第一篇：第一季度企業(yè)總結(jié)

尚誠物業(yè)第一季度經(jīng)營總結(jié)

一.第一季度經(jīng)營情況

第一季度的經(jīng)營情況如下：

管理費：109915.17元；

停車費：4477元；

合計：114392.17元

二.分析取得經(jīng)營結(jié)果的原因

1、工作計劃全面、具體和合理性，各項工作能夠循序漸進、有效實施；

2、各部門和團隊以及全體員工工作積極、主動、努力，堅持不懈的完成各項工作；

3、針對不同的情況，采取的措施妥當、有效，有力的推動企業(yè)的健康發(fā)展；

4、高效、高質(zhì)量、高標準的完成各項工作任務(wù)，順著年度經(jīng)營方案向前推進。

三.第一季度的主要工作

1、擇優(yōu)選擇綠化養(yǎng)護公司，簽訂綠化養(yǎng)護合同，落實和監(jiān)督綠化養(yǎng)護的各項養(yǎng)護指標；

2、春節(jié)布置燈飾和業(yè)主慰問，營造節(jié)日氣氛和與業(yè)主融洽關(guān)系；

3、參觀三個樓盤的物業(yè)管理情況，對比所管小區(qū)的現(xiàn)狀，提交整改方案和落實方案內(nèi)容，重點整治保安隊伍、綠化管理和小區(qū)建設(shè)；

4、每月下達費用收取任務(wù)，針對不同客戶的欠費情況，采取有效辦法，催收和收回所欠費用；

5、日常管理工作。員工管理、崗位培訓(xùn)、小區(qū)公共秩序安全管理、設(shè)施設(shè)備維護、犬類管理、停車規(guī)范、裝修管理、環(huán)境衛(wèi)生等。

四.對照年度經(jīng)營方案的工作完成情況

1、第一季度管理費的收取工作完成率57.9％；

2、第一季度設(shè)備設(shè)施及房屋

房屋及設(shè)施設(shè)備：完好率達到90％；零修、急修及時率達到100％；維修工程質(zhì)量合格率達到100％。

3、第一季度保潔服務(wù)

實時記錄及監(jiān)督抽查保潔工作，保潔服務(wù)保潔率達到90％。

4、第一季度公共秩序管理

刑事、火災(zāi)責(zé)任案件記錄為0。

5、第一季度客戶服務(wù)

（1）投訴處理

有效投訴率年度5％；有效投訴處理率100％；

（2）客戶對物業(yè)管理滿意度

客戶對物業(yè)管理滿意率90％；

6、第一季度綠化標準

根據(jù)綠化合同、綠化周檢、月檢各項綠化養(yǎng)護項目達標率98％。

7、第一季度道路管理

及時處理車輛亂停亂放，裝修垃圾亂丟亂放，全年道路暢通率達98％。

五.目前形勢對經(jīng)營的利弊

欠費情況較為嚴重，直接影響著服務(wù)人員的工作心態(tài)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

六.企業(yè)正存在的困難

1、管理費的收繳工作仍然嚴峻，特別是未裝修入住和遺留問題爭議拒交的管理費收繳較為困難；

2、雨季天氣和時間的推移，設(shè)施設(shè)備的維護工作繁重，維修員對部分設(shè)施設(shè)備的維修不能及時完成；

3、部分員工分工工作范圍過廣，兼顧困難，部分工作跟進和監(jiān)督不到位，導(dǎo)致管理工作質(zhì)量下降。

七.第二季度計劃經(jīng)營目標

1、繼續(xù)嚴格整治綠化管理，達到全區(qū)植物長勢良好；

2、研究和整治違建問題，至少有效控制違建問題的再發(fā)生；

3、參觀廣州4個樓盤的物業(yè)管理情況，找出管理的不同之處，明確物業(yè)管理的方向和要求；

4、從嚴整治保安工作和開展保安工作質(zhì)量月活動，保安的形象、言行、與業(yè)主或訪客的互動效果明顯提高；

5、每月下達費用收取任務(wù)，針對不同客戶的欠費情況，采取有效辦法，催收和收回所欠費用；

6、堅持日常管理工作。員工管理、崗位培訓(xùn)、小區(qū)公共秩序安全管理、設(shè)施設(shè)備維護、犬類管理、停車規(guī)范、裝修管理、環(huán)境衛(wèi)生等；

7、小區(qū)建設(shè)外包工作的落實和建設(shè)質(zhì)量跟進，保證建設(shè)質(zhì)量達到理想效果。

8、檢查全區(qū)空置房屋的情況，處理存在問題，保證空置房屋無滲漏、無積水現(xiàn)象。

八.第二季度工作計劃1、4月份工作計劃：

（1）全月落實保安部整改方案內(nèi)容，全面監(jiān)督和整頓保安隊伍；

（2）10號前審批完小區(qū)建設(shè)方案，10號后對需建設(shè)項目落實施工和跟進建設(shè)工程；

（3）10日-15日統(tǒng)計違建事項，15日-30日處理違建事宜，控制違建問題再發(fā)生；

（4）5號前完成發(fā)收費短信，10號開始對所有欠費客戶電話催繳，20號開始視欠費情況上門催繳；

（5）20號前收集電表過戶所需資料，20日-30日辦理電表過戶事宜。

2、5月份工作計劃：

（1）從嚴整治保安工作。10號前全面摸清保安工作中存在的各種問題，10-15號針對存在的問題，研究治理辦法和對策，15號-31號從實際出發(fā)，逐步落實和推進解決保安工作存在的問題和制定6月保安工作質(zhì)量活動月評比方案；

（2）1號-10號，參加廣州地區(qū)4個樓盤的物業(yè)管理情況，找出與公司所管小區(qū)的不同之處，明確物業(yè)管理的方向和要求；

（3）5號前完成發(fā)收費短信，10號開始對所有欠費客戶電話催繳，20號開始視欠費情況上門催繳；

（4）嚴格整治綠化管理，達到全區(qū)植物長勢良好；

3、6月份工作計劃：

（1）開展保安工作質(zhì)量活動月。按照評比方案，對保安各項工作質(zhì)量進行評比，促進優(yōu)秀，教育平庸。

（2）5號前完成發(fā)收費短信，10號開始對所有欠費客戶電話催繳，20號開始視欠費情況上門催繳；

（3）1-10號檢查全區(qū)空置房屋的情況，內(nèi)容包括：門、窗、滲水、陽臺積塵、管道等，10號-30號處理檢查出現(xiàn)的問題。

九.第二季度將采取的工作措施

1、管理費欠費催繳工作通過頻繁的短信和電話催收，收到了一定的效果，必須堅持。對堅決不交費的業(yè)主，研究對策催其盡快交費，必要時采取法律手段予以追繳；

2、尚誠全體員工實行嚴格管理、優(yōu)勝劣汰的模式，依照公司制度的規(guī)定，對員工的工作標準進行考核評比。

十.希望公司給予的幫助或支持

希望公司能夠提供關(guān)于管理費追繳的法律咨詢意見和建議。十一.結(jié)束語

物業(yè)管理公司全體員工將嚴格要求自己，不畏繁瑣、努力工作、迎接挑戰(zhàn)努力完成第二季度工作指標和工作任務(wù)。

第二篇：2019企業(yè)第一季度工作總結(jié)[范文模版]

2019年的第一個季度已經(jīng)過去，在這個季度里的工作情況如何呢，將公司的運作情況做一個總結(jié)吧！下面就是小編給大家?guī)淼?019企業(yè)第一季度工作總結(jié)，希望能幫助到大家!

2019企業(yè)第一季度工作總結(jié)（一）

進入第一季度以來，股指繼續(xù)攀升，投資者的交易熱情高漲，交易量持續(xù)放大。隨著暫停數(shù)月之久的IPO重啟以及創(chuàng)業(yè)板交易開通的提前反應(yīng)，市場的波動不斷加大，投資者教育工作顯得尤為迫切和重要。根據(jù)這一特點，結(jié)合xx市證券2019年投資者教育方案的整體安排，在一季度，公司進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，拓展教育方式和渠道，倡導(dǎo)投資者價值投資、理性投資，進一步維護證券市場的穩(wěn)定發(fā)展，取得了一定成績?，F(xiàn)將今年一季度的投資者教育工作匯報如下：

一、進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，狠抓落實，積極推進投資者教育工作

公司各營業(yè)部繼續(xù)將投資者教育工作列為本營業(yè)部的工作重點，強化投資者教育領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，從組織領(lǐng)導(dǎo)方面進一步保障投資者教育工作的順利開展。同時，公司還對營業(yè)部投資者教育工作的實施提出了更加明確的要求，要求營業(yè)部根據(jù)公司投資者教育工作總體要求和營業(yè)部的實際情況，合理安排營業(yè)部的投資者教育工作計劃、工作方式和時間，對營業(yè)部投資者教育工作進行組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和落實，確保投資者教育工作的順利進行。其中，xx路、xx路、xx較場口等多家營業(yè)部均制定了詳細的投資者教育計劃，內(nèi)容豐富而又充實，在投資者中引起了一致的好評。在此基礎(chǔ)上，公司繼續(xù)加大投資者教育工作專項費用的投入，不斷創(chuàng)新宣傳形式，擴大投資者教育工作覆蓋面，加強影響力，爭取讓投資者教育工作深入人心。

二、積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動，切實提高投資者教育工作效果

公司各營業(yè)部根據(jù)證券市場的不同發(fā)展階段以及當?shù)氐木唧w情況，積極調(diào)整投資者教育宣傳形式，采用多種形式，認真做好投資者教育工作。

根據(jù)監(jiān)管部門以及公司的相關(guān)要求，各營業(yè)部繼續(xù)完善、豐富投資者教育園地，針對IPO重新開啟和創(chuàng)業(yè)板，在投資者園地中設(shè)立了新股申購風(fēng)險提示專欄和創(chuàng)業(yè)板知識專欄，得到廣大客戶的一致好評。同時公司充分利用公司網(wǎng)站適用范圍廣的特點，開辟了投資者課堂，將最新的法律法規(guī)、證券知識、風(fēng)險提示等內(nèi)容發(fā)布在公司網(wǎng)站上，供投資者瀏覽下載。

xx民族北街、xx新路、xx路和xx大道等20多家營業(yè)部通過股市沙龍、股民學(xué)校等形式向投資者普及證券知識，并針對不同的投資群體，開展了豐富多樣的投資者教育活動。同時，xx管理總部定期舉辦較高級別的私募基金路演（投資報告會）系列活動，邀請國內(nèi)外最頂尖、最成功的私募基金管理人現(xiàn)場演講，與投資者互動交流，從宏觀策略到個股投資價值分析，深入嚴謹?shù)姆治鲅芯?，使得投資者深切感受到投資的嚴謹性和邏輯性，對后期的投資起到指導(dǎo)性作用。

三、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)與合規(guī)競賽，提高員工執(zhí)業(yè)素質(zhì)，為客戶提供更加完善的教育與服務(wù)

當前證券市場日新月異、瞬息萬變，創(chuàng)新業(yè)務(wù)和品種層出不窮。為此，公司針對員工知識結(jié)構(gòu)的不足建立了完善的培訓(xùn)制度。公司相關(guān)職能部門組織了多場專題視頻培訓(xùn)會，涉及證券法律法規(guī)（特別是經(jīng)紀人管理暫行條例）、行業(yè)自律規(guī)定、新業(yè)務(wù)開展規(guī)則等內(nèi)容。

同時為強化規(guī)范意識，加強合規(guī)建設(shè)，構(gòu)建合規(guī)體制，培育合規(guī)文化，促進規(guī)范發(fā)展，同時也是為了能夠給投資者提供更加優(yōu)良的服務(wù)，進一步做好投資者教育工作，公司組織了全公司范圍的合規(guī)競賽，自今年4月份開始至6月底，先后完成了初賽和復(fù)賽，7月份將在xx電視臺舉行總決賽。通過本次合規(guī)競賽，公司上下掀起了一股人人學(xué)習(xí)，人人合規(guī)的熱潮，極大地推動了公司投資者教育工作的發(fā)展。其中x路、xx路、xx、xx路等20多家營業(yè)部利用本次合規(guī)競賽進一步明確了內(nèi)部培訓(xùn)機制，每周進行一次證券知識的學(xué)習(xí)，極大地提高了員工的業(yè)務(wù)技能，提高了公司的形象。

四、利用技術(shù)手段，加強客戶回訪與客戶咨詢服務(wù)，切實保障客戶權(quán)益

各營業(yè)部按照公司規(guī)定組織專人對新開戶客戶進行回訪，核實客戶身份，揭示風(fēng)險，收集客戶意見，解答客戶疑問，并利用CRM系統(tǒng)進行了詳細記錄。同時，各營業(yè)部利用CRM系統(tǒng)，加強對客戶的篩選和分析，通過短信、電話等形式加強新股中簽、風(fēng)險提示、分紅通知等基礎(chǔ)客戶服務(wù)工作，進一步切實有效地保障了客戶的權(quán)益。

五、發(fā)揮新聞媒體的優(yōu)勢，營造濃厚的投資者教育宣傳氛圍

各營業(yè)部積極加強與新聞媒體的合作，采取多種多樣的合作形式，擴大投資者教育的影響面。xx、xx路、xx西街等15家營業(yè)部通過與電臺、電視臺、報刊及網(wǎng)站等媒體合作，不斷深化投資者教育工作，取得了良好的效果。

今年第一季度公司的投資者教育工作取得了一定的成績，但在深化投資者教育工作中同樣也遇到了一些問題，有待研究并在實踐中探索解決方法，比較突出的問題包括：一是現(xiàn)有的投資者教育內(nèi)容、方式尚難以滿足投資者個性化的需求，投資者教育的針對性有待加強；二是部分營業(yè)部存在培訓(xùn)人員缺乏、培訓(xùn)水平有待提高的現(xiàn)象。

隨著2019年行情的深入發(fā)展，投資者教育工作需要關(guān)注的方面越來越多，xx證券都將一如既往加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織，積極推進，把投資者的風(fēng)險教育作為一項日常的、長期的工作來落實，從切實保護投資者合法權(quán)益和利益的角度出發(fā)，增強投資者的風(fēng)險意識，維護投資者權(quán)益，提高投資者抵御風(fēng)險的能力，繼續(xù)鞏固和完善投資者教育工作所取得的成績。

2019企業(yè)第一季度工作總結(jié)（二）

一季度的工作，隨著時間的推移，已經(jīng)接近尾聲。這三個月的時間里，我們組的工作總體而言有進步的方面，也有很多做得不好的地方。在這一個季度的時間里，我覺得我們組和我個人都學(xué)到了更多的知識。

四月份即將來臨，我們所要面對的是人員和商品不同程度的變動，還有每天復(fù)核工作線路的變動，這些表明了一個問題：我們將一切從“零”開始，重新學(xué)習(xí)新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準備，為下一季度的工作做了規(guī)劃。

現(xiàn)結(jié)合下一季度的工作計劃，將一季度的工作總結(jié)如下：

一、目標管理、溝通協(xié)調(diào)

1、對于我們組的工作量考核方面，我們?nèi)M的工作考核為820xx品項/月，個人目標為24000品項，每個人每一天要完成的目標為924品項，按照正常的工作量而言，基本上每個人都能完成。

只是有時工作很小的情況下，晚班不能完成，在這種情況下，我們組的同事在晚班各項工作完成后，去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙，同時也是努力完成當天的工作量目標。

2、工作目標考核的第二方面，為下貨的差錯率考核。

對于下貨的差錯率控制方面，有許多的因素會影響，從我們復(fù)核員的工作方面來講，能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標準》來進行操作，那樣的話，不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制，而且在裝車、運輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性（即控制質(zhì)量差異）。

一季度的工作中，我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進步，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。

但是也有做的不好的地方，例如有新商品發(fā)貨，這種商品容易被壓壞，而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞，這些差異已由當事人負責(zé)承擔(dān)。

二、時間管理，日清日結(jié)

在時間管理方面，就我們復(fù)核組而言，就是能夠在短時間內(nèi)，按照出單順序、裝車線路來進行實施。

我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。

因為我們每一天只有三個人上早班，而且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車，最先出單的都是藥店的，藥店補的貨大多數(shù)有蜂蜜，因此，我們每天早上都安排一個復(fù)核速度快，但又精于裝箱的人員先進行復(fù)核。

裝車人員都能盡快的裝好車來參與復(fù)核。

三、規(guī)范操作

剛從主樓搬到平面庫的時侯，我們組的規(guī)范操作做的不是很好，經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全組同事齊心協(xié)力，每天多做一點，多想一點，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進行，現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣。

大家都會觀注每個人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范，比如衛(wèi)生，整潔之類的。

在各種表格填寫方面，我們也做了不少的工作，每天下班前都會提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后，做好下班前的交接工作。

四、人員管理

在人員管理方面，我認為一月份做的是比較好的，從我自己開始，每個人對每天的工作都滿懷熱情，每天都能夠做到任勞任怨，高效完成。

在一季度的工作中，我感受比較深，對于員工而言，他們都時時在看著自己，我做為一名領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該起到帶頭模范作用，這種帶頭作用不是用在滿腹報怨，更多的是充滿信心。

當然，人都會有煩躁的時侯，有時侯，我也感覺到很煩，為什么我做了大量的工作，但是我們組的業(yè)績總是上不去。不過，這些都是我要去面對的，就如同領(lǐng)導(dǎo)所說的，我們要做就做最好，不做就直接不做。

在三月分的工作中，我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情況，據(jù)了解，是由于未安排好生活與工作的時間、關(guān)系造成的，也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn)。這些與我個人的工作不到位是分不開的。下個月我們面臨著人員、商品的重新組合，便利店改成日配的情況下，相信工作量會驟然增大。我將全身心投入工作，做好每一位員工的工作，端正工作態(tài)度，以實現(xiàn)全組人員同心協(xié)力，共同完成每一天工作的目標。

五、互幫互學(xué)，共同完成在一季度的工作中，我們組總體效率還是高的，有時侯，工作量小時，我們會在下班前提前完成工作，這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)會組織我們組到別的班組幫忙，在這個過程中，我們可以學(xué)到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等。

可以提高整個部門的工作效率，又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。

周六的時間，我們會努力完成復(fù)核工作，有時間的話，可以幫助貨區(qū)進行周末盤點和收貨上架，他們也會幫我們準備復(fù)核時使用的各種小紙箱。

六、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

1月31日，公司組織了配送中心全體員工到總部學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化。

x總主要為我們進解了人生觀，價值觀以及細節(jié)決定成敗。

通過學(xué)習(xí)，我們對健之佳的未來更加充滿信心，堅定工作信念，更加注重規(guī)范操作，以實現(xiàn)做好細節(jié)工作的目標。

2月14日，參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解，通過此次培訓(xùn)，使我感受很深，將這些理論來對照我們現(xiàn)在的工作，覺得自己的業(yè)務(wù)水平還是很低，對于管理的方方面面覺得還做得不好。

在今后的工作中，我將會按照此次培訓(xùn)的一些內(nèi)容來進行管理。

2月24日，倉管部經(jīng)理對本部組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行了各崗位的崗位描述的培訓(xùn)，使我們更加明白了自己的職責(zé)，并明確了責(zé)任，明白了日常工作流程和內(nèi)容，以指導(dǎo)我們以后的工作。

3月份，組織全組人員進行了崗位描述的培訓(xùn)，讓每位員工都明確自己每一天應(yīng)該做好的工作內(nèi)容，以達成全組工作日清日結(jié)的工作目標。

七、一季度盤點

3月28日，對倉庫商品進行了全面準確的盤點，通過此次盤點，我們可以看到：1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升；2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。

八、二季度的工作計劃

鑒于倉庫搬遷后，人員、商品、門店線路的調(diào)整，在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面，將會成為我們工作的重點，結(jié)合我們組的實際情況，將二季度的工作作如下計劃：

1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作；

2、做好與運輸部的協(xié)調(diào)交接工作，確保商品出庫的準確性；

3、按照《商品復(fù)核裝箱標準》完成每一天的工作，確保商品在運輸、搬運過程中的安全性；

4、搬遷后，我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性，我們將會盡早的適應(yīng)工作環(huán)境，努力實現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié)。

2019企業(yè)第一季度工作總結(jié)（三）

進入2019年，xx在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞＂鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平＂的總體思路，大力推進＂三個亮點＂工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出＂兩變、兩新、兩突破＂的特點，各項工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。

一、一季度工作特點

學(xué)校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出＂兩變、兩新、兩突破＂的特點。

1、業(yè)務(wù)上的＂兩變＂

今年我校重點在＂全力打造“安字”品牌，做大做強成人教育＂上下功夫，“安”字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)＂由一變二＂。過去我們僅進行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴展成＂安全培訓(xùn)＂和＂安全檢測＂兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育＂由二變一＂。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要＂撞車＂，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。

2、制度上的＂兩新＂

（1）采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決＂工作不作為、行為不規(guī)范＂的問題，促進崗位職責(zé)的進一步落實和規(guī)范。

（2）出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《XX年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務(wù)落實進展情況進行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。

3、管理上的＂兩突破＂

（1）精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內(nèi)容在過去的＂6s＂的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。

（2）準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。

二、一季度重點工作情況

1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了＂下礦辦班＂、＂聯(lián)合辦學(xué)＂等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達到2748人，其中：培訓(xùn)特殊工種341人、全省管理干部130人；在xx監(jiān)獄培訓(xùn)161人；與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)xx多人；在xx運河礦培訓(xùn)80人；培訓(xùn)政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。

2、著力打造＂安＂字品牌。在打造＂安全培訓(xùn)＂品牌方面：第一季度重點放在了教學(xué)改革上，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學(xué)，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學(xué)手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進行。在打造＂安全檢測＂品牌方面：重點放在＂立足礦區(qū)，輻射全省＂上，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進行了預(yù)防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基基礎(chǔ)。

3、著力開展先進性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實行了＂三嚴三統(tǒng)一＂，組織開展了＂七個一＂活動和＂回頭看＂活動，黨員滿意度為94%，入黨積極分子滿意度為85.7%，職工群眾滿意度為94.4%，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。

4、著力進行＂硬件＂建設(shè)。進入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅持＂硬件要硬＂的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設(shè)備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設(shè)備，使我們＂全國標準化安全實驗室＂仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈；拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造；對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。

三、二季度工作打算

二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年 ＂8215＂ 奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立xx科技咨詢公司。為此將重點抓好以下幾項工作：

一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓(xùn)市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對外抓生源；另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。

二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設(shè)，加強學(xué)員管理，加強教學(xué)管理，提高軟件水平。

三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、＂四工并存＂為手段，以＂一站、一欄、一板＂為載體，達到＂四化＂要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。

四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。

五是組織好先進性教育活動。目前活動已經(jīng)進入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。

我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務(wù)思想，加快學(xué)校的改革步伐，加強學(xué)校黨的建設(shè)，促進學(xué)?？缭绞桨l(fā)展目標順利實現(xiàn)。努力營造團結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境，進一步振奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學(xué)校辦得更大、更好、更強。

2019企業(yè)第一季度工作總結(jié)（四）

每年的第三季度是印務(wù)公司承上啟下最關(guān)鍵的幾個月，一是各大酒廠都進入旺季，包裝印刷企業(yè)也跟著進入旺季，生產(chǎn)在這個時候都非常緊張，各個客戶都在催貨，都要各個滿足。二是通過這個月的合作，攻關(guān)，落實第二季度的計劃，為下一季度打好基礎(chǔ)。今年三季度印務(wù)公司在隊黨委，行政的關(guān)心支持下，在公司全體員工的共同努力下，基本滿足了客戶的要求。新客戶開發(fā)也取得突破性進展，為全面完成今年的目標任務(wù)和明年的工作打下了堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)就xx公司2019年一季度的工作匯報如下。

一、經(jīng)營目標完成情況

一季度共生產(chǎn)普盒：175萬個手工盒：35萬個手提袋：8.5萬個；外箱：15萬個；實現(xiàn)產(chǎn)值：543萬元；完成收入：633萬元，生產(chǎn)任務(wù)飽滿，員工收入穩(wěn)中有升。

二、開展的主要工作

1、加強與大客戶的合作，主動出擊與大客戶協(xié)商，落實下一季度的計劃。特別是像xx酒廠這樣的大客戶，我們就主動與酒廠和各大買斷商協(xié)商，落實下一季度的生產(chǎn)計劃效果比較好。單是x酒就落實10萬件的生產(chǎn)計劃，估計要生產(chǎn)到年中才能完成生產(chǎn)，xx酒廠和買斷商共計下生產(chǎn)任務(wù)20多萬件，xx集團也落實了近3萬件的生產(chǎn)任務(wù)，保證了下一季度的生產(chǎn)。

2、積極開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，為下一季度的工作打下基礎(chǔ)。像xx一位買斷商通過一年多的攻關(guān)，現(xiàn)終于開始合作，并通過新產(chǎn)品的開發(fā)，首單已落實生產(chǎn)任務(wù)達80多萬元，已通過封樣現(xiàn)正在生產(chǎn)。該客戶在明年有望成為我們的大客戶，另正在開發(fā)的四款新產(chǎn)品都是為明年開發(fā)的產(chǎn)品。

3、由于印刷行業(yè)的特殊性，生產(chǎn)效率仍然是公司的一個瓶頸。雖然今年我們積極想辦法，添設(shè)備，聯(lián)系外協(xié)，但是生產(chǎn)效率的問題仍沒得到很好的解決。這與我們的體制和員工結(jié)構(gòu)也有很大的關(guān)系，不能很好地，最大限度地利用好有效工作時間，這是一個制約公司發(fā)展的重要因素。

4、加強黨建工作，積極為公司經(jīng)營，生產(chǎn)服務(wù)。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在工作中帶好頭。在3月1日我們組織了一次黨員活動效果很好，提高了黨員的積極性，在為災(zāi)區(qū)捐款的活動中，黨員帶頭捐款，在隊黨委組織的“慶國慶，唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加，白天上班，利用晚上的時間排練，為不影響生產(chǎn)我們只用了五天的時間排練并取得了比較好的成績。

三、存在的問題與下一季度的打算

隊“三二五”規(guī)劃給工業(yè)三產(chǎn)提出了很高的要求，這就要求印務(wù)公司維護好公司美譽度的同時，并著眼未來，加大客戶開發(fā)力度。特別是像xx、xx、xx等優(yōu)質(zhì)大客戶，以支持公司的長足發(fā)展。現(xiàn)就公司存在的問題和下一季度的打算匯報如下：

1、穩(wěn)定老客戶，積極開發(fā)新客戶。xx酒廠一直是公司的優(yōu)質(zhì)大客戶，印務(wù)公司這幾年發(fā)展都得以xx的大力支持，但今年他將進行改制，由xx市一家酒業(yè)公司入股并控股，今后xx業(yè)務(wù)可能會受到影響。所以在明年的工作中，怎樣維護和xx遠合作是我們經(jīng)營工作的一個重點。另一方面積極開發(fā)新客戶，加大和一桶天下，xx合作力度，穩(wěn)定印務(wù)公司的業(yè)務(wù)。

2、印務(wù)的生產(chǎn)過程是一個非常復(fù)雜的過程，一個簡單的禮盒都要經(jīng)過七、八道工序，復(fù)雜的有二十幾道工序，所以產(chǎn)品的工期和質(zhì)量受到很多因素的影響，故在明年的工作中我們要想辦法提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率，特別是效率，建立靈活、高效的生產(chǎn)管理制度，加強產(chǎn)品生產(chǎn)周期管理，盡力滿足客戶需求。

3、繼續(xù)加大貸款回收力度，降低經(jīng)營風(fēng)險。對于惡意拖款的客戶，該進行法律訴訟的就進行法律訴訟。

4、加大力度，支持和協(xié)助xx商貿(mào)拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域和地域范圍由產(chǎn)業(yè)的低端向產(chǎn)業(yè)高端探索邁進。

5、利用現(xiàn)有客戶資源拓寬業(yè)務(wù)范圍，現(xiàn)正在調(diào)研酒的外箱包裝項目和其他項目。

6、做好黨支部工作，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為一三五隊工業(yè)三產(chǎn)的穩(wěn)定和長遠發(fā)展提供精神動力和支持，為隊“三二五”規(guī)劃的圓滿完成盡我們?nèi)a(chǎn)人的力量。為一三五隊的美好明天作出貢獻。

第三篇：企業(yè)服務(wù)工作第一季度總結(jié)

市特檢所企業(yè)服務(wù)工作第一季度工作總結(jié)

心系受檢企業(yè) 提升服務(wù)意識

為更好的服務(wù)于受檢企業(yè)，真正將企業(yè)服務(wù)工作落到實處，第一季度市特檢所結(jié)合本單位業(yè)務(wù)工作實際，動員全所干部職工以“心系受檢企業(yè)、提升服務(wù)意識”為主旨，緊密結(jié)合各科室工作職能，開展服務(wù)企業(yè)工作。

圍繞年初擬定的業(yè)務(wù)工作目標，第一季度所各科室結(jié)合本室實際情況，依照業(yè)務(wù)工作辦理的特點，緊扣特種設(shè)備使用企業(yè)的需求，建立了企業(yè)服務(wù)工作電話聯(lián)絡(luò)本。

起重、電梯檢驗室人員以接受企業(yè)前來申報特種設(shè)備檢驗的需求為重點，將接到的聯(lián)系電話內(nèi)容記錄在本，并將檢驗時間的安排及時反饋給企業(yè)負責(zé)人員；培訓(xùn)室人員對來電咨詢特種設(shè)備作業(yè)人員操作證辦理的企業(yè)人員進行登記在冊，在每期特種設(shè)備培訓(xùn)項目開班前提前告知企業(yè)人員準備相關(guān)資料，做到不遺漏；辦公室人員針對領(lǐng)取檢驗合格報告的企業(yè)人員的來電咨詢，本著不讓企業(yè)白跑的態(tài)度，耐心、細致為其進行報告查詢，做好發(fā)放工作。

特檢所第一季度各科室共受理企業(yè)咨詢問題82個，解決率為100%，全所人員心系受檢企業(yè)，不斷提升服務(wù)企業(yè)意識，其良好的工作作風(fēng)受到企業(yè)（職工）的一致贊譽。

第四篇：第一季度總結(jié)

第一季度思想?yún)R報

歲月如斯，時間老人沒有給我停留下思考的機會，又是新的一年，也是新的一學(xué)期，更是新的開始。生活中的點點滴滴，讓我明白了很多。我要將我在這三個月種的表現(xiàn)情況向黨組織匯報。又一個學(xué)期結(jié)束了，這學(xué)期給我的感覺是，壓力比以前大了，責(zé)任比以前更重了，而且我即將要面臨更大的責(zé)任。這學(xué)期里，在學(xué)習(xí)方面，我的成績并不是很好，還需得繼續(xù)加油，但是我不斷克服困難取得了一些小進步。在工作方面，我學(xué)會了如何去更好的管理一個集體，讓別人配合我的工作，我比須得以德服人，也讓我學(xué)會了如何以人交流。同學(xué)們很配合我的工作，我們團支部組織的牧羊地兒童村之行和自己動手，豐衣足食活動基本全員參加，同學(xué)們在活動中都增強了自己的社會責(zé)任感，動手能力，班級凝聚力和歸屬感。在生活上，我的日常生活變得比以前有計劃性了，當然還有很大的不足需要彌補。我經(jīng)常對自己進行自我批評，自己反思自己的所作所為離黨的要求還有多大的差距，而且我還會比較虛心的接受其他同志對我提出的建議，積極改正我的不足之處。利用課余時間我還認真了解和學(xué)習(xí)我們黨的光輝奮斗史努力學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想和鄧小平理論以及三個代表的重要思想。這些讓我更清醒的意識到保持黨員的先進性教育學(xué)習(xí)活動的重要性。我認為，要保持黨員的先進性，必須正確處理黨員和群眾的關(guān)系。作為預(yù)備黨員，我嚴格按照黨員的要求來嚴格要求自己。還有，我對時政的了解有了截然不同的提高，我印象最深的一件事是2013年我國將再次提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療人籌資標準，達到340元左右.這件事

從一定程度體現(xiàn)了我黨在建黨以來取得的巨大成就，將不但將中國人民從列強侵略的水深火熱中解放出來，更讓人們過上了富足的小康生活。想到這些，我就為我黨感到深深的自豪，我堅信黨一定會領(lǐng)導(dǎo)全國人民實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。

一個漫長的寒假已過去,迎來的是一個美好的春天。在這萬物復(fù)蘇的時刻,新的一學(xué)期又開始了,迎著早晨的第一縷陽光,我們又重新回到美麗的校園,開始了新一學(xué)期的征途。擺在我們面前的一切都是新的。當然目標也是新的，在新的學(xué)期里，我要繼續(xù)用黨員的要求來規(guī)范自己的行為，堅持把三個代表重要思想作為我的出發(fā)點，努力發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。我不要做語言的巨人，要成為行動的主人！成功不是靠夢想來實現(xiàn)，而是靠自己的行動……

在新的學(xué)期中，在學(xué)習(xí)要有新的成績，這就要不懈地努力！付出一份努力才會換取一份收獲。學(xué)習(xí)并不是一種興趣，而是一種責(zé)任，是我應(yīng)該做而且必須做好的事情。在生活上，我要更好的規(guī)劃自己的大學(xué)生活乃至人生目標，堅定不移地為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)添磚加瓦。在工作中，我要繼續(xù)弘揚雷鋒精神，無私地服務(wù)班級內(nèi)的同志們。

我相信，在我黨給予我的信念與力量支撐下，我一定會戰(zhàn)勝一切困難，避過所有的淺灘，到達成功的彼岸！

以上是我這三個月的表現(xiàn)以及以后的目標，請黨組織給予批評指正。

匯報人：劉瑞明

第五篇：第一季度總結(jié)

第一季度總結(jié)

2011年11月26日，我成為了一名光榮的中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。得到了組織的肯定與接納著實讓人興奮，興奮之余我也深刻的認識到雖然從形式上離組織的距離越來越近了，但是前路漫漫，自身的修養(yǎng)還有許多需要提高的地方，需要自己不斷地學(xué)習(xí)關(guān)于黨的理論知識，并且將所學(xué)到的理論知識同平時的實踐活動結(jié)合起來，努力做到為人民服務(wù)，而不僅僅是停留在口頭上。作為390732班的班長，我一直都在努力地為班上的同學(xué)們服務(wù)，積極爭取做一名好班長，給同學(xué)們的生活和學(xué)習(xí)帶來更多的便利。但是往往事與愿違，盡管我已經(jīng)盡力的去做了，同學(xué)們對此卻并不買賬。很多時候自己很想要努力做好一件事，班上的同學(xué)表現(xiàn)出很不愿意配合的態(tài)度，每每遇到這樣的情況，真的讓人非常的不解與苦惱。然而既然選擇了當上這個班長，不管前路是什么樣子的，都必須承擔(dān)起來，不能中途放棄，也不能消極應(yīng)付了事。

從大一開始積極地申請加入黨組織到現(xiàn)在，我接觸了身邊的許多老黨員和預(yù)備黨員，他們當中有很多非常優(yōu)秀的同志，時刻都想著別人，樂于助人，從來都是把別人的利益放在第一位，時刻都保持著一顆善于助人的人，對人對事都非常的熱情，從來不會與班上的同學(xué)產(chǎn)生爭執(zhí)，體現(xiàn)出了良好的黨性修養(yǎng)和個人素質(zhì)，實在是讓人佩服。然而，就同這世間萬物一樣，有好的就會有看起來不那么優(yōu)秀的，有的同志完全不顧自己黨員的身份，沒有把黨員當回事，跟沒有把入黨當回事，入黨的時候領(lǐng)導(dǎo)面前說的天花亂墜，但是回到現(xiàn)實生活中表現(xiàn)出來的完全不是那么回事，既不參加支部組織的學(xué)習(xí)型會議，也不參加各種支部的公益活動，真不知道這部分同志加入組織到底是為了什么。偉大的教育家孔子曾說“見賢思齊，見不賢而內(nèi)自省”，作為一名剛剛加入組織的預(yù)備黨員，這些種種的現(xiàn)象自己是沒有辦法改變的，唯一能做的就是堅持的自己的信仰，時刻提醒自己應(yīng)該做一名合格的黨員，這不是做給組織和領(lǐng)導(dǎo)看的，而是對于自己良心的承諾。一個人說一套做一套其實是很累的，他需要不斷的變換角色，不斷的撒謊，圓謊，變得油腔滑調(diào)，圓滑世故。

對于這種說一套做一套的人，不會成為一名合格的共產(chǎn)黨員，終究有一天會成為人民的公敵，受到人民的懲罰，身敗名裂。近幾年隨著黨中央加大反腐力度，許多貪官都被繩之以法?；厥走@個貪官的過往，每一個人都非常的厲害，有著數(shù)不清的功績，但是這些功績是否真的得到老百姓的認可，是否真的給老百姓帶來了實實在在的好處還需要進一步的考察。歸根揭底這些玩弄職權(quán)的貪官都是因為黨性修養(yǎng)不夠，沒有堅定的信念，時刻想著自己的一己私利，完全不會考慮自己身高權(quán)重，需要為廣大的老百姓做什么。他們渾然不知身上的壓力有多重，因為他們的心里沒有裝著養(yǎng)育他們的老百姓。一個人的思想出了問題，后果是非常嚴重的。

作為新中國的執(zhí)政黨，黨中央時刻都在關(guān)注黨員隊伍以及干部隊伍的建設(shè)和管理，時刻以高標準要求自身。為落實德才兼?zhèn)?、以德為先用人標?全面客觀準確地考核干部的德,樹立正確的選人用人導(dǎo)向，2011年10月13日，中共中央組織部印發(fā)了《關(guān)于加強對干部德的考核意見》。意見明確提出，要以對黨忠誠、服務(wù)人民、廉潔自律為重點，加強對干部政治品質(zhì)和道德品行的考核。考核政治品質(zhì)，主要考核干部在政治方向、政治立場、政治態(tài)度、政治紀律、黨性原則等方面的表現(xiàn)?？己说赖缕沸?，主要考核干部的社會公德、職業(yè)道德、個人品德、家庭美德。

中共中央組織部印發(fā)的《關(guān)于加強對干部德的考核意見》是貫徹落實德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準，選準用好干部，樹立正確選人用人導(dǎo)向的重要舉措，對于保持黨的先進性，建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍，提高選人用人公信度具有重要意義。近幾年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)新媒體的勃興，官員職業(yè)道德失范的案例頻出，這不但刺痛了公眾的神經(jīng)，也折射出對公務(wù)員加強道德培訓(xùn)的緊迫性?！蛾P(guān)于加強對干部德的考核意見》的實施，是非常及時和必要的。對干部德考核什么，一直是困擾各級組織部門的一大難題。這次中組部《關(guān)于加強對干部德的考核意見》明確了要以對黨忠誠、服務(wù)人民、廉潔自律為重點，加強對干部政治品質(zhì)和道德品行的考核。對黨忠誠、服務(wù)人民、廉潔自律就是官的核心，為官德修養(yǎng)指明了方向，即政治品質(zhì)和道德品行修養(yǎng)。進一步豐富了對干部的評價要求和標準，以真正形成以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、以德潤才、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。選用什么樣的辦法對干部考德，也是困擾各級組織部門的一大難題?！蛾P(guān)于加強對干部德的考核意見》提出了除注重群眾公論外，要根據(jù)不同層級和崗位分級分類考核辦法，開創(chuàng)了對干部考核德的先河，很有操作性和針對性。此外《關(guān)于加強對干部德的考核意見》還解決了如何使用問題?？己私Y(jié)果使用是考核的關(guān)鍵?！蛾P(guān)于加強對干部德的考核意見》要求，突出德在干部標準中的優(yōu)先地位和主導(dǎo)作用，把德的考核結(jié)果體現(xiàn)到干部的選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督等各個方面，并明確了“五個注重選拔”和“五個堅決不用”。“五個注重選拔”和“五個堅決不用”，既能選優(yōu)，又能下庸，讓出色者出眾，無德者無位?！暗虏偶?zhèn)?，以德為先”，一直是我們黨選拔干部的一貫標準。中組部出臺《關(guān)于加強對干部德的考核意見》正是提高選人用人科學(xué)化水平需要。我們相信，通過貫徹落實中組部《關(guān)于加強對干部德的考核意見》，我們黨的定能形成以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、以德潤才、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。

雖然我們現(xiàn)在僅僅是一名大學(xué)生，無錢無權(quán)，但按照學(xué)校的培養(yǎng)目標，我們將是未來中國的“兩領(lǐng)”人才，不管我們未來的發(fā)展如何，至少“德才兼?zhèn)?，知行合一”是我們?yīng)該始終堅持的。校訓(xùn)是對每一位北航學(xué)子的要求，而我們作為組織的一分子，更應(yīng)該絲毫不差，保質(zhì)保量的做到，那樣才能算得上一名合格的中國共產(chǎn)黨員。孟母三遷的故事告訴我們一個人最開始所處的生活環(huán)境對于自身的影響還是很大的，作為北航學(xué)子，同時也是二十一世紀的有志青年，我們不能盲目的跟風(fēng)，要樹立自己的正確的人生觀和價值觀，積極堅決的同身邊的消極腐敗現(xiàn)象作斗爭，創(chuàng)建一個良好的社會主義社會氛圍。有的同學(xué)可能家境比較好，從小就跟著父母親耳濡目染了一些社會上的亂七八糟的現(xiàn)象，但是每一代人都應(yīng)該有自己的理想和目標，“見賢思齊，見不賢而內(nèi)自省”，時刻把握好自己人生的取向，免得誤入歧途，到時候后悔都來不及。

每一分每一秒在每一個角落都會發(fā)生著不同的事情，我們所能接觸到的東西確實比較少，對于問題的看法肯定會帶有自己的主觀臆斷的片面性。在這個季度中，我一直都在關(guān)注著國內(nèi)、國際的時事，結(jié)合自身的實際情況，加以理解、分析和判斷，在思想上時刻都黨中央保持一致，堅決擁護黨的決定。對于那些錯誤的言論，用自己的方式，用自己的語言對身邊的同學(xué)進行開導(dǎo)，改變他們對于我黨的錯誤認識，糾正他們的偏見。當然很多時候事實勝于雄辯，不僅僅要跟他們擺事實說道理，同時也要身體力行，真真實實地做給他們看，這樣才能真正的改善某些同學(xué)心目中的黨以及黨員的形象，使得他們在關(guān)鍵的時刻不會被一些不法分子忽悠，而做出一些過激的舉動，影響學(xué)校和國家的正常穩(wěn)定。當然，個人的能力和影響范圍都是有限的，而且很多地方也做得不好，作為一名預(yù)備黨員班長，我需要做的還很多。

千里之行始于足下，路再長也不會比腳更長，只要我們一步一個腳印踏踏實實的走下去，終有一天我們的付出會取得成果。放眼國內(nèi)形式，黨中央提出我們要實行政治體制改革，教育體制改革，經(jīng)濟體制改革，但是到目前為止改革都進行的十分的困難，因為改革勢必會觸及到一部分人的利益，但是黨中央有信心也有能力把改革進行到底。所以作為一名預(yù)備黨員，我們應(yīng)該時刻團結(jié)在黨中央周圍，時刻跟黨走，堅信我黨可以戰(zhàn)勝一切，這種信心來自于我黨領(lǐng)導(dǎo)人的態(tài)度，來自于全國人民的支持，一切權(quán)力屬于人民，人民堅持的事情我黨就應(yīng)該堅決的同人民站在一起，比如說打擊官員的腐敗現(xiàn)象，黨中央和各級政府都不遺余力的予以堅決打擊。所以我們必須堅信在我黨的領(lǐng)導(dǎo)之下，中國將最終迎來共產(chǎn)主義的偉大勝利和民族的偉大復(fù)興。