第一篇：紡織商貿(mào)城管委會工作總結(jié)

紡織商貿(mào)城管委會工作總結(jié)

2013年是全面貫徹黨的十八大精神的第一年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位扎實(shí)有效地開展了一系列工作，市場保持了良好發(fā)展勢頭。具體工作總結(jié)如下：

一、任務(wù)目標(biāo)完成情況

今年以來，受全國經(jīng)濟(jì)不景氣影響，我縣毛巾類產(chǎn)品銷售遲緩，2013年市場交易額50億元，同比增幅4%。市場管理工作進(jìn)一步細(xì)化、量化，形成網(wǎng)格化管理格局。進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，商貿(mào)城綜合整治活動成效顯著。狠抓市場安全生產(chǎn)工作，為市場健康發(fā)展提供有力保障。紡織博物館接待上級領(lǐng)導(dǎo)及來賓近2000人次，弘揚(yáng)了我縣紡織文化。

二、今年的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

（一）積極推動紡織商貿(mào)城升級工作。

按照建設(shè)新市場與老市場升級兩條腿走路的指導(dǎo)思路，我們一方面與義烏投資方就高速引線附近選址、立項(xiàng)問題進(jìn)行洽談，另一方面又與商貿(mào)城東側(cè)東街和北圈頭村民就征地問題進(jìn)行協(xié)商，此外還進(jìn)行了二期項(xiàng)目的積極招商工作。

（二）優(yōu)化市場環(huán)境，積極開展環(huán)境綜合整治。

1、對商貿(mào)城公路、便道進(jìn)行修補(bǔ)，公路翻修近2000多平米。

2、重新規(guī)劃停車位450個，對三輪車亂停亂占進(jìn)行整治。發(fā)放“縣城交通秩序綜合整治通告”300份，制作停車指示牌，規(guī)劃停車地點(diǎn)，制止亂停亂占行為。

3、補(bǔ)種花草樹木，提升市場綠化率。綠化帶補(bǔ)種冬青共5000棵，南廣場補(bǔ)種玉蘭等花樹共計(jì)50棵。

4、對商貿(mào)城牌匾進(jìn)行規(guī)范整治，共更換治理牌匾350余塊，基本達(dá)到規(guī)范要求。

5、將市場衛(wèi)生清理工作對外整體承包，并加強(qiáng)日常督促、指導(dǎo)工作，商貿(mào)城環(huán)境衛(wèi)生改善較為明顯。

6、對行政樓進(jìn)行亮化，為商貿(mào)城夜間增添一份色彩。

7、對商貿(mào)城監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，為商戶創(chuàng)造安全的經(jīng)營環(huán)境。

（三）提升產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)市場良好形象。

今年6月份，與工商局在商貿(mào)城聯(lián)合開展紡織品整頓月活動。一是廣泛宣傳動員，二是嚴(yán)厲打擊無照經(jīng)營行為，三是嚴(yán)查商標(biāo)標(biāo)示是否合格。經(jīng)聯(lián)合整頓，基本消除無照經(jīng)營行為，商標(biāo)標(biāo)示合格、合法，產(chǎn)品質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。

（四）加強(qiáng)區(qū)域品牌宣傳，提升高陽形象。

1、在大廣高速、**高速、**高速、保定火車站（新站）制作塔牌廣告，加大“**紡織”宣傳力度。

2、2013年*月27日-29日，我縣作為做為全國最大的毛巾產(chǎn)業(yè)集群第四次組團(tuán)亮相上海國際家用紡織品及輔料博覽會。27日開幕式當(dāng)天，召開了**縣重點(diǎn)招商項(xiàng)目發(fā)布會，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會杜鈺洲、夏令敏、楊東輝等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場。**公司采用二維碼掃描毛巾及瑞春公司利用微信傳播信息等營銷形式也成為展會的亮點(diǎn)。來自國內(nèi)外的采購商紛紛到高陽展團(tuán)參觀、考察、洽談。

（五）嚴(yán)密部署，確保市場不出任何安全問題。

1、積極落實(shí)市、縣安全生產(chǎn)工作布置會，單位負(fù)責(zé)人和各股室負(fù)責(zé)人分級負(fù)責(zé)，全體工作人員一崗雙責(zé)，出現(xiàn)問題嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究。

2、與商戶簽訂《責(zé)任書》，組織商戶做好安全生產(chǎn)自查工作。

3、重點(diǎn)做好汛期防汛搶險準(zhǔn)備工作。①提前發(fā)放汛期事故預(yù)防提示卡近2000份。②東西兩個大廳制作防水擋板，預(yù)防水位提高40公分。③購置了足量沙子、編織袋，供商戶免費(fèi)使用。

2014年是深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神的重要一年，圍繞建設(shè)“紡織強(qiáng)縣、幸福高陽”的總體目標(biāo)，計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

（一）進(jìn)一步加大宣傳力度，提高市場影響力。

1、叫響“世界毛巾看中國，中國毛巾看高陽”、“買毛巾、到高陽”這句口號，利用報(bào)紙、雜志、電臺、網(wǎng)絡(luò)、路牌廣告等全方位媒體宣傳**，叫響“**毛巾”這個區(qū)域品牌。

2、繼續(xù)組織有實(shí)力的商戶參加2014年中針會、廣交會和上海國際家紡展等全國性的展會，打造**毛巾整體品牌。

3、利用紡織博物館進(jìn)行紡織文化宣傳。

4、配合中國家紡協(xié)會，做好毛巾使用周期的推廣工作。

（二）拓展銷售渠道，推介品牌企業(yè)。

一是開好兩個對接會。

1、我們計(jì)劃邀請國內(nèi)大型超市的采購商到市場來與商戶直接面對面對接。

2、走出去，與北京百榮、**市場等地搞好市場與市場對接，吧產(chǎn)品銷售向下一級銷售渠道延伸。

二是在“中國毛巾網(wǎng)”增加網(wǎng)絡(luò)交易系統(tǒng)，真正將宣傳和銷售結(jié)合起來，加強(qiáng)電子商務(wù)的應(yīng)用與推廣。

三是努力推介2-3個叫得響的品牌毛巾企業(yè)，通過品牌企業(yè)的示范帶動作用，提高區(qū)域紡織產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。

（三）繼續(xù)開展商貿(mào)城綜合整治，提升市場形象。

明年繼續(xù)在提升市場形象、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上下功夫。

1、市場便道損壞嚴(yán)重，明年計(jì)劃對便道進(jìn)行大面積修繕。

2、聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開展2-3次紡織品專項(xiàng)整頓。

3、對不達(dá)標(biāo)的牌匾、廣告繼續(xù)規(guī)范整改。

4、聯(lián)合交警和住建部門對市場內(nèi)機(jī)動車、三輪車違章違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行整頓。

（三）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高市場管理服務(wù)水平。

繼續(xù)實(shí)行網(wǎng)格化管理，提高管理服務(wù)水平，開展“文明商戶”、“誠信商戶”評選工作，掛牌經(jīng)營，示范帶動。打擊欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣行為，優(yōu)化市場發(fā)展環(huán)境。設(shè)立商戶熱線，對于商戶關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時匯總反饋，加強(qiáng)同商戶的聯(lián)系和溝通，共同創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧的市場。

（四）發(fā)揮協(xié)會作用，促進(jìn)企業(yè)交流。

明年計(jì)劃與工信局一起發(fā)揮我縣毛巾行業(yè)協(xié)會作用，組織我縣骨干企業(yè)到先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。組織開展企業(yè)之間內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流，促進(jìn)企業(yè)上檔升級，更新設(shè)備，提升我縣毛巾產(chǎn)業(yè)整體水平。

（五）繼續(xù)做好商貿(mào)城二期升級的基礎(chǔ)工作。

本著舊市場東側(cè)和北側(cè)拆遷改造和新建兩個思路繼續(xù)做好商貿(mào)城二期升級的基礎(chǔ)工作，爭取明年能夠取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

第二篇：紡織商貿(mào)城管委會工作總結(jié)

縣紡織商貿(mào)城管委會工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃

2013年是全面貫徹黨的十八大精神的第一年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位扎實(shí)有效地開展了一系列工作，市場保持了良好發(fā)展勢頭。具體工作總結(jié)如下：

一、任務(wù)目標(biāo)完成情況

今年以來，受全國經(jīng)濟(jì)不景氣影響，我縣毛巾類產(chǎn)品銷售遲緩，2013年市

場交易額50億元，同比增幅4%。市場管理工作進(jìn)一步細(xì)化、量化，形成網(wǎng)格化管理格局。進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，商貿(mào)城綜合整治活動成效顯著。狠抓市場安全生產(chǎn)工作，為市場健康發(fā)展提供有力保障。紡織博物館接待上級領(lǐng)導(dǎo)及來賓近2000人次，弘揚(yáng)了我縣紡織文化。

二、今年的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

（一）積極推動紡織商貿(mào)城升級工作。

按照建設(shè)新市場與老市場升級兩條腿走路的指導(dǎo)思路，我們一方面與義烏投資方就高速引線附近選址、立項(xiàng)問題進(jìn)行洽談，另一方面又與商貿(mào)城東側(cè)東街和北圈頭村民就征地問題進(jìn)行協(xié)商，此外還進(jìn)行了二期項(xiàng)目的積極招商工作。

（二）優(yōu)化市場環(huán)境，積極開展環(huán)境綜合整治。

1、對商貿(mào)城公路、便道進(jìn)行修補(bǔ)，公路翻修近2000多平米。

2、重新規(guī)劃停車位450個，對三輪車亂停亂占進(jìn)行整治。發(fā)放“縣城交通秩序綜合整治通告”300份，制作停車指示牌，規(guī)劃停車地點(diǎn)，制止亂停亂占行為。

3、補(bǔ)種花草樹木，提升市場綠化率。綠化帶補(bǔ)種冬青共5000棵，南廣場補(bǔ)種玉蘭等花樹共計(jì)50棵。

4、對商貿(mào)城牌匾進(jìn)行規(guī)范整治，共更換治理牌匾350余塊，基本達(dá)到規(guī)范要求。

5、將市場衛(wèi)生清理工作對外整體承包，并加強(qiáng)日常督促、指導(dǎo)工作，商貿(mào)城環(huán)境衛(wèi)生改善較為明顯。

6、對行政樓進(jìn)行亮化，為商貿(mào)城夜間增添一份色彩。

7、對商貿(mào)城監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，為商戶創(chuàng)造安全的經(jīng)營環(huán)境。

（三）提升產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)市場良好形象。

今年6月份，與工商局在商貿(mào)城聯(lián)合開展紡織品整頓月活動。一是廣泛宣傳動員，二是嚴(yán)厲打擊無照經(jīng)營行為，三是嚴(yán)查商標(biāo)標(biāo)示是否合格。經(jīng)聯(lián)合整頓，基本消除無照經(jīng)營行為，商標(biāo)標(biāo)示合格、合法，產(chǎn)品質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。

（四）加強(qiáng)區(qū)域品牌宣傳，提升高陽形象。

1、在大廣高速、**高速、**高速、保定火車站（新站）制作塔牌廣告，加大“**紡織”宣傳力度。

2、2013年*月27日-29日，我縣作為做為全國最大的毛巾產(chǎn)業(yè)集群第四次組團(tuán)亮相上海國際家用紡織品及輔料博覽會。27日開幕式當(dāng)天，召開了**縣重點(diǎn)招商項(xiàng)目發(fā)布會，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會杜鈺洲、夏令敏、楊東輝等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場。**公司采用二維碼掃描毛巾及瑞春公司利用微信傳播信息等營銷形式也成為展會的亮點(diǎn)。來自國內(nèi)外的采購商紛紛到高陽展團(tuán)參觀、考察、洽談。

（五）嚴(yán)密部署，確保市場不出任何安全問題。

1、積極落實(shí)市、縣安全生產(chǎn)工作布置會，單位負(fù)責(zé)人和各股室負(fù)責(zé)人分級負(fù)責(zé)，全體工作人員一崗雙責(zé)，出現(xiàn)問題嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究。

2、與商戶簽訂《責(zé)任書》，組織商戶做好安全生產(chǎn)自查工作。

3、重點(diǎn)做好汛期防汛搶險準(zhǔn)備工作。①提前發(fā)放汛期事故預(yù)防提示卡近2000份。②東西兩個大廳制作防水擋板，預(yù)防水位提高40公分。③購置了足量沙子、編織袋，供商戶免費(fèi)使用。

2014年是深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神的重要一年，圍繞建設(shè)“紡織強(qiáng)縣、幸福高陽”的總體目標(biāo)，計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

（一）進(jìn)一步加大宣傳力度，提高市場影響力。

1、叫響“世界毛巾看中國，中國毛巾看高陽”、“買毛巾、到高陽”這句口號，利用報(bào)紙、雜志、電臺、網(wǎng)絡(luò)、路牌廣告等全方位媒體宣傳**，叫響“**毛巾”這個區(qū)域品牌。

2、繼續(xù)組織有實(shí)力的商戶參加2014年中針會、廣交會和上海國際家紡展等全國性的展會，打造**毛巾整體品牌。

3、利用紡織博物館進(jìn)行紡織文化宣傳。

4、配合中國家紡協(xié)會，做好毛巾使用周期的推廣工作。

（二）拓展銷售渠道，推介品牌企業(yè)。

一是開好兩個對接會。

1、我們計(jì)劃邀請國內(nèi)大型超市的采購商到市場來與商戶直接面對面對接。

2、走出去，與北京百榮、**市場等地搞好市場與市場對接，吧產(chǎn)品銷售向下一級銷售渠道延伸。

二是在“中國毛巾網(wǎng)”增加網(wǎng)絡(luò)交易系統(tǒng)，真正將宣傳和銷售結(jié)合起來，加強(qiáng)電子商務(wù)的應(yīng)用與推廣。

三是努力推介2-3個叫得響的品牌毛巾企業(yè)，通過品牌企業(yè)的示范帶動作用，提高區(qū)域紡織產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。

（三）繼續(xù)開展商貿(mào)城綜合整治，提升市場形象。

明年繼續(xù)在提升市場形象、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上下功夫。

1、市場便道損壞嚴(yán)重，明年計(jì)劃對便道進(jìn)行大面積修繕。

2、聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開展2-3次紡織品專項(xiàng)整頓。

3、對不達(dá)標(biāo)的牌匾、廣告繼續(xù)規(guī)范整

第三篇：街道管委會工作總結(jié)

XX管委會在街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道工作組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)管委會全體同志，具體做了以下幾個方面的工作：

一、全面提升環(huán)境衛(wèi)生保潔水平。找保潔公司負(fù)責(zé)人約談，明確衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)保潔員定崗定位，執(zhí)行監(jiān)督獎懲，并采取市場運(yùn)作的方式設(shè)置垃圾箱，全面提升了衛(wèi)生保潔質(zhì)量。

二、強(qiáng)化物業(yè)管理。與物業(yè)公司負(fù)責(zé)人約談，明析物業(yè)合同，充實(shí)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容，兌現(xiàn)物業(yè)服務(wù)承諾，改變原來物業(yè)公司重收費(fèi)、輕服務(wù)的現(xiàn)實(shí)，強(qiáng)化對物業(yè)公司監(jiān)督管理，有效提高物業(yè)管理水平。

三、全力推進(jìn)XX區(qū)域的升級改造工程。為徹底改變XX臟、亂、差的現(xiàn)狀，街道黨委、辦事處決定對XX區(qū)域?qū)嵭腥娴纳壐脑?，?jì)劃了利用一到兩年的時間把XX改造成上海的南京路。為此，請?zhí)旖蛟O(shè)計(jì)院對XX主街進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，并已啟動改造工程，對一條主街和12條附街的地下排污管道重新鋪設(shè)，路面重新修復(fù)、鋪油;對主街墻體廣告、地面基礎(chǔ)設(shè)施、亮化、綠化、美化工程全面升級改造，目前進(jìn)展順利。

四、全面加強(qiáng)街區(qū)的日常管理工作。為抓好XX的管理工作，街道為XX管委會配備了近30人的管理隊(duì)伍，全面落實(shí)每天早上8點(diǎn)到晚上9點(diǎn)30分XX的日常管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化對各經(jīng)營戶、小商販的管理；加強(qiáng)對街面車輛行駛和亂停亂放的管理；加強(qiáng)對商業(yè)活動的管理；以及加強(qiáng)對噪音污染的查處等。

五、全力做好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作。制定方案、組織人員，認(rèn)真做好每月一次的安全生產(chǎn)大檢查活動，嚴(yán)格排查轄區(qū)內(nèi)各商戶、各單位的用電、防火安全和信訪穩(wěn)定問題，對排查出的問題，下達(dá)限期整改通知，限期落實(shí)整改。對于群眾和商戶反映的信件、電話等及時解決，避免類似問題的發(fā)生。

第四篇：管委會工作總結(jié)

管委會工作總結(jié)

“>管委會工作總結(jié)2007-12-08 14:59:42第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)管委會工作總結(jié)管委會工作總結(jié)(2)管委會工作總結(jié) 一年來，根據(jù)市委、市政府的安排，在局黨組具體領(lǐng)導(dǎo)下，管委會始終把“服務(wù)市場、搞活市場、做大做強(qiáng)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”帶動全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作宗旨，堅(jiān)持把管理寓于服務(wù)之中，把優(yōu)化市場經(jīng)營環(huán)境作為工作重點(diǎn)，把提高市場水產(chǎn)品檔次和知名度作為工作出發(fā)點(diǎn)，正確地處理規(guī)范和繁榮的關(guān)系，較好地完成了市委、市政府交辦的各項(xiàng)工作，市場整體面貌大為改觀，經(jīng)營管理不斷完善，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，市場聚集的人氣越來越旺，×××的名氣越來越大。截止12月10日，市場經(jīng)營戶達(dá)380戶，攤位出租率達(dá)90，預(yù)測全年干鮮魚成交量達(dá)萬

噸，成交額達(dá)億元。上半年開始出現(xiàn)的市場經(jīng)濟(jì)滑坡現(xiàn)象在9月得以有效遏制，11月份得到發(fā)展，開始散發(fā)出新的活力?；仡櫼荒陙恚芪瘯饕獜囊韵聨追矫嬲归_工作：

一、調(diào)整了管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了工作效率 ×××要做大做強(qiáng)，除了×××公司自身的努力外，還需要政府及相關(guān)職能部門的扶植與支持，特別是市場還處于建設(shè)和起步階段，更離不開政府的組織與服務(wù)。管委會就肩負(fù)著為市場的發(fā)展與振興保駕護(hù)航的重任。為此年初重新調(diào)整了管委會的工作班子，由各職能部門的直接領(lǐng)導(dǎo)參加，并從各職能部門抽調(diào)了6名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的專職干部組成新一屆管委會。調(diào)整后的管委會一改過去的大而全為小而精，工作人員也由過去的12人減少到6人，工作人員的責(zé)任心更強(qiáng)了，工作效率更高了。

二、著眼于先搞活后規(guī)范，進(jìn)一步優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境

一個市場的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計(jì)生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會在年初工作會上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會工作人員經(jīng)常深入到市場傾聽經(jīng)營客商的意見，了解他們的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)情況，與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負(fù)責(zé)人反復(fù)磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會多次口頭或書面向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。經(jīng)過不斷的努力，管委會與有關(guān)單位達(dá)成了一些有利于市場繁榮興旺的共識：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場的新老客商提供半年免收攤

位租金優(yōu)惠，半年以后，以最低價位優(yōu)惠收取租金；漁政和檢疫兩個單位同意今年只服務(wù)，免收全部規(guī)費(fèi)；地稅、國稅、工商部門承諾在市場收取的稅費(fèi)內(nèi)不再增加；對市場涉及的其它違規(guī)行為，原則上只堅(jiān)持糾錯，不予處罰。對于個別單位、個別工作人員不合理的收費(fèi)，管委會堅(jiān)決予以糾正和抵制。如市某環(huán)衛(wèi)單位收費(fèi)工作人員在洞庭大橋設(shè)卡，對過往的×××販運(yùn)鮮魚車輛以各種理由亂收費(fèi)，引起市場內(nèi)廣大×××經(jīng)營客商強(qiáng)烈不滿，雙方劍撥駑張，矛盾一觸及發(fā)。管委會得知情況后，一方面火速派人趕赴現(xiàn)場，控制事態(tài)進(jìn)一步惡化，一方面及時向市紀(jì)委、市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境辦公室匯報(bào)，要求嚴(yán)肅查處。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，糾紛得以平息。此后類似事件再未發(fā)生。環(huán)保、水利、衛(wèi)生等單位三番五次地找管委會要求進(jìn)市場收費(fèi)，管委會不厭其煩地做宣傳解釋工作，硬是說服這些單位今年放棄進(jìn)市場收取規(guī)費(fèi)的打算。

管委會努力爭取來的這些傾斜、扶持的優(yōu)惠環(huán)境，給市場經(jīng)營客商創(chuàng)造了一個較為寬松的經(jīng)營環(huán)境，也吸引了大批新客商進(jìn)入市場，一些老客商重返市場?！痢痢寥諠u走上正常的發(fā)展軌道，慢慢地活了起來。新開張的鮮魚交易區(qū)144個門面到12月份已出租110個，改造后的二號干魚交易區(qū)攤位全部出租，正在改造中的一號干魚交易區(qū)前來洽談的客商就有十來家。

三、狠抓中心工作，進(jìn)一步凈化了市場風(fēng)氣 ×××居住人口稠密，流動人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是個十分容易引發(fā)矛盾的地方，特別是作為農(nóng)業(yè)部掛牌的鮮活農(nóng)產(chǎn)品定點(diǎn)交易市場，今年在市場展開的防“非典”、打擊“地下六合彩”、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等中心工作能否順利完成，攸關(guān)全市中心工作的大局，極易成為領(lǐng)導(dǎo)及公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。管委會沒有被困難和壓力所嚇倒，也沒有消極應(yīng)付。而是認(rèn)真領(lǐng)會市委、市政府的

批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等單位，充分發(fā)揮他們的拳頭作用，另一方面敢于負(fù)責(zé)，在市場內(nèi)很快地行動起來：一是建立工作機(jī)構(gòu)，全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，二是深入動員，精心周密安排部署，三是嚴(yán)格制度，完善落實(shí)各項(xiàng)工作措施，四是突出管理，加強(qiáng)檢查督促力度，五是把握重點(diǎn)，堅(jiān)持狠抓薄弱環(huán)節(jié)。這些切實(shí)可行的措施，使管委會能從容直面中心工作，每次都能圓滿地完成了工作任務(wù)。

管委會還創(chuàng)造性地開展工作，如把打擊“地下六合彩”和取締麻將館結(jié)合起來，一舉取締了市場內(nèi)的五家麻將館，凈化了市場風(fēng)氣，推動了市場精神

管委會工作總結(jié)

第五篇：紡織工作總結(jié)

工作總結(jié)

今年是我們政策性破產(chǎn)、重組整合公司成立的第二年，同時也是我們清梳車間技改第一年，大家團(tuán)結(jié)一致、努力拼搏的一年，更是我們?nèi)サ呢S碩業(yè)績、走向輝煌的起步之年，作為一名企業(yè)的開拓者，我們大家一起經(jīng)歷和見證了公司成長和壯大的歷程?；厥走^去一年，我們南征北戰(zhàn)，度酷暑，冒嚴(yán)寒，摸爬滾打，創(chuàng)造了很多不同凡響的業(yè)績，可以說，有許多事，值得回顧，值得總結(jié)。

我是2005年任教練員至今，能夠堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊地團(tuán)結(jié)在黨中央周圍，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住機(jī)遇，克服一切困難，迎難而上，和廣大職工干部團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，奮力拼搏。同時，積極參加廠部車間教練員、質(zhì)量員培訓(xùn)工作，做好筆記，不斷充實(shí)自己，勇于接受新事物，為了培養(yǎng)一批操作技術(shù)人才，輪班內(nèi)部，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，定期和不定期地組織管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流，做到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周有活動，人人有目標(biāo)，學(xué)習(xí)有成效。通過輪班組織建設(shè)，輪班管理工作取得顯著成效，全體管理人員作風(fēng)扎實(shí)，工作積極，業(yè)務(wù)精進(jìn)。為群眾滿意，輪班通過班組會學(xué)習(xí)，并輔以黑板報(bào)、專欄等形式，結(jié)合公司開展的讀書活動，組織員工學(xué)習(xí)了《人品比能力更重要》、《責(zé)任勝于能力》等學(xué)習(xí)材料，使員工學(xué)會思考，打開思路，開拓視野，迅速適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。通過學(xué)習(xí)讀書活動，引導(dǎo)所屬職工提高思想境界，與企業(yè)發(fā)展同心同德，扎實(shí)工作，目標(biāo)統(tǒng)一。良好的思想建設(shè)，成為輪班發(fā)展的堅(jiān)固基礎(chǔ)，服務(wù)于生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司利潤效益全面、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展。

一年來，我們主要做了一下工作：

一、高起步，開好局，形成一個堅(jiān)不可摧的堡壘

隨著技改的深入，一批批新機(jī)器、新設(shè)備應(yīng)運(yùn)而生，可以說這些對每個人都是嚴(yán)峻考驗(yàn)，一切從頭開始，沒有基礎(chǔ)，壓力非常大，吃不下飯，睡不著覺。但是，我始終有一個信念，我們是一個有著深厚底蘊(yùn)和輝煌歷史的大公司，四棉人是有高度凝聚力、高度榮譽(yù)感的高素質(zhì)群體。過去，我們也曾遇到許多艱難險阻，人員緊張，資金嚴(yán)重匱乏等等，困難比這還大，但都沒能難住我們，我們最后還是挺過來了?，F(xiàn)在，我們也能一往無前，也將戰(zhàn)無不勝。事實(shí)證明，我們的確是敢打硬打、善打硬打，能打勝仗的光榮集體，我們以自己的辛勤汗水和聰明才智，以特有的豪情壯志和氣魄、膽量創(chuàng)造了一個又一個記錄，贏得了一個又一個榮譽(yù)。

可以說，通過一份令人滿意的優(yōu)秀答卷，我們實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量開局，高質(zhì)量運(yùn)營，高效益發(fā)展。

二、堅(jiān)持以人為本，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，使各項(xiàng)工作有序進(jìn)行

由于FJW1203機(jī)器設(shè)備是高產(chǎn)車，技術(shù)含量大，運(yùn)轉(zhuǎn)非常快，因此，加大安全生產(chǎn)投入，管生產(chǎn)必須管安全，開展安全大檢查，制定一套全面的安全管理辦法，建立完善班組崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全教育制度，落實(shí)情況，加強(qiáng)新工、調(diào)轉(zhuǎn)工安全教育。通過“安全月”、“安全勞動競賽”活動，使安全生產(chǎn)深入人心，消除事故隱患，對查出來的隱患和安全漏洞進(jìn)行及時整改，把一切不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)，通過努力，我們較好地完成了各項(xiàng)安全指標(biāo)；二是操作技

術(shù)大提升。面對新機(jī)器、新設(shè)備，這就要求責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬的人上崗，而且由于技術(shù)革新，設(shè)備先進(jìn)，用工人員減少。因此，為了挑選出精良人才上崗，優(yōu)化操作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，輪班制定了“強(qiáng)化培訓(xùn)，提升操作水平，提高操作執(zhí)行率”為內(nèi)容的一攬子技術(shù)練兵活動計(jì)劃。首先，輪班通過學(xué)習(xí)教育，使員工認(rèn)清操作技術(shù)，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，消除某些輔助崗位職工對操作技術(shù)的模糊認(rèn)識，從思想深處提高廣大員工學(xué)技術(shù)、講操作的積極性，使員工自覺、自愿的加入到操作技術(shù)大練兵活動中來。輪班針對員工現(xiàn)狀，在棉紡知識學(xué)習(xí)和操作技術(shù)培訓(xùn)中，力求做到內(nèi)容通俗易懂，寓教于樂，使員工學(xué)習(xí)樂在其中。自3月份以來，輪班自己組織同時參加車間技術(shù)練兵38次，舉行技術(shù)觀摩活動3次，職工競爭非常激烈，趕學(xué)比超的蔚然成風(fēng)。為提升操作奠定了良好基礎(chǔ)，強(qiáng)化以人為本，實(shí)現(xiàn)了人員的合理配置，在人員調(diào)動上本著高精細(xì)的原則，結(jié)合運(yùn)營管理的需要進(jìn)行了相應(yīng)的配置和整合，一批高素質(zhì)、能力強(qiáng)的員工走上了最能發(fā)揮其才能的工作崗位。

三、強(qiáng)化科學(xué)管理，提升質(zhì)量，不斷增強(qiáng)核心競爭力和凝聚力 我們始終把管理、質(zhì)量視為生存發(fā)展的命脈，結(jié)合本公司實(shí)際操作規(guī)程，制定各類工藝流程圖和操作作業(yè)指導(dǎo)，完善各項(xiàng)章制度，使各項(xiàng)管理做到有章可依，有理可循。

認(rèn)真執(zhí)行廠部組織的職工理論考試，并把這一舉措列為對每個職工年底查評的一個標(biāo)準(zhǔn)。為了取得一個圓滿的成績，我們曾經(jīng)利用下早班、下夜班四次全輪班職工系統(tǒng)，全面認(rèn)真的學(xué)習(xí)了有關(guān)紡織理論

知識講座，并且保證每個人都有學(xué)習(xí)成果，筆記要記全面，學(xué)習(xí)要有成果。

建立各個環(huán)節(jié)監(jiān)督約束體制，做到工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對策，質(zhì)量處理有復(fù)查，確保高質(zhì)量完成任務(wù)。

例如：9月初，滌748布面上出現(xiàn)了密集的竹節(jié)，廠技術(shù)處經(jīng)過慎密的研究，發(fā)現(xiàn)主要是由于新裝設(shè)備后漏底掛花、西林繞花、棉條中混有過多棉結(jié)導(dǎo)致而成。經(jīng)過分析和研究，我們采取了一系列防控措施，杜絕人為等因素，竹節(jié)得到有效控制。加強(qiáng)經(jīng)營管理，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益，制定出臺了關(guān)于管理的一系列辦法，推動規(guī)范管理，由于責(zé)任、權(quán)利、時間等，實(shí)現(xiàn)管理、成本降低，服務(wù)周到，下一工序得到滿意。

一年了，通過全體員工的奮力拼搏，取得了令人鼓舞、令人振奮的發(fā)展成就，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，均保持了平穩(wěn)增長的良好態(tài)勢，為下步實(shí)現(xiàn)跨越提升發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在肯定成績的同時，我們也要清醒的看到，我們還存在一些問題仍需進(jìn)一步改進(jìn)。

一、進(jìn)一步加大工作力度，解決管理方面的問題

管理方式和手段還沒有完全突破傳統(tǒng)的模式，許多工作亟需改進(jìn)，一些關(guān)系需要進(jìn)一步理順，職工隊(duì)伍需加強(qiáng)技術(shù)管理，人才缺乏、干部職工思想觀念與新形勢、新要求還有不相適應(yīng)的地方，創(chuàng)新能力需要進(jìn)一步提高。對上述問題，我們一定要有一個清醒的認(rèn)識，需要強(qiáng)調(diào)的是我所指出的問題，并不是要大家消極悲觀，而是要讓大家樹立危機(jī)意識、憂患意識和責(zé)任意識，我們只有認(rèn)識到危機(jī)的存在，遇

到危機(jī)來臨時，我們才不會措手不及。對存在的問題面臨的嚴(yán)峻形勢，要科學(xué)分析，正確對待，開創(chuàng)有效地應(yīng)對措施和破解招法，只有懷著強(qiáng)烈的危機(jī)意識、憂患意識和責(zé)任意識，我們才會認(rèn)真地對待工作、對待事業(yè)，我們的工作才能做好，事業(yè)才能進(jìn)步。工作需要我們一步一個腳印地去努力、去奮斗，所以，要克服各種困難，用負(fù)責(zé)的態(tài)度，不管困難多大，任務(wù)多重，要積極主動去做，形成心往一處想，勁往一處使，話往一處講，事往一處做的團(tuán)結(jié)氛圍，牢騷、埋怨都不會變成效益，只有腳踏實(shí)地去做，才會有效益和成果。

二、積極面對，勇于承擔(dān)，克服困難，提升工作激情

在工作中，要樹立“三心”：一是熱心。對工作要有熱心、激情，對企業(yè)要有感情，對同志要有友情，要做到常溝通，思想常交心，互相支持，互相配合；二是慧心。要敢于打破生產(chǎn)經(jīng)營的固有模式，善于用發(fā)散性、敏捷性、創(chuàng)造性的思維方式去克服遇到的各種困難。只有不斷打破舊觀念、舊體制、舊模式的束縛，才能放開手腳，推動企業(yè)快速發(fā)展；三是苦心。要具有吃苦耐勞的精神，要承受起別人的挖苦和嘲諷，要顧大局、識大體，面對企業(yè)需要，勇于無私奉獻(xiàn)，時代需要奉獻(xiàn)精神，這是我們克服一切困難，不斷從勝利走向勝利的可靠保證。

在以后的工作中，還會碰到許許多多的問題和困難，我們只有不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新改進(jìn)，提高對工作駕馭的能力，提升自己，培養(yǎng)出優(yōu)秀技術(shù)人才，為四棉的再鑄輝煌貢獻(xiàn)出力量。

工作總結(jié)

彭軍莉

2010年10月