第一篇：生產(chǎn)廠長工作責(zé)任制度

生產(chǎn)廠長工作責(zé)任制度

簡介：廠長(經(jīng)理)工作責(zé)任制度(范本)為004km.cn整理發(fā)布，類型為生產(chǎn)管理制度，本站還有更多關(guān)于生產(chǎn)管理制度，管理制度-生產(chǎn)管理制度的資料，生產(chǎn)廠長工作責(zé)任制度。正文：提供企業(yè)管理常用制度范本《廠長(經(jīng)理)工作責(zé)任制度》免費下載模板格式下載后請用Office打開即可學(xué)習(xí)參考：

廠長(經(jīng)理)工作責(zé)任制度

□職務(wù)

1.認(rèn)真執(zhí)行國家的方針、政策、法令、上級主管機(jī)關(guān)的指示和職工代表大會的決議

2.領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃提出各個時期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力開拓前進(jìn)

3.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

4.領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)努力趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平

5.實行全面質(zhì)量管理堅持“質(zhì)量第一”“用戶至上”的方針確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高滿足用戶需求不斷爭創(chuàng)名牌積極擴(kuò)大產(chǎn)品出口

6.切實做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作不斷改善勞動條件保證安全文明生產(chǎn)

7.加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育促進(jìn)知識更新不斷提高工廠人才素質(zhì)

8.堅持“用人唯賢”的方針正確貫徹執(zhí)行國家的干部政策正確使用選拔和培養(yǎng)干部

9.貫徹“各盡所能按勞分配”的原則正確地處理國家、集體及職工三者利益關(guān)系使職工收入逐年增長集體福利條件不斷改善

10.負(fù)責(zé)搞好與廠職代會的關(guān)系充分發(fā)揮副廠長、“三總師”各級組織各個部門的積極作用

11.定期向職工代表大會報告工作征求意見自覺接受監(jiān)督

12.主持行政全面工作開好廠長辦公會、廠務(wù)會、工廠管理委員會使生產(chǎn)行政各項重大問題得以及時研究處理

13.保證國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)不受侵犯

14.堅持“一支筆”批錢的原則按財務(wù)制度規(guī)定負(fù)責(zé)審批工廠費用開支

□職權(quán)

1.對工廠整個生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán)對緊急重大問題有臨機(jī)處置權(quán)

2.有對廠級副職人選的提名報審和中層行政干部的任免權(quán)

3.按國家和企業(yè)規(guī)定有權(quán)對職工進(jìn)行獎懲

4.有權(quán)拒絕任何組織和個人對企業(yè)人、財、物的不合理攤派

5.在規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自主使用企業(yè)的各種資金、人員和物資

6.有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報告簽訂各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議

7.根據(jù)上級和職代會有關(guān)精神有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度調(diào)整行政組織制訂具體政策

8.有權(quán)合理使用按規(guī)定提取的廠長基金

□職責(zé)

1.對違背國家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會決議負(fù)責(zé)

2.對由于決策失誤領(lǐng)導(dǎo)不力造成完不成生產(chǎn)和技改計劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)

3.對未能達(dá)到任期目標(biāo)和年度方針目標(biāo)負(fù)責(zé)

4.對發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格嚴(yán)重?fù)p壞工廠信譽(yù)負(fù)責(zé)

5.對工廠發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負(fù)責(zé)

6.對領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)工作不深入作風(fēng)不正派造成工廠紀(jì)律松弛管理混亂廠風(fēng)不正負(fù)責(zé)

7.對事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議給工廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)

8.對職工收入水平下降負(fù)責(zé)

第二篇：廠長、經(jīng)理工作責(zé)任制度

廠長、經(jīng)理工作責(zé)任制度

□

1.認(rèn)真執(zhí)行國家的方針、政策、法令、上級主管機(jī)關(guān)的指示和職工代表大

2.領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，審定生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開拓

3.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目

4.領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不

5.實行全面質(zhì)量管理，堅持“質(zhì)量第一”，“用戶至上”的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)

6.切實做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明

7.8.堅持“用人唯賢”的方針，正確貫徹執(zhí)行國家的干部政策，正確使用選拔

9.貫徹“各盡所能，按勞分配”的原則，正確地處理國家、集體及職工三者

10.負(fù)責(zé)搞好與廠職代會的關(guān)系，充分發(fā)揮副廠長、“三總師”各級組織各個部門的積極作用。

11.12.主持行政全面工作，開好廠長辦公會、廠務(wù)會、工廠管理委員會，使生

13.14.堅持“一支筆”批錢的原則，按財務(wù)制度規(guī)定，負(fù)責(zé)審批工廠費用開支。

□ 職權(quán)

1.對工廠整個生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán)，對緊急重大問題，有臨機(jī)處置

2.有對廠級副職人選的提名報審和

3.4.5.6.有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報告，簽訂各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)

7.根據(jù)上級和職代會有關(guān)精神，有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度，調(diào)整行政組織，8.□

1.2.對由于決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成生產(chǎn)和技改計劃或經(jīng)濟(jì)效益下

3.4.對發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴(yán)重?fù)p壞工廠信譽(yù)負(fù)

5.對工廠發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負(fù)責(zé)。

6.對領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，造成工廠紀(jì)律松弛，管理混亂，廠風(fēng)不正負(fù)責(zé)。

7.對事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，給

8.

第三篇：廠長(經(jīng)理)工作責(zé)任制度

附件4：

泗陽縣設(shè)施農(nóng)業(yè)項目用地復(fù)耕合同書

（以下簡稱乙方）

為了大力支持發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，確保三方合法權(quán)益，特訂立以下合同：

一、使用土地座落：

二、使用土地面積畝，其中耕地

三、使用土地用途

四、使用土地期限：自年日至年月

五、復(fù)耕履約金：

六、乙方應(yīng)按合同約定及批準(zhǔn)的面積、位置、用途使用土地，在施工建設(shè)過程中，堅持不破壞耕作層和臨時設(shè)施原則，做到不超標(biāo)、不移位、不走樣，做到不改變用途、不出租、做到不建單獨宿舍、不搞永久性建筑，建筑物限于一層。

七、自覺服從縣農(nóng)業(yè)、國土等相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的監(jiān)管；如發(fā)生農(nóng)業(yè)配套設(shè)施用地建設(shè)超標(biāo)、移位、改變農(nóng)業(yè)用途等違規(guī)行為，愿接受拆除、罰款等處理。

八、期滿后停止生產(chǎn)、經(jīng)營的，乙方應(yīng)當(dāng)退還土地并恢復(fù)土地原狀，同時甲方全額退還乙方土地復(fù)耕履約金。如乙方期 1

滿后確需繼續(xù)使用的，雙方另行協(xié)商。

九、乙方使用土地期滿后拒不歸還土地，甲方兩方有權(quán)處置土地上建筑物及附著物，復(fù)耕履約金沒收后用于土地復(fù)耕。

十、乙方在使用土地期間，因國家建設(shè)、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村莊規(guī)劃建設(shè)等需要使用乙方土地的。乙方應(yīng)無償退出土地，地面建筑物等自行拆除，土地使用費按使用年限折算退回，土地復(fù)耕履約金甲乙方全額退回。

十一、本合同一式五份，甲乙丙三方各執(zhí)一份、縣農(nóng)業(yè)局一份，國土資源局一份，本合同三方簽字后生效。

甲方代表（簽字蓋章）

乙方代表（簽字蓋章）

丙方代表（簽字蓋章）

年月日

第四篇：廠長、經(jīng)理工作責(zé)任制度

□ 職務(wù)

1.認(rèn)真執(zhí)行國家的方針、政策、法令、上級主管機(jī)關(guān)的指示和職工代表大會的決議，廠長、經(jīng)理工作責(zé)任制度。

2.領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，審定生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開拓前進(jìn)。

3.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

4.領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平。

5.實行全面質(zhì)量管理，堅持“質(zhì)量第一”，“用戶至上”的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌，積極擴(kuò)大產(chǎn)品出口。

6.切實做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產(chǎn)。

7.加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)。

8.堅持“用人唯賢”的方針，正確貫徹執(zhí)行國家的干部政策，正確使用選拔和培養(yǎng)干部。

9.貫徹“各盡所能，按勞分配”的原則，正確地處理國家、集體及職工三者利益關(guān)系，使職工收入逐年增長，集體福利條件不斷改善，管理制度《廠長、經(jīng)理工作責(zé)任制度》。

10.負(fù)責(zé)搞好與廠職代會的關(guān)系，充分發(fā)揮副廠長、“三總師”各級組織各個部門的積極作用。

11.定期向職工代表大會報告工作，征求意見，自覺接受監(jiān)督。

12.主持行政全面工作，開好廠長辦公會、廠務(wù)會、工廠管理委員會，使生產(chǎn)行政各項重大問題得以及時研究處理。

13.保證國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)不受侵犯。

14.堅持“一支筆”批錢的原則，按財務(wù)制度規(guī)定，負(fù)責(zé)審批工廠費用開支。

□ 職權(quán)

1.對工廠整個生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán)，對緊急重大問題，有臨機(jī)處置權(quán)。

2.有對廠級副職人選的提名報審和中層行政干部的任免權(quán)。

3.按國家和企業(yè)規(guī)定，有權(quán)對職工進(jìn)行獎懲。

4.有權(quán)拒絕任何組織和個人對企業(yè)人、財、物的不合理攤派。

5.在規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)自主使用企業(yè)的各種資金、人員和物資。

6.有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報告，簽訂各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議。

7.根據(jù)上級和職代會有關(guān)精神，有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度，調(diào)整行政組織，制訂具體政策。 8.有權(quán)合理使用按規(guī)定提取的廠長基金。

□ 職責(zé)

1.對違背國家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會決議負(fù)責(zé)。

2.對由于決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成生產(chǎn)和技改計劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

3.對未能達(dá)到任期目標(biāo)和方針目標(biāo)負(fù)責(zé)。

4.對發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴(yán)重?fù)p壞工廠信譽(yù)負(fù)責(zé)。

5.對工廠發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負(fù)責(zé)。

6.對領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，造成工廠紀(jì)律松弛，管理混亂，廠風(fēng)不正負(fù)責(zé)。

7.對事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，給工廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

8.對職工收入水平下降負(fù)責(zé)。

第五篇：廠長、經(jīng)理工作責(zé)任制度

□ 職務(wù)

1.認(rèn)真執(zhí)行國家的方針、政策、法令、上級主管機(jī)關(guān)的指示和職工代表大會的決議。

2.領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，審定生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開拓前進(jìn)。

3.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

4.領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平。

5.實行全面質(zhì)量管理，堅持“質(zhì)量第一”，“用戶至上”的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌，積極擴(kuò)大產(chǎn)品出口。

6.切實做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產(chǎn)。

7.加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)。

8.堅持“用人唯賢”的方針，正確貫徹執(zhí)行國家的干部政策，正確使用選拔和培養(yǎng)干部。

9.貫徹“各盡所能，按勞分配”的原則，正確地處理國家、集體及職工三者利益關(guān)系，使職工收入逐年增長，集體福利條件不斷改善。

10.負(fù)責(zé)搞好與廠職代會的關(guān)系，充分發(fā)揮副廠長、“三總師”各級組織各個部門的積極作用。

11.定期向職工代表大會報告工作，征求意見，自覺接受監(jiān)督。

12.主持行政全面工作，開好廠長辦公會、廠務(wù)會、工廠管理委員會，使生產(chǎn)行政各項重大問題得以及時研究處理。

13.保證國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)不受侵犯。

14.堅持“一支筆”批錢的原則，按財務(wù)制度規(guī)定，負(fù)責(zé)審批工廠費用開支。

□ 職權(quán)

1.對工廠整個生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán)，對緊急重大問題，有臨機(jī)處置權(quán)。

2.有對廠級副職人選的提名報審和中層行政干部的任免權(quán)。

3.按國家和企業(yè)規(guī)定，有權(quán)對職工進(jìn)行獎懲。

4.有權(quán)拒絕任何組織和個人對企業(yè)人、財、物的不合理攤派。

5.在規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)自主使用企業(yè)的各種資金、人員和物資。

6.有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報告，簽訂各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議。

7.根據(jù)上級和職代會有關(guān)精神，有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度，調(diào)整行政組織，制訂具體政策。 8.有權(quán)合理使用按規(guī)定提取的廠長基金。

□ 職責(zé)

1.對違背國家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會決議負(fù)責(zé)。

2.對由于決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成生產(chǎn)和技改計劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

3.對未能達(dá)到任期目標(biāo)和方針目標(biāo)負(fù)責(zé)。

4.對發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴(yán)重?fù)p壞工廠信譽(yù)負(fù)責(zé)。

5.對工廠發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負(fù)責(zé)。

6.對領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，造成工廠紀(jì)律松弛，管理混亂，廠風(fēng)不正負(fù)責(zé)。

7.對事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，給工廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

8.對職工收入水平下降負(fù)責(zé)。