第一篇：10廠長(zhǎng)工作責(zé)任制度

10廠長(zhǎng)工作責(zé)任制度

職務(wù)

1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令、上級(jí)主管機(jī)關(guān)的指示和職工代表大會(huì)的決議。

2.領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃，提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開(kāi)拓前進(jìn)。

3.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

4.領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開(kāi)發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平。

5.實(shí)行全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，“用戶至上”的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求，不斷爭(zhēng)創(chuàng)名牌，積極擴(kuò)大產(chǎn)品出口。

6.切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)。

7.加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識(shí)更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)。

8.堅(jiān)持“用人唯賢”的方針，正確貫徹執(zhí)行國(guó)家的干部政策，正確使用選拔和培養(yǎng)干部。

9.貫徹“各盡所能，按勞分配”的原則，正確地處理國(guó)家、集體及職工三者利益關(guān)系，使職工收入逐年增長(zhǎng)，集體福利條件不斷改善。

10.負(fù)責(zé)搞好與廠職代會(huì)的關(guān)系，充分發(fā)揮副廠長(zhǎng)、“三總師”各級(jí)組織各個(gè)部門(mén)的積極作用。

11.定期向職工代表大會(huì)報(bào)告工作，征求意見(jiàn)，自覺(jué)接受監(jiān)督。

12.主持行政全面工作，開(kāi)好廠長(zhǎng)辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)、工廠管理委員會(huì)，使生產(chǎn)行政各項(xiàng)重大問(wèn)題得以及時(shí)研究處理。

13.保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)和集體財(cái)產(chǎn)不受侵犯。

14.堅(jiān)持“一支筆”批錢(qián)的原則，按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，負(fù)責(zé)審批工廠費(fèi)用開(kāi)支。

□ 職權(quán)

1.對(duì)工廠整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有決策指揮權(quán)，對(duì)緊急重大問(wèn)題，有臨機(jī)處置權(quán)。

2.有對(duì)廠級(jí)副職人選的提名報(bào)審和中層行政干部的任免權(quán)。

3.按國(guó)家和企業(yè)規(guī)定，有權(quán)對(duì)職工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

4.有權(quán)拒絕任何組織和個(gè)人對(duì)企業(yè)人、財(cái)、物的不合理攤派。

5.在規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)自主使用企業(yè)的各種資金、人員和物資。

6.有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報(bào)告，簽訂各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議。

7.根據(jù)上級(jí)和職代會(huì)有關(guān)精神，有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度，調(diào)整行政組織，制訂具體政策。

8.有權(quán)合理使用按規(guī)定提取的廠長(zhǎng)基金。

□ 職責(zé)

1.對(duì)違背國(guó)家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會(huì)決議負(fù)責(zé)。

2.對(duì)由于決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成生產(chǎn)和技改計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

3.對(duì)未能達(dá)到任期目標(biāo)和年度方針目標(biāo)負(fù)責(zé)。

4.對(duì)發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴(yán)重?fù)p壞工廠信譽(yù)負(fù)責(zé)。

5.對(duì)工廠發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負(fù)責(zé)。

6.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，造成工廠紀(jì)律松弛，管理混亂，廠風(fēng)不正負(fù)責(zé)。

7.對(duì)事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，給工廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

8.對(duì)職工收入水平下降負(fù)責(zé)。

第二篇：廠長(zhǎng)、經(jīng)理工作責(zé)任制度

廠長(zhǎng)、經(jīng)理工作責(zé)任制度

□

1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令、上級(jí)主管機(jī)關(guān)的指示和職工代表大

2.領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，審定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃，提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開(kāi)拓

3.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目

4.領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開(kāi)發(fā)，不

5.實(shí)行全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，“用戶至上”的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)

6.切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全文明

7.8.堅(jiān)持“用人唯賢”的方針，正確貫徹執(zhí)行國(guó)家的干部政策，正確使用選拔

9.貫徹“各盡所能，按勞分配”的原則，正確地處理國(guó)家、集體及職工三者

10.負(fù)責(zé)搞好與廠職代會(huì)的關(guān)系，充分發(fā)揮副廠長(zhǎng)、“三總師”各級(jí)組織各個(gè)部門(mén)的積極作用。

11.12.主持行政全面工作，開(kāi)好廠長(zhǎng)辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)、工廠管理委員會(huì)，使生

13.14.堅(jiān)持“一支筆”批錢(qián)的原則，按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，負(fù)責(zé)審批工廠費(fèi)用開(kāi)支。

□ 職權(quán)

1.對(duì)工廠整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有決策指揮權(quán)，對(duì)緊急重大問(wèn)題，有臨機(jī)處置

2.有對(duì)廠級(jí)副職人選的提名報(bào)審和

3.4.5.6.有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報(bào)告，簽訂各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)

7.根據(jù)上級(jí)和職代會(huì)有關(guān)精神，有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度，調(diào)整行政組織，8.□

1.2.對(duì)由于決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成生產(chǎn)和技改計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下

3.4.對(duì)發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴(yán)重?fù)p壞工廠信譽(yù)負(fù)

5.對(duì)工廠發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負(fù)責(zé)。

6.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，造成工廠紀(jì)律松弛，管理混亂，廠風(fēng)不正負(fù)責(zé)。

7.對(duì)事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，給

8.

第三篇：廠長(zhǎng)(經(jīng)理)工作責(zé)任制度

附件4：

泗陽(yáng)縣設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目用地復(fù)耕合同書(shū)

（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）

為了大力支持發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，確保三方合法權(quán)益，特訂立以下合同：

一、使用土地座落：

二、使用土地面積畝，其中耕地

三、使用土地用途

四、使用土地期限：自年日至年月

五、復(fù)耕履約金：

六、乙方應(yīng)按合同約定及批準(zhǔn)的面積、位置、用途使用土地，在施工建設(shè)過(guò)程中，堅(jiān)持不破壞耕作層和臨時(shí)設(shè)施原則，做到不超標(biāo)、不移位、不走樣，做到不改變用途、不出租、做到不建單獨(dú)宿舍、不搞永久性建筑，建筑物限于一層。

七、自覺(jué)服從縣農(nóng)業(yè)、國(guó)土等相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的監(jiān)管；如發(fā)生農(nóng)業(yè)配套設(shè)施用地建設(shè)超標(biāo)、移位、改變農(nóng)業(yè)用途等違規(guī)行為，愿接受拆除、罰款等處理。

八、期滿后停止生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的，乙方應(yīng)當(dāng)退還土地并恢復(fù)土地原狀，同時(shí)甲方全額退還乙方土地復(fù)耕履約金。如乙方期 1

滿后確需繼續(xù)使用的，雙方另行協(xié)商。

九、乙方使用土地期滿后拒不歸還土地，甲方兩方有權(quán)處置土地上建筑物及附著物，復(fù)耕履約金沒(méi)收后用于土地復(fù)耕。

十、乙方在使用土地期間，因國(guó)家建設(shè)、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村莊規(guī)劃建設(shè)等需要使用乙方土地的。乙方應(yīng)無(wú)償退出土地，地面建筑物等自行拆除，土地使用費(fèi)按使用年限折算退回，土地復(fù)耕履約金甲乙方全額退回。

十一、本合同一式五份，甲乙丙三方各執(zhí)一份、縣農(nóng)業(yè)局一份，國(guó)土資源局一份，本合同三方簽字后生效。

甲方代表（簽字蓋章）

乙方代表（簽字蓋章）

丙方代表（簽字蓋章）

年月日

第四篇：廠長(zhǎng)、經(jīng)理工作責(zé)任制度

□ 職務(wù)

1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令、上級(jí)主管機(jī)關(guān)的指示和職工代表大會(huì)的決議，廠長(zhǎng)、經(jīng)理工作責(zé)任制度。

2.領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，審定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃，提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開(kāi)拓前進(jìn)。

3.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

4.領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開(kāi)發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平。

5.實(shí)行全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，“用戶至上”的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求，不斷爭(zhēng)創(chuàng)名牌，積極擴(kuò)大產(chǎn)品出口。

6.切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)。

7.加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識(shí)更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)。

8.堅(jiān)持“用人唯賢”的方針，正確貫徹執(zhí)行國(guó)家的干部政策，正確使用選拔和培養(yǎng)干部。

9.貫徹“各盡所能，按勞分配”的原則，正確地處理國(guó)家、集體及職工三者利益關(guān)系，使職工收入逐年增長(zhǎng)，集體福利條件不斷改善，管理制度《廠長(zhǎng)、經(jīng)理工作責(zé)任制度》。

10.負(fù)責(zé)搞好與廠職代會(huì)的關(guān)系，充分發(fā)揮副廠長(zhǎng)、“三總師”各級(jí)組織各個(gè)部門(mén)的積極作用。

11.定期向職工代表大會(huì)報(bào)告工作，征求意見(jiàn)，自覺(jué)接受監(jiān)督。

12.主持行政全面工作，開(kāi)好廠長(zhǎng)辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)、工廠管理委員會(huì)，使生產(chǎn)行政各項(xiàng)重大問(wèn)題得以及時(shí)研究處理。

13.保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)和集體財(cái)產(chǎn)不受侵犯。

14.堅(jiān)持“一支筆”批錢(qián)的原則，按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，負(fù)責(zé)審批工廠費(fèi)用開(kāi)支。

□ 職權(quán)

1.對(duì)工廠整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有決策指揮權(quán)，對(duì)緊急重大問(wèn)題，有臨機(jī)處置權(quán)。

2.有對(duì)廠級(jí)副職人選的提名報(bào)審和中層行政干部的任免權(quán)。

3.按國(guó)家和企業(yè)規(guī)定，有權(quán)對(duì)職工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

4.有權(quán)拒絕任何組織和個(gè)人對(duì)企業(yè)人、財(cái)、物的不合理攤派。

5.在規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)自主使用企業(yè)的各種資金、人員和物資。

6.有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報(bào)告，簽訂各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議。

7.根據(jù)上級(jí)和職代會(huì)有關(guān)精神，有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度，調(diào)整行政組織，制訂具體政策。 8.有權(quán)合理使用按規(guī)定提取的廠長(zhǎng)基金。

□ 職責(zé)

1.對(duì)違背國(guó)家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會(huì)決議負(fù)責(zé)。

2.對(duì)由于決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成生產(chǎn)和技改計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

3.對(duì)未能達(dá)到任期目標(biāo)和方針目標(biāo)負(fù)責(zé)。

4.對(duì)發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴(yán)重?fù)p壞工廠信譽(yù)負(fù)責(zé)。

5.對(duì)工廠發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負(fù)責(zé)。

6.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，造成工廠紀(jì)律松弛，管理混亂，廠風(fēng)不正負(fù)責(zé)。

7.對(duì)事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，給工廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

8.對(duì)職工收入水平下降負(fù)責(zé)。

第五篇：廠長(zhǎng)、經(jīng)理工作責(zé)任制度

□ 職務(wù)

1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令、上級(jí)主管機(jī)關(guān)的指示和職工代表大會(huì)的決議。

2.領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，審定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃，提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開(kāi)拓前進(jìn)。

3.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

4.領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開(kāi)發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平。

5.實(shí)行全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，“用戶至上”的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求，不斷爭(zhēng)創(chuàng)名牌，積極擴(kuò)大產(chǎn)品出口。

6.切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)。

7.加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識(shí)更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)。

8.堅(jiān)持“用人唯賢”的方針，正確貫徹執(zhí)行國(guó)家的干部政策，正確使用選拔和培養(yǎng)干部。

9.貫徹“各盡所能，按勞分配”的原則，正確地處理國(guó)家、集體及職工三者利益關(guān)系，使職工收入逐年增長(zhǎng)，集體福利條件不斷改善。

10.負(fù)責(zé)搞好與廠職代會(huì)的關(guān)系，充分發(fā)揮副廠長(zhǎng)、“三總師”各級(jí)組織各個(gè)部門(mén)的積極作用。

11.定期向職工代表大會(huì)報(bào)告工作，征求意見(jiàn)，自覺(jué)接受監(jiān)督。

12.主持行政全面工作，開(kāi)好廠長(zhǎng)辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)、工廠管理委員會(huì)，使生產(chǎn)行政各項(xiàng)重大問(wèn)題得以及時(shí)研究處理。

13.保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)和集體財(cái)產(chǎn)不受侵犯。

14.堅(jiān)持“一支筆”批錢(qián)的原則，按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，負(fù)責(zé)審批工廠費(fèi)用開(kāi)支。

□ 職權(quán)

1.對(duì)工廠整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有決策指揮權(quán)，對(duì)緊急重大問(wèn)題，有臨機(jī)處置權(quán)。

2.有對(duì)廠級(jí)副職人選的提名報(bào)審和中層行政干部的任免權(quán)。

3.按國(guó)家和企業(yè)規(guī)定，有權(quán)對(duì)職工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

4.有權(quán)拒絕任何組織和個(gè)人對(duì)企業(yè)人、財(cái)、物的不合理攤派。

5.在規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)自主使用企業(yè)的各種資金、人員和物資。

6.有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報(bào)告，簽訂各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議。

7.根據(jù)上級(jí)和職代會(huì)有關(guān)精神，有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度，調(diào)整行政組織，制訂具體政策。 8.有權(quán)合理使用按規(guī)定提取的廠長(zhǎng)基金。

□ 職責(zé)

1.對(duì)違背國(guó)家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會(huì)決議負(fù)責(zé)。

2.對(duì)由于決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成生產(chǎn)和技改計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

3.對(duì)未能達(dá)到任期目標(biāo)和方針目標(biāo)負(fù)責(zé)。

4.對(duì)發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴(yán)重?fù)p壞工廠信譽(yù)負(fù)責(zé)。

5.對(duì)工廠發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負(fù)責(zé)。

6.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，造成工廠紀(jì)律松弛，管理混亂，廠風(fēng)不正負(fù)責(zé)。

7.對(duì)事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，給工廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

8.對(duì)職工收入水平下降負(fù)責(zé)。