第一篇：2011-2013年一級建造師《市政工程》歷年考試難度分析

2011-2013年一級建造師《市政工程》歷年考試難度分析

2011-2013年《市政工程》用的是第三版教材，頁數(shù)從280多頁變成400頁出頭，難度略有增加，接下來我們大家就一起來探討一下這幾年的具體情況。

首先我們大家先來說一下2011的情況，這一年我們可以用中等偏上難度來形容，實際上2011是相當(dāng)難的一年。它的難度不僅僅來源于教材的變厚，增加了園林綠化、建造師的執(zhí)業(yè)范圍等章節(jié)，更重要的是，這些增加的100多頁的內(nèi)容幾乎沒有考!考生覺得最難的題目，不外乎：灌注樁的鉆機方案比選，燃氣、熱力管道的焊接及安裝、門式可調(diào)支架等。這些內(nèi)容，要么是書上完全沒有的，也就是所謂的“超綱題”，要么是書上邊邊角角，不那么顯眼的位置，令人頗感意外，對考生的心理打擊非常嚴(yán)重。

接下來我們再來說一下2012年的情況，這一年我們大家可以用大屠殺來表示，幾乎所有考過2012的人，都對這一年的考試留有特殊的印象。論壇上的那些吐槽的、罵娘的、哭天搶地的帖子，在數(shù)量和絕望程度上已經(jīng)達到了自設(shè)立一級建造師考試以來，一個新的高度。分數(shù)線是96沒有變，但是不要說100分以上的人幾乎絕跡，96-99分的也是鳳毛麟角，真的達到了“千山鳥飛絕，萬徑人蹤滅”的地步;更不要說考出來的其中還有大約超過一半是增項的。某城市、甚至某省被剃光頭，這樣的滅門慘案也許在2011還是鮮為人知，到了2012已經(jīng)變成了家常便飯!

最后，我們大家再來說一下2013年，這一年我們大家可以用遲到的勝利來形容，2013注定是市政歷史上不平凡的一年!關(guān)于2013年市政通過率的問題，論壇上一直爭論不休。有人說10%以上，大放水;有人沒那么高，只有5-7%，回歸正常而已;也有人說只有3%，跟其他專業(yè)比仍然偏難。對此我不發(fā)表評價，但是有個東西是真實的，那就是2012年福建市政初始考試通過人數(shù)為25人，2013年(初始，不含增項)達到了350人，那么福建省2013年市政的通過人數(shù)是2012年的14倍?？紤]到報考人數(shù)的增長，那么實際通過率2013大概是2012的10倍。有一點可以確定，2012的市政的初始通過率必然小于1%!如果2012的通過率是0.7%，那么2013年大致是7%多一點;如果2012是傳說中的0.3%，那么2013也就只有3%多一點。福建省的建筑類考試水平在全國大概也能算中游的位置了，那么2013年全國的一建市政的初始通過人數(shù)大概在1-1.5萬，與2012年2000人左右的通過人數(shù)比起來，2013是市政的大年。

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第二篇：2007-2010年一級建造師《市政工程》歷年考試難度分析

2007-2010年一級建造師《市政工程》歷年考試難度分析

在2007-2010年期間，一級建造師資格考試的《市政工程》科目使用的是第二版教材，當(dāng)然在這其中2008年?？迹酉聛砦覀兇蠹揖蛠硪黄鸱治鲆幌?007到2010年的《市政工程》的具體情況吧。

首先我們大家先來說一下2007年的情況，這一年我們大家可以用難度適中來形容，一般人都可以考到96分以上，只有個別案例有相當(dāng)大的難度。可是我們說但是由于考前各科嚴(yán)重泄題，導(dǎo)致通過率極不正常，官方為了找出作弊卷、雷同卷，追查泄題責(zé)任人、犯罪分子耗費大量的時間，并最終導(dǎo)致2008?？家荒?。

接下來我們大家再來說一下2009年，這一年的考試可以用難度偏大來形容，技術(shù)部分的內(nèi)容考的比較多。雖然現(xiàn)在來看，這些試題有不少算是比較常規(guī)的考點。但在那個時候，考這樣的案例題顯然是偏難的。除了考查頂管這樣有點出人意外的知識點，居然還有以垃圾填埋為背景的案例題，30分的壓軸題，你能想象嗎?造成考試難度加大的原因是：2007通過的太多了!2009必須加大難度控制通過人數(shù)，同時對可能泄題的環(huán)節(jié)嚴(yán)防死守。這一年屬于市政的小年。

最后我們大家再來說一下2010年的情況，這一年可以用大放水來形容，我們說這一年的試題的難度簡直可以跟二建有的一拼了，從本質(zhì)來講，就是考題案例的小問題少，整張試卷只有20個小問，不可能出現(xiàn)時間來不及的情況;而且問題簡單、直白，需要寫的內(nèi)容也不多。唯一與二建的區(qū)別只不過是有5道案例而已。二級建造師市政實務(wù)，各個省的分數(shù)線一般從50-72分不等，根據(jù)實際情況來定。如果按照最高的72分來算，2010年將96分定為合格線顯然有些不合時宜，否則一建跟二建基本就是一個水平了。

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第三篇：2018二級建造師考試市政工程科目難度分析

2018二級建造師考試市政工程科目難度分析 7月5日

2018年二級建造師考試已經(jīng)進入備考階段，為助力各位考友高效備考，二級建造師站為大家總結(jié)了2018年二級建造師考試《市政公用工程管理與實務(wù)》科目難度分析，為大家提供考試目標(biāo)、學(xué)習(xí)方法，預(yù)祝各位考友能夠在2018年二級建造師考試中，一次通關(guān)!

一、分值分布20個單選題，10個多選題，4道綜合分析題(案例)。其中單選題每題1分，共20分;多選題每道2分，共20分;案例題80分，每道20分。共計120分?？荚嚂r間為3個小時。

二、考試目標(biāo)1.城鎮(zhèn)道路工程施工技術(shù)與項目管理。包括城鎮(zhèn)道路工程結(jié)構(gòu)與材料、城鎮(zhèn)道路路基施工、城鎮(zhèn)道路基層施工、城鎮(zhèn)道路面層施工、城鎮(zhèn)道路工程施工中的項目管理要求。2.城市橋梁工程施工技術(shù)與項目管理。包括城市橋梁結(jié)構(gòu)形式、橋梁的上部結(jié)構(gòu)和下部結(jié)構(gòu)、管涵和箱涵施工技術(shù)以及橋梁工程中的相關(guān)質(zhì)量、安全管理要求。3.城市軌道交通工程施工技術(shù)與項目管理。包括城市軌道交通工程結(jié)構(gòu)與特點、明挖基坑施工、盾構(gòu)法施工、噴錨暗挖法施工、軌道交通工程施工中的質(zhì)量、安全管理。4.城市給水排水工程施工技術(shù)與項目管理。包括給水排水場站工程結(jié)構(gòu)與特點、給水排水場站工程施工、給水排水施工中的質(zhì)量管理。5.城市管道工程施工技術(shù)與項目管理。包括城市給水排水管道工程施工、城市供熱管道工程施工、城市燃氣管道工程施工、管道的驗收標(biāo)準(zhǔn)、各種管道施工中的質(zhì)量、安全管理。6.生活垃圾填埋處理工程施工技術(shù)與項目管理。包括生活垃圾填埋處理工程施工測量、場站工程的施工以及施工過程中的相關(guān)質(zhì)量和安全管理。7.市政公用工程項目施工相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)。包括相關(guān)的法律法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻

三、科目特點

1、《市政公用工程管理與實務(wù)》科目特點《市政公用工程管理與實務(wù)》這門課程涉及到城鎮(zhèn)道路工程、城市橋梁工程、城市軌道交通工程、城市給水排水工程、城市管道工程、生活垃圾填埋處理工程六個專業(yè)的內(nèi)容，要求我們在學(xué)習(xí)的過程中形成自己的一個系統(tǒng)框架，學(xué)習(xí)過程中也可以多瀏覽一些專業(yè)的施工技術(shù)資料來幫助自己理解教材中的規(guī)定和內(nèi)容。

2、報考的建議①報考一門：市政公用工程管理與實務(wù)。建造師考試只報考一門建議從實務(wù)課程開始，實務(wù)課程是三門課程中理論與實際緊密結(jié)合的一門課程，而且涉及到施工管理和法規(guī)及相關(guān)知識。學(xué)習(xí)好實務(wù)課程，可以增加其他兩門課程通過的信心。②報考兩門：市政公用工程管理與實務(wù)+建設(shè)工程施工管理。建設(shè)工程施工管理的內(nèi)容可以運用到市政公用工程管理與實務(wù)的項目施工管理中，實務(wù)課程中關(guān)于進度控制、網(wǎng)絡(luò)計劃圖這部分內(nèi)容講解比較簡單，在建設(shè)工程施工管理課程中可以詳細和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。建筑工程管理與實務(wù)課程中案例分析題又可以靈活的運用工程項目管理中的內(nèi)容。兩者相輔相成，學(xué)習(xí)的效果遠遠大于“1+1”。③報考三門：市政公用工程管理與實務(wù)+建設(shè)工程項目管理+建設(shè)工程施工管理+建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識。建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識的學(xué)習(xí)相對要比建設(shè)施工管理簡單一些，自己的學(xué)習(xí)時間也可以靈活的安排。

四、市政公用工程管理與實務(wù)學(xué)習(xí)方法建議

1.基礎(chǔ)學(xué)習(xí)階段：看教材+預(yù)習(xí)班+精講班+網(wǎng)校二級建造師題庫做題測試。在這個學(xué)習(xí)過程中，可能因為一些專業(yè)術(shù)語而有所迷惑，建議不要過度的糾結(jié)于每個專業(yè)術(shù)語名詞的理解，雖然實務(wù)課程涉及到的專業(yè)很多，但是實際考試的時候主要以考試輔導(dǎo)用書中的內(nèi)容為主，花費大量的時間去理解一個專業(yè)術(shù)語，一次、點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻 兩次、一天、兩天可能覺得無所謂，但是長時間堅持這樣做，會感覺非常疲憊，而且容易打消自己的學(xué)習(xí)積極性，嚴(yán)重的甚至放棄考試。

2.強化提高階段：沖刺班+習(xí)題班。在這一階段的學(xué)習(xí)過程中，建議分系統(tǒng)分塊的進行學(xué)習(xí)，將工程技術(shù)、施工管理和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來進行學(xué)習(xí)。主要以沖刺班+習(xí)題班聽課為主。結(jié)合精講班的課程對前面的內(nèi)容進行鞏固復(fù)習(xí)，如果出現(xiàn)了記憶模糊的部分，一定要及時重新學(xué)習(xí)精講班的相關(guān)內(nèi)容，題目在精不在多，建議結(jié)合VIP題庫的試題進行相關(guān)內(nèi)容的復(fù)習(xí)，重在理解，不要單純的背答案，增加自己的學(xué)習(xí)壓力。

3.考前沖刺階段：模考押題班+考前密押內(nèi)部資料+考前直播密訓(xùn)課堂。這個時候注重系統(tǒng)的復(fù)習(xí)和整體的把握，盡量多擠出一些時間來進行系統(tǒng)的復(fù)習(xí)。出現(xiàn)錯誤的知識點，及時進行鞏固和相關(guān)題目的強化練習(xí)。

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第四篇：2018年二級建造師市政工程考試難度分析

2018年二級建造師市政工程考試難度分析!市政公用工程施工技術(shù)、市政公用工程項目施工管理和市政工程施工相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)共三部分，43節(jié)，約133目530個知識點，考試中案例分析題所占比重達67%，記憶性內(nèi)容較多，大家一定要及早準(zhǔn)備。

2018年二級建造師市政工程考試難度分析內(nèi)容如下：

一、二建市政實務(wù)學(xué)科特點：

二建市政實務(wù)主要介紹道路、橋梁、軌道交通、水處理場站、管道等相關(guān)工程的施工技術(shù)及管理。包括市政公用工程施工技術(shù)、市政公用工程項目施工管理和市政工程施工相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)共三部分，43節(jié)，約133目530個知識點，其中包含大量的施工工序和現(xiàn)場管理的內(nèi)容，要求考生在學(xué)習(xí)時形成一個系統(tǒng)的框架?？荚囍邪咐治鲱}所占比重達67%，記憶性內(nèi)容較多。根據(jù)歷年統(tǒng)計，市政實務(wù)的通過率較低，主要原因有兩方面：一方面市政實務(wù)涉及的附屬工程較多，知識點雜亂，難于記憶;另一方面，二級建造師考試中市政實務(wù)對于現(xiàn)場知識的考查越來越多，每年都會有20%左右的超綱題目，要求考生在學(xué)習(xí)教材的同時還要進行現(xiàn)場知識的擴充。

二、二建市政實務(wù)備考學(xué)習(xí)方法

1.制定科學(xué)、合理的學(xué)習(xí)計劃

(1)時間分配：市政專業(yè)實務(wù)課與兩門基礎(chǔ)課時間分配要合理

(2)階段計劃：網(wǎng)課+教材 +習(xí)題+?？?/p>

2.定期梳理、消化、實踐、歸納總結(jié)所學(xué)知識

(1)知識積累到一定程度，你就需要進行知識梳理、歸并、簡化和融合，這樣，點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開http://004km.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺）賬號，免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻 考試時，知識會運用得更加靈活。具體的方法有： 總結(jié)回憶、深入思考、形成知識體系、簡化知識體系 等。

(2)改變課程章節(jié)的學(xué)習(xí)順序。開始學(xué)習(xí)時，可以先學(xué)習(xí)自己喜歡的章節(jié)或者先學(xué)習(xí)分值較高的章節(jié)，這樣，容易產(chǎn)生學(xué)習(xí)心得和滿足感。另外，可按照工程項目的具體程序如招標(biāo) 投標(biāo) 中標(biāo) 施工準(zhǔn)備 施工及管理(質(zhì)量、進度、成本、安全、合同)質(zhì)量驗收等進行學(xué)習(xí)。

3.做練習(xí)題

(1)多做真題，含金量高，多頻考點會重復(fù)出現(xiàn)，學(xué)會舉一反三。

(2)到?jīng)_刺階段可考慮通過 限時練習(xí)、限時模擬考試 練習(xí)考試狀態(tài)。就當(dāng)作考試，不斷總結(jié)考試技巧，如答題順序、準(zhǔn)確性和速度的關(guān)系、如何 猜 不會做的題目等等，也要仔細總結(jié)。每隔一段時期，就要找到一套模擬題，按照規(guī)定的時間內(nèi)做完。做限時模擬題時，要不斷暗示自己加快速度，同時注意準(zhǔn)確性。

(3)對于經(jīng)常出錯的地方，不能放過。對于某些，薄弱環(huán)節(jié)，要有針對的 專題訓(xùn)練。

三、市政實務(wù)備考應(yīng)試技巧：

1.單選題：一定注意到是選 最符合題意 的一項，不是非此即彼，而是最符合，這個時候要認真審題，識別陷阱，理解題意，比如問 說法正確或錯誤的是?，每小題做題時間一般控制在1分鐘。

2.多選題：一定注意到是 2-4個選項符合題意，漏選每選對1項得0.5分、有錯項的得0分，這個時候要 寧缺毋濫，當(dāng)然也要認真審題，識別陷阱，理解題意，每小題做題時間一般控制在2分鐘。

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4.如果能夠提前做完試卷，一定要細心檢查，應(yīng)該得到的分數(shù)絕不能有任何閃失。確保有效的檢查，如果拿不準(zhǔn)的，寧肯不改，尊重第一次選擇。

5.留出20分鐘左右涂卡，涂卡方法正確，從容不迫，防止錯涂。

6.確保案例題的答案寫在要求指定的答題區(qū)域，盡量做到卷面整潔、條理。

以上是小編對2018年二級建造師市政工程考試難度分析的詳細介紹，二建市政實務(wù)案例分析占比較大，內(nèi)容也比較瑣碎，需要記憶的較多，因此大家可以根據(jù)學(xué)爾森網(wǎng)校二建精講班課程進行重難點框架式學(xué)習(xí)，提分較快。更多針對真題解析內(nèi)容請及時關(guān)注頻道。

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第五篇：一級建造師考試(市政工程)

2011一級建造師《市政工程》考點總結(jié)(1)

1、市政公用工程施工項目成本管理的原則：

1)成本最優(yōu)化原則：施工項目成本管理的根本目的是在科學(xué)合理的限度內(nèi)，通過對工程項目中各種相關(guān)因素的成本管理，達到目標(biāo)成本最低的要求。

2)全面管理成本原則：全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的成本管理。為達到成本最低化目標(biāo)，還應(yīng)對所有會影響成本的因素進行控制，如對施工過程中發(fā)生的采購、工藝和質(zhì)量等因素的成本進行控制，對與這些因素相關(guān)的所有員工進行嚴(yán)格管理，對施工的全過程進行成本控制。

3)成本管理責(zé)任制原則：通過層層分解，下達成本責(zé)任目標(biāo)，達到各負其責(zé)。項目經(jīng)理對企業(yè)下達的成本指標(biāo)負責(zé)。

4)成本管理有效化原則：以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出，以最少的人力完成成本管理工作。

5)成本管理科學(xué)化原則：采用科學(xué)的方法進行管理。

2、市政公用工程施工項目成本管理基礎(chǔ)工作：

1)加強成本管理觀念：

2)加強定額和預(yù)算管理：完善的定額資料、做好施工預(yù)算和施工圖預(yù)算是施工項目成本管理的基礎(chǔ)。

3)完善原始記錄和統(tǒng)計工作：項目施工中的工、料、機和費用開支，都要及時、完整、準(zhǔn)確的原始記錄。

4)建立健全責(zé)任制度：如計量驗收、考勤、原始記錄、統(tǒng)計、成本核算分析、成本目標(biāo)等責(zé)任制，是實現(xiàn)有效的全過程成本管理的保證和基礎(chǔ)。

3、成本目標(biāo)責(zé)任制包括以下幾方面：

1)合同預(yù)算員的管理責(zé)任：①分析各種因素，為企業(yè)正確確定責(zé)任成本提供依據(jù)，②研究解決合同的不確定項目與項目有關(guān)管理人員配合，增加工程收入;③及時反饋和研究工程發(fā)生的變更，做好索賠，保證工程收入;④參與對外的經(jīng)濟合同談判和決策，嚴(yán)格控制分包，確實做到“以收定支”。

2)工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任：①根據(jù)現(xiàn)場實際情況，科學(xué)合理的布置施工現(xiàn)場平面，為正確施工減少浪費創(chuàng)造條件;②嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，確保工程質(zhì)量減少零星修補，消滅質(zhì)量事故，降低質(zhì)量成本;③根據(jù)工程特點和設(shè)計要求，運用企業(yè)自身技術(shù)優(yōu)勢，采用實用、有效的技術(shù)組織措施和合理化建議，走經(jīng)濟和技術(shù)相結(jié)合的道路為提高經(jīng)濟效益開拓途徑;④嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故，將事故成本減少到最低。

3)材料人員的成本管理責(zé)任

4)機械人員的成本管理責(zé)任：①根據(jù)工程特點和施工方案合理選擇機械的型號規(guī)格和數(shù)量;②根據(jù)需要安排機械施工，減少機械使用成本;③嚴(yán)格執(zhí)行機械保養(yǎng)制度，使機械在施工中正常運轉(zhuǎn)。

5)行政管理人員的成本管理責(zé)任：①根據(jù)施工生產(chǎn)的需要和項目經(jīng)理的意圖，合理安排項目管理人員和后勤人員，節(jié)約工資性支出;②控制非生產(chǎn)性開支;③管好用好行政辦公財產(chǎn)物資，防止損壞和流失;④安排好后勤服務(wù)，在節(jié)約的前提下，滿足生活需要。

6)財務(wù)成本人員的成本管理責(zé)任：①嚴(yán)格審核各項成本費用，控制成本支出;②建立月度財務(wù)收支計劃制度，根據(jù)生產(chǎn)需要平衡調(diào)度資金，通過控制資金使用達到控制成本的目的;③及時向項目經(jīng)理和有關(guān)管理人員反饋信息，以便對資源消耗進行有效控制;④開展成本分析，及時向項目經(jīng)理反映成本情況，以便及時采取針對性措施糾正項目成本的編差;⑤在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項目經(jīng)理檢查、考核各部分、班組的責(zé)任成本執(zhí)行情況，落實責(zé)、權(quán)、利的有關(guān)規(guī)定。

4、企業(yè)應(yīng)按下列程序確定項目部的責(zé)任目標(biāo)成本：

1)在施工合同簽訂后，由企業(yè)根據(jù)合同造價、施工圖和投標(biāo)文件中的工程量清單，確定正常情況下的企業(yè)管理費、財務(wù)費和制造成本;

2)將正常情況下的制造成本確定為項目經(jīng)理的可控成本，形成項目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)成本。

5、工程項目施工成本管理流程(施工成本管理需要哪些步驟)?

成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

6、施工成本預(yù)測能起到什么作用?

答：它是施工項目成本決策及成本計劃的依據(jù)

7、施工成本管理如何控制?

就是根據(jù)成本計劃，及時分析工程實施過程中的實際成本與計劃成本之間的差異，提供反饋信息，以更及時調(diào)整，消除施工過程中的損失浪費現(xiàn)象，保證項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

市政公用工程施工項目合同管理 P167

1、施工項目合同的主體是發(fā)包方和承包方，由其法定代表人行使的法律行為。

2、必須以書面的形式建立施工合同、分包合同、洽商變更關(guān)系和記錄，并應(yīng)簽字確認。

3、履行分包合同時，承包方應(yīng)當(dāng)就承包項目向發(fā)包方負責(zé)，分包方就分包項目向承包方負責(zé);因分包方過失給發(fā)包方造成損失，承包方承擔(dān)連帶責(zé)任。

4、項目經(jīng)理應(yīng)及時掌握合同變更情況：如工程量增減、質(zhì)量及特性變更，工程標(biāo)高、基線、尺寸等變更，施工順序變化，永久工程附加工作、設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等。

5、承包方根據(jù)施工合同，將變更向監(jiān)理工程師提出申請;監(jiān)理工程師進行審查，將審查結(jié)果通知承包方。

6、合同終止后，承包方應(yīng)做的評價工作應(yīng)包括：合同訂立情況評價、合同履行情況評價、合同管理工作評價、合同條款評價。

7、一般施工合同均分為通用條款、專用條款和協(xié)議書三部分。

8、發(fā)標(biāo)和投標(biāo)時間間隔根據(jù)需要制定，最短時間間隔不得少于20d。

9、代建制建設(shè)工程招標(biāo)時應(yīng)當(dāng)具備下列條件：選

1)建設(shè)工程已列入建設(shè)計劃;

2)建設(shè)用地和工程報建手續(xù)完備;

3)具有工程勘察設(shè)計、施工所需要的基本資料;

4)建設(shè)資金已經(jīng)落實;

5)參照上述程序進行分包招標(biāo)。

10、索賠的程序：

1)根據(jù)招標(biāo)文件及合同要求的有關(guān)規(guī)定提出索賠意向書：

要有正當(dāng)?shù)乃髻r理由，且有索賠事件發(fā)生時的有效證據(jù)。在合同實施過程中，凡不屬于承包方責(zé)任導(dǎo)致項目拖延和成本增加事件發(fā)生后的28d內(nèi)，必須以正式函件通知監(jiān)理工程師，逾期申報時，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕承包方的索賠要求。

2)發(fā)出索賠意向通知書后28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出補償經(jīng)濟損失和延長工期的索賠報告及有關(guān)資料。

3)監(jiān)理工程師審核承包方的索賠申請，于28d內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包方進一步補充索賠理由和證據(jù)。監(jiān)理工程師在28d內(nèi)未予答復(fù)或未對承包方作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認可。

4)索賠事件持續(xù)進行時，承包方應(yīng)當(dāng)階段性向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。

11、索賠項目主要是工期索賠和費用索賠。

12、索賠項目概述及起止日期計算方法：

1)延期發(fā)出圖紙產(chǎn)生的索賠：

按中標(biāo)通知書后第29d為索賠起算日，收到圖紙及相關(guān)資料的日期為索賠結(jié)束日。該類項目一般只進行工期索賠。

2)惡劣的氣候條件導(dǎo)致的索賠：

在惡劣氣候條件開始影響的第一天為起算日，惡劣氣候條件終止日為索賠結(jié)束日。臺風(fēng)、特大暴雨給索賠，季節(jié)性大雨不給索賠。

3)工程變更導(dǎo)致的索賠：工期、費用索賠

4)以承包方能力不可預(yù)見引起的索賠：工期、費用索賠。如地質(zhì)情況、軟基處理等。

5)由外部環(huán)境而引起的索賠：如征地拆遷、施工條件、用地的出入權(quán)和使用權(quán)等而引起的索賠。

6)監(jiān)理工程師指令導(dǎo)致的索賠。

13、索賠意向書提交后，就應(yīng)從索賠事件起算日起至索賠事件結(jié)束日止，認真做好同期紀(jì)錄，每天均應(yīng)有記錄，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師的簽認。還應(yīng)做好現(xiàn)場照片、錄像資料。

14、同期記錄的內(nèi)容有：事件發(fā)生及過程中現(xiàn)場實際狀況;導(dǎo)致現(xiàn)場人員、設(shè)備的閑置清單;對工期的延誤;對工程損害程度;導(dǎo)致費用增加的項目及所用的工作人員、機械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。

15、最終報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1)索賠申請表

2)批復(fù)的索賠意向書

3)編制說明

4)附件

16、索賠的管理：

1)承包方應(yīng)建立、健全工程索賠臺帳或檔案

2)索賠臺帳應(yīng)反映索賠發(fā)生的原因、時間、索賠意向提交時間、索賠結(jié)束時間、索賠申請工期和金額。監(jiān)理工程師審核結(jié)果，發(fā)包方審批結(jié)果等內(nèi)容。

3)對合同工期內(nèi)發(fā)生的每筆索賠均應(yīng)及時登記。

17、計量工程師拒絕承包方提出的超范圍強夯的工程量的計量支付是否合理?為什么?

答：拒絕是合理的。其理由：第一，該部分的工程量超出了設(shè)計施工圖的要求，即超出了合同規(guī)定的范圍，不屬于計量工程師計量的范圍。計量工程師無權(quán)處理合同以外的工程內(nèi)容。第二，監(jiān)理工程師認可的是承包方保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，技術(shù)措施費用應(yīng)由承包方自行承擔(dān)。

18、工程變更部分的合同價款應(yīng)根據(jù)什么確定。

答：1)合同中有適用于變更工程的價格，按已有價格計價。

2)合同中只有類似工程的價格，可參照類似價格變更合同價款。

3)合同中即無適用價格又無類似價格，由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，計量工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。

19、監(jiān)理工程師是否應(yīng)該受理承包方提出的延長工期和費用補償?shù)乃髻r?為什么?

答：1)地基中的弧石的處理引導(dǎo)發(fā)的索賠應(yīng)該受理，因地質(zhì)資料不詳且是有經(jīng)驗的承包方預(yù)先無法預(yù)測的，非承包方責(zé)任，并確實已造成實際損失。

2)雨后土壤含水過大，無法強夯，其損失的索賠不京戲賠償。是有經(jīng)驗的承包方應(yīng)能夠預(yù)測到而且應(yīng)該采取措施加以避免的。其責(zé)任在承包方，因此不給索賠。