第一篇：公司企業(yè)文化工作計(jì)劃

公司近期企業(yè)文化工作計(jì)劃

為落實(shí)北車企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)議精神，按照企業(yè)文化通知要求，擬逐項(xiàng)開(kāi)展以下工作：

一、組織機(jī)構(gòu)

成立公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)。日常工作工作由一名黨委副書(shū)記或副總經(jīng)理任主管，黨政工團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。

制定《企業(yè)文化建設(shè)工作制度》等基礎(chǔ)工作制度，明確黨政工團(tuán)各級(jí)組織和相關(guān)黨政部門的工作職責(zé)。

二、基礎(chǔ)部分

1、企業(yè)標(biāo)志的規(guī)范。公司兩個(gè)大門公司名稱更換為“哈爾濱軌道交通裝備有限責(zé)任公司”，鑲嵌“中國(guó)北車”標(biāo)志；

2、公司主辦公樓原有標(biāo)志、文字全部拆除，安裝新的中國(guó)北車標(biāo)志，兩側(cè)文字為北車核心理念：接軌世界，牽引未來(lái)。

3、對(duì)各部室、分廠名稱標(biāo)牌進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。

4、對(duì)各種外露管道顏色按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范。

5、提出廠房?jī)?nèi)生產(chǎn)及安全通道區(qū)域的劃分方案。

6、設(shè)計(jì)完成員工胸卡、工作服、工作帽規(guī)范標(biāo)志。

7、完成廠區(qū)跨街管路的文化裝飾。

8、完成公司商務(wù)網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)規(guī)范。

以上工作于9月底完成。

三、應(yīng)用部分

應(yīng)用部分按照中國(guó)北車企業(yè)文化手冊(cè)規(guī)定適時(shí)推進(jìn)，部分工作要齊頭并進(jìn)。

第二篇：2014年江濱公司企業(yè)文化工作計(jì)劃

2014年企業(yè)文化工作計(jì)劃

根據(jù)公司黨委和《2010年-2015年企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》總體安排，按照企業(yè)文化建設(shè)要上臺(tái)階的工作目標(biāo)要求，2014年公司推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的總體要求是：以十八大精神為指導(dǎo)，以兵裝集團(tuán)超越領(lǐng)先為核心思想的文化體系和中國(guó)長(zhǎng)安領(lǐng)先文化核心理念體系為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格執(zhí)行《湖南江濱公司企業(yè)文化建設(shè)考評(píng)辦法》，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化和江濱發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，江濱發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一，企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)與江濱競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的和諧統(tǒng)一，發(fā)揮企業(yè)文化在江濱改革發(fā)展中的積極作用,為實(shí)現(xiàn)公司“1016”發(fā)展目標(biāo)和完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)可靠基礎(chǔ)。具體要做好以下幾項(xiàng)工作：

一、完善公司企業(yè)文化制度建設(shè)。

2014年要重點(diǎn)圍繞完善企業(yè)文化制度開(kāi)展工作，建立健全企業(yè)文化宣貫、調(diào)查、檢查、評(píng)估制度，結(jié)合公司企業(yè)文化中長(zhǎng)期規(guī)劃和各項(xiàng)已有的制度，建立一個(gè)完整、配套，能夠充分閉環(huán)評(píng)估的企業(yè)文化建設(shè)體系，為公司企業(yè)文化建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。

二、進(jìn)一步開(kāi)展好企業(yè)文化管理提升工作。

一要發(fā)放落實(shí)《員工手冊(cè)》。定稿并下發(fā)《員工手冊(cè)》，要求各單位要貫徹落實(shí)好《員工手冊(cè)》，普及、宣傳好《員工手冊(cè)》,并制定執(zhí)行相關(guān)考核；

二要按照企業(yè)文化管理提升方案逐步實(shí)施。要嚴(yán)格按照提升方案措施、目標(biāo)，制定分解好任務(wù)，督促并落實(shí)好各項(xiàng)工作措施，真正將企業(yè)文化管理提升目標(biāo)落到實(shí)處，完成既定目標(biāo)；

三要根據(jù)管理提升方案的提升目標(biāo)，嚴(yán)格做好驗(yàn)收工作，利用這次契機(jī)，真正規(guī)范和提升企業(yè)文化的管理工作。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化載體和陣地建設(shè)。

一要重點(diǎn)完善企業(yè)文化設(shè)施建設(shè)。充分利用公司現(xiàn)有的設(shè)施建立打造成企業(yè)文化基礎(chǔ)設(shè)施。如根據(jù)公司現(xiàn)有的吸煙點(diǎn)，建立打造一個(gè)業(yè)余學(xué)習(xí)讀書(shū)的小基地等。

二要加強(qiáng)文化載體建設(shè)。要?jiǎng)?chuàng)造性辦好報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、宣

1傳欄等和文化展示基地，有效利用并進(jìn)一步完善機(jī)加、鑄造、鍛造工房文化墻，完善軟硬件設(shè)施，充分發(fā)揮管理看板在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用。規(guī)范各類看板的應(yīng)用，為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三要規(guī)范企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。按照“公司企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃”及“VI手冊(cè)”的要求，要全面規(guī)范企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，使之準(zhǔn)確鮮明地傳播江濱文化，提升江濱企業(yè)在公眾中的良好形象。

四、加強(qiáng)子文化建設(shè)。

一要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)。要廣泛開(kāi)展質(zhì)量文化創(chuàng)建活動(dòng)，要以落實(shí)質(zhì)量方針和目標(biāo)為重點(diǎn)，以提升產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意度為目的，以強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)和規(guī)范工藝操作行為為關(guān)鍵，以造精品、班組質(zhì)量提升活動(dòng)等為載體，組織開(kāi)展質(zhì)量文化建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量全面提升，營(yíng)造不制造缺陷、不接受缺陷、不傳遞缺陷的良好氛圍，使造精品、提升江濱品牌形象成為全體干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。

二要進(jìn)一步加強(qiáng)“雙關(guān)心”文化建設(shè)。著力打造“雙關(guān)心”文化，持續(xù)開(kāi)展“金秋助學(xué)”、慰問(wèn)救助困難職工等等活動(dòng)，多渠道爭(zhēng)取扶貧幫困資金，及時(shí)掌握困難職工情況，主動(dòng)上門幫扶，定期走訪慰問(wèn)，努力使幫扶工作做到“全覆蓋、全方位、全天候”，最大限度為困難職工排憂解難。讓員工享受到公司發(fā)展的紅利，使“雙關(guān)心”文化在江濱公司得到持續(xù)健康發(fā)展。

三要進(jìn)一步加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。要深入開(kāi)展廉潔文化創(chuàng)建活動(dòng)，按照?qǐng)?jiān)持“一個(gè)方針”（堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針）；圍繞“一個(gè)目標(biāo)”（促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)）；制定落實(shí)好“一個(gè)規(guī)劃”（制定落實(shí)好江濱公司《懲防體系2013年-2017年工作規(guī)劃》）；抓好“七項(xiàng)重點(diǎn)工作”（學(xué)習(xí)貫徹三中全會(huì)和中紀(jì)委三次全會(huì)精神，落實(shí)反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)；深化廉潔文化建設(shè)和宣傳教育，構(gòu)筑反腐倡廉思想防線；落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好基層反腐倡廉工作；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)黨員干部廉潔從政、廉潔從業(yè)；健全完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，提升反腐倡廉科學(xué)化水平；強(qiáng)化效能監(jiān)察與監(jiān)督，依法查辦違紀(jì)違法案件；加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)紀(jì)履職能力）。為江濱轉(zhuǎn)型升級(jí)、做強(qiáng)做優(yōu)創(chuàng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境，提供強(qiáng)有力的法紀(jì)保障。

四要進(jìn)一步加強(qiáng)品牌文化建設(shè)。要加大品牌宣傳推廣力度。加強(qiáng)江濱品牌和“江濱”中國(guó)馳名商標(biāo)的宣傳推廣力度，把企業(yè)文化同企業(yè)品牌緊密融合起來(lái)，建設(shè)有江濱特色的品牌文化，不斷提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)廣告策劃、參加產(chǎn)品展覽會(huì)，加強(qiáng)對(duì)外宣傳報(bào)道等形式，認(rèn)真做好品牌推介和推廣，擴(kuò)大江濱企業(yè)和江濱活塞產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。要堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象。加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)保護(hù)，樹(shù)立和維護(hù)企業(yè)良好社會(huì)形象；確定品牌發(fā)展定位，塑造品牌獨(dú)特個(gè)性，挖掘和整合品牌資源，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值最大化。

五、積極開(kāi)展文化活動(dòng)，活躍員工文化生活。

一要組織好重大節(jié)日活動(dòng)。要組織干部職工開(kāi)展好元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等等重大節(jié)日活動(dòng)。

二要開(kāi)展好群眾性的文娛活動(dòng)。支持和鼓勵(lì)職工家屬開(kāi)展群眾性的健康有益的各種文體活動(dòng)，陶冶職工家屬的情操，同時(shí)要按照“大小結(jié)合、集中與分散集合、傳統(tǒng)與創(chuàng)新結(jié)合”的原則，在不影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下，盡可能爭(zhēng)取每一季度開(kāi)展群眾喜愛(ài)的健康有益的文化體育活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活，提升生活質(zhì)量，使企業(yè)文化建設(shè)既生動(dòng)活潑、又豐富多彩。

六、大力開(kāi)展企業(yè)文化宣貫。

一要加強(qiáng)企業(yè)文化教育和培訓(xùn)。要始終堅(jiān)持“文化管企、文化興企、文化強(qiáng)企”的方針，加強(qiáng)企業(yè)文化教育和培訓(xùn)，將企業(yè)文化培訓(xùn)納入到每一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容中，對(duì)企業(yè)文化培訓(xùn)完成度進(jìn)行考核，所有任職、職稱等各類考試都將企業(yè)文化作為重點(diǎn)之一。擴(kuò)大企業(yè)文化管理人才隊(duì)伍，增加管理力量，使企業(yè)文化管理提升能更細(xì)化、更落實(shí)。將企業(yè)文化教育培訓(xùn)植入到一線，要求各班組每天班前會(huì)、新員工上崗培訓(xùn)、大學(xué)生入職培訓(xùn)等等都要進(jìn)行一次企業(yè)文化教育，灌輸員工企業(yè)文化理念，并在每季度隨機(jī)抽調(diào)一線員工進(jìn)行企業(yè)文化考試，對(duì)考試不及格者一票否決。

二要強(qiáng)化文化理念的宣貫工作。要把核心理念融入到各項(xiàng)管理制度和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，加大宣貫力度，大力開(kāi)展各類豐富多樣的文化活動(dòng)，通過(guò)搶答賽、班前會(huì)宣講、抽查考試、講故事活動(dòng)、質(zhì)量競(jìng)賽等多種途徑和方式，廣泛宣傳中國(guó)長(zhǎng)安領(lǐng)先文化和江濱文化理念，使之入腦、入心。

三要樹(shù)立明星模范。要結(jié)合公司各類勞動(dòng)競(jìng)賽、星級(jí)班組建設(shè)活動(dòng)，將企業(yè)文化活動(dòng)深入到班組和車間，加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，提升班組長(zhǎng)素質(zhì)，培養(yǎng)班組長(zhǎng)儲(chǔ)備人員，班組長(zhǎng)隊(duì)伍年輕化。在一線班組樹(shù)立企業(yè)文化明星。通過(guò)樹(shù)立、宣傳各類模范，在公司內(nèi)部形成“明星效應(yīng)”，讓“明星員工”、“明星班組”帶動(dòng)公司干部職工的工作熱情和積極性，打造屬于江濱公司獨(dú)特的人文氣質(zhì)。

二0一四年一月

第三篇：公司企業(yè)文化

1、用心工作，用情帶隊(duì)

2、陽(yáng)光下做人，風(fēng)雨中做事

3、選人標(biāo)準(zhǔn)2條：1.對(duì)事業(yè)的激情2.對(duì)行業(yè)的了解。

4、在正常情況下有超長(zhǎng)發(fā)揮叫優(yōu)秀，在超常情況下有正常發(fā)揮叫卓越。

5、工作應(yīng)該是自己去創(chuàng)造而不是接受。

6、世界上唯一不應(yīng)努力就能得到的只有年齡。

7、不能解決問(wèn)題，你就會(huì)成為問(wèn)題，如果你成為問(wèn)題，那么你就會(huì)被解決。

8、可以選擇，但絕不放棄選擇。

9、一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己要造血。

10、班子要堅(jiān)強(qiáng)，骨干要得力，員工要合格，只有這三個(gè)層面齊備了，企業(yè)發(fā)展才有堅(jiān)實(shí)可靠的根本。

11、堅(jiān)持一種行為，會(huì)養(yǎng)成一種習(xí)慣，很多人的習(xí)慣，會(huì)形成一種風(fēng)氣，堅(jiān)持一種風(fēng)氣，就能沉淀出一種文化。

12、領(lǐng)導(dǎo)的速度決定團(tuán)隊(duì)的效率。

13、管理就是通過(guò)別人完成任務(wù)的藝術(shù)。

14、做事情，做好了是本分，做不好就是自己失職。

15、許多簡(jiǎn)單的事情，一旦附加事件的沉淀，將震撼人心。

16、今天的組織需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。

17、企業(yè)說(shuō)到底就是人，管理說(shuō)到底就是借力。

18、人才是企業(yè)利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。

19、忠：忠于公司，忠于職業(yè)，忠于人格

20、德：管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)，是共享一份融洽的感情。

21、天：只要你飛翔，天地夠?qū)拸V，老板只能給你一個(gè)適合你發(fā)展的職位，不能給你一個(gè)未來(lái)。

22、地：管理的過(guò)程就是官人，管事，管自己，最重要的是管好自己。

23、人：高層，做正確的事，中層，正確的做事，執(zhí)行層，把事做正確。

24、和：我們是富有激情的團(tuán)隊(duì)，攜手合作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，更好，更快，更強(qiáng)是我們追求的目標(biāo)。

第四篇：公司企業(yè)文化

企業(yè)文化

我們的愿景：做行業(yè)的隱形冠軍

我們的使命：讓每一位員工實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)

我們的價(jià)值觀：團(tuán)結(jié)、向上、創(chuàng)新、堅(jiān)持、感恩

我們的核心理念：創(chuàng)造成果 培養(yǎng)人才 得以晉升 獲得回報(bào)

阿普萊斯三大立場(chǎng)

只講成果不講結(jié)果

沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力

我是一切的根源

阿普萊斯八大鐵律

第一條：嚴(yán)禁違背公司立場(chǎng)

第二條：嚴(yán)禁貪污腐敗、收受賄賂

第三條：嚴(yán)禁“接私活”

第四條：嚴(yán)禁弄虛作假

第五條：嚴(yán)禁傳播負(fù)面情緒或思想

第六條：嚴(yán)禁浪費(fèi)公司財(cái)力物力，造成損失

第七條：嚴(yán)禁泄露公司機(jī)密給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

第八條：嚴(yán)禁在公司內(nèi)部拉幫結(jié)伙，破壞團(tuán)隊(duì)和諧

第五篇：公司企業(yè)文化

河南省海信投資擔(dān)保公司簡(jiǎn)介

海信投資擔(dān)保公司是經(jīng)工信廳批準(zhǔn)，省工商局注冊(cè)，成立于2009年7月，注冊(cè)資金1億零1萬(wàn)元，是河南省目前為數(shù)不多的具有省級(jí)擔(dān)保資質(zhì)的專業(yè)擔(dān)保公司。公司致力于建立和完善以“誠(chéng)信為本”為基礎(chǔ)的社會(huì)信用體系和擔(dān)保融資體系，提供以解決企業(yè)融資難題為訴求的金融綜合服務(wù)，以專業(yè)、高效、便捷、周到的服務(wù)滿足廣大客戶的融、投資與擔(dān)保需求。為客戶投資理財(cái)提供生財(cái)之道和安全保障，為個(gè)人和企業(yè)打造高效的綜合金融服務(wù)平臺(tái)，幫助更多中小企業(yè)健康成長(zhǎng)。

融資產(chǎn)品：“海信*金腰帶” 為需求資金的廣大中小企業(yè)和個(gè)人雪中送碳，讓“海信金腰帶”給企業(yè)“貸”來(lái)溫暖，“貸”來(lái)活力，“貸”來(lái)長(zhǎng)久永續(xù)的發(fā)展，“貸”來(lái)財(cái)富夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)。

理財(cái)產(chǎn)品：“海信*鑫鑰匙” 為富足而有投資理財(cái)愿望者的生活錦上添花，用“海信鑫鑰匙”打開(kāi)財(cái)富之門，通向致富之路。

公司企業(yè)文化

1.企業(yè)愿景：做“金融服務(wù)一流、擔(dān)保品牌一流、業(yè)務(wù)效益一流、社會(huì)口碑一流”的卓越

擔(dān)保企業(yè)。

2.企業(yè)核心價(jià)值觀：海納百川，信馳天下。

3.企業(yè)使命：“幫企業(yè)融資解困，雪中送炭；助百姓理財(cái)創(chuàng)富，錦上添花；為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)

值，多方共贏。

4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、專業(yè)經(jīng)營(yíng)，確保客戶利益第一，公司發(fā)展第一，社會(huì)效益第一。

5.企業(yè)發(fā)展理念：小時(shí)做精，大時(shí)做強(qiáng)；根基穩(wěn)固，快速提升；眼光高遠(yuǎn)，合理競(jìng)爭(zhēng)；追

求不止于優(yōu)秀，努力追求卓越

6.企業(yè)精神：忠誠(chéng)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、協(xié)作奉獻(xiàn)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、同舟共濟(jì)、專業(yè)高效、創(chuàng)新發(fā)

展、追求卓越。

7.企業(yè)宗旨：立足中原，服務(wù)河南，全心全意為河南中小企業(yè)和廣大民眾提供專業(yè)、高效、全面、熱情的投、融資擔(dān)保服務(wù)，振興河南經(jīng)濟(jì)。

8.公司司訓(xùn)：

? 對(duì)待工作 —— 嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)

? 對(duì)待客戶 —— 誠(chéng)實(shí)守信

? 對(duì)待同事 —— 友愛(ài)尊重

? 對(duì)待自己 —— 謙虛自律

? 對(duì)待公司 —— 忠誠(chéng)服從

? 對(duì)待業(yè)務(wù) —— 專業(yè)規(guī)范

? 對(duì)待競(jìng)爭(zhēng) —— 創(chuàng)新求變

? 對(duì)待社會(huì) —— 感恩奉獻(xiàn)

? 思想品行 —— 光明磊落

? 組織紀(jì)律 —— 令行禁止