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      水土保持工程監(jiān)理試題5篇

      時間:2019-05-12 16:15:51下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:水土保持工程監(jiān)理試題

      黃土高原水土保持生態(tài)工程建設(shè)監(jiān)理

      1水土保持生態(tài)建設(shè)工程監(jiān)理要求

      1.1總則

      1.2監(jiān)理工作的一般要求

      1.3治溝骨干工程

      1.4坡耕地、荒地治理措施

      1.5風(fēng)沙地治理措施

      1.6溝壑治理措施

      1.7小型蓄排引水工程

      2水土保持生態(tài)建設(shè)工程監(jiān)理準(zhǔn)備工作

      2.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)備工作

      2.2施工準(zhǔn)備的監(jiān)理工作

      2.3開工條件的控制

      3工程質(zhì)量控制內(nèi)容與質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)

      3.1施工過程質(zhì)量控制

      3.2工程質(zhì)量評定程序總則

      3.3工程項目劃分

      3.4治溝骨干工程(淤地壩)單元工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)

      3.5基本農(nóng)田單元工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)

      3.6植物工程單元工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)

      3.7小型水保工程單元工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)

      3.8工程質(zhì)量評定

      3.9工程質(zhì)量事故的處理

      4工程進(jìn)度控制

      4.1進(jìn)度目標(biāo)控制體系

      4.2進(jìn)度計劃表達(dá)方法

      4.3施工進(jìn)度計劃申報

      4.4施工進(jìn)度過程控制

      4.5停工與復(fù)工

      4.6工程延誤及工程延誤處理

      5工程投資控制

      5.1投資控制內(nèi)容

      5.2投資控制方法

      5.3工程款支付程序

      6施工安全與環(huán)境保護(hù)

      6.1施工安全

      6.2環(huán)境保護(hù)

      7合同管理

      7.1合同管理內(nèi)容

      7.2合同管理方法

      7.3工程變更管理

      7.4索賠管理

      7.5違約管理

      7.6工程擔(dān)保

      7.8工程分包 7.9化石和文物保護(hù) 7.10施工合同解除 7.11爭議解決 7.12清場與撤離 8信息管理 8.1信息管理內(nèi)容 8.2信息收集和整理 8.3信息存貯與傳遞 8.4監(jiān)理文件管理 8.5監(jiān)理報告 8.6工程文件傳遞與受理 8.7監(jiān)理會議(工地會議制度)9工程驗收與移交 9.1工程驗收 9.2工程移交 下篇水土保持生態(tài)建設(shè)工程質(zhì)量控制方法 1治溝骨干工程 1.1工程質(zhì)量檢查與檢測 1.2審核審批技術(shù)文件 1.3審查開工條件 1.4第一次工地會議 1.5簽發(fā)開工令 1.6壩基與岸坡及工程施工放樣驗收 1.7放水工程驗收 1.8溢洪道施工 1.9壩體質(zhì)量控制 1.10施工安全 1.11工程初驗 1.12工程量計量 2坡耕地、荒地治理措施 2.1保水保土耕作法 2.2梯田 2.3苗圃 2.4水土保持造林 2.5水土保持種草 2.6封育治理 3風(fēng)沙地治理措施 3.1風(fēng)沙地治理措施質(zhì)量要求 3.2沙障固沙 3.3固沙造林 3.4固沙種草 3.5引水拉沙造地

      3.7工程驗收 4溝壑治理措施 4.1溝頭防護(hù)工程 4.2谷坊 4.3淤地壩 5小型蓄排引水工程 5.1坡面小型蓄排工程 5.2路旁、溝底小型蓄引工程 5.3引洪漫地工程 5.4工程驗收 6材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備質(zhì)量控制 6.1材料質(zhì)量控制 6.2構(gòu)配件質(zhì)量控制 6.3工程設(shè)備質(zhì)量的控制

      第二篇:水土保持工程監(jiān)理工作總結(jié)

      水土保持工程監(jiān)理工作總結(jié)

      一、監(jiān)理依據(jù) 監(jiān)理合同 有關(guān)法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范 3 已批復(fù)的技術(shù)施工設(shè)計文件

      二、工程建設(shè)概況 基本情況(主要包括地形地貌、氣候、水文、土壤、植被、社經(jīng)等)2 工程規(guī)模 3 工程投資 4 工期進(jìn)度安排 1)計劃工期 2)進(jìn)度安排 5 建設(shè)目標(biāo) 1)工期目標(biāo) 2)質(zhì)量目標(biāo) 3)投資目標(biāo)

      三、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 人員組成及職責(zé)分工情況

      四、監(jiān)理過程 質(zhì)量控制 2 進(jìn)度控制 3 投資控制 4 合同管理 5 信息管理 6 組織協(xié)調(diào) 7 健康、安全、環(huán)境

      五、監(jiān)理效果 工作成效及綜合評價 1)工程完成情況 2)監(jiān)理情況

      3)施工中存在的問題及處理 2 工程質(zhì)量評價 1)工程項目劃分 2)分部工程質(zhì)量評價 3)工程預(yù)驗收及竣工驗收

      六、做法經(jīng)驗與問題建議 做法經(jīng)驗 2 問題 3 建議

      七、附件 工程建設(shè)監(jiān)理大事記 2 圖片、圖表及其他附件

      第三篇:某水土保持工程監(jiān)理工作總結(jié)

      某水土保持工程監(jiān)理工作總結(jié)

      校審:

      編寫:

      某某水土保持科技開發(fā)有限公司

      二00 年

      某水土保持工程監(jiān)理工作總結(jié)

      一、工程概況

      該項目位于某某縣某某鎮(zhèn)、某某鎮(zhèn)、某某鎮(zhèn)境內(nèi),幅員面積84.22平方公里,水土流失面積27.91平方公里。該項目建設(shè)規(guī)模為治理水土流失面積20平方公里,其主要建設(shè)內(nèi)容為:坡改梯3000畝、經(jīng)果林10000畝、水保林2500畝、植物籬3000畝、保土耕作11000畝、封禁治理500畝、蓄水池1400m3、溝渠20km、沉沙函300m3、作業(yè)道路15km、塘堰整治8口。共開挖回填土石方49.19萬立方米,投入勞動工日23.58萬個,種苗41萬株。

      該項目根據(jù)位置的分布不同,共分三大片,面上工程由三個鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府組織完成,小型水利水保工程由某某建筑工程公司、某某建筑工程有限公司、某某建筑工程有限公司承擔(dān)。共完成總投資205萬元,其中國家投資146萬元,自籌59萬元。該項目于2005年12月動工,2006年6月完工,投入運行以來,工程措施未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,運行正常,植物措施達(dá)到設(shè)計要求,成活率達(dá)90%。

      二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

      1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

      某某水土保持科技開發(fā)有限公司受某某水土保持辦公室委托,對某水土保持工程建設(shè)進(jìn)行施工監(jiān)理工作,于200 年 月

      日簽訂?某水土保持生態(tài)工程建設(shè)監(jiān)理合同?。監(jiān)理合同簽訂后,委派了總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師。本工程實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,實行分專業(yè)進(jìn)行管理,按工程措施和植物措施分別配備各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員;投資控制配備財會專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)資金控制和撥付;另設(shè)辦公室,協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行計劃統(tǒng)計、文書檔案、圖片資料、行政事務(wù)等綜合管理。

      2、監(jiān)理人員

      某水土保持工程建設(shè)監(jiān)理一共配備了3人,都是高級職稱??偙O(jiān)某某某水保專業(yè)本科,長期從事水保工程的規(guī)劃、設(shè)計、施工、管理工作,且從事監(jiān)理工作五年以上。監(jiān)理工程師在水利系統(tǒng)工作十多年,長期從事水利水保工程的規(guī)劃、設(shè)計、施工、管理工作,從事監(jiān)理工作三年以上。他們工作能力較強(qiáng),業(yè)務(wù)水平較高,專業(yè)配備基本齊全,能滿足各專業(yè)監(jiān)理工作的需要。

      3、監(jiān)理設(shè)施

      根據(jù)“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”和?某水土保持生態(tài)工程建設(shè)監(jiān)理合同?的規(guī)定,業(yè)主為監(jiān)理人員提供了必要的工作和生活設(shè)施。

      三、監(jiān)理合同履行情況

      某某水土保持辦公室和某某水土保持科技開發(fā)有限公司于200年 月 日簽訂了?某水土保持生態(tài)工程建設(shè)監(jiān)理合同?。合同約定的監(jiān)理工作內(nèi)容是現(xiàn)場監(jiān)理,工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制及協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位的關(guān)系,完成監(jiān)理規(guī)劃、實施細(xì)則、質(zhì)量評估報告、監(jiān)理工作總結(jié)等監(jiān)理資料。合同簽訂后,某某水土保持科技開發(fā)有限公司落實了人員,實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制,履行合同中規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利,完成了監(jiān)理工作目標(biāo)和監(jiān)理合同約定的任務(wù)。

      (一)監(jiān)理單位履行監(jiān)理義務(wù)的情況 1、200 年 月 日監(jiān)理合同簽訂后,于200 年 月 日委派了總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師,根據(jù)業(yè)主的時間安排,全體監(jiān)理人員、進(jìn)駐項目施工現(xiàn)場,負(fù)責(zé)施工監(jiān)理工作。完成了監(jiān)理項目授權(quán)范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

      2、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求,依據(jù)該工程的相關(guān)技術(shù)資料、相關(guān)合同,結(jié)合水土保持工程的實際情況,在總監(jiān)的主持下,編制了水土保持工程施工監(jiān)理規(guī)劃,實施細(xì)則和施工技術(shù)要求,并經(jīng)監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,作為監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件報送了建設(shè)單位。

      3、在工程合同實施過程中,對工程建設(shè)進(jìn)行全面的監(jiān)督、檢查和管理。如對某建筑工程有限責(zé)任公司承擔(dān)的水保示范工程建設(shè)任務(wù)時,總監(jiān)和監(jiān)理工程師到現(xiàn)場監(jiān)督和檢查,對水系道路建設(shè)中的蓄水池、沉沙函的工藝粗糙、道路砼厚度達(dá)不到要求提出嚴(yán)厲批評,要求限期改正。

      4、在工程建設(shè)期間,以監(jiān)理月報、監(jiān)理工作情況、會議紀(jì)要等書面向業(yè)主報告工作,確保工程質(zhì)量,維護(hù)業(yè)主的利益。

      (二)監(jiān)理單位履行監(jiān)理責(zé)任的情況

      1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)理過程中,按照監(jiān)理規(guī)范的要求和監(jiān)理合同的約定,認(rèn)真履行了“三控制”、“兩管理”的全部任務(wù)。

      2、在現(xiàn)場監(jiān)理活動中強(qiáng)化了監(jiān)督和認(rèn)真,認(rèn)真填寫監(jiān)理日志和各種監(jiān)理表格,格守監(jiān)理職責(zé)。

      3、在監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員認(rèn)真履行了監(jiān)理合同約定的義務(wù),沒有因監(jiān)理單位的過失而造成建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)損失的情況發(fā)生。

      (三)監(jiān)理單位履行監(jiān)理權(quán)利的情況

      1、技術(shù)上的核實權(quán)

      在業(yè)主的委托范圍內(nèi)履行核實權(quán),一是施工圖的審核;二是施工組織設(shè)計的審核,按照確保工程質(zhì)量、工期進(jìn)度和降低投資的原則,審批施工組織設(shè)計。三是審查施工單位提出的開工申請報告,除核實申報的技術(shù)資料外,還到現(xiàn)場檢查,符合開工條件后,報請業(yè)主批準(zhǔn),才向施工單位發(fā)布開工令。

      2、建筑材料和工程質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)和否決權(quán)

      施工單位提交的各種建筑材料質(zhì)量證明,必須經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn),對于不符合質(zhì)量要求和約定的監(jiān)理工程師予以否認(rèn),并通知施工單位停止使用。

      在施工過程中,對隱蔽工程、關(guān)鍵工序?qū)嵤┝伺哉竞鸵娮C,對不符合工程質(zhì)量要求的,監(jiān)理工程師予以否決,要求返工重做,直到達(dá)到要求。

      3、進(jìn)度與工期上的監(jiān)督權(quán)與確認(rèn)權(quán)

      監(jiān)理工程師除嚴(yán)格審查施工單位的月度計劃外,定期或不定期的對工程施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和監(jiān)督。本工程因個別工序或地段返工或受氣候?qū)M(jìn)度有所影響,經(jīng)過調(diào)整,完成了計劃,監(jiān)理工程師予以確認(rèn)。

      4、工程支付與結(jié)算上的確認(rèn)權(quán)與否認(rèn)權(quán)

      施工單位向監(jiān)理工程師報送財務(wù)支付報表后,監(jiān)理工程師進(jìn)行了認(rèn)真核對,對不屬實部分予以退回。工程完工后,對竣工決算予以復(fù)核,對正確的決算予以確認(rèn),對不真實、不完善的決算予以否決。

      5、協(xié)調(diào)上的主持權(quán)

      工程項目建設(shè)期間,監(jiān)理人員深入工地現(xiàn)場,廣泛聽取各方的意見,通過主持召開會議等各種形式,公平、公正地協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。

      (四)監(jiān)理目標(biāo)的控制情況

      1、做好施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

      監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場后,熟悉工程情況,審核設(shè)計圖紙,參加建設(shè)單位組織的技術(shù)交底,并從監(jiān)理的角度對工程建設(shè)提出了具體要求,審查施工組織設(shè)計,簽后報送建設(shè)單位,檢查和監(jiān)督施工單位組建的質(zhì)量管理體系和保證體系,審查了施工單位的開工報告及相關(guān)資料,具備開工條件報經(jīng)建設(shè)單位同意后,總監(jiān)簽發(fā)了開工令。

      2、工程質(zhì)量控制

      監(jiān)理人員對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進(jìn)行了復(fù)驗和確認(rèn);施工單位無試驗室,監(jiān)理人員要求施工單位將他進(jìn)場的管材、有關(guān)建筑材料、苗木及肥料運到有資質(zhì)等級的試驗、檢驗單位進(jìn)行檢測,否則不予認(rèn)可;監(jiān)理人員把握好各種材料進(jìn)場關(guān);監(jiān)理人員且深入工地現(xiàn)場,定期或不定期的檢查施工單位的施工設(shè)備、機(jī)具,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查,對隱蔽工程及下道工序完成后難以檢查的重點部位安排了監(jiān)理人員進(jìn)行旁站。如在蓄水池池底澆筑過程中,監(jiān)理人員不分天晴下雨,堅守在工地現(xiàn)場,進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;施工單位報送的隱蔽工程上道工序完成情況的自檢結(jié)果和報驗申請表,監(jiān)理人員進(jìn)行了現(xiàn)場檢查確認(rèn),對施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時下達(dá)了《監(jiān)理工程師通知單》,要求施工單位及時整改,如在道路建設(shè)中,出現(xiàn)部分路段砼厚度不夠,下達(dá)了《監(jiān)理工程師通知單》,責(zé)令施工單位將不合格的返工重做,經(jīng)檢查達(dá)到了質(zhì)量要求。同時,監(jiān)理人員對施工單位報送的工序和單元工程質(zhì)量驗收資料進(jìn)行了審核和簽認(rèn),總監(jiān)對施工單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行了審核和簽認(rèn)。

      3、工程進(jìn)度控制

      一是督促施工單位按監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃組織施工,把施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)中關(guān)鍵路線上的關(guān)鍵項目作為施工控制的重點對象;二是監(jiān)理人員經(jīng)常深入工地檢查進(jìn)度計劃的實施情況,當(dāng)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時,指令施工單位調(diào)整進(jìn)度計劃,保證工期目標(biāo)的實現(xiàn);三是督促檢查施工單位的施工機(jī)具、設(shè)備到位情況,對機(jī)具、設(shè)備不足而影響施工進(jìn)度時,監(jiān)理工程師令其補充,且迅速送到工地;四是監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期或不定期地召開計劃會、協(xié)調(diào)會,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),排除干擾,協(xié)調(diào)好建設(shè)各方關(guān)系,有利于整體推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度;五是協(xié)助施工單位做好雨季物質(zhì)的儲備工作。

      4、工程投資控制

      根據(jù)工程承包合同和監(jiān)理工程師審定的施工進(jìn)度計劃編制了投資使用計劃,并把握好計量和支付關(guān),做到按計劃和完成的工程量按時撥付資金。同時,工程完工后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)按承包合同的有關(guān)規(guī)定參與竣工決算的審查和加強(qiáng)協(xié)調(diào),督促工程建設(shè)承包合同的順利實施。

      在該工程建設(shè)過程中,監(jiān)理單位加強(qiáng)了建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、材料供貨商之間的聯(lián)系,保證了工程建設(shè)承包合同和供貨合同的順利實施,沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故和安全事故,也沒有影響工程進(jìn)度目標(biāo),更沒有出現(xiàn)甲、乙雙方互相索賠問題的出現(xiàn)。

      四、監(jiān)理工作成效

      (一)監(jiān)理目標(biāo)全面實現(xiàn)

      1、投資目標(biāo)

      該工程審批投資205萬元,實際完成投資205萬元,實際完成投資占計劃投資的100%。

      2、工期目標(biāo) 該工程于200 年 月動工,200 年 月底完工,歷時七個月,全部完成建設(shè)任務(wù)。

      3、質(zhì)量目標(biāo)

      某水土保持工程,依據(jù)有關(guān)規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了工程質(zhì)量評定。評定結(jié)果是:67個單元工程全部合格; 17個分部工程全部合格;7個單位工程全部合格。為此,某水土保持工程評為合格工程,達(dá)到預(yù)定的控制目標(biāo)。

      某某水土保持科技開發(fā)有限公司在參與該工程建設(shè)的各方支持下,全面完成了投資、工期、質(zhì)量三個方面的監(jiān)理目標(biāo)。

      (二)某小流域水土保持工程綜合效益顯著

      該工程建成經(jīng)初驗交付使用投入運行以來,未出現(xiàn)質(zhì)量事故,且各種苗木長勢良好,運行效果較好,改善了治理區(qū)人民群眾的生產(chǎn)生活條件,特別是在業(yè)主單位的帶動下,較好地起到了示范帶頭作用。

      五、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議

      1、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況

      (1)設(shè)計和實施方案上不完善和遺漏問題,施工單位難以進(jìn)行,對此,監(jiān)理單位采取了認(rèn)真積極負(fù)責(zé)的態(tài)度。一是對設(shè)計存在的問題和遺漏及時向業(yè)主匯報,并轉(zhuǎn)告設(shè)計單位及時補充和修改設(shè)計;二是加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),如對蓄水池的基礎(chǔ)開挖到什么高程,施工單位放線開挖,監(jiān)理工程師根據(jù)所出露的地質(zhì)條件和多年設(shè)計施工經(jīng)驗,提出了具體的施工方案和工程處理措施,一方面要求設(shè)計單位盡快拿出修改設(shè)計,另一方面要求施工單位抓緊時間備料,這樣一來,既沒有影響工期,也保證了工程質(zhì)量。

      (2)施工過程中雖然出現(xiàn)過砼強(qiáng)度、砌筑和抹灰砂漿標(biāo)號低等問題,但由于監(jiān)理檢查時及時發(fā)現(xiàn)問題,督促施工單位及時返工,且返工經(jīng)監(jiān)理檢查,達(dá)到了設(shè)計要求。

      因此,上述問題的出現(xiàn)未造成質(zhì)量事故,更未留下質(zhì)量隱患。

      2、建議

      由于水土保持工程面廣量大,涉及工程、林業(yè)和水果等專業(yè),加之在施工隊伍中又普遍存在水保工程只是修???、改土、栽樹等,質(zhì)量好與壞后果不嚴(yán)重等思想意識存在,造成施工隊伍管理不嚴(yán),管理人員及技術(shù)人員較少,增加了建設(shè)方和監(jiān)理方的工作難度,同時也造成工程資料的記錄、收集、整理較差。因此,建議在今后的水保生態(tài)建設(shè)方面應(yīng)嚴(yán)格按照正規(guī)的概預(yù)算,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,實事求是的原則,確保生態(tài)建設(shè)監(jiān)理逐步達(dá)到有關(guān)規(guī)范要求。

      第四篇:QF75132監(jiān)理實施細(xì)則(、140502水土保持工程)

      編號:QF75132-2012

      專業(yè)或分部分項工程名稱

      監(jiān)理實施細(xì)則

      河南大河工程建設(shè)管理有限公司 監(jiān)理部公章確定的監(jiān)理部名稱

      年 月 日

      審 批:(總監(jiān)理工程師)

      編 寫:(主要專業(yè)監(jiān)理工程師)

      目次 總則------------------------1 1.1 編制依據(jù)------------1 1.2 適用范圍------------1 1.3 負(fù)責(zé)該項目或?qū)I(yè)工程的監(jiān)理人員及職責(zé)分工------------------------1 1.4 適用工程范圍內(nèi)使用的全部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范的名稱、文號 1 1.5 發(fā)包人為該項工程開工和正常進(jìn)展應(yīng)提供的必要條件---------------1 2 開工審批內(nèi)容和程序--1 3 質(zhì)量控制的內(nèi)容、措施和方法---------------------1 3.1 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)與方法---------------------------1 3.2 材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備質(zhì)量控制---------1 3.3 施工過程質(zhì)量控制 1 3.4 工程質(zhì)量評定程序 1 3.5 質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故處理程序---------------1 4 進(jìn)度控制的內(nèi)容、措施和方法---------------------1 4.1 進(jìn)度目標(biāo)控制體系 1 4.2 進(jìn)度計劃的表達(dá)方法---------------------------2 4.3 施工進(jìn)度計劃的申報---------------------------2 4.4 施工進(jìn)度計劃的審批---------------------------2 4.5 施工進(jìn)度的過程控制---------------------------2 4.6 停工與復(fù)工---------2 4.7 工程延期及工程延誤的處理------------------2 5 投資控制的內(nèi)容、措施和方法---------------------2 5.1 投資控制目標(biāo)體系 2 5.2 水土保持生態(tài)工程中央資金的報賬程序,使用基本預(yù)備費的批準(zhǔn)手續(xù)-------------------------2 5.3 計量與支付---------2 5.4 實際投資額的統(tǒng)計與分析---------------------2 5.5 控制費用索賠的措施和方法------------------2 6 施工安全與環(huán)境保護(hù)內(nèi)容、措施和方法--------2 6.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的施工安全控制體系---------2 6.2 承包人應(yīng)建立的施工安全保證體系---------3 6.3 工程不安全因素分析與預(yù)控措施------------3 6.4 環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容與措施------------------------3 7 合同管理主要內(nèi)容-----3 7.1 工程變更管理------3 7.2 索賠管理------------3 7.3 違約管理------------3 7.4 工程擔(dān)保------------3 7.5 工程保險------------3 7.6 工程分包------------3 7.7 爭議的解決---------3 7.8 清場與撤離---------3 8 信息管理-----------------3 8.1 信息管理體系------3 8.2 編制監(jiān)理文件格式、目錄---------------------3 8.3 通知與聯(lián)絡(luò)---------3 8.4 監(jiān)理日志------------4 8.5 監(jiān)理報告------------4 8.6 會議紀(jì)要------------4 9 工程驗收與移交程序和內(nèi)容------------------------4 9.1 分部工程驗收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容---------4 9.2 階段驗收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容---------------4 9.3 單位工程驗收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容---------4 9.4 項目完工驗收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容---------4 10 其他根據(jù)項目或?qū)I(yè)需要應(yīng)包括的內(nèi)容-------4

      注:定稿時,把鼠標(biāo)放在目次區(qū)域任意位置,單擊右鍵,然后“更新域”,“更新整個目錄”。總則

      1.1 編制依據(jù)

      包括施工合同文件、設(shè)計文件與圖紙、監(jiān)理規(guī)劃、經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及技術(shù)資料。

      1.2 適用范圍

      寫明該監(jiān)理實施細(xì)則適用的項目或?qū)I(yè)。

      1.3 負(fù)責(zé)該項目或?qū)I(yè)工程的監(jiān)理人員及職責(zé)分工

      1.4 適用工程范圍內(nèi)使用的全部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范的名稱、文號

      1.5 發(fā)包人為該項工程開工和正常進(jìn)展應(yīng)提供的必要條件 開工審批內(nèi)容和程序

      單項工程開工審批程序和申請內(nèi)容(包括項目劃分方案的編制與報審)。質(zhì)量控制的內(nèi)容、措施和方法

      3.1 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)與方法

      根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求、合同約定等,具體明確工程質(zhì)量的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗內(nèi)容以及質(zhì)量控制措施,明確質(zhì)量控制點及旁站監(jiān)理方案等。

      3.2 材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備質(zhì)量控制

      具體明確材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的報驗、簽認(rèn)程序,檢驗內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)。

      3.3 施工過程質(zhì)量控制

      明確施工過程質(zhì)量控制要點、方法和程序。

      3.4 工程質(zhì)量評定程序

      根據(jù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求等,具體明確質(zhì)量評定內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),并寫明引用文件的名稱與章節(jié)。

      3.5 質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故處理程序 進(jìn)度控制的內(nèi)容、措施和方法

      4.1 進(jìn)度目標(biāo)控制體系

      工程的開工、完工時間,階段目標(biāo)或里程碑時間,關(guān)鍵節(jié)點時間。

      4.2 進(jìn)度計劃的表達(dá)方法

      如橫道圖、柱狀圖、網(wǎng)絡(luò)圖圖等,應(yīng)滿足合同要求和控制需要。

      4.3 施工進(jìn)度計劃的申報

      明確進(jìn)度計劃(包括總進(jìn)度計劃、單位工程進(jìn)度計劃、分部工程進(jìn)度計劃、計劃、月計劃等)的申報時間、內(nèi)容、形式、份數(shù)等。

      4.4 施工進(jìn)度計劃的審批

      明確進(jìn)度計劃審批的職責(zé)分工、要點、時間等。

      4.5 施工進(jìn)度的過程控制

      明確施工進(jìn)度控制的內(nèi)容、進(jìn)度控制的措施、進(jìn)度控制的程序、進(jìn)度控制的方法,明確進(jìn)度偏差分析與預(yù)測的方法與手段(如采用的圖表、計算機(jī)軟件等);制定進(jìn)度報告、進(jìn)度計劃修正與趕工措施的審批程序。

      4.6 停工與復(fù)工

      明確停工與復(fù)工的條件、程序。

      4.7 工程延期及工程延誤的處理

      明確工程延期及工程延誤的措施和方法。投資控制的內(nèi)容、措施和方法

      5.1 投資控制目標(biāo)體系

      投資控制的措施和方法;各年的投資使用計劃。

      5.2 水土保持生態(tài)工程中央資金的報賬程序,使用基本預(yù)備費的批準(zhǔn)手續(xù)

      5.3 計量與支付

      計量與支付的依據(jù)、范圍和方法;計量申請與付款申請的內(nèi)容及應(yīng)提供的資料;計量與支付的申報、審批程序。

      5.4 實際投資額的統(tǒng)計與分析

      5.5 控制費用索賠的措施和方法 施工安全與環(huán)境保護(hù)內(nèi)容、措施和方法

      6.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的施工安全控制體系

      6.2 承包人應(yīng)建立的施工安全保證體系

      6.3 工程不安全因素分析與預(yù)控措施

      6.4 環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容與措施 合同管理主要內(nèi)容

      7.1 工程變更管理

      明確變更處理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序。

      7.2 索賠管理

      明確索賠處理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序。

      7.3 違約管理

      明確合同違約管理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序。

      7.4 工程擔(dān)保

      明確工程擔(dān)保管理的監(jiān)理工作的內(nèi)容。

      7.5 工程保險

      明確工程保險管理的監(jiān)理工作內(nèi)容。

      7.6 工程分包

      明確工程分包管理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序。

      7.7 爭議的解決

      明確合同雙方爭議的調(diào)解原則、方法與程序。

      7.8 清場與撤離

      明確承包人清場與撤離的監(jiān)理工作內(nèi)容。信息管理

      8.1 信息管理體系

      包括設(shè)置管理人員及職責(zé),制定文檔資料管理制度。

      8.2 編制監(jiān)理文件格式、目錄

      制定監(jiān)理文件分類方法與文件傳遞程序。

      8.3 通知與聯(lián)絡(luò)

      明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)與發(fā)包人、承包人之間通知與聯(lián)絡(luò)的方式與程序。

      8.4 監(jiān)理日志

      制定監(jiān)理人員填寫監(jiān)理日志制度,擬定監(jiān)理日志的格式,內(nèi)容和管理辦法。

      8.5 監(jiān)理報告

      明確監(jiān)理月報、監(jiān)理工作報告和監(jiān)理專題報告的內(nèi)容和提交時間、程序。

      8.6 會議紀(jì)要

      明確會議紀(jì)要記錄要點和發(fā)放程序。工程驗收與移交程序和內(nèi)容

      9.1 分部工程驗收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容

      9.2 階段驗收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容

      9.3 單位工程驗收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容

      9.4 項目完工驗收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容 其他根據(jù)項目或?qū)I(yè)需要應(yīng)包括的內(nèi)容

      第五篇:水土保持生態(tài)建設(shè)工程監(jiān)理管理暫行辦法

      水土保持生態(tài)建設(shè)工程監(jiān)理管理暫行辦法

      來源:考試大 【考試大:中國最優(yōu)秀的考試信息平臺】 2007年12月6日

      第一章 總 則

      第一條 為了加強(qiáng)水土保持生態(tài)建設(shè)工程(簡稱“水土保持工程”)監(jiān)理工作,規(guī)范監(jiān)理行為,提高建設(shè)管理水平,充分發(fā)揮投資效益,根據(jù)《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》等規(guī)章,結(jié)合水土保持工程特點,制定本辦

      法。

      第二條 水利部主管全國水土保持工程監(jiān)理工作,水利部水土保持監(jiān)測中心在水利部建設(shè)與管理司、水

      土保持司的指導(dǎo)下承擔(dān)具體管理工作。

      第三條 水土保持工程按國家基本建設(shè)程序管理,實行項目法人任責(zé)制或項目責(zé)任主體負(fù)責(zé)制,在項目

      批準(zhǔn)立項時予以明確。

      第四條 水土保持工程施工監(jiān)理,必須由水利部批準(zhǔn)的具有水土保持生態(tài)建設(shè)工程監(jiān)理資質(zhì)的單位承擔(dān)。

      第五條 水土保持工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人或項目責(zé)任主體委托,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,批準(zhǔn)的設(shè)計文件及工程施工合同、工程監(jiān)理合同,對工程施工實行的監(jiān)督管理。

      第六條 在確定承建單位前,項目法人或項目責(zé)任主體應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)選定監(jiān)理單位。

      第七條 實施水土保持工程監(jiān)理前,項目法人或項目責(zé)任主體應(yīng)與監(jiān)理單位簽訂書面監(jiān)理合同,合同中應(yīng)包括監(jiān)理單位對水土保持工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度進(jìn)行全面控制的條款。監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)合同,公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作,維護(hù)項目法人或項目責(zé)任主體和承建單位的合法權(quán)益。

      第八條 水土保持工程施工監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。

      第九條 水土保持工程監(jiān)理取費標(biāo)準(zhǔn)參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,監(jiān)理單位不得采取壓低監(jiān)理費用等不正當(dāng)

      競爭手段承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。

      第十條 水土保持工程監(jiān)理除應(yīng)符合本辦法外,還應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定。

      第二章 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及設(shè)施

      第十一條 監(jiān)理單位須向工程現(xiàn)場派駐項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的實施。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、組織形式和人員組成,應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工作的內(nèi)容、服務(wù)期限及工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定。監(jiān)理人員組成應(yīng)滿足水土保持工程各專業(yè)工作的需要。

      第十二條 監(jiān)理單位應(yīng)于監(jiān)理合同簽訂后十天內(nèi),將項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員組成及任命的總監(jiān)

      理工程師,書面通知項目法人或項目責(zé)任主體。

      第十三條 項目法人或項目責(zé)任主體應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同約定,提供滿足監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊和生活設(shè)施;項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善使用和保管,在完成監(jiān)理工作后移交項目法人或項目責(zé)任主體。

      第三章 監(jiān)理人員

      第十四條 水土保持工程監(jiān)理人員包括總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,必要時可聘用停息員。

      第十五條 水土保持工程監(jiān)理人員須經(jīng)過培訓(xùn)、考試,取得相應(yīng)水土保持工程監(jiān)理崗位證書后,方可從

      事水土保持工程監(jiān)理工作。

      第十六條 總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有三年以上水土保持工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的監(jiān)理工程師擔(dān)任,由監(jiān)理單位征得項目法人或項目責(zé)任主體同意后任命。總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時,監(jiān)理單位應(yīng)征得項目法人或項目責(zé)任主體同意并書面通知承建單位??偙O(jiān)理工程師是履行監(jiān)理合同的總負(fù)責(zé)人,行使合同賦予監(jiān)理單位的全部職責(zé),全面負(fù)責(zé)項目監(jiān)理工作。一名總監(jiān)理工程師宜擔(dān)任一個項目的總監(jiān)理工程師工作,需要同時擔(dān)任多個項目的總監(jiān)理工程師工作時,應(yīng)經(jīng)項目法人或項目責(zé)任主體同意。

      第十七條 總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理工作的實際需要,可指定監(jiān)理工程師擔(dān)任總監(jiān)理工程師代表,總監(jiān)理工程師代表應(yīng)具有二年以上水土保持工程監(jiān)理工作經(jīng)驗。總監(jiān)理工程師代表按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使

      總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。

      第十八條 監(jiān)理工程師應(yīng)由具有一年以上水土保持工程監(jiān)理經(jīng)驗并具備監(jiān)理工程師資格的人員擔(dān)任。監(jiān)理工程師需要調(diào)整時,總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知項目法人或項目責(zé)任主體和承建單位。第十九條 監(jiān)理員應(yīng)由取得《水土保持生態(tài)建設(shè)工程監(jiān)理員崗位證書》或《水土保持生態(tài)建設(shè)工程監(jiān)理工程師培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》的人員擔(dān)任,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

      第二十條 信息員由經(jīng)過項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任,協(xié)助監(jiān)理人員工作。

      第二十一條 總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的具體職責(zé)按《水利工程建設(shè)施工監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定

      執(zhí)行。

      第四章 監(jiān)理實施

      第二十二條 監(jiān)理機(jī)構(gòu)實施監(jiān)理一般應(yīng)按下列程序進(jìn)行:

      (一)編制工程監(jiān)理規(guī)劃。

      (二)依據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度,按單項措施編制工程監(jiān)理實施細(xì)則。

      (三)按照監(jiān)理實施細(xì)則實施監(jiān)理,按規(guī)定向項目法人或項目責(zé)任主體提交監(jiān)理月報和專題報告;

      (四)建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后,向項目法人或項目責(zé)任主體提交工程監(jiān)理工作報告,移交檔案資料。

      第二十三條 開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉有關(guān)規(guī)章、合同文件、設(shè)計文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

      第二十四條 監(jiān)理工程師應(yīng)審查承建單位報送的項目開工報審表及相關(guān)資料,具備下列條件時,征得項目法人或項目責(zé)任主體同意,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。

      (一)承建單位管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度健全,管理人員到位。

      (二)第一批施工項目的設(shè)計文件已經(jīng)監(jiān)理工程師核查。

      (三)施工組織計劃經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

      (四)投資計劃已落實。

      (五)所需人工、材料、設(shè)備已落實。

      (六)其他必備的開工條件已具備。

      第二十五條 監(jiān)理工程師應(yīng)對施工放線和圖班界線進(jìn)行復(fù)驗和確認(rèn)。

      第二十六條 監(jiān)理工程師應(yīng)對承建單位報送的擬進(jìn)場的工程材料、籽種、苗木報審表及質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并對進(jìn)場的實物按照有關(guān)規(guī)范采用平行檢驗或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的工程材料、籽種、苗木等,監(jiān)理工程師不予簽認(rèn),并通知承建單位不得將其運進(jìn)場。

      第二十七條 監(jiān)理人員對治溝骨干工程、淤地壩和坡面水系等工程的隱蔽工程、關(guān)鍵工序應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理;對造林、種草、坡改梯、小型的溝道治理和蓄水工程、封禁治理工程等可進(jìn)行巡視檢查。

      第二十八條 對不合格的部位或工序,監(jiān)理工程師不予簽認(rèn),并提出處理意見,承建單位整改后,經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格,方可進(jìn)行下一道工序的施工。

      第二十九條 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中存在重大隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時,總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)工程暫停指令,要求承建單位停工整改。整改完成并符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,總監(jiān)理工程師方可簽署復(fù)工通知。對需要返工處理或加固補強(qiáng)的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承建單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和

      驗收。

      第三十條 監(jiān)理工程師應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對中央投資、地方配套、群眾自籌資金到位和實際投勞情況核實統(tǒng)

      計,并向項目法人或項目責(zé)任主體報告。

      第三十一條 監(jiān)理工程師應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計量和工程款支付工作:

      (一)承建單位統(tǒng)計經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量,填報工程量清單和工程款支付申請表。

      (二)監(jiān)理工程師審核工程量清單和工程款支付申請表,并報總監(jiān)理工程師審定。對未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格、不符合施工合同規(guī)定的工程量,不予計量。

      (三)總監(jiān)理工程師審查并簽署工程款支付證書,報項目法人或項目責(zé)任主體。

      第三十二條 監(jiān)理工程師應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算:

      (一)承建單位按施工合同填報竣工結(jié)算報表。

      (二)監(jiān)理工程師審核承建單位報送的竣工結(jié)算報表。

      (三)總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表,簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書,并報項目法人或

      項目責(zé)任主體。

      第三十三條 監(jiān)理工程師應(yīng)按下列程序進(jìn)行進(jìn)度控制:

      (一)總監(jiān)理工程師審批承建單位編制的年、季(月)施工進(jìn)度計劃。

      (二)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃實施情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。

      (三)當(dāng)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時,監(jiān)理工程師應(yīng)分析原因,提出相應(yīng)的措施,責(zé)成有關(guān)方面改進(jìn)或

      調(diào)整計劃。

      (四)督促承建單位按調(diào)整計劃進(jìn)行施工。

      第三十四條 對原設(shè)計有重大變更的,應(yīng)由監(jiān)理工程師簽署意見,報原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)同意;對不影響投資規(guī)模、建設(shè)地點和工程功能的工程變更,須經(jīng)項目法人或項目責(zé)任主體和監(jiān)理工程師同意,并報原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)

      備案。

      第三十五條 監(jiān)理工程師應(yīng)對工程的質(zhì)量等級提出意見,監(jiān)理工作報告是水土保持工程驗收的主要材料

      之一。監(jiān)理工程師應(yīng)參加工程的竣工驗收。

      第三十六條 在合同實施過程中,監(jiān)理機(jī)構(gòu)與項目法人或項目責(zé)任主體和承建單位的聯(lián)系均應(yīng)以書面函

      件為準(zhǔn)。

      第三十七條 水土保持工程施工中的工程變更、費用索賠、信息管理等監(jiān)理工作,按《水利工程建設(shè)施

      工監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。

      第五章 附 則

      第三十八條 各流域機(jī)構(gòu)和各省、自治區(qū)、直轄市水利(水務(wù))廳(局)可根據(jù)本辦法制定相應(yīng)的實施

      細(xì)則。

      第三十九條 本辦法由水利部負(fù)責(zé)解釋。

      第四十條 本辦法自頒布后30日起施行。

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