第一篇:計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家《統(tǒng)計(jì)法》和實(shí)施細(xì)則及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。
二、每月25日與工長(zhǎng)進(jìn)行“已完工核實(shí)物量”盤(pán)點(diǎn)工作。
三、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面編制《工程施工完成情況月報(bào)表》,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后按時(shí)報(bào)x公司工程部。
四、每月25日合同有關(guān)人員編制出下月形象xxxx綜合計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)x公司工程部。
五、深入施工現(xiàn)場(chǎng)拿捏工程進(jìn)度,與施工員密切配合,互通信息,確保計(jì)劃全面完成。
六、及時(shí)整理原始記錄,xxxx化,做到計(jì)x,統(tǒng)計(jì)國(guó)家上x(chóng)。
第二篇:計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
合同管理員、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行國(guó)家建筑法、合同法、招投標(biāo)法、統(tǒng)計(jì)法和相關(guān)的法令法規(guī),以及集團(tuán)公司和一公司各項(xiàng)管理制度。
二、參與本項(xiàng)目分部合同管理實(shí)施辦法的制定和修改,負(fù)責(zé)填報(bào)合同報(bào)表及相關(guān)資料的整理歸檔以及合同管理工作總結(jié)。
三、負(fù)責(zé)合同的送審、備案,建立健全本項(xiàng)目分部的合同、協(xié)議檔案、臺(tái)帳。
四、負(fù)責(zé)將合同中的主要風(fēng)險(xiǎn)及特殊問(wèn)題以書(shū)面形式及時(shí)傳達(dá)至各部門(mén),提醒注意,提前預(yù)控。
五、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目分部的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,編制日、周、月、季、計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)完成情況,上報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并寫(xiě)出統(tǒng)計(jì)分析。
六、建立健全完善部?jī)?nèi)各類(lèi)臺(tái)帳,零星用工的審核與統(tǒng)計(jì)整理,以及各類(lèi)資料文件的管理歸檔。
七、配合完成項(xiàng)目分部施工圖檢算、變更索賠資料的收集、整理、上報(bào)。
八、配合收集整理與計(jì)量有關(guān)的各種資料,及時(shí)辦理對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。
九、負(fù)責(zé)責(zé)任中心有關(guān)對(duì)外報(bào)告及建立、健全各項(xiàng)成本臺(tái)賬。
十、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第三篇:計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
一、熟練掌握計(jì)劃統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃統(tǒng)計(jì)法規(guī)??茖W(xué)合理地制定計(jì)劃,維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,確保計(jì)劃的執(zhí)行。遭遇特殊情況,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。
二、根據(jù)分局下達(dá)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃任務(wù),結(jié)合本養(yǎng)護(hù)中心的實(shí)際情況,編制出合理的周、旬、月、季、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃。在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)跟蹤、督促、分析和控制計(jì)劃的嚴(yán)格執(zhí)行,確保計(jì)劃任務(wù)的完成。
三、做好養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)日記。對(duì)每天完成的數(shù)量、質(zhì)量、效率及工時(shí)、材料、機(jī)械設(shè)備臺(tái)班的投入與消耗,應(yīng)做好記錄。
四、做好養(yǎng)護(hù)成本分析工作。每天都應(yīng)對(duì)養(yǎng)護(hù)所消耗的人工、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行投入與效能分析,向養(yǎng)護(hù)中心主任及時(shí)提供準(zhǔn)確的分析報(bào)告,并提出提高效率的具體措施和解決問(wèn)題的方案,當(dāng)好養(yǎng)護(hù)中心主任參謀。
五、做好公路巡查記錄和橋梁、涵洞的經(jīng)常檢查、定期檢查記錄及交通量調(diào)查記錄;負(fù)責(zé)職工的考勤和工作量、工作質(zhì)量完成情況的考核分析統(tǒng)計(jì),為計(jì)量、分配做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。
六、做好汛期、惡劣天氣和突發(fā)事件對(duì)公路造成損壞的原始資料收集和上報(bào)工作。
七、按時(shí)收集統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)資料,準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地報(bào)出上級(jí)規(guī)定的各種綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表,調(diào)查、整理、分析統(tǒng)計(jì)資料,滿(mǎn)足公路各級(jí)各部門(mén)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需要。
八、做好原始資料、報(bào)表、文件、影像資料的整理、保存、分類(lèi)歸檔和存檔管理工作。逐步建立健全養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)資料信息庫(kù)。力求做到資料齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不出差錯(cuò)。
九、堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)。統(tǒng)計(jì)資料和圖表要求填寫(xiě)認(rèn)真、書(shū)寫(xiě)整潔、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí),不虛報(bào)瞞報(bào)漏報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
幾乎每個(gè)企業(yè)都需要統(tǒng)計(jì)員職位的工作人員,具體統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)是怎樣的呢?請(qǐng)看以下詳細(xì)分析:
1、負(fù)責(zé)制訂公司銷(xiāo)售與訂貨數(shù)字化目標(biāo),分解目標(biāo),推移管理。
2、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售目標(biāo)及庫(kù)存指標(biāo)完成情況的跟進(jìn)與分析,提交可行性解決方案;
3、負(fù)責(zé)制訂商品管理的工作規(guī)范及運(yùn)作流程,組織商品md會(huì)議,組織商品調(diào)撥相關(guān)培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)狀況分析,包括渠道、消費(fèi)者、商品、競(jìng)爭(zhēng)品牌分析等,提供高質(zhì)量的分析報(bào)告,為公司市場(chǎng)發(fā)展及營(yíng)銷(xiāo)策略制訂提供可行性建議;
5.編制生產(chǎn)計(jì)劃
6.生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督
7.生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤
8.生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
9.任務(wù)單下達(dá)
10.日常生產(chǎn)調(diào)度管理
公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制、管理
公司綜合計(jì)劃編制、管理
公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析
公司統(tǒng)計(jì)工作管理
企業(yè)績(jī)效管理
企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證和管理
熟悉出納工作,精通各類(lèi)excel使用,熟悉內(nèi)審工作,熟悉財(cái)務(wù)erp流程,熟悉用友軟件,熟悉進(jìn)出口業(yè)務(wù),了解iso9001、iso14000 文件編寫(xiě)和培訓(xùn)工作。
第四篇:計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
主要崗位職責(zé)
1.按期報(bào)出市統(tǒng)計(jì)局和上級(jí)主管部門(mén)所規(guī)定上報(bào)的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及臨時(shí)性數(shù)據(jù),認(rèn)真核對(duì)審查,做到報(bào)送及時(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,內(nèi)容完整。
2.按期編制公司月、季、半年、年各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立健全各類(lèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳、原始記錄等基礎(chǔ)工作的質(zhì)量檢查指導(dǎo),審核統(tǒng)計(jì)報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性,并按月嚴(yán)格進(jìn)行考核,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)。
3.按期編制營(yíng)運(yùn)公司綜合指標(biāo)考核匯總表和經(jīng)營(yíng)者主要指標(biāo)考核表。
4.按期審批各公司上報(bào)的效益工資總額,并就出現(xiàn)的情況及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),合理調(diào)控、有效謀劃,保證工資能按月及時(shí)、足額地發(fā)放。
5.按期做好星級(jí)線(xiàn)路獎(jiǎng)勵(lì)考核工作的審批、匯總及發(fā)放工作,確保獎(jiǎng)金及時(shí)發(fā)放到生產(chǎn)一線(xiàn)人員手中。
6.根據(jù)歷史資料,企業(yè)發(fā)展情況及諸客觀條件,采用先進(jìn)科學(xué)的預(yù)測(cè)手段、科學(xué)方法對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行邏輯審查、估算預(yù)測(cè),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、細(xì)致認(rèn)真地編制出總公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并詳細(xì)分解到各分公司,指導(dǎo)其做好全年計(jì)劃分解和落實(shí)工作。并按期做好月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制工作。
7.積極參加全國(guó)公交行業(yè)統(tǒng)計(jì)信息交流工作,按期匯總編制各類(lèi)交換資料,及時(shí)準(zhǔn)確為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部及全國(guó)公交協(xié)會(huì)提供各種信息。
8.兼任處室勞工員職責(zé),負(fù)責(zé)處室人員的勞動(dòng)管理、獎(jiǎng)金上報(bào)、人員考勤及加班等統(tǒng)計(jì)工作。
9.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第五篇:項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
1、根據(jù)合同要求的開(kāi)、竣工日期,負(fù)責(zé)工程開(kāi)、竣前向公司提交開(kāi)工、竣工報(bào)告;
2、根據(jù)施工能力和提供的資源,對(duì)照業(yè)主的要求,按時(shí)編制項(xiàng)目年、季、月旬施工計(jì)劃。及時(shí)填寫(xiě)工程記錄卡,建立工期管理臺(tái)帳及竣工工程工期分析表;
3、準(zhǔn)確、及時(shí)編制各類(lèi)定期的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,以及統(tǒng)計(jì)分析資料,做好原始資料的整理和臺(tái)帳登記工作;
4、按業(yè)主(監(jiān)理)的要求,及時(shí)編制各類(lèi)計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)表;
5、嚴(yán)格臨建報(bào)批程序,建立臨建工程臺(tái)帳;
6、深入現(xiàn)場(chǎng),了解情況,及時(shí)調(diào)整與協(xié)調(diào)總分包計(jì)劃;
7、按月向財(cái)務(wù)部門(mén)提供成本核算資料。