管理

      20xx年中集團公車公車共九輛,派車率達到100%,出車率100%,事故率0,車輛的定期維修和保養(yǎng)按規(guī)定也已完成。

      1、已完成審驗的車輛:xx;

      2、未已完成審驗的車輛:xx。

      (九)日常行政費用管理

      1、員工飲用水,自20xx年x月底至x月底兩臺飲水機共購水票220張,合計費用1398元。截止到x月x日,項目部領(lǐng)用水票30張,集團水票剩余35—2—張,平均每月不到349.50元,控制在預(yù)算之內(nèi)。

      2、集團電話費。集團共有電話四部,自20xx年x月至x月底電話費共計3969.62元,平均每月793.92元,控制在預(yù)算之內(nèi)。

      3、綠植租擺。20xx年x月至x月的發(fā)票未回到公司,20xx年x月至x月共20盆綠植,費用共計1440元,每月480元。控制在預(yù)算之內(nèi)。

      4、集團物業(yè)費。20xx年x月至x月底,物業(yè)費(含電費,物業(yè)費和停車費)共計:677171.30元,每月135434.26元??刂圃陬A(yù)算之內(nèi)。

      5、辦理社保。自20xx年x月x日起集團行政部開始著手為集團及各子公司員工辦理社保開戶事宜。x月份員工社保賬戶可以正常使用。目前,已滿足辦理社保條件員工的社保開戶工作已全部完成。

      (十)組織員工業(yè)余活動

      為了使員工融入企業(yè)文化,建設(shè)團結(jié)、協(xié)作的公司團隊,使企業(yè)與員工、員工與員工間達到共同發(fā)展的目的,集團行政部積極組織了以下活動:x月份植樹活動、x月份蔬菜種植活動、x月xx新店開業(yè)活動。

      (十一)對外聯(lián)絡(luò)工作考察與建立

      同酒店、餐飲、花卉、茶葉、網(wǎng)站、辦公設(shè)備、耗材等單位的合作關(guān)系,簽訂協(xié)議及產(chǎn)生費用的報銷工作。對施工單位考察的對接工作。

      (十二)信息化建設(shè)方面

      1、年初對集團局域網(wǎng)共享做了全面調(diào)整和重新設(shè)置;

      2、集團內(nèi)線電話系統(tǒng)增加內(nèi)線號碼并重新排號;

      3、項目不電腦局域網(wǎng)的建立;

      4、項目不內(nèi)線電話系統(tǒng)的建立與調(diào)試;

      5、汽車工業(yè)中心安防監(jiān)控系統(tǒng)的建立;

      6、辦公自動化OA系統(tǒng)的搭建與系統(tǒng)內(nèi)流程的建設(shè);

      7、公司網(wǎng)站新聞稿的編輯。

      二、加強服務(wù)、樹立良好風(fēng)氣

      集團行政部主要工作核心是搞好服務(wù)工作,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面我們做到以下三點:

      (一)在工作中有計劃

      集團行政部每月有工作重點。做到有工作重點和創(chuàng)新,改變行政部等待領(lǐng)導(dǎo)安排工作的被動行為。

      (二)提高工作效率

      在工作方法與思路上不斷改進和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要將行政部工作不斷推進,提高辦事效率增強服務(wù)意識和奉獻精神。

      (三)積極主動

      集團行政部在近半年的工作期間,工作中也遇到重點和難點工作,力求考慮在前服務(wù)在先。特別是行政部分管的采購、庫房、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護和保養(yǎng)、公車使用等項工作都有計劃、有落實、有措施,完成后有記錄。

      三、加強學(xué)習(xí)、認(rèn)真履行職責(zé)

      今年,我部門加強自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團相關(guān)業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。在工作上嚴(yán)格按照集團要求,在集團員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境上加強管理。

      四、部門工作中存在的不足

      在過去的一年里,在集團領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)懷下,與各部門大力配合,行政部完成了今年的工作任務(wù)。但在工作中還存在不足,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

      (一)由于集團行政部工作事無巨細,每項工作都要求我們要完成的非常好,但由于客觀因素,沒能把每件事情都做到盡善盡美。

      (二)制度落實不夠徹底。

      由于集團原有制度已不能滿足集團發(fā)展的需要,在制度上還存在一些不足。現(xiàn)集團《企業(yè)文化制度》修訂版初稿已經(jīng)完成,下一年集團行政部將在日常管理工作上按照定稿后的新制度嚴(yán)格執(zhí)行管理。

      (三)行政費用控制管理還存在不夠理想。

      根據(jù)全年的費用預(yù)算,要盡量控制在預(yù)算范圍內(nèi)。超預(yù)算和預(yù)算外的費用盡可能的壓縮或減少。

      20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,行政部將圍繞集團中心工作,克服工作中的不足,改進工作方法,加強管理,改進服務(wù)。

      第四篇:醫(yī)院行政管理工作總結(jié)

      2013年醫(yī)院辦公室工作總結(jié)

      醫(yī)院辦公室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照辦公室責(zé)任要求,認(rèn)真履行各項規(guī)章制度,堅持“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)同事、服務(wù)患者”的原則,不斷開拓創(chuàng)新,扎實工作,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作簡要總結(jié)如下:

      一、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院行政管理工作,做好院長辦公會、院周會等各種會議準(zhǔn)備工作及會議記錄,認(rèn)真做好材料的打印、信息上報和檔案管理等工作,確保及時上報。今年規(guī)范了省總和衛(wèi)生廳文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序,做到了文件轉(zhuǎn)接有登記,加強文件管理,認(rèn)真做好文件的收發(fā)、傳遞、落實等工作。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實,較好地完成了辦公室上傳下達的工作。做好各種文件的收發(fā),復(fù)印及謄印工作。及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦,科室下達做好記錄,按時布置。完成2013年辦公室文件的收集、整理和歸檔工作。

      二、認(rèn)真做好會議安排和服務(wù)工作,包括院領(lǐng)導(dǎo)班子會、院務(wù)會、院中層干部例會等,電話通知及時、會議記錄詳細,認(rèn)真執(zhí)行會議決議,并及時把落實情況向領(lǐng)導(dǎo)反饋。另外負責(zé)總值班排班及協(xié)調(diào)工作。完成醫(yī)院接待工作,并按工作程序協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系,并及時向院長反饋信息。較好地完成各級領(lǐng)導(dǎo)來院視察參觀的接待工作。

      三、逐步加強行政管理。平時嚴(yán)格考勤制度。積極參與工作 紀(jì)律檢查,對查處的問題按規(guī)定堅決執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)班子的處理決定。嚴(yán)格公章管理;很好的完成醫(yī)院證照的年審和法人的變更等。嚴(yán)格統(tǒng)籌安排醫(yī)院的車輛。認(rèn)真完成醫(yī)院的財產(chǎn)管理和行政庫房出入庫管理。

      四、積極配合其它科室,較好地完成了各項工作。辦公室一貫來秉承是我們的任務(wù)堅決完成,需要我們配合的任務(wù),不遺余力積極努力完成的工作作風(fēng)。比如積極配合醫(yī)務(wù)科開展各類相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn);積極配合財務(wù)科完成各項臺賬整理工作;積極配合門診體檢任務(wù);積極配合省總下鄉(xiāng)義診活動;積極配合各相關(guān)科室的專業(yè)檢查迎查準(zhǔn)備工作等。

      五、在完成日常工作的同時,積極著手醫(yī)院綜合治理資料及其他資料準(zhǔn)備工作。在年底更換全院住宅等地方的水表,共更換水表131塊,每月嚴(yán)查各科室用水用電管理情況,做到安全、節(jié)約。同時,重點檢查消防設(shè)施、門窗、人員治安消防意識等情況。今年初分別在門診部、康復(fù)科、老護院等重點地方更換滅火器,在住院部等地方增加安裝了消防逃生通道標(biāo)志。在院門口增添車輛收費管理系統(tǒng)等。今年5月,我院被東川工業(yè)園區(qū)社會管理綜合治理委員會評為“二〇一二東川工業(yè)園區(qū)社會管理綜合治理暨平安建設(shè)先進集體”。

      我院辦公室是全醫(yī)院中人員最少的,我們身兼數(shù)職,盡心盡力,任勞任怨,積極工作,在一些時間緊,任務(wù)重的工作中,不得不通過加班來保質(zhì)保量的完成。另外辦公室人員認(rèn)真做好醫(yī)院

      印章的管理與使用工作,做到嚴(yán)格管理,正確使用。對上級電話通知,及時傳達確保上級政令在我院的暢通。

      過去的一年中我們的工作取得了一些成績,但還應(yīng)不斷提高自身的服務(wù)意識、大局意識、節(jié)約意識和責(zé)任意識,全力以赴,以飽滿的工作熱情,昂揚的精神,為醫(yī)院改革與發(fā)展做貢獻。青海省康復(fù)醫(yī)院院辦 二〇一二年十二月三日篇二:xx人民醫(yī)院行政后勤副院長述職報告

      xx人民醫(yī)院行政后勤副院長述職報告

      一年來,我緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)目標(biāo)較好地完成了我分管的各項工作任務(wù),現(xiàn)將我一年來的思想建設(shè)和工作情況作如下報告,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

      一、政治思想建設(shè)和廉潔自律方面

      在政治思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大精神及黨中央的一系列文件,緊密聯(lián)系本人主管工作及本單位實際,積極深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,時刻牢記“立黨為公,執(zhí)政為民”的宗旨,弘揚“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的主旋律,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。

      在廉潔自律方面,為進一步提高自己勤政廉政的自覺性、堅定性,我自覺學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)、財經(jīng)管理制度等,堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定,生活上廉潔自律,厲行節(jié)約,杜絕公款吃喝和鋪張浪費;積極通過院長辦公會、院基建維修委員會集體研究等方式?jīng)Q定醫(yī)院裝修改造工程,杜絕不良行為。

      二、在工作方面

      (一)建立健全規(guī)章制度,全面規(guī)范職工行為

      逐步建立健全各項行政后勤管理規(guī)章制度,堅持用制度辦事,用制度管人,按計劃安排落實各項工作。特別以抓好工作紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)水平為契機,進一步規(guī)范行業(yè)作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,增收病人促進醫(yī)院發(fā)展,工作中大張旗鼓宣傳和鼓勵好人好事,對違反工作紀(jì)律、職業(yè)道德的人和事予以堅決查處,決不姑息遷就。通過按章治院,職工遵章守紀(jì)意識明顯增強,醫(yī)療行為進一步規(guī)范。(二)防控甲型h1n1流感,保人民群眾健康 2009年9月27日,我院受命籌建西秀區(qū)甲型h1n1流感防控隔離救治醫(yī)院,救治隔離醫(yī)院確定在xxxxxx。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,克服困難,迅速

      開展各項工作,作為身負著籌建防控隔離救治醫(yī)院后勤保障使命的一名指揮官,我以高度的責(zé)任心和責(zé)任感,以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),不辭辛苦,加班加點,做到物資配備到位,隔離病房籌建到位。自2009年9月29日隔離救治醫(yī)院啟用以來,有效預(yù)防控制和及時救治甲型h1n1流感疑似及確診病人,為保護人民群眾的健康做出了應(yīng)有的貢獻。(三)加強職工隊伍素質(zhì)教育,樹立“以病人為中心”全心全意服務(wù)醫(yī)療的工作理念

      一是提高后勤職工的服務(wù)意識,使后勤人員牢固樹立為臨床一線服務(wù)的思想。通過制定完善醫(yī)院各項行政后勤工作制度及各項管理規(guī)定等,明確臨床需要什么,后勤工作人員馬上落實到位,不得延誤,不得推諉,做到獎罰分明,變被動服務(wù)為主動服務(wù)。行政后勤人員做到:三下(下送、下修、下收);三勤(勤走、勤看、勤查);三通(水通、電通、路通);三滿意(病人、職工、社會),后勤保障工作順利進行,服務(wù)面貌大有改觀。

      二是不斷改進服務(wù)方式,確保工作效率。建立后勤維修巡查值班制度,維修班組做到主動深入病區(qū)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,做到大事不過周,小事不過日,事事有人管,件件有安排。以方便、快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供后勤保障。針對今年醫(yī)院業(yè)務(wù)增長較快,部分臨床科室收治病人床位較為緊張,后勤立即騰讓搬遷行政后勤用房作為婦產(chǎn)科、急診科醫(yī)療業(yè)務(wù)用房,滿足了臨床就診住院病人的需要;

      三是逐步完善監(jiān)督機制,確保服務(wù)質(zhì)量。加強督促檢查落實執(zhí)行情況,對后勤服務(wù)工作質(zhì)量進行督辦檢查,傾聽醫(yī)務(wù)人員和患者意見和建議,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場辦公,及時解決,滿意解答。

      四是加強物資采購。在醫(yī)院的辦公用品,維修物品等低值易耗品采購方面,加強對工作人員的思想學(xué)習(xí),教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風(fēng),做到公開、公平、公正,以質(zhì)論價,通過貨比三家采購,保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。在“增收節(jié)支”方面,精打細算,節(jié)約各項開支,節(jié)省

      資源,從而降低成本,提高效率,取得明顯成效。

      五是高度重視安全生產(chǎn),加強綜治、維穩(wěn)、禁毒、普法工作管理。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的各項要求,層層分解落實目標(biāo)責(zé)任,通過多方式在全院進行廣泛的安全宣傳教育、動員,使全院職工牢固樹立了安全第—的思想。進行消防巡查及自查,定期檢查消防設(shè)施,杜絕安全隱患,醫(yī)院從未發(fā)生過任何火災(zāi)隱患和火災(zāi)事故,確保人民生命和國家財產(chǎn)的安全。

      六是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營造良好就醫(yī)環(huán)境。為了使廣大患者有一個舒適、優(yōu)雅的就醫(yī)場所,醫(yī)院在經(jīng)濟條件并不充裕的情況下,積極籌措20萬元資金,對西院環(huán)境進行綠化工程改造,使我院的就醫(yī)環(huán)境煥然一新;并在病房內(nèi)添置了空調(diào)、電視等相應(yīng)設(shè)備,讓患者有了更舒適溫馨的感覺。

      三、存在的問題及今后的打算(一)經(jīng)費相對不足,有些工作尚不能大力開展;(二)在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入,有待進一步加強;(三)深入科室不夠,了解情況不夠多,有待加強;(四)班子成員間廣泛談心、溝通思想不夠。

      這些問題都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,一是加強學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力;二是加強班子成員間的談心交心,增強相互理解和支持,知無不言、言無不盡,增強班子的凝聚力和號召力;三是改進作風(fēng)、深入基層,大膽管理,切實提高工作能力。同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我。我一定克服困難,彌補不足,加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻!篇三:醫(yī)院行政管理科最新個人總結(jié)范文

      醫(yī)院行政管理科工作崗位 =個人原創(chuàng),有效防止雷同,歡迎下載= 轉(zhuǎn)眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去?;仨^去的一年,在×××(改成醫(yī)院行政管理科崗位所在的單位)醫(yī)院行政管理科工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好醫(yī)院行政管理科崗位的工作,并時刻嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我在醫(yī)院行政管理科工作崗位上積極進取、勤奮學(xué)習(xí),認(rèn)真圓滿地完成今年的醫(yī)院行政管理科所有工作任務(wù),履行好×××(改成醫(yī)院行政管理科崗位所在的單位)醫(yī)院行政管理科工作崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?,F(xiàn)將過去一年來在×××(改成醫(yī)院行政管理科崗位所在的單位)醫(yī)院行政管理科工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下:

      一、思想上嚴(yán)于律己,不斷提高自身修養(yǎng)

      一年來,我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀,并用以指導(dǎo)自己在×××(改成醫(yī)院行政管理科崗位所在的單位)醫(yī)院行政管

      二、工作上加強學(xué)習(xí),不斷提高工作效率時代在發(fā)展,社會在進步,信息技術(shù)日新月異?!痢痢玲t(yī)院行政管理科工作崗位相關(guān)工作也需要與時俱進,需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新方法,以提高醫(yī)院行政管理科崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)醫(yī)院行政管理科工作崗位相關(guān)法律知識和相關(guān)最新政策。唯有如此,才能提高×××醫(yī)院行政管理科工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個人能力。定期學(xué)習(xí)×××醫(yī)院行政管理科工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識,并總結(jié)吸取前輩在×××醫(yī)院行政管理科工作崗位工作經(jīng)驗,不斷彌補和改進自身在×××醫(yī)院行政管理科工作崗位工作中的缺點和不足,從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。

      回顧過去一年來在**(改成醫(yī)院行政管理科崗位所在的單位)

      醫(yī)院行政管理科工作崗位工作的點點滴滴,無論在思想上,還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進步,但也清醒地認(rèn)識到自己在×××醫(yī)院行政管理科工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠不夠深入,尤其是將思想理論運用到×××醫(yī)院行政管理科工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××醫(yī)院行政管 理科工作崗位工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)×××醫(yī)院行政管理科工作崗位相關(guān)知識、發(fā)奮工作、積極進取,把工作做的更好,為實現(xiàn)中國夢努力奮斗。展望新的一年,在以后的**(改成醫(yī)院行政管理科崗位所在的單位)工作中希望能夠再接再厲,要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài),不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好醫(yī)院行政管理科崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的醫(yī)院行政管理科工作水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中我將加強與×××(改成醫(yī)院行政管理科崗位所在的單位)醫(yī)院行政管理科崗位上的同事多溝通,多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取為**(改成醫(yī)院行政管理科崗位所在的單位)做出更大的成績。篇四:醫(yī)院辦公室干事考核工作總結(jié) 2012年考核個人總結(jié) 2012年11月,我有幸來到xx醫(yī)院工作??偨Y(jié)入職以來的工作情況,主要有以下幾點: 在思想上,我迅速轉(zhuǎn)換思維,認(rèn)真查看行政管理規(guī)范,學(xué)習(xí)醫(yī)院行政管理的一些基礎(chǔ)知識;主動到醫(yī)院各科室走走,了解院內(nèi)科室布局設(shè)置及各科室專業(yè)特色;大膽向領(lǐng)導(dǎo)求教,虛心向同事求幫,很快適應(yīng)了醫(yī)院工作環(huán)境。

      在工作上,在主任的悉心指導(dǎo)下,我與同事同心協(xié)力,認(rèn)真做好宣傳資料制作、新聞稿撰寫發(fā)布、會議記錄、文件批轉(zhuǎn)、檔案管理等工作,以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作,力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,發(fā)揮好辦公室后勤服務(wù)職能。

      總觀入職以來的工作,我存在著一些不足,如工作不夠積極主動、公文寫作功夫尚淺、工作熟練度不夠等。對此,我將特別注意改正自身不足,更加積極主動地開展工作,投入精力鉆研醫(yī)院公文寫作,加快工作節(jié)奏,以更大的熱情投入到工作中去。篇五:醫(yī)院辦公室工作總結(jié)

      2011辦公室工作總結(jié) 2011年,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體職工的支持配合下,以履行好職責(zé)、協(xié)助院長搞好各項工作為己任,精誠合作、團結(jié)奮進,較好的完成了我科各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年以來的工作匯報如下:

      一、認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作

      1、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作。進一步建立完善制度,在原有145項的基礎(chǔ)上,修訂完善了48項,新增22項。隨時做好院長辦公會、院周會、科主任會等各種會議準(zhǔn)備工作及會議記錄,做到了保密和及時歸檔。年內(nèi)組織院長辦公會、科主任會議及院周會達64次,參加行政查房63次,查處問題200余條。同時,隨機抽查科室衛(wèi)生36次,組織職工修剪各自區(qū)域草坪50余次。截至目前接待來院視察的領(lǐng)導(dǎo)30余次,人員累計達620余人次。

      2、認(rèn)真做好材料擬定工作。一是今年在開展“破解難題年”活動的基礎(chǔ)上,開展“百姓放行醫(yī)院”、在創(chuàng)先爭優(yōu)中開展“規(guī)范化機關(guān)”創(chuàng)建、“三好一滿意”、“民主行風(fēng)評議”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“推進學(xué)習(xí)型黨組織”、“ 窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動,辦公室按照院領(lǐng)導(dǎo)的批示意見,緊緊圍繞活動主題要求,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,擬定實施方案,加大宣傳力度,定期對活動開展情況進行督導(dǎo)檢查。按照活動階段要求進行自查自糾,對查出的問題限期整改,確保各項活動順利實施。二是做好各種文件的收發(fā)工作,對收到文件及時請示領(lǐng)導(dǎo)閱辦,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見文件進行處理,截至目前收發(fā)文件406件。三是擬定醫(yī)院安排、總結(jié)及院內(nèi)文件的起草,做到認(rèn)真細致。同時兼管全院政治理論學(xué)習(xí),年初有學(xué)習(xí)計劃,全年有學(xué)習(xí)安排,階段有督導(dǎo)檢查,年終有總結(jié)。年初下發(fā)政治筆記103本,中心組筆記33本,并對學(xué)習(xí)和筆記完成情況進行不定期的督導(dǎo)檢查。四是擬定“六五”普法實施方案,為更好地實施今后五年普法教育規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。五是規(guī)范了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序,做到了文件轉(zhuǎn)接有登記,年內(nèi)未出現(xiàn)文件漏登及丟失現(xiàn)象。

      3、扎實完成各項目標(biāo)責(zé)任書軟件及工作落實。2011年下發(fā)的各種責(zé)任書有臨夏縣《縣直機關(guān)黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進懲防體系建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》、《社會治安綜合治理責(zé)任書》、《信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任書 》、《維護穩(wěn)定責(zé)任書》、《縣級醫(yī)院2011年衛(wèi)生工作管理責(zé)任書》、《衛(wèi)生系統(tǒng)2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《衛(wèi)生系統(tǒng)2011年人口與計劃生育工作責(zé)任書》、《衛(wèi)生系統(tǒng)檔案工作目標(biāo)管理責(zé)任書》、《衛(wèi)生系統(tǒng)2011年綜治、維穩(wěn)、禁毒工作責(zé)任書》、《衛(wèi)生局總支2011黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》、《衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書》及《消防工作目標(biāo)管理責(zé)任書》等13個目標(biāo)責(zé)任書,我科按照目標(biāo)責(zé)任書的要求,逐條逐項的認(rèn)真落實,特別是《縣級醫(yī)院2011年衛(wèi)生工作管理責(zé)任書》牽扯科室較多,涉及面較廣,工作細微。做到了與科室間銜接、協(xié)調(diào)、落實。在省州縣部門的多次檢查中,反映良好,工作給予了肯定。

      4、做好來信來訪接待工作。認(rèn)真接待每位來信來訪人員,做到來信來訪有登記,對提出的問題及時查辦、有答復(fù)。牽連他科者,積極做好銜接工作,并將信息向院長反饋。今年,投訴服務(wù)態(tài)度類2例,藥物漏發(fā)類1例。5、2011年辦公室收發(fā)文件,截至目前收到上級文件406份,擬發(fā)院內(nèi)文件91份。按文件歸檔規(guī)范要求,收集、整理、裝訂和歸檔2010年永久文件50件、30年文件94件、10年文件299件。

      6、嚴(yán)格管理公章;很好的完成醫(yī)院證照的保管及年檢工作。

      7、完成了指令性的各項工作任務(wù)。積極做好舉辦慶祝5.12護士節(jié)演講比賽、評選優(yōu)秀護士參加州上舉辦的慶祝5.12護士節(jié)演講比賽、組織全院在慶祝建黨90周年紅歌演唱活動中,舉辦了形式為合唱、舞蹈、小品、詩朗誦、歌伴舞、武術(shù)、演講等內(nèi)容的文藝匯演。制作各種固定宣傳展板16塊。向東鄉(xiāng)縣滑坡事故捐款157人,合計金額8050元;向榆林鄉(xiāng)榆豐小學(xué)及聯(lián)合小學(xué)捐書1593本,捐羽毛球拍1副、乒乓球拍4付、毽子3個、乒乓球20個、跳繩2把,折合現(xiàn)金8443.5元。征訂報紙16種,數(shù)量106份,雜志20余種,活躍了職工文化生活。

      8、做好網(wǎng)絡(luò)維護工作,使醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)健康有序的開展。辦公室從小問題著手,積極與網(wǎng)絡(luò)安裝公司協(xié)調(diào)聯(lián)系處理解決各科室在網(wǎng)絡(luò)運行過程中出現(xiàn)的問題上百余次;維修各種醫(yī)療器械達96次。

      9、協(xié)調(diào)磨合與內(nèi)部團結(jié)。辦公室現(xiàn)有人員4人,性格、能力各有差異,又各管一攤,做到各負其責(zé),用其所長,積極協(xié)調(diào)發(fā)揮個人和整體作用,隨時做好辦公室的自身建設(shè),牢固樹立團結(jié)出戰(zhàn)斗力和一盤棋的思想,著重抓好團結(jié)協(xié)作,以大局為重。

      10、抓好人才培訓(xùn)工作,實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。今年先后輸送50人到省州級醫(yī)院進行短期培訓(xùn),13人參加省級醫(yī)院半年以上的進修學(xué)習(xí);兩名參加州級一年的全科醫(yī)師培訓(xùn)學(xué)習(xí),17人參加縣上的短期培訓(xùn)。4名醫(yī)師參加萬名醫(yī)師支農(nóng)活動。同時,2011度參加繼續(xù)再教育讀取本科學(xué)歷人員8人、???人。這些工作的開展,有效地提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平。做好教學(xué)工作,接受實習(xí)學(xué)生42人。

      二、存在的問題

      (一)自身的問題

      一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的關(guān)心支持下,工作也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和職工們的要求還有不少的差距:

      1、由于深入臨床的時間偏少,對事物工作的了解限于理性認(rèn)識上,缺乏實在的感性認(rèn)識。

      2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,有時候領(lǐng)導(dǎo)寓意理解不夠深刻,事半功倍。

      3、科內(nèi)工作人員偏少,加之理論水平所限,工作做的不到位現(xiàn)象時有發(fā)生,感到很被動,很費盡。

      4、增加人員,更好地開展辦公室工作。

      三、下一步的打算

      1、辦公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗科室。要本著從嚴(yán)、從細、可行的原則,在原有各項制度的基礎(chǔ)上進一步完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理等制度,從而使各項工作的開展更加規(guī)范有序。

      2、辦公室是院內(nèi)調(diào)度科室,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)也是臨床科室問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為職工的榜樣,在感情上成為職工信任的伙伴。必須以身作則,工作作風(fēng)要踏實。3、工作中要學(xué)會開動腦筋,主動思考,探索工作的方法和思路。

      4、積極與領(lǐng)導(dǎo)進行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我科工作的不足進行批評指正,使我科的工作能夠更加完善。

      5、積極主動做好院長的幫手,待人處事有禮有節(jié)。加強管理,樹立節(jié)約也是經(jīng)營的理念,不斷提高管理意識,加強全科人員的學(xué)習(xí),使每個人成為一名較好的管理者。

      第五篇:行政管理學(xué)系工作總結(jié)

      中山大學(xué)新華學(xué)院行政管理學(xué)系2010—2011學(xué)年

      第二學(xué)期工作總結(jié)

      在過去的一個學(xué)期里,行政管理學(xué)系在院黨委、團委以及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,緊密圍繞素質(zhì)教育為主的中心工作,不斷加強我系學(xué)生工作的建設(shè),以培養(yǎng)全面發(fā)展人才為己任,全面加強我系學(xué)生思想道德教育,全面注重學(xué)生整體素質(zhì)的培養(yǎng),并積極發(fā)揮我系學(xué)生自治組織的核心主導(dǎo)作用,及各年級的基礎(chǔ)主體作用,引導(dǎo)學(xué)生樹立遠大的理想,掌握各種專業(yè)知識和專業(yè)技能。經(jīng)過一個學(xué)期,我系全體師生的共同努力和奮力拚搏,圓滿的完成了學(xué)院團委的各項任務(wù),較好地實現(xiàn)了我系學(xué)生工作的開展。我系將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

      一、思想建設(shè)緊抓不懈,全面提升學(xué)生政治素養(yǎng)

      一直以來,我系都保持著將“提高我系學(xué)生的政治理論學(xué)習(xí)和思想認(rèn)識水平”作為工作的重點,重視團員學(xué)生的政治素質(zhì)的培養(yǎng),以培養(yǎng)造就“有理想,有道德,有紀(jì)律,有文化”的合格大學(xué)生為目標(biāo),使我系學(xué)生在思想道德素質(zhì)、身心素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)與人文素質(zhì)方面達到優(yōu)良水平。

      本學(xué)期為了豐富學(xué)生生活,提高黨建團建工作質(zhì)量,保證學(xué)生思想生活健康,在我系團總支積極號召、引導(dǎo)下,開展各項團員活動以及表彰活動。另外,隨著思想教育的加強以及系內(nèi)團員思想覺悟提高,大部分的入黨積極分子通過了黨校的考試,取得了黨校結(jié)業(yè)證書,壯 大了我系的先進青年隊伍。在日常工作中,我系堅持為學(xué)生服務(wù)的原則,堅持不懈的做好學(xué)生思想建設(shè)工作,不斷強化我系團員的先進意識和模范意識,幫助團員全面認(rèn)識了黨的基本路線,堅持正確的政治方向,努力向黨看齊,向黨靠攏,以“從學(xué)生中來,到學(xué)生中去”的工作方法推進學(xué)生思想教育工作。此外,我系培養(yǎng)了新一批預(yù)備黨員及入黨積極分子,使同學(xué)們的思想政治素質(zhì)和實踐動手能力得到明顯提高。黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀學(xué)生干部、三好學(xué)生是建立學(xué)風(fēng)、院風(fēng)的中堅力量,在各種學(xué)生工作及在日常學(xué)習(xí)生活中起著不可替代的作用。因此,我系團總支按照學(xué)習(xí)成績、工作表現(xiàn)及思想認(rèn)識為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核產(chǎn)生了新一批黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀學(xué)生干部、三好學(xué)生。為黨組織、團組織等提供了新的血液。在我系的學(xué)生思想工作中,始終能夠結(jié)合黨團知識及時事政治,利用黨章學(xué)習(xí)、團日活動、黨團知識競賽等形式,不斷對團員進行教育,充分貫徹省委“永遠和人民群眾在一起”的要求,開展“兩進三同”活動,關(guān)注基層青年的思想生活,通過志愿服務(wù)活動慰問周邊困難群眾,在實踐中落實思想理論要求。做到思想上不落后,口頭上不空談,行為上不懈怠。使我系學(xué)生的歷史責(zé)任感和主人翁意識得到進一步的提高。

      二、深化內(nèi)部聯(lián)系,完善組織職能建設(shè)

      在新學(xué)期的工作開展中,為加強我系學(xué)生會內(nèi)部聯(lián)系,提升內(nèi)部凝聚力,為成員提供一個交流溝通的平臺,全面實現(xiàn)學(xué)生工作制度化、網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化和精品化,提高學(xué)生工作的效率,特別深化系內(nèi)部的聯(lián)系體系,完善組織職能建設(shè)。

      在深化內(nèi)部聯(lián)系方面,我系學(xué)生會特舉行了戶外拓展聯(lián)誼活動。通過活動,豐富我系學(xué)生會內(nèi)部成員的業(yè)余生活,在增進了成員間的感情,開闊了成員的視野的同時,加強學(xué)生干部間的聯(lián)系溝通,加強了自治內(nèi)部的組織能力、動手能力以及工作的配合程度。

      此外,學(xué)生會通過積極參加了院團委組織開展的學(xué)生干部骨干培訓(xùn)班,舉辦座談會、各部門特色活動等方式進行內(nèi)部培訓(xùn),樹立精英意識,全面提高學(xué)生干部隊伍的綜合素質(zhì),培養(yǎng)理想遠大、意志堅定的學(xué)生骨干,逐步建立起一支“高效、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻”的學(xué)生干部隊伍,為今后學(xué)生工作的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      在完善組織只能方面,我系團總支優(yōu)化了學(xué)生干部組織,包括團總支工作效率化、全體學(xué)生自治組織功能配置優(yōu)化以及各團支部日常工作、活動豐富化。我系團總支積極發(fā)揮團員學(xué)生的主動性和創(chuàng)造力,以團員喜聞樂見的形式開展各項活動,結(jié)合我們行政管理專業(yè)的自身特色,務(wù)求在思想政治與道德素養(yǎng)、社會實踐與志愿服務(wù)、學(xué)術(shù)科技與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、文化藝術(shù)與身心發(fā)展、社團活動與社會工作、技能培養(yǎng)等六個方面引導(dǎo)和幫助團員學(xué)生完善智能結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì),創(chuàng)出精品。在我系各學(xué)生組織管理方面,在我系原有的學(xué)生組織工作架構(gòu)上,對我系學(xué)生組織功能做了以下優(yōu)化:

      1.積極鼓勵學(xué)長團與新生交流,并可根據(jù)需要,允許學(xué)長團自發(fā)組織新生戶外交流活動; 2.加強志愿服務(wù)隊工作自主權(quán),讓志愿服務(wù)隊在隊長的帶領(lǐng)下,主動自發(fā)的尋找服務(wù)對象,擴大服務(wù)范圍;

      3.完善系刊管理體制,讓系刊擁有更高的自主性,獨立運作,減少外部對文編工作的干擾,提高系刊編輯工作的創(chuàng)造性。

      三、豐富校園文化生活,積極開展特色活動

      為了豐富校園文化,提高系部文化底蘊,打造具有深刻影響力的系部文化生活,在過去的一個學(xué)期里,我系積極開展各種特色活動,涵蓋了學(xué)生思想生活、推優(yōu)工作、社會服務(wù)工作、行管月系列學(xué)生活動。從組織建設(shè)到學(xué)習(xí)、生活,從科技文化到文體活動,從文化宣傳再到愛心行動無不涉及,通過這些活動,加強了學(xué)生會與同學(xué)們之間的聯(lián)系,陶冶了同學(xué)們的情操,增強了同學(xué)們的體質(zhì),為繁榮我院文化生活起到了積極的作用。

      在思想和生活方面,通過入黨積極分子及預(yù)備黨員培訓(xùn)、各支部團日活動以及黨章學(xué)習(xí),讓團員學(xué)生親自投身到活動中,身體力行,直觀感受思想文化建設(shè),與此同時,我系積極開展多種多樣的學(xué)生活動。具體開展的工作及活動如下:

      (一)入黨積極分子及預(yù)備黨員培訓(xùn)

      通過廣東省蘿崗區(qū)頤憩園老人院的服務(wù)活動,身體力行,用行動踐行“為人民服務(wù)”的宗旨。另外,通過香雪公園所開展的入黨積極分子交流活動,我們相互交流心得,現(xiàn)場討論共產(chǎn)黨如何在學(xué)生中以及未來步入社會后發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

      (二)開展黨章學(xué)習(xí)和團日活動

      我系各年級團支部積極開展本班級的黨章學(xué)習(xí)和團日活動,包括火爐山團日活動、“我與祖國共奮進”專題學(xué)習(xí)、黨章知識競賽、讀書周等富有知識性、娛樂性及服務(wù)意識的特色活動。

      (三)踏實做好推優(yōu)評優(yōu)工作

      在推優(yōu)、評優(yōu)工作方面,我系積極響應(yīng)“爭先創(chuàng)優(yōu)、獎勵先進、鼓勵發(fā)展”的號召,為了鼓勵在過去一個學(xué)年里對我系學(xué)生工作有突出貢獻,表現(xiàn)優(yōu)秀的入黨積極分子、團員團干、學(xué)生干部,3月9日晚,我系在D104召開了“2009—2010系部表彰大會”以獎勵上一學(xué)年成績優(yōu)異、工作認(rèn)真、表現(xiàn)突出的同學(xué),以此來激勵更多同學(xué)努力學(xué)習(xí),不斷進步,取得成果。此次表彰大會既是對有貢獻的集體(個人)過去一年里工作的肯定,同時也希望通過對他們的表彰,在系內(nèi)樹立起榜樣,起到激勵團員學(xué)生繼續(xù)努力的作用,并希望他們在往后學(xué)習(xí)生活工作中,繼續(xù)發(fā)揮拼搏進取的精神,爭取在下一的表彰大會中發(fā)出自己的光芒。

      (四)拓展志愿服務(wù)活動

      在社會服務(wù)工作方面,為推動我系志愿服務(wù)事業(yè)的發(fā)展,提高我系學(xué)生的服務(wù)水平、服務(wù)意識和奉獻精神,展示大學(xué)生良好的精神風(fēng)貌。本學(xué)期,我系團總支加大了開展青年志愿服務(wù)和社會實踐活動的力度,更換了志愿服務(wù)地點,增加服務(wù)對象,并在行管月的活動中開展諸如“行管愛心義賣”等活動,將服務(wù)活動推向高潮。另外,我系團總支每兩周會定期組織我系學(xué)生到老人院探望老人,意在傳播奉 獻、互助、友愛、進步的志愿服務(wù)精神,積極推動我系志愿服務(wù)事業(yè)事業(yè)的發(fā)展,體現(xiàn)和諧,傳承志愿服務(wù)精神,促進社會和諧。

      與此同時,為提高我系學(xué)生對社會志愿服務(wù)事業(yè)的積極性,提高我系學(xué)生社會責(zé)任心和責(zé)任感,我系在義教志愿工作方面也進行了擴展。我系行政管理志愿服務(wù)隊已取得與鳳凰街道辦的聯(lián)系,一直以來,都是合作伙伴,我們志愿服務(wù)隊定期每周到各戶貧困家庭進行義教活動。在此基礎(chǔ)上,我們本學(xué)期還增加了服務(wù)對象,在與柯木塱小學(xué)取得聯(lián)系的基礎(chǔ)上,加強義教服務(wù)工作力度,使工作得到順利的開展和完滿的成功,成績喜人。我們希望能夠通過組織社會服務(wù)活動,為學(xué)生提供更多回饋社會的方法和途徑,希望我系學(xué)生可以為別人、為社會奉獻出自己的一份力量。

      (五)行政管理學(xué)系特色品牌活動

      為了讓各系更全面的了解我系特色,增強我系影響力,更好的為學(xué)院內(nèi)部交流搭設(shè)溝通橋梁,我系本著“延續(xù)行管精神,開拓行管新風(fēng)”的思想,通過第四屆行管月活動的開展,緊扣時代背景以及時事政策,使大學(xué)生不再僅僅是象牙塔里的學(xué)術(shù)研究者,跨出大學(xué)“無形的柵欄”,緊跟時事,學(xué)以致用,鼓勵激發(fā)大學(xué)生學(xué)實識,做實事。本次行管月的主題是——“厚德求索,力學(xué)篤行”,主要的活動包括

      1.厚德篇——行管愛心義賣和07級畢業(yè)午會; 2.求索篇——第三屆學(xué)業(yè)生涯規(guī)劃大賽; 3.力學(xué)篇——面試有約,現(xiàn)我風(fēng)采; 4.篤行篇——首屆公關(guān)策劃大賽。本次行管月活動持續(xù)時間長,影響范圍廣,取得了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們的一致肯定。它不僅增強了我系同學(xué)之間的凝聚力、號召力,而且向全校廣大師生展現(xiàn)了我系學(xué)生勃勃的青春活力。與此同時,我們還為建設(shè)一個健康活潑、積極向上的校園文化貢獻了我們“行管人”的一份力量。

      四、總結(jié)過去,查找不足,認(rèn)清形式,展望未來

      本學(xué)期即將結(jié)束,告別昨天、立足今天、展望明天?;仡欉^去發(fā)展的一學(xué)期里,在院黨委、團委的指導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在全系同學(xué)的共同努力下,我系著力于優(yōu)良系風(fēng)、學(xué)風(fēng)和班風(fēng)建設(shè),同時積極開展各項特色活動,發(fā)揚行管“和諧,活力”精神,使我系的學(xué)生教育工作走向規(guī)范化、合理化、人性化,并取得了令人欣慰的成績。但在整體上依舊存在著一定的完善、發(fā)展空間,我們將主動認(rèn)清形式,查找不足,不斷改進工作的方式和方法, 繼續(xù)以“團結(jié)進取、服務(wù)學(xué)生”為宗旨,爭取繼續(xù)完善各項學(xué)生規(guī)章制度,建立更加規(guī)范的工作體系,促進我學(xué)系各個年級間的交流與合作,促進團結(jié)與互助,不斷加強我系的凝聚力和戰(zhàn)斗力,建立更加和諧、團結(jié)、高知名度與高美譽度共存的品牌專業(yè)。

      中山大學(xué)新華學(xué)院行政管理學(xué)系

      二〇一一年六月二十三日

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