第一篇：礦井水災事故應急預案桌面演練方案

山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司 礦井水害事故應急預案演練方案（桌面演練）

一、演練時間

演練時間安排：2011年 10月8 日9時

二、演練目標和范圍：

1、演練目標

在9#煤層掘進工作面突發(fā)礦井水害事故的緊急情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離受水害威脅影響區(qū)域的所有員工，做好煤礦井下水害事故災害的防災避災和搶險救災應急工作。通過這次演練，進一步提高礦領導和有關部門以及全體職工應對水災害突發(fā)事故災害的應急反應能力，提高井下員工的防災避災意識，一旦災害來臨能迅速有序安全撤離，最大限度的減輕水害事故造成的損失，保護廣大員工生命財產(chǎn)的安全。

2、演練范圍

本次礦井水害事故應急預案演練的范圍是：因地質(zhì)構(gòu)造遇到斷層，斷層破碎帶與上覆巖層局部溶洞導通，造成9#層5902巷道發(fā)生了水害事故，及時啟動《2011年度礦井防止重大事故措施及災害預防和處理計劃》和《煤礦安全事故應急救援預案》，在礦長的統(tǒng)一指揮下，組織各相關部門各司其職，在調(diào)度室用最短的時間組織井下9#層、11#層、運 輸大巷、軌道大巷及各個工作地點的所有員工快速有序安全撤離，盡快采取防災減災有效措施。

三、演練規(guī)則

水害事故應急預案演練工作遵照

1、以人為本、安全第一的原則；

2、統(tǒng)一領導、分級負責的原則；

3、反應迅速，措施果斷的原則；

4、部門配合、分工協(xié)作的原則；

四、演練方案

（一）應急預案演練背景

2011年 10 月 8 日9時5分，煤礦井下9#層5902掘進工作面在掘進到482米時遇到斷層，在通過斷層破碎帶時，突然涌水，水量很大，面對當時的緊急情況，跟班隊長一面組織將巷內(nèi)的全部職工撤離，同時立即向礦調(diào)度室進行了匯報。調(diào)度室接到電話以后，立即向礦長進行了匯報。根據(jù)礦井地質(zhì)構(gòu)造復雜，含水豐富的構(gòu)造特點,礦長立即下令，命令立即通知將9#層、11#層、運輸、軌道大巷及井下所有工作地點的所有職工全部快速有序的安全撤離，命令中央水泵房開啟備用水泵，密切關注水量的變化情況，及時匯報。

（二）應急預案演練的組織

應急預案的組織機構(gòu)為搶險救災指揮部。指揮部設在調(diào)度室 總指揮：礦長

副總指揮：生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長、通風副礦長、總工程師

成員：副總工程師、地質(zhì)、技術、安監(jiān)、通風、材料、調(diào)度、工資部門的科長、救護隊隊長、保衛(wèi)科科長、醫(yī)療救護隊隊長等。

（三）事故發(fā)生后通報程序

發(fā)生事故應立即按順序通知有關單位和人員到調(diào)度室集結(jié)待命。通知順序為：事故點→調(diào)度室→值班領導→礦長→總工程師→其它副礦長→安監(jiān)部門→相關科室→集團公司調(diào)度室。

（四）應急預案演練的實施步驟

1、應急預案演練預備工作，召開應急預案演練預備工作會議。

會議由礦長組織召集，指揮部副總指揮，全體成員參加。礦長辦公室負責會議記錄。會議時間定為 10月6 日8時。會議地點在辦公樓三樓會議室。會議內(nèi)容: ①礦長講話,通報舉行水害事故應急預案演練工作的目的意義，標準要求及有關部門的工作任務等情況。

②座談應急預案演練方案實施的有關問題。③演練工作分工。搶險救災指揮部職責：

發(fā)生事故時，由指揮部發(fā)布應急救援命令、信號，組織指揮救援隊伍實施救援行動，向上級匯報救援進展情況，必要時向有關單位發(fā)出救援請求，組織事故調(diào)查，總結(jié)應急救援工作經(jīng)驗教訓。

指揮部人員分工與職責：

礦長：是救災的全權(quán)指揮者，在礦總工程師和礦山救護隊的協(xié)助下，制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃。

總工程師:是礦長處理事故的第一助手，在礦長領導下，組織制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃。

各副礦長：根據(jù)營救遇險人員和事故處理計劃，負責組織好處理事故所需的工人待命，及時調(diào)集救災中所必須的設備材料，并由調(diào)度室嚴格控制入井人員，準確掌握出井人員，簽發(fā)搶救事故用的入井特別許可證。

各副總工程師：根據(jù)礦長命令，負責某一方面的搶救工作。

安監(jiān)站站長：根據(jù)批準的營救遇險人員和處理事故作戰(zhàn)計劃、按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，對搶險救災工作的安全和出入井人員進行落實控制，實行有效的監(jiān)督。

救護隊隊長：對礦山救護隊的行為具體負責，全面指揮領導礦山救護隊和輔助救護隊，根據(jù)營救遇險人員和處理事 故計劃所規(guī)定的任務，完成對災區(qū)遇險人員的救援和事故處理。如果與外局礦山救護隊聯(lián)合作戰(zhàn)時，成立礦山救護隊聯(lián)合作戰(zhàn)部，由事故發(fā)生所在地的救護隊長擔任指揮，協(xié)調(diào)各救護隊的行動。

生產(chǎn)技術科長：按照礦長命令協(xié)調(diào)各方面工作，協(xié)助礦長進行營救和災害處理。

地質(zhì)測量科長：根據(jù)礦長命令完成測量打鉆工作，負責準備好必需的圖紙資料。

采掘隊長及各單位值班人員：負責查對在本區(qū)域工作的人數(shù)，并采取措施，有組織地帶到安全地點，直到地面，并將在現(xiàn)場見到的事故性質(zhì)、范圍及發(fā)生原因等情況，如實詳細地報告調(diào)度室，并隨時接受礦長命令，完成有關搶救和災害處理任務。

調(diào)度室值班調(diào)度員：負責詳細記錄事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過等情況，并立即將情況報告礦長、總工程師、集團公司、礦山救護隊及有關單位和領導，及時向下傳達礦長的命令，隨時調(diào)度井下救災工作，統(tǒng)計掌握出入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)的人數(shù)。

調(diào)度室主任：立即按規(guī)定的發(fā)生事故后必須立即召集的人員、單位名單、順序通知所有單位的人員到應急指揮部報到待命，協(xié)助礦調(diào)度員及時傳達礦長命令，并做好記錄。

礦燈、自救器發(fā)放、井口驗身人員：根據(jù)入井人員礦燈、自救器牌號、入井考勤記錄，查清全井下的人數(shù)、姓名、單位、并迅速報告調(diào)度室。對未持調(diào)度室簽發(fā)的特別許可證的所有人員不得發(fā)給礦燈、自救器，并在井口嚴格檢查，制止入井。

機電、運輸隊隊長：負責確保供電正常，主扇、水泵正常運轉(zhuǎn)，掌握礦內(nèi)停送電工作，及時搶修或安裝機電設備，完成其它有關任務。負責將遇險人員及時運到井上，保證救災器材及時運到使用地點，滿足救災需要。

醫(yī)療救護隊隊長：負責組織受傷人員的急救治療，組織好護理和藥物的供應。

后勤隊長：負責對遇險人員的妥善安置和救災人員的食宿以及其他生活事宜。

保衛(wèi)科長：負責處理事故搶救和治理過程中的治安保衛(wèi)工作，維護正常秩序，不準閑雜人員入礦，并在井口附近設專人警械，嚴禁閑雜人員逗留圍觀。

2、應急演練工作準備

搶險救災指揮部、總指揮、副總指揮、成員全部到場。制定事故搶救計劃，負責現(xiàn)場搶險救災的全過程。指揮部下設十個組，其組成及職責如下：

指揮組： 組長：礦長

成員：總工程師、副總以上礦領導、調(diào)度室全體成員 主要工作：負責制定事故搶救計劃，并全權(quán)指揮，以坐著指揮為主。

事故處理組： 組長：生產(chǎn)副礦長

成員：副總工程師、調(diào)度主任、各業(yè)務科室科長、事故單位負責人

主要工作：現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)事故搶救，盡一切力量搶救生命，把損失降低到最低限度。

礦山救護組： 組長：救護隊長 成員：救護隊員

主要工作：偵察、探明災區(qū)情況，參與搶救方案的制定，并實施對遇險人員的搶救。

機電組： 組長：機電副礦長

成員：機電科、機電隊、運輸隊、全體管理人員。主要工作：負責落實確保供電正常，確保中央水泵房水泵正常運轉(zhuǎn)及維護工作；及時將救災用的管道、水泵、橡皮伐有關物資送到井下避災路線內(nèi)的避災峒室，或靠近事故地點處，確保壓風機正常運轉(zhuǎn)，能夠?qū)L送到井下避災峒室，確保救災電話通訊暢通。

器材供應組: 組長：物質(zhì)供應科科長 成員：物質(zhì)供應科全體人員

主要工作：負責全部救災物質(zhì)的準備、購置、并負責按規(guī)定裝車，封車押運到井口。

秩序維護組: 組長：保衛(wèi)科長 成員：保衛(wèi)科全體人員

主要工作：負責地面事故現(xiàn)場的保護，同時維護好現(xiàn)場秩序，加強巡視地面其它重要場所，做好事故搶救期間的安全保衛(wèi)工作。

醫(yī)療急救組：

組長：醫(yī)療急救隊隊長 成員：全體急救隊人員

主要工作：全面落實遇災人員的急救、轉(zhuǎn)院、治療、康復計劃，包括急救站的設立，物質(zhì)準備，救治護理人員配備等。

后勤服務組： 組長：后勤科科長

成員：礦辦公室、后勤部門全體管理人員

主要工作：負責事故處理過程中的全部外來人員生活接待及內(nèi)部參戰(zhàn)人員的生活安排。

善后處理組： 組長：工會主席

成員：工會、礦辦、勞資、后勤、調(diào)度室等單位有關負責人

主要工作：負責事故過后受害職工的安排，事故搶救過程中發(fā)生的各種物資清點等。

調(diào)查組：

組長：安全副礦長

成員：安監(jiān)、礦辦、工會等有關單位負責人

主要工作：組織調(diào)查事故原因，搜集原始資料，起草事故報告。

3、應急預案演練（1）演練工作預備會議

10月 8 日7時30分，在辦公樓三樓會議召開演練工作協(xié)調(diào)預備會，參加人員：演練指揮部（搶險救災指揮部專業(yè)組全體成員）。

①礦領導講話

②礦長做演練工作的安排，布置演練工作（時間進程安排）。

（2）演練工作程序安排 上午9：00時全體演練單位待命

9時10分：調(diào)度室接到機組二隊從9#層5902巷現(xiàn)場報告：“工作面機組在掘進到482米時，遇到斷層有水，過了 一會兒水量越來越大，大約有4寸水管大小，水壓也很大，水是從頂板上面下來的，水質(zhì)很清，沒有異味，現(xiàn)在巷內(nèi)人員已全部撤離現(xiàn)場，估計是發(fā)生了透水事故?！?/p>

9時15分：調(diào)度室調(diào)度員接到井下透水事故報告后，必須問清報告人姓名、地點、受災范圍、時間、事故概況，是否有遇險人員等，并做好詳細記錄。并立即通知當天值班領導和礦長。

9時20分：礦長接到調(diào)度室的匯報后來到調(diào)度室。命令立即電話通知井下各處作業(yè)的施工隊組或其它人員，在班長帶領下，迅速撤離井下到地面，同時清點人數(shù)向調(diào)度室匯報，當電話不通時，由救災領導小組派專人通知，井下安監(jiān)人員接到通知后，要互相傳達，一定要把井下人員全部撤到地面。礦調(diào)度室、井口驗身房、燈房要準確統(tǒng)計出井人數(shù)，嚴格控制入井人員。同時調(diào)度室立即通知救護隊，按照事故通報程序通知有關領導和單位負責人到調(diào)度室待命，向其它礦領導匯報事故概況，并上報集團公司調(diào)度室。

9時23分：總工程師向礦長匯報，9#層5902巷上覆巖層局部地方有溶洞，根據(jù)出水情況，極有可能是斷層和溶洞導通造成的事故。聽完匯報，礦長指示立即啟動“煤礦井下透水災害事故應急預案”，成立“災害應急搶險指揮部”。

9時25分：指揮部成立并設在調(diào)度室，各組長向指揮部報到，原地待命。9時27分：指揮部下達命令

（1）執(zhí)行礦長命令，井下全部撤人。

（2）災情調(diào)查組由安全副礦長帶隊，由地質(zhì)、技術、安監(jiān)、調(diào)度技術人員或負責人立即下井調(diào)查災情，測出水的流速、流量，沿途了解井下人員的撤離情況。

（3）關閉11#層中央變電所防爆門。（4）開啟中央水泵房備用水泵。（5）保衛(wèi)組到井口設置警戒線。

礦山救護組：組織12個人，3個人一組，共4個組火速趕往井下11#層膠帶大巷、11#層軌道大巷、一采區(qū)膠帶上山、泄水進回巷偵查救援。

機電組：檢查供電線路和設備，確保中央水泵房水泵正常運轉(zhuǎn)。

調(diào)查組：繼續(xù)跟蹤監(jiān)測災情，有情況及時報告。醫(yī)療組：組織緊急搶救隊伍，隨時進行傷病員的搶救工作。

物質(zhì)供應組：積極準備電纜、開關、水泵、管道，必要時用于井下排水。

后勤組：負責各傷病員的安置工作，認真做好宣傳安撫工作，解決好吃、穿、住等問題。

9時35分：撤離工作全面開始。

10時30分：井口驗身房燈房匯報，井下人員全部出井，撤離完畢。

醫(yī)療救護組報告：撤離過程中只有二人困摔傷受輕傷，已得到緊急處理，再無其它人員受傷。

災情調(diào)查組匯報：9#導的透水通過暗斜井流到11#層軌道大巷，水的流速為2m/s，現(xiàn)在暗斜井井底車場水深達0.6米，人已過不去。

中央水泵房匯報：兩臺水泵運轉(zhuǎn)正常，進入水倉的水量很大。

10時32分：指揮部下令：各施工隊進一步核對本隊撤出井的人數(shù)，核對完之后，立即向指揮部匯報。

10時45分：各施工隊向指揮部匯報，人員全部出井，沒有一人遺漏。

11時00分：工會及指揮部領導到傷員安置點看望傷員。11時30分：召開演練工作講評會，總指揮作演練講評。12時00分：宣布演練結(jié)束。

山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司

2011年10 月 5 日

第二篇：礦井水災事故應急預案演練方案

十二礦《生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應急救援預案》

——礦井水災事故應急救援預案演練方案

編制單位：平煤股份十二礦 二〇一二年三月十三日

編制人員 ：

編制時間： 審核人員 ：

審核時間： 演練負責人：

培訓負責人：

本礦批準人：

批準時間：

安檢科： 機電科： 通風科： 調(diào)度室： 地測科：

《生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應急救援預案》

——礦井水災事故應急救援預案演練方案

總則

根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局辦公廳《關于督促生產(chǎn)單位制定完善安全生產(chǎn)事故應急救援預案的通知》（安檢總廳字（2005）43號）、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《生產(chǎn)安全事故應急救援預案管理辦法》（第17號令）、河南省《生產(chǎn)安全事故應急救援預案實施細則》（豫煤安?2009?15號）、中國平煤神馬集團《關于切實加強生產(chǎn)安全事故應急救援預案管理工作的通知》（中平?２００9?236號）和《平煤股份十二礦生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應急救援預案（2009年c版）》（簡稱《預案》）和現(xiàn)場處臵方案演練工作的指導，促進應急演練規(guī)范、安全、節(jié)約、有序地開展，制定本演練方案。

1.1 應急演練定義

應急演練是指我礦各戰(zhàn)線、各科室及礦屬各單位及人員，依據(jù)有關應急預案，模擬應對生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件的活動。

1.2 應急演練目的

檢驗預案。為進一步加強生產(chǎn)安全事故應急救援工作，提高對生產(chǎn)安全事故、災害的應變和控制能力，最大限度地減少事故損失，通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性。

完善準備。通過開展應急演練，檢查對應生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應急準備工作。

鍛煉隊伍。通過開展應急演練，增強演練組織單位、參與單位和人員對應急預案的熟悉程度，提高其應急處臵能力。

磨合機制。通過開展應急演練，進一步明確相關單位和人員的職責、任務，理順工作關系，完善應急機制。

科普宣教。通過開展應急演練，普及應急救援知識，提高員工風險防范意識和自救互救等災害應對能力。

1.3 應急演練原則

結(jié)合實際、合理定位。緊密結(jié)合應急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)本礦實際確定演練方式和規(guī)模。

著眼實戰(zhàn)、講求實效。以提高應急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應急隊伍的實戰(zhàn)能力為著眼點。重視對演練效果及組織工作的評估、考核，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在問題。

精心組織、確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，科學設計演練方案，周密組織演練活動，制訂并嚴格遵守有關安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設施的安全。

統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應急演練活動，適當開展跨戰(zhàn)線、跨單位的綜合性演練，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應急演練效益。

2.應急演練目標及范圍、原則

2.1演練時間

擬定：2012年8月下旬某日

災害天氣造成突水事故：2012年5月下旬某日 2.2演練目標

1.檢驗應急救援領導機構(gòu)的應急應變能力。生產(chǎn)安全事故應急救援行動涉及不同部門、不同專業(yè)領域的應急各方，通過演練達到統(tǒng)一領導，統(tǒng)一組織，應變迅速的目的。

2.檢驗內(nèi)部應急救援隊伍的反應能力。使整體搶險救援隊伍在組織、程序、措施、資源等方面相互銜接、相互協(xié)調(diào)，建設一支果敢、精干、快速反應的應急救援隊伍。

3.檢驗應急資源儲備情況。應急救援資源儲備是應急救援工作的重要保障，各單位、各部門應根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，合理配備應急救援所需各種消防手段、救援機械設備、監(jiān)測儀器、堵漏和清消材料、交通工具、個體防護設備、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資等，并始終保證處于完好狀態(tài)。

4.檢驗、評價、總結(jié)、修編《平煤股份十二礦重大生產(chǎn)安全事故應急救援預案》的有效性和針對性，使其更加完善。

通過這次演練，進一步提高礦領導和有關部門應對突發(fā)礦井水災事故的應急反應能力，提高井下員工的防災避災意識，一旦臨災能迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕礦井水災事故造成的損失，維護廣大員工生命財產(chǎn)的安全。

2.2演練范圍

本次礦井水災事故應急預案演練的范圍是：

（1）因地質(zhì)構(gòu)造，遇大型導水斷層等因素誘發(fā)，己14-31050下進風巷發(fā)生了頂板砂巖裂隙水突出事故。（2）因連降暴雨，地表水體因堤壩垮塌或大氣降水所形成的洪水通過井口直接灌入井下，造成人員封堵、主要設備損壞。

（3）因揭露積水老空，遇大型導水斷層，己巷開口10米出發(fā)生老空水突水事故。

當上述情況發(fā)生時，應及時啟動《平煤股份十二礦生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應急救援預案（2009年/C版）》和現(xiàn)場處臵方案，在礦長的統(tǒng)一領導下，組織各相關部門各司其職，在調(diào)度室用最短的時間組織現(xiàn)場及波及區(qū)域所有員工快速有序安全撤離，盡快采取防災減災有效措施。

2.3演練規(guī)則

礦井水災事故應急預案演練工作遵照：（1）以人為本、避讓為主的原則；（2）統(tǒng)一領導、分級負責的原則；（3）反應迅速、措施果斷的原則；（4）部門配合、分工協(xié)作的原則。3.演練方案

3.1應急預案演練背景（1）己14-3105016、17-17080

進風

下進風巷沿己14煤層施工，下伏地層為寒武系灰?guī)r，其層間距在100米左右。設計工程量1048米，采用錨網(wǎng)支護，巷道規(guī)格：凈寬×凈高=4.6米×3.4米，若頂板破碎及過煤段，無法進行錨網(wǎng)支護，采用4.6寬、3.4米高36U鋼支護，巷道規(guī)格：凈寬×凈高=4.6米×3.4米。巷道掘進期間預計涌水為5-8m3/h。該工作面屬安全帶壓開采，頂板主要受砂巖裂隙水威脅，局部區(qū)域煤層頂板裂隙發(fā)育，含稅性和導水性比較強。因此己在掘進期間主要受頂板砂巖裂隙水影響。

2012年8月12日，己14-31050下進風巷迎頭遇到斷層，導致巷道頂板出現(xiàn)突水現(xiàn)象。

（2）因連降暴雨，2011年5月24日地表洪水通過井口直接灌入井下，造成井下人員封堵，主要設備損壞。導致礦井涌水量突然增大，造成突水事故。

（3）己16、17-17080采面設計總工程量4292.556米。其中：己16、17-17080

14-31050

下進風巷外回風巷433.143米，己16、17-17080石門308.344米，己16、17-17080進料巷20米，己16、17-17080斜進風巷218.551米，己

16、己16、17-17080進風巷1433.717米，17-17080回風巷1514.801米，己16、17-17080

切眼182×2=364米。開口沿煤層頂板掘進，巷道規(guī)格：凈寬×凈高=4.4米×3.2米。其中己16、17-17080機巷開口會受到己15-17120采面老空水影響。

3.2應急預案演練的組織

應急預案演練的組織機構(gòu)為搶險救災指揮部設在礦調(diào)度室，并由下列人員組成：

礦長負總責，任演練總指揮；分管生產(chǎn)的副礦長、安全副礦長、總工程師任副總指揮；副總工程師、業(yè)務科室科長、通風、防突隊長、保衛(wèi)科長、物管中心主任、系統(tǒng)波及單位的隊長等為成員。

3.2.1事故發(fā)生后通報程序 發(fā)生事故應立即按順序召集的單位和個人名單(見《預案》)。通知順序為：現(xiàn)場指定知情人→調(diào)度室→輔助救護隊→值班領導→安檢部門→總工程師→礦其他領導→醫(yī)院→事故單位→礦相關科室→集團調(diào)度室。

24小時有效通訊聯(lián)絡方式

地面：0375-2742330 0375-3742331 0375-2742133 井下：固定電話按#直呼

小靈通：6100 6200 6300 6400 3.2.2應急預案演練的實施步驟

（1）應急預案演練預備工作，召開應急預案演練預備工作會議。會議由礦長或由礦長指定相關副礦長召集，分管生產(chǎn)的副礦長、安全副礦長、總工程師任副總指揮；副總工程師、業(yè)務保安科室科長、通風隊長、保衛(wèi)科長、物資中心主任、有關采掘隊長等為成員參加（會議時間臨時決定，在調(diào)度會議室召開）。

會議內(nèi)容：

礦長講話：通報進行煤層頂板砂巖裂隙水突出災害應急搶險救災預案演練工作的目的意義、標準要求及有關部門的工作任務等情況。

座談：座談應急預案演練方案實施的有關問題。（2）宣布演練指揮部成立（3）演練工作分工： 搶險救災指揮部職責：

發(fā)生事故時，由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報演練情況，必要時向上級部門發(fā)出救援請求；組織、總結(jié)應急救援工作經(jīng)驗教訓。

指揮部人員分工與職責：

礦長：演練的全權(quán)指揮者，在礦總工程師、礦山輔助救護隊的協(xié)助下，制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃。

總工程師：礦長指揮演練的第一助手，在礦長領導下組織制訂營救遇險人員和處理事故的救援計劃。

各副礦長：根據(jù)演練處理計劃，負責組織好處理事故所需的工人待命，及時調(diào)集救災中所必須的設備材料，并由調(diào)度室主任負責嚴格控制入井人員，簽發(fā)搶救事故用的入井特別許可證。

各副總工程師：根據(jù)礦長命令，負責某一方面的搶救工作。安全副礦長：根據(jù)批準的營救遇險人員和處理事故演練計劃，以及按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，對搶險救災工作的安全和入井人員的控制實行有效監(jiān)督。

通風隊長：具體負責礦山輔助救護隊的行為，全面指揮、領導輔助救護隊，根據(jù)營救遇險人員和處理事故計劃所規(guī)定的任務，完成對災區(qū)遇險人員的救援和事故處理。

業(yè)務保安科室科長：按照礦長命令協(xié)調(diào)各方面工作，協(xié)助礦長進行營救和災害處理。

地測科長：根據(jù)礦長命令，負責準備好必需的圖紙和資料。事件單位隊長及波及單位值班隊長、班長：負責查對留在本區(qū)域工作面內(nèi)的人數(shù)，并采取措施有組織地帶領到安全地點，直至地面，并將在現(xiàn)場設臵的事件性質(zhì)、范圍等情況，如實詳細地報告礦調(diào)度室，并隨時接受礦長命令，完成有關搶救和災害處理任務。

調(diào)度室值班調(diào)度員：負責詳細記錄事件發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過等情況，并立即將情況報告礦長、總工程師、集團調(diào)度室及有關領導和單位，及時向下傳達礦長的命令，隨時調(diào)度井下演練的工作，統(tǒng)計掌握出入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)的人數(shù)。

調(diào)度室主任：立即按規(guī)定的礦應急救援《預案》發(fā)生事故后必須立即召集的人員、單位名單，按順序通知有關單位負責人到應急救援指揮部報到待命，協(xié)助礦調(diào)度員及時傳達礦長命令，并做好電話記錄。

礦燈、自救器發(fā)放、井口檢身人員：根據(jù)入井人員礦燈、自救器牌號、井下礦燈考勤記錄，查清演練現(xiàn)場人數(shù)及姓名，并迅速報告調(diào)度室。

機電一隊、供電隊、運輸隊長：根據(jù)礦長命令，負責改變主要通風機工作制度，并保持其正常運轉(zhuǎn)，掌握礦井內(nèi)停送電工作，及時搶修或安裝機電設備，完成其它有關任務。負責將遇險人員及時運到井上，保證救災器材及時運到使用地點，滿足救災需要。

供電隊通訊專業(yè)組：負責通訊暢通，滿足演練需要。

醫(yī)院院長（或急救站值班人員）：負責組織模擬受傷人員的急救治療，組織護理和藥物供應。

通風隊長：按照礦長命令，負責改變礦井通風系統(tǒng)，監(jiān)視主要通風機的工作情況和組織完成必需的通風工程，并執(zhí)行與通風有關的措施。行政科科長：負責對模擬遇險人員的妥善安臵和救災人員食宿以及其他生活事宜。

保衛(wèi)科長：負責處理演練搶救和治理過程中的治安保衛(wèi)工作，維護正常秩序，在井口附近設專人警戒，不準閑雜人員入礦，嚴禁閑雜人員逗留圍觀。

3.2.3應急預案演練工作準備

成立演練搶險救災專業(yè)組，由礦長任指揮長，成員由副總工程師及以上礦領導組成，負責現(xiàn)場演練搶險全過程的指揮，制定事故演練搶救計劃，并全權(quán)指揮，指揮部下設11個組，其組成及職責如下: 指揮組： 組長：礦長

成員：總工程師、調(diào)度室全體成員

主要工作：負責制定演練搶救計劃，并全權(quán)指揮。以坐臺指揮為主。

事件處理組：

組長：生產(chǎn)副礦長或指定副礦長

成員：采掘副總工程師、機電副總工程師、安全副總工程師、調(diào)度室主任、各業(yè)務科室科長、演練涉及事件單位負責人

主要工作：現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)事故搶救及生產(chǎn)恢復工作。礦山救護組：

組長：通風隊輔助救護隊長 成員：救護隊員 主要工作：偵察、探明演練事件區(qū)域情況，參與搶救方案的制定，并實施對模擬遇險人員的搶救。

通風組：

組長：通風、防突科長

成員：通風、防突科及輔助救護全體管理人員

主要工作：監(jiān)視全礦通風系統(tǒng)及井下空氣成分檢測，全面落實事件搶救過程中和事件處理后的通風系統(tǒng)改造與恢復工作。

機電、運輸組： 組長：機電科長

成員：機電科、供電隊、運輸隊全體管理人員

主要工作：負責落實全礦供停電，及機電設備的調(diào)試、運轉(zhuǎn)、維護等工作；及時將有關物資送到井下避災路線內(nèi)的靠近事件地點處。井下救災電話通訊暢通。

器材供應組： 組長：物管中心主任

成員：物管中心主任全體人員

主要工作：負責全部救災物資的準備、購臵，并負責按規(guī)定裝車、封車押運至井口或地面事故地點。

秩序維護組： 組長：保衛(wèi)科長 成員：保衛(wèi)科全體人員

主要工作：負責地面維護秩序，加強巡視地面其它重要場所，做好演練期間的安全保衛(wèi)工作。

醫(yī)療急救組：

組長：醫(yī)療集團十二礦醫(yī)院院長（或急救站負責人）成員：醫(yī)院急救小組人員

主要工作：全面落實模擬遇險人員的急救、康復計劃。包括急救站的設立、物資準備、救治護理人員配備等。

后勤服務組： 組長：后勤副礦長

成員：礦辦公室、后勤隊全體管理人員

主要工作：負責事故處理過程中的全部外來人員生活接待及內(nèi)部參戰(zhàn)人員的生活安排及地面通訊暢通。

善后處理組： 組長：經(jīng)營副礦長

成員：行政科、辦公室、退管中心等單位有關負責人。主要工作：負責事件模擬受害職工的安排，演練過程中發(fā)生的各種物資清點等。

演練評估組： 組長：安全副礦長

成員：各有關單位部分負責人及安全“八條線”管理科室負責人。主要工作：組織調(diào)查、搜集演練過程中的原始資料、起草演練總結(jié)報告。

3.2.4應急預案演練實施（1）演練工作預備會議

2012年8月上旬某日8：30時：在多媒體會議室召開演練工作協(xié)調(diào)預備會議，參加人員：演練指揮部（搶險救災指揮部專業(yè)組）所有成員。

礦領導講話

礦長作演練工作的安排，布臵演練工作（時間進程安排）。演練工作程序安排

上午9:30時全體演練單位待命。

9時40分：調(diào)度室接到己14-31050下進風巷（可指定現(xiàn)場瓦檢評估員）現(xiàn)場報告：“己14-31050下進風巷迎頭遇到斷層，導致巷道頂板出現(xiàn)突水現(xiàn)象。估計己裂隙水突出事故。”

9時45分：調(diào)度室調(diào)度員接到井下頂板砂巖裂隙水突出事故報告后，必須問清報告人姓名、地點、受災范圍、時間、通風設施的完好程度，是否有遇險人員等，作好詳細記錄。立即電話通知井下各處作業(yè)的施工隊或其他人員，命令他們在跟班干部或班長的帶領下迅速撤至安全地點，同時清點人數(shù)向礦調(diào)度室匯報；如電話不通，由演練指揮部領導小組派專人通知，礦調(diào)度室必須準確統(tǒng)計留在井下人員和嚴格控制入井人數(shù)。通知排放高濃度瓦斯的主扇房，必須切斷除風機外的所有電源，設臵專門警戒，附近嚴禁煙火，禁止人員通行；立即通知輔助救護隊、機電運輸、醫(yī)務救護人員到井口待命，向值班領導、安檢部門、總工程師、礦其他領導匯報。通知醫(yī)院、地測科及波及單

14-31050

下進風巷發(fā)生了煤層頂板砂巖位值班領導、礦相關科室。

9時47分：總工程師向礦長匯報，經(jīng)礦長同意，啟動“礦井水災事故應急預案”，成立“礦井水災事故應急搶險指揮部”，通知“搶險救災應急指揮部”的各成員單位立即趕赴調(diào)度室待命。

9時50分：指揮部內(nèi)，各組長向指揮部報到，原地待命。9時55分：調(diào)度室主任向指揮部介紹己14-31050下進風巷煤層頂板砂巖裂隙水突出災害有關情況。

通風、救護專業(yè)組，提出防范對策及建議。10時0分：指揮部下達命令。

命令：己14-31050下進風巷及波及單位人員全部撤至安全地點，三水平中部變電所切斷己14-31050除局扇外的所有機電設備電源；同時設臵警戒，除搶險救災人員外，其他人員不得進入己

14-31050下進風巷，由專人負責確定三期水倉容量及排水系統(tǒng)暢通。

事件處理組：使用救災電話通知危險區(qū)域的人員按避災路線，在跟班干部或班長的帶領下迅速撤至安全地點，同時清點人數(shù)向礦調(diào)度室匯報；

機電組：及時運送輔助救護人員入井。

礦山救護組：組織9人，分3人一組，共三組火速趕往己14-31050下進風巷實施搶救，迅速組織災區(qū)人員有序安全撤離到安全地點。

醫(yī)療衛(wèi)生組：組織緊急搶救隊伍進行傷、病員的搶救工作。后勤物資保障組：負責各傷病員安臵工作，認真做好思想工作，解決好吃、穿、住等問題，確保救災搶險指揮的通訊與聯(lián)絡的暢通。10時20分：撤離開始。10時40分：撤離完畢。

11時00分：礦井救護組報告：全線撤離完畢。已設好警戒、切斷電源。

后勤物資保障組報告：撤離群眾基本安臵妥當。醫(yī)療衛(wèi)生組報告：臨時醫(yī)療點已建立，工作正常開展。災情調(diào)查監(jiān)測組報告：據(jù)監(jiān)測組監(jiān)測，己

14-31050

下進風巷各波及地點涌水量等監(jiān)測數(shù)據(jù)已穩(wěn)定，全部降到安全指標以下，建議輔助救護隊組織人員到現(xiàn)場進行全面?zhèn)刹?，召開指揮部會議，研究解除封鎖警戒事宜。

11時10分：指揮部召開會議，下達命令：由輔助救護隊組織人員進入己14-31050下進風巷檢查。

11時30分：礦山救護偵察小分隊全部匯報，正常。

演練評估組：跟蹤監(jiān)測事件進展，有情況及時向指揮部報告。指揮部下令：解除己

14-31050

下進風巷警戒。由災情調(diào)查監(jiān)測組繼續(xù)監(jiān)測，有情況及時報告；地質(zhì)、生產(chǎn)、防突專業(yè)組對己14-31050下進風巷現(xiàn)場進行鑒定，提出防治水修改方案，會審后實施。

11時40分：有關領導到傷病員安臵點看望傷病員情況。11時45分：演練工作講評會?？傊笓]作演練講評。12時00分：宣布演練結(jié)束。

第三篇：礦井水災事故應急預案演練方案

山西沁源梗陽煤業(yè)有限公司 礦井水災事故應急救援預案演練方案

編制單位：地測防治水處

二〇一四年五月

礦井水災事故應急救援預案演練方案

總則

根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局辦公廳《關于督促生產(chǎn)單位制定完善安全生產(chǎn)事故應急救援預案的通知》、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《生產(chǎn)安全事故應急救援預案管理辦法》（第17號令）、和《山西沁源梗陽煤業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應急救援預案》（簡稱《預案》）和現(xiàn)場處臵方案演練工作的指導，促進應急演練規(guī)范、安全、節(jié)約、有序地開展，制定本演練方案。

1.1 應急演練定義

應急演練是指我礦各戰(zhàn)線、各科室及礦屬各單位人員，依據(jù)有關應急預案，模擬應對生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件的活動。

1.2 應急演練目的

檢驗預案。為進一步加強生產(chǎn)安全事故應急救援工作，提高對生產(chǎn)安全事故、災害的應變和控制能力，最大限度地減少事故損失，通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性。

完善準備。通過開展應急演練，檢查對應生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應急準備工作。

鍛煉隊伍。通過開展應急演練，增強演練組織單位、參與單位和人員對應急預案的熟悉程度，提高其應急處臵能力。

磨合機制。通過開展應急演練，進一步明確相關單位和人員的職責、任務，理順工作關系，完善應急機制。

科普宣教。通過開展應急演練，普及應急救援知識，提高員工風險防范意識和自救互救等災害應對能力。

1.3 應急演練原則

結(jié)合實際、合理定位。緊密結(jié)合應急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)本礦實際確定演練方式和規(guī)模。

著眼實戰(zhàn)、講求實效。以提高應急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應急隊伍的實戰(zhàn)能力為著眼點。重視對演練效果及組織工作的評估、考核，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在問題。

精心組織、確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，科學設計演練方案，周密組織演練活動，制訂并嚴格遵守有關安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設施的安全。

統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應急演練活動，適當開展跨戰(zhàn)線、跨單位的綜合性演練，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應急演練效益。2.應急演練時間、目標、場景、原則

2.1演練時間

擬定：2014年 月 日 2.2演練目標

1.檢驗應急救援領導機構(gòu)的應急應變能力。生產(chǎn)安全事故應急救援行動涉及不同部門、不同專業(yè)領域的應急各方，通過演練達到統(tǒng)一領導，統(tǒng)一組織，應變迅速的目的。

2.檢驗內(nèi)部應急救援隊伍的反應能力。使整體搶險救援隊伍在組織、程序、措施、資源等方面相互銜接、相互協(xié)調(diào)，建設一支果敢、精干、快速反應的應急救援隊伍。

3.檢驗應急資源儲備情況。應急救援資源儲備是應急救援工作的重要保障，各單位、各部門應根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，合理配備應急救援所需各種消防手段、救援機械設備、監(jiān)測儀器、堵漏和清消材料、交通工具、個體防護設備、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資等，并始終保證處于完好狀態(tài)。

4.檢驗、評價、總結(jié)、修編《山西沁源梗陽煤業(yè)重大生產(chǎn)安全事故應急救援預案》的有效性和針對性，使其更加完善。

通過這次演練，進一步提高礦領導和有關部門應對突發(fā)礦井水災事故的應急反應能力，提高井下員工的防災避災意識，一旦臨災能迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕礦井水災事故造成的損失，維護廣大員工生命財產(chǎn)的安全。

2.2演練場景

本次礦井水災事故應急預案演練的場景是：

（1）軌道暗斜井因地質(zhì)構(gòu)造，遇大型導水斷層等因素誘發(fā)，發(fā)生了頂板砂巖裂隙水突出事故。

當上述情況發(fā)生時，應及時啟動《山西沁源梗陽煤業(yè)安全事故及突發(fā)事件應急救援預案（2009年/C版）》和現(xiàn)場處臵方案，在礦長的統(tǒng)一領導下，組織各相關部門各司其職，在調(diào)度室用最短的時間組織現(xiàn)場及波及區(qū)域所有員工快速有序安全撤離，盡快采取防災減災有效措施。2.3演練規(guī)則

礦井水災事故應急預案演練工作遵照：（1）以人為本、避讓為主的原則；（2）統(tǒng)一領導、分級負責的原則；（3）反應迅速、措施果斷的原則；（4）部門配合、分工協(xié)作的原則。3.演練方案

3.1應急預案演練地點

（1）軌道暗斜井設計工程量407米，采用錨網(wǎng)噴支護，巷道規(guī)格：凈寬×凈高=4.2米×3.4米，主要受頂板主要受砂巖裂隙水威脅，主要受斷層的影響，含水性和導水性比較強。

3.2應急預案演練的組織

應急預案演練的組織機構(gòu)為搶險救災指揮部設在礦調(diào)度室，并由下列人員組成：

演練總指揮：李現(xiàn)文

副指揮：王偉學、裴建勝、焉波、王君寶

成員：武云富、張亞文、馮俊以、陳勇、陳書科、肖錫安 3.2.1事故發(fā)生后通報程序

發(fā)生事故應立即按順序召集的單位和個人名單(見《預案》)。通知順序為：現(xiàn)場指定知情人→調(diào)度室→輔助救護隊→值班領導→安檢部門→總工程師→礦其他領導→醫(yī)院→事故單位→礦相關科室→集團調(diào)度室。24小時有效通訊聯(lián)絡方式 6 地面：0351-7960789 3.2.2應急預案演練的實施步驟

（1）應急預案演練預備工作，召開應急預案演練預備工作會議。會議由礦長或由礦長指定相關副礦長召集，分管生產(chǎn)的副礦長、安全副礦長、總工程師任副總指揮；副總工程師、業(yè)務保安科室科長、通風隊長、保衛(wèi)科長、供應中心主任、有關采掘隊長等為成員參加（會議時間臨時決定，在調(diào)度會議室召開）。

會議內(nèi)容：

礦長講話：通報進行煤層頂板砂巖裂隙水突出災害應急搶險救災預案演練工作的目的意義、標準要求及有關部門的工作任務等情況。

座談：座談應急預案演練方案實施的有關問題。（2）宣布演練指揮部成立（3）演練工作分工： 搶險救災指揮部職責：

發(fā)生事故時，由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報演練情況，必要時向上級部門發(fā)出救援請求；組織、總結(jié)應急救援工作經(jīng)驗教訓。

指揮部人員分工與職責：

礦長：演練的全權(quán)指揮者，在礦總工程師、礦山輔助救護隊的協(xié)助下，制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃?？偣こ處煟旱V長指揮演練的第一助手，在礦長領導下組織制訂營救遇險人員和處理事故的救援計劃。

各副礦長：根據(jù)演練處理計劃，負責組織好處理事故所需的工人待命，及時調(diào)集救災中所必須的設備材料，并由調(diào)度室主任負責嚴格控制入井人員，簽發(fā)搶救事故用的入井特別許可證。

各副總工程師：根據(jù)礦長命令，負責某一方面的搶救工作。安全副礦長：根據(jù)批準的營救遇險人員和處理事故演練計劃，以及按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，對搶險救災工作的安全和入井人員的控制實行有效監(jiān)督。

通風處長：具體負責礦山輔助救護隊的行為，全面指揮、領導輔助救護隊，根據(jù)營救遇險人員和處理事故計劃所規(guī)定的任務，完成對災區(qū)遇險人員的救援和事故處理。

業(yè)務保安處室處長：按照礦長命令協(xié)調(diào)各方面工作，協(xié)助礦長進行營救和災害處理。

地測處長：根據(jù)礦長命令，負責準備好必需的圖紙和資料。事件單位隊長及波及單位值班隊長、班長：負責查對留在本區(qū)域工作面內(nèi)的人數(shù)，并采取措施有組織地帶領到安全地點，直至地面，并將在現(xiàn)場設臵的事件性質(zhì)、范圍等情況，如實詳細地報告礦調(diào)度室，并隨時接受礦長命令，完成有關搶救和災害處理任務。

調(diào)度室值班調(diào)度員：負責詳細記錄事件發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過等情況，并立即將情況報告礦長、總工程師、集團調(diào)度室及有關領導和單位，及時向下傳達礦長的命令，隨時調(diào)度井下演練的工作，統(tǒng)計掌握出入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)的人數(shù)。

調(diào)度室主任：立即按規(guī)定的礦應急救援《預案》發(fā)生事故后必須立即召集的人員、單位名單，按順序通知有關單位負責人到應急救援指揮部報到待命，協(xié)助礦調(diào)度員及時傳達礦長命令，并做好電話記錄。

礦燈、自救器發(fā)放、井口檢身人員：根據(jù)入井人員礦燈、自救器牌號、井下礦燈考勤記錄，查清演練現(xiàn)場人數(shù)及姓名，并迅速報告調(diào)度室。

機電隊：根據(jù)礦長命令，負責改變主要通風機工作制度，并保持其正常運轉(zhuǎn)，掌握礦井內(nèi)停送電工作，及時搶修或安裝機電設備，完成其它有關任務。負責將遇險人員及時運到井上，保證救災器材及時運到使用地點，滿足救災需要。

通訊專業(yè)組：負責通訊暢通，滿足演練需要。

醫(yī)院院長（或急救站值班人員）：負責組織模擬受傷人員的急救治療，組織護理和藥物供應。

通風隊長：按照礦長命令，負責改變礦井通風系統(tǒng)，監(jiān)視主要通風機的工作情況和組織完成必需的通風工程，并執(zhí)行與通風有關的措施。

后勤處：負責對模擬遇險人員的妥善安臵和救災人員食宿以及其他生活事宜。

保衛(wèi)科長：負責處理演練搶救和治理過程中的治安保衛(wèi)工作，維護正常秩序，在井口附近設專人警戒，不準閑雜人員入礦，嚴禁閑雜人員逗留圍觀。3.2.3應急預案演練工作準備

成立演練搶險救災專業(yè)組，由礦長任指揮長，成員由副總工程師及以上礦領導組成，負責現(xiàn)場演練搶險全過程的指揮，制定事故演練搶救計劃，并全權(quán)指揮，指揮部下設11個組，其組成及職責如下: 指揮組： 組長：李現(xiàn)文

成員：姚幕春 馮俊以

主要工作：負責制定演練搶救計劃，并全權(quán)指揮。以坐臺指揮為主。

事件處理組： 組長：李現(xiàn)文

成員： 裴建勝 焉波 馮慶文

主要工作：現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)事故搶救及生產(chǎn)恢復工作。礦山救護組： 組長：肖錫安 成員：救護隊員

主要工作：偵察、探明演練事件區(qū)域情況，參與搶救方案的制定，并實施對模擬遇險人員的搶救。

通風組： 組長：張江海

成員：通風處全體管理人員

主要工作：監(jiān)視全礦通風系統(tǒng)及井下空氣成分檢測，全面落實事件搶救過程中和事件處理后的通風系統(tǒng)改造與恢復工作。

機電、運輸組： 組長：陳樹科

成員：孫金牛 王潤平裴世喜

主要工作：負責落實全礦供停電，及機電設備的調(diào)試、運轉(zhuǎn)、維護等工作；及時將有關物資送到井下避災路線內(nèi)的靠近事件地點處。井下救災電話通訊暢通。

器材供應組： 組長：蘇亞斌

成員：供應處全體人員

主要工作：負責全部救災物資的準備、購臵，并負責按規(guī)定裝車、封車押運至井口或地面事故地點。

秩序維護組： 組長：保衛(wèi)科長 成員：保衛(wèi)科全體人員

主要工作：負責地面維護秩序，加強巡視地面其它重要場所，做好演練期間的安全保衛(wèi)工作。

醫(yī)療急救組：

組長：醫(yī)院院長（或急救站負責人）成員：醫(yī)院急救小組人員

主要工作：全面落實模擬遇險人員的急救、康復計劃。包括急救站的設立、物資準備、救治護理人員配備等。后勤服務組： 組長：孫國平

成員： 吳軍 張孝錦 魏潤民

主要工作：負責事故處理過程中的全部外來人員生活接待及內(nèi)部參戰(zhàn)人員的生活安排及地面通訊暢通。

善后處理組： 組長：孫國平

成員：吳軍、吳軍 張孝錦 魏潤民 蘇亞斌

主要工作：負責事件模擬受害職工的安排，演練過程中發(fā)生的各種物資清點等。

演練評估組： 組長：裴建勝

成員：王君寶 焉波 馮慶文 郭楊偉

主要工作：組織調(diào)查、搜集演練過程中的原始資料、起草演練總結(jié)報告。

3.2.4應急預案演練實施（1）演練工作預備會議

2013年 月 日8時：在會議室召開演練工作協(xié)調(diào)預備會議，參加人員：演練指揮部（搶險救災指揮部專業(yè)組）所有成員。

礦領導講話

礦長作演練工作的安排，布臵演練工作（時間進程安排）。演練工作程序安排 上午9:30時全體演練單位待命。

9時40分：調(diào)度室接到軌道暗斜井（可指定現(xiàn)場瓦檢安全員或施工人員）現(xiàn)場報告：“軌道暗斜井迎頭遇到斷層，導致巷道頂板出現(xiàn)突水現(xiàn)象。估計發(fā)生了煤層頂板砂巖裂隙水突出事故?！?/p>

9時45分：調(diào)度室調(diào)度員接到井下頂板砂巖裂隙水突出事故報告后，必須問清報告人姓名、地點、受災范圍、時間、通風設施的完好程度，是否有遇險人員等，作好詳細記錄。立即電話通知井下各處作業(yè)的施工隊或其他人員，命令他們在跟班干部或班長的帶領下迅速撤至安全地點，同時清點人數(shù)向礦調(diào)度室匯報；如電話不通，由演練指揮部領導小組派專人通知，礦調(diào)度室必須準確統(tǒng)計留在井下人員和嚴格控制入井人數(shù)。立即通知輔助救護隊、機電運輸、醫(yī)務救護人員到井口待命，向值班領導、安檢部門、總工程師、礦其他領導匯報。通知醫(yī)院、地測處及及單位值班領導、礦相關科室。

9時47分：總工程師向礦長匯報，經(jīng)礦長同意，啟動“礦井水災事故應急預案”，成立“礦井水災事故應急搶險指揮部”，通知“搶險救災應急指揮部”的各成員單位立即趕赴調(diào)度室待命。

9時50分：指揮部內(nèi)，各組長向指揮部報到，原地待命。9時55分：調(diào)度室主任向指揮部介紹己軌道暗斜井頂板砂巖裂隙水突出災害有關情況。

通風、救護專業(yè)組，提出防范對策及建議。10時0分：指揮部下達命令。

命令：軌道暗斜井及井下施工人員全部撤至安全地點，由專人負責確定三期水倉容量及排水系統(tǒng)暢通。

事件處理組：使用救災電話通知危險區(qū)域的人員按避災路線，在跟班干部或班長的帶領下迅速撤至安全地點，同時清點人數(shù)向礦調(diào)度室匯報；

機電組：及時運送輔助救護人員入井。

礦山救護組：組織9人，分3人一組，共三組火速趕往井下實施搶救，迅速組織災區(qū)人員有序安全撤離到安全地點。

醫(yī)療衛(wèi)生組：組織緊急搶救隊伍進行傷、病員的搶救工作。后勤物資保障組：負責各傷病員安臵工作，認真做好思想工作，解決好吃、穿、住等問題，確保救災搶險指揮的通訊與聯(lián)絡的暢通。

10時20分：撤離開始。10時40分：撤離完畢。

11時00分：礦井救護組報告：全線撤離完畢。已設好警戒、切斷電源。

后勤物資保障組報告：撤離群眾基本安臵妥當。醫(yī)療衛(wèi)生組報告：臨時醫(yī)療點已建立，工作正常開展。災情調(diào)查監(jiān)測組報告：據(jù)監(jiān)測組監(jiān)測，軌道斜井各波及地點涌水量等監(jiān)測數(shù)據(jù)已穩(wěn)定，全部降到安全指標以下，建議輔助救護隊組織人員到現(xiàn)場進行全面?zhèn)刹?，召開指揮部會議，研究解除封鎖警戒事宜。

11時10分：指揮部召開會議，下達命令：由輔助救護隊組織人員進入軌道暗斜井檢查。

11時30分：礦山救護偵察小分隊全部匯報，正常。演練評估組：跟蹤監(jiān)測事件進展，有情況及時向指揮部報告。指揮部下令：解除軌道暗斜井警戒。由災情調(diào)查監(jiān)測組繼續(xù)監(jiān)測，有情況及時報告；地質(zhì)、生產(chǎn)、專業(yè)組對軌道暗斜井現(xiàn)場進行鑒定，提出防治水修改方案，會審后實施。

11時40分：有關領導到傷病員安臵點看望傷病員情況。11時45分：演練工作講評會?？傊笓]作演練講評。12時00分：宣布演練結(jié)束。

第四篇：礦井水災事故應急預案演練方案

鄭興翟溝（新密）煤業(yè)有限公司 《生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應急救援預案》

——礦井水災事故應急救援預案

演

練

方

案

二〇一三年五月十七日

《生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應急救援預案》 ——礦井水災事故應急救援預案演練方案

總則

根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局辦公廳《關于督促生產(chǎn)單位制定完善安全生產(chǎn)事故應急救援預案的通知》（安檢總廳字（2005）43號）、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《生產(chǎn)安全事故應急救援預案管理辦法》（第17號令）、河南省《生產(chǎn)安全事故應急救援預案實施細則》（豫煤安〔2009〕15號）現(xiàn)場處置方案演練工作的指導，促進應急演練規(guī)范、安全、節(jié)約、有序地開展，制定本演練方案。

1.1 應急演練定義

應急演練是指我礦各戰(zhàn)線、各科室、各單位及人員，依據(jù)有關應急預案，模擬應對生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件的活動。

1.2 應急演練目的

檢驗預案。為進一步加強生產(chǎn)安全事故應急救援工作，提高對生產(chǎn)安全事故、災害的應變和控制能力，最大限度地減少事故損失，通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性。

完善準備。通過開展應急演練，檢查對應生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應急準備工作。

鍛煉隊伍。通過開展應急演練，增強演練組織單位、參與單位和人員對應急預案的熟悉程度，提高其應急處置能力。

磨合機制。通過開展應急演練，進一步明確相關單位和人員的職責、任務，理順工作關系，完善應急機制。

科普宣教。通過開展應急演練，普及應急救援知識，提高員工風險防范意識和自救互救等災害應對能力。

1.3 應急演練原則

結(jié)合實際、合理定位。緊密結(jié)合應急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)本礦實際確定演練方式和規(guī)模。

著眼實戰(zhàn)、講求實效。以提高應急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應急隊伍的實戰(zhàn)能力為著眼點。重視對演練效果及組織工作的評估、考核，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在問題。

精心組織、確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，科學設計演練方案，周密組織演練活動，制訂并嚴格遵守有關安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設施的安全。

統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應急演練活動，適當開展跨戰(zhàn)線、跨單位的綜合性演練，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應急演練效益。2.應急演練目標及范圍、原則

2.1演練時間

擬定：2013年5月20日 2.2演練目標

1.檢驗應急救援領導機構(gòu)的應急應變能力。生產(chǎn)安全事故應急救援行動涉及不同部門、不同專業(yè)領域的應急各方，通過演練達到統(tǒng)一領導，統(tǒng)一組織，應變迅速的目的。2.檢驗內(nèi)部應急救援隊伍的反應能力。使整體搶險救援隊伍在組織、程序、措施、資源等方面相互銜接、相互協(xié)調(diào)，建設一支果敢、精干、快速反應的應急救援隊伍。

3.檢驗應急資源儲備情況。應急救援資源儲備是應急救援工作的重要保障，各單位、各部門應根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，合理配備應急救援所需各種消防手段、救援機械設備、監(jiān)測儀器、堵漏和清消材料、交通工具、個體防護設備、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資等，并始終保證處于完好狀態(tài)。

4.檢驗、評價、總結(jié)、修編《翟溝礦重大生產(chǎn)安全事故應急救援預案》的有效性和針對性，使其更加完善。

通過這次演練，進一步提高礦領導和有關部門應對突發(fā)礦井水災事故的應急反應能力，提高井下員工的防災避災意識，一旦臨災能迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕礦井水災事故造成的損失，維護廣大員工生命財產(chǎn)的安全。

2.2演練范圍

本次礦井水災事故應急預案演練的范圍是：

風井東巷探水時鉆孔突然出水，水量逐漸增大，危害整個井下。當上述情況發(fā)生時，應及時啟動《生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應急救援預案》和現(xiàn)場處置方案，在礦長的統(tǒng)一領導下，組織各相關部門各司其職，在調(diào)度室用最短的時間組織現(xiàn)場及波及區(qū)域所有員工快速有序安全撤離，盡快采取防災減災有效措施。

2.3演練規(guī)則 礦井水災事故應急預案演練工作遵照：（1）以人為本、避讓為主的原則；（2）統(tǒng)一領導、分級負責的原則；（3）反應迅速、措施果斷的原則；（4）部門配合、分工協(xié)作的原則。3.演練方案

3.1應急預案演練背景

假設風井東巷掘進工作面探水時，鉆孔突然出水，涌水量由開始20m3/h迅速增到60m3/h，最大達到100m3/h，初步判斷為老空水涌出。

3.2應急預案演練的組織 總 指 揮：錢永強

副總指揮：周同獻 王懷玉 張列江 馬 群

成 員：馮振強 鄭關同 張二軍 呂躍利 李炳軍 崔浩兵 竇繼剛 甄文學 蔡東晨 趙占原 韓戰(zhàn)營 張建峰 楊興坡 張新春 馮海軍

職 責：負責水災事故應急救援演練活動全過程的領導，批準演練的重大事項。

3.2.1事故發(fā)生后通報程序

通知順序為：現(xiàn)場指定知情人→調(diào)度室→輔助救護隊→值班領導→安檢部門→總工程師→礦其他領導→醫(yī)院→事故單位→礦相關科室→集團調(diào)度室。

24小時有效通訊聯(lián)絡方式 地面：0371—69208918 井下：8000 8001 3.2.2應急預案演練的實施步驟

（1）應急預案演練預備工作，召開應急預案演練預備工作會議。會議由礦長或由礦長指定相關副礦長召集，分管生產(chǎn)的副礦長、安全副礦長、總工程師任副總指揮；副總工程師、科室科長、通風隊長、探放水隊長、物資中心主任、有關采掘修隊長等為成員參加（會議時間臨時決定，在調(diào)度會議室召開）。

會議內(nèi)容：

礦長講話：通報進行老空水突出災害應急搶險救災預案演練工作的目的意義、標準要求及有關部門的工作任務等情況。

座談：座談應急預案演練方案實施的有關問題。（2）宣布演練指揮部成立（3）演練工作分工： 搶險救災指揮部職責：

發(fā)生事故時，由指揮部總指揮發(fā)布和解除應急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報演練情況，必要時向上級部門發(fā)出救援請求；組織、總結(jié)應急救援工作經(jīng)驗教訓。

指揮部人員分工與職責：

礦長：演練的全權(quán)指揮者，在各副職礦長、礦山輔助救護隊的協(xié)助下，制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃。

技術礦長：礦長指揮演練的第一助手，在礦長領導下組織制訂營救遇險人員和處理事故的救援計劃。

生產(chǎn)礦長：根據(jù)演練處理計劃，負責組織好處理事故所需的工人待命，及時調(diào)集救災中所必須的設備材料，并由調(diào)度室主任負責嚴格控制入井人員，簽發(fā)搶救事故用的入井特別許可證。

各副總工程師：根據(jù)礦長命令，負責某一方面的搶救工作。安全副礦長：根據(jù)批準的營救遇險人員和處理事故演練計劃，以及按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，對搶險救災工作的安全和入井人員的控制實行有效監(jiān)督。

安全科長：具體負責礦山輔助救護隊的行為，全面指揮、領導輔助救護隊，根據(jù)營救遇險人員和處理事故計劃所規(guī)定的任務，完成對災區(qū)遇險人員的救援和事故處理。

地測科長：按照礦長命令協(xié)調(diào)各方面工作，協(xié)助礦長進行營救和災害處理。

技術科長：根據(jù)礦長命令，負責準備好必需的圖紙和資料?，F(xiàn)場安全員、班組長：負責查對留在本區(qū)域工作面內(nèi)的人數(shù)，并采取措施有組織地帶領到安全地點，直至地面，并將在現(xiàn)場設置的事件性質(zhì)、范圍等情況，如實詳細地報告礦調(diào)度室，并隨時接受礦長命令，完成有關搶救和災害處理任務。

調(diào)度室值班調(diào)度員：負責詳細記錄事件發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過等情況，并立即將情況報告礦長、總工程師、集團調(diào)度室及有關領導和單位，及時向下傳達礦長的命令，隨時調(diào)度井下演練的工作，統(tǒng)計掌握出入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)的人數(shù)。調(diào)度室主任：立即按規(guī)定的礦應急救援《預案》發(fā)生事故后必須立即召集的人員、單位名單，按順序通知有關單位負責人到應急救援指揮部報到待命，協(xié)助礦調(diào)度員及時傳達礦長命令，并做好電話記錄。

礦燈、自救器發(fā)放、井口檢身人員：根據(jù)入井人員礦燈、自救器牌號、井下礦燈考勤記錄，查清演練現(xiàn)場人數(shù)及姓名，并迅速報告調(diào)度室。

機電礦長：根據(jù)礦長命令，負責改變主要通風機工作制度，并保持其正常運轉(zhuǎn)，掌握礦井內(nèi)停送電工作，及時搶修或安裝機電設備，完成其它有關任務。

監(jiān)測監(jiān)控主任：負責通訊、廣播暢通，滿足演練需要。急救站值班人員：負責組織模擬受傷人員的急救治療，組織護理和藥物供應。

通風隊長：按照礦長命令，負責改變礦井通風系統(tǒng)，監(jiān)視主要通風機的工作情況和組織完成必需的通風工程，并執(zhí)行與通風有關的措施。

行政科科長：負責對模擬遇險人員的妥善安置和救災人員食宿以及其他生活事宜。

保衛(wèi)科長：負責處理演練搶救和治理過程中的治安保衛(wèi)工作，維護正常秩序，在井口附近設專人警戒，不準閑雜人員入礦，嚴禁閑雜人員逗留圍觀。

3.2.3應急預案演練工作準備

成立演練搶險救災專業(yè)組，由礦長任指揮長，成員由副總工程師及以上礦領導組成，負責現(xiàn)場演練搶險全過程的指揮，制定事故演練搶救計劃，并全權(quán)指揮，指揮部下設11個組，其組成及職責如下: 指揮組 組長：錢永強

成員：王懷玉 周同獻 張列江 馬 群 馮振強 鄭關同 張二軍 呂躍利 李炳軍 崔浩兵 竇繼剛 甄文學 蔡東晨 趙占原 韓戰(zhàn)營 張建峰 楊興坡 張新春 馮海軍

主要工作：負責制定演練搶救計劃，并全權(quán)指揮。以坐臺指揮為主。

事件處理組 組長：周同獻

成員：鄭關同 張二軍 馮海軍

主要工作：現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)事故搶救及生產(chǎn)恢復工作。礦山救護組 組長：蔡東晨 成員：救護隊員

主要工作：偵察、探明演練事件區(qū)域情況，參與搶救方案的制定，并實施對模擬遇險人員的搶救。

通風組 組長：趙占原 成員：通風科科員

主要工作：監(jiān)視全礦通風系統(tǒng)及井下空氣成分檢測，全面落實事件搶救過程中和事件處理后的通風系統(tǒng)改造與恢復工作。

機電、運輸組 組長：李炳軍

成員：機電科運輸隊全體人員

主要工作：負責落實全礦供停電，及機電設備的調(diào)試、運轉(zhuǎn)、維護等工作；及時將有關物資送到井下避災路線內(nèi)的靠近事件地點處。井下救災電話通訊暢通。

器材供應組 組長：張建峰 成員：李 凱

主要工作：負責全部救災物資的準備、購置，并負責按規(guī)定裝車、封車押運至井口或地面事故地點。

秩序維護組 組長：劉 憲 成員：李 寧 楊 康

主要工作：負責地面維護秩序，加強巡視地面其它重要場所，做好演練期間的安全保衛(wèi)工作。

醫(yī)療急救組 組長：翟溝村衛(wèi)生所 成員：衛(wèi)生所全體人員

主要工作：全面落實模擬遇險人員的急救、康復計劃。包括急救站的設立、物資準備、救治護理人員配備等。后勤服務組 組長：楊興博 成員：楊曉燕 楊冠男

主要工作：負責事故處理過程中的全部外來人員生活接待及內(nèi)部參戰(zhàn)人員的生活安排及地面通訊暢通。

演練評估組 組長：馬 群

成員：錢欣偉 王宏偉 王少福

主要工作：組織調(diào)查、搜集演練過程中的原始資料、起草演練總結(jié)報告。

3.2.4應急預案演練實施 演練工作預備會議

2013年5月20日上午8：30時：在礦調(diào)度室召開演練工作協(xié)調(diào)預備會議，參加人員：演練指揮部所有成員。

礦長作演練工作的安排，布置演練工作（時間進程安排）。演練工作程序安排

一、風井東巷掘進工作面水災應急預案演練開始時間：二0一三年5月20日上午8：50分

二、由翟溝礦應急總指揮錢永強礦長在8：50分向集團公司應急指揮部總指揮郭建軍匯報：翟溝煤礦2013年5月份水災專項應急演練準備工作已全部就緒，請指示。

礦方人員等待集團公司應急指揮部總指揮郭建軍下達演練開始命令。同時礦方做出以下行動：

1、書記員：王少波、周志華負責：現(xiàn)場演練人員的簽到和記錄。

2、調(diào)度員：張新春、張友秀負責：演練時的電話接聽及傳達指令，并做好演練記錄。

3、值班礦長負責：值班室的調(diào)度指揮工作，下達各項指令及同步向集團公司應急指揮部匯報演練進展情況。

三、演練開始時的步驟： 1、9:00分礦方總指揮錢永強（礦長）在接到集團公司命令后宣布：鄭興翟溝（新密）煤業(yè)有限公司2013風井東巷掘進工作面水災應急預案演練現(xiàn)在開始。2、9:01分風井東巷掘進工作面專職安全員向調(diào)度室8000或8001演示打水災電話：風井東巷探水時鉆孔突然出水，水量由20m3/h迅速增大到60m3/h左右，現(xiàn)場已在帶班領導安排下，人員已井然有序的撤離； 3、9:02分調(diào)度室值班調(diào)度員接到井下電話后向調(diào)度室值班礦長 匯報（電話拿在手里匯報）：風井東巷探水時鉆孔突然出水，水量由20m3/h迅速增大到60m3/h左右，現(xiàn)場已在帶班領導安排下，人員已井然有序的撤離，請指示。4、9:03分調(diào)度室值班礦長立即向調(diào)度員發(fā)出命令：立即停止井下一切工作，撤出受威脅人員，在確保自身安全的情況下由跟班礦長及安全員做好現(xiàn)場突水水源的觀察及水量測定工作。9:04分調(diào)度員原話復制講給井下安全員。值班礦長向值班人員下達命令：立即啟動我礦井下語音廣播系統(tǒng)通知所有工作人員停止工作，由班組長負責帶領各個工作面人員快速撤離。監(jiān)控值班人員啟動語音廣播系統(tǒng)并播報：井下所有工作人員請注意，風井東巷掘進工作面發(fā)生突水事故，請所有人員立即停止工作并按避水災路線安全撤離。（重復播報3遍）5、9:05分值班礦長和調(diào)度員同時將此情況上報集團公司及錢永強礦長。6、9:06分錢永強礦長立即向值班礦長下達命令：立即通知我礦生產(chǎn)安全事故應急指揮部人員及水災應急小組成員到調(diào)度室集合。9:07分所有人員跑步到調(diào)度室集合。7、9:08分錢永強礦長召開緊急會議安排：

第一項：由安全礦長馬群負責到井口協(xié)調(diào)井口管理員做好當班工作人員升井統(tǒng)計情況，必須做到一人不落。

第二項：由生產(chǎn)礦長周同獻負責檢查抗災所需物資是否夠用。第三項：由機電礦長張列江負責井上下排水系統(tǒng)是否可靠，泵工是否堅守崗位，如有情況立即向我匯報。

第四項：由技術礦長王懷玉負責涌水量統(tǒng)計及各種所需圖紙。第五項：由后勤礦長張建峰負責各種應急物資的保障及現(xiàn)場治安工作。

各分管礦長要各負其責，確保把這次水災事故的損失降到最低程度。7、9:22分井下帶班領導電話向調(diào)度室匯報：風井東巷掘進工作面水量已增大到100m3/h，并有持續(xù)增大的趨勢，初步判斷為老空水。調(diào)度員接到電話后（手拿電話）向錢永強礦長原話匯報。錢永強下達命令：帶班領導立即撤至中央泵房查看水泵運轉(zhuǎn)情況；安全員立即撤離該區(qū)域并沿途檢查是否有遺漏人員。立即啟動我礦水災應急預案，防汛小組及輔助救護隊立即集合待命。同時調(diào)度室值班礦長將情況反饋給集團公司調(diào)度室。

9：25分防汛小組及輔助救護隊分別衣著整齊排隊在調(diào)度室門口集合。

9:26分井口管理員向錢礦長匯報：2013年5月20日8點半入井人員現(xiàn)已全部升井。8、9：28分調(diào)度室值班礦長向錢永強礦長匯報：通過風井東巷掘進工作面視頻監(jiān)控顯示水量已增大，涌水已超過水溝，已經(jīng)有水從風井東回風下山向下流，已嚴重威脅我礦安全。錢永強礦長：如實向集團公司匯報災情并請求支援我礦救災工作。調(diào)度室值班礦長向集團公司匯報情況。

9:、9:31分，錢礦長接到集團公司郭建軍電話后向防汛隊長韓戰(zhàn)營下達命令：請你帶領我礦防汛隊伍迅速將沙子裝好成袋運至風井口等待命令；向輔助救護隊隊長蔡東晨下達命令：請你認真檢查救護裝備及救援設施，組織好救護人員到風井口做好救援準備。10、9:50分，錢礦長向集團公司應急辦公室匯報：公司水災應急搶險小組到達翟溝煤礦，一切按照應急預案實施。11、9:56分，根據(jù)集團公司技術指導組下達的搶險方案，錢礦長下達命令：防汛隊長韓戰(zhàn)營和輔助救護隊隊長蔡東晨要極力配合集團公司水災搶險組工作，一切聽從指揮。其他人員原地待命。12、10：10分輔助救護隊長向調(diào)度室匯報：攔水壩已構(gòu)筑二分之一。調(diào)度員手拿電話向錢礦長重復匯報，錢礦長接過電話下達命令：抓緊時間構(gòu)筑攔水壩。13、10：34分輔助救護隊長向調(diào)度室匯報：攔水壩已按要求構(gòu)筑完畢，請指示；錢礦長命令：原地待命。

調(diào)度室值班礦長向錢礦長匯報：通過視頻觀察，水量已減小至60m3/h 左右，請指示； 錢礦長命令：繼續(xù)觀察。

井下帶班領導向錢礦長匯報：風井泵房及中央泵房水泵運行正常，排水能力能夠滿足排水需求；錢礦長：安排好泵工做好排水記錄并繼續(xù)觀察。14、10:50分井下帶班領導、調(diào)度室值班礦長同時向調(diào)度室（錢礦長）匯報：風井東巷掘進工作面涌水量已穩(wěn)定，現(xiàn)在20m3/h，請指示；錢礦長向集團公司總指揮郭建軍匯報：風井東巷掘進工作面涌水量已穩(wěn)定，現(xiàn)在20m3/h，請指示；待總指揮下達命令后由錢礦長傳達撤人命令。

四、演練結(jié)束。

第五篇：礦井水災事故專項應急演練方案修改版

葦湖梁煤礦水災事故 應急預案演練方案

編 制：地測科 2016年5月26日

(5)統(tǒng)一領導、分級負責。(6)反應迅速、措施果斷。(7)部門配合、分工協(xié)作。1.3 應急演練規(guī)劃

根據(jù)礦井實際，依據(jù)相關法律法規(guī)和應急預案的規(guī)定，確定每年夏季進行一次綜合演練。

2、應急演練組織機構(gòu) 2.1 領導小組

為保障應急演練安全，達到預期目的，成立葦湖梁煤礦水災事故應急演練領導小組： 指 揮 長：礦長

副指揮長：總工程師 生產(chǎn)副礦長 機電副礦長 安全副礦長 采掘副礦長

成 員：采煤副總工程師、地測科、采煤區(qū)、掘進區(qū)、機運區(qū)、物資部、通風區(qū)、安全科、后勤保衛(wèi)科、經(jīng)營辦、救護隊、綜合辦等。職責：負責應急演練活動全過程的組織領導，審批決定演練的重大事項，決定演練的開始和結(jié)束。2.2 演練策劃

職責：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點與時間；確定演練實施計劃、情景設計與處置方案，審定演練準備工作計劃和調(diào)整計劃；檢查和指導演練準備與實施，解決演練準備與實施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關系；組織演練總結(jié)與追蹤。（1）總策劃 總工程師

職責：組織完成演練準備、演練實施、演練總結(jié)等各項工作。

春夏季是礦井水災多發(fā)時期，為提高礦井水災的應急能力，防止發(fā)生重大人員傷亡事故，查找應急預案的不足之處和應急過程中存在的問題，及時對進行預案進行修訂。計劃在 5月31日進行一次礦井水災事故應急救援綜合實戰(zhàn)演練，要求全礦井“采、掘、機、運、通、安”等各部門參與。3.2 設計演練方案 3.2.1 演練情景與實施步驟（1）演練場景

5月31日早班，東二石門+450水平東B1+2采煤工作面在回采過程中通過裂隙等導水通道滲流到工作面、造成工作面被淹。（２）實施步驟具體內(nèi)容

（一）背景

東二石門+450水平東B1+2采煤工作面發(fā)生水害事故，現(xiàn)場涌水很大。

（二）組織

1、指揮部設在調(diào)度室，礦長任總指揮；總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、采掘副礦長任副總指揮；各副總、區(qū)隊科長等為成員。

2、由安全科人員監(jiān)督評估演練全過程。

（三）通報程序

通知順序為：知情人（安全部門、井下現(xiàn)場）→調(diào)度室→救護隊→值班領導→安全部門→總工程師→礦其他領導→醫(yī)院→事故單位→礦相關科室→集團公司調(diào)度室。

（四）應急預案演練的實施步驟

11：12 采面安全員朱堂海接到電話，匯報該采面發(fā)生事故，人員正在向外迅速撤離到+450石門，然后撤離到+550軌道井上部車場。

11：12 救護隊接到出警命令，立即帶領一小隊、二小隊出警，11：17入井。

11：12 調(diào)度員朱永新通知副井提升人員準備好入井人車。11：12 調(diào)度員朱永新電話通知其他值班、礦領導及副總 11：13 調(diào)度員朱永新通知各部門科室區(qū)隊長。

11：13 東B1+2采煤工作面采面跟班干部謝連陽向調(diào)度臺匯報：工作面發(fā)生水災事故，采面人員正從進風巷向外撤，人員撤離時工長將工作面設備停電閉鎖。

11：13 調(diào)度員朱永新接到井下電話匯報東B1+2采煤工作面發(fā)生事故后，要求人員全部撤至副井升井，人員撤至+550軌道井上部車場時要進行清點人數(shù)，并報告。

11：15 簡礦長到達調(diào)度室，調(diào)度室主任買買提明匯報情況。匯報內(nèi)容：

井下東B1+2采煤工作面跟班干部謝連陽向調(diào)度臺匯報，工作面發(fā)生水災事故，采面人員已全部撤離。撤離時已將工作面設備停電閉鎖。

① 救護隊一小隊、二小隊已接到出警命令。② 已通知副井提升人員準備好入井人車

11：16 簡礦長下達命令：+450分層采區(qū)全部停電撤人，啟動事故應急救援預案，按水災處理計劃進行實施救災。

11：16 調(diào)度員朱永新向井下變電所電話通知停電：將+450采區(qū)用

⑦ 通風科、地測科將相關圖紙懸掛在指揮部。其他職責：

總工程師：是礦長處理事故的第一助手。

各副礦長：根據(jù)營救遇險人員和處理事故處理計劃，負責組織好處理事故所需的工人待命，及時調(diào)集救災中所必須的設備材料，并由安全科嚴格控制入井人員，簽發(fā)搶救事故用的入井特別許可證。

各副總工程師：根據(jù)礦長命令，負責某一方面的搶救工作。救護隊長：對礦山救護隊的行為具體負責，全面指揮、領導礦山救護隊和輔助救護隊。

隊長負責查本隊人數(shù)的清點統(tǒng)計匯報，隨時接受礦長命令，完成有關搶救和災害處理任務。

后勤保衛(wèi)科長：負責治安保衛(wèi)工作，維護正常秩序，在井口附近設專人警戒，嚴禁閑雜人員逗留圍觀。

11：26 圖紙懸掛好：通風系統(tǒng)圖、避災路線圖、采區(qū)布置圖、供電系統(tǒng)圖、人員定位系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測系統(tǒng)圖、井上下對照圖、采掘工程平面等。

11：27 后勤保衛(wèi)科科長丁大成向指揮部報告：保衛(wèi)警戒已到達指定位置。

11：30 相關業(yè)務科室區(qū)隊長全部到齊，各業(yè)務組就緒。包括通風專業(yè)組、救護專業(yè)組、機電組、礦山救護組、調(diào)查組、后勤物資保障組、醫(yī)療衛(wèi)生組。

會議室預備好各專業(yè)組桌簽，各業(yè)務組分開就坐，等待指令。

12：40 指揮長宣布：演練結(jié)束。（3）演練記錄

演練小組安排專人對演練各過程的所發(fā)生的時間、事件、救援決議、方案等進行詳細記錄。3.2.2 評估標準與方案

按照以下標準對應急演練活動進行評估，圓滿完成的為優(yōu)秀，基本能夠完成任務無明顯不足的為合格，存在明顯不足或完不成任務的為差。（１）每一個應急演練小組按時到達，裝備齊全，正確處理相關任務。（２）對每一事件，應急救援過程中做出正確判斷、決策、采取合理的救援方案和措施。

（３）各應急小組密切合作，動作迅速。（４）各小組完成相應救援任務，達到救援目標。3.2.3 演練總結(jié)

演練結(jié)束后，資料組負責資料收集整理、歸檔，及時向上級業(yè)務部門書面匯報演練情況。3.2.4 演練安全注意事項

為確保演練參與人員的安全，應急演練必須遵守以下規(guī)定：

1、演習過程中所有消息或溝通必須以“這是一次水害事故應急演練”作為開頭或結(jié)束語，以便保證演習人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；

2、參與演練的所有人員必須遵守有關規(guī)章制度和安全技術措施，嚴禁違章作業(yè)。

3、各參演隊伍和人員在演練過程中必須聽從現(xiàn)場領導的統(tǒng)一指揮，在指定的安全處待命，并不得阻斷人行道。

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