第一篇：衛(wèi)生院2010年工作小結(jié)

衛(wèi)生院2010年工作小結(jié)

2010年衛(wèi)生院在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全院上下的共同努力，取得了一些成績，也存在一些問題，總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治思想建設(shè)，各項(xiàng)工作步入正軌。醫(yī)院非常重視職工思想教育，致力于把廣大職工的思想統(tǒng)一到工作上來，統(tǒng)一到全心全意為人民服務(wù)的服務(wù)宗旨上來。通過早晨晨會(huì)教導(dǎo)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、服務(wù)意識(shí)專題講座、找個(gè)別同志談話、交流心得體會(huì)、開展批評與自我批評等一系列活動(dòng)，職工的思想覺悟有了很大提高，工作熱情高漲，不計(jì)報(bào)酬，加班加點(diǎn)，主動(dòng)服務(wù)，干群關(guān)系和諧，形成一個(gè)較高層次上的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。通過幾年的磨合，相互交流，相互促進(jìn)，相互諒解，共同奮斗，不斷的努力，以院長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子已基本上在每件事上都能形成共識(shí)，配合更加默契，彼此間感情更加深厚。在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，協(xié)同奮戰(zhàn)，既有民主，又有統(tǒng)一，提高了向心力和凝聚力，領(lǐng)導(dǎo)班子空前團(tuán)結(jié)。

三、積極改善環(huán)境，為病人營造溫暖舒適的就醫(yī)場所。門診樓投入使用以來，我們不斷加強(qiáng)內(nèi)部設(shè)施的改善，手術(shù)室、婦產(chǎn)科、注射室、理療室、彩超室、藥房、收費(fèi)室、化驗(yàn)室、病房等一線科室全部配備了空調(diào)，其它科室全部配備了電暖器，有關(guān)科室配備了病人飲用水設(shè)備，診療桌椅、輸液椅、侯診椅等也都按照三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)配備，規(guī)范化示范藥房順利通過驗(yàn)收。門診樓輔助工程全面完成，病房樓建設(shè)正在緊張的施工中，目前主體已封頂，預(yù)計(jì)5月份全面竣工。我們非常重視環(huán)境衛(wèi)生，病房、門診都配備了保潔員，各科室及清潔區(qū)，每天都要進(jìn)行不定時(shí)打掃，隨時(shí)保潔，每周五一次全面大掃除，多少年來這一規(guī)定雷打不動(dòng)，院領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)隨地檢查衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并予以處罰，因此，我們一直以來，保持較好的清潔環(huán)境。

四、加大儀器投入，提高醫(yī)院診療水平。2010年我們投入10萬元，購買了全自動(dòng)生化分析儀，從10月下旬投入使用以來，已產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益10萬余元，四個(gè)月即收回了成本。而且大大提高了診斷的準(zhǔn)確率，病人對醫(yī)院的信任度有所提高。

五、狠抓醫(yī)療技術(shù)，盡最大努力為患者解除疾病痛苦。醫(yī)院的主要功能是救死扶傷，為讓每個(gè)病人得到最好最快的治療，醫(yī)院為此做出了最大的努力。我們通過進(jìn)修、考試、授課、病例分析等對一線醫(yī)務(wù)人員組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要求一線人員對病人診斷治療時(shí)要仔細(xì)認(rèn)真，觀察入微，正確診斷，適宜用藥，不得出現(xiàn)任何差錯(cuò)。危急重病人要24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)護(hù)，護(hù)理人員對住院病人要不停巡視，隨時(shí)觀察病人生命體征及可能出現(xiàn)的各種情況，及時(shí)向醫(yī)生報(bào)告。多年來我們一直與市縣各大醫(yī)院專家主任聯(lián)誼，開展危重病人、疑難病人共同診治活動(dòng)。一些本院不能開展的、大型的手術(shù)等治療手段，或病人指明要專家會(huì)診的，我們可以為他們隨時(shí)請到全市該科最優(yōu)秀的專家為其診療，這樣既拓展了診療范圍又方便了群眾，培養(yǎng)鍛煉了我們的醫(yī)生，同時(shí)也提高我院的信任度和知名度，醫(yī)療水平向上邁了一大步。2010年我們重點(diǎn)對婦產(chǎn)科、手術(shù)室、理療室等進(jìn)行了重點(diǎn)建設(shè)，婦產(chǎn)科由于人員較少，思想不穩(wěn)定，我們及時(shí)調(diào)進(jìn)有專業(yè)技術(shù)和專業(yè)職稱人員，發(fā)揮其龍頭作用，帶動(dòng)整個(gè)婦產(chǎn)科的全面工作，工作局面立刻發(fā)生轉(zhuǎn)變，收入直線上升，同是我們又送出了兩名護(hù)士進(jìn)修婦產(chǎn)科，原來情緒不穩(wěn)定的，也轉(zhuǎn)變過來，工作積極性有了很大提高。手術(shù)室我們改變了原來外科手術(shù)大鍋飯的分配機(jī)制，成立了兩個(gè)手術(shù)小組，按勞計(jì)酬，相對獨(dú)立核算，麻醉醫(yī)生按麻醉大小，計(jì)件取酬，大大提高了外科醫(yī)生及麻醉醫(yī)生的積極性，收入較原來有了較大的提高。理療室在2010年收入持續(xù)下滑，我們予以高度重視，院長、副院長都分別深入科室，找科室人員反復(fù)談話、批評，和他們一道分析查找原因，幫助他們解決實(shí)際問題，及時(shí)添臵了一些硬件設(shè)施，目前收入下滑趨勢已被扭轉(zhuǎn)。

六、加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)，完善社區(qū)管理。2010年我們又有6個(gè)村衛(wèi)生室通過了省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的驗(yàn)收，至此，我們18個(gè)村衛(wèi)生室，已有16個(gè)達(dá)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的標(biāo)準(zhǔn)，社區(qū)衛(wèi)生工作走上了一個(gè)新的臺(tái)階。村級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，我們一直是正規(guī)化管理，日常保持密切的監(jiān)管狀態(tài)，一旦出現(xiàn)不符合規(guī)范管理的苗頭，立即采取措施予以制止打擊，工作主動(dòng)權(quán)始終掌控在我們手中，因此，工作一直按照正確的方向健康發(fā)展。2010年衛(wèi)協(xié)會(huì)報(bào)帳收入234.3萬元，人均報(bào)帳收入達(dá)到50多元。

2011年1到2月份，報(bào)帳收入521386元，較去年同期增長108027

元。

七、積極開展衛(wèi)生防疫保健工作，加大對合作醫(yī)療工作的管理力度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的另一個(gè)宗旨就是開展衛(wèi)生防病及衛(wèi)生保健工作。醫(yī)院把這項(xiàng)工作始終放在第一位，認(rèn)真開展預(yù)防接種、疾病監(jiān)測、衛(wèi)生監(jiān)督、兒童及婦女保健工作。全年共開展常規(guī)接種和突擊接種40余次，接種各類疫苗25000人次，有效地時(shí)遏制了各種傳染病的發(fā)生和流行，上報(bào)傳染病150余例，全部及時(shí)地對每一例病例進(jìn)行了分析及處理，沒有造成疾病的暴發(fā)或二代病例的發(fā)生。加強(qiáng)食品安全管理，開展常規(guī)性和經(jīng)常性的監(jiān)督監(jiān)測，杜絕食物中毒事故發(fā)生，對慢性病、老年病、婦女病等也都予以密切的跟蹤監(jiān)測。

認(rèn)真配合鎮(zhèn)人民政府加強(qiáng)對合作醫(yī)療工作的管理，把政府的事當(dāng)做自己的事來做，嚴(yán)格各種操作規(guī)程，加強(qiáng)基金管理，在省市歷次檢查中，未出現(xiàn)任何差錯(cuò)。2010年全鎮(zhèn)共參合35813人，2011年參合人數(shù)達(dá)38109人。

由于領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)，決策正確，措施得當(dāng)，管理有序，上下努力，2010年醫(yī)院兩個(gè)效益有顯著成效，醫(yī)院總收入940萬元，較09年增收86萬元，患者對醫(yī)院有了更好的認(rèn)識(shí)，病人逐步增加。職工人均月收入提高了500元以上，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)文明雙豐收。

下一步打算：2011年我們將在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理。下大力氣，繼續(xù)改善病人就醫(yī)環(huán)境，爭取在上半年病房樓投入使用，我們計(jì)劃病房無論在裝修還是內(nèi)部配臵及管理上，都本著高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的原則，把病房建設(shè)成為舒適、清潔的病人之家。

加快人才培養(yǎng)，吸收大中專院校醫(yī)護(hù)專業(yè)畢業(yè)生，充實(shí)人才隊(duì)伍，同時(shí)不斷選派有培養(yǎng)前途的專業(yè)人員前往大醫(yī)院進(jìn)修，增加科室設(shè)臵，擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目，拓展服務(wù)領(lǐng)域，在日益激烈的醫(yī)療競爭中，力求發(fā)展。

針對醫(yī)改的日趨臨近，我們?nèi)ツ暌验_始籌劃措施，重點(diǎn)是降低藥占比，目前我們收入藥占比達(dá)60%，今年我們爭取醫(yī)技診療收入比例達(dá)到或超過60%。為此在今年剛剛過去的兩個(gè)月中，先后添臵了血凝儀，綜合理療儀，藥物熏蒸倉，DR攝片機(jī)等，目前DR機(jī)已安裝調(diào)試結(jié)束，即將投入使用。下一步還要考察一些投入少見效快的先進(jìn)儀器，爭取早日購進(jìn)，早日投入使用，早日見效益。繼續(xù)加強(qiáng)婦產(chǎn)科及外科建設(shè)，積極開展各類手術(shù)，為斷延伸手術(shù)領(lǐng)域，提高診療收入。2011年1到2月份業(yè)務(wù)收入193萬余元，較去年同期增長52.5萬元。今年我們的收入目標(biāo)是突破千萬。

要繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，積極開展衛(wèi)生防疫保健服務(wù)，加強(qiáng)藥品食品安全，進(jìn)一步開展好合作醫(yī)療管理工作，提高農(nóng)民參合率，加強(qiáng)合作醫(yī)療各種制度建設(shè)，即時(shí)兌現(xiàn)補(bǔ)償款，讓群眾得到更大利益。繼續(xù)加強(qiáng)防保工作，今年要完成防保樓建設(shè)及現(xiàn)代化計(jì)劃免疫規(guī)范化門診建設(shè)，加強(qiáng)慢性病多發(fā)病的監(jiān)督監(jiān)測，為全鎮(zhèn)人民提供安全方便的衛(wèi)生保健服務(wù)。

要完成以上的規(guī)劃目標(biāo)，因難是有的，主要的問題在于：一是資金短缺，幾年來我們一直在搞建設(shè)，添設(shè)備，職工的福利待遇連年提

高，所以資金一直是困擾我們的一個(gè)大問題。二是醫(yī)院負(fù)擔(dān)過重，由于種種原因，一些過去的醫(yī)療糾紛仍沒有解決，單艾滋病病人賠償、生活補(bǔ)助、門診住院費(fèi)用這一項(xiàng)，我們一年耗資就近百萬元；三是人才緊缺，目前日常的工作運(yùn)轉(zhuǎn)，已顯緊張，病房樓使用后，醫(yī)護(hù)人員將嚴(yán)重缺乏。以上三點(diǎn)是我們存在的主要問題，我們在自身在努力尋求解決辦法，也請各級領(lǐng)導(dǎo)重視我們的問題，予以幫助解決。

2011年3月10日

第二篇：衛(wèi)生院安全生產(chǎn)工作小結(jié)

觀音寺衛(wèi)生院安全生產(chǎn)工作小結(jié)

我院堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，落實(shí)上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)方面的文件精神，始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成醫(yī)院的一項(xiàng)重要工作來抓，在醫(yī)院內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去。其上半年安全生產(chǎn)工作小結(jié)如下：

一、建立齊全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。醫(yī)院成立了以院長為組長，安全生產(chǎn)主任為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作，制定醫(yī)院的安全管理目標(biāo)，貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。醫(yī)院的安全生產(chǎn)辦公室具體負(fù)責(zé)醫(yī)院日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各科室安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，負(fù)責(zé)對科室日常安全工作的指導(dǎo)和對新員工、臨時(shí)工安全教育和培訓(xùn)工作，以及事故調(diào)查分析的組織工作。各科室負(fù)責(zé)人在帶領(lǐng)全體組員完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)把安全關(guān)，對科室的安全工作全面負(fù)責(zé)，并堅(jiān)持當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要服從安全，在醫(yī)院內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個(gè)自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。

二、建立醫(yī)院安全責(zé)任制，制訂安全操作規(guī)程。

醫(yī)院根據(jù)自身實(shí)際已經(jīng)形成了一套行之有效的安全責(zé)

任制和崗位安全操作規(guī)程，各科室負(fù)責(zé)人為醫(yī)院的安全員與醫(yī)院簽訂社會(huì)綜合治理、安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任書，每位職工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。具體做法如下：

1、年初，醫(yī)院組織有關(guān)人員對已形成的安全條款進(jìn)行修訂、補(bǔ)充，使之不斷完善。

2、院長與分管院長、分管院長與科主任、科主任與職工簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書；衛(wèi)生院與醫(yī)療安全、消防安全、后勤保障、治安保衛(wèi)簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書。

3、是每季度醫(yī)院要集中對全體員工進(jìn)行安全意識(shí)，安

全管理知識(shí)和新修訂的安全責(zé)任制，安全操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

4、是特殊工種人員積極參加上級安全部門組織的安全培訓(xùn)，并做到持證上崗。

5、對劇、毒、麻藥品、易燃、易爆、易腐蝕物品有專人、專柜保管，專門地方放置。

三、安全生產(chǎn)工作注重抓落實(shí)。

醫(yī)院堅(jiān)持安全生產(chǎn)從基層從科室抓起。

（一）、查，認(rèn)真落實(shí)各科室安全生產(chǎn)管理，每月開展

一次和重大節(jié)日查安全隱患部位。

（二）、記，就是做好安全記錄，記錄各科室安全生產(chǎn)情況，事故隱患及處理情況。

（三）、改，就是整改，發(fā)動(dòng)各科室成員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，及時(shí)整改安全薄弱環(huán)節(jié)。

（四）、嚴(yán)，就是嚴(yán)格要求嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上科室自身安全管理外，醫(yī)院每季1次安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核，把安全檢查作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，凡安全有問題，其他項(xiàng)目成績再突出，也失去評優(yōu)資格，再一個(gè)堅(jiān)持安全巡查制度，由醫(yī)院安全生產(chǎn)辦公室及總務(wù)人員不定期負(fù)責(zé)巡查生產(chǎn)、住宿環(huán)境的用電、用氣設(shè)備、線路、安全消防設(shè)施等完好情況，有問題及時(shí)修復(fù)。積極配合上級主管部門每次的安全生產(chǎn)檢查。

四、積極開展安全生產(chǎn)宣傳工作

1、為全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和對江蘇安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，深入開展全縣安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，大力提升全民安全素質(zhì)和應(yīng)

急技能，根據(jù)衛(wèi)健委《盱眙縣衛(wèi)健系統(tǒng)2021年全縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》文件精神，制定可行活動(dòng)方案，指定專人負(fù)責(zé)和活動(dòng)聯(lián)絡(luò)員，認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作。

活動(dòng)中，以“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”為活動(dòng)主題，利用電子屏幕放映、組織全體職工專題學(xué)習(xí)，簽訂“珍愛生命 守護(hù)安全”承諾書,聚焦?；贰⑾?、特種設(shè)備、劇毒和有毒生物制劑、特殊藥品存放與使用管理、既有建筑等安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，圍繞防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患、遏制重特大事故，宣傳隱患整改、打非治違、責(zé)任落實(shí)、安全誠信、安全承諾、精準(zhǔn)執(zhí)法、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等經(jīng)驗(yàn)做法，曝光突出問題和反面案例，強(qiáng)化輿論監(jiān)督引導(dǎo)，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任。積極開展“家醫(yī)有約護(hù)健康”新時(shí)代文明實(shí)踐服務(wù)，建立健全安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系，張貼《盱眙縣2021年“安全生產(chǎn)月”致全縣居民的一封信》、發(fā)放安全生產(chǎn)、疫情防控工作、新冠病毒疫苗接種知識(shí)等宣傳材料，推進(jìn)形成更加完備、更具特色的盱眙衛(wèi)健系統(tǒng)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。共發(fā)放宣傳材料500余份，書寫報(bào)道1篇。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，新時(shí)代文明實(shí)踐服務(wù)者，做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，教育引導(dǎo)廣大干部群眾強(qiáng)化“人民至上、生命至上、安全第一”理念和安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，持續(xù)推動(dòng)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述入腦入心、見行見效，廣泛凝聚全社會(huì)安全發(fā)展的共識(shí)、智慧和力量，大力營造“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍，助力提升全縣本質(zhì)安全水平，為慶祝建黨100周年?duì)I造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

五、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高技能

1月5日組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行電梯安全工作業(yè)務(wù)知識(shí)培

訓(xùn)。

1月29日組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要論述和批示。

2月3日組織一次防災(zāi)減災(zāi)消防疏散演練工作。

2月8日組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行消防安全和后勤管理知識(shí)培訓(xùn)。

3月5日下午，對全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)講座和演練。

3月15日下午，特邀請江蘇省安居防火科技有限公司高級消防教員楊成教授，對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)、講座和演練。

3月26日織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行消防安全和后勤管理知識(shí)培訓(xùn)。

6月7日組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行危化品的基本知識(shí)。

六、下半年打算：

積極做好醫(yī)院安全生產(chǎn)管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是醫(yī)院穩(wěn)定生產(chǎn)秩序提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)醫(yī)院管理上臺(tái)階的需要，更是為穩(wěn)定我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出保證。在去年已取得成績的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立和健全各項(xiàng)安全制度，一是繼續(xù)做好日常安全生產(chǎn)工作。加大巡查力度，排查安全隱患，加大整改力度；

二是繼續(xù)開展法律法規(guī)宣傳活動(dòng)。充分利用會(huì)議、宣傳標(biāo)牌、宣傳資料等媒介進(jìn)行廣泛宣傳，針對不同的時(shí)間、不同的季節(jié)，開展不同類型的宣傳工作，著力提高社會(huì)各界自我保護(hù)意識(shí)。

三是繼續(xù)加強(qiáng)巡查，做好安全隱患排查治理工作。建立健全值班制度，定期與不定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，做好登記。

四是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。每月定時(shí)組織全體職工開展業(yè)務(wù)知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，爭取全體職工在業(yè)務(wù)水平、安全生產(chǎn)思想意識(shí)、法治理念等各方面的得到全面提升。逐步推行現(xiàn)代安全管理方法，確保今年全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的條件。

第三篇：龍門衛(wèi)生院2012年急救工作小結(jié)

龍門衛(wèi)生院2012年急救工作小結(jié)

龍門衛(wèi)生院急診科辦公室占地約45平米，共有具備執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)生2名，護(hù)理人員2名?，F(xiàn)就2012年工作小結(jié)如下：

2012年1－10月份共接到院前急救病人為290人次，中重病人30人，占急診量的10﹪，搶救成功95﹪。院前急救工作中存在的問題：

1.醫(yī)護(hù)人員配比不足，急救人才梯隊(duì)斷層，不利于院前救護(hù)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.沒有配備急救車，對需要搬運(yùn)服務(wù)的病患無法滿足其需求，造成搬運(yùn)困難，延長急救時(shí)間，容易引發(fā)醫(yī)患矛盾。

3.急診病人中“三無人員”占出診總量的1﹪，無人為病人醫(yī)療費(fèi)用買單，由急診科墊付，造成科室經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

對存在的問題我院領(lǐng)導(dǎo)十分重視，正在進(jìn)行醫(yī)護(hù)人員等相關(guān)人員的培訓(xùn)，建立健全院前急救指揮系統(tǒng)及設(shè)備，不斷提高急救質(zhì)量和急救服務(wù)水平。

第四篇：2012年衛(wèi)生院安全生產(chǎn)工作小結(jié)

*****街道辦事處

第二季度安全生產(chǎn)檢查工作小結(jié)

為確保做好我處第三季度安全生產(chǎn)食品衛(wèi)生工作，保障廣大消費(fèi)者的身體健康和飲食安全，4月25日上午9點(diǎn)，在辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，由辦事處分管副主任***同志，衛(wèi)生院院長***、副院長***以及實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長***組成食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查小組，檢查情況總結(jié)如下：

一、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加大監(jiān)管力度

為確保食品衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查工作有效地順利開展，在辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作方案，并進(jìn)行明確分工，責(zé)任到人，嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》對衛(wèi)生許可證持證情況、食品從業(yè)人員的健康狀況及從業(yè)人員的衛(wèi)生法律、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)情況、食品采購索證及貯存情況、生產(chǎn)經(jīng)營場所衛(wèi)生狀況和餐飲用具清洗消毒及廢物存放情況等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行檢查。

二、立即行動(dòng)，認(rèn)真開展食品衛(wèi)生安全生產(chǎn)工作

大檢查

此次檢查重點(diǎn)對我處2家超市、10家副食品店、15家餐飲店的食品衛(wèi)生安全情況進(jìn)行了一次全面監(jiān)督檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)，通過食品衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查工作組的經(jīng)常性監(jiān)督檢查和整改，絕大多數(shù)餐飲單位在原來的基礎(chǔ)上衛(wèi)生狀況有了較大的提高。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)了一些問題：個(gè)別門店無衛(wèi)生許可證、仍存在從業(yè)人員無健康合格證、個(gè)別門店超范圍經(jīng)營，針對這些問題檢查工作組做好相應(yīng)的檢查記錄并提出了整改意見，同時(shí)衛(wèi)生院發(fā)放相關(guān)宣傳資料。

三、廣泛開展宣傳，切實(shí)抓好我處食品衛(wèi)生安全生產(chǎn)工作

由于食品安全直接關(guān)系群眾的身體健康和生命安全。通過本次檢查，增強(qiáng)了各類食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的衛(wèi)生管理意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了衛(wèi)生安全隱患，為飲食安全提供了有力保障。今后，要多組織類似的檢查活動(dòng)，打擊不法經(jīng)營行為，同時(shí)要加強(qiáng)宣傳，大力宣傳執(zhí)法人員的行動(dòng)結(jié)果，及時(shí)曝光違法者危害人民的各種行徑，使食品安全檢查工作真正落到實(shí)處，不斷提高我處的食品衛(wèi)生水平，讓群眾對食品消費(fèi)質(zhì)量放心，為我處廣大群眾創(chuàng)造一個(gè)安全放心的飲食環(huán)境。

今后，檢查組將定期對餐飲服務(wù)門店進(jìn)行監(jiān)督檢查，建立長效機(jī)制，對有衛(wèi)生安全隱患的單位督促相關(guān)部門拿出切實(shí)可行的整改措施限期整改，杜絕食品中毒事件的發(fā)生，創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境，以切實(shí)保障我處廣大群眾的飲食衛(wèi)生安全。

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2012

街道辦事處衛(wèi)生院 年4月26日-3-

第五篇：衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作培訓(xùn)小結(jié)

葛家衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作培訓(xùn)小結(jié)

2014年2月26日上午8時(shí)，我院在院四樓大會(huì)議室召開了葛家鎮(zhèn)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目培訓(xùn)工作會(huì)議。參加會(huì)議的人員有院領(lǐng)導(dǎo)、院公共衛(wèi)生科相關(guān)工作人員、各村衛(wèi)生室工作人員。本次培訓(xùn)應(yīng)到86人，實(shí)到86人，培訓(xùn)率達(dá)100%。

會(huì)議內(nèi)容：

王玉波主持本次培訓(xùn)會(huì)議。首先，車院長作會(huì)議培訓(xùn)動(dòng)員講話。講話中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了國家、市局領(lǐng)導(dǎo)以及各上級部門對國家基本公共衛(wèi)生工作的重視，談到了鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的重要性，充分肯定了公衛(wèi)科工作人員以及鎮(zhèn)全體鄉(xiāng)醫(yī)在過去一年中的工作。接著，還對今后公共衛(wèi)生工作作出了分析和展望，對葛家鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作表示出了強(qiáng)烈的自信。接著，由公衛(wèi)科負(fù)責(zé)人王玉波對公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的11個(gè)小項(xiàng)分別作出了講解。會(huì)議進(jìn)行得非常順利，一直到上午11點(diǎn)結(jié)束。

培訓(xùn)效果：

本次培訓(xùn)中，重點(diǎn)針對在過往工作中的不足，對公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的11個(gè)小項(xiàng)作出了重點(diǎn)講解，對鄉(xiāng)醫(yī)在培訓(xùn)中仍不明白的地方也個(gè)別作出了講解。使我鎮(zhèn)全體鄉(xiāng)醫(yī)對國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的執(zhí)行情況、工作重點(diǎn)、工作任務(wù)、工作方法等各方面有了更加深刻的了解。進(jìn)一步提高了全體鄉(xiāng)醫(yī)執(zhí)行公共衛(wèi)生服務(wù)的理論知識(shí)和工作技術(shù)水平，達(dá)到了預(yù)期的效果。

葛家衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科

2014年2月27日