第一篇：校團(tuán)委組織部部內(nèi)制度

校團(tuán)委組織部部內(nèi)制度

為保證組織部工作正常順利的開展，加強部門內(nèi)部管理，提高部員的思想素質(zhì)和工作能力，強化部門組織建設(shè)，增強部門工作效率，特制定以下條例。

【基本制度】

一． 部門所有成員應(yīng)遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，不得做有損自己大學(xué)生和組織部形象之事。

二． 部門成員間應(yīng)多交流溝通，相互配合，以達(dá)到增進(jìn)友誼和營造良好的工作氛圍之效果。

三． 多與各院團(tuán)委組織部聯(lián)系，方便對工作的傳達(dá)和反饋。在與各院聯(lián)系過程中做到不卑不亢，有禮有節(jié)。

四． 如無特殊原因，積極聽從上級老師和負(fù)責(zé)學(xué)長的工作安排，如有異議應(yīng)于事前提出，否則應(yīng)盡力完成所分配各項工作。

五． 兼顧學(xué)習(xí)與工作，切不可因為工作耽誤學(xué)習(xí)，但也希望不要以學(xué)習(xí)作為不參加工作的理由。

【會議制度】

一． 每周一次的例會，無特殊原因不得請假、遲到。一般應(yīng)提前10分鐘到達(dá)會議室。

二． 出席會議時全體成員須自帶筆記本和筆，并做好會議記

錄。

三． 保持會場秩序，期間手機(jī)調(diào)至靜音，不得大聲喧嘩，不得

隨意進(jìn)出會場。

四． 有事不能參加會議者，應(yīng)提前電話請假并說明事由；并在會后向同組成員熟悉會議內(nèi)容及本周工作安排。

【值班制度】

一． 嚴(yán)格按照值班表人員安排按時到辦公室值班。

二． 值班期間可以自習(xí)各門課程，但不得在辦公室喧嘩，不得

長時間離開辦公室。

三． 值班期間自覺整理部門內(nèi)部紙質(zhì)及電子版各種材料、文件。

四． 值班時保持辦公桌及地面清潔。

【工作制度】

一． 大一部員根據(jù)分工分為常務(wù)組、團(tuán)建組及活動組三個小組。

常務(wù)組主要負(fù)責(zé)部內(nèi)常規(guī)工作，如團(tuán)員統(tǒng)計，主題團(tuán)日等；團(tuán)建組主要負(fù)責(zé)團(tuán)組織建設(shè)，如基層團(tuán)支部建設(shè)、大骨班籌備、國家政策方針的學(xué)習(xí)、文件下發(fā)等；活動組主要負(fù)責(zé)與其他各學(xué)生組織的聯(lián)系，在每次活動中的場務(wù)、后勤等工作。

二． 每次活動具體工作落實到個人，在完成自己本職工作之外，還需熟知整個活動流程及其余各成員的工作和工作要求，以保證自己下次能在其它的工作角色上能完成任務(wù)。

三． 每次活動前確定當(dāng)次活動文書小組，文書小組從3組內(nèi)任

意選取。主要負(fù)責(zé)對當(dāng)次活動的舉辦原因，活動過程，結(jié)果作文字記錄，配圖。并總結(jié)活動中存在的優(yōu)缺點，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。活動結(jié)束后存檔以備將來查閱。

本制度由公布之日起實施，望各位部員自覺遵守，共創(chuàng)組織部良好工作環(huán)境。

校團(tuán)委組織部

2013.03

第二篇：校團(tuán)委組織部部內(nèi)籃球賽策劃書

為了能寫出更好的策劃書，下面好范文推薦一篇范文,供讀者參考：

一、活動目的：

為了促進(jìn)校團(tuán)委組織部內(nèi)部人員的交流，增進(jìn)部內(nèi)友誼，加強部內(nèi)團(tuán)結(jié)，展現(xiàn)組織部部員的風(fēng)采，進(jìn)一步擴(kuò)大校團(tuán)委組織部的影響力，培養(yǎng)同學(xué)們的集體榮譽感，營造團(tuán)結(jié)向上的氛圍，通過比賽培養(yǎng)體現(xiàn)同學(xué)們團(tuán)結(jié)合作精神，特此舉辦此次部內(nèi)籃球賽。

二、活動主題：

Xx杯沈陽工業(yè)大學(xué)校團(tuán)委組織部部內(nèi)籃球賽

三、活動時間：待定

四、活動地點：新校區(qū)南區(qū)籃球場

五、參賽方式：

以部門為單位，每個部門2支隊伍，每支隊伍4—5人(3個主力其余替補)。部長以上級出兩支隊伍。每支參賽隊要有3名以上的女拉拉隊員參與中場活動。比賽采用淘汰制，贏一場比賽即進(jìn)入下一輪，輸一場則直接淘汰。共12支隊伍

六、活動流程：

1、比賽前期由各部門組織報名，由部長統(tǒng)一上報主席團(tuán)，然后由秘書處組織統(tǒng)一進(jìn)行抽簽排序。

2、比賽開始前布置比賽場地，準(zhǔn)備好前期工作。(按人力資源中分工)

3、賽前運動員熟悉場地并進(jìn)行熱身，以免比賽中拉傷，各隊長參與抽簽。

4、比賽開始前，由主持人提示對陣雙方入常

5、比賽開始時，由主持人介紹隊員入場(可以想象NBA的入場形式)。各隊到齊后聯(lián)合啦啦隊統(tǒng)一喊口號，為自己吶喊。

6、比賽開始后參賽隊分上下半?yún)^(qū)分別對陣，對陣形式按對陣表。隊員身著贊助商統(tǒng)一的服裝(有助于為贊助商造勢)。每場比賽規(guī)則按《三人制籃球賽競賽規(guī)則》執(zhí)行。

7、每場比賽中場休息時，由每隊女隊員和本方啦啦隊中兩名女生在3秒?yún)^(qū)定點投籃，每人五次每進(jìn)一球得一分，全部結(jié)束后所得分?jǐn)?shù)算入球隊總分。

8、每場比賽結(jié)束后，要與對方球員握手或擁抱以表示友好，并向拉拉隊員致意。

9、每場比賽后，由主持人宣布結(jié)果，并由大會記錄。

10、第一輪預(yù)賽，每個小組3支隊伍打循環(huán)賽，分別抽簽有一支隊伍輪空，另外兩只對抗。決出四強隊伍。進(jìn)行重新抽簽分組，分別對抗。

11、半決賽中兩支失敗的隊伍決出三、四名。

12、半決賽中兩支勝利隊伍決出冠、亞軍

注：

上/下半?yún)^(qū)

組號

1、抽簽內(nèi)容

2、每場比賽中場休息時，可以有贊助商進(jìn)行自我宣傳或比賽失敗隊表演節(jié)目。

3、比賽中若出現(xiàn)打架事件無論輕重一律開除組織部，并交予公安處處理。

4、每場比賽可以選一個主持人對選手進(jìn)行介紹。活躍現(xiàn)場氣氛，促進(jìn)相互認(rèn)識。

5、活動最后根據(jù)個人數(shù)據(jù)評選出一個“最佳投手”，一個“優(yōu)秀組織者”給予獎勵(可以是證書)

6、賽后組織合影留念

7、各部員注意自己帶傘，以免中暑

8、各啦啦隊只能給自己隊加油，不允許為對方喝倒彩。

對陣表：

七、資源需要

1人力資源

1、裁判1人/場，計分及犯規(guī)次數(shù)2人/場

2、主持人2名(部內(nèi)選擇)

3、賽前布置賽場各部出人(市場拓展、活動策劃：座椅和比賽器具的搬運。

秘書處：各部門簽到。

信息宣傳：條幅展板的布置。維持會場秩序

技術(shù)控制、秘書處：現(xiàn)場器材的看管，布置會常)

4、頒獎禮儀(決賽)

5、打掃會場各部出人(集體參加)

6、比賽當(dāng)天各部出人接站。

7、各部門出人領(lǐng)水

2、物力資源

1、海報、條幅、展板、噴繪

2、座椅(位嘉賓及主席團(tuán)提供座位)

3、大遮陽傘

4、比賽用球10個

5、記分牌，裁判用哨

6、比賽用水

7、比賽服裝

8、證書兩個

9、喇叭(最好能有幾個)

10、打掃衛(wèi)生工具

11、獎品

12、照相機(jī)或攝像機(jī)

13、義賣時的桌椅

14、隊長袖標(biāo)

15、音響，鑼鼓

16、彩旗(可以為商家宣傳)

17、會旗

18、犯規(guī)記錄本

19、圍場地的彩旗(三角形的那種)

20、比賽用的抽簽紙、箱

21、準(zhǔn)備創(chuàng)可貼等應(yīng)急藥品

三人制籃球賽競賽規(guī)則

除本規(guī)則明確規(guī)定外，其他一律按中國籃球協(xié)會審定的最新《籃球規(guī)則》執(zhí)行。

第1條

1-1 比賽雙方報名為5人，上場隊員為3人。

1-2 每場比賽30分鐘，分上下半時各15分鐘。(決賽階段除外：時間為40分鐘，分上下半場各20分鐘。)

1-3 除半決賽、總決賽外，比賽在最后1分鐘前，除暫停、球員受傷(需替換時)停止計時表外，其余情況均不停表。比賽至最后1分鐘時，中籃、犯規(guī)、罰球、違例、暫停、球員受傷(需替換)等均停表。

1-4 半決賽、總決賽中，比賽中犯規(guī)、罰球、違例、暫停、球員受傷(需替換)等均停表(最后1分鐘，中籃也需停表)。

第2條 比賽開始

2-1 雙方以擲硬幣的形式確定擲界外球。

2-2 某隊以擲硬幣的方式獲得擲界外球權(quán)后，在隨后的所有跳球情況和決勝期比賽開始都將采用球權(quán)交替擁有的規(guī)則。

2-3 比賽開始，在擲界外球區(qū)域(中圈弧線內(nèi))擲球入場，球被場上隊員觸及時比賽開始并開動計時表。

2-4 如果某一球隊在場上準(zhǔn)備比賽的隊員不足3名，比賽不能開始。在預(yù)定比賽時間開始后5分鐘，球隊不能到場或不能使3名隊員入場開始比賽，則該球隊被判因棄權(quán)而告負(fù)(比分計為5:0)。

第3條 攻守轉(zhuǎn)換、擲球入界

3-1 每次投籃命中后，都由對方擲界外球。

3-2 所有交換發(fā)球權(quán)的情況(如違例、界外球及投籃命中后)均在擲界外球區(qū)域發(fā)球，發(fā)球隊員必須將球擲給隊友(不能遞交)，不能直接投籃或運球，否則為違例。所有擲界外球的情況都必須在擲界外球的區(qū)域(中圈弧線內(nèi))由裁判員遞交球。

3-3 守方隊員斷球或搶到籃板球后，必須將球運(傳)出3分線外，(持球隊員的雙腳必須踏在3分線外)方可組織反-攻，否則判進(jìn)攻違例。

凡在本條攻守轉(zhuǎn)換中出現(xiàn)的違例，交換擲界外球權(quán)。

第4條 違犯

4-1 24秒違例的規(guī)則改為20秒。

4-2 比賽中，隊員個人技術(shù)犯規(guī)和侵人犯規(guī)累計達(dá)4次，以及個人技術(shù)犯規(guī)累計達(dá)2次者將被罰出常被罰出場的隊員本場比賽任何情況下不得再重新替換上常

4-3 每個球隊每場比賽犯規(guī)累計達(dá)6次則由對方執(zhí)行2次罰球。

4-4 在2分投籃區(qū)投籃投中得1分，在3分投籃區(qū)投籃投中得2分。如對正在做投籃動作的隊員犯規(guī)如投中不加罰，不中由被侵犯的隊員依據(jù)規(guī)則1次或2次罰球。在最末一次或僅有的一次罰球后，無論罰中與否都由對方擲界外球開始比賽。

4-5 隊員技術(shù)犯規(guī)罰則是1次罰球和1次擲界外球;隊員違反體育道德的犯規(guī)罰則是1次罰球和1次擲界外球，如果違反體育道德的犯規(guī)是對正在做投籃動作的隊員犯規(guī)，如果球未中，依據(jù)規(guī)則執(zhí)行1次或2次罰球和1次擲界外球，如果球中籃則得分有效，不判給罰球，判給得分隊1次擲界外球;(出現(xiàn)打架等惡劣情況的立即取消比賽資格)

第5條 替換

5-1 只能在停止計時表的情況下和有隊員被罰出場時，進(jìn)行替換。

5-2 如有隊員受傷流血，必須立即替換下場，妥善進(jìn)行包扎后經(jīng)臨場裁判檢查認(rèn)為對比賽無妨礙時方可重新替換上常

5-3 被罰出場的隊員任何情況下不得再重新替換上常

第6條 暫停

只有決賽階段才能暫停，每隊可以暫停兩次，時間為30秒。

第7條 得分相等和決勝期

比賽時間終了，以得分多者為勝方。如雙方得分相等，則加1分鐘決勝期，如果決勝期仍得分相等，則以3對3依次罰球的形式?jīng)Q勝，某隊領(lǐng)先即為勝方，比賽結(jié)束。

第8條 其它規(guī)定

8-1 比賽中，隊長是場上唯一發(fā)言人。

8-2 比賽中應(yīng)絕對服從裁判，以裁判員的判罰為最終決定。

附：

一、宣傳方式

1、橫幅:“三人制” 籃球賽期間，將全程在學(xué)校賽場指定位置懸掛宣傳橫幅,(橫幅內(nèi)容為“三個制”籃球賽內(nèi)容和公司的相關(guān)宣傳--贊助商名稱)。我們比賽場地選擇在人流比較大路邊操場，貴公司宣傳的成效會更加明顯。

2、前期宣傳：我們將在“三人制” 籃球賽的前期宣傳海報中點明貴公司為贊助單位。

3、隊服：所有參賽籃球隊的隊服將在醒目位置標(biāo)注貴公司名稱或標(biāo)志，對貴公司進(jìn)行有利宣傳。(參賽選手的隊服由貴公司提供)

4、其他宣傳：“三人制” 籃球賽結(jié)束后，如能產(chǎn)生積極的效應(yīng)，愿與貴公司達(dá)成長期合作的意向，在組織部其他大型活動中進(jìn)行不次于“三人制” 籃球賽期間的高度、有效宣傳，為貴公司營造銷售氛圍。

二、贊助活動意義

1、增加校企間的交流與合作，共同學(xué)習(xí)，共同發(fā)展。

2、擴(kuò)大公司在各高校影響，通過全面的宣傳，提高公司產(chǎn)品在高校的市場占有率。

3、通過贊助相關(guān)活動樹立企業(yè)形象，提高公司的社會效益。

4、我們真心的希望能夠以此次活動為契機(jī)，和貴公司建立更長久的合作關(guān)系，我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持。希望我們此次合作愉快。

第三篇：校團(tuán)委組織部申報材料

校團(tuán)委組織部“優(yōu)秀團(tuán)小組”申報材料

校團(tuán)委組織部自成立以來緊密圍繞校團(tuán)委的工作重心，以鄧小平理論和三個代表為指導(dǎo),本著“為廣大團(tuán)員青年服務(wù)”的宗旨，一切從實際出發(fā)，立足于昆明醫(yī)學(xué)院團(tuán)員青年的切身利益，發(fā)揮機(jī)動靈活的工作特點，發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，不斷加強對廣大團(tuán)員青年的思想政治教育工作，鞏固加強全校共青團(tuán)各級組織建設(shè)，推動學(xué)校共青團(tuán)工作全面發(fā)展，同時，組織部在長期的工作過程中積淀形成了嚴(yán)謹(jǐn)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新這樣獨具特色的組織文化。在此特向團(tuán)支部申報優(yōu)秀團(tuán)小組。

一、組織深入學(xué)習(xí)各項黨、團(tuán)知識，努力提高團(tuán)委各工作部門團(tuán)學(xué)干部的思想覺悟。

認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹好各項黨、團(tuán)的精神思想，是組織部一直以來的首要任務(wù)。在團(tuán)委工作部門的團(tuán)組織生活中，2007年九月至今，組織部與宣傳部帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)黨的十七大精神、周恩來精神、“兩會”精神、新華社社論“**企圖分裂西藏的陰謀注定失敗”，通過學(xué)習(xí)，使團(tuán)學(xué)干部對事實政策有了更深的認(rèn)識，同時他們還表示要把這些運用到實際生活與工作中去。接下來的一段時間我們還將組織大家學(xué)習(xí)《共青團(tuán)昆明醫(yī)學(xué)院委員會八個制度》、延安精神等，不斷的提高團(tuán)委各工作部門團(tuán)學(xué)干部的思想覺悟

二、立足基礎(chǔ)，積極開展部門文化建設(shè)。

一直以來我們都堅信只有部門和諧才能帶組織質(zhì)的飛躍,才能開展好團(tuán)的工作,所以從同學(xué)加入我部開始,我們就把家的文化灌輸給他們,在學(xué)習(xí)與生活當(dāng)中從部長到部員都盡己之力互相關(guān)心、互相幫助,使這個家始終充滿著一種溫馨的氣息;在工作中,大小事項部門成員都能一起商量、一起決定,力求把工作做的更具有創(chuàng)新性和目的性。2007年11月組織部全體成員一起游覽昆明植物園，2008年3月組織部全體成員在KTV進(jìn)行了歡唱。大家在一起相互交流、共同學(xué)習(xí)，愉悅的氣氛洋溢在每一個人的臉上，使我們的文化氛圍建設(shè)得到了進(jìn)一步提升。

三、求真務(wù)實，深入開展部門業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。

為了同學(xué)們學(xué)有所成、學(xué)有所用，達(dá)到加入組織部鍛煉的目的，新學(xué)期開始，本部組織了針對團(tuán)委工作部門全體成員的各類業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，比如策劃書培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)、組織協(xié)調(diào)能力培訓(xùn)等，幫助同學(xué)更全面的掌握一些現(xiàn)代辦公技巧，使他們在工作中更加得心應(yīng)手。

四、開拓創(chuàng)新，認(rèn)真做好部門本職工作

（一）腳踏實地、認(rèn)真做好例會組織和團(tuán)員評優(yōu)工作。校團(tuán)委組織部每兩周召開一次團(tuán)委工作各部門全體大會，將向團(tuán)委工作各部門全體成員總結(jié)前兩周的工作并安排后兩周的工作任務(wù)，使團(tuán)委各工作部門的學(xué)生干部做到對工作的心中有數(shù)，從而能更好的完成各項工作。

組織部對待每一項評優(yōu)工作都持以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度，確保評優(yōu)工作的公平、公正、公開。2007年9月我們完成了優(yōu)秀團(tuán)干獎學(xué)金的審核與錄入工作。2007年10月我們通過多方面、多渠道審核并評選了團(tuán)委工作部門的最佳干部與最佳新人。近期內(nèi)我們還將按照規(guī)定評選出優(yōu)秀團(tuán)干和優(yōu)秀團(tuán)員。

（二）加強團(tuán)學(xué)組織的自身建設(shè)，進(jìn)一步提升團(tuán)學(xué)工作質(zhì)量和內(nèi)涵。

在兩年多的工作中，校團(tuán)委組織部注意科學(xué)管理方法的運用，積極推進(jìn)目標(biāo)化管理、項目化管理、規(guī)范化管理和人性化管理根據(jù)團(tuán)委各工作部門在工作中出現(xiàn)的一些工作問題，做出了相應(yīng)的《招新方案》、《干部管理制度》、《值班考核制度》、《例會制度》，進(jìn)一步推進(jìn)團(tuán)學(xué)工作的制度化和規(guī)范化。

（三）穩(wěn)抓實干、落實到位，積極做好團(tuán)員的登記。

2007年8月組織部在學(xué)生會堂幫助新生完成了學(xué)生注冊登記和團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)接。9月協(xié)助校團(tuán)委老師完成了新學(xué)期的團(tuán)

員統(tǒng)計工作。

五、評建創(chuàng)優(yōu)，努力配合學(xué)?！坝u”工作

2007年，我們以迎接教育部本科教學(xué)工作水平評估為契機(jī)，緊緊圍繞“評建創(chuàng)優(yōu)”的目標(biāo)，全面加強校園文化建設(shè)，組織部校團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各學(xué)生組織的緊密配合下，堅持目標(biāo)管理與過程管理相結(jié)合，加強組織指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)控，使校園文化建設(shè)規(guī)范有序，成效顯著，工作質(zhì)量穩(wěn)中有升，取得令人滿意的成績。

六、互幫互助，真正體現(xiàn)兄弟部門的情誼。

由于科技實踐部涉及的工作工作量大，需要兄弟部門的共同參與。組織部于2007年9月協(xié)助科技實踐部完成了優(yōu)秀科技實踐論文的評選工作。2007年11月與2008年3月幫助科技實踐部做大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”的工作。

組織部就是一個充滿朝氣的大家庭?！凹业母杏X我可以感受到”是組織部同學(xué)經(jīng)常說的一句話，“組織部像父親一樣教會我怎么去做人、怎樣去做事并且還給了我很多別的方面的知識。組織部像母親一樣帶給我們溫暖，帶給我們歡樂。我愛這個大家庭”

在工作中我們還有有所不足、在團(tuán)組織生活中我們還有所不夠，但我們相信，在團(tuán)委老師和團(tuán)支部的帶領(lǐng)下，我們團(tuán)結(jié)一致，可以創(chuàng)造出更光明、更美好的將來。

校團(tuán)委組織部

2008年4月

附錄：組織部團(tuán)小組獲獎情況 楊壽濤：優(yōu)秀干部

梁婭莎：校級三等獎學(xué)金優(yōu)秀團(tuán)員

最佳新人

李昕：校級三等獎學(xué)金

孔艷平：最佳學(xué)員

田宇：優(yōu)秀干部

詩歌朗誦三等獎 社會暑期實踐優(yōu)秀論文二等獎人民網(wǎng)昆明醫(yī)學(xué)院校園通訊員

第四篇：校團(tuán)委組織部簡介

校團(tuán)委組織部簡介

校團(tuán)委組織部，是負(fù)責(zé)全校共青團(tuán)員思想教育、各級團(tuán)組織的建設(shè)及各級團(tuán)干培養(yǎng)和考核的職能部門。主要工作為加強基層團(tuán)組織建設(shè)和團(tuán)員教育管理，完善各項規(guī)章制度，進(jìn)行團(tuán)籍管理；推進(jìn)以團(tuán)校培訓(xùn)暨各級團(tuán)干培訓(xùn)為核心的基層團(tuán)干部的培訓(xùn)管理及考核;提高基層團(tuán)干部及校級學(xué)生干部的政治、思想道德素質(zhì)和工作能力；組織、協(xié)調(diào)、配合校團(tuán)委內(nèi)部各項活動；對院系團(tuán)委各部門工作進(jìn)行監(jiān)督和考核，制定校團(tuán)委部門評優(yōu)制度以及組織全校團(tuán)組織的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的評選；負(fù)責(zé)業(yè)余黨校的工作和推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對象的工作（簡稱“推優(yōu)”）．

組織部在長期的工作過程中積淀形成了“務(wù)實、規(guī)范、開拓、奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”這樣獨具特色的組織文化，同時，注意科學(xué)管理方法的運用，積極推進(jìn)目標(biāo)化管理、項目化管理、規(guī)范化管理和人性化管理，是一支具有很強戰(zhàn)斗力和凝聚力的團(tuán)的骨干隊伍。

在這個隊伍里，你能找到一種家的感覺。在這個大家庭里，不僅僅是工作是服務(wù)，在這里是歷練是學(xué)習(xí)是為體現(xiàn)本身價值，是為追求理想豐富自己，是為讓你接下來的大學(xué)生活中多出一次貢獻(xiàn)的機(jī)會，是為在今后的人生旅途中更好地做自己做更好的自己積累經(jīng)驗...也許是為了也僅僅為了自己的選擇賦予的最神圣的使命 — 責(zé)任！

校團(tuán)委組織部為你創(chuàng)造一個交流的平臺，關(guān)注你的成長；為你提供一個發(fā)展的機(jī)遇，期待你的成熟。

校團(tuán)委組織部的工作職責(zé)

1、執(zhí)行團(tuán)委例會制度，定期召開組織部、分團(tuán)委組織部門會議，傳達(dá)學(xué)院黨委和團(tuán)的文件精神，布置落實組織工作。

2、制定學(xué)期團(tuán)的組織生活計劃，指導(dǎo)各級團(tuán)組織過好團(tuán)的組織生活，做好考核并及時組織交流總結(jié)。

3、負(fù)責(zé)基層團(tuán)干的考核與管理，加強對全院各級團(tuán)干部的培養(yǎng)、指導(dǎo)和考察以及基層團(tuán)組織的考核、信息統(tǒng)計工作。

4、抓好團(tuán)內(nèi)獎懲工作。及時掌握團(tuán)員中的先進(jìn)典型并做好評優(yōu)表彰工作；對違紀(jì)團(tuán)員及時進(jìn)行批評教育及處理，受理團(tuán)員申訴。

5、定期做好發(fā)展新團(tuán)員工作，辦理超齡團(tuán)員離團(tuán)手續(xù)。

6、搞好團(tuán)員登記、團(tuán)籍注冊和統(tǒng)計工作，收繳團(tuán)費，接轉(zhuǎn)團(tuán)組織關(guān)系，協(xié)助做好團(tuán)籍檔案管理工作。

7、負(fù)責(zé)團(tuán)內(nèi)推優(yōu)工作，協(xié)助有關(guān)部門做好業(yè)余黨校學(xué)員的推薦工作。

8、按有關(guān)規(guī)定和院黨委要求，有計劃地開展推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對象工作，同時做好入黨積極分子的建檔和管理工作。

9、負(fù)責(zé)起草、匯編、修訂團(tuán)內(nèi)管理的有關(guān)規(guī)定、制度和辦法。

10、完成書記交辦的其它工作。

一、招新工作 ? 招新時間

每年9月初（新生入校）

? 招新對象

全體西安外事學(xué)院大一新生 ? 招新要求

對組織部有熱情且有較強的責(zé)任心；做事穩(wěn)重、細(xì)心。? 招新形式

兩輪面試（初試、復(fù)試）? 前期安排

1.聯(lián)系宣傳部進(jìn)行相關(guān)宣傳工作。包括制作海報、宣傳板、分發(fā)宣傳單等。2.將招新現(xiàn)場進(jìn)行簡單布置。如橫幅的懸掛，海報的張貼。3.提前申請教室，作為等候教室和面試教室。? 招新具體安排

（一）初試：

準(zhǔn)備工作：1.將指示標(biāo)志等擺放在指定位置。

2.工作人員提前入場，維持秩序。安排引導(dǎo)工作，將面試人員帶入指定等候地點。

面試流程：1.兩分鐘自我介紹。2.自愿進(jìn)行才藝展示。3.兩分鐘左右的應(yīng)試者與面試者交流溝通時間。面試結(jié)束后，整理進(jìn)入復(fù)試的同學(xué)名單。工作人員負(fù)責(zé)通知。

（二）復(fù)試（壓力面試）簡短自我介紹；簡要介紹對校團(tuán)委組織部的了解。（其余可由主考人員隨意發(fā)揮）? 后期安排

1.討論決定去留、調(diào)劑等人員安排問題。2.整理新一屆校團(tuán)委組織部干事成員名單。3.召集新干事開會。

4.所有新干事進(jìn)入試用考核階段。

? 說明：組織部對新干事進(jìn)行一個月的試用考核，考核內(nèi)容涉及生活、學(xué)習(xí)、工作等方面。主要有：

1、個人日常行為要端正。

2、人際關(guān)系要融洽。

3、工作態(tài)度要積極，考勤情況要良好。以上三項必須做到，否則將不予錄用。

5.被錄用人員將下發(fā)“聘用通知”和“工作證”。

第五篇：校團(tuán)委組織部簡介

校團(tuán)委組織部簡介

校團(tuán)委組織部，是負(fù)責(zé)全校共青團(tuán)員思想教育、各級團(tuán)組織的建設(shè)及各級團(tuán)干培養(yǎng)和考核的職能部門。主要工作為加強基層團(tuán)組織建設(shè)和團(tuán)員教育管理，完善各項規(guī)章制度，進(jìn)行團(tuán)籍管理；推進(jìn)以團(tuán)校培訓(xùn)暨各級團(tuán)干培訓(xùn)為核心的基層團(tuán)干部的培訓(xùn)管理及考核;提高基層團(tuán)干部及校級學(xué)生干部的政治、思想道德素質(zhì)和工作能力；組織、協(xié)調(diào)、配合校團(tuán)委內(nèi)部各項活動；對院系團(tuán)委各部門工作進(jìn)行監(jiān)督和考核，制定校團(tuán)委部門評優(yōu)制度以及組織全校團(tuán)組織的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的評選；負(fù)責(zé)業(yè)余黨校的工作和推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對象的工作（簡稱“推優(yōu)”）．

組織部在長期的工作過程中積淀形成了“務(wù)實、規(guī)范、開拓、奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”這樣獨具特色的組織文化，同時，注意科學(xué)管理方法的運用，積極推進(jìn)目標(biāo)化管理、項目化管理、規(guī)范化管理和人性化管理，是一支具有很強戰(zhàn)斗力和凝聚力的團(tuán)的骨干隊伍。

在這個隊伍里，你能找到一種家的感覺。在這個大家庭里，不僅僅是工作是服務(wù)，在這里是歷練是學(xué)習(xí)是為體現(xiàn)本身價值，是為追求理想豐富自己，是為讓你接下來的大學(xué)生活中多出一次貢獻(xiàn)的機(jī)會，是為在今后的人生旅途中更好地做自己做更好的自己積累經(jīng)驗...也許是為了也僅僅為了自己的選擇賦予的最神圣的使命 — 責(zé)任！

校團(tuán)委組織部為你創(chuàng)造一個交流的平臺，關(guān)注你的成長；為你提供一個發(fā)展的機(jī)遇，期待你的成熟。

校團(tuán)委組織部的工作職責(zé)

1、執(zhí)行團(tuán)委例會制度，定期召開組織部、分團(tuán)委組織部門會議，傳達(dá)學(xué)院黨委

和團(tuán)的文件精神，布置落實組織工作。

2、制定學(xué)期團(tuán)的組織生活計劃，指導(dǎo)各級團(tuán)組織過好團(tuán)的組織生活，做好考核

并及時組織交流總結(jié)。

3、負(fù)責(zé)基

層團(tuán)干的考核與管理，加強對全院各級團(tuán)干部的培養(yǎng)、指導(dǎo)和考察以及基層團(tuán)組

織的考核、信息統(tǒng)計工作。

4、抓好團(tuán)內(nèi)獎懲工作。及時掌握團(tuán)員中的先進(jìn)典型并做好評優(yōu)表彰工作；對違

紀(jì)團(tuán)員及時進(jìn)行批評教育及處理，受理團(tuán)員申訴。

5、定期做好發(fā)展新團(tuán)員工作，辦理超齡團(tuán)員離團(tuán)手續(xù)。

6、搞好團(tuán)員登記、團(tuán)籍注冊和統(tǒng)計工作，收繳團(tuán)費，接轉(zhuǎn)團(tuán)組織關(guān)系，協(xié)助做

好團(tuán)籍檔案管理工作。

7、負(fù)責(zé)團(tuán)內(nèi)推優(yōu)工作，協(xié)助有關(guān)部門做好業(yè)余黨校學(xué)員的推薦工作。

8、按有關(guān)規(guī)定和院黨委要求，有計劃地開展推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對象工

作，同時做好入黨積極分子的建檔和管理工作。

9、負(fù)責(zé)起草、匯編、修訂團(tuán)內(nèi)管理的有關(guān)規(guī)定、制度和辦法。

10、完成書記交辦的其它工作。

一、招新工作

? 招新時間

每年9月初（新生入校）

? 招新對象

全體西安外事學(xué)院大一新生

? 招新要求

對組織部有熱情且有較強的責(zé)任心；做事穩(wěn)重、細(xì)心。

? 招新形式

兩輪面試（初試、復(fù)試）

? 前期安排

1.聯(lián)系宣傳部進(jìn)行相關(guān)宣傳工作。包括制作海報、宣傳板、分發(fā)宣傳單等。

2.將招新現(xiàn)場進(jìn)行簡單布置。如橫幅的懸掛，海報的張貼。

3.提前申請教室，作為等候教室和面試教室。

? 招新具體安排

（一）初試：

準(zhǔn)備工作：1.將指示標(biāo)志等擺放在指定位置。

2.工作人員提前入場，維持秩序。安排引導(dǎo)工作，將面試人員帶入指定等候地點。

面試流程：1.兩分鐘自我介紹。2.自愿進(jìn)行才藝展示。3.兩分鐘左右的應(yīng)試者與面試者交流溝通時間。面試結(jié)束后，整理進(jìn)入復(fù)試的同學(xué)名單。工作人員負(fù)責(zé)通知。

（二）復(fù)試（壓力面試）

簡短自我介紹；簡要介紹對校團(tuán)委組織部的了解。（其余可由主考人員隨意發(fā)揮）

? 后期安排

1.討論決定去留、調(diào)劑等人員安排問題。

2.整理新一屆校團(tuán)委組織部干事成員名單。

3.召集新干事開會。

4.所有新干事進(jìn)入試用考核階段。

? 說明：組織部對新干事進(jìn)行一個月的試用考核，考核內(nèi)容涉及生活、學(xué)習(xí)、工作等方面。主要有：

1、個人日常行為要端正。

2、人際關(guān)系要融洽。

3、工作態(tài)度要積極，考勤情況要良好。

以上三項必須做到，否則將不予錄用。

5.被錄用人員將下發(fā)“聘用通知”和“工作證”。