第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘演講報告2

衛(wèi)生院院長競聘演講報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

首先我要代表全院職工對縣領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生局對我院發(fā)展給予的支持表示由衷的感謝，也對各位領(lǐng)導(dǎo)能夠在百忙之中參加我院的院長競聘表示熱烈的歡迎。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否競聘成功，首先我要用自己的實際行動來支持這次醫(yī)療人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。今天我要競聘的崗位是十八里堡鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。現(xiàn)將我任職以來的工作和這次參加競聘的基本條件做以簡要的匯報。

一、工作經(jīng)歷和自我評價

我的處世哲學(xué)是“做人低調(diào)些，做事高調(diào)些，堂堂正正做人，明明白白做事?！币虼?，參加這次競聘前，我也是思慮再三，一方面，我十分珍惜局領(lǐng)導(dǎo)給予我的這次機會；另一方面，也向各位展示我勇于挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學(xué)習(xí)的個性；我已在十八里堡衛(wèi)生院工作3年，對曾經(jīng)工作過的環(huán)境非常熟悉，對故土的熱愛也促使我參加這次競選。我出生于1974年，漢族，本科文化，中共黨員，主治醫(yī)師職稱，1994年參加工作，2002年任職橫梁鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，任職六年，現(xiàn)任十八里堡鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。

二、我簡要說一下對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展?fàn)顩r的認識

這次醫(yī)改使我看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展的契機，國家實施了基

本藥物制度、公共衛(wèi)生服務(wù)、新農(nóng)合、鄉(xiāng)村一體化建設(shè)等等利民興院的政策，改革了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的分配制度，也加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度，特別是中醫(yī)藥衛(wèi)生人才和全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由市場化醫(yī)療服務(wù)向公共衛(wèi)生事業(yè)服務(wù)的轉(zhuǎn)型。在這么多政策下，對我院加大了公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)院業(yè)務(wù)經(jīng)費的投入，績效工資的實施也確保了職工的合理收入，帶動了職工工作的能動性和為老百姓健康服好務(wù)的決心，所以我院沒有理由不發(fā)展好，三、競聘條件

今天競聘十八里堡鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長職位，我認為我具有以下幾方面優(yōu)勢。

第一、我具有正直的品格、良好的個人修養(yǎng)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是做好各項工作的前提。院長是醫(yī)院各項工作的管理者和組織者，是醫(yī)院的一面旗幟，作為一個醫(yī)院的最高領(lǐng)導(dǎo)者，首先要學(xué)會做人，其次才能談到做事，自己做好人，才能夠為患者和全院職工做好事，在組織管理中要充分發(fā)揮人的主觀能動作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養(yǎng)，才能閃現(xiàn)人性的光輝，展現(xiàn)崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風(fēng)上，敢想、敢干，凡是合法的事堅決干，凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干，凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見，建議堅決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規(guī)、違法的事堅決抵制。只有這樣，才能凝聚人、感染人，從而把醫(yī)院的各項工作做好。

第二、我年富力強、充滿激情，而且我有11年工作經(jīng)驗，具有主治醫(yī)師職稱，這些優(yōu)勢是我在臨床工作中如魚得水。愛是最好的老師，因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識；因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以工作熱情不減，激情不衰；因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以對工作充滿了自信。

第三、我具有豐富的管理經(jīng)驗和較強的管理能力，近八年多一直擔(dān)任鄉(xiāng)醫(yī)院院長職務(wù)，在工作中我能做到識大體、顧大局，工作中考慮比較全面，組織協(xié)調(diào)能力強，綜合素質(zhì)好。管理中能做到有的放矢、準確到位，不留盲區(qū)，不留空白。在任院長期間，我從調(diào)動人的積極因素入手強化院務(wù)管理，以更新服務(wù)觀念、強化服務(wù)意識、狠抓制度建設(shè)為突破口，使醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益有了長足的發(fā)展，院容院貌全面改觀，群眾滿意度大幅提高，而且得到了衛(wèi)生黨委、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的首肯。這些成績的取得，得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和幫助，得益于全院職工的支持。成績只能代表過去，不能代表今天，更不能代表明天。

四、如本次我被競選為十八里堡鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，在今后工作中我努力做到以下幾點

第一、理思路、定目標。即搞好服務(wù)，穩(wěn)定大局，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，自強不息。我們要通過多種途徑突出醫(yī)院特色，挖掘地域優(yōu)勢，發(fā)展專病?？?，以特色求生存，采取“走出去、請進來”的工作思路，確定醫(yī)院方向，合理制定?？瓢l(fā)展規(guī)劃和建設(shè)計劃，使特色?？菩纬梢?guī)模，從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，增強綜合競爭力，打造名醫(yī)品牌，發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng)，使醫(yī)療工作得到長足發(fā)展。

第二、抓組織和制度建設(shè)。一是建立和規(guī)范規(guī)章制度，建立醫(yī)院長足發(fā)展的長效機制，用無情的制度管有情的人，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。我們在完善原有制度的基礎(chǔ)上，有依據(jù)本院特點，制訂了一系列相關(guān)制度，如：醫(yī)院總體規(guī)章制度、各科室規(guī)章制度、安全責(zé)任制、責(zé)任追究制等，各科室均將規(guī)章制度懸掛在辦公室顯要位置，便于職工隨時對照執(zhí)行。同時，院長與各科室、個人都將簽訂責(zé)任書，一旦違規(guī)按章處罰。二是完善組織建設(shè)，重新組建了院務(wù)委員會，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)組織、醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)組織、醫(yī)療改革管理組織、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織、藥事管理組織、財務(wù)管理組織等。三是建立和完善各種競爭用人機制。尺有所短，寸有所長，充分發(fā)揮各人的特色，使全院職工人人找到合適崗位，各科室分工明確。

第三、抓隊伍建設(shè)。人是生產(chǎn)力中取決定作用的因素，以人為本，就要建立一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊伍，就必須重視人才的培養(yǎng)。同時，采取外出學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等方式，提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。

第四、抓行風(fēng)建設(shè)。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，及時將思想進步、責(zé)任心強的優(yōu)秀人才吸收到黨組織中，用正面典型弘揚正氣，用反面典型警示教育，凈化行業(yè)風(fēng)氣，強化監(jiān)督制約機制，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。通過制度約束、嚴格的獎罰政策、自覺接受患者和群眾監(jiān)督舉報，堅決制止私收費，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

第五、抓硬件設(shè)施建設(shè)。“工欲善其事，必先利其器”，一個缺乏現(xiàn)代化設(shè)備武裝的單位，其發(fā)展也是有限的，是很難適應(yīng)發(fā)展需求的。因此一方面盡可能地引進新設(shè)備，不斷提高醫(yī)院工作的科技含量，另一方面多渠道爭取資金，改善病房條件，做好醫(yī)院的環(huán)境建設(shè)工作，努

力營造一個民主、優(yōu)美、舒適、整潔的人性化環(huán)境。

第六、抓協(xié)調(diào)工作。作為院長，一是抓各項工作的組織協(xié)調(diào)。二是抓好本單位各科室之間、職工之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。三是拓寬和疏通民主渠道。多傾聽職工的呼聲和群眾的意見，通過職工給院長寫建議書、口頭交流等形式，讓職工充分享有發(fā)言權(quán)。及時為職工和群眾排憂解難，構(gòu)建一個和諧的人際關(guān)系環(huán)境和工作環(huán)境。四是抓好醫(yī)院同上級主管部門和其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，為醫(yī)院的發(fā)展開拓一個更為廣闊的空間。

今天，如果我有幸被聘為十八里堡鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，我將很珍惜這次機會，也感謝縣領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)把我推上這個崗位。如果此次競聘成功，我將加倍珍惜，努力工作，盡心、盡力、盡職、盡責(zé)抓好十八里堡鄉(xiāng)衛(wèi)生院的各項工作，百尺竿頭更進一步，為十八里堡鄉(xiāng)衛(wèi)生院更快、更好的發(fā)展貢獻自己的力量。如果此次競聘失敗，我絕對不會有任何怨言，我將正確對待此次失敗，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，多向兄弟單位和個人學(xué)習(xí)，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，也要學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，爭取在以后的工作中，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，展示自己的才能。

競聘人：劉萬彪

2011年7月7日

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘演講報告

衛(wèi)生院院長競聘演講報告

首先感謝衛(wèi)生黨委、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，現(xiàn)將我任職以來的工作和這次參加競聘的基本條件做以簡要的匯報。

一、工作經(jīng)歷和自我評價

我的處世哲學(xué)是“做人低調(diào)些，做事高調(diào)些，堂堂正正做人，明明白白做事?！币虼?，參加這次競聘前，我也是思慮再三，一方面，我十分珍惜局領(lǐng)導(dǎo)給予我的這次機會；另一方面，也向各位展示我勇于挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學(xué)習(xí)的個性；我曾在肇源鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作年，對曾經(jīng)工作過的環(huán)境非常熟悉，對故土的熱愛也促使我參加這次競選。

我出生于年，漢族，中專文化，中共黨員，醫(yī)師職稱，年參加工作，現(xiàn)任衛(wèi)生院院長。

二、競聘條件

今天競聘衛(wèi)生院院長職位，我認為我具有以下幾方面優(yōu)勢。

第一、我具有正直的品格、良好的個人修養(yǎng)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是做好各項工作的前提。院長是醫(yī)院各項工作的管理者和組織者，是醫(yī)院的一面旗幟，作為一個醫(yī)院的最高領(lǐng)導(dǎo)者，首先要學(xué)會做人，其次才能談到做事，自己做好人，才能夠為患者和全院職工做好事，在組織管理中要充分發(fā)揮人的主觀能動作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養(yǎng)，才能閃現(xiàn)人性的光輝，展現(xiàn)崇高的人格魅力，以

高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風(fēng)上，敢想、敢干，凡是合法的事堅決干，凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干，凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見，建議堅決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規(guī)、違法的事堅決抵制。只有這樣，才能凝聚人、感染人，從而把醫(yī)院的各項工作做好。

第二、我年富力強、充滿激情，而且我有年工作經(jīng)驗，具有醫(yī)師職稱，這些優(yōu)勢是我在臨床工作中如魚得水。愛是最好的老師，因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識；因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以工作熱情不減，激情不衰；因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以對工作充滿了自信。在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持下，我取得了驕人的成績，多次被評為衛(wèi)生系統(tǒng)“先進工作者”“先進個人”等榮譽稱號。

第三、我具有豐富的管理經(jīng)驗和較強的管理能力，近二十多年一直擔(dān)任浩德鄉(xiāng)醫(yī)院院長職務(wù)，在工作中我能做到識大體、顧大局，工作中考慮比較全面，組織協(xié)調(diào)能力強，綜合素質(zhì)好。管理中能做到有的放矢、準確到位，不留盲區(qū)，不留空白。在任院長期間，我從調(diào)動人的積極因素入手強化院務(wù)管理，以更新服務(wù)觀念、強化服務(wù)意識、狠抓制度建設(shè)為突破口，使醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益有了長足的發(fā)展，院容院貌全面改觀，群眾滿意度大幅提高，而且得到了衛(wèi)生黨委、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的首肯。幾年來我院都被衛(wèi)生局評為“醫(yī)院管理工作先進單位”，我本人多次被評為衛(wèi)生系統(tǒng)先進個人。

這些成績的取得，得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和幫助，得益于全院職工的支持。成績只能代表過去，不能代表今天，更不能代表明天。

三、如本次我被職工推薦為鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，在今后工作中我努力做到以下幾點

第一、理思路、定目標。即搞好服務(wù)，穩(wěn)定大局，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，自強不息。我們要通過多種途徑突出醫(yī)院特色，挖掘地域優(yōu)勢，發(fā)展專病專科，以特色求生存，采取“走出去、請進來”的工作思路，確定醫(yī)院方向，合理制定?？瓢l(fā)展規(guī)劃和建設(shè)計劃，使特色?？菩纬梢?guī)模，從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，增強綜合競爭力，打造名醫(yī)品牌，發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng)，使醫(yī)療工作得到長足發(fā)展。

第二、抓組織和制度建設(shè)。一是建立和規(guī)范規(guī)章制度，建立醫(yī)院長足發(fā)展的長效機制，用無情的制度管有情的人，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。我們在完善原有制度的基礎(chǔ)上，有依據(jù)本院特點，制訂了一系列相關(guān)制度，如：醫(yī)院總體規(guī)章制度、各科室規(guī)章制度、安全責(zé)任制、責(zé)任追究制等，各科室均將規(guī)章制度懸掛在辦公室顯要位置，便于職工隨時對照執(zhí)行。同時，院長與中層領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院與各科室主任、科室主任與科室成員都將層層簽訂責(zé)任狀，一旦違規(guī)按章處罰。二是完善組織建設(shè)，重新組建了院務(wù)委員會，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)組織、醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)組織、醫(yī)療廢棄物管理組織、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織、藥事管理組織、財務(wù)管理組織等。三是建立和

完善各種競爭用人機制。尺有所短，寸有所長，充分發(fā)揮各人的特色，使全院職工人人找到合適崗位，各科室分工明確。

第三、抓隊伍建設(shè)。人是生產(chǎn)力中取決定作用的因素，以人為本，就要建立一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊伍，就必須重視人才的培養(yǎng)。同時，采取外出學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等方式，提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。

第四、抓行風(fēng)建設(shè)。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，及時將思想進步、責(zé)任心強的優(yōu)秀人才吸收到黨組織中，用正面典型弘揚正氣，用反面典型警示教育，凈化行業(yè)風(fēng)氣，強化監(jiān)督制約機制，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。通過制度約束、嚴格的獎罰政策、自覺接受患者和群眾監(jiān)督舉報，堅決制止私收費，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

第五、抓硬件設(shè)施建設(shè)?！肮び破涫?，必先利其器”，一個缺乏現(xiàn)代化設(shè)備武裝的單位，其發(fā)展也是有限的，是很難適應(yīng)發(fā)展需求的。因此一方面盡可能地引進新設(shè)備，不斷提高醫(yī)院工作的科技含量，另一方面多渠道爭取資金，改善病房條件，做好醫(yī)院的環(huán)境建設(shè)工作，努力營造一個民主、優(yōu)美、舒適、整潔的人性化環(huán)境。現(xiàn)已將院內(nèi)重新進行了硬化處理；各衛(wèi)生間重新鋪設(shè)了排水管道；院內(nèi)配備了衛(wèi)生箱儲存生活垃圾；建成了醫(yī)療垃圾存放處（按照上級有關(guān)要求建設(shè)，內(nèi)部設(shè)施設(shè)備均符合標準）。

第六、抓協(xié)調(diào)工作。作為院長，一是抓各項工作的組織協(xié)調(diào)。二是抓好本單位各科室之間、職工之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。三是

拓寬和疏通民主渠道。多傾聽職工的呼聲和群眾的意見，通過職工給院長寫建議書、口頭交流等形式，讓職工充分享有發(fā)言權(quán)。及時為職工和群眾排憂解難，構(gòu)建一個和諧的人際關(guān)系環(huán)境和工作環(huán)境。四是抓好醫(yī)院同上級主管部門和其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，為醫(yī)院的發(fā)展開拓一個更為廣闊的空間。

今天，如果把我推薦為衛(wèi)生院院長，我將很珍惜這次機會，也感謝衛(wèi)生黨委、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)將把我推上這個崗位。如果此次競聘成功，我將加倍珍惜，努力工作，盡心、盡力、盡職、盡責(zé)抓好衛(wèi)生院的各項工作，百尺竿頭更進一步，為義順鄉(xiāng)衛(wèi)生院更快、更好的發(fā)展貢獻自己的力量。如果此次競聘失敗，我絕對不會有任何怨言，我將正確對待此次失敗，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，多向兄弟單位和個人學(xué)習(xí)，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，也要學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，爭取在以后的工作中，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，展示自己的才能。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘演講發(fā)言

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘演講發(fā)言

我站上了這個演講臺，真誠希望大家為我加油、鼓勁！我今年X歲，今天，我競聘的是X。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)受縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能。鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長職位不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，必須具有強烈的責(zé)任心。能否帶出一支善打硬仗、能打勝仗的醫(yī)護隊伍，院長這個角色起著關(guān)鍵性作用。我認為我具備這個優(yōu)勢和能力。

一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。

二、我曾在X鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過副院長，有一定的管理經(jīng)驗。

三、專業(yè)過硬，熟知政策。我有一專多能的特長，曾進修過檢驗、B超、心電圖，也在這些科室兼職工作。

四、具備親和力。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。

五、具有較強的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。

如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持，我競聘演講成功。我的工作設(shè)想是：

一、深入到鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校，深入了解民情，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況，了解農(nóng)民對健康的需求，了解他們對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的看法、對衛(wèi)生院建設(shè)的意見。

二、堅持于人為本。這里的于人為本應(yīng)具有兩層含義，不光是衛(wèi)生醫(yī)護人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民，因為鄉(xiāng)衛(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。

三、密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關(guān)系，真正起到樞紐的作用。

四、加強鄉(xiāng)衛(wèi)生院的自身建設(shè)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認為應(yīng)從以下幾方面著手：X、保證一定量的技術(shù)骨干，通過各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護人員。X、根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè)，我們不提倡大而全，那么走適合農(nóng)村村民的專科建設(shè)便顯得重要。

五、積極配合上級衛(wèi)生職能部門，深入農(nóng)村，作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我競聘成功，我絕不辜負大家對我的殷切期望。如果沒得到各位的賞識，我也不氣餒，一樣會不遺余力做好本職工作，并加速能力的提高與學(xué)識的積累，爭取在工作上有新的突破。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

大家好！我叫###，現(xiàn)年34歲，##縣###人，大專文化程度，中藥師職稱。我于1998年畢業(yè)于######學(xué)校中藥專業(yè)，先后在##、###衛(wèi)生院工作，2007年任##鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長招聘是醫(yī)療改革的重要組成部分，這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長招聘，是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有管理隊伍的一次檢閱，更是對基層衛(wèi)生工作乃至全縣衛(wèi)生事業(yè)的極大促進，因此，我堅決擁護和支持這次醫(yī)改，我也非常重視和珍惜這次招聘，更為我能站在這里暢談對基層衛(wèi)生事業(yè)的體會和想法感到無比的榮幸和自豪。

我來自農(nóng)村，因此對基層衛(wèi)生有著特別深刻的印象，過去的衛(wèi)生院就是那老三件，缺醫(yī)少藥，有時連一些常見病多發(fā)病也無法診治，甚至延誤救治。可我也對醫(yī)生有著特殊的感情，因為他們可以救人，醫(yī)生是一種特別神圣和偉大的職業(yè)。我永遠記得衛(wèi)生院大門兩側(cè)“精益求精，救死扶傷”那八個大紅字，因此，報考醫(yī)學(xué)專業(yè)就成了我高考的第一志愿。

從參加工作的第一天起，我就默默的告誡自己，撲下身子，鉆研醫(yī)術(shù)，扎根基層，服務(wù)百姓。因此，在搞好本職工作的同時，我努力學(xué)習(xí)臨床醫(yī)學(xué)知識，虛心請教高年資同事，此后通過在蘭州軍區(qū)醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)進修學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)理論和實踐操作技能不斷得到提高。對衛(wèi)生工作，除了無限熱愛，具備了一定的診療技術(shù)外，我還多次參加上級單位

1組織的院長管理培訓(xùn)，切實提高自己的政策理論水平和管理能力。因此，請組織相信我，我有信心、有決心、有能力勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的工作。

如果本次競聘成功，我將在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守，開拓進取，認真履行工作職責(zé)，如果競聘成功我將做好以下幾方面的工作：

一、積極進取，不斷提高自身的工作能力和服務(wù)水平

一直以來，我們都在強調(diào)“以人為本”。我的理解是，凡事必須先從自身做起，尤其對于我們的衛(wèi)生工作，更需要具備“以人為本，與時俱進”的政治思想和診療水平，樹立不進則退的服務(wù)意識。因此，在工作中，我要努力做到：一是要堅持政治學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的深刻要義。通過學(xué)習(xí)，樹立正確的政治思想觀念，保持正確的發(fā)展方向；二是要堅持法制學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)國家有關(guān)衛(wèi)生工作的各項法律法規(guī)，如《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病管理法》、《醫(yī)療事故處理條例》等，不斷提高自己的法制意識；三是要堅持衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長不僅是單位的第一負責(zé)人，更應(yīng)該是醫(yī)療工作的帶頭人。我縣幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院良好發(fā)展的事實充分證明，院長的醫(yī)療技術(shù)對單位的發(fā)展有著至關(guān)重要甚至是不可替代的作用。在過去幾年的工作中，我也深刻感受到農(nóng)村患者對于優(yōu)秀醫(yī)生的渴望和對一個衛(wèi)生院院長信任。因此，在今后的工作中，利用一切可以利用的機會，刻苦鉆研，知難而上，不斷充實自己的醫(yī)學(xué)知識，努力提高臨

床醫(yī)療水平，確保在處理診治常見病、多發(fā)病和急性病等方面取得更加明顯的效果。

二、強化管理，切實發(fā)揮衛(wèi)生院應(yīng)有的功能和作用

對單位的實行有效的管理是單位負責(zé)人的主要職責(zé)之

一。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，我將高度認識自己的使命感和責(zé)任感，采取切實可行的管理措施，確保單位又好又快發(fā)展，特別要抓好以下幾方面工作：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。作為院長，我將在抓好專業(yè)學(xué)習(xí)的同時，積極參加上級組織的各種院長培訓(xùn)班，認真學(xué)習(xí)和掌握衛(wèi)生管理知識，提高管理單位日常事務(wù)的能力。要認真總結(jié)，努力探索與單位發(fā)展相適應(yīng)的管理舉措，并將做好示范帶頭作用，以實際行動促進醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的更加轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設(shè)備、財務(wù)、后勤管理等方面的管理制度，制定切實可行的崗位責(zé)任制，并按照縣衛(wèi)生局目標任務(wù)管理辦法，嚴格考核考勤，做到有章必循、責(zé)罰分明。克服各種困難，不折不扣的落實上級部門的安排，降低醫(yī)療成本，勤儉節(jié)約，減少不必要開支以保障單位年終應(yīng)有的收益和積累。加強對醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，努力改善職工的工作條件，提高服務(wù)水平，堅決杜絕人浮于事、推諉患者、設(shè)備閑置等不良現(xiàn)象，真正使單位成為群眾滿意的基層站所，切實做到全心全意為人民服務(wù)。

三、突出重點，全力促進各項工作的全面開展

近年來，隨著各級政府和上級業(yè)務(wù)單位對基層衛(wèi)生工作投資力度的不斷加大和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位的進一步明確，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院步入了歷史上最好的發(fā)展階段。作為一名院長，我要陪加珍惜這難得的發(fā)展機遇，不斷轉(zhuǎn)變工作觀念，努力落實上級賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項工作職責(zé)。

一是要抓好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和預(yù)防保健等基礎(chǔ)工作。落實突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理和預(yù)防保健工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最基本的工作職能。因此，要按照上級衛(wèi)生部門的要求和業(yè)務(wù)單位的指導(dǎo)，做好計劃免疫、傳染病的專人負責(zé)登記匯報和救治、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、嬰幼兒系統(tǒng)管理、老年人健康體檢及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理等工作，切實維護群眾健康。

二是要抓好農(nóng)村合作醫(yī)療工作政策的宣傳和執(zhí)行，嚴格執(zhí)行合療報銷政策，嚴把報銷范圍、報銷比例和報銷程序三個關(guān)口，堅決杜絕違反制度報銷費用發(fā)生，真正是群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。年初協(xié)助政府搞好費用收繳工作，協(xié)助上級業(yè)務(wù)部門搞好合療外出，外傷報銷和政策宣傳工作。

三是要統(tǒng)籌兼顧，抓好醫(yī)療安全、食品衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生室和校園醫(yī)務(wù)室建設(shè)。落實上級有關(guān)規(guī)定，開展有關(guān)食品衛(wèi)生法律意識教育，防范檢查排除安全隱患，教育職工、衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員注意醫(yī)療安全，堅決杜絕發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯。更應(yīng)充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的衛(wèi)生行政管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)的樞紐作用，密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關(guān)系，真正發(fā)揮衛(wèi)生院對衛(wèi)生室應(yīng)有的行政管理以及業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，這就是我?guī)啄陙韺πl(wèi)生工作一些淺顯的體會和想法，借此機會，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的大力支持和關(guān)心。當(dāng)然，我的工作還難免存在一些失誤和不足，如果本次競聘成功，我將認真總結(jié)，繼續(xù)努力，積極進取，為推動單位和全縣衛(wèi)生事業(yè)的科學(xué)和諧發(fā)展貢獻自己的一份力量。

不管我是否能成為一名衛(wèi)生院院長，我都會一樣熱愛所從事的衛(wèi)生事業(yè)，積極響應(yīng)黨和國家的新醫(yī)療制度改革政策，服從上級組織的領(lǐng)導(dǎo)聽從上級組織的安排，牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想，為全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和繁榮值好每一班崗！謝謝大家！

二〇一〇年六月二日

第五篇：衛(wèi)生院院長競聘演講

衛(wèi)生院院長競聘演講

競聘演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委上午好：

特別感謝局黨委給了我這次展示自己的機會，也借此機會向多年來幫助我關(guān)心我的各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同仁表示衷心的感謝！

我叫***，現(xiàn)年**歲，中共黨員，本科學(xué)歷，19**年參加工作，現(xiàn)任**********、*****，分管**、基本藥物、新農(nóng)合，并參與公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

多年來，在局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過個人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)能力和管理水平有了很大的提高，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委做以簡要匯報：

一、落實醫(yī)改政策，創(chuàng)建和諧衛(wèi)生，發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用。隨著醫(yī)改的深入開展，各項醫(yī)改政策和措施需要基層醫(yī)療機構(gòu)來落實，多年的重醫(yī)療輕預(yù)防的服務(wù)模式也隨著醫(yī)改的深入而轉(zhuǎn)變，基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生并重、基本藥物的實施、農(nóng)合運行和衛(wèi)生協(xié)管的開展等，每項工作都關(guān)系到患者和醫(yī)務(wù)人員的利益，職工們心存疑慮和擔(dān)憂，怎樣解開職工的心結(jié)，讓每項政策能夠落實，我充分利用職代會、婦委會認真聽取和收集職工的建議和意見，及時上報中心領(lǐng)導(dǎo)班子，進行分析、研究和采納，及時解答職工的疑惑，良好的溝通，解除了職工的擔(dān)憂，成就了我中心基本藥物的試點、基本公共衛(wèi)生的突飛猛進和新農(nóng)合的平穩(wěn)推進，使廣大居民享受到了醫(yī)改的惠民政策。

二、內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，帶頭做好各項工作。

十*年來，我緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，了解衛(wèi)生政策新動向，充分利用一切可利用的機會進行學(xué)習(xí)和充電，做到分管工作，掌握政策、熟悉業(yè)務(wù)流程、了解工作進度；其他工作，熟悉政策，協(xié)調(diào)配合；日常工作中謹記財經(jīng)紀律，嚴格要求自己，時刻牢記一名財務(wù)人員的職責(zé)，按規(guī)定嚴把收支關(guān)，主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和管家；及時準確的安排和宣傳上級有關(guān)農(nóng)合的文件精神，實行醫(yī)生是 力做好以下工作：

一、以身作則，率先垂范，搞好廉政建設(shè)

院長是醫(yī)院各項工作的管理者和組織者，是醫(yī)院的一面旗臶，作為一個醫(yī)院的最高領(lǐng)導(dǎo)者，首先要做一名合格的優(yōu)秀職工，才能做一名稱職的鎮(zhèn)衛(wèi)生院長；首先要學(xué)會做人，其次才能談到做事，自己做好人，才能夠為患者和全院職工做好事，在組織管理中要充分發(fā)揮人的主觀能動作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養(yǎng)，才能閃現(xiàn)人性的光輝，展現(xiàn)崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風(fēng)上，敢想、敢干，凡是合法的事堅決干，凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干，凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見，建議堅決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規(guī)、違法的事堅決抵制。只有這樣，才能凝聚人、感染人，從而把醫(yī)院的各項工作做好。

二、抓管理，帶隊伍，努力提高基本醫(yī)療保健服務(wù)水平。抓好管理工作，制定制度和措施，明確分工，落實責(zé)任，做到人盡其才、物盡其用，獎勵有措施，處罰有依據(jù)；注重培養(yǎng)職工的創(chuàng)新精神和學(xué)習(xí)精神，鼓勵職工進修學(xué)習(xí)、參加全科醫(yī)生培訓(xùn)、發(fā)表醫(yī)學(xué)論文等有助于提高專業(yè)水平的學(xué)習(xí)活動，為其創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，并采取請進來和送出去的辦法，通過帶、幫、學(xué)、教，提高單位的整體業(yè)務(wù)服務(wù)水平，從而提高防范醫(yī)療質(zhì)量隱患和醫(yī)患糾紛的能力，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，帶出一支專業(yè)技術(shù)過硬、服務(wù)水平一流、老百姓信任的基層醫(yī)療保健服務(wù)隊伍。

十七年的努力工作，傾注了我的青春和熱情，有成績也有不足，有歡笑也有淚水，既然選擇了衛(wèi)生就等于選擇了奉獻、選擇了大愛，不管競聘成功與否，我都無怨無悔，我將一如既往，和所有熱愛衛(wèi)生工作的同行一起，取長補短、再接再厲、風(fēng)雨同舟，在衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下再創(chuàng)東昌衛(wèi)生事業(yè)的輝煌。

演講完畢，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、評委批評指正。謝謝！20**年*月*日

已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容；了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章得到領(lǐng)導(dǎo)好評。

動都應(yīng)成為職工們學(xué)習(xí)的榜樣。我一定會以身作則，嚴格要求自己，身體力行，當(dāng)好表率，做一個好黨員，當(dāng)一個合格的院長。

二、確保共同奮斗，促使衛(wèi)生院工作環(huán)境有新改善

個人認為，擁有一個和諧的工作環(huán)境，是凝聚人心、提高效率、保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將想方設(shè)法改善辦公環(huán)境，為醫(yī)護人員提供良好的硬件設(shè)施。同時，以人為本，人性化管理，創(chuàng)造條件增加衛(wèi)生院收入，改善醫(yī)護人員的工資待遇，積極組織全院職工開展聯(lián)誼活動，以增進了解，交流感情，營造融洽的生活工作氣氛。

三、確保精益求精，推進衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)水平上新臺階。為了提高衛(wèi)生院的醫(yī)療水平，增強衛(wèi)生院服務(wù)廣大群眾的能力，我將進一步完善科室設(shè)臵。做強原有的科室的基礎(chǔ)上增加與農(nóng)民群眾密切相關(guān)的科室。進一步改善服務(wù)態(tài)度。開展微笑服務(wù)，實施陽光工程，讓他們切實感受到我們的熱情服務(wù)。進一步改進工作方法。主動走出去，積極請進來。積極組織“三下鄉(xiāng)”活動，開展健康教育知識宣傳，讓群眾盡可能多的掌握衛(wèi)生保健知識。把院內(nèi)業(yè)務(wù)骨干送出去，到上級醫(yī)院或大院校進修學(xué)習(xí)，把專家教授請進來，在崗學(xué)習(xí)提高整體能力，更好地為患者服務(wù)。進一步健全規(guī)章制度。用制度管院，用制度管人，做到分工明確，各負其責(zé)。進一步推進醫(yī)改工作，做深、做細特別是在公共衛(wèi)生服務(wù)方面，要體現(xiàn)黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖，做好衛(wèi)生院的根本職能。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我競選成功，我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無窮動力，激勵我拼搏奮斗。如果落選，我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優(yōu)勝者學(xué)習(xí)，在本職工作崗位上，求真知，長

見識，學(xué)本領(lǐng)，做貢獻。謝謝！

相對而言，我對衛(wèi)生院的情況比較了解。正所謂“知己知彼，方能戰(zhàn)無不勝、攻無不克”。這幾年，我親眼見證了它的進步，看著它從過去的“一窮二白”到現(xiàn)在的初具規(guī)模。我想我熟知它的過去，那么我就更能掌握它今后的發(fā)展之路。

嚴格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不準，勇于承擔(dān)責(zé)任”。

其次、確保共同奮斗，促使衛(wèi)生院工作環(huán)境有新改善

個人認為，擁有一個和諧的工作環(huán)境，是凝聚人心、提高效率、保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將想方設(shè)法改善辦公室環(huán)境，添臵醫(yī)療設(shè)備，為醫(yī)護人員的工資待遇，積極組織全院職工開展聯(lián)誼活動，主動作好老干部職工的服務(wù)工作，以增進了解，交流感情，營造融洽的生活工作氣氛。

最后、確保精益求精，推進衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)廣大群眾的能力，我將做到“四個進一步”：進

一步完善科室設(shè)臵。做強原有的科室、b室手術(shù)室，在此基礎(chǔ)上增加也農(nóng)民群眾密切相關(guān)的科室。進一步改善服務(wù)態(tài)度。開展服務(wù)微笑。實施陽光工程，讓他們切實感受到我們的熱情服務(wù)。進一步改進工作方法。主動走出去，積極請進來。組織專門隊伍，定期進村入戶，開展健康教育知識宣傳，讓群眾盡可能多的掌握衛(wèi)生保健知識。定期舉辦醫(yī)學(xué)知識講座，邀請專家學(xué)者針對農(nóng)村常見病進行講解。進一步健全規(guī)章制度

部聘用機制，選就一支奮發(fā)有為，干事創(chuàng)業(yè)的干部隊伍，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和充滿生機與活力的運行機制。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強競聘上崗工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣衛(wèi)生局專門成立鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)競聘上崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成員如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由包金偉兼任，人員由楊國明、俸志剛、李國燕組成。

三、基本原則(一)黨管干部原則;(二)德才兼?zhèn)?，任人唯賢原則;(三)群眾公認，注重實績原則;(四)公開、公正、擇優(yōu)原則;(五)依法辦事原則。

四、聘上崗的程序和方法步驟

(一)制定實施方案(4月5日前)。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)。組長： 成員：

負責(zé)制定包括競聘職位、資格條件、競聘范圍、程序方法和各階段完成時限要求等內(nèi)容的實施方案。

(二)宣傳動員(4月15日前)

1、開好一個宣傳動員會：由各醫(yī)療衛(wèi)生單位院長負責(zé)，召集院內(nèi)全體干部職工開好一個競爭上崗宣傳動員大會，宣讀(雙衛(wèi)發(fā)??

20號)文件，積極動員院內(nèi)職工參與鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘上崗活動。

2、發(fā)布信息公告：由縣衛(wèi)生局辦公室何真權(quán)負責(zé)，將競聘職位、條件資格、程序方法等相關(guān)事宜在自治縣公眾信息網(wǎng)公告。做好競爭上崗的后續(xù)宣傳報道工作。

(三)報名工作(4月20日前)組長： 成員：

負責(zé)接待由各醫(yī)療衛(wèi)生單位民主推薦、組織推薦或個人報名工作。

(四)資格審查(4月22日前)組長： 成員：

負責(zé)對報名的參聘者進行資格審查，由領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員集體通過后方能確定為參聘人選。

(五)組織競聘(4月27日前)

1、競聘時間：另行通知。

2、競聘地點：鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

3、會場布臵：由鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責(zé)，在監(jiān)督組和領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督和指導(dǎo)下進行布臵。鎮(zhèn)衛(wèi)生院會議室為演講答辯室，室內(nèi)設(shè)演講臺、評委席、計分席、監(jiān)督席和觀眾席，選相對分開的行政辦公室2間分別為候考室和休息室，有專人守護。

4、人員安排：

監(jiān)督席：縣人大、政協(xié)、紀委監(jiān)察、組織和人事局共5人。

評委席：在評委庫中抽取5人，縣衛(wèi)生局指定2人。計分席：現(xiàn)場指定4人。

觀眾席：領(lǐng)導(dǎo)小組成員及醫(yī)療衛(wèi)生單位人員就座。

5、競聘程序。監(jiān)督員、評委庫成員、工作人員及應(yīng)聘者必須于上午7：30準時到達會場。工作人員清點人數(shù)并對應(yīng)聘者進行身份驗證。清點無誤后，在會議室集中開會。會議內(nèi)容如下：

(1)抽簽確定評委：監(jiān)督組在評委庫中抽取人，縣衛(wèi)生局在局機關(guān)人員中指定2人共7人組成評委，現(xiàn)場確定一名評委為組長，主持評委評分工作。

()確定計時員、計分員、報分記錄員：監(jiān)督組在本院職工中臨時指定計時員1名、報分記錄員1名、計分員2名。

()確定競聘順序：監(jiān)督組負責(zé)，由競聘者現(xiàn)場抽簽確定。()監(jiān)督組、評委、計分報分組依次對號入座。競聘之前，考官、工作人員、監(jiān)督員關(guān)閉通訊工具，統(tǒng)一交給監(jiān)督員保管，待競聘結(jié)束后返還。

(5)工作人員向大會宣讀評分標準和紀律要求。宣讀完畢，由引導(dǎo)員將應(yīng)聘者帶領(lǐng)到候考室休息。

(6)演講和答辯：競聘開始，由引導(dǎo)員將 休息室休息。

(8)評分：評委根據(jù)評分標準對競聘者競聘演講和答辯情況進行評分。

(9)計分。收取評分表由計分員對7位評委評出的分數(shù)進行計分，去掉一個最高分、去掉一個最低分，將其余5位評委的評分相加取平均分，得出競聘者的最后得分(小數(shù)點后面保留兩位數(shù)字)。

(10)公布成績：

1、具有堅定的政治立場和政治方向。有履行職責(zé)所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論水平，認真實踐“三個代表”重要思想，能用辯證唯物主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策。

2、具有強烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感。對事業(yè)負責(zé)、對工作負責(zé)、對群眾負責(zé)，忠于黨和人民，愛崗敬業(yè)。

3、身體健康，具有良好的思想品質(zhì)。勇于奉獻、艱苦樸素、清正廉潔、勤政為民、密切聯(lián)系群眾;顧全大局、作風(fēng)正派、公道正直、善于團結(jié)廣大群眾，自覺接受組織和群眾的批評與監(jiān)督。

4、具有履行職責(zé)所需要的業(yè)務(wù)能力和管理水平。有較為豐富的專業(yè)知識和工作實踐經(jīng)驗，有勝任組織管理工作的能力和文化水平。

(二)競聘上崗人員應(yīng)具備的資格

1、在近三年履職考核中，被評為合格及以上等次。

2、具有大專以上學(xué)歷，取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格?，F(xiàn)任院長、副院長職務(wù)的可放寬到助理醫(yī)師資格。

3、具有五年以上工齡，年齡在45周歲以下(少數(shù)民族、婦女、非黨可適當(dāng)放寬)，在編在職在崗人員。

4、要求醫(yī)師以上職稱。

5、具備競聘職位規(guī)定的其他條件資格。

六、任職與任期

(一)任職實行聘任制。任職人員應(yīng)簽訂聘任合同，合同簽訂按《臨滄市事業(yè)單位聘用制暫行辦法》規(guī)定辦理。

(二)實行試用期制，試用期為1年，試用期滿進行考核評議測評，如考核不合格，解除聘用合同。

(三)實行任期制，任期為3年，試用期計算在任期內(nèi)，任期滿后重新進行競聘上崗。

(四)縣衛(wèi)生局將進一步建立健全和完善競爭醫(yī)療衛(wèi)生單位負責(zé)人任期目標責(zé)任制，加強任期管理和考核，并認真應(yīng)用好考核結(jié)果。

八、競爭上崗紀律要求

(一)嚴肅干部人事紀律，堅決防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)，嚴禁各種非法組織活動，對違反紀律規(guī)定的，按照有關(guān)法律和規(guī)定嚴肅處理。

(二)高度重視鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘上崗工作，充分依靠基層黨組織和廣大黨員干部，競聘上崗工作的各個環(huán)節(jié)必須臵于干部群眾的監(jiān)督之下，提高競聘上崗工作的透明度，落實干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

惜這次競聘，更為我能站在這里而感到無比的榮幸和自豪。

我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作了近40年，因此對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有著特殊的感情。所以要參加今天此次競聘，我認為我具有以下幾方面優(yōu)勢：

一是具有良好的個人修養(yǎng)和穩(wěn)重的工作作風(fēng)。在生活中我能夠謙虛做人，作為醫(yī)院的管理者，只有做好人才能管好人，用好人，帶動人。在工作中能夠恪盡職守，廉潔清正，無私奉獻，愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨。在日常工作生活中，我時刻反省自己，嚴格要求自己，做到德高為范，為職工做好表率。

二是具有長期的工作實踐經(jīng)驗和扎實的業(yè)務(wù)能力。我十分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀和發(fā)展。我自1974年參加工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，經(jīng)歷了我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的起起伏 1 伏，練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。我個人也被多次評為先進衛(wèi)生 工作者，在同事和上級領(lǐng)導(dǎo)心目中樹立了良好形象，得到了 一定的社會效應(yīng)。

三是具有一定的管理能力。多年來，我先后擔(dān)任***衛(wèi) 生院、***衛(wèi)生院院長一職，積累了大量的管理工作經(jīng)驗。在任職期間，我經(jīng)常深入一線，了解關(guān)心職工生活。合理的 規(guī)劃了我院的分配制度，后勤管理制度等等，并且十分注重 我院的醫(yī)療質(zhì)量管理和基本藥物制度的落實，突出做好新型 農(nóng)村合作醫(yī)療工作、公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、鄉(xiāng)村一體化和綜 合治理工作。這些在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理過程中是十分重要 的，將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展，在我的帶領(lǐng)下衛(wèi)生院 的各項工作都取得了長足的發(fā)展，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

四是具有求真務(wù)實的工作精神。在工作中實實在在，處 處為患者利益著想，為方便轄區(qū)內(nèi)老百姓就醫(yī)著想。在新農(nóng) 合工作上，進一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職 責(zé)，并不定期召開醫(yī)護人員會議，通報本院合作醫(yī)療工作運 行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善，歸 檔及時，方便了患者核銷；在公共衛(wèi)生方面，組織全院職工 分成小組，走村入戶深入百姓家中，為老百姓開展公共衛(wèi)生 服務(wù)；積極落實好國家的基本藥物制度，所有藥品零利潤銷 售等等，實實在在的落實了國家的好政策，為廣大老百姓帶 來了福利。

五是具有不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng) 成了我的生活習(xí)慣。平時還緊跟時代步伐，及時掌握醫(yī)改的新方針新政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作相關(guān)的內(nèi)容，了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

因此，請組織相信我，我有信心、有決心、有能力勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的工作。

如果本次競聘成功，我將在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守，開拓進取，認真履行工作職責(zé)，如果競聘成功我將做好以下幾方面的工作：

一、把握政策方向、明確工作思路

深刻理解醫(yī)改工作方針政策，認真落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作和國家基本藥物制度。

1、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面：一是分工明確，責(zé)任到人。分工協(xié)作，有機結(jié)合，共同做好農(nóng)村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開展情況，及時解決工作中遇到的各項問題，定期向上級匯報工作進展。二是組織有序，要求統(tǒng)一，保障到位。統(tǒng)一標準，集思廣(更多請關(guān)注：)益，進一步提高工作人員對農(nóng)村居民健康檔案工作的認識，統(tǒng)一了思想；定期召開建檔培訓(xùn)會，培訓(xùn)工作人員，提高衛(wèi)生院建檔醫(yī)生護士的操作技能，統(tǒng)一標準；召集有關(guān)人員到建檔工作速度快、質(zhì)量好的單位進行了學(xué)習(xí)觀摩，熟悉建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。結(jié)合實際，靈活操作，提高質(zhì)量。三是創(chuàng)新管理、嚴格要求。采取從信息的采集、紙質(zhì)檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包干，明確建檔任務(wù)的方法進行管理；

安排一名以上的專職人員負責(zé)檔案管理，按照面積15平方米以上、符合十防（即防盜、防光、防高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防泄密）要求的房間存放檔案。

2、在基本藥物制度實施方面：全部使用目錄內(nèi)的藥品，所有藥品按規(guī)定程序采購入庫，全部藥品零利潤銷售。爭取實現(xiàn)衛(wèi)生院的“兩降、兩增”，即藥品價格下降、門診均次費用下降，門診量增加、醫(yī)務(wù)人員工作量增加。

二、強化管理，切實發(fā)揮衛(wèi)生院應(yīng)有的功能和作用 對單位實行有效的管理是單位負責(zé)人的主要職責(zé)之一。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，我將高度認識自己的使命感和責(zé)任感，采取切實可行的管理措施，確保單位又好又快發(fā)展。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。作為院長，我將在抓好專業(yè)學(xué)習(xí)的同時，積極參加上級組織的各種院長培訓(xùn)班，認真學(xué)習(xí)和掌握衛(wèi)生管理知識，提高管理單位日常事務(wù)的能力。要認真總結(jié)，努力探索與單位發(fā)展相適應(yīng)的管理舉措，并將做好示范帶頭作用，以實際行動促進醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的全面轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設(shè)備、財務(wù)、后勤管理等方面的管理制度，制定切實可行的崗位責(zé)任制，并按照衛(wèi)生局的目標任務(wù)，嚴格考核考勤，做到有章必循、責(zé)罰分明?？朔鞣N困難，不折不扣的落實上級部門的安排，降低醫(yī)療成本，勤儉節(jié)約，減少不必要開支，以保障單位年終應(yīng)有的收益和積累。加強對醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)

培訓(xùn)和素質(zhì)教育，努力改善職工的工作條件，提高服務(wù)水平，堅決杜絕人浮于事、推諉患者、設(shè)備閑臵等不良現(xiàn)象，真正使單位成為群眾滿意的基層站所，切實做到全心全意為人民服務(wù)。

三、積極做好臨時工的分流工作

根據(jù)醫(yī)改工作的要求及上級的工作安排，在保障廣大職工的合法權(quán)益，維護社會和諧穩(wěn)定的前提下，將積極做好臨時工的分流工作。一是對于有能力自謀職業(yè)的職工，在給予一定經(jīng)濟補償?shù)幕A(chǔ)上鼓勵其自謀職業(yè)；二是積極推薦聘用。對具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫助聯(lián)系、推薦到行政村衛(wèi)生室競聘。

四、突出重點，全力促進各項工作的全面開展

隨著各級政府和上級部門對基層衛(wèi)生工作投資力度的不斷加大和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位的進一步明確，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院步入了歷史上最

好的發(fā)展階段。作為一名院長，我要倍加珍惜這難得的發(fā)展機遇，不斷轉(zhuǎn)變工作觀念。

一是要抓好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和預(yù)防保健等基礎(chǔ)工作。落實突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理和預(yù)防保健工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最基本的工作職能。因此，要按照上級衛(wèi)生部門的要求和業(yè)務(wù)單位的指導(dǎo)，做好計劃免疫、傳染病的登記上報和救治，及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理等工作，切實維護群眾健康。

二是要抓好農(nóng)村合作醫(yī)療工作政策的宣傳和執(zhí)行，嚴格 執(zhí)行合作醫(yī)療報銷政策，嚴把報銷范圍、報銷比例和報銷程序三個關(guān)口，堅決杜絕違反制度報銷費用發(fā)生，真正使群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。

五、強化人才制度建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

加強衛(wèi)生院職工學(xué)歷再教育，安排資金有計劃的選送職工到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，積極參加上級部門組織的各種醫(yī)療衛(wèi)生培訓(xùn)，特別注重全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培養(yǎng)。

六、加強醫(yī)院管理工作，促進醫(yī)院和諧發(fā)展

一是抓好醫(yī)院各科室的業(yè)務(wù)工作，協(xié)調(diào)好各科室之間的利益分配，以績效考核指標為標準，合理分配職工收入。二是帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。三是要統(tǒng)籌兼顧，抓好醫(yī)療安全，防范檢查排除安全隱患，教育職工注意醫(yī)療安全，堅決杜絕發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯。四是帶頭廉潔自律，使用好醫(yī)院資金。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，這就是我這些年來對衛(wèi)生院工作一些淺顯的體

會和想法，借此機會，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我這些年工作的大力支持和關(guān)心。如果今天我競聘成功，我將當(dāng)好公仆，胸懷全局，謀劃未來，科學(xué)管理，用好人才，服務(wù)醫(yī)患，當(dāng)好橋梁。同時，要以共同的目標團結(jié)人，以有效的機制激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的和諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。如果競聘失敗我將繼續(xù)做好黨員先鋒模

范作用，干好本職工作，做個人民群眾信任的好醫(yī)生、同事的好兄長，一如既往的和大家一起做好各項工作，為衛(wèi)生院的發(fā)展盡心盡責(zé)。

謝 謝！衛(wèi)計局學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神實施方

案

衛(wèi)計局學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神實施方案 根據(jù)上級文件精神，衛(wèi)計局結(jié)合工作實際，制定實施方案如下。

一、指導(dǎo)思想

把學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神作為理論學(xué)習(xí)的主題，緊密結(jié)合新常態(tài)下我局改革發(fā)展的實際，以堅定理想信念補好精神之鈣為目標，著力學(xué)習(xí)掌握馬克思主義基本理論這一看家本領(lǐng)，科學(xué)規(guī)范學(xué)習(xí)形式，不斷完善學(xué)習(xí)方法，努力把縣建委理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動全縣建設(shè)工作的具體思路和辦法措施，不斷提高單位領(lǐng)導(dǎo)班子能力和水平，為全面建成小康、全面深化改革、全面依法治縣、全面從嚴治黨提供堅強思想保證和智力支持。

二、總體安排

根據(jù)文件規(guī)定，在學(xué)習(xí)次數(shù)和學(xué)習(xí)時間上，縣建委全年安排集體學(xué)習(xí)不少于16次，堅持干部職工每天自學(xué)30分鐘，每月由黨組成員上課輔導(dǎo)半天；在學(xué)習(xí)形式上，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式；在學(xué)習(xí)組織上，注意在相關(guān)專題學(xué)習(xí)中發(fā)揮各股室的作用，抓好確定專題、組織備課、開展講解等工作，提高中心組學(xué)習(xí)的服務(wù)質(zhì)量。另外，全年組織若干次專題報告會。

三、集中學(xué)習(xí)專題

（一）學(xué)習(xí)總書記關(guān)于適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)加快全面建成小康社會的重要論述，科學(xué)樹立經(jīng)濟發(fā)展新目標

1、如何領(lǐng)導(dǎo)和把握總書記關(guān)于經(jīng)濟新常態(tài)的重要論述；

2、如何認識新常態(tài)下加快全面建成靖州小康社會的形勢和任務(wù)；

3、如何按照適應(yīng)新常態(tài)加快全面建成小康社會的要求，努力實現(xiàn)“打造增長極、創(chuàng)建文明城、爭當(dāng)排頭兵”的目標；

(二)學(xué)習(xí)總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述，加快推進改革 增強發(fā)展活力動力

1、如何進一步解放思想，發(fā)揮基層和群眾首創(chuàng)精神，營造更加寬松、更具活力的發(fā)展環(huán)境；

2、如何進一步加快重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革步伐，堅持把市場化改革作為各項改革的突破口；

3、如何以處理好政府和市場關(guān)系為核心，以深化行政審批制度改革為突破口，加快推進經(jīng)濟體制改革。

（三）學(xué)習(xí)總書記關(guān)于全面推進依法治國、全面從嚴治黨的重要論述，加快建設(shè)法治靖州，加強黨的思想作風(fēng)建設(shè)

1、如何把握我縣法治建設(shè)取得的成績和存在的問題；

2、如何以法治思維和法治方式加強對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)；

3、如何學(xué)習(xí)把握《習(xí)近平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》的主要精神；

4、如何嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，堅決遏制腐敗現(xiàn)象蔓延勢頭。

（四）學(xué)習(xí)總書記關(guān)于促進經(jīng)濟可持續(xù)健康發(fā)展的重要論述，科學(xué)謀劃我縣“十三五”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃

1、如何認識“十三五”時期我縣經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的新形勢；

2、如何確立“十三五”時期我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標，重大戰(zhàn)略和主要任務(wù)；

3、如何確立“十三五”時期我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。

（五）學(xué)習(xí)總書記關(guān)于做好意識形態(tài)領(lǐng)域工作的重要論述，落實黨委意識形態(tài)工作責(zé)任制

1、如何學(xué)習(xí)掌握辯證唯物主義的思想方法，增強馬克思主義的看家本領(lǐng)；

2、如何充分認識和把握當(dāng)前意識形態(tài)領(lǐng)域的新形勢，進一步用中國特色社會主義凝聚思想共識；

3、如何堅持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)，切實掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、話語權(quán)和管理權(quán)；

4、如何堅持“一崗雙責(zé)”，在各自分管領(lǐng)域切實履行好意識形態(tài)工作責(zé)任。

（六）學(xué)習(xí)總書記關(guān)于做好扶貧工作的重要論述，在建設(shè)全面小康靖州過程中打好扶貧攻堅戰(zhàn)

1、如何學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記關(guān)于做好扶貧工作的重要論述；

2、如何正確認識我縣扶貧工作取得的成績和存在問題，科學(xué)把握我縣扶貧工作面臨的新形勢新要求；

3、如何做到整體推進和精準到戶相結(jié)合，實現(xiàn)科學(xué)扶貧、精準扶貧；

4、如何改革創(chuàng)新，進一步完善扶貧工作的體制機制。

四、明確工作要求，確?；顒訉嵭?/p>

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)計局黨組織成立“學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由局長張寶璞同志擔(dān)任，各科室要高度重視，確?；顒尤〉昧己贸尚?。

（二）堅持以上率下。衛(wèi)計局全體黨組成員及各科室負責(zé)人要切實擔(dān)負起責(zé)任人的職責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力，強化工作落實。