第一篇：“五個注重”鋪平班組安全路

“五個注重”鋪平班組安全路

走進新興際華集團際華三五四二紡織有限公司前紡車間清花工序，你將看到清花保全室內(nèi)，墻上釘著一個兩米長的展板，展板內(nèi)7個包機人緊緊擠貼在一起，頭部上面鑲嵌了“設(shè)備維修爭第一，日常作業(yè)求精細(xì)，安全牢記在心中，共創(chuàng)和諧好團體 ”的安全警句。聽聽他們的班組安全管理經(jīng)驗吧！下面我將詳細(xì)介紹下：“五個注重”。

注重宣傳。“班組常常以黑板報、廣播稿，開展民主生活會、班前班后會、安全專題會、制作安全展板等形式大力宣傳安全的重要性。不斷強化“十不準(zhǔn)”、“四不動”內(nèi)容，落實責(zé)任，并與各保全工簽訂安全責(zé)任書。工段將安全規(guī)程和操作要領(lǐng)編寫成大白話、三字經(jīng)、順口溜等，便于員工記憶，或通過開展安全趣味活動，讓員工在寓教于樂的文體活動中“加油充電”。

注重吸收。工段經(jīng)常從“三不傷害”入手，加強技術(shù)練兵和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，并使員工快速掌握安全技能。特別針對陸續(xù)招進的新工安排思想素質(zhì)高、安全意識強、操作技能好的師傅進行“一對一”的技能培訓(xùn)幫教，并簽訂“師徒幫教協(xié)議”。定期組織員工在機臺上進行模擬操作演練，觀看車間安全漫畫展板。并將以往身邊和周邊的事故案例以及先進的安全工作管理經(jīng)驗?zāi)贸鰜怼傲罆瘛迸c“分享”。

注重創(chuàng)新。來到號稱“紡織大老虎”的清花設(shè)備前，工段長指著一把新裝置鎖說：“這是我們近日設(shè)計出的安全聯(lián)鎖裝置，同時還設(shè)計出一套電氣控制的安全門自鎖裝置，配套安裝在清花設(shè)備傳動部位的罩門上，這種主動式的防御安全系數(shù)高，杜絕了因操作人員思想麻痹大意在設(shè)備未停穩(wěn)的情況下，進行操作產(chǎn)生的安全隱患?！?/p>

注重考核。班組長是安全生產(chǎn)的第一監(jiān)督人。雖然車上危險部位都貼上了醒目的安全警示，但對于有些心存僥幸心理的人還是不管用，因此對于漠視和忽視安全行為的人員要敢于抵制并嚴(yán)格考核。只要客觀公正，就不要怕得罪人。不過，考核要科學(xué)合理，要在全班員工都接受之后再執(zhí)行。

注重隱排。不管工作多忙，班組7人每天都抽空組織安全自查、隱患排查，每天史廷勇帶隊從所管轄的生產(chǎn)現(xiàn)場、保全室、除塵室、更衣室、設(shè)備運行以及消防器材等方面進行全方位的檢查。各設(shè)備人員對所管轄的機臺安全罩門進行檢查、整形，對電器安全門加裝插銷等。在檢查過程中，各保全工“互相找茬、相互揭短”，并相互建議實施安全保障措施，達到“互控、互抑”的效果。檢查完后，工段長立即對所查薄弱環(huán)節(jié)進行限時整改，杜絕安全隱患。

第二篇：做百種工，行安全路

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：

大家好！

很榮幸我能有這樣的一次機會參加今天的演講會，我叫吳昊，是集團公司第二大修廠的一名新兵。我演講的題目是：“做百種工，行安全路！”

孫悅的一曲《祝你平安》曾經(jīng)唱遍了大江南北，動人的旋律至今仍在耳邊縈繞，這是人們對于幸福生活的渴望和向往。而安全作為生命的基石，她是通往幸福生活的階梯。

“安全”的意義在于生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步推進，在于千家萬戶的平安與歡樂，更在于國家財產(chǎn)的安危。不講安全，哪怕是小小的一個煙頭就有可能使油庫、氧氣瓶瞬間爆炸；不講安全，哪怕是小小的一個電線破損就有可能使倉庫、廠房著火；不講安全，哪怕是小小的一個螺絲松動就有可能釀成車毀人亡的重大事故；不講安全，哪怕是小小的一個疏忽就有可能使操作中的生命處于危險……安全知識的貧乏，安全意識的淡薄總是能讓我們看到聽到一幕幕血的教訓(xùn)。

陽光下的鄭州，顯得格外燦爛，在全國上下開展“安全生產(chǎn)月”活動的關(guān)鍵時刻，集團公司組織舉辦了“安全伴我行”演講比賽，于是我有了這次學(xué)習(xí)和展示自我的機會。做為交運集團的一名年輕職工，剛?cè)谌雿徫?，就感受到了集團公司“以人為本，關(guān)愛生命，關(guān)愛健康”的安全理念。集團公司時常告誡我們，做安全工作就是做善舉，要堅持把安全工作進行到底。下面我也談?wù)勎覍Π踩睦斫夂驼J(rèn)識。

安全是什么？安全是一種責(zé)任。作為一名維修廠業(yè)務(wù)接待員，工作性質(zhì)很平凡，不是要求我們轟轟烈烈的去大干事業(yè)，也不是什么高危職業(yè)，但就是這樣平凡的工作，我也時刻牢記“安全責(zé)任重于泰山”。這是一句警示性的安全標(biāo)語和安全口號。簡短８個字，字字重千斤。說安全責(zé)任重于泰山，是由于安全責(zé)任維系人的生命。所謂“人命關(guān)天”，其實就是說的這個道理。人的生命比天大、比泰山重，安全的責(zé)任就可想而知了。我們接待員的安全責(zé)任是合理安排每一輛來廠車輛進行維修，確保車輛高高興興進廠來，安安全全回家去，當(dāng)然這更要靠我們維修師傅的精湛技術(shù)來保障。

安全是什么？安全是一種態(tài)度。安全對我們汽車維修行業(yè)來說是放在首位的，我們常講“安全第一”，究竟什么是“安全第一”？安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶，安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤?，安全對我們來說至關(guān)重要。哪怕是一個小小的螺母，都是確保汽車安全行駛的重要技術(shù)指標(biāo)。我們不能把“安全第一”只放在口頭，只做成標(biāo)語寫在那里，我們要在思想里刻上安全第一，要在工作的每時每刻不忘安全第一，特別是有做多做少都一樣的思想念頭出現(xiàn)的時候，懶惰思想很容易讓人麻痹大意，千里長堤，潰于蟻穴，警惕與安全共存，麻痹與事故相連。當(dāng)僥幸心理閃現(xiàn)、麻痹思想抬頭時，請想一想：安全第一，我想很多事故都是可以避免的。

安全是什么？安全是一種經(jīng)驗。每出一個事故，都能總結(jié)出一些教訓(xùn)，日積月累，就成了我們的規(guī)章。換一種說法，血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。我們不能只看到事故后受害者是多么慘痛，我們要引以為戒，為自己敲響警鐘，不可疏忽大意，時刻注意安全。就像今年4月份，我們車間一位維修師傅在地溝下作業(yè)時，因為地上的一灘油污而腳下滑了一下，頭撞到了汽車的大梁上，當(dāng)時鮮血就順著額頭向下流，后來被送到醫(yī)院進行包扎處理。回頭仔細(xì)分析一下事件發(fā)生的原因，正是因為放松了對安全的要求，沒有及時清理地上的油污從而導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。由此可見我們更要加強安全學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強安全知識，吸取每次事件的教訓(xùn)，時刻提醒自己在實際工作中，嚴(yán)格貫徹規(guī)章制度，杜絕安全事件的再次發(fā)生。

安全是什么？安全是一種效益。效益就是企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的盈利，效益就是職工的工資、獎金和福利。我們集團作為交通運輸業(yè)，屬于微利行業(yè)，安全就是最大效益。如果一個企業(yè)安全事故連續(xù)不斷，那么就必然會影響工人隊伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)率，同時也會影響企業(yè)信譽及企業(yè)形象等等。如果沒有安全做保障，效益也就無從談起，安全是最大的經(jīng)濟增長點。安全是確保企業(yè)的生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，是創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的前提。失去了安全，就會面臨著危險；丟掉了安全，就可能醞釀著災(zāi)難。那些本是職工辛辛苦苦換來的血汗錢，就會這樣被安全事故所無情地吞噬了。由此可見，如果沒有了安全，還能有什么效益可言呢？

安全是什么？安全就是一切。為什么說安全就是一切呢？試想下：如果沒有安全，我們的生命有保障嗎？我們的企業(yè)效益有保障嗎？我們的隊伍穩(wěn)定有保障嗎？我們的交通運輸行業(yè)有保障嗎？說得實在一點，保證不了安全，我們談什么家庭幸福？談什么個人理想呢？自從我們踏進交運集團的大門，就開始接受安全教育，“安全第一，預(yù)防為主”我們牢記在心。安全是我們工作的重中之重。我們交運集團之所以現(xiàn)在在全省、乃至全國能夠響當(dāng)當(dāng)?shù)模褪强看蠹业墓餐?。我們把握住了安全，才有了過去的輝煌;我們把握住了安全，才有了現(xiàn)在的一切;我們把握住了安全，才會有更美好的明天！

歸根到底，安全就是我們企業(yè)的命根子、我們每個人的命根子。工作的種類有成百上千種，但不管你是從事哪種工作的，都要在各自的工作崗位上，干好自己的本職工作，在工作上真正樹立防事故、保安全的作風(fēng)，處處想在前，作好各項安全防范措施，定期或不定期做安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理整改，決不放松任何安全問題，才能杜絕安全事故的發(fā)生，才能避免不必要的麻煩。我們在思想意識上要始終想著安全第一，克服種種困難，吸取別人的教訓(xùn)，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，最終實現(xiàn)每一個安全日、安全月、安全年，完成我們的奮斗目標(biāo)。不過，安全也不是靠一個人、一天、做一件事就能實現(xiàn)的，安全是要靠我們大家齊心協(xié)力才能搞好的?！鞍踩婪?，人人有責(zé)”這不應(yīng)該僅僅只是一句口號，我們要把它落實到實處。我們誰也不敢說會一輩子不出事故，但是我們應(yīng)該盡量提高自己防范各類安全事故發(fā)生的能力。要實現(xiàn)對各類事故的有效防范，就要針對單位生產(chǎn)活動的實際情況，依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范全面分析可能發(fā)生的事故類型，根據(jù)事故類型，分析導(dǎo)致事故發(fā)生的各種不安全因素，消除存在的安全隱患，達到有效防范事故的目的。并堅持“四不放過”的原則，杜絕各類事故的再次發(fā)生。

我們之所以在進步，在發(fā)展，就是能夠善于總結(jié)，并從總結(jié)中取得進步。我們還要善于總結(jié)自身存在的問題，找出容易出問題的地方，竭盡全力的遏制一般事故，杜絕重、特大事故的發(fā)生，延長安全的周期性，并建立安全的長效機制，確保各項生產(chǎn)計劃任務(wù)的順利完成。

最后祝愿我們交運集團能夠更加壯大、發(fā)展、做強。

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第三篇：算好五筆帳 走穩(wěn)安全路

安全是一個永恒的話題，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展杠桿上的那個支點，它決定了一個企業(yè)的命運，一個人的幸福、一個家庭的美滿?？墒且坏┏隽税踩系氖鹿剩赡芫褪恰耙皇ё愠汕Ч藕拊倩厥滓寻倌晟怼钡木置媪?。安全大如天，責(zé)任重于山。也許有人說，你講的也太可怕了，有那么嚴(yán)重么？我可以肯定的告訴你：有！不信，我來給你算算五筆帳。

一算家庭痛苦帳 “家是人生的起點，更是生命的港灣”。一旦因為違章行為釀成工亡、工傷或工殘，那么，最痛苦的莫過于父母、妻子和孩子，尤其是因工致殘的，不但收入少了，自己所承受的終身痛苦是可想而知的，家庭生活因為缺少了原有的收入，質(zhì)量降低不說，還可能進入困窘局面；夫妻感情在相互埋怨中冷落也可能就此破裂，而這些苦果都是因自己的不規(guī)范作業(yè)造成的，慎重想一想，真的劃不來。所以，有一些企業(yè)在員工的桌子上擺放著全家福，充分發(fā)揮親情管理的優(yōu)勢，著重于員工“心”的管理。在工作中充分發(fā)揮親情對職工的影響進行管理，用家庭的溫暖和親情的關(guān)懷警醒約束大家的“心”。

二算生命價值帳 “生命只有一次，對于誰都是寶貴的”。曾經(jīng)參加過班里一位員工的葬禮，看著白發(fā)人送黑發(fā)人的無語，妻子兒女嚎啕的悲痛，想著如果要在人生的天平上，稱出生命的價值，千萬千萬不要用痛苦做砝碼呀，那是生命中不能承受之重呀！同時，生命的存在也是社會和諧的重要因素，是企業(yè)發(fā)展的原動力，是家庭和睦幸福的根基，也是每個人沐浴陽光、享受生活的主體，珍愛生命、關(guān)注安全是家庭幸福、企業(yè)發(fā)展的硬道理。

三算經(jīng)濟損失帳 “安全就是最大的福利、安全就是最大的財富”。我們要喚起大家提高對安全多重含義的認(rèn)識，把安全與經(jīng)濟緊密聯(lián)系起來，樹立“安全事故出不起，安全事故不能出”的思想，讓大家切實明白安全事故對個人、企業(yè)造成的經(jīng)濟損失，而且企業(yè)的經(jīng)濟效益也決定了個人的收入。

四算社會影響帳 在當(dāng)今我們國家逐步向著和諧發(fā)展、富裕文明的嶄新的時期邁進的時刻，以人為本，生命至上是任何一個企業(yè)謀求發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，繞開或者忽略這個環(huán)節(jié)都是決策上的失誤。俗語云“好事不出門，壞事傳千里”，如果因為個人的違章出了事故，事故的發(fā)生就會在企業(yè)或者社會上傳播，就會有人在人前背后的議論。一名職工出現(xiàn)事故會不只會影響個人，給企業(yè)造成的負(fù)面影響是不可估量的。這樣的案例在我們的現(xiàn)實生活中屢見不鮮吧。

五算政治前途帳 “安全工作一票否決”，作為企業(yè)的、部門、班組的一把手同時也是第一安全責(zé)任人，出了交待不了的事故就地免職是不可避免的。員工出了事故，雖然說不是因為違章指揮造成的，然而，領(lǐng)導(dǎo)的政治前途卻被職工不規(guī)范的作業(yè)行為所導(dǎo)致的慘痛后果所決定。也許把企業(yè)經(jīng)濟搞得風(fēng)生水起的一位領(lǐng)導(dǎo)者就此斷送了前途。從中可以看出，企業(yè)的良性發(fā)展是和每個職工的安全是息息相關(guān)，只有職工每個職工都樹立起安全重于泰山的安全生命觀，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)，企業(yè)才能健康和諧發(fā)展。

講到這里，我們來看看《漢語詞典》對安全與責(zé)任的解釋。安全：沒有危險；不受威脅；不出事故。責(zé)任：兩個含義，一是分內(nèi)應(yīng)做的事；二是沒做好分內(nèi)事而應(yīng)承擔(dān)的過失。五筆帳其實就是對責(zé)任的分解和細(xì)化?？吹竭@兒，你明白安全大如天，責(zé)任重于山了吧？

各位朋友，在你的一生中，我衷心的祝愿：仔細(xì)算好五筆帳，踏實走穩(wěn)安全路，與違章事故告別，和快樂幸福擁抱！

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第四篇：注重“五個提高” 提升領(lǐng)導(dǎo)水平

注重“五個提高” 提升領(lǐng)導(dǎo)水平

李 良 俊

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

本人從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作二十年，機關(guān)工作八年，二十八個春秋的政治生涯和工作經(jīng)歷，摸爬滾打，甜酸苦辣都嘗過，使我感悟最多，感受最深是領(lǐng)導(dǎo)確實難當(dāng)??。

今天要我發(fā)個言，一方面，由于本人理論水平、實踐經(jīng)驗、工作能力有限；另一方面，由于剛受命于建設(shè)局工作，事務(wù)繁忙，本不能答應(yīng)此事，但領(lǐng)導(dǎo)安排又不好推諉，只能忙里偷閑，倉足準(zhǔn)備，就談如何提升領(lǐng)導(dǎo)水平這個課題，確實勉為其難，只能與大家一起探討，一起交流，一起共勉。

領(lǐng)導(dǎo)工作是充滿靈氣的、故需要激情；是充滿智慧的，故需要思路；是一種探索，故需要魄力；是一項任務(wù)，故需要力度。在“推進跨越發(fā)展，構(gòu)建和諧社會”的新形勢下，我認(rèn)為，一個有能力、有水平的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要具有與時俱進、開拓創(chuàng)新、勵精圖治、駕馭全局的本領(lǐng)，還應(yīng)具有良好的素質(zhì)、較高的威信、淵博的學(xué)識。要提升領(lǐng)導(dǎo)工作水平，必須注重“五個提高”：

一、必須注重提高綜合素質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)者的功力是建立在一個人學(xué)識和素質(zhì)基礎(chǔ)上的，具備較高的素質(zhì)和淵博的學(xué)識，是搞好一切工作的前提和保證。只有知識廣博，素質(zhì)過硬，思維敏捷，工作起來就如行云流水，得心應(yīng)手，給人以深不可測，妙不可言之感。對一個領(lǐng)導(dǎo)者來說，要以成為復(fù)合型人才為目標(biāo)，按照“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬”的要求，不斷提高綜合素質(zhì)和學(xué)識水平，要努力具備“四力”：

一是政治眼力。這是每個領(lǐng)導(dǎo)者最基本、最重要的德政修養(yǎng)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，要有統(tǒng)率一班人的思想，集中一班人的智慧，協(xié)調(diào)一班人的行動，調(diào)動一班人的激情的責(zé)任，就必須具備“五種素質(zhì)”：

1、能力要強。必須具備較強的駕馭能力和一定的理論、政策水平，達到說事在理，辦事在行，以德樹威，以能樹威，以績樹威；做到掌權(quán)而不攬權(quán)，放手而不撒手，分權(quán)而不失控，大度而不糊涂。

2、心胸要寬。必須具備一定的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)和風(fēng)度，要虛懷若谷，胸襟坦白，熱情開朗，嚴(yán)于律己，寬以待人；要有雅量，能容人、容言、容事，真正做到近君子，遠(yuǎn)小人，不上當(dāng)。

3、待人要誠。要坦誠相見，以誠待人，做到平時多通氣，遇事多商量，思想多溝通，待人多尊重，互相多補臺。

4、處事要公。在用人辦事上要公道正派，以大局為重，以事業(yè)為重；工作上要按原則辦事，不摻雜私人感情。反映問題要實事求是，客觀公正；對同志要負(fù)責(zé)，對合得來的同志不刻意粉飾，合不來的同志不故意貶低。

5、作風(fēng)要實。就是要摸清上情，吃透下情，勇于創(chuàng)新，真抓實干，不折不扣地完成各項目標(biāo)任務(wù)。

二是業(yè)務(wù)能力。一個人無論在哪個崗位都必須精通業(yè)務(wù)，能獨擋一面。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要著重加強“三種能力”的訓(xùn)練：

1、寫作能力。必須掌握一定的寫作方法和技巧，不斷提高寫作水平；

2、表達能力?，F(xiàn)代社會生存與發(fā)展的需要使得口頭表達越來越重要，口頭表達能力是必須具備的素質(zhì)，說話時要內(nèi)容條理清晰、言辭合乎身份、語氣張馳得體；

3、辦事能力。完成一項工作任務(wù)都是一場考驗，必須通盤考慮，精心組織，確保萬無一失，這也就意味著必須有較強的辦事能力和辦事效率，平時要善于琢磨，善于總結(jié)，善于積累。

三是工作潛力。人才自身蘊藏著極大的潛能，據(jù)科學(xué)家推測，人的潛能開發(fā)利用程度不過10%，90%的能力被閑置和埋沒。因此，要注重挖掘大家的自身潛能，蓄勢待發(fā)，尤其是要注重發(fā)揮大家的聰明才智和創(chuàng)新意識。

四是人格魅力。人格魅力不是與生俱來的，而是經(jīng)過長期實踐磨煉出來的。我們要追求高尚的人格、塑造魅力的人格，就必須錘煉良好的素質(zhì)，要有“三心”：

其一，名利上的平常心。要淡泊名利，找準(zhǔn)人生定位，追求積極向上的人生觀，努力做到“看庭前花開花落，去留無意，望窗外云卷云舒，寵辱不驚”。然而，一個人做什么事都不可能一帆風(fēng)順，得心應(yīng)手。總有一些事是不順心的，甚至在人生道路有許多坎坷，有很多不得志的事情。諸如仕途上的不順暢，事業(yè)上的不成功，生活上的不順意等等。因而，一個人要有平常心態(tài)，對待一時的不順或困難，能坦然對待，逆來順受，泰然處之，要一如繼往對待工作和生活，這樣，領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為你能夠正確對待工作、對待自己，反而會更信任你，從而最終會重用你。

其二，待人上的寬容心。“海納百川，有容乃大”。從領(lǐng)導(dǎo)活動本身的需要看，單靠領(lǐng)導(dǎo)個人的力量，是很難勝任艱巨復(fù)雜的工作，勢必需要領(lǐng)導(dǎo)者盡力動員一切有才干的下級，形成一股強大的合大，為實現(xiàn)共同目標(biāo)而奮斗。一方面，要容下屬之長。對待才華超群的下級要相容，還要大膽提攜，這樣可以使下級與領(lǐng)導(dǎo)之間產(chǎn)生互補效應(yīng)，從而既表明領(lǐng)導(dǎo)者的豁達胸懷，充滿自信，又體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者具有求賢若渴、愛才如命的美德。另一方面，要容下屬之短。任何人都不是十全十美的，都有不足和短處，尤其是當(dāng)下屬在工作中犯了過失，只要不是原則問題，又是才華出眾的下屬，作為領(lǐng)導(dǎo)者，切忌落井下石，更不要抓替罪羊，把責(zé)任完全推給下屬。而應(yīng)該勇敢的站出來，實事求是的為下屬辯護，主動分擔(dān)責(zé)任。這樣不僅可以挽救一個下屬，而且將贏得更多下屬的心。因為，他們知道跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)能受到保護，不會吃虧，從而更加激發(fā)下屬工作的積極性和創(chuàng)造性。

其三，工作上的積極心。一個人的心態(tài)如何，對實現(xiàn)事業(yè)成功至關(guān)重要。要成就一番事業(yè)，一個人就是要勇于把不可能變?yōu)榭赡?，把可能變?yōu)楝F(xiàn)實。一個人如果畏首畏尾，辦什么事都強調(diào)客觀因素，這也不可能，那也不可能，就不可能有創(chuàng)新，不可能有突破，也就不可能有事業(yè)的成功。而要把不可能變?yōu)榭赡?，把可能變?yōu)楝F(xiàn)實，一個人就需要始終保持積極心態(tài)。

有一則故事，講有位秀才第三次進京趕考。考試前兩天他連續(xù)做了兩個夢，第一個夢是夢到自己在墻上種白菜，第二個夢是下雨天，他戴了斗笠還打傘。秀才趕緊去找算命的解夢。算命的一聽，連拍大腿說：“你還是回家吧。你想想，高墻上種菜不是白費勁嗎？戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎？”秀才一聽，心灰意冷，回店收拾包袱準(zhǔn)備回家。店老板說：“不是明天才考試嗎，今天你怎么就回家？”秀才如此這般說了番，店老板樂了：“喲，我也會解夢。我倒覺得你這次一定要留下來。你想想，墻上種菜不是高種（中）嗎？戴斗笠打傘不是說明你有備無患嗎？”秀才一聽，覺得更有道理，于是精神振奮地參加考試，居然中了個探花。

這則故事說明，積極心態(tài)和消極心態(tài)其結(jié)果截然不同。積極的人像太陽，照到哪里哪里亮，消極的人，像月亮，初一、十五不一樣。想法決定我們的生活，有什么的想法，就有什么樣的未來。因而，一個人要不滿足于現(xiàn)狀，滿足現(xiàn)狀就不思進取。

二、必須注重提高工作效率

人生最有意義的事情就是工作，工作意味著責(zé)任，責(zé)任就是做每項工作而產(chǎn)生的愛。因而，我們對工作、對事業(yè)要盡心盡力去干，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)。在提高工作效率上，要突出注重“四抓”：

（一）抓工作要注重決策。

選擇好決策方向，應(yīng)注意幾個方面：一是確定問題。要把一個單位的事做好，應(yīng)考慮最迫急、最重要的問題，不了解問題，目標(biāo)無法確定；抓住了問題，目標(biāo)便有了確定的基礎(chǔ)。二是深入調(diào)研。調(diào)查就像“十月懷胎”，解決問題就象“一朝分娩”。三是明確內(nèi)涵。決策就意味著未來實踐的方向、目標(biāo)、原則和方法來作決定。四是制定方案。要明確問題是什么，目標(biāo)是什么，辦法是什么。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要針對問題，理清思路，明確目標(biāo)，突出重點，強化措施，組織實施，解決到位。

（二）抓工作要注重細(xì)節(jié)。

老子說“天下大事必作于細(xì)”，工作的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致程度關(guān)系到工作質(zhì)量的好壞，效率的高低，細(xì)節(jié)決定成敗。因此，工作要做到精益求精，事半功倍，必須關(guān)注細(xì)節(jié)，把握適度原則，防止過猶不及，否則工作成效會大打折扣。

（三）抓工作要注重落實。

落實是一種行為，更是一種品質(zhì)，凝聚著心血和責(zé)任，體現(xiàn)著能力和水平，反映著作風(fēng)和意志。工作關(guān)鍵在落實，落實關(guān)鍵在干部，干部關(guān)鍵在作風(fēng)，作風(fēng)關(guān)鍵在執(zhí)行。因此，抓工作必須有計劃、有重點、有進度、有效率，領(lǐng)導(dǎo)者要胸有成竹、而不是臨時抱佛腳。抓好工作落實就在思想上樹立全局觀念，科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌安排，既要善于抓重點，又要善于把重點與一般結(jié)合起來。要區(qū)分輕重緩急，既不能顧及一點，不及其余，也不能均衡用力，一線平攤。很多時候，我們不是不知道“應(yīng)當(dāng)怎樣做”，而是不思考“還能怎樣做”，不是不知道“這樣做好不好”，而是不思考“怎樣做才更好”。一個人的事業(yè)心和責(zé)任感強不強，主要體現(xiàn)在工作態(tài)度，態(tài)度決定行動，行動養(yǎng)成習(xí)慣，習(xí)慣培養(yǎng)品格，品格改變命運。一個人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度，而人生態(tài)度決定一個人一生的成就，你的工作就是你生命價值的投影。一

個人只有具備強烈的事業(yè)心和責(zé)任感才能把工作干好。因此，抓工作要鐵心實干，要有干事之志、要有干事之氣、要有干事之魄、要有干事之術(shù)、要有干事之義，實現(xiàn)“一分耕耘，一分收獲”。

（四）抓工作要注重學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)是立身之本，興業(yè)之基。一個人生存能力的強弱，工作業(yè)績的好壞，主要取決于他的學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)可以立身興業(yè)，學(xué)習(xí)可以給人機遇，學(xué)習(xí)可以解決本領(lǐng)恐慌，學(xué)習(xí)可以塑造完美人格，學(xué)習(xí)可以鍛煉人的意志，學(xué)習(xí)可以使人變得聰慧，學(xué)習(xí)可以增強魅力和自信；學(xué)習(xí)可以防止庸俗化；學(xué)習(xí)可以知道自己的不足，學(xué)習(xí)可以解決人的饑寒孤憂。領(lǐng)導(dǎo)者要將學(xué)習(xí)當(dāng)做一種習(xí)慣，一種需要，當(dāng)做生活的一個組成部分，活到老，學(xué)到老。

三、必須注重提高處事風(fēng)格

一個人總是要有一點精神，有振奮的精神才會有無窮的斗志，才能不斷地開創(chuàng)未來。人的精神面貌反映人的內(nèi)在品質(zhì)，一個有能力、有底氣，富有進取心的人，必然表現(xiàn)為敢于拼搏奮斗，敢于面對挑戰(zhàn)，其精神也會亢奮。一個沒有能力、沒有底氣，沒有進取心的人，其精神狀況必然表現(xiàn)為無所用心，情緒低迷，士氣不高。就是說人的內(nèi)在品質(zhì)必然反映到外在的精神面貌上來。作為領(lǐng)導(dǎo)者，絕不會喜歡那些整天萎靡不振，走路無神，缺乏朝氣，老氣逢秋的人。一個人可以平凡，但決不能平庸，熱情是工作的最大動力，在為人處事風(fēng)格上，要始終保持“四氣”：

（一）要蓬勃“朝氣”。朝氣是一種奮發(fā)向上、斗志旺盛的精神狀態(tài)。一個沒有朝氣的人，必然萎靡不振；一個負(fù)責(zé)干部沒有朝氣，那里的工作必然死氣沉沉。要蓬勃朝氣，必然做到“三不”：一是正視困難不氣餒。在工作中我們“背黑鍋的事，受氣的事，不被人理解的事常有”，必須經(jīng)得起誤會和委屈，正視困難，逆難而上，做到處事的態(tài)度不消極，人格的魅力不改變；二是負(fù)重奮進不低頭。我們所從事的工作，任務(wù)繁重，責(zé)任重大，必須做到負(fù)重奮進，在壓力面前不低頭，以充沛的精力去研究部署，協(xié)調(diào)推動工作實施，確保任務(wù)完成；三是勇于開拓不后退。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要把解放思想，轉(zhuǎn)變觀念作為推動工作的法寶和第一動力，敢于打破舊的，勇于接受新的，善于創(chuàng)造好的，堅決摒棄保守僵化的思想觀念，沖破束縛發(fā)展的條條框框，革除影響發(fā)展的各種弊端。讓解放思想、轉(zhuǎn)變觀念體現(xiàn)在謀劃思路上，落實到具體行動上，轉(zhuǎn)化到解決問題上，不斷開拓創(chuàng)新。

（二）要提升“才氣”。

1、在勤奮學(xué)習(xí)上下功夫。要把工作搞好，就必須向書本學(xué)，向社會學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)。作為負(fù)責(zé)干部，如果理論功底不深，政策水平不高，業(yè)務(wù)知識不熟，就必然導(dǎo)致工作水平低下。

2、在選人用人上下功夫。人是生產(chǎn)力是最活躍的因素，是提高生產(chǎn)力水平的第一要素。劉邵《人物志》是歷史上第一部專講人才的書。其中講到廚師做菜的故事，給我感受最深。這則故事說：做菜需要佐料，酸甜苦辣咸，哪樣多了都不行，而廚師只用一瓢無色無味的水就解決了問題。主帥不需很大的才能，手下的臣子會領(lǐng)兵打仗，上將軍去當(dāng)吧；會治國理財，相國去當(dāng)吧；會出謀劃策，謀士去當(dāng)吧。主帥做什么？主帥三件事：一是會聽。別人提出好的意見立即實施，別人不提意見你就問他四個字“為之奈何”。二是會用。酸甜苦辣咸該放

多少，哪個人該放在哪個位置上。三是會賞罰。該賞的賞，該罰的罰。

3、在工作創(chuàng)新上下功夫。創(chuàng)新是個永恒的主題，要進一步創(chuàng)新思維方式，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展機制，創(chuàng)新工作方法，以創(chuàng)新促發(fā)展。

（三）要增強“骨氣”。

一是要有堅如磐石的意志。我們所從事的工作面臨誘惑很多，矛盾也很多，有時會成為一些心術(shù)不正之小人攻擊、拉攏、腐蝕的目標(biāo)，必須常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，筑牢拒腐防變之堤；二是要有剛強不屈的氣度。只有心中有正氣，身上有骨氣，才能達到“身正不怕影子斜，心底無私天地寬”的境界；三是要有高尚純潔的人格。只有珍惜自己的人格，珍惜自己的聲譽，珍惜自己的崗位，以苦養(yǎng)德，以貧勵志，才能做到名位利祿心不動，燈紅酒綠眼不迷。

歷史上有一個晏子使楚的故事：一次，晏嬰被齊王指派出使楚國。當(dāng)時楚國實力雄厚，在各國之間大擺威風(fēng)，不把別國放在眼里。那位專橫跋扈、傲慢無禮的楚王，對齊國派去的使臣晏嬰，不屑一顧，并蓄意進行侮辱，以示對齊國的不尊。楚王了解到了晏嬰身材矮小，便命令下屬關(guān)閉城門，要晏子從狗洞入城。晏子面對這種侮辱毫不自卑。他對楚國人說：“出使狗國者，才從狗洞進入，今天我出使楚國，不應(yīng)從狗洞進入吧！”楚人無奈，只好打開城門，迎晏子進城。楚王見了晏子，見其個矮，其貌不揚，便譏諷說：“難道齊國這樣無人嗎？竟讓你來出使？”晏子答道：“齊國人比比皆是，怎說無人？只是齊國有個規(guī)矩，賢者出使賢國，不肖者出使不肖王，嬰為不肖者，故出使楚國?！背鯚o言以對。楚王在宴請晏嬰時，又命人押解一人從殿前經(jīng)過，一時沸沸揚揚，說被綁之人是齊人犯盜。楚王看著晏子說：“齊人善盜。”企圖再次侮辱齊國。晏子從容地回答：“我聽說桔子生長在淮南成桔，生在淮北為枳，葉雖相似，味卻不同，原因是水土變了。這個人生于齊國時不盜，來到楚國則盜，可見楚國水土使人犯盜?！币幌挵殉躐g得理屈詞窮，并自愧不如，稱晏子為“圣人”，再不敢動侮辱之心，并對晏子恭而敬之，奉為上賓。晏子這種不卑不亢的姿態(tài)，既維護了自己的尊嚴(yán)和人格，也維護了齊國的尊嚴(yán)和國格。假如，晏子在強國面前，失去尊嚴(yán)，表現(xiàn)出一副奴言卑膝，低三下四，那楚王會更看不起晏子和齊國，不知還要做出什么侮辱他的事來。所以說，自卑并不能換來別人的同情，只有維護自己的人格和尊嚴(yán)，才能贏得別人的尊重和敬畏。

（四）要顯露“霸氣”?！鞍詺獠皇前缘馈?，簡而言之，就是該自已管的事要當(dāng)仁不讓。在工作中剛?cè)嵯酀笸娈?，但要有自已為人處事的風(fēng)格、氣質(zhì)和個性。一是不當(dāng)“應(yīng)聲蟲”。學(xué)會說“不”字，善于“方圓術(shù)”，做到說事在理，辦事在行。二是不當(dāng)“和事佬”?！澳愫?、我好、大家好”，和稀泥喪失原則。只想栽花不愿除刺，遇到矛盾避而遠(yuǎn)之，不管不問，事不關(guān)已，高高掛起。三是不當(dāng)“擦鞋匠”。擦鞋匠其本事就是掩蓋缺點，彰顯優(yōu)點。作為領(lǐng)導(dǎo)者辦事說話要求真務(wù)實，既要報喜又要報憂，不曲意逢迎，反映問題實事求是，處理問題公正客觀。

四、必須注重提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

日本有名的管理學(xué)家士光敏夫說過，“權(quán)威是一個人內(nèi)在的實力和人格中自然滲透出來的。”沒有水平的人，下屬是不會買你的帳，就象天平，自己一方重量不夠，如何能把另一方翹起來呢？人貴有自知之明，當(dāng)官可不是一件容易的事，有本事當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)才有底氣、才有資本。誰

都知道，做生意要有本錢，沒有本錢，生意怎么做？能力、水平是做官的本錢，沒有這個本錢，就不要去做官。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，要求別人做到的，自己必須先做到，以身作則，就是無聲的命令。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要善于“感他人之恩，責(zé)自身之過，恕別人之錯，忘施人之惠”。領(lǐng)導(dǎo)者的品格力量折射出來的是權(quán)威，正派的人叫邪惡的人害怕；高尚的人叫猥瑣的人畏懼；廉政的人叫貪心的人膽怯。領(lǐng)導(dǎo)怎么樣，下級心里有桿秤。領(lǐng)導(dǎo)者為人處事要自覺成為下級的榜樣，榜樣就是象征，就是暗示，就是引導(dǎo)，就是力量。凡能成大事的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)具有冷靜、穩(wěn)健、沉著的品格，以及胸有成竹的氣勢。當(dāng)然，我們講領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該沉著冷靜，不露聲色，并不一定就是城府太深，把自己掩藏得嚴(yán)嚴(yán)實實，一天到晚繃著臉，愁著面，冷若冰霜，拒人于千里之外，使別人感到深不可測，難于接近。這樣，肯定難以服眾。因此，沉著冷靜并不是持重老成，不露聲色；也并不是該表達、表露的都掩飾起來。這里也有一個度的問題，什么時候該冷靜沉著？什么時候該熱情奔放？什么環(huán)境需要表露？什么環(huán)境需要掩藏？這都需要據(jù)情而定，不可一概而論。在提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上，要善于用好“四子”：

一是“鞭子”。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者好比在趕車，揚鞭策馬，鞭子要響，馬兒聽不到鞭響就可能要偷懶；人聽不到號召，就可能要松懈。領(lǐng)導(dǎo)者使用“鞭子”，就是要發(fā)揮“鞭打慢?！焙图罹咀饔?。

二是“刀子”。刀子是領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威的象征，關(guān)鍵時刻要動一下刀子，要亮一下刀子，提醒一些隨波逐流者，明辨是非、迷途知返。領(lǐng)導(dǎo)手中有兩把“刀子”。一把是“橡皮刀”，柔中帶剛，不傷骨肉，點到為止。另一把是“手術(shù)刀”，運用組織的手段，哪里有問題就檢查哪里。X光一透視，手術(shù)刀“喀嚓”一下，立即解決問題。

三是“斧子”。斧子是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)果斷的象征。一個沒有臂勁，沒有腕力的領(lǐng)導(dǎo)就拿不起這把斧頭。用好這把斧頭必須要有內(nèi)功，有底氣，有魄力。作為領(lǐng)導(dǎo)者要敢用斧，善用斧，巧用斧，特別是需要當(dāng)機立斷的時候，必須用斧頭披荊斬棘，劈開一個新天地，開創(chuàng)一個新局面。

四是“抹子”。抹子是把軟工具，是“求和、團結(jié)、穩(wěn)定”所用的一把特殊工具，用來理順關(guān)系，調(diào)整情緒，化解矛盾。用好這把抹子，也是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的一種境界。對一些無關(guān)緊要的小事，無足輕重的矛盾，無可厚非的指責(zé)，無礙大局的**，可以用抹子這把特殊的工具去抹平，然后集中精力謀大事，創(chuàng)大業(yè)。

五、必須注重提高駕馭能力

一個人不管處在什么位置，要想干一番事業(yè)，不管能力多強，水平多高，想把所有的事做好，那是不可能的，也是不現(xiàn)實的。要想把事情做好，就要借力，需要別人的支持和配合。要適應(yīng)不同時期、不斷變化的新情況，新任務(wù)，在提高領(lǐng)導(dǎo)駕馭能力上，要牢牢把握“四度”：

（一）要把握干事的和諧度。和諧與矛盾是對立統(tǒng)一的，和諧是一種潤滑劑，是一種推進力，是一種凝聚力，不和諧就會產(chǎn)生離心力，產(chǎn)生破壞力。為此，領(lǐng)導(dǎo)者要把干部的思想、作風(fēng)建設(shè)始終作為一件大事來抓。一是營造謀發(fā)展的干事氛圍。要激勵大家圍繞工作主題來想事、謀事、干事，對哪些德才兼?zhèn)洹⒕磵彁蹣I(yè)、埋頭苦干、群眾公認(rèn)的同志，要高看一眼，厚愛三分；對哪些碌碌無為、守攤混日、無事生非、陽奉陰違的同志要提出批評、警示教育。通過確立憑實績用干部的用人導(dǎo)向，形成比干事、比作為、比奉獻、共謀發(fā)展的氛圍；二是倡導(dǎo)顧大局的團隊精神。顧大局就是要堅決貫徹上級的意圖，確保工作任務(wù)完成；就是要圍繞

一個目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，形成一個召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的戰(zhàn)斗集體；就是要發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，切實營造群賢畢至、人才輩出、人盡其才、才盡其用、和諧共事的局面。三是強化講責(zé)任的公仆意識。責(zé)任連著事業(yè)，我們講責(zé)任就是要克服工作不主動、不積極的惰性，做到各司其職，各盡所能，恪盡職守，盡職盡責(zé)。四是大興抓落實的優(yōu)良作風(fēng)。任何工作抓而不緊，不如不抓；抓而不實，等于白抓。要大力倡導(dǎo)鼓實勁，出實招，求實效的實干精神，真正把心思放在實干上，把精力用在抓落實上，把時間花在解決問題上，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，切實增強工作的和諧度。

（二）要把握工作的協(xié)調(diào)度。總攬全局，承內(nèi)聯(lián)外，承上啟下，協(xié)調(diào)各方，是開展工作的重要手段。在工作協(xié)調(diào)上，我認(rèn)為：第一，經(jīng)常工作抓頭頭。作為單位“一把手”，事無巨細(xì)，事必躬親，既無必要，也不可能。因此，對一般性、經(jīng)常性的工作，就是抓好副職和中層干部，充分發(fā)揮大家的作用，并明確責(zé)、權(quán)、利，使他們各司其職，各行其是。而領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)是注重引導(dǎo)，督促落實，總結(jié)經(jīng)驗，糾正偏差，做到工作有頭有尾，放風(fēng)箏而不斷線。第二，重點工作抓總纜。凡是上級安排的中心工作，凡是涉及全縣經(jīng)濟大局的活動，必須積極主動參與，認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)，著力組織實施。第三，棘手問題敢擔(dān)擔(dān)。對工作中出現(xiàn)的一些熱點、難點等棘手問題，作為領(lǐng)導(dǎo)者無論從黨性的角度，還是負(fù)責(zé)的高度，都要挺身而出，敢于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)擔(dān)，不能見了問題繞道走，遇到矛盾就退縮；要親臨現(xiàn)場，不亂方寸，及時化解矛盾，調(diào)處問題，攻克難題，維護大局，不斷增強工作的協(xié)調(diào)度。

（三）要把握領(lǐng)導(dǎo)的廉潔度?！肮鳌⒘?。領(lǐng)導(dǎo)者的言行舉止，直接關(guān)乎形象和威信。在工作中，一要強化法紀(jì)意識。凡事依法依規(guī)，按政策、按原則、按制度辦，做到不法之事不干，不正之風(fēng)不沾，不仁之事不做，不義之財不取，二要克服浮躁心態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)者不能驕橫自負(fù)，必須腳踏實地，鐵心實干，做到在“喝彩聲中思憂患，成績面前談問題，繁榮背后看危機”。三要保持清醒頭腦。要以事業(yè)為重，以奮斗為榮，自覺地把不懈奮斗作為一種品格來錘煉，始終保持政治清醒、生活清廉、心態(tài)清明，把握自我、修正自我、完善自我，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部行為的廉潔度。

（四）要把握干群的滿意度。得到關(guān)心和愛護，是每個人的精神需要。它可以溝通人們的心靈，增進人們的感情，激勵人們的斗志，挖掘人們的潛力。作為領(lǐng)導(dǎo)者，一方面要率先垂范。身體力行，以身作則，忠于職守、務(wù)實創(chuàng)新，做到想事、謀事、干事；另一方面，要關(guān)心下屬。下屬如果生活在團結(jié)友愛的集體里，相互關(guān)心、相互理解、相互尊重會產(chǎn)生興奮、愉快的感情。因此，要做到工作上支持，生活上關(guān)心，政治上提拔，使下屬從心底里“信你、敬你、服你”，這樣既體現(xiàn)組織的溫暖和關(guān)懷，又利于工作的開展和推進。

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（三）要把握領(lǐng)導(dǎo)的廉潔度。“公生明、廉生威”。領(lǐng)導(dǎo)者的言行舉止，直接關(guān)乎形象和威信。在工作中，一要強化法紀(jì)意識。凡事依法依規(guī)，按政策、按原則、按制度辦，做到不法之事不干，不正之風(fēng)不沾，不仁之事不做，不義之財不取，二要克服浮躁心態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)者不能驕橫自負(fù)，必須腳踏實地，鐵心實干，做到在“喝彩聲中思憂患，成績面前談問題，繁榮背后看危機”。三要保持清醒頭腦。要以事業(yè)為重，以奮斗為榮，自覺地把不懈奮斗作為一種品格來錘煉，始終保持政治清醒、生活清廉、心態(tài)清明，把握自我、修正自我、完善自我，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部行為的廉潔度。

（四）要把握干群的滿意度。得到關(guān)心和愛護，是每個人的精神需要。它可以溝通人們的心靈，增進人們的感情，激勵人們的斗志，挖掘人們的潛力。作為領(lǐng)導(dǎo)者，一方面要率先垂范。身體力行，以身作則，忠于職守、務(wù)實創(chuàng)新，做到想事、謀事、干事；另一方面，要關(guān)心下屬。下屬如果生活在團結(jié)友愛的集體里，相互關(guān)心、相互理解、相互尊重會產(chǎn)生興奮、愉快的感情。因此，要做到工作上支持，生活上關(guān)心，政治上提拔，使下屬從心底里“信你、敬你、服你”，這樣既體現(xiàn)組織的溫暖和關(guān)懷，又利于工作的開展和推進。

第五篇：企業(yè)文化建設(shè)要注重五個方面

淺談如何做好企業(yè)文化建設(shè)

在競爭日趨激烈的市場背景下，企業(yè)要生存，要發(fā)展，必須要有凝聚力。今天，企業(yè)文化對形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用，越來越受到人們的重視。因此，抓好企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。

一、塑造企業(yè)價值觀是建設(shè)企業(yè)文化的重要內(nèi)容

企業(yè)文化是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的有力保證。企業(yè)文化建設(shè)的根本目的，就是用文化力激活生產(chǎn)力，增強凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進而提升企業(yè)核心競爭力。一個成功的企業(yè)，必須致力于企業(yè)文化的建設(shè)，必須千方百計地提高的企業(yè)核心競爭力，如此，才能在激烈的市場競爭中占有一席之地，才能實現(xiàn)全面、快速、可持續(xù)的發(fā)展。

二、提高認(rèn)識是建設(shè)企業(yè)文化的重要前提

實踐證明，企業(yè)文化既是文化創(chuàng)新的重要內(nèi)容，又是經(jīng)濟發(fā)展中最具活力的因素。加強企業(yè)文化建設(shè)，就一頭抓住了發(fā)展先進社會生產(chǎn)力這個基礎(chǔ)，另一頭抓住了發(fā)展社會先進文化這個樞紐，有利于促進社會生產(chǎn)力的快速發(fā)展，有利于促進員工想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)的提升。從根本上說，有利于服務(wù)社會、服務(wù)員工。一個企業(yè)如果沒有靈魂，就不會有活力，更不會有競爭力。

三、培養(yǎng)企業(yè)精神增強企業(yè)凝聚力

培養(yǎng)企業(yè)精神，增強企業(yè)凝聚力是企業(yè)文化建設(shè)的核心部分。它要求企業(yè)在經(jīng)營管理的實踐中培育能表現(xiàn)本企業(yè)精神風(fēng)貌、激勵職工奮發(fā)向上的群體意識，并以此引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀、人生觀，增強員工的責(zé)任感、使命感和緊迫感。引導(dǎo)員工把個人奮斗目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有機結(jié)合，為企業(yè)的發(fā)展奉獻自己，實現(xiàn)人生價值，從而實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

四、建立有效的激勵機制

企業(yè)要保持永久的創(chuàng)造力，必須建立起激勵機制。將調(diào)動員工積極性當(dāng)成企業(yè)的日常經(jīng)營管理行為，在企業(yè)中養(yǎng)成一種尊重創(chuàng)新、尊重人才的文化氛圍，使每個人都能從中感受到事業(yè)成就感。企業(yè)發(fā)展更大程度上需重視各種人才的培養(yǎng)，要留住好的人才，就必須有一套合理有效的激勵機制，使員工的執(zhí)行力度最大化發(fā)揮。

五、注重學(xué)習(xí)氛圍的培養(yǎng)

學(xué)習(xí)對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，是企業(yè)文化得到認(rèn)同和執(zhí)行的有力保障。隨著知識經(jīng)濟的到來，企業(yè)人員知識要求和專業(yè)性技術(shù)文化要求也進一步提高。因此，提高員工的知識水平尤為重要。企業(yè)要加強對員工的職業(yè)技能培訓(xùn)，同時建立相應(yīng)機制，鼓勵員工利用業(yè)余時間自學(xué)，崗位成才，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，努力培養(yǎng)造就一支 “作風(fēng)好、素質(zhì)高、能力強、技能精”的專業(yè)化、職業(yè)化的員工隊伍。