第一篇：建筑集團公司工程管理處及管理人員職責

工程管理處職責

一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關技術規(guī)范和標準，貫徹執(zhí)行公司制定的方針、目標和管理文件。結合工程實際制定工程技術管理方面的規(guī)章制度，負責公司具體工程技術管理工作。

二、審批重點工程施工組織設計，參與重、難點工程技術攻關，提供技術指導。

三、指導和督促各分公司的施工技術管理。審查各分公司的施工組織設計和施工方案并監(jiān)督實施，及時處理施工執(zhí)行中出現(xiàn)的技術問題，負責工程實施中新技術、新工藝的應用。

四、負責制訂工程管理辦法及實施細則。并根據(jù)管理辦法和細則，對各分公司進行嚴格的監(jiān)督、管理和考評。

五、主管工程調度，督促檢查各分公司工程進展，收集周、月、季、年度生產完成情況，及時提出平衡調節(jié)措施，均衡生產。隨時向領導匯報工程進度情況和存在的問題，及時向領導提供所需資料。

六、主管項目計劃和統(tǒng)計工作，編制工程施工計劃，并組織計劃的實施；定時上報、下達年度、季度、月度施工生產計劃；建立完善各種計劃、統(tǒng)計臺帳，并深入施工現(xiàn)場調查，定期提供統(tǒng)計信息；掌握建設項目投資計劃的執(zhí)行情況，監(jiān)督資金使用，并做好投資預測分析，為領導提供可靠

信息。

七、配合招標工作。

八、配合協(xié)調施工方與設計、施工方與地方、相鄰施工單位之間關系。

九、參與施工安全、工程質量管理和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定與實施。

十、建立工程檔案，負責施工設計圖、相關施工技術文件、資料和質量記錄等分類進行歸檔管理。

十一、確保制定的各項管理辦法在工程施工中的正常執(zhí)行。

工程管理處處長崗位職責

一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關施工技術規(guī)范和標準，貫徹執(zhí)行公司制定的方針、目標和管理文件。

二、協(xié)助總工程師工作，主持工程管理處的日常工作，把握工程動態(tài)，制定工程管理計劃，隨時向領導匯報工程情況。

三、參與重、難點工程技術攻關，提供技術指導，解決施工中出現(xiàn)的問題。

四、負責公司施工技術管理工作；結合工程實際，制定工程技術管理方面的規(guī)章制度；指導和督促各分公司的施工技術管理工作。及時處理施工執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

五、參與對各分公司進行評價與考評。

六、參與安全、質量管理和創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃的制定及有關質量活動。

七、確保制定的各項管理辦法在工程施工中的正常執(zhí)行。

工程管理處副處長崗位職責

一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關施工技術規(guī)范和標準，貫徹執(zhí)行公司制定的方針、目標和管理文件。

二、協(xié)助工程處長工作，組織項目全線設計文件復核和技術交底；參與重、難點工程技術攻關，提供技術指導。組織制定本項目工程施工技術管理、設計變更管理和竣工文件編制等辦法。

三、結合工程實際，制定工程技術管理方面的規(guī)章制度；及時處理施工中出現(xiàn)的問題。

四、參與安全、質量管理和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定并督促實施。參與對施工現(xiàn)場安全、質量、進度、文明施工、內業(yè)資料的收集歸檔等工作的檢查與評比。

五、確保制定的各項管理辦法在工程施工中的正常執(zhí)行。

六、完成領導臨時交辦的任務。

工程管理處各專業(yè)管理人員崗位職責

一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關施工技術規(guī)范和標準。貫徹執(zhí)行公司制定的方針、目標和管理文件。

二、參與重、難點工程技術攻關，提供技術指導。

三、負責全線工程施工技術管理工作；結合工程實際，制定工程技術管理方面的規(guī)章制度；審核特大施工方案和進度計劃；及時處理施工中出現(xiàn)的問題。

四、參與制定工程施工技術管理辦法。

五、參與安全、質量管理和創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃的制定及有關質量活動。

六、確保制定的各項管理辦法在工程施工中的正常執(zhí)行。

七、完成領導臨時交辦的任務。

工程管理處內業(yè)管理人員崗位職責

一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關施工技術規(guī)范和標準。貫徹執(zhí)行公司制定的方針、目標和管理文件。

二、協(xié)助管理施工技術工作。參與重、難點工程技術攻關、提供技術指導。

三、參與制定工程施工技術管理。

四、負責相關文件的收發(fā)和整理；負責所有施工技術文件、資料和質量記錄的登記和保管。

五、參與安全、質量管理和創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃的制定及有關質量活動。

六、完成領導臨時交辦的任務。

工程管理處計劃、統(tǒng)計管理人員崗位職責

一、嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計法令，不得虛報、瞞報、篡改各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)，定期上報各種統(tǒng)計報表，并做到數(shù)據(jù)真實、可靠；

二、根據(jù)實施性施工組織設計，編制工程施工計劃，并組織計劃的實施；定時上報、下達年度、季度、月度施工生產計劃；

三、掌握各工程特點，建立完善各種計劃、統(tǒng)計臺帳，并深入施工現(xiàn)場調查，定期提供統(tǒng)計信息；

四、掌握建設項目投資計劃的執(zhí)行情況，監(jiān)督資金使用，并做好投資預測分析，為領導提供可靠信息；

五、歸口管理、指導各分公司計劃、統(tǒng)計人員業(yè)務工作；

六、提供相關部門所需資料，同時做好保密工作；

七、編制工程用款計劃；

八、完成領導臨時交辦的任務。

第二篇：遠程教育工程計算機管理人員職責

山西省農村中小學遠程教育工程

計 算 機 教 室

管

理

人

員

職

責

2007年12月

農村中小學遠程教育工程

計算機教室管理人員職責

一、計算機教師是現(xiàn)代化教學的重要場所，要有專人負責管理，管理人員必

須具有基本的計算機操作水平和保養(yǎng)能力。非計算機專業(yè)畢業(yè)的，要經過上級主管部門的培訓，持證上崗。

二、計算機教室要有必要的防火、防潮、防盜、防高溫、防強光、防靜電設

施，具備必要的計算機維修、保養(yǎng)工具和軟件。

三、計算機及其輔助設備和設施，要分類編號定位，逐一登記入賬。文件、教學資料、軟件和財產檔案要及時整理歸檔，做到帳據(jù)齊全，賬務相符。要建立健全的嚴格驗貨，損壞賠償、報廢審批等制度。

四、要建立工作日志或周志，要建立計算機檔案，記載每臺計算機的使用、保養(yǎng)、故障維修等情況。學期初要有工作計劃，學期末要有工作總結。

五、要做好系統(tǒng)維護和設備保養(yǎng)；雨季和假期要定時開機；要嚴控外來磁盤

和光盤的使用，定時進行毒檢測和殺毒；重要文件和軟件要有備份。

六、按要求做好課前準備，學生入室前要穿拖鞋或鞋套。要督促學生保持室

內安靜和清潔衛(wèi)生，要求學生按上機操作規(guī)程操作。學生離室時，要檢查設備，并填好使用記錄；學生離室后，要做好設備和資料的整理工作。、七、計算機教室嚴禁無關人員進入，一般教師須經學校同意后按要求使用計

算機機房，管理人員不得擅自拆卸計算機。下班時，要管好門窗，關閉設備電源、電燈、窗簾。做好安全防范工作。

八、對因未按規(guī)定要求操作造成計算機及設備損壞的，要查明原因；追究責

任，照價賠償。

第三篇：管理人員職責

龍德·四季新城工程

項 目 管 理 人 員 工 作 職 責

一、項目經理崗位職責

1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)、政策,執(zhí)行公司、分公司的各項規(guī)章制度。在分公司經理的領導下，全面負責項目部的生產經營和行政領導工作。

2、貫徹執(zhí)行質量方針，落實質量目標，負責對施工計劃、質量體系文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

3、參與編制工程項目施工組織設計、工程進度計劃、施工方案、變更、簽證、索賠。分部分項工程質量檢查、單位工程質量評定等，狠抓技術核定、簽證工作，負責收集經濟索賠的原始資料。

4、制定勞動保護安全生產、保證質量和降低成本措施，并實施。對工程質量、安全生產負領導責任，保證安全體系、質量體系的正常運行，確保各項目標的實現(xiàn)。

5、組織和指揮生產過程中，優(yōu)化配置生產要素。安全體系的正常運行，確保各項目標的實現(xiàn)。

6、組織項目管理人員布置、檢查、總結本項目部工作，研究解決生產、經營、行政、生活福利等問題，并對重大問題作出決定。

7、主持召開項目生產會和碰頭會，及時解決施工中存在的問題。

8、組織制定降低材料消耗、節(jié)約能源、提高機械利用率的措施，努力降低工程成本，提高經濟效益。

9、組織編排本項目部施工項目的年、季、月施工作業(yè)計劃，提出完成措施，落實施工條件，合理調配勞務和物資，組織均衡生產。

10、組織本項目工程的交工驗收和竣工結算，負責工程保修工作，嚴格履行合同協(xié)議，努力提高企業(yè)信譽。

11、負責項目部各項費用的審批工作，控制各項費用支出，節(jié)約成本，按照獎懲條例，負責本項目獎懲工作。

12、對施工工程實行進度控制，總結推廣經驗，搞好生產統(tǒng)計。

13、注意改善職工的勞動條件，逐步改善職工的生活福利。

14、積極主動回收工程款。

15、及時完成領導交辦的其他任務。

二．技術負責人

1、參加單位工程圖紙會審，負責現(xiàn)場施工圖紙變更的實施及簽

證工作。一切設計修改、增減工程量等資料送公司經營部。

2、參加編制施工組織設計，制訂各項施工方案和施工技術措施。

3、深入現(xiàn)場貫徹執(zhí)行施工組織設計方案和各項施工技術措施，按圖、按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工。

4、在開工前寫好分部分項施工技術交底、安全交底。與施工員一道，向班組進行技術交底、質量交底和安全交底。

5、負責搞好材料試驗和管理控制工作。

6、加強與建設單位、設計單位、質監(jiān)單位和監(jiān)理單位聯(lián)系，及時辦理好與上述單位發(fā)生的簽證工作、確保施工順利進行。

7、參與工程定位、放線復核工作。

8、負責做好隱蔽工程、分項分部工程驗收，并做好質量評定工作，參與抓好班組質量自檢、互檢、交接檢工作。

9、填寫施工日志，收集整理交工驗收所須的各項技術資料，負責工程檔案整理并移交有關單位。

10、編制材料計劃、半成品計劃、機具計劃。

11、深入現(xiàn)場，參加處理施工中技術問題，參加質量事故的處理和一般質量及事故技術處理方案的編制。撰寫施工總結。

12、行政上受總師室主任領導，負責工程技術室日常工作和項目目標管理目標。

13、負責工程技術文件對內、外的審核簽發(fā)。

14、安排工程技術部門工作分工，協(xié)調與公司其他部門的關系。

15、負責將有關涉及工程造價增、減的技術文件報主管經理審批。

16、負責技術文件、施工圖紙的審核及各種標準、規(guī)范最新技術的確認、推行。

17、參與管理者評審會議，對質量體系提出評審意見。

18、接受總師室主任的指令，負責組織編制質量計劃的質量目標、質量控制、質量記錄相關內容，參與對項目質量計劃或控制計劃的評審和審核。

19、負責組織對項目控制性計劃，總體計劃的評審。

20、審核《方案設計任務書》、《初步設計任務書》、《施工圖設計任務書》；參與方案設計、擴初設計、施工圖設計的評審和確認會議，參與設計質量的評審，參與方案設計和擴初設計重大調整的討論，審核簽發(fā)施工圖。

21、組織各專業(yè)工程師審核零星工程設計文件、設計變更文件，簽署審核意見。

22、每月25日前完成本部門工作總結及下月工作計劃，上報上級領導。

三、生產經理：

1、負責項目部的工程技術及質量管理檢驗工作，對本項目部施工的工程技術及質量管理負主要責任。

2、領導編制施工組織設計及單項施工方案，技術工藝交底，控制工序質量。

3、領導項目部技術人員及質量管理人員認真落實施工組織設計，嚴格按圖紙及變更施工，不得隨意更改。

4、按照施工總體要求編制施工進度計劃，報項目經理審批，并將進度分解為月、旬、周工程形象進度計劃。

5、在各項工程開工前，領導編制本項目部的施工預算。按技術標準要求，嚴格管理施工過程中的質量和安全問題，指導質量員和安全員的工作，不合格的工序不能移交，下達任務時進行書面的任務、工序、質量、安全交底，并履行簽字手續(xù)。

6、按施工圖要求對施工班組進行分部分項質量要求跟蹤檢查，做好各種隱蔽工程的檢查驗收記錄，手續(xù)完整、資料齊全到位。

7、合理安排勞動力、材料、機具、設備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)，并對施工中出現(xiàn)的技術問題及施工難點、關鍵部位及時進行指導解決。

8、具體負責辦理現(xiàn)場簽證、設計變更及經濟索賠等各項技術資料的簽字、簽證、收集、整理、歸檔工作。（每月必須將原件交公司）

9、參與工程圖紙會審，提出一些比較好的合理化建議。

10、負責工程的質量檢查工作、樣板驗收確定，及實驗測量，計量工作，大力推廣采用新材料、新工藝、新設備、新技術提高工程質量。

11、以保證工程質量為前提，安全生產為根本，提出一系列節(jié)約成本的新思路、新方法，為降低工程成本創(chuàng)造條件。

四、水電安裝主管：

1、對分管的水電工程質量、安全負全面責任，正確處理進度與質量、安全的關系，管理好項目的均衡施工和工序。

2、負責水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收：確保水電路的走向安全、實用，有保護措施，設計要合理。

3、檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況：給排水管路安裝工藝，均要求符合安裝質量驗收要求。強弱電系統(tǒng)施工的技術，要求滿足電工藝流程。

4、負責收集水電施工過程的各種原始記錄并及時交資料員存檔，所有具有保存價值的文字材料、技術資料交資料室存檔。

5、監(jiān)督合同的執(zhí)行情況：監(jiān)督施工過程中，是否滿足設計方案要求；

6、發(fā)現(xiàn)施工中的質量、進度、安全問題及時向工程部負責人或公司反映，不得拖延、隱瞞或擅自處理。

7、隱蔽工程及設計變更的簽證，要本著施工規(guī)范、合同要求、相關文件及雙方的權益，公平、公正、公開的簽字。

8、負責協(xié)調各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門的施工穿插。

9、管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字，及時交資料員存檔。

五、土建主管：

1、學習、貫徹執(zhí)行國家和建設行政管理部門頒發(fā)的建設法律、規(guī)范、規(guī)程、技術標準。熟悉基本建設程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實際工作中具體運用。

2、熟悉建設工程結構特征與關鍵部位，掌握施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境、社會（含拆遷等）和經濟技術條件，參與編制施工組織設計（或施工方案）。

3、制訂施工的各種規(guī)章制度和崗位職責，組建項目施工管理班子，并從人力、物力、財力及技術等方面，合理均衡組織施工。

4、做好開工前施工條件的準備（包統(tǒng)階段性和作業(yè)條件的施工準備），搞好“三通一平”促成工程開工，提出開工報告。

5、熟悉審查圖紙及有關資料，在上級技術部門組織下，參與圖紙會審。

6、了解設計意圖，掌握工程的重點和難點；弄清坐標位置、水平標高，測量定位。

7、審批各幢號施工員編制的作業(yè)計劃（包括季、月、旬作業(yè)計劃），監(jiān)督幢號施工員及時將施工任務下達到各班組執(zhí)行，做好任務書的管理、簽發(fā)、驗收結算三個環(huán)節(jié)。

8、對幢號施工進度、質量、安全、節(jié)約等問題實行全面控制，建立日常和定期檢查，隨時掌握工程動態(tài)，解決施工中的各種矛盾。

9、嚴格執(zhí)行工藝標準、驗收和質量驗評標準，以及各種專業(yè)技術操作規(guī)程，狠抓“質量第一”、“安全第一”方針的落實，制訂質量、安全等方面的措施，并經常進行督促檢查。施工員還要負責工程質量事故和傷亡事故的調查、分析與處理。

10、參與預算的編制，積極挖掘內部潛力，狠抓節(jié)約，當家理財，降低成本。

11、按照施工現(xiàn)場管理規(guī)定，抓好施工現(xiàn)場標準化建設和科學管理，實現(xiàn)文明施工。

12、及時準確地搜集并整理施工生產過程、技術活動、材料使用、勞力調配、資金周轉、經濟活動分析的原始記錄、臺賬和統(tǒng)計報表，記好施工日記。搜集和運用國內外同行施工管理、技術活動的經驗，推廣新材料、新技術。

13、全權負責鋼筋班組的施工進度和施工質量，動態(tài)控制鋼筋班組的人員組織結構，對技術負責人和幢號施工員針對鋼筋班組提出來的有關問題負責落實整改并監(jiān)督實施完成。

14、繪制竣工圖，組織單位工程竣工 質量預檢，負責整理好全部技術檔案。

15、參與竣工后的回訪活動，對需返修、檢修的項目，盡快組織人員落實。

16、與甲方、監(jiān)理和有關單位保持經常聯(lián)系，及時向他們通報施工動態(tài)，取得他們的支持。

六、安全員：

1、認真學習和貫徹國家和建設行政管理部門頒布的安全生產及勞動保護的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程，以及本單位制訂的安全生產制度，并督促貫徹落實。

2、經常對職工進行安全生產的宣傳教育，切實做好新工人、學徒工和民工的安全教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種的安全教育實施情況。

3、參加單位工程的安全技術措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。

4、按安全操作規(guī)程、安全標準和要求，結合施工組織設計和現(xiàn)場的實際，正確合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。

5、深入施工現(xiàn)場，及時了解與掌握安全生產的實施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，立刻提出改進措施。

6、負責組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出分析報告和處理意見。

7、參與工傷事故的調查與分析，協(xié)助有關部門做好事故的處理工作，做好事故統(tǒng)計臺賬，按時填報安全生產報表。

8、有權對違章指揮、違章作業(yè)人員加以制止，遇重大隱患，有權先暫停生產，待整頓合格后，方能復工操作；對違章作業(yè)及違反勞動保護法者，經勸阻無效，有權采取經濟措施和越級上報；有權檢查特殊工種操作證，無證上崗者可停止其工作。

9、認真貫徹執(zhí)行“預防為主、安全第一”的安全方針、政策、規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行情況。

10、對工人進行入場安全教育，宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關安全生產、勞動保護的法律、法規(guī)和規(guī)定，宣傳安全方針，協(xié)助領導做好安全生產管理工作。

11、經常進行安全檢查，制止違章作業(yè)和違章指揮，落實安全技術措施，把問題消滅在萌芽狀態(tài)中，防止事故發(fā)生。對查處的隱患必須發(fā)出整改通知。對逾期未整改的應進行停工、罰款處理，堅持用制度管人。

12、現(xiàn)場巡視、重點跟蹤，做到對不安全狀態(tài)的地方檢查到位；有作業(yè)工人的部位檢查到位；重點部位跟蹤檢查到位；秉公執(zhí)法、獎罰到位，做到腿勤、手勤、嘴勤、眼睛到位。

13、收集安全技術交底及所有有關安全活動的情況記錄，每天對當天的不安全行為進行處罰。收集整理安全資料并歸檔。

14、參加現(xiàn)場生產協(xié)會，在會上報告工程安全情況，并按時上報安全報表，做好消防安全檢查。

15、檢查特殊工種工人持證上崗情況提出安全用品使用計劃，監(jiān)督勞保用品發(fā)放使用情況。

16、落實安全生產目標，確保安全文明施工。

七、質量員：

1、認真學習和貫徹執(zhí)行國家及建設行政管理部門頒布的有關工程質量控制和保證的各種規(guī)范、規(guī)程條例。

2、參與施工組織設計（或施工方案）的制訂，了解與掌握施工順序、施工方法和保證工程質量的技術措施；同時，做好開工前的各種質量保證工作。

3、參與圖紙會審，督促并檢查是否嚴格按圖施工，對任意改變圖紙設計的行為應立即制止。

4、對原材料是否按質量要求進行訂貨、采購、運輸、保管等進行監(jiān)督和檢查，對質量低劣或不符合標準者應及時指出。

5、嚴格執(zhí)行技術規(guī)程和操作規(guī)程，堅持對每一道施工工序都按規(guī)范、規(guī)程施工和驗收，發(fā)現(xiàn)質量有問題的應提出，不留隱患。

6、分析質量問題間生的各種因素，找出影響質量的主要原因，提出針對性的預防（或控制）措施。

7、堅持“預防為主”的方針，經常組織定期的質量檢驗活動，將“事先預防”、“事中檢查”和“事后把關”結合起來，參與工程竣工的質量檢驗，并主動地提供各種資料。

8、認真積累和整理各種質量控制、質量保證、質量事故等的資料與報表。

9、協(xié)助施工隊長（項目經理）幫助班組兼職質檢員加強質量管理，提高操作質量。

10、協(xié)助棟號和公司做好工程交工后的回訪和保養(yǎng)工作。

11、熟悉圖紙，主動參與技術交底與實施方案的討論，提出保證質量的措施。

12、深入施工現(xiàn)場檢查施工操作工程，檢查原材料、半成品、成品是否符合質量標準和設計要求，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和匯報并填寫質量情況記錄單或質量通知單。

13、負責分項工程的質量核定，參與分部工程和單位工程以下及對下達的任務單范圍的工程驗收評定。

14、負責工程的全過程實施質量監(jiān)督、檢查工作，并參加相關部門組織的各項質量檢查活動。

15、幫助和督促各班組搞好自檢、互檢、交接檢。

16、對工人進行入場教育，宣傳質量方針、質量管理條例、工序質量的重要性。

17、上班前先復查質量問題整改情況，發(fā)現(xiàn)什么問題，解決了哪些問題，存在哪些問題，做好記錄，及時發(fā)現(xiàn)質量問題，落實糾正措施，并檢查實施結果，超過時間未整改，要按規(guī)定進行停工整改及罰款處理，于次月5日前向分公司上報本項目部的質量整改情況報表，定時上報質量報表。

八、測量主管：

1、根據(jù)施工組織設計和施工進度安排、編制項目施工測量計劃，并組織全體測量人員努力實施。

2、負責做好控制測量工作，熟悉各主要控制標志，認真正確做好路基、路面及其它構造物的復測和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標定出來，保護好測量標志。

3、負責做好施工放樣工作，對關鍵部位的放樣，必須實行一種方法測量、多種方法復核的觀測程序，做好記錄報監(jiān)理簽認。

4、負責向施工測量員交付現(xiàn)場測量標志和測量結果，實行現(xiàn)場測量交底簽認制度，并對測量員的工作進行檢查和指導。

5、經常對測量標志進行復核，確保測量標志位置正確。如因測量標志變位而造成損失，測量工程師應負主要責任。

6、制定測量儀器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設備臺帳。妥善保存測量資料。

7、指導測量人員正確使用測量儀器，嚴禁無關人員和不了解儀器性能人員動用儀器。

8、負責保護好測量儀器定期進行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進行測量。

9、完成領導交辦的其它任務。

九、資料員: 1．嚴格遵守國家和當?shù)氐挠嘘P施工技術、質量安全資料的管理規(guī)定，對所有管轄范圍內的工程技術資料和質量體系運行證據(jù)進行收集整理。

2． 按公司質量體系要求，對文件和資料進行管理，編制在用有效文件清單；對文件的發(fā)放進行控制，形成文件發(fā)放清單；竣工交付后整理好所有文件和資料，移交到公司檔案室并填寫相應記錄。

3． 各種資料的編制整理要做到及時、完整、準確，對提供資料的真實、完整負責。

4． 負責竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。

5．負責向施工員、材料員、倉管員等有關人員講解相關表格的填寫方法和其他要求，并做好協(xié)助工作

十、預算員: 1．認真學習、貫徹執(zhí)行國家和建設行政管理部門制訂的建筑經濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率。

2、熟悉施工圖紙（包括其說明及有關標準圖集），參加圖紙會審。

3、熟悉單位工程的有關基礎材料（包括施工組織設計和甲、乙雙方有關工程的文件）及施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法。

4、掌握并熟悉各項定額、取費標準的組成和計算方法，其中包括國家和本地區(qū)、本部門的規(guī)定。

5、根據(jù)施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序編制施工預算。

6、經常深入現(xiàn)場，對設計變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調整方案。

7、根據(jù)施工預算開展經濟活動分析，進行兩算對比，協(xié)助班組搞好經濟核算。

8、在竣工后，協(xié)助有關部門編制竣工結算與竣工決算。

十一、土建施工員：

1、負責與項目經理協(xié)同管理，并按照合同要求，認真落實施工組織設計，嚴格按照設計圖紙、設計變更科學組織施工班組進行施工。

2、服從項目經理領導，按照國家規(guī)范和標準施工圖及設計變更進行施工。

3、負責施工過程的工程質量，確保安全文明施工和有效施工。

4、負責施工過程中人員調配，按照施工過程、工序要求，有條不絮的組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)，保證施工進度計劃的完成。對施工難點、關鍵部位等技術問題要及時解決。

5、負責指導工程質量員、安全員、資料員對施工過程實施全過程管理，對質量、安全、施工進度計劃完成情況負直接責任。

6、負責簽發(fā)施工任務單，并進行分部分項工程及施工任務單驗收、結算以及任務單返工修復等事項。

7、按時參加項目部組織的碰頭會，提出合理化建議，并將會議精神傳達到員工，不斷提高工人的思想素質和安全質量意識。

8、負責工程施工日志的記錄，現(xiàn)場工程簽證。

9、嚴禁違章指揮，冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質量安全隱患，應及時糾正，并組織排除。

10、按照設計圖紙及建設單位要求和雙方簽訂合同為依據(jù)，參與編制施工組織設計。

11、協(xié)助項目責任工程師編制工程總體網(wǎng)絡進度，并將進度分解，編制月、旬、周的工程形象進度。

12、根據(jù)施工圖紙及工程預算在規(guī)定的時間提供工程總的材料需用量表，分層材料計劃和月材料計劃、周轉材料需用量計劃，保證現(xiàn)場正常施工。

13、負責項目部各項工程技術文件資料的填報整理、規(guī)定，對于技術設計變更要有依據(jù)及可行性，并對執(zhí)行結果負責。

14、制定關鍵工序施工方案，并負責檢查執(zhí)行落實情況。

15、負責勞務隊任務單的簽發(fā)和驗收，并及時按實際所需材料開出限額手續(xù)，不合格的工序不能移交下一道工序。

16、負責施工組織設計及施工圖以外的變更，簽證的簽字工作，做到及時簽字，不少簽，不漏簽。

17、協(xié)助項目經理及駐項目工程師做好項目的綜合管理，貫徹執(zhí)行ISO9000質量體系標準，抓技術、抓質量、抓安全、使管理上檔次。

十二、水電施工員

1、負責與項目經理協(xié)同管理，并按照合同要求，認真落實施工組織設計，嚴格按照設計圖紙、設計變更科學組織施工班組進行施工。

2、服從項目經理領導，按照國家規(guī)范和標準施工圖及設計變更進行施工。

3、負責施工過程的工程質量，確保安全文明施工和有效施工。

4、負責施工過程中人員調配，按照施工過程、工序要求，有條不絮的組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)，保證施工進度計劃的完成。對施工難點、關鍵部位等技術問題要及時解決。

5、負責指導工程質量員、安全員、資料員對施工過程實施全過程管理，對質量、安全、施工進度計劃完成情況負直接責任。

6、負責簽發(fā)施工任務單，并進行分部分項工程及施工任務單驗收、結算以及任務單返工修復等事項。

7、按時參加項目部組織的碰頭會，提出合理化建議，并將會議精神傳達到員工，不斷提高工人的思想素質和安全質量意識。

8、負責工程施工日志的記錄，現(xiàn)場工程簽證。

9、嚴禁違章指揮，冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質量安全隱患，應及時糾正，并組織排除。

10、按照設計圖紙及建設單位要求和雙方簽訂合同為依據(jù)，參與編制施工組織設計。

11、協(xié)助項目責任工程師編制工程總體網(wǎng)絡進度，并將進度分解，編制月、旬、周的工程形象進度。

12、根據(jù)施工圖紙及工程預算在規(guī)定的時間提供工程總的材料需用量表，分層材料計劃和月材料計劃、周轉材料需用量計劃，保證現(xiàn)場正常施工。

13、負責項目部各項工程技術文件資料的填報整理、規(guī)定，對于技術設計變更要有依據(jù)及可行性，并對執(zhí)行結果負責。

14、制定關鍵工序施工方案，并負責檢查執(zhí)行落實情況。

15、負責勞務隊任務單的簽發(fā)和驗收，并及時按實際所需材料開出限額手續(xù)，不合格的工序不能移交下一道工序。

16、負責施工組織設計及施工圖以外的變更，簽證的簽字工作，做到及時簽字，不少簽，不漏簽。

17、協(xié)助項目經理及駐項目工程師做好項目的綜合管理，貫徹執(zhí)行ISO9000質量體系標準，抓技術、抓質量、抓安全、使管理上檔次。

十三、材料員：

1、認真學習材料供應與管理的基本知識，貫徹執(zhí)行有關的條例和規(guī)定。

2、根據(jù)單位工程材料預算和月、旬施工進度，協(xié)助施工員（項目經理）編制材料申請計劃。

3、按照施工組織設計（或施工方案）和現(xiàn)場平面圖合理堆放材料，為文明施工創(chuàng)造條件。

4、嚴把材料進場質量關，嚴格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗收、保管和發(fā)放制度，各項領發(fā)手續(xù)需齊全，并建立責任制，努力降低材料的消耗。

5、積極協(xié)助施工員及項目經理經濟合理地組織材料供應，減少儲備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失、不浪費。

6、搞好材料、工具的退庫和舊材料、包裝材料、周轉材料的回收、保管與使用，合理計算周轉材料的折舊攤銷金額。

7、實行限額配料，協(xié)助和配合有關部門推行經濟核算制。

8、對生產班組不脫產的兼職材料員、工具員實行業(yè)務指導。

十四：水電工：

1、按照施工組織設計及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場安全用電計劃方案。

2、按照計劃方案，做好：施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機械設備和樓房的用電安全。

3、樹立“安全第一”的思想、確保施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機械設備和樓房的用電安全。

4、定期對用電線路和用電設備進行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進行。

5、除工程需要外，工地及生活辦公區(qū)嚴禁使用電爐，如有發(fā)現(xiàn)沒收其用電設備并處以200元以上罰款。

6、嚴禁私拉電線，如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒收線路及用電設備。

7、維修、保養(yǎng)施工現(xiàn)場機械設備。

十五、測量員：

1、聽從工作安排，按時完成各項施工測量、放線任務。

2、熟悉施工圖紙，根據(jù)有關規(guī)定、標準的要求編制好測量方案，準備好測量所需的工具的表格。

3、測量時仔細認真安設、調整儀器、讀數(shù)準確，記錄整潔，并使用法定計量單位。

4、熟悉所使用測量儀器的性能，管好測量儀器按時進行儀器周檢。

5、協(xié)助施工工長做好測量方面的技術復核工作。

十六、倉管員：

1、負責材料保管、收料、發(fā)料及材料統(tǒng)計工作。

2、保管員必須監(jiān)守崗位，隨叫隨到，認真負責。

3、必須嚴格執(zhí)行“三驗制”即驗數(shù)量、驗質量、驗規(guī)格品種，認真填寫《材料入庫單》，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

4、發(fā)料時，必須按簽發(fā)的限額領料單去發(fā)料，做到品種規(guī)格、型號、數(shù)量無差錯，發(fā)料手續(xù)完備齊全，領導不簽字不能發(fā)料。

5、所有物資做到按不同材質、規(guī)格、品種、型號分別存放，帳、物、卡相符到位。

6、做好庫存盤店，做好帳冊、實物等的日清月結，要妥善保管，并能及時上報庫存報表。

7、熟練掌握使用防火設施和器材,做好設施器材的保護工作,無丟失、無損壞、無挪作他用,保證隨時可以投入使用。

8、對現(xiàn)場使用的安全設施和配件定期檢查試驗，對不合格和破損的要及時更新替換。對有毒、有害、易爆、易燃品、易潮品要分存，重點保管。

9、按照ISO9002質量體系標準的要求，對主要結構材料的購進，使用發(fā)放，有完整明細記錄，能與施工記錄吻合，做到材料的跟蹤反饋。

10、材料場地做到“四無一平”，無雜物、無雜草、無垃圾、無積水、保持堅硬平整。

11、嚴格按照平面布置圖堆放材料，做到磚成丁、砂石成方、料垛整齊、牢固無危險；現(xiàn)場布局合理，材料做好標識，達到整齊不亂，使用方便的要求。

12、對租賃物資的發(fā)還，必須規(guī)類，認真清點，與總庫辦理好相關交接手續(xù)。

13、協(xié)助現(xiàn)場文明施工，做到工完場清，保持消防道路暢通。

十七、保安員：

1、維護施工現(xiàn)場人員及財產安全，預防各種災害事件發(fā)生。

2、維護施工現(xiàn)場秩序，制止員工的違紀或暴力行為。

3、對來訪的人員經核實后，有禮貌地進行登記，并為來賓指明線路。

4、對到施工現(xiàn)場的送貨車輛，進場時進行檢查登記，出場時憑出門條再次進行檢查和登記。

5、對到施工現(xiàn)場的客戶車輛，進行出入登記，無公司經理以上人員陪同時，亦需檢查。

6、檢查員工上班時是否穿工作服、帶安全冒，違紀者進行登記并向行政部報備。

7、維護員工上下班秩序。

8、定期檢查廠區(qū)消防設施及安全預防，維護工作。

9、不定期對現(xiàn)場區(qū)進行巡邏。

10、公司信件及報刊的簽收工作。

11、突發(fā)事件的處理（如員工工傷等）。

12、完成上級臨時交付的工作任務。

十八、保潔員：

1.認真遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行崗位制度。熟悉本崗位的工作任務與要求，明確服務宗旨，端正勞動態(tài)度，講究工作效率。

2.嚴格按照規(guī)定程序工作：清掃生活區(qū)樓層面每日一次，揩擦樓梯扶手每日一次,拖擦生活區(qū)樓層面每日一次,擦洗門窗及樓道附屬物每周至少一次,清掃墻壁每月至少一次，全日保潔。

4.無瓜果皮殼、紙屑、煙頭等雜物；無積水、污跡；每5平方米內的煙頭及相應大小的雜物不超過1個，外部垃圾及時處理，內部如有堵塞及時反映、疏通，外表無污跡，無粘附物

5.衛(wèi)生間隨時清掃做到地面清潔，衛(wèi)生器具無異味。6.負責做好責任樓門公共設施的損壞記錄，及時上報主管。

7.聽取現(xiàn)場對保潔管理工作的反映與需求，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的及時向管理員匯報。

8.向民工宣傳“講衛(wèi)生，重環(huán)?！钡乃枷?，積極引導民工自覺遵守有關環(huán)境衛(wèi)生的公約。

9.愛護公物，正確使用并妥善保管清潔用具，最大限度節(jié)約資源。10.關注自身和他人安全，嚴格按照工作程序與標準進行工作。

11.不斷學習環(huán)衛(wèi)知識，提高服務水平，增強整體素質，積極努力地樹立和維護環(huán)境綠化物業(yè)中心的信譽和形象。

十九、財務：

1、要認真審查各種報銷或支出的原始憑證，對違反國家規(guī)定或有誤差的，要拒絕辦理報銷手續(xù)。

2、要根據(jù)原始憑證，記好現(xiàn)金和銀行帳。書寫整潔、數(shù)字準確、日清月結。

3、嚴格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不得超過定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金，保持現(xiàn)金實存與現(xiàn)金帳面一致。

4、負責到銀行辦理經費領取手續(xù)，支付和結算工作。

5、負責支票簽發(fā)管理，不得簽發(fā)空頭支票，按規(guī)定設立支票領用登記簿。

6、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執(zhí)行安全制度，認真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證卷。

7、負責作好工資、獎金、醫(yī)藥費的造冊發(fā)放工作。

8、負責編造學期和每月的現(xiàn)金支出計劃，分清資金渠道，有計劃的領取和支付現(xiàn)金。

9、及時與銀行對帳，作好銀行對帳調節(jié)表。

10、根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，作好應收款工作，定期向主管領導匯報收款情況。

11、嚴格遵守、執(zhí)行國家財經法律法規(guī)和財會制度，作好出納工作。

第四篇：管理人員職責

工程管理人員工作總結及職責

工程管理人員職責：

一、負責項目施工管理工作：

1、協(xié)助廠長和項目經理開展施工管理工作；

2、做好進場前的準備的工作，協(xié)調施工班組組長和現(xiàn)場管理人員的關系；

3、參加各類會議，并做好會議紀要等記錄。

二、認真控制施工過程質量：

1、認真做到并督促有關人員對施工班組進行技術交底；

2、認真檢查和督促施工人員嚴格按照操作規(guī)范和質量驗收標準進行施工，并做好檢查記錄；

3、按進度及時通知并會同相關人員對已達到要求的門窗進行安裝質量認定，并確定是否進行下一步安裝工序。

三、參加工程竣工驗收交付工作。

工程管理人員—我****年的目標：

進公司將近一年了，對于**都有了一定的認識和了解，但是掌握得不夠深入，所以目標一：掌握各種常用型材的規(guī)格尺寸，了解各種常用五金件的用途。相對于塑鋼門窗而言，******用料更復雜、工藝更煩瑣，而我接觸和了解得更少，所以目標二：把握每一次制作鋁合金門窗的機會，認真學習、記憶，爭取能獨立制作。公司主要是做**工程為主，但是做工程也需要知道更多相關的土建知識，所以目標三：加強對土建知識的吸取，爭取能獨立處理和解決工程上所遇到的大部分問題。

第五篇：管理人員職責

總經理是公司安全生產第一責任人，對公司的安全生產工作負全面責任。認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，主持重要的安全生產工作會議，批閱上級有關安全方面的文件，簽發(fā)有關安全工作的重大決定。

第二條 依法建立安全生產管理機構，配備安全生產管理人員。

第三條 建立健全安全生產責任制和各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程。

第四條 必須具備國家法律、法規(guī)、國家標準和行業(yè)標準所規(guī)定的安全生產條件;確保資金投入滿足安全生產條件需要;依法組織從業(yè)人員參加安全生產教育和培訓。

第五條 組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度，安全技術規(guī)程和重大的安全技術措施，解決安全技術措施經費。

第六條 依法制定生產安全事故應急救援預案，落實崗位應急措施;及時發(fā)現(xiàn)和消除本單位安全事故隱患;積極采用先進安全生產技術、設備和工藝提高安全生產的科技保障水平。

第七條 保證新建、改建、擴建工程項目(以下統(tǒng)稱建設項目)依法實行安全設施“三同時”;按要求上報生產安全事故，做好事故搶險救援、妥善處理對事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ鳌?/p>