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      公開競(jìng)聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作實(shí)施辦法

      時(shí)間:2019-05-14 18:10:08下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:公開競(jìng)聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作實(shí)施辦法

      公開競(jìng)聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作實(shí)施辦法

      為加快基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)步伐,根據(jù)省《關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)的實(shí)施意見》,為保障我縣基層衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平,培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的管理干部隊(duì)伍,經(jīng)研究,對(duì)所轄18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)職位實(shí)行公開招聘,競(jìng)爭(zhēng)上崗,制定本實(shí)施辦法。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持任人唯賢的干部路線和德才兼?zhèn)涞母刹繕?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則,通過理論測(cè)試、組織考察相結(jié)合的辦法,進(jìn)一步拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)選聘方法,好中選優(yōu),優(yōu)中選強(qiáng),強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),促進(jìn)全縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)工作順利開展。

      二、競(jìng)聘條件

      1、具有履行職責(zé)所需的政治理論水平,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,立場(chǎng)堅(jiān)定,能夠貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策;

      2、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),在工作崗位上開拓進(jìn)取,做出實(shí)績(jī);

      3、自覺貫徹執(zhí)行民主集中制原則,善于團(tuán)結(jié)同志,服

      務(wù)意識(shí)強(qiáng),作風(fēng)正派,清正廉潔;

      4、現(xiàn)在職院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)或在衛(wèi)生院任過正副院長(zhǎng)的衛(wèi)生院在編在崗正式職工可以競(jìng)聘院長(zhǎng)(職工身份不發(fā)任命書,與衛(wèi)生局簽訂聘用合同);一般工作人員競(jìng)聘院長(zhǎng)需工作5年以上且本單位在編在崗職工50%以上人員聯(lián)名推薦;

      5、中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)應(yīng)具有大專以上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱;一般衛(wèi)生院院長(zhǎng)應(yīng)具有初級(jí)以上職稱。有特殊工作能力者可適當(dāng)放寬;

      6、身體健康,年齡在47周歲以下;近三年未受過黨政紀(jì)處分且年度考核為合格及以上等次;

      三、競(jìng)聘程序

      (一)公布競(jìng)聘實(shí)施辦法。

      衛(wèi)生局和衛(wèi)生院進(jìn)行廣泛宣傳,使每一個(gè)工作人員都能了解這次競(jìng)聘活動(dòng)的意義。鼓勵(lì)和支持符合競(jìng)聘條件的職工踴躍參與競(jìng)聘活動(dòng)。

      (二)公開報(bào)名。

      凡符合上述條件和資格的均可報(bào)名。報(bào)名采取組織推薦和個(gè)人自薦兩種方式。報(bào)名地點(diǎn)在縣衛(wèi)生局人事股。聯(lián)系電話:(縣衛(wèi)生局人事股)。報(bào)名時(shí)出具學(xué)歷學(xué)位證書、專業(yè)技術(shù)資格證書的原件及復(fù)印件,填寫《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗申報(bào)表》,(三)資格審查。

      由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)公開選聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一進(jìn)行資格審查。符合條件方可參與公開選聘工作。

      (四)演講答辯

      競(jìng)聘工作小組組織競(jìng)聘人員開展演講答辯。演講的主要內(nèi)容包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、工作業(yè)績(jī)、本人的優(yōu)勢(shì)等,重點(diǎn)闡述任職后履行職責(zé)、加強(qiáng)管理、促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的思路和措施。陳述答辯材料,回答考評(píng)小組成員提出的問題??荚u(píng)小組根據(jù)答辯情況現(xiàn)場(chǎng)打分,作為聘用人選的主要依據(jù)。

      (五)、確定擬聘人選

      競(jìng)聘工作小組根據(jù)競(jìng)聘人員成績(jī),研究確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)擬聘人選。

      (六)民主測(cè)評(píng)

      競(jìng)聘工作小組工作人員對(duì)擬聘人選進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)在競(jìng)聘單位進(jìn)行,工作人員向全體職工介紹擬聘人選基本情況及答辯情況,擬聘人員陳述任職后衛(wèi)生院基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)、村衛(wèi)生室管理等工作思路管理理念,職工就衛(wèi)生院管理和自己關(guān)心的問題向擬聘人員進(jìn)行提問。全體職工綜合以上信息對(duì)擬聘人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果三分之二通過方為有效。

      (七)公示聘用

      縣衛(wèi)生局根據(jù)演講答辯情況和民主測(cè)評(píng)結(jié)果,確定人選,報(bào)縣政府審批。任用人選實(shí)行公示制,在衛(wèi)生局政務(wù)公

      開欄公示七天,如無異議,辦理聘用手續(xù),正式任職后,履行院長(zhǎng)職責(zé)。

      四、本辦法由縣競(jìng)聘工作小組負(fù)責(zé)解釋。

      第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘材料

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘材料

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

      大家好!我叫###,現(xiàn)年34歲,##縣###人,大專文化程度,中藥師職稱。我于1998年畢業(yè)于######學(xué)校中藥專業(yè),先后在##、###衛(wèi)生院工作,2007年任##鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)招聘是醫(yī)療改革的重要組成部分,這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)招聘,是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有管理隊(duì)伍的一次檢閱,更是對(duì)基層衛(wèi)生工作乃至全縣衛(wèi)生事業(yè)的極大促進(jìn),因此,我堅(jiān)決擁護(hù)和支持這次醫(yī)改,我也非常重視和珍惜這次招聘,更為我能站在這里暢談對(duì)基層衛(wèi)生事業(yè)的體會(huì)和想法感到無比的榮幸和自豪。

      我來自農(nóng)村,因此對(duì)基層衛(wèi)生有著特別深刻的印象,過去的衛(wèi)生院就是那老三件,缺醫(yī)少藥,有時(shí)連一些常見病多發(fā)病也無法診治,甚至延誤救治??晌乙矊?duì)醫(yī)生有著特殊的感情,因?yàn)樗麄兛梢跃热?,醫(yī)生是一種特別神圣和偉大的職業(yè)。我永遠(yuǎn)記得衛(wèi)生院大門兩側(cè)“精益求精,救死扶傷”那八個(gè)大紅字,因此,報(bào)考醫(yī)學(xué)專業(yè)就成了我高考的第一志愿。

      從參加工作的第一天起,我就默默的告誡自己,撲下身子,鉆研醫(yī)術(shù),扎根基層,服務(wù)百姓。因此,在搞好本職工作的同時(shí),我努力學(xué)習(xí)臨床醫(yī)學(xué)知識(shí),虛心請(qǐng)教高年資同事,此后通過在蘭州軍區(qū)醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)理論和實(shí)踐操作技能不斷得到提高。對(duì)衛(wèi)生工作,除了無限熱愛,具備了一定的診療技術(shù)外,我還多次參加上級(jí)單位

      1組織的院長(zhǎng)管理培訓(xùn),切實(shí)提高自己的政策理論水平和管理能力。因此,請(qǐng)組織相信我,我有信心、有決心、有能力勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的工作。

      如果本次競(jìng)聘成功,我將在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,恪盡職守,開拓進(jìn)取,認(rèn)真履行工作職責(zé),如果競(jìng)聘成功我將做好以下幾方面的工作:

      一、積極進(jìn)取,不斷提高自身的工作能力和服務(wù)水平

      一直以來,我們都在強(qiáng)調(diào)“以人為本”。我的理解是,凡事必須先從自身做起,尤其對(duì)于我們的衛(wèi)生工作,更需要具備“以人為本,與時(shí)俱進(jìn)”的政治思想和診療水平,樹立不進(jìn)則退的服務(wù)意識(shí)。因此,在工作中,我要努力做到:一是要堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的深刻要義。通過學(xué)習(xí),樹立正確的政治思想觀念,保持正確的發(fā)展方向;二是要堅(jiān)持法制學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生工作的各項(xiàng)法律法規(guī),如《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病管理法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等,不斷提高自己的法制意識(shí);三是要堅(jiān)持衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)不僅是單位的第一負(fù)責(zé)人,更應(yīng)該是醫(yī)療工作的帶頭人。我縣幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院良好發(fā)展的事實(shí)充分證明,院長(zhǎng)的醫(yī)療技術(shù)對(duì)單位的發(fā)展有著至關(guān)重要甚至是不可替代的作用。在過去幾年的工作中,我也深刻感受到農(nóng)村患者對(duì)于優(yōu)秀醫(yī)生的渴望和對(duì)一個(gè)衛(wèi)生院院長(zhǎng)信任。因此,在今后的工作中,利用一切可以利用的機(jī)會(huì),刻苦鉆研,知難而上,不斷充實(shí)自己的醫(yī)學(xué)知識(shí),努力提高臨

      床醫(yī)療水平,確保在處理診治常見病、多發(fā)病和急性病等方面取得更加明顯的效果。

      二、強(qiáng)化管理,切實(shí)發(fā)揮衛(wèi)生院應(yīng)有的功能和作用

      對(duì)單位的實(shí)行有效的管理是單位負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)之

      一。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),我將高度認(rèn)識(shí)自己的使命感和責(zé)任感,采取切實(shí)可行的管理措施,確保單位又好又快發(fā)展,特別要抓好以下幾方面工作:

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)?;疖嚺艿每?,全靠車頭帶。作為院長(zhǎng),我將在抓好專業(yè)學(xué)習(xí)的同時(shí),積極參加上級(jí)組織的各種院長(zhǎng)培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握衛(wèi)生管理知識(shí),提高管理單位日常事務(wù)的能力。要認(rèn)真總結(jié),努力探索與單位發(fā)展相適應(yīng)的管理舉措,并將做好示范帶頭作用,以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的更加轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

      2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設(shè)備、財(cái)務(wù)、后勤管理等方面的管理制度,制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,并按照縣衛(wèi)生局目標(biāo)任務(wù)管理辦法,嚴(yán)格考核考勤,做到有章必循、責(zé)罰分明??朔鞣N困難,不折不扣的落實(shí)上級(jí)部門的安排,降低醫(yī)療成本,勤儉節(jié)約,減少不必要開支以保障單位年終應(yīng)有的收益和積累。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,努力改善職工的工作條件,提高服務(wù)水平,堅(jiān)決杜絕人浮于事、推諉患者、設(shè)備閑置等不良現(xiàn)象,真正使單位成為群眾滿意的基層站所,切實(shí)做到全心全意為人民服務(wù)。

      三、突出重點(diǎn),全力促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展

      近年來,隨著各級(jí)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)單位對(duì)基層衛(wèi)生工作投資力度的不斷加大和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位的進(jìn)一步明確,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院步入了歷史上最好的發(fā)展階段。作為一名院長(zhǎng),我要陪加珍惜這難得的發(fā)展機(jī)遇,不斷轉(zhuǎn)變工作觀念,努力落實(shí)上級(jí)賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作職責(zé)。

      一是要抓好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和預(yù)防保健等基礎(chǔ)工作。落實(shí)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理和預(yù)防保健工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最基本的工作職能。因此,要按照上級(jí)衛(wèi)生部門的要求和業(yè)務(wù)單位的指導(dǎo),做好計(jì)劃免疫、傳染病的專人負(fù)責(zé)登記匯報(bào)和救治、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、嬰幼兒系統(tǒng)管理、老年人健康體檢及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理等工作,切實(shí)維護(hù)群眾健康。

      二是要抓好農(nóng)村合作醫(yī)療工作政策的宣傳和執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行合療報(bào)銷政策,嚴(yán)把報(bào)銷范圍、報(bào)銷比例和報(bào)銷程序三個(gè)關(guān)口,堅(jiān)決杜絕違反制度報(bào)銷費(fèi)用發(fā)生,真正是群眾最大限度的享受到這項(xiàng)惠民工程的好處。年初協(xié)助政府搞好費(fèi)用收繳工作,協(xié)助上級(jí)業(yè)務(wù)部門搞好合療外出,外傷報(bào)銷和政策宣傳工作。

      三是要統(tǒng)籌兼顧,抓好醫(yī)療安全、食品衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生室和校園醫(yī)務(wù)室建設(shè)。落實(shí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,開展有關(guān)食品衛(wèi)生法律意識(shí)教育,防范檢查排除安全隱患,教育職工、衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員注意醫(yī)療安全,堅(jiān)決杜絕發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯(cuò)。更應(yīng)充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的衛(wèi)生行政管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)的樞紐作用,密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級(jí)醫(yī)療部門的關(guān)系,真正發(fā)揮衛(wèi)生院對(duì)衛(wèi)生室應(yīng)有的行政管理以及業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,這就是我?guī)啄陙韺?duì)衛(wèi)生工作一些淺顯的體會(huì)和想法,借此機(jī)會(huì),我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的大力支持和關(guān)心。當(dāng)然,我的工作還難免存在一些失誤和不足,如果本次競(jìng)聘成功,我將認(rèn)真總結(jié),繼續(xù)努力,積極進(jìn)取,為推動(dòng)單位和全縣衛(wèi)生事業(yè)的科學(xué)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

      不管我是否能成為一名衛(wèi)生院院長(zhǎng),我都會(huì)一樣熱愛所從事的衛(wèi)生事業(yè),積極響應(yīng)黨和國(guó)家的新醫(yī)療制度改革政策,服從上級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)聽從上級(jí)組織的安排,牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想,為全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!謝謝大家!

      二〇一〇年六月二日

      第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘材料

      文都中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘材料

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:

      大家好!

      首先我代表文都中心衛(wèi)生院全體職工 對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)假日抽出時(shí)間來參加文都中心衛(wèi)生院公開競(jìng)聘院長(zhǎng)推薦會(huì)考察評(píng)審表示熱烈的歡迎和真摯的感謝:

      本人祁利民,現(xiàn)年42歲、大專學(xué)歷,1990年7月參加工作、中共黨員、先后曾在基層五所衛(wèi)生院工作并任院長(zhǎng)職務(wù)。2005年因工作需要調(diào)至文都中心衛(wèi)生院接任院長(zhǎng)至今。

      這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的競(jìng)聘,是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理隊(duì)伍的一次檢閱,更是對(duì)基層衛(wèi)生工作乃至全縣衛(wèi)生事業(yè)的極大促進(jìn),因此堅(jiān)決擁護(hù)和支持這次醫(yī)改,我也非常重視和珍惜這次競(jìng)聘機(jī)會(huì),更為我能站在這里暢談對(duì)基層衛(wèi)生事業(yè)的體會(huì)和想法感到無比的榮信和自豪。

      根據(jù)循化縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生提改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)的關(guān)于《循化縣衛(wèi)生系統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘實(shí)施方案》本人符合競(jìng)聘條件,并積極參加競(jìng)聘,如果本次競(jìng)聘成功,我將在縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下恪盡職守、開拓進(jìn)取、認(rèn)真履行工作職責(zé)、我將做好以下幾個(gè)方面工作

      一、積極進(jìn)取,不斷提高自身的工作能力和服務(wù)水平

      一直以來,我們都在強(qiáng)調(diào)“以人為本”。我的理解是,凡事必須先從自身做起,尤其對(duì)于我們的衛(wèi)生工作,更需要具 1

      備“以人為本,與時(shí)俱進(jìn)”的政治思想和診療水平,樹立不進(jìn)則退的服務(wù)意識(shí)。因此,在工作中,我要努力做到:一是要堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的深刻要義。通過學(xué)習(xí),樹立正確的政治思想觀念,保持正確的發(fā)展方向;二是要堅(jiān)持法制學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生工作的各項(xiàng)法律法規(guī),如《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病管理法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等,不斷提高自己的法制意識(shí);三是要堅(jiān)持衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)不僅是單位的第一負(fù)責(zé)人,更應(yīng)該是醫(yī)療工作的帶頭人。我縣幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院良好發(fā)展的事實(shí)充分證明,院長(zhǎng)的醫(yī)療技術(shù)對(duì)單位的發(fā)展有著至關(guān)重要甚至是不可替代的作用。在過去幾年的工作中,我也深刻感受到農(nóng)村患者對(duì)于優(yōu)秀醫(yī)生的渴望和對(duì)一個(gè)衛(wèi)生院院長(zhǎng)信任。因此,在今后的工作中,利用一切可以利用的機(jī)會(huì),刻苦鉆研,知難而上,不斷充實(shí)自己的醫(yī)學(xué)知識(shí),努力提高臨床醫(yī)療水平,確保在處理診治常見病、多發(fā)病和急性病等方面取得更加明顯的效果。

      二、強(qiáng)化管理,切實(shí)發(fā)揮衛(wèi)生院應(yīng)有的功能和作用

      對(duì)單位的實(shí)行有效的管理是單位負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)之

      一。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),我將高度認(rèn)識(shí)自己的使命感和責(zé)任感,采取切實(shí)可行的管理措施,確保單位又好又快發(fā)展,特別要抓好以下幾方面工作:

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)?;疖嚺艿每?,全靠車頭帶。作為院長(zhǎng),我將在抓好專業(yè)學(xué)習(xí)的同時(shí),積極參加上級(jí)組織的各

      種院長(zhǎng)培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握衛(wèi)生管理知識(shí),提高管理單位日常事務(wù)的能力。要認(rèn)真總結(jié),努力探索與單位發(fā)展相適應(yīng)的管理舉措,并將做好示范帶頭作用,以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的更加轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

      2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設(shè)備、財(cái)務(wù)、后勤管理等方面的管理制度,制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,并按照縣衛(wèi)生局目標(biāo)任務(wù)管理辦法,嚴(yán)格考核考勤,做到有章必循、責(zé)罰分明??朔鞣N困難,不折不扣的落實(shí)上級(jí)部門的安排,降低醫(yī)療成本,勤儉節(jié)約,減少不必要開支以保障單位年終應(yīng)有的收益和積累。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,努力改善職工的工作條件,提高服務(wù)水平,堅(jiān)決杜絕人浮于事、推諉患者、設(shè)備閑置等不良現(xiàn)象,真正使單位成為群眾滿意的基層站所,切實(shí)做到全心全意為人民服務(wù)。

      三、突出重點(diǎn),全力促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展

      近年來,隨著各級(jí)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)單位對(duì)基層衛(wèi)生工作投資力度的不斷加大和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位的進(jìn)一步明確,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院步入了歷史上最好的發(fā)展階段。作為一名院長(zhǎng),我要陪加珍惜這難得的發(fā)展機(jī)遇,不斷轉(zhuǎn)變工作觀念,努力落實(shí)上級(jí)賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作職責(zé)。

      一是要抓好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和預(yù)防保健等基礎(chǔ)工作。落實(shí)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理和預(yù)防保健工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最基本的工作職能。因此,要按照上級(jí)衛(wèi)生部門的要求和業(yè)務(wù)單位的指導(dǎo),做好計(jì)劃免疫、傳染病的專人負(fù)責(zé)登記匯

      報(bào)和救治、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、嬰幼兒系統(tǒng)管理、老年人健康體檢及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理等工作,切實(shí)維護(hù)群眾健康。

      二是要抓好農(nóng)村合作醫(yī)療工作政策的宣傳和執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行合療報(bào)銷政策,嚴(yán)把報(bào)銷范圍、報(bào)銷比例和報(bào)銷程序三個(gè)關(guān)口,堅(jiān)決杜絕違反制度報(bào)銷費(fèi)用發(fā)生,真正是群眾最大限度的享受到這項(xiàng)惠民工程的好處。年初協(xié)助政府搞好費(fèi)用收繳工作,協(xié)助上級(jí)業(yè)務(wù)部門搞好合療外出,外傷報(bào)銷和政策宣傳工作。

      三是要統(tǒng)籌兼顧,抓好醫(yī)療安全、食品衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生室和校園醫(yī)務(wù)室建設(shè)。落實(shí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,開展有關(guān)食品衛(wèi)生法律意識(shí)教育,防范檢查排除安全隱患,教育職工、衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員注意醫(yī)療安全,堅(jiān)決杜絕發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯(cuò)。更應(yīng)充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的衛(wèi)生行政管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)的樞紐作用,密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級(jí)醫(yī)療部門的關(guān)系,真正發(fā)揮衛(wèi)生院對(duì)衛(wèi)生室應(yīng)有的行政管理以及業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,這就是我?guī)啄陙韺?duì)衛(wèi)生工作一些淺顯的體會(huì)和想法,借此機(jī)會(huì),我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的大力支持和關(guān)心。當(dāng)然,我的工作還難免存在一些失誤和不足,如果本次競(jìng)聘成功,我將認(rèn)真總結(jié),繼續(xù)努力,積極進(jìn)取,為推動(dòng)單位和全縣衛(wèi)生事業(yè)的科學(xué)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

      不管我是否能成為一名衛(wèi)生院院長(zhǎng),我都會(huì)一樣熱愛所

      從事的衛(wèi)生事業(yè),積極響應(yīng)黨和國(guó)家的新醫(yī)療制度改革政策,服從上級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)聽從上級(jí)組織的安排,牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想,為全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!謝謝大家!

      二〇一一年十月二日

      第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

      衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、在坐的各位同事:

      你們好!我叫***,今年42歲,**學(xué)歷,主治醫(yī)師,現(xiàn)任**衛(wèi)生院院長(zhǎng),從事了20多年的農(nóng)村基層衛(wèi)生工作,到這個(gè)年齡了來參加這次院長(zhǎng)崗位競(jìng)聘,不來感到可惜,40歲正是人生風(fēng)華正茂之時(shí),來了也覺得過意不去,我倘若競(jìng)聘成功了有人必將失去了成功的機(jī)會(huì),這次來競(jìng)聘院長(zhǎng)職位,我滿懷信心,我?guī)砹宋抑苿俜▽殹n白的頭發(fā),在這里展示給你們,你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇,也會(huì)為我所感動(dòng),四十多歲的人已將變成一個(gè)感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已,但我今天還要說出我真實(shí)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

      第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。1990年參加工作,先后在***中心衛(wèi)生院、***第二人民醫(yī)院工作,同時(shí)在***人民醫(yī)院外科、骨科進(jìn)修一年,通過20多年的磨煉,我的業(yè)務(wù)水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于領(lǐng)先地位,對(duì)農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),為此曾當(dāng)過***第二人民醫(yī)院內(nèi)科副主任,醫(yī)教科副主任,對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理,公共衛(wèi)生管理知識(shí)十分熟悉。

      第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從2007年11月份開始擔(dān)任了***鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng),對(duì)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)和運(yùn)作,使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各個(gè)因素合理安排、充分利用,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,已經(jīng)逐步規(guī)范化,在2010年的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作考核中,取得全縣第三名;我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化,我院在縣內(nèi)鄉(xiāng)級(jí)衛(wèi)生院是第一家開展醫(yī)療器械消毒效果監(jiān)測(cè)工作,我院的護(hù)理質(zhì)控以及醫(yī)院感染管理質(zhì)控,多次得到上級(jí)質(zhì)控組的表揚(yáng)和肯定。醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大的提高,近三年每個(gè)年輕醫(yī)務(wù)人員都已經(jīng)派到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修了一次,在去年的全員業(yè)務(wù)考試中,我院的平均成績(jī)?cè)谌悊挝恢?,位于第二名?/p>

      第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風(fēng)。我做事認(rèn)真、誠(chéng)實(shí)守信、待人真誠(chéng)、勇于承擔(dān)責(zé)任,在日常工作中做到尊重病人、尊重職工,處處以病人為中心,做工作時(shí)以身作則,身先士卒,同時(shí)也能充分調(diào)動(dòng)每位職工的積極性,在人員十分緊缺情況下,能合理安排職工休息與工作,這幾年全院門診人次、業(yè)務(wù)收入大增,醫(yī)院在群眾中滿意度也明顯提高。

      第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì),我把醫(yī)院當(dāng)成家。由于人員缺,全年幾乎沒有休息天,除了開會(huì)外均在醫(yī)院守著崗位。

      這次崗位競(jìng)聘,給了我們大家一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇和展示自我的舞臺(tái)。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到:

      首先,以人為本,勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長(zhǎng),對(duì)以人為本理解,包涵有兩層含義,不單是醫(yī)務(wù)人員,更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所

      有的村民。醫(yī)務(wù)人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本?,F(xiàn)在,我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏,人員素質(zhì)低,同時(shí)也留不住人,長(zhǎng)期以來,衛(wèi)生院設(shè)備簡(jiǎn)陋、待遇低下,致使稍有才能的人員,都紛紛跳槽,加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán),我們必須要想辦法留住醫(yī)務(wù)人員,同時(shí)提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。留住人才,首先要改善醫(yī)務(wù)人員工資待遇,第二,如果給不了職工物質(zhì)上的滿足,就要想辦法在精神上滿足職工,拓展醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人發(fā)展空間。

      同時(shí),了解村民,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓農(nóng)民信任,更是我們工作的重中之重。

      第二,加強(qiáng)自身建設(shè) 樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手:一是保證一定量的技術(shù)骨干,通過各種方式,培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務(wù)人員。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點(diǎn)發(fā)展方向,我不提倡高端技術(shù),但我們要有能力解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病,要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要積極配合上級(jí)政府、衛(wèi)生行政部門,做好新醫(yī)改制度的實(shí)施,做實(shí)、做細(xì)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,在緩解當(dāng)?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上,貢獻(xiàn)我們衛(wèi)生院應(yīng)盡的一份職責(zé)。

      第三,堅(jiān)持要以業(yè)務(wù)為主,管理為副。要在不同的時(shí)間扮演著不同角色,不同的職責(zé),切實(shí)履行起、履行好院長(zhǎng)職責(zé)。一方面必須加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí),另一方面要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、財(cái)務(wù)等方面管理知識(shí)學(xué)習(xí)。院長(zhǎng)要帶頭創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。同

      時(shí)要做好個(gè)人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么,樂于奉獻(xiàn),不搞攀比,做到言正行正身正,管理自己的“一陣子”,又要管好自己的一輩子。

      第四,做好員工滿意的協(xié)調(diào)員。團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量,凝集誕生希望。以政治統(tǒng)一職工思想,以嚴(yán)明的制度管理職工勞動(dòng)紀(jì)律,以合理的分配激勵(lì)職工干勁,以學(xué)習(xí)進(jìn)修提高職工專業(yè)素質(zhì),尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,請(qǐng)你們支持我、信任我,相信我,沒錯(cuò)的!

      我的演講完畢。謝謝大家!

      第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

      大家好!我叫###,31歲,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,本科學(xué)歷,主治醫(yī)師,2000年進(jìn)入西村中心衛(wèi)生院做臨床醫(yī)生,2005年至今任西村衛(wèi)生院的分院副院長(zhǎng),主持全面工作。從事衛(wèi)生事業(yè)12年來,始終認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),熱情服務(wù)患者,精心細(xì)致抓好分院管理,較為出色地完成了各階段的任務(wù),多次被區(qū)衛(wèi)生局評(píng)為先進(jìn)衛(wèi)

      生工作者、優(yōu)秀黨員等榮譽(yù)稱號(hào)。

      以往的工作,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo),得到了同仁們的熱心支持,我當(dāng)以更大的努力回報(bào)各位同志的厚愛。今天參加衛(wèi)生院院長(zhǎng)崗位競(jìng)聘,是希望能夠在新崗位上為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),更好地服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),經(jīng)過思考,我感覺自己具備競(jìng)聘崗位的各項(xiàng)條件,并且具備以下優(yōu)勢(shì):

      一具備加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和專業(yè)能力。

      我一向比較注重學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),曾在萍鄉(xiāng)煤礦集團(tuán)總醫(yī)院普外科進(jìn)修一年;后參加成人高考進(jìn)入宜春學(xué)院專修臨床專業(yè),分別取得專科、本科學(xué)歷和主治醫(yī)生職稱;多次成功地做過外科、婦科、剖腹產(chǎn)等手術(shù),積累了豐富的知識(shí),得到了患者的廣泛好評(píng)。

      二具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和管理能力。

      我在西村衛(wèi)生院的分院主持了五年工作,在業(yè)務(wù)管理、隊(duì)伍管理、財(cái)物管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),在與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、基層行政村以及周邊學(xué)校、銀行等方面打交道過程中,鍛煉了較高的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠得心應(yīng)手地開展各項(xiàng)工作。工作思路清晰,能夠抓住主要矛盾,兼顧細(xì)節(jié),統(tǒng)籌規(guī)劃安排各項(xiàng)工作,能夠應(yīng)付各類突發(fā)事件和應(yīng)急事件,正確處理處理醫(yī)患糾紛,化解矛盾,綜合素質(zhì)較高。

      三具備良好的大局意識(shí)和政治素質(zhì)。

      作為一名黨員,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,貫徹執(zhí)行黨的的路線。工作中,不但傾情為患者提供優(yōu)良的服務(wù),而且熱心服務(wù)于本院職工,關(guān)心同事的學(xué)習(xí)生活,營(yíng)造和諧的人際關(guān)系。在實(shí)踐鍛煉中,自身協(xié)作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)也得到了增強(qiáng)。

      回顧個(gè)人成長(zhǎng)的經(jīng)歷和工作中取得一些成績(jī),離不開黨組織的精心培養(yǎng),是領(lǐng)導(dǎo)和同志們一貫支持的結(jié)果。如果能夠再次得到組織和領(lǐng)導(dǎo)的支持,我將不辱使命,開拓創(chuàng)新,用具體的行動(dòng)和豐碩的成績(jī)來回報(bào)同志們的厚愛。具體來講,要做好以下幾點(diǎn)。

      一圍繞中心,服務(wù)大局。

      我將緊緊圍繞我區(qū)衛(wèi)生中心工作,貫徹執(zhí)行上級(jí)決策,統(tǒng)籌安排衛(wèi)生防疫、醫(yī)療業(yè)務(wù)、管理服務(wù)、醫(yī)院建設(shè)等各項(xiàng)工作,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。要高度重視醫(yī)改工作,成立醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,明確醫(yī)改工作目標(biāo),加強(qiáng)績(jī)效考核,將員工工作數(shù)量,工作質(zhì)量,工作業(yè)績(jī),職業(yè)道德,群眾滿意度等工資掛鉤,完善分配制度,調(diào)動(dòng)本院職工的積極性;要堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度,實(shí)現(xiàn)零差價(jià),維護(hù)好群眾利益;要高度重視社區(qū)醫(yī)療服務(wù)工作,單獨(dú)建立一支社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍,專門從事外訪、體檢、健康檔案管理等工作,推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化方向發(fā)展。

      二加強(qiáng)硬件建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理。

      結(jié)合國(guó)家政策,爭(zhēng)取上級(jí)資金支持,適當(dāng)添置硬件設(shè)備,做好所有設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的保養(yǎng)工作,進(jìn)一步改善醫(yī)療條件;要結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步完善人財(cái)物、薪資福利分配、設(shè)備管理、安全管理、勞動(dòng)紀(jì)律等基礎(chǔ)制度,力行節(jié)約,以最小的投入換取最大的收益,提高管理運(yùn)行質(zhì)量。

      三多措并舉,打造業(yè)務(wù)精湛、思想過硬的基層衛(wèi)生隊(duì)伍。

      人力資源是第一大資源,對(duì)于衛(wèi)生院的可持續(xù)發(fā)展具有決定性意義。要積極與上級(jí)部門、大型醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院等加強(qiáng)聯(lián)系,積極為醫(yī)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì);要適當(dāng)放寬政策,積極支持人員外出參加在職教育;要合理配置人才資源,給人才留下發(fā)揮才華的空間,做到人盡其才,惜才愛才;要出臺(tái)激勵(lì)措施,激發(fā)人員創(chuàng)業(yè)干事和科研的熱情;要以崗位輪換、內(nèi)部培訓(xùn)、結(jié)對(duì)幫扶等形式培養(yǎng)全科醫(yī)師,實(shí)現(xiàn)多技多能,提高人才利用率;要充分發(fā)揮黨政工團(tuán)各系統(tǒng)的作用,強(qiáng)化思想教育,提高職業(yè)道德素質(zhì),打造業(yè)務(wù)精湛、思想過硬的基層衛(wèi)生隊(duì)伍。

      四創(chuàng)新思路,創(chuàng)建人民群眾滿意的和諧衛(wèi)生院。

      要優(yōu)化服務(wù)流程,提高隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí);定期召開醫(yī)患交流會(huì)議,健全醫(yī)患溝通機(jī)制,以到位的溝通和優(yōu)質(zhì)服務(wù),堅(jiān)決杜絕醫(yī)療事故,盡量避免醫(yī)療糾紛;同時(shí),要與政府部門、社區(qū)行政村、周邊企業(yè)等加強(qiáng)聯(lián)系,為衛(wèi)生院發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境,一旦產(chǎn)生醫(yī)療糾紛,利用各類社會(huì)資源快速化解。同時(shí),開展衛(wèi)生院文化建設(shè),組織豐富多彩的宣傳教育和文娛活動(dòng),營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極健康的氛圍,激發(fā)職工工作積極性,提升衛(wèi)生院的社會(huì)形象,創(chuàng)建人民群眾和職工都滿意的和諧衛(wèi)生院。

      各位領(lǐng)導(dǎo),組織的培養(yǎng)教育和多年的副院長(zhǎng)崗位鍛煉已經(jīng)讓我成長(zhǎng)為處事穩(wěn)健、作風(fēng)優(yōu)良、能夠獨(dú)當(dāng)一面的年輕干部,如果承蒙大家的信任,讓我走上新崗位,我將全力以赴,以切實(shí)的行動(dòng)出色履行的職責(zé),決不讓組織失望!

      謝謝大家!

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