第一篇：煤礦安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)

梁寶寺能源有限責(zé)任公司

采煤專業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)的行動(dòng)方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)全省安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案的通知》（魯安明電?2014?4號(hào)）、泰安市政府安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)全市安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案的通知》（泰安發(fā)?2014?12號(hào)）、山東能源集團(tuán)有限責(zé)任公司《關(guān)于印發(fā)山東能源集團(tuán)安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案的通知》（山東能源安字?2014?9號(hào)）及集團(tuán)公司制定的《肥礦集團(tuán)安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》文件要求，采煤專業(yè)研究制定了開(kāi)展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)的行動(dòng)方案。

一、成立安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：劉崇偉

副組長(zhǎng)：朱法元、于東洋、陳利

成員：周忠東、劉海明、陳忠元、黃報(bào)生、周衍江、李洋、曹連清、韓吉宏、徐振華。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)處，陳利同志任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、檢查、考核等工作。

二、攻堅(jiān)目標(biāo)

進(jìn)一步夯實(shí)安全基層和基礎(chǔ)工作，健全制度，規(guī)范管理，完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)期間，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控，全面排查隱患，及時(shí)處理隱患，杜絕輕傷及以上人身事故和各類僥幸事故。

三、重點(diǎn)工作

（一）認(rèn)真組織開(kāi)展“安全責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)

成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以集團(tuán)公司年度工作會(huì)議、二季度工作會(huì)議、安全1號(hào)文為指導(dǎo)，以穩(wěn)健務(wù)實(shí)為總基調(diào)，以二季度全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山建設(shè)為主線，遵循劃分類別、樸素務(wù)實(shí)、保障安全和抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)、深化提

升原則，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，研究、制定具體實(shí)施方案，將活動(dòng)開(kāi)展作為“一把手”工程，認(rèn)真謀劃，精心組織，深化細(xì)化“十項(xiàng)工作”，健全層級(jí)督查機(jī)制，嚴(yán)格全面業(yè)績(jī)考核，完善誠(chéng)信履職檔案，提高工作完成質(zhì)量，確保二季度目標(biāo)任務(wù)落實(shí)、落地。

（二）持續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)專業(yè)區(qū)域安全管理

針對(duì)采煤工作面頂板管理方面，必須高度重視孤島工作面防沖管理和深部礦壓管理；采煤?jiǎn)挝粐?yán)格按規(guī)程規(guī)定管理頂板，采煤工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)，特別是采煤工作面初采、安撤、過(guò)斷層構(gòu)造、過(guò)老巷、煤柱回收等重點(diǎn)環(huán)節(jié)頂板管理措施落實(shí)，特殊條件下的支護(hù)方式、支護(hù)參數(shù)必須合理可靠；初采、初壓工作面嚴(yán)格落實(shí)工作面初采措施的管理規(guī)定。

（三）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控

落實(shí)隱患治理責(zé)任，完善治理措施，掛牌督辦、治理銷(xiāo)號(hào)。進(jìn)一步強(qiáng)化動(dòng)態(tài)隱患排查治理，進(jìn)一步提高對(duì)典型“四違”危害性的認(rèn)識(shí)，加大查處力度，做到細(xì)查、狠反、嚴(yán)懲，通過(guò)一段時(shí)期努力，逐步減少或杜絕典型“四違”。強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“三支隊(duì)伍”的監(jiān)督檢查，提升其現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全管控水平。

（四）深化煤礦本質(zhì)安全保障體系建設(shè)

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)隱患排查、員工“雙卡雙述”落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，形成常態(tài)化。嚴(yán)格薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物管理，重責(zé)典型“四違”、不誠(chéng)信人員。完善班組長(zhǎng)“5F協(xié)同管理卡”、明確班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)流程，完善“金牌班組”管理考核辦法，優(yōu)化考評(píng)內(nèi)容和流程，提高現(xiàn)場(chǎng)實(shí)用性和可操作性，推動(dòng)管理重心下移。

（五）全面強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生建設(shè)

強(qiáng)化“職業(yè)健康與生命安全同等重要”理念，落實(shí)職業(yè)安全健康主體責(zé)任，細(xì)化落實(shí)防治措施，最大限度消除職業(yè)危害因素，預(yù)防職業(yè)危害事故，保障員工身心健康。對(duì)粉塵、有害氣體、高溫、噪聲、輻射等危害實(shí)施綜合防治，改善員工勞動(dòng)條件，確保煤礦塵肺病發(fā)病率控制在0.5‰以下。優(yōu)化

勞動(dòng)組織，采用先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)換人，減少崗位用人，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度。

（六）強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作

加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重要設(shè)施的安全管理，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)及技能的培訓(xùn)，使員工熟悉相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握逃生、自救、互救方法。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案管理，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、操作性，明確事故應(yīng)急處置程序，嚴(yán)禁盲目施救，防止因施救不當(dāng)導(dǎo)致傷亡擴(kuò)大。

四、百日攻堅(jiān)實(shí)施方案

（一）全面提升安全管理水平，確保百日安全生產(chǎn)

1.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，超前分析，提前組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審，重點(diǎn)抓好頂板、過(guò)斷層、設(shè)備維護(hù)、工作面安撤、零星崗點(diǎn)、新工人等方面的安全管理。在頂板管理方面，加強(qiáng)頂板隱患排查，抓好圍巖變化觀測(cè)和巷道維護(hù)，嚴(yán)格采煤工作面過(guò)斷層、老巷、頂板破碎帶等情況的頂板管理。在沖擊地壓管理方面，要根據(jù)地質(zhì)條件，認(rèn)真分析沖擊地壓發(fā)生機(jī)理特征，強(qiáng)化防沖工作落實(shí)，提高人員專業(yè)素質(zhì)；所有生產(chǎn)計(jì)劃、采掘接續(xù)，必須服從減沖、防沖要求，消除沖擊地壓源頭威脅；科學(xué)系統(tǒng)運(yùn)用沖擊地壓監(jiān)測(cè)預(yù)警裝備和手段，提高監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析能力；積極開(kāi)展防沖安全論證和安全評(píng)價(jià)，科學(xué)編制防沖設(shè)計(jì)（專項(xiàng)措施），組織專家對(duì)合理性、有效性進(jìn)行專項(xiàng)安全評(píng)價(jià)；完善綜合防沖措施，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。

分管領(lǐng)導(dǎo)：陳利、于東洋、朱法元

責(zé)任單位：安監(jiān)處、生產(chǎn)管理科、通防技術(shù)科

2.強(qiáng)化重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)盯值班管理，確保現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管控效果。同時(shí)，抓好各類規(guī)程措施落實(shí)和問(wèn)題隱患整改。

分管領(lǐng)導(dǎo)：陳利、于東洋、朱法元

責(zé)任單位：安監(jiān)處、生產(chǎn)管理科、通防技術(shù)科

3.強(qiáng)化隱患排查治理。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，按照深化專業(yè)檢查要求，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，定期組織采煤專項(xiàng)檢查，全面排查現(xiàn)場(chǎng)隱患，對(duì)排查出的問(wèn)題和隱患列出清單，建立臺(tái)賬，制定整改方案，按照“五落實(shí)”

要求進(jìn)行整改；嚴(yán)格落實(shí)公司安全隱患排查治理制度和督查制度，提高專業(yè)隱患排查治理和安監(jiān)處督查力度，確保隱患排查達(dá)到四個(gè)100%。

分管領(lǐng)導(dǎo)：朱法元、陳利

責(zé)任單位：通防技術(shù)科、安監(jiān)處

4.深化“抓細(xì)節(jié)、消死角、提標(biāo)準(zhǔn)、保安全”活動(dòng)。按照“抓細(xì)節(jié)、消死角、提標(biāo)準(zhǔn)、保安全”活動(dòng)意見(jiàn)及補(bǔ)充意見(jiàn)要求，著力解決細(xì)節(jié)問(wèn)題，消除管理死角，強(qiáng)化管理基礎(chǔ)，提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，確保安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。分管領(lǐng)導(dǎo)：劉崇偉

責(zé)任單位：生產(chǎn)管理科

5.進(jìn)一步深化崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。開(kāi)展手指口述、正規(guī)操作提升季活動(dòng)。落實(shí)集團(tuán)公司手指口述、正規(guī)操作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，確保手指口述、正規(guī)操作法落地；嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司深化崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，采煤專業(yè)重點(diǎn)在采煤機(jī)、乳化液泵站、刮板運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)4個(gè)崗位（工種）深化崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理，修訂完善制度、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)和考核辦法，并組織員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，并按標(biāo)準(zhǔn)上崗。

分管領(lǐng)導(dǎo)：朱法元

責(zé)任單位：通防技術(shù)科、各區(qū)隊(duì)

（二）百日攻堅(jiān)活動(dòng)措施

1、依法組織生產(chǎn)，保證安全。加強(qiáng)采煤工作面頂板管理，嚴(yán)格按規(guī)程措施要求進(jìn)行超前支護(hù)。加大工作面安全回撤管理力度，工作面過(guò)斷層、聯(lián)絡(luò)巷、停采支護(hù)、初采等關(guān)鍵時(shí)期，現(xiàn)場(chǎng)管理人員盯上靠上，確保安全無(wú)事故。

2、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備維修檢查，保證生產(chǎn)正常，避免搶修事故帶來(lái)的安全隱患。嚴(yán)格機(jī)電管理責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化檢查監(jiān)督，從嚴(yán)執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修制度，督促維修人員自覺(jué)落實(shí)包機(jī)責(zé)任，及時(shí)消除設(shè)備故障隱患，杜絕帶病運(yùn)行；抓好備品備件管理。加強(qiáng)特殊工種人員管理，強(qiáng)化崗位責(zé)任心，嚴(yán)格落實(shí)巡回檢查制度，確保及時(shí)排除設(shè)備故障隱患。

3、強(qiáng)化防沖措施落實(shí)，減少防沖影響。針對(duì)3308工作面、3210工作面、3418工作面應(yīng)力集中區(qū)較多，局部地點(diǎn)原始應(yīng)力與受地質(zhì)構(gòu)造及開(kāi)采影響造成應(yīng)力集中點(diǎn)多問(wèn)題，進(jìn)一步充實(shí)防沖施工力量，加快后部巷道卸壓孔施工，加強(qiáng)卸壓解危工作組織，提高解危速度，減少對(duì)正常推采的影響。

4、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，落實(shí)盯靠責(zé)任。由采煤專業(yè)負(fù)責(zé)，進(jìn)一步加大專業(yè)指導(dǎo)力度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定的各項(xiàng)工作面管理規(guī)定，堅(jiān)持每周《工作面運(yùn)輸機(jī)上竄、下滑預(yù)警》制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理督導(dǎo)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件困難的工作面，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)骨干盯班制度，三班盯靠，現(xiàn)場(chǎng)交接班，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，加大管控力度，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

5、持續(xù)深化“抓細(xì)節(jié)、消死角、提標(biāo)準(zhǔn)、保安全”活動(dòng)，從源頭上為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)活動(dòng)不僅要突出回采任務(wù)的完成，更要注重安全完成產(chǎn)量任務(wù)，專業(yè)內(nèi)要以“抓細(xì)節(jié)、消死角、提標(biāo)準(zhǔn)、保安全”活動(dòng)為契機(jī)，加大施工力量做好細(xì)節(jié)提升，著力解決細(xì)節(jié)問(wèn)題，消除管理死角，強(qiáng)化管理基礎(chǔ)，提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，確保安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。

6、強(qiáng)化隱患排查治理。深入開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，每周對(duì)每個(gè)采煤工作面進(jìn)行一次全面、細(xì)致、徹底的大檢查，全面排查現(xiàn)場(chǎng)隱患，對(duì)排查出的問(wèn)題和隱患列出清單，建立臺(tái)賬，制定整改方案，按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改；嚴(yán)格落實(shí)公司安全隱患排查治理制度和督查制度，提高專業(yè)隱患排查治理和安監(jiān)處督查力度，確保隱患排查達(dá)到四個(gè)100%。

7、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施科技興安。

鼓勵(lì)員工技術(shù)創(chuàng)新，小改小革，以科技保安全。重點(diǎn)抓好泵站列車(chē)遠(yuǎn)距離安設(shè)、無(wú)縫鋼管利用、過(guò)聯(lián)巷支護(hù)管理、過(guò)斷層期間高分子材料打注等工作。積極利用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，減少隱患點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)科技保安。

第二篇：金河煤礦安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”匯報(bào)材料

貴州豐鑫源礦業(yè)有限公司

盤(pán)縣柏果鎮(zhèn)金河煤礦“百日攻堅(jiān)”匯報(bào)材料

編 制 人：晉正華 編制單位：金河煤礦 編制時(shí)間：

作放在心上，認(rèn)為這些都是安檢科的事，和自己沒(méi)關(guān)系，得不到高度重視。

（二）安全風(fēng)險(xiǎn)管控，安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、分級(jí)和公告牌板及隱患公示牌板未制定。

三、需公司解決的問(wèn)題

完善“百日攻堅(jiān)”工作，需要制定相關(guān)的牌板，這需要一定的資金，希望公司給予解決為謝！

2017年8月30日

第三篇：安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)

學(xué)校安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)情況總結(jié)

為進(jìn)一步加強(qiáng)校園安全工作，根據(jù)監(jiān)獄下發(fā)的《濰北監(jiān)獄安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》的要求，學(xué)校立即組織開(kāi)展校園安全百日攻堅(jiān)行動(dòng)。現(xiàn)將行動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)攻堅(jiān)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的校園安全百攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)做好百日攻堅(jiān)行動(dòng)。

二是抓好動(dòng)員部署。組織開(kāi)展百日攻堅(jiān)行動(dòng)，是推動(dòng)安全管理工作的重大舉措。通過(guò)專題會(huì)議，全體師生充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展這項(xiàng)行動(dòng)的重要性和必要性，結(jié)合校園安全管理工作的季節(jié)特點(diǎn)，層層進(jìn)行動(dòng)員部署，統(tǒng)一思想、凝聚力量，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)的支持和家長(zhǎng)、社會(huì)的廣泛參與，共同打好這次百日攻堅(jiān)戰(zhàn)。

三是制定了實(shí)施方案。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，針對(duì)本單位安全工作存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，制定具體的百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案，明確任務(wù)，細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任，提出嚴(yán)格的工作要求。

主要做法是：

（一）明確此次活動(dòng)的主要任務(wù)

把校園安全百日攻堅(jiān)行動(dòng)作為本學(xué)期校園安全工作的重要任務(wù)，全面落實(shí)校園安全責(zé)任，細(xì)化各類安全管理制度，突出安全教育演練，強(qiáng)化安全防范措施，建立校園安全長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)攻堅(jiān)行動(dòng)，全面排查整治了校園安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，徹底消除了各類事故隱患，進(jìn)一步提高了校園安全保障水平，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。

（二）確定攻堅(jiān)范圍 重點(diǎn)對(duì)校園治安防范、交通、衛(wèi)生防疫、消防、防汛、防溺水、?；?、校園設(shè)備設(shè)施、周邊治安等方面實(shí)施攻堅(jiān)，對(duì)反復(fù)發(fā)生、長(zhǎng)期未得到根治的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān)。

（三）攻堅(jiān)的重點(diǎn)工作

1.校園治安防范。以校園安保體系建設(shè)為重點(diǎn)，檢查了校園保安執(zhí)勤管理、門(mén)衛(wèi)制度落實(shí)、校園三防建設(shè)情況，檢查校園值班巡查和校外人員及車(chē)輛進(jìn)出校門(mén)登記管理情況，檢查師生矛盾糾紛排查化解情況。

2.交通安全。以學(xué)生上學(xué)放學(xué)路隊(duì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全教育，檢查校內(nèi)外大型體育、集體外出等活動(dòng)的審批和應(yīng)急預(yù)案制定、演練落實(shí)情況。

3.衛(wèi)生防疫。重點(diǎn)加強(qiáng)檢查校園傳染病預(yù)防、監(jiān)控及報(bào)告制度落實(shí)情況。

4.消防安全。以宿舍、食堂、教室、體育館、圖書(shū)館、禮堂等人員密集場(chǎng)所為重點(diǎn)，檢查消防安全責(zé)任制落實(shí)、日常防火檢查巡查、消防設(shè)備設(shè)施配備、安全出口及疏散通道是否符合要求和應(yīng)急疏散預(yù)案制定及演練落實(shí)情況。

5.防汛、防溺水工作。以校舍汛期安全和學(xué)生防溺水工作為重點(diǎn)，檢查防溺水安全工作有關(guān)措施和制度落實(shí)情況，檢查宿舍、圍墻、廁所等校舍和設(shè)施設(shè)備安全情況，檢查夏季校園防溺水安全教育開(kāi)展情況。

6.危險(xiǎn)化學(xué)品安全。重點(diǎn)檢查實(shí)驗(yàn)室安全管理制度、有毒有害實(shí)驗(yàn)用品購(gòu)買(mǎi)、存儲(chǔ)、使用、登記制度落實(shí)情況，檢查實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行、實(shí)驗(yàn)室監(jiān)控、通風(fēng)、防火防爆等情況。

7.校園設(shè)備設(shè)施安全。重點(diǎn)檢查用水用電設(shè)施、管道設(shè)施、體育活動(dòng)場(chǎng)所及器材、實(shí)驗(yàn)室、各功能室、圖書(shū)館（室）設(shè)備設(shè)施、教學(xué)儀器等各類校園設(shè)備設(shè)施的安全情況。

8.校園周邊安全。以校園周邊治安治理為重點(diǎn)，檢查上下學(xué)時(shí)段校園周邊安全情況，會(huì)同派出所等有關(guān)部門(mén)對(duì)校園周邊治安、交通秩序進(jìn)行了整治，檢查校園周邊在建工程、易燃易爆和有毒有害物品等安全隱患，配合有關(guān)職能部門(mén)及時(shí)加以解決。

（四）攻堅(jiān)方式

（一）自查。進(jìn)行了全面的自查，認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查出的隱患、問(wèn)題建立臺(tái)賬，制訂方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、時(shí)限和預(yù)案。

（二）督查。按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，學(xué)校要對(duì)校園進(jìn)行全面安全檢查，注重實(shí)效，防止流于形式。對(duì)檢查出的校園安全隱患定人、限時(shí)、徹底整改。

第四篇：煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅(jiān)舉措”

《煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅(jiān)舉措”》

日前,國(guó)家安全監(jiān)管總局要求，要在深入落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全“七條規(guī)定”》的基礎(chǔ)上，針對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，圍繞七個(gè)方面攻堅(jiān)克難，成熟一項(xiàng)、推出一項(xiàng)、實(shí)施一項(xiàng)，不斷增強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)保障能力。

一、要深化煤礦整頓關(guān)閉工作。要明確目標(biāo)任務(wù)并落實(shí)到每個(gè)地區(qū)、每個(gè)縣鄉(xiāng)和每個(gè)煤礦，落實(shí)和完善相關(guān)政策措施，切實(shí)把不符合標(biāo)準(zhǔn)條件的煤礦關(guān)實(shí)關(guān)死。同時(shí)要結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、兼并重組、技術(shù)改造，深化煤礦整頓關(guān)閉。

二、要嚴(yán)格新建（整合）煤礦安全準(zhǔn)入。完善安全準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把進(jìn)口、提高門(mén)檻，特別是對(duì)地質(zhì)條件復(fù)雜、煤與瓦斯突出、高瓦斯礦區(qū)，現(xiàn)有技術(shù)條件難以做到安全開(kāi)采的，要以安全為前提，嚴(yán)格限定標(biāo)準(zhǔn)，防止拆大建小、前關(guān)后建。

三、要深入開(kāi)展隱蔽致災(zāi)因素普查和瓦斯抽采利用。要大力推動(dòng)省及以下開(kāi)展區(qū)域性普查，特別復(fù)雜災(zāi)害要由國(guó)家層面組織開(kāi)展。要利用物探等方面的高新技術(shù)，同時(shí)借鑒其他領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)裝備，全面詳細(xì)勘查所面臨的瓦斯、地壓、水害、火災(zāi)等災(zāi)害分布及治理狀況，健全專業(yè)隊(duì)伍，研究制定政策，加大資金投入，落實(shí)和完善預(yù)防性保障措施。進(jìn)一步深化瓦斯抽采利用，切實(shí)抓好目標(biāo)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)項(xiàng)目、資金投入、支持政策、保障措施的落實(shí)，促進(jìn)瓦斯有序高效開(kāi)發(fā)。

四、是大力推進(jìn)采掘機(jī)械化、自動(dòng)化和管理信息化。要摸清當(dāng)前煤礦的“三化”程度和水平，選準(zhǔn)主攻方向，結(jié)合有關(guān)地區(qū)創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)，區(qū)分不同區(qū)域、不同井型和不同條件煤礦，明確達(dá)標(biāo)任務(wù)，制定實(shí)施方案，從根本上增強(qiáng)煤礦的安全技術(shù)裝備水平。

五、要強(qiáng)化煤礦安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院2010年23號(hào)文件規(guī)定，義無(wú)反顧抓好煤礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用。要堅(jiān)持實(shí)事求是、因礦制宜，確保實(shí)用管用。

六、要大力提升煤礦應(yīng)急救援能力。要結(jié)合國(guó)家級(jí)、區(qū)域級(jí)礦山救援基地建設(shè)，抓緊完善救援裝備和物資儲(chǔ)備，特別是水害多發(fā)地區(qū)要配備一定抽水能力的水泵、管線等，關(guān)鍵時(shí)刻快用快抽；同時(shí)要加強(qiáng)救援信息化建設(shè)，提高救援隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)快速反應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)處置、高效救援能力。

七、是規(guī)范煤礦用工制度，強(qiáng)化礦工安全培訓(xùn)。要認(rèn)真分析吸取一些煤礦事故所暴露出的深刻教訓(xùn)，與相關(guān)部門(mén)研究完善農(nóng)民工、外來(lái)工、外包工的用工制度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高礦工技能素質(zhì)，嚴(yán)禁新招工人不培訓(xùn)或雖經(jīng)培訓(xùn)但未掌握基本防范技能就下井。

第五篇：二排煤礦安全生產(chǎn)攻堅(jiān)實(shí)施方案

盤(pán)縣灑基鎮(zhèn)二排煤礦

安全生產(chǎn)攻堅(jiān)活動(dòng)實(shí)施方案

編制單位：二排煤礦技術(shù)科 編制日期：2013年12月25日 執(zhí)行日期：2013年12月25日

徹到二排煤礦每一位職工，使每一位職工都深入了解本次安全攻堅(jiān)活動(dòng)的重要意義；安全攻堅(jiān)行動(dòng)的工作目標(biāo)是提升 煤礦管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高煤礦管理水平，有效解決和制約煤礦安全的各種隱患，使煤礦逐步實(shí)現(xiàn)“六化”即“機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化”。到2015年底杜絕發(fā)生死亡事故，遏制重傷事故發(fā)生，減少各控制輕傷事故，摘掉盤(pán)縣全國(guó)安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)管縣的帽子。

三、方法步驟

本次安全生產(chǎn)攻堅(jiān)自2013年12月26日開(kāi)始，到2015年12月31日結(jié)束，分兩個(gè)階段進(jìn)行：

（一）發(fā)動(dòng)階段

根據(jù)煤礦實(shí)際，制定開(kāi)展安全生產(chǎn)攻堅(jiān)活動(dòng)方案，我礦計(jì)劃12月24日組織召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，迅速安排部署，落實(shí)責(zé)任，明確工作任務(wù)及重點(diǎn)，找準(zhǔn)主攻方向，全面啟動(dòng)攻堅(jiān)活動(dòng)。計(jì)劃12月25日召開(kāi)全礦職工大會(huì)，貫徹學(xué)習(xí)（國(guó)辦發(fā)【2013】99號(hào)）、（安委辦函【2013】82號(hào)）、（盤(pán)黨辦發(fā)【2013】104號(hào)）文件和雙“七條”規(guī)定，同時(shí)，采用培訓(xùn)職工、加強(qiáng)班組建設(shè)、印發(fā)學(xué)習(xí)材料、班前培訓(xùn)等方式進(jìn)行廣泛宣傳，及時(shí)向全礦公布安全生產(chǎn)攻堅(jiān)活動(dòng)開(kāi)展情況。

（二）攻堅(jiān)活動(dòng)實(shí)施階段

自2014年1月1日起為安全生產(chǎn)攻堅(jiān)活動(dòng)實(shí)施日，煤礦各科室要嚴(yán)格對(duì)照活動(dòng)方案內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確安全生產(chǎn)攻堅(jiān)活動(dòng)的重要性，制定出安全生產(chǎn)

目錄臺(tái)賬；認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理工作要求，始終把隱患排查治理做為煤礦安全生產(chǎn)管理的具體措施來(lái)落實(shí)，建立完善隱患排查治理制度，明確日常排查、定期排查和分級(jí)管理的任務(wù)、范圍和責(zé)任，形成隱患排查治理規(guī)范化、制度化。對(duì)隱患排查出的各類隱患落實(shí)做好治理工作。做到治理措施、治理資金、完成時(shí)間、應(yīng)急防范措施、治理負(fù)責(zé)人“五落實(shí)”。重點(diǎn)突出開(kāi)展好“一通三防”、頂板管理、防治水、瓦斯集中整治為重點(diǎn)的隱患排查治理，排除大隱患，杜絕事故的發(fā)生。

（三）嚴(yán)格安全管理責(zé)任

認(rèn)真履行煤礦安全管理責(zé)任，做到安全管理制度化、規(guī)范化。對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須及時(shí)匯報(bào)給礦部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)處理，嚴(yán)厲管理各種安全生產(chǎn)違法行為。對(duì)煤礦上存在的隱患必須及時(shí)跟蹤落實(shí)，保證安全。凡發(fā)生安全事故，一律按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行查處。

（四）建立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)

二排煤礦已經(jīng)送培兼職礦山救護(hù)隊(duì)員，建立完善煤礦安全生產(chǎn)事故的預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援機(jī)制，強(qiáng)化了煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系的建設(shè)。加強(qiáng)了應(yīng)急培訓(xùn)和演練，在應(yīng)急管理和處置的實(shí)踐中不斷完善預(yù)案，進(jìn)一步整合現(xiàn)有應(yīng)急準(zhǔn)備和隊(duì)伍資源，加強(qiáng)煤礦兼職礦山救護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。

員要對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，確保二排煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在每季的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作順利進(jìn)行。并力爭(zhēng)在2015年實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)一級(jí)。

3、努力實(shí)現(xiàn)煤礦設(shè)備操作自動(dòng)化。在現(xiàn)有職工沐浴熱水實(shí)現(xiàn)智能化、空壓機(jī)自動(dòng)化的基礎(chǔ)上，到2015年逐步實(shí)現(xiàn)井下排水系統(tǒng)自動(dòng)化、主運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守自動(dòng)化、主通風(fēng)機(jī)房實(shí)現(xiàn)智能化。

4、大力完善企業(yè)管理信息化。在現(xiàn)有安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)、安全生產(chǎn)調(diào)度信息平臺(tái)已建成的基礎(chǔ)上，逐步完善視頻監(jiān)控、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和遠(yuǎn)程控制。充實(shí)信息化管理內(nèi)容和充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)去指導(dǎo)生產(chǎn)、控制隱患、保證安全。

5、大力推進(jìn)煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化。

1）、完善煤礦安全管理制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程。讓職工學(xué)習(xí)有制度，工作有標(biāo)準(zhǔn)。

2）、加大煤礦職工的宣傳、教育、培訓(xùn)力度，使職工明白“什么時(shí)間，做什么事，誰(shuí)去做，怎么做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)”

3)、加強(qiáng)煤礦設(shè)備設(shè)施的利用率。利用好現(xiàn)有的監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、數(shù)字化信息系統(tǒng)科學(xué)的利用好現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備，做到“物盡其力”。

6、繼續(xù)推進(jìn)礦區(qū)環(huán)境生態(tài)化

1）、礦區(qū)綠化工程：計(jì)劃在2014年3月中旬對(duì)污水處理廠、（2）加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，持證上崗率達(dá)100%。（3）井下開(kāi)拓開(kāi)采合理布設(shè)，確保無(wú)越層越界開(kāi)采。（4）禁止一切違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其它行為。2）、治理行動(dòng)。

（1）治理違規(guī)采掘作業(yè)。合理布設(shè)，系統(tǒng)可靠，杜絕以掘代采、多頭作業(yè)，采用新技術(shù)新方法開(kāi)采，禁止使用淘汰支架及采煤工藝。

（2）瓦斯治理。礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理布設(shè)，設(shè)置專用回風(fēng)巷，確保礦井有效風(fēng)量，合理分風(fēng)，嚴(yán)禁微風(fēng)、無(wú)風(fēng)及不合理串聯(lián)風(fēng)作業(yè)。加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)及抽放系統(tǒng)的完善，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常。嚴(yán)格執(zhí)行“三專兩閉鎖”和“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”規(guī)定生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯“三對(duì)口”管理制度，認(rèn)真開(kāi)展瓦斯專項(xiàng)治理實(shí)施方案，嚴(yán)禁井下機(jī)電設(shè)備失爆行為。

（3）水患隱患治理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先制后采”的原則，嚴(yán)禁不合理下山開(kāi)采，掌握礦井水文地質(zhì)情況，采空區(qū)老窯嚴(yán)格執(zhí)行探放水措施。加強(qiáng)雨季“三防”工作，杜絕自然災(zāi)害及地表水患。

（4）治理火災(zāi)事故隱患。完善開(kāi)采易燃和自燃煤層的綜合防滅火措施，設(shè)置專用回風(fēng)井，建立并落實(shí)自燃發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度，定期檢查密閉墻內(nèi)的氣溫氣體情況，發(fā)現(xiàn)異常采取措施及時(shí)處理。

（5）治理煤層事故隱患。健全二排煤礦井防塵供水系

中教育宣傳活動(dòng)。

（6）嚴(yán)格教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管，加強(qiáng)師資力量、培訓(xùn)裝備建設(shè)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

（7）加強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)，抓好新進(jìn)人員安全教育，強(qiáng)化全員技能培訓(xùn)。

（三）抓好三項(xiàng)建設(shè)

1、體制機(jī)制建設(shè)：

以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)，著力推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。

（1）進(jìn)一步落實(shí)煤礦安全監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管責(zé)任。煤礦安全監(jiān)管人員認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)把安全監(jiān)管責(zé)任層層分解落實(shí)到人，把“一崗雙責(zé)”制、“兩個(gè)主體”責(zé)任制落到實(shí)處。

（2）建立健全目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度。進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)目標(biāo)考核指標(biāo)體系，建立考核獎(jiǎng)懲制度，將考核指標(biāo)層層分解、層層簽訂責(zé)任狀，真正把煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。

（3）認(rèn)真落實(shí)三項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)三項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策，督促安全費(fèi)用提取、風(fēng)險(xiǎn)抵押、工傷保險(xiǎn)等三項(xiàng)政策，促使二排煤礦加大安全推入，提高礦井本質(zhì)安全水平。

（4）建立健全安全生產(chǎn)管理制度。要進(jìn)一步完善二排煤礦安全檢查制度、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度、黃紅牌警告及“黑名

（2）進(jìn)一步加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。煤礦礦級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)干部要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，不折不扣的執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)決策的部署，把工作抓實(shí)抓細(xì)。

（3）進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè)。加大對(duì)礦級(jí)管理干部和全礦職工的法律法規(guī)和操作技能的培訓(xùn)力度，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬工作視野，大力提高安全監(jiān)管能力和增強(qiáng)安全意識(shí)。

七、檢查內(nèi)容

為確保本次攻堅(jiān)活動(dòng)取得實(shí)效，我礦決定從以下幾方面開(kāi)展工作。

（一）瓦斯治理

1、通風(fēng)系統(tǒng)是否完善、可靠，礦井總風(fēng)量、采掘工作面和各供風(fēng)場(chǎng)所風(fēng)量是否滿足安全生產(chǎn)需求，是否存在違規(guī)串聯(lián)通風(fēng)和無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)作業(yè)。

2、主要進(jìn)、回風(fēng)巷斷面是否達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》要求，井下各用風(fēng)地點(diǎn)測(cè)風(fēng)站是否建立健全，是否嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)分風(fēng)制度，風(fēng)量分配是否合理，井下風(fēng)門(mén)、風(fēng)橋、風(fēng)墻、密閉等構(gòu)筑物是否符合規(guī)定要求。

3、局部通風(fēng)機(jī)是否采用三專供電，是否實(shí)現(xiàn)瓦斯風(fēng)電閉鎖，高瓦斯、煤與瓦斯突出、按煤與瓦斯突出管理礦井的是否實(shí)行“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”管理并能自動(dòng)切換。

4、是否成立瓦斯防治機(jī)構(gòu)，做到有方案、有制度、有機(jī)構(gòu)、有裝備，是否編制“一頭一策、一面一策”瓦斯治理

真實(shí)可靠，對(duì)周邊老窯、采空、河流、水庫(kù)、鄰礦等是否做到測(cè)繪填圖，是否留設(shè)合理的防隔水煤柱。

3、是否成立防治水機(jī)構(gòu)、配備防治水專業(yè)技術(shù)人員和專用探放水設(shè)備，井下掘進(jìn)是否堅(jiān)持“有掘必探”，探水孔的深度、角度和數(shù)量是否符合要求，探水孔施鉆人員是否符合規(guī)定。

4、排水系統(tǒng)是否可靠，排水設(shè)備是否按要求配置到位，排水能力是否滿足礦井最大涌水量要求。

5、是否嚴(yán)格落實(shí)雨季“三防”措施，是否儲(chǔ)備防洪搶險(xiǎn)救援物資、設(shè)立井上下觀測(cè)站（點(diǎn)）并安排專人24小時(shí)值班，是否制定大雨、暴雨撤人制度及地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案。

（三）機(jī)電運(yùn)輸管理

1、井下電氣設(shè)備是否有“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”、“產(chǎn)品合格證”及“防爆合格證”。

2、是否建立機(jī)電設(shè)備定期查驗(yàn)、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)和檢修制度，設(shè)備完好率是否達(dá)100%。

3、井下機(jī)電設(shè)備是否進(jìn)入硐室并實(shí)行上床上架和掛牌編號(hào)管理，機(jī)電設(shè)備“三大保護(hù)”是否完善。

4、礦燈是否集中統(tǒng)一管理，是否執(zhí)行領(lǐng)退登記制度。

5、是否存在電氣設(shè)備失爆及使用非阻燃電纜、風(fēng)筒、膠帶，是否使用滑片式空氣壓縮機(jī)等落后設(shè)備。

6、斜井提升“一坡三擋”是否完善、安全可靠，礦車(chē)

正常召開(kāi)班前會(huì)。

3、高瓦斯、煤與瓦斯突出、按煤與瓦斯突出管理礦井是否嚴(yán)格執(zhí)行地面交接班和出班放炮，出入井人員是否先出后入。

4、采掘作業(yè)點(diǎn)隱患排查整改是否到位，是否存在違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。

（六）其他方面

1、是否貫徹落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》（國(guó)家安全監(jiān)督管理總局令第58號(hào)），是否按要求開(kāi)展“保護(hù)礦工生命，礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動(dòng)，各階段工作開(kāi)展是否正常，檔案痕跡管理是否建立健全。

2、是否嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，員工培訓(xùn)是否合格、持證上崗。

3、是否做到瓦斯抽采達(dá)標(biāo)，防突措施到位，監(jiān)控系統(tǒng)有效，瓦斯超限立即撤人。

4、是否做到保證井下機(jī)電和所有提升設(shè)備完好，非阻燃、非防爆設(shè)備是否違規(guī)入井。

5、是否深入開(kāi)展隱蔽致災(zāi)因素普查工作。

6、是否大力推進(jìn)采掘機(jī)械化、自動(dòng)化和管理信息化；

7、煤礦應(yīng)急救援能力是否達(dá)到要求；

8、采掘作業(yè)計(jì)劃及采掘工作面是否經(jīng)煤炭分局審批備案，是否存在擅自組織采掘作業(yè)、“三超”生產(chǎn)現(xiàn)象。

9、技術(shù)檔案管理是否規(guī)范，各類資料、圖紙是否齊全

二是確保3個(gè)100%。確保100%的煤礦全覆蓋檢查，檢查結(jié)果由主要負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可；100%的隱患掛牌整改，分級(jí)分類掛牌督辦；100%的建立安全檢查檔案，認(rèn)真填寫(xiě)隱患排查治理手冊(cè)。

三是落實(shí)三大責(zé)任。落實(shí)煤礦企業(yè)的主體責(zé)任，真正把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)工作點(diǎn)、每個(gè)礦工；落實(shí)安全科的監(jiān)管責(zé)任，發(fā)揮職能作用，加大監(jiān)督檢查指導(dǎo)力度；落實(shí)二排煤礦領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，層層明確責(zé)任，把責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)層級(jí)、每個(gè)崗位，著力打造完善的“安全網(wǎng)”。

（二）突出工作重點(diǎn)。各科室要結(jié)合轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際，突出重點(diǎn)、有的放矢地開(kāi)展本次大檢查工作。

一是要突出瓦斯治理，切實(shí)督促公司健全機(jī)構(gòu)、落實(shí)措施、細(xì)化方案、配齊裝備，堅(jiān)決杜絕瓦斯超限作業(yè)；

二是要突出水害防治，落實(shí)雨季“三防”各項(xiàng)措施及“有掘必探”要求，確保煤礦安全度汛；

三是要嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)拓開(kāi)采審批和作業(yè)規(guī)程備案，對(duì)所有采掘作業(yè)做得可防可控；

四是要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。

強(qiáng)化統(tǒng)籌兼顧。各科室要把安全生產(chǎn)大檢查與夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)相結(jié)合，在完善安全生產(chǎn)條件、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)測(cè)監(jiān)控上下工夫。要與整改安全隱患