第一篇：工藝部門負責人工作責任制度

□ 職務

1.在總工程師領導下，主管全廠工藝技術工作和工藝管理工作，認真貫徹國家技術工作方針、政策和工廠有關規(guī)定。組織制定工藝技術工作近期和長遠發(fā)展規(guī)劃，并制定技術組織措施方案。

2.組織編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作；設計工廠、車間工藝平面布置圖。

3.組織工藝人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況；指導、督促車間工藝員及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題，搞好工藝技術服務工作。

4.負責新產(chǎn)品圖紙的會簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設計，完善試制報告和有關工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。

5.負責工藝技術管理制度的起草和修訂工作，組織科內(nèi)和車間工藝人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀律。

6.組織領導新工藝、新技術的試驗研究工作，抓好工藝試驗課題的總結與成果鑒定，并組織推廣應用。搞好工藝技術資料的立卷、歸檔工作。

7.協(xié)助有關部門搞好對職工的技術教育。

8.積極開展技術攻關和技術改進工作，對技術改進方案與措施，負責簽署意見，不斷提高工藝技術水平。

9.負責本科人員的管理工作和全廠各單位工藝人員的業(yè)務領導和考績工作。

10.負責本科方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作。

11.完成總工程師布置的各項臨時任務。

□ 職權

1.按規(guī)定審批程序，對工藝文件、工裝圖紙有更改權，對制訂的工藝文件有解釋權，對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權。

2.對車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權，對違反工藝紀律的行為有制止和處罰權。

3.有權向有關部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。

4.有權召開全廠性工藝技術人員的專業(yè)會議，進行技術交流，組織技術攻關，對技術業(yè)務工作進行布置和指導。

5.對全廠工藝技術人員的獎懲、晉升、晉級有建議權。

□ 職責

1.對在計劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準備工作，而影響新產(chǎn)品試制進度和生產(chǎn)任務完成負責。

2.對因工藝編制或工裝設計問題，導致產(chǎn)品大量報廢或返修，造成經(jīng)濟損失負責。

3.對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術問題不及時，影響生產(chǎn)負責。

4.對審查簽署的工藝技術文件、產(chǎn)品技術條件、工藝標準、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責。

5.對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數(shù)值錯誤，造成浪費或損失現(xiàn)象負責。

6.對由于工藝設計不合理，造成不良影響負責。

7.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。

8.對在工藝技術上發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負責。

9.副科長協(xié)助科長工作，對科長布置的工作負責。

第二篇：審計部門負責人工作責任制度

（一）職務

1.在廠長、總會計師領導下,認真貫徹審計法，審計部門負責人工作責任制度。根據(jù)上級審計部門的要求,結合廠部的方針目標,制定審計工作的方針目標,編制年、月度審計工作計劃。

2.組織專業(yè)審計人員和兼職審計人員對廠內(nèi)各部門、各經(jīng)濟核算單位,進行常規(guī)審計和專項審計。

3.結合干部的任免情況,及時搞好中層干部的離任審計及評價。

4.辦理廠領導、上級審計（內(nèi)部審計）機構交辦的審計任務,配合國家審計機關對本單位進行審計。

5.經(jīng)常深入生產(chǎn)和工作現(xiàn)場,組織開展群眾審計工作。

6.制定專項審計方案,并組織實施。

7.審定“審計報告”和“審計決定”。

8.按照審計程序做好審計技術資料的形成收集、整理、立卷、歸檔工作。

9.及時完成廠長布置的臨時工作。

（二）職權

1.對全廠的各經(jīng)濟活動部門、經(jīng)濟核算單位,有權直接進行審計監(jiān)督。

2.對于不符合財經(jīng)制度的開支或提高標準的開支項目,有權建議制止、糾正,維護國家和企業(yè)的權益。

3.有權調(diào)審或就地審計廠屬各經(jīng)濟核算單位的經(jīng)濟核算資料,并對其進行科學分析和實績評價。

4.對審計報告中所列出的問題和改進意見有權檢查、督促執(zhí)行。

5.有權參與對外經(jīng)濟合同的簽訂，調(diào)查報告《審計部門負責人工作責任制度》。

6.對中層干部的 離任、升任,有權配合組織、人事部門進行審計,評價其業(yè)績。

（三）職責

1.對廠內(nèi)的經(jīng)濟核算單位,不按規(guī)章制度辦事,違法亂紀,營私舞弊,污盜竊,破壞國家企業(yè)財產(chǎn),損害其經(jīng)濟利益的現(xiàn)象,經(jīng)過審計對已發(fā)現(xiàn)的問題,不報告、不提出意見,造成不良影響負責。

2.對未按工作計劃完成審計任務,造成工作上的失誤負責。

3.對知情不報、收受賄賂、不秉公辦事造成不良影響負責。

4.對審計報告中提出的問題,與客觀事實不符,或嚴重失實負責。

十七、生產(chǎn)調(diào)度部門負責人責任制度文本參考格式

生產(chǎn)調(diào)度部門負責人工作責任制度

（一）職務

1.在生產(chǎn)副廠長領導下,貫徹上級有關生產(chǎn)方面的方針、政策,根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務的要求,負責編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織檢查、落實和考核。

2.根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術準備綜合計劃,負責編制本部門生產(chǎn)技術準備計劃,并組織檢查落實。

3.加強統(tǒng)一指揮,組織并領導全廠生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開生產(chǎn)作業(yè)會,嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。

4.負責生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作,并督促督促貫徹執(zhí)行。

5.加強在制品、工位器具和工模具管理,定期組織抽查、盤點。

6.負責辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的簽訂,承接外來修理加工任務。

7.根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向工藝、動力、供應等有關,提出需要解決的關鍵問題,并檢查其完成情況。

8.組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務學習,提高業(yè)務管理水平。

9.做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作,按時填報生產(chǎn)報表。

10.根據(jù)工廠方針目標展開要求,負責本部門內(nèi)方針目標展開和檢查、診斷、落實。

11.完成廠部臨時布置的各項任務。

（二）職權

1.有權對車間和生產(chǎn)服務單位下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度命令,并對各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進行督促、檢查和考核。

2.在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下,有權根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議。有權調(diào)整瓷件、附件作業(yè)計劃和金工模具品種計劃。

3.有權檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況,對不執(zhí)行決議而影響進度者有權追究責任,并向主管廠長報告。

4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要,有權召開有關車間、科室負責人緊急會議。

第三篇：銷售部門負責人工作責任制度

銷售部門負責人工作責任制度

一：職責：

1． 教育銷售人員遵紀守法，嚴格執(zhí)行國家有關產(chǎn)品銷售，管理的各項同政策和規(guī)定。

2． 在公司分管經(jīng)理領導下，負責本有利于銷售管理工作，組織編制和落實實香銷售計劃。

3． 按期完成產(chǎn)品銷售任務，負責貸款回收，及時提出產(chǎn)品銷量價格的修定建議。

4． 即使掌握商情，搞好市場預測，注意經(jīng)濟情報收集，整理分析，及廣告宣傳，銷售服務，做好用戶檔案立卷歸檔和市場傳遞工作。

5． 負責組織產(chǎn)品的批發(fā)，保管工作，按合同要求制定合理的發(fā)運計劃，做到發(fā)貨準確及時，確保銷售計劃與產(chǎn)品資金周轉(zhuǎn)指標的完成。

6． 不斷加強完善成品庫的管理，合理掌握，控制成品資金的升降動態(tài)。

7． 做好安全放火工作。

8． 負責本部門方針，目標的展開。檢查，診斷和落實工作。

9． 完成公司臨時布置的各項任務。

二；職權；

1有全代表公司簽定產(chǎn)品銷售的合理合同，有權處理銷售工作中各種糾紛，并及時報告公司領導。

2有權代表廠部參加和召開各種產(chǎn)品定貨和用戶座談會。

3對本部門下屬人員的調(diào)動，獎罰，晉級有建議權。

三；職權；

第四篇：審計部門負責人工作責任制度

（一）職務

1.在廠長、總會計師領導下,認真貫徹審計法。根據(jù)上級審計部門的要求,結合廠部的方針目標,制定審計工作的方針目標,編制年、月度審計

（二）職權

1.有權對車間和生產(chǎn)服務單位下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度命令,并對各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進行督促、檢查和考核。

2.在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下,有權根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議。有權調(diào)整瓷件、附件作業(yè)計劃和金工模具品種計劃。

3.有權檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況,對不執(zhí)行決議而影響進度者有權追究責任,并向主管廠長報告。

4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要,有權召開有關車間、科室負責人緊急會議。

5.根據(jù)生產(chǎn)計劃的要求,有權簽訂零件加工生產(chǎn)協(xié)作方面的合同。

6.對生產(chǎn)的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權。

7.對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權,事后應向有關領導匯報。

（三）職責

1.對由于計劃不周,調(diào)度工作不力,影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完成或達不到均衡生產(chǎn)的要求負責。

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2.對下達調(diào)度命令的正確性負責。

3.對因管理不善,造成工位器具工模具和半成品在制品供應不能滿足生產(chǎn)需要或儲備超過定額,致使資金嚴重各壓負責。

4.對由于管理混亂,所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷、造成損失負責。

5.對因指揮不當,造成人身、設備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災事故負責。

6.對本科方針目標未及時展開。檢查診斷和落實負責。

十八、設備動力部門負責人工作責任制度文本參考格式

設備嗑力部門負責人工作責任制度

（一）職務

1.在分管副廠長領導下,認真貫徹執(zhí)行上級有關設備動力管理和維修工作的方針、政策、法

令。組織安排機修動力車間搞好設備修理和維護工作,確保設備完好率達標,努力降低設備、動力事故頻率和修理成本。

2.負責編制年、季度全廠設備和動力管線的預檢計劃;設備大中修、項修、二保計劃;備件制造和供應計劃;動力供應計劃。

3.根據(jù)廠技措計劃。技改計劃要求,負責金切、鍛壓、熱工窯爐、制瓷、動能、制冷、儀器儀表、曬圖復印、計算機等構成固定資產(chǎn)的設備的申請、訂貨、催交、驗收并參加自制設備的驗收交接工作。建立健全設備

（二）職權

1.對全廠設備的遷動和精密、大型、稀有、關鍵等設備的使用、維修有集中管理權。對各單位隨意遷動設備或更改動力管線的現(xiàn)象有監(jiān)督、處罰權。

2.對設備大修有技術監(jiān)督權,對各車間檢修計劃和各項維修率濟技術指標有督促、檢查權。

3.有權監(jiān)督檢查各車間生產(chǎn)設備的正確使用和維護,對違反操作的人員,有權提出處理意見,必要時,有權收回其操作證。

4.按計劃要求,有權代表工廠簽訂設備、備件訂貨合同。

5.對設備技術管理人員、各車間機械員、設備技術員及維修工人的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎勵、晉級有參與審定權。

6.對建反能源政策和管理制度的單位與個人有制止和處罰權。

（三）職責

1.對精密、大型、關鍵等設備,由于管理不嚴、縱保養(yǎng)不好、使用不當而降低精密度負責。

2.對由于技術上的差錯或工作不深入計劃調(diào)不周、組織領導不力,影響設備大修質(zhì)量或完不成修理計劃造成經(jīng)濟損失和浪費負責。

3.對設備完好率達不到計劃指標要求或發(fā)生重大設備事故負責。

4.對設備備件不能按時供應或超儲積壓,耽誤設備維修或超過資金占用指標負責。

5.對動力管線管理不嚴,造成能源浪費或發(fā)生事故負責。

6.對本科方會目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。

7.副科長協(xié)助科長工作,對科長布置的工作負責。

十九、供應運輸部

門負責人工作責任制度文本參考格式

供應運輸部門負責人工作責任制度

（一）職務

1.在分管副廠長領導下認真貫徹執(zhí)行國家有關物資管理方針、政策,負責編制物資（含包裝材料）供應計劃和采購計劃,并按計劃做好物資供應工作。

2.核定和掌握所屬倉庫資金的定額和各種物資的儲備定額,加強資金管理,實行儲備資金指標下庫,組織處理超儲積壓物資,保證儲備資金的合理使用。

3.負責制定材料（含包裝材料）、燃料供應定額,嚴格按定額（或限額）發(fā)料,主要生產(chǎn)用料送到車間。

4.根據(jù)設備和科提報的計劃,負責組織全廠設備電器備件的采購和保管供應工作。

5.加強倉庫管理,定期組織盤點,對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因分清責任,提出處理意見。

6.掌握各類物資的收發(fā)動態(tài)、庫存和主要原材料、燃料、油料、貼花紙、包裝材料的消耗情況,按時編報物資供應統(tǒng)計報表及分析報告。

7.按照國家的能源政策和法令,負責制訂工廠節(jié)能工作的長遠規(guī)劃和計劃,加強能源管理,監(jiān)督能源的合理使用,不斷提高能源利用率,按時填報能源統(tǒng)計報表。

8.加強廢舊物資的管理,做好廢舊物資的回收、保管、改制、再生利用和對外處理工作。

9.做好本科所屬運輸車輛的管理和維修保養(yǎng)工作,完成工廠物資運輸任務,保證行車安全。

10.加強安全防火的教育和管理。

11.根據(jù)廠長方針目標展開要求,負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。

12.負責完成廠部臨時布置的各項任務。

（二）職權

1.在計劃范圍內(nèi),有權代表工廠簽訂材料、工具、備件等物資訂貨合同。

2.有權檢查各部門生產(chǎn)物資使用情況和儲備情況。對各部門不合理使用物資或盲目儲備,有權制止。

3.有權監(jiān)督、檢查各部門能源管理和能源消耗管理情況。對浪費能源的行為有,權制止和提出處理建

議。

4.有權處理多余積壓物資和廢舊物資。對各單位擅自處理舊物資,有權予以制止。

5.在不影響生產(chǎn)的前提下,有權對外進行物資調(diào)劑。

6.有權要求各部門按期提供有關的計劃、各類物資消耗統(tǒng)計報表、工藝消耗定額和其它有關資料。

7.有權調(diào)配運車輛。

8.對本科下屬人員的調(diào)動、獎懲、晉級有建議權。

（三）職責

1.對物資供應計劃編制不周或物資供應不及時,影響工廠計劃任務的完成負責。

2.對供應物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合要求,影響生產(chǎn)、工作負責。

3.對由于執(zhí)行制度不嚴,盲目采購,造成物資超儲積壓浪費,影響資金正常周轉(zhuǎn)負責。

4.對能源管理不善,使用監(jiān)督不嚴,造成浪費,完不成上級下達的能源節(jié)約計劃指標負責。

5.對由于管理不善,工作失職造成物資（含包裝材料）損失或毒品外溢、丟失負責。

6.對由于教育不夠,本科人員發(fā)生違反政府法令或財經(jīng)紀律,不遵守市場規(guī)定或徇私處理物資,給工廠造成不良影響經(jīng)濟損失負責。

7.對由于忽視、措施不力,造成人身、設備、交通安全和火災事故負責。

8.對采購進廠的已淘汰或即將淘汰的物質(zhì)負責。

9.對本科方針、目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。

10.副科長協(xié)助科長工作,并對科長布置的工作負責。

二十、總師辦公室主任工作責任制度文本參考格式

總師辦公室主任工作責任制度

（一）職務

1.在總工程師（副總工程師）的領導下,負責全廠技術管理的組織工作和事務工作,負責各技術科室和部門的協(xié)調(diào)工作。

2.籌備組織總工程師主持召開的有關技術

（二）職權

1.有權檢查、督促、考核各車間及有關部門的技術工作和計劃執(zhí)行行情況并索取有關資料。

2.有權協(xié)調(diào)處

理技術管理各部門之間的關系。

3.受廠領導、總工程師、副總工程師的委托,有權召開技術品的

第五篇：關于審計部門負責人的相關工作責任制度

(一)職務

1.在廠長、總會計師領導下,認真貫徹審計法。根據(jù)上級審計部門的要求,結合廠部的方針目標,制定審計工作的方針目標,編制年、月度審計工作計劃。

2.組織專業(yè)審計人員和兼職審計人員對廠內(nèi)各部門、各經(jīng)濟核算單位,進行常規(guī)審計和專項審計。

3.結合干部的任免情況,及時搞好中層干部的離任審計及評價。

4.辦理廠領導、上級審計(內(nèi)部審計)機構交辦的審計任務,配合國家審計機關對本單位進行審計。

5.經(jīng)常深入生產(chǎn)和工作現(xiàn)場,組織開展群眾審計工作。

6.制定專項審計方案,并組織實施。

7.審定“審計報告”和“審計決定”。

8.按照審計程序做好審計技術資料的形成收集、整理、立卷、歸檔工作。

9.及時完成廠長布置的臨時工作。

(二)職權

1.對全廠的各經(jīng)濟活動部門、經(jīng)濟核算單位,有權直接進行審計監(jiān)督。

2.對于不符合財經(jīng)制度的開支或提高標準的開支項目,有權建議制止、糾正,維護國家和企業(yè)的權益。

3.有權調(diào)審或就地審計廠屬各經(jīng)濟核算單位的經(jīng)濟核算資料,并對其進行科學分析和實績評價。

4.對審計報告中所列出的問題和改進意見有權檢查、督促執(zhí)行。

5.有權參與對外經(jīng)濟合同的簽訂。

6.對中層干部的離任、升任,有權配合組織、人事部門進行審計,評價其業(yè)績。

(三)職責

1.對廠內(nèi)的經(jīng)濟核算單位,不按規(guī)章制度辦事,違法亂紀,營私舞弊,污盜竊,破壞國家企業(yè)財產(chǎn),損害其經(jīng)濟利益的現(xiàn)象,經(jīng)過審計對已發(fā)現(xiàn)的問題,不報告、不提出意見,造成不良影響負責。

2.對未按工作計劃完成審計任務,造成工作上的失誤負責。

3.對知情不報、收受賄賂、不秉公辦事造成不良影響負責。

4.對審計報告中提出的問題,與客觀事實不符,或嚴重失實負責。

十七、生產(chǎn)調(diào)度部門負責人責任制度文本參考格式

生產(chǎn)調(diào)度部門負責人工作責任制度

(一)職務

1.在生產(chǎn)副廠長領導下,貫徹上級有關生產(chǎn)方面的方針、政策,根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務的要求,負責編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織檢查、落實和考核。

2.根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術準備綜合計劃,負責編制本部門生產(chǎn)技術準備計劃,并組織檢查落實。

3.加強統(tǒng)一指揮,組織并領導全廠生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開生產(chǎn)作業(yè)會,嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。

4.負責生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作,并督促督促貫徹執(zhí)行。

5.加強在制品、工位器具和工模具管理,定期組織抽查、盤點。

6.負責辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的簽訂,承接外來修理加工任務。

7.根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向工藝、動力、供應等有關,提出需要解決的關鍵問題,并檢查其完成情況。

8.組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務學習,提高業(yè)務管理水平。

9.做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作,按時填報生產(chǎn)報表。

10.根據(jù)工廠方針目標展開要求,負責本部門內(nèi)方針目標展開和檢查、診斷、落實。

11.完成廠部臨時布置的各項任務。

(二)職權

1.有權對車間和生產(chǎn)服務單位下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度命令,并對各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進行督促、檢查和考核。

13.負責完成廠部臨時布置的各項任務。

(二)職權

1.對全廠設備的遷動和精密、大型、稀有、關鍵等設備的使用、維修有集中管理權。對各單位隨意遷動設備或更改動力管線的現(xiàn)象有監(jiān)督、處罰權。

2.對設備大修有技術監(jiān)督權,對各車間檢修計劃和各項維修率濟技術指標有督促、檢查權。

3.有權監(jiān)督檢查各車間生產(chǎn)設備的正確使用和維護,對違反操作的人員,有權提出處理意見,必要時,有權收回其操作證。

4.按計劃要求,有權代表工廠簽訂設備、備件訂貨合同。

5.對設備技術管理人員、各車間機械員、設備技術員及維修工人的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎勵、晉級有參與審定權。

6.對建反能源政策和管理制度的單位與個人有制止和處罰權。

(三)職責

1.對精密、大型、關鍵等設備,由于管理不嚴、縱保養(yǎng)不好、使用不當而降低精密度負責。

2.對由于技術上的差錯或工作不深入計劃調(diào)不周、組織領導不力,影響設備大修質(zhì)量或完不成修理計劃造成經(jīng)濟損失和浪費負責。

3.對設備完好率達不到計劃指標要求或發(fā)生重大設備事故負責。

4.對設備備件不能按時供應或超儲積壓,耽誤設備維修或超過資金占用指標負責。

5.對動力管線管理不嚴,造成能源浪費或發(fā)生事故負責。

6.對本科方會目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。

7.副科長協(xié)助科長工作,對科長布置的工作負責。

十九、供應運輸部門負責人工作責任制度文本參考格式

供應運輸部門負責人工作責任制度

(一)職務

1.在分管副廠長領導下認真貫徹執(zhí)行國家有關物資管理方針、政策,負責編制物資(含包裝材料)供應計劃和采購計劃,并按計劃做好物資供應工作。

2.核定和掌握所屬倉庫資金的定額和各種物資的儲備定額,加強資金管理,實行儲備資金指標下庫,組織處理超儲積壓物資,保證儲備資金的合理使用。

3.負責制定材料(含包裝材料)、燃料供應定額,嚴格按定額(或限額)發(fā)料,主要生產(chǎn)用料送到車間。

4.根據(jù)設備和科提報的計劃,負責組織全廠設備電器備件的采購和保管供應工作。

5.加強倉庫管理,定期組織盤點,對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因分清責任,提出處理意見。

6.掌握各類物資的收發(fā)動態(tài)、庫存和主要原材料、燃料、油料、貼花紙、包裝材料的消耗情況,按時編報物資供應統(tǒng)計報表及分析報告。

7.按照國家的能源政策和法令,負責制訂工廠節(jié)能工作的長遠規(guī)劃和計劃,加強能源管理,監(jiān)督能源的合理使用,不斷提高能源利用率,按時填報能源統(tǒng)計報表。

8.加強廢舊物資的管理,做好廢舊物資的回收、保管、改制、再生利用和對外處理工作。

9.做好本科所屬運輸車輛的管理和維修保養(yǎng)工作,完成工廠物資運輸任務,保證行車安全。

10.加強安全防火的教育和管理。

11.根據(jù)廠長方針目標展開要求,負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。

12.負責完成廠部臨時布置的各項任務。

(二)職權

1.在計劃范圍內(nèi),有權代表工廠簽訂材料、工具、備件等物資訂貨合同。

2.有權檢查各部門生產(chǎn)物資使用情況和儲備情況。對各部門不合理使用物資或盲目儲備,有權制止。

3.有權監(jiān)督、檢查各部門能源管理和能源消耗管理情況。對浪費能源的行為有,權制止和提出處理建議。

4.有權處理多余積壓物資和廢舊物資。對各單位擅自處理舊物資,有權予以制止。

5.在不影響生產(chǎn)的前提下,有權對外進行物資調(diào)劑。

6.有權要求各部門按期提供有關的計劃、各類物資消耗統(tǒng)計報表、工藝消耗定額和其它有關資料。

7.有權調(diào)配運車輛。

8.對本科下屬人員的調(diào)動、獎懲、晉級有建議權。

(三)職責

1.對物資供應計劃編制不周或物資供應不及時,影響工廠計劃任務的完成負責。

2.對供應物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合要求,影響生產(chǎn)、工作負責。

3.對由于執(zhí)行制度不嚴,盲目采購,造成物資超儲積壓浪費,影響資金正常周轉(zhuǎn)負責。

4.對能源管理不善,使用監(jiān)督不嚴,造成浪費,完不成上級下達的能源節(jié)約計劃指標負責。

5.對由于管理不善,工作失職造成物資(含包裝材料)損失或毒品外溢、丟失負責。

6.對由于教育不夠,本科人員發(fā)生違反政府法令或財經(jīng)紀律,不遵守市場規(guī)定或徇私處理物資,給工廠造成不良影響經(jīng)濟損失負責。

7.對由于忽視、措施不力,造成人身、設備、交通安全和火災事故負責。

8.對采購進廠的已淘汰或即將淘汰的物質(zhì)負責。

9.對本科方針、目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。

10.副科長協(xié)助科長工作,并對科長布置的工作負責。

二十、總師辦公室主任工作責任制度文本參考格式

總師辦公室主任工作責任制度

(一)職務

1.在總工程師(副總工程師)的領導下,負責全廠技術管理的組織工作和事務工作,負責各技術科室和部門的協(xié)調(diào)工作。

2.籌備組織總工程師主持召開的有關技術工作會議,整理下發(fā)會議決議,督促貫徹執(zhí)行。并經(jīng)常調(diào)查研究收集整理全廠技術工作情況,掌握生產(chǎn)技術薄弱環(huán)節(jié)與質(zhì)量動態(tài),向總工程師匯報,提出建議。

3.組織編制工廠技術發(fā)展的中、長期規(guī)劃和年、季技術工作計劃,組織技術管理的改革和重大科研項目、重大技術關鍵的攻關安全。

4.編制科研、新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術準備綜合計劃,下達計劃任務書,并組織實施,做到生產(chǎn)技術準備工作確保投產(chǎn)的要求。

5組織編制企業(yè)技術改造規(guī)劃和技術組織措施計劃,并負責實施管理工作。.6.負責技術革新的立項和組織鑒定工作。

7.負責制訂工廠技術引進、智力引進和探索涉外合作項目的計劃,組織技術引進項目的調(diào)研、立項考察、談判、簽約及引進設備與設施安裝、調(diào)試、的技術工作,及時組織對引進技術和消化吸收和資料的形成、積累、立卷歸檔工作。

8.負責綜合技術管理工作,組織技術口各項管理制度、工作標準、工作程序的制訂和修訂工作,做到制度、標準、程序齊全,責任明確,管理科學,并進行督促和考核。

9.負責對外技術的歸口管理,審查各技術業(yè)務科(室)對外的技術公文、要件。特別重大事項的請總工程師審批、簽發(fā)。

10.負責科研新品的管理,組織科研新產(chǎn)品的立項、調(diào)研,編制可行性分析報告和方案論證書,組織鑒定和新產(chǎn)品證書報批、請獎等工作。

11.根據(jù)總工程師的方針目標展開要求,負責本室和技術口方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。

12.負責完成總工程師臨時布置的各項任務。

(二)職權

1.有權檢查、督促、考核各車間及有關部門的技術工作和計劃執(zhí)行行情況并索取有關資料。

2.有權協(xié)調(diào)處理技術管理各部門之間的關系。

3.受廠領導、總工程師、副總工程師的委托,有權召開技術品的工作會議,直接處理或布置、檢查有關事宜。

4.有權參加研究技術工作和技術人員的晉升、調(diào)資、獎懲與聘任等的有關會議。

5.有權參加各有關部門的技術、質(zhì)量工作會議。

(三)職責

1.對未完成或未正確履行總師辦各項業(yè)務工作負責。

2.對技術組織措施、新產(chǎn)品開發(fā)、科研技改及生產(chǎn)技術準備綜合計劃未組織落實完成負責。

3.對引進技術不能及時組織投產(chǎn)和消化吸收負責。

4.對各種技術報告、技術文件報表的正確性、及時性負責。

5.對所簽署的各種技術協(xié)議未經(jīng)充分論證造成損失負責。

6.對管轄內(nèi)技術文件、資料立卷歸檔不及時、不完整和泄漏工廠技術機密負責。

7.對本室方針目標未及時展開和檢查、診斷、落實負責。

8.副主任協(xié)助主任工作,并對主任布置的工作負責。

二十一、工藝部門負責人工作責任制度文本參考格式

工藝部門負責人工作責任制度

(一)職務

1.在總工程師領導下,主管全廠工藝技術工作和工藝管理工作,認真貫徹國家技術工作方針、政策和工廠有關規(guī)定。組織制定工藝技術工作近期和長遠發(fā)展規(guī)劃,并制定技術組織措施方案。

2.組織編制產(chǎn)品的工藝文件,制定材料消耗工藝定額;根據(jù)工藝需要,設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作;設計工廠、車間工藝平面布置圖。

3.組織工藝人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,掌握質(zhì)量情況;指導、督促車間工藝員及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題,搞好工藝技術服務工作。

4.負責新產(chǎn)品圖紙的會簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設計,完善試制報告和有關工藝資料,參與新品鑒定工作。

5.負責工藝技術管理制度的起草和修訂工作,組織科內(nèi)和車間工藝人員搞好工藝管理,監(jiān)督執(zhí)行工藝紀律。

6.組織領導新工藝、新技術和試驗研究工作,抓好藝試驗課題的總結與成果鑒定并組織推廣應用,搞好工藝技術資料的立卷、歸檔工作。

7.協(xié)助有關部門搞好對職工的技術教育。

8.積極開展技術攻關和技術改進工作,對技術改進方案與措施,負責簽署意見,不斷提高工藝技術水平。

9.負責本科人員的管理工作和全廠各單位工藝人員的業(yè)務領導和考績工作。

10.負責本科方針目標的展開和檢查、診斷落實工作。

11.完成總工程師布置的各項臨時任務。

(二)職權

1.按規(guī)定審批程序,對工藝文件、工裝圖紙有更改權,對制訂的工藝文件有解釋權,對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權。

2.對車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權,對違反工藝紀律的行為有制止和處罰權。

3有權向有關部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。.4.有權召開全廠性工藝技術人員的專業(yè)會議,進行技術交流,組織技術攻關,對技術業(yè)務工作進行布置和指導。

5.對全廠工藝技術人員的獎懲、晉升晉級有建議權。

(三)職責

1.對在計劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準備工作,而影響新品試制進度和生產(chǎn)任務完成負責。

2.對因工藝編制或工裝設計問題,導致產(chǎn)品大量報廢或返修,造成經(jīng)濟損失負責。

3.對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術問題不及時,影響生產(chǎn)負責。

4.對審查簽署的工藝技術文件、產(chǎn)品技術條件、工藝標準、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責。

5.對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數(shù)值錯誤,造成浪費或損失現(xiàn)象負責。

6.對由時工藝設計不合理,造成不良影響負責。

7.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。

8對在工藝技術上發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負責。

9.副科長協(xié)助科長工作,對科長布置的工作負責。