第一篇：市政工程管理系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)

加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，全面促進(jìn)各項(xiàng)工作，市政署始終堅(jiān)定的工作信念是：“面對(duì)落后、承認(rèn)落后、不甘落后、擺脫落后”，一貫強(qiáng)調(diào)的工作要求是：倍加努力勤奮工作“硬件不足軟件補(bǔ)，設(shè)施不行工作好”。在區(qū)糾風(fēng)辦、建交委的領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)督員、社會(huì)各方面、相關(guān)各部門的指導(dǎo)幫助下，2007年度政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)本署保持了第八位的排名，我們將努力拼搏，不斷鞏固取

得的工作成效。

一、整改問題和不足 根據(jù)區(qū)糾風(fēng)辦反饋的2007年政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)市政署數(shù)據(jù)匯總的情況，我們仔細(xì)分析和研究，查找不足，認(rèn)真整改。2007年政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)我署保持了2006年第八位的排序，達(dá)到了2007年年度工作目標(biāo)“阻止滑坡，鞏固成效”的要求；2007年的測(cè)評(píng)總分、服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)分、測(cè)評(píng)員測(cè)評(píng)分、監(jiān)督員測(cè)評(píng)分比2006年的分值都有所上升，基本實(shí)現(xiàn)了“力爭(zhēng)提升”的年度工作目標(biāo)。但是，從八項(xiàng)測(cè)評(píng)內(nèi)容得分情況和測(cè)評(píng)中反映主要問題的統(tǒng)計(jì)情況分析，我們的工作還存在差距和不足。一是從測(cè)評(píng)內(nèi)容的得分找差距：辦事效率得分81.20、服務(wù)態(tài)度得分83.87、守信踐約得分83.76，三項(xiàng)測(cè)評(píng)內(nèi)容的得分都低于測(cè)評(píng)總分85.52。二是從群眾反映的問題找不足：有10人次反映我們存在“管理服務(wù)不到位”問題（2006年只有3個(gè)人次反映）；有2人次反映還存在“辦事推諉拖拉”現(xiàn)象（2006年有2人次反映）；反映“收費(fèi)罰款不規(guī)范”的以及“態(tài)度粗暴冷漠”的各有1起（2006年沒有這2項(xiàng)問題的反映）。2007年對(duì)我們的測(cè)評(píng)，無論是提出意見的人數(shù)，還是反映問題的數(shù)量都有所增加。這些反饋意見促使我們必須高度重視，保持清醒頭腦，狠抓問題整改。

（一）加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，狠抓存在問題整改 2007年8月28日，區(qū)建交委召開了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)會(huì)，對(duì)監(jiān)督員們提出的“中小道路還有坑坑洼洼、下水道堵塞處置不迅速、人行道局部石板有翹動(dòng)”等批評(píng)和意見，我們虛心接受，并且與監(jiān)督員及時(shí)聯(lián)系溝通，擬定方案，立即整改；主動(dòng)跨前一步，按照區(qū)建交委的要求，幫助街道整修居住小區(qū)內(nèi)部通道，解決居民出行不便困難；推進(jìn)網(wǎng)格化管理，指導(dǎo)和督促養(yǎng)護(hù)公司建立機(jī)制，快速反應(yīng)，消除道路病害。

1、積極開展便民利民工程，解決“急、難、愁”問題。虬江路（會(huì)文——公興）人行道整修工程；臨汾路（1515弄）通道工程；海昌路（共和新路以東）便道工程。

2、全力推進(jìn)網(wǎng)格化管理，完善高效解決問題工作機(jī)制。督促養(yǎng)護(hù)公司對(duì)“網(wǎng)格化管理”工作建立“日接日清、達(dá)標(biāo)完成”的機(jī)制，快速反應(yīng)、有效處置道路病害，從2007年11月20日起，對(duì)區(qū)網(wǎng)格管理中心立案派單問題的整改，養(yǎng)護(hù)公司基本達(dá)到“日接日清”的工作要求。

3、創(chuàng)建精細(xì)化養(yǎng)護(hù)樣板路段，提高養(yǎng)護(hù)補(bǔ)坑工程質(zhì)量。西藏北路（虬江——柳營）“精細(xì)化”養(yǎng)護(hù)工程；共和新路（洛川東——廣中）“精細(xì)化”養(yǎng)護(hù)工程。

（二）加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，廣泛實(shí)施道路整修“區(qū)域范圍內(nèi)的市政基礎(chǔ)設(shè)施非常落后、相當(dāng)薄弱，用于市政養(yǎng)護(hù)維修的資金投入嚴(yán)重不足”是我們不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)，人民群眾日常生活的出行，也確確實(shí)實(shí)體驗(yàn)著“車子跳，閘北到”感受到設(shè)施的這種落后，“發(fā)展是硬道理”，路況路貌的改善、道路功能的發(fā)揮是人民群眾評(píng)判我們工作的最為直觀的標(biāo)準(zhǔn)，鍥而不舍、頑強(qiáng)拼搏、擺脫落后就是我們不懈追求的奮斗目標(biāo)。在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們想方設(shè)法頂住經(jīng)費(fèi)缺口壓力，廣泛地整修道路。

1、全面完成年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。大修工程：恒豐路（天目西——遠(yuǎn)景）道路大修工程；迎世博市政道路整修三年行動(dòng)計(jì)劃：共和新路（芷江西——中山北）道路整修工程、中山北路（談家橋支——滬太）道路整修工程、廣中西路（滬太——彭越浦）道路整修工程、滬太路（芷江西——柳營）道路整修工程；配合創(chuàng)建市容環(huán)境示范區(qū)域道路整修工程：靈石路（滬太——萬榮）道路整修工程、萬榮路（汶水——廣中西）道路整修工程、陽城路（高平——原平）人行道彩板鋪設(shè)工程；配合“特奧會(huì)”和“女足世界杯”工程：臨汾路（共和新——東茭涇）人行護(hù)欄新裝工程、共和新路（中山北——柳營）道路整修工程；配合示范道路創(chuàng)建工程：寶山路（東寶興——天目東）道路突擊整修工程、臨汾路（陽泉——嶺南）人行道彩板鋪設(shè)工程。

2、全力沖刺創(chuàng)建“文明社區(qū)”。實(shí)施大寧路（540弄——萬榮）道路整修工程；實(shí)施國慶路（晉元——蒙古）道路整修工程。

3、積極爭(zhēng)取市里的支持，實(shí)施下水道改建工程。三泉路（場(chǎng)中——臨汾）雨水管道、污水管道改建工程；延長路（廣延——平型關(guān)）下水道沉管搶修工程。

4、結(jié)合舊區(qū)改造房產(chǎn)開發(fā)，推進(jìn)市政配套工程。鴻興路（臨山——永興）下水道、道路改建工程；臨山路（公興——鴻興路以東80米）重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)工程；公興路（臨山——永興）重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)工程；永興路（公興——鴻興路以東80米）重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)工程。

（三）加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，挖掘隊(duì)伍建設(shè)深度

1、鞏固成果，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。貫徹政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)“排群眾之難、務(wù)工作之實(shí)”的精神，不斷增強(qiáng)全署干部、職工“勤政、廉政、優(yōu)政”意識(shí)。認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)紀(jì)工委下發(fā)的《閘北區(qū)建交委所屬單位窗口工作人員行為規(guī)范》，提高思想認(rèn)識(shí)和隊(duì)伍素質(zhì)；進(jìn)一步落實(shí)《署處理業(yè)務(wù)工作中“來信、來電、來訪”規(guī)定》，提高社會(huì)公眾滿意度；結(jié)合文明社區(qū)創(chuàng)建迎檢，署職能科室更密切地與街鎮(zhèn)社區(qū)“熱線”聯(lián)系，提高了解決問題的效率。

2、抓住典型，自覺增強(qiáng)責(zé)

任意識(shí)。我們的工作確保“路平溝通橋安全”，崗位雖然平凡，責(zé)任重于泰山。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，是本署日常始終抓住不放的工作。去年，我署展開了“如何自覺增強(qiáng)工作責(zé)任心”的大討論，每一名中層以上干部和業(yè)務(wù)科室的骨干人員，將自覺提高工作責(zé)任心的思考都寫成了書面的學(xué)習(xí)體會(huì)，通過學(xué)習(xí)交流，大家互相幫助、取長補(bǔ)短，進(jìn)一步增強(qiáng)了使命感和責(zé)任心。

3、弘揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)樂于奉獻(xiàn)精神。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想決定作風(fēng)，作風(fēng)決定效率。署領(lǐng)導(dǎo)帶頭打造過硬的思想作風(fēng)，營造了“工作著是美麗的，貢獻(xiàn)了是精彩的”氛圍。在黨員同志先鋒模范的帶動(dòng)下，廣大職工群眾也積極向上，主動(dòng)發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了服務(wù)社會(huì)的為民意識(shí)，發(fā)揚(yáng)了愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，全署職工埋頭苦干，無私奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)出許許多多的感人事跡，不勝枚舉。

二、努力方向和目標(biāo) 2008年本署提出工作目標(biāo)：鞏固取得成果，奮力勇攀高峰，爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)一流”，即，“建一流工程、育一流隊(duì)伍、抓一流管理、創(chuàng)一流服務(wù)、樹一流形象”。不容置疑我們的硬件設(shè)施確實(shí)是落后的，還不能夠與外區(qū)相提并論，但是，我們提出“一流”的標(biāo)準(zhǔn)，就是縱向地與自己以往比較要做得更好、做到一流，工作做到好于以往的水平?！坝布甭浜螅败浖苯^對(duì)不落后，工作爭(zhēng)創(chuàng)一流，而且在局部的地方實(shí)施了改建工程之后，我們的“硬件”要像“軟件”一樣趕超先進(jìn)，達(dá)到一流水準(zhǔn)。

1、建一流工程，打造一個(gè)“精”字。今年本署已經(jīng)完成了聞喜路（共和新--平順）、天通庵路（寶通--東寶興）道路積水點(diǎn)改善工程和毛家弄（滬太--普善）沉管搶修工程。特別是聞喜路道路積水點(diǎn)改善工程，我們貫徹“建設(shè)精品工程”的理念，施工“集中、快速、優(yōu)質(zhì)、文明、安全”，“硬件”和“軟件”都到達(dá)了“一流”的水準(zhǔn)。市建交委花以友副主任在視察全市各區(qū)積水點(diǎn)改造工程推進(jìn)會(huì)上，對(duì)聞喜路工程組織有力，發(fā)揚(yáng)迎難而上、后來居上的拼搏精神給予了充分肯定，我們有信心爭(zhēng)創(chuàng)上海市的“文明工地”。

2、育一流隊(duì)伍，突出一個(gè)“嚴(yán)”字?！笆姓こ坦芾硎鹨^續(xù)保持政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)取得的成績，爭(zhēng)取再有新的進(jìn)步?！眳^(qū)建交委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作提出了更高的要求、寄予了更大的希望，“逆水行舟，不進(jìn)則退”，全署干部、職工應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到面臨形勢(shì)的嚴(yán)峻，充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的極端重要性，積極投入到政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中去，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

3、抓一流管理，講求一個(gè)“準(zhǔn)”字。一是加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理，建立完善發(fā)現(xiàn)問題的機(jī)制。要幫助、指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)公司切實(shí)建立“分塊包干、包路到人”的巡路工作制度，加強(qiáng)日常的檢查、督促和考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)道路病害，快速采取處置措施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“城市網(wǎng)格化管理”今年要減少立案件數(shù)的工作目標(biāo)。二是加強(qiáng)文明施工的管理，降低施工噪音的影響程度。2007年市民來電投訴，反映在建工地施工噪音擾民問題的數(shù)量最多。2008年，凡是本署作為建設(shè)單位的項(xiàng)目，負(fù)責(zé)施工的單位必須承諾：挖掘道路施工作業(yè)采用的機(jī)具設(shè)備必須是采取了降低噪聲的措施和增加了減低噪音的功效，該項(xiàng)要求已經(jīng)作為強(qiáng)制性條款列入了施工合同予以明確、大力推進(jìn)。

4、創(chuàng)一流服務(wù)，體現(xiàn)一個(gè)“誠”字。一是加強(qiáng)窗口建設(shè)，服務(wù)效能大提速。圍繞“服務(wù)提優(yōu)、效率提速、素質(zhì)提升”總目標(biāo)要求，簡化辦事流程，縮短辦事時(shí)效，提升社會(huì)和群眾的滿意度。對(duì)7個(gè)行政許可事項(xiàng)中的6個(gè)項(xiàng)目作出了提速規(guī)定。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心?！叭耸怯盟枷胝玖⒅摹?。在區(qū)建設(shè)和交通黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過開展“講黨性、重品行、作表率”主題教育，黨員干部自覺增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，帶領(lǐng)廣大職工群眾奮力前進(jìn)。三是加強(qiáng)誠信建設(shè)，兌現(xiàn)公開承諾。貫徹政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)“管行業(yè)，管行風(fēng)”的要求，凡是行業(yè)管理部門向社會(huì)公開作出的與本署工作職責(zé)密切相關(guān)的各項(xiàng)承諾，必須督促養(yǎng)護(hù)公司認(rèn)真執(zhí)行、貫徹落實(shí)。四是加強(qiáng)溝通宣傳，提高社會(huì)滿意度。開展市政志愿者隊(duì)伍進(jìn)社區(qū)服務(wù)，幫助物業(yè)公司疏通小區(qū)排水管道，讓居民生活排水暢通；配合“中國水周”宣傳活動(dòng)，召開政風(fēng)行風(fēng)座談會(huì)，聽取監(jiān)督員意見；在專人對(duì)口街道（鎮(zhèn)）、居委會(huì)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，組織中層干部和設(shè)施科全體人員志愿報(bào)名，充實(shí)力量廣泛宣傳走訪，填寫聯(lián)系表，征詢社會(huì)意見，迅速落實(shí)整改。

5、樹一流形象，寫好一個(gè)“人”字?！叭巳耸谴翱?，個(gè)個(gè)是形象”，如果我們行為上稍有閃失，有可能損害的就是黨和政府在人民群眾中的聲譽(yù)和威望。署領(lǐng)導(dǎo)要體現(xiàn)出“四個(gè)領(lǐng)先”：思想覺悟領(lǐng)先、工作干勁領(lǐng)先、業(yè)務(wù)技能領(lǐng)先、實(shí)際業(yè)績領(lǐng)先；共產(chǎn)黨員要時(shí)刻體現(xiàn)先進(jìn)性；職工群眾的形象要與市級(jí)文明單位的榮譽(yù)稱號(hào)相適應(yīng)。實(shí)施迎世博“600天行動(dòng)計(jì)劃”，給改善市政基礎(chǔ)設(shè)施迎來了歷史性的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有信心和決心在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下齊心協(xié)力，迎難而上，攻堅(jiān)克難，奪得“600天行動(dòng)計(jì)劃”的全面勝利。低調(diào)（講的）與高標(biāo)（做的）統(tǒng)一，平凡（講的）與不俗（做的）統(tǒng)一，這就是我們的工作準(zhǔn)則，也是我們的追求目標(biāo)！

第二篇：政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)

關(guān)于住房保障管理處

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的匯報(bào)

市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)：

我處以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，以關(guān)注民生、便利于民為宗旨，以規(guī)范行為、完善制度為重點(diǎn)，以民主評(píng)議為載體，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的總體部署和要求，結(jié)合我處實(shí)際情況，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，扎實(shí)推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作再上新臺(tái)階?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提升政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任意識(shí) 堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行一把手總負(fù)責(zé)，班子成員各負(fù)其責(zé)，層層落實(shí)的良好工作格局。為加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我處成立以處長為組長，副處長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工會(huì)，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和督察建設(shè)工作。

對(duì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)行目標(biāo)管理，并納入科室考核中，與科室負(fù)責(zé)人考核、評(píng)優(yōu)掛鉤，做到政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)任務(wù)明確、分解到位，責(zé)任到人。

二、加大管理力度，抓好廉潔自律，確保風(fēng)清氣正

我處把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)長期任務(wù)抓實(shí)抓好，與黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，與加快住房保障事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、職工廉潔自律的自覺性和主動(dòng)性，從處實(shí)際工作出發(fā)，結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防范各項(xiàng)制度措施，做到用制度辦事，以制度管人，依制度追究責(zé)任；妥善處理群眾來電、來信、來訪，及時(shí)解答群眾的住房保障問題，采取有效措施防治責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生違法違紀(jì)案件。

切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)和思想道德建設(shè)，全體職工繼續(xù)提高加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的理念，堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線和密切聯(lián)系群眾的組織路線，做到理論聯(lián)系實(shí)際，改進(jìn)工作作風(fēng)，追求文明、公正、公平、兢兢業(yè)業(yè)履職，高高尚尚做人，公道正派處事。

三、組織依法行政知識(shí)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)

加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要前提，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求，結(jié)合我處的工作職能與職責(zé)，積極開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，組織全處干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”報(bào)告精神和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵；采取以會(huì)代訓(xùn)、召開專門培訓(xùn)會(huì)等形式對(duì)全處職工和各區(qū)住房保障部門相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和依法行政的培訓(xùn)，有效地提高了工作人員依法行政的意識(shí)和水平，推動(dòng)了我處政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的全面開展。

三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，建立健全制度體系，營造高效、廉潔的為民服務(wù)環(huán)境 一是堅(jiān)持把制度創(chuàng)新貫穿政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作全過程，進(jìn)一步完善崗位職責(zé)、行為規(guī)范、工作程序和懲戒規(guī)定等各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立靠制度管權(quán)、按制度辦事、用制度管人的長效機(jī)制，最大限度地減少侵害群眾利益問題的發(fā)生。以關(guān)注民生、便利于民為宗旨，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與便利于民有機(jī)結(jié)合起來，在各科室嚴(yán)格落實(shí)首辦負(fù)責(zé)制、公開承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、考核評(píng)議制和追究問責(zé)制，杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生，有力的保障了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)行，創(chuàng)造了良好的為民服務(wù)環(huán)境。

二是堅(jiān)持執(zhí)法為民和政務(wù)公開，努力維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧社會(huì)。按照黨中央、國務(wù)院“保增長，保民生，保穩(wěn)定”的決策部署，努力解決我市低收入家庭住房困難，切實(shí)保證廉租住房制度的有效實(shí)施，借助電子政務(wù)、新聞媒體等渠道，把公房管理、住房保障政策和規(guī)范性文件、工作動(dòng)態(tài)、辦事程序、工作流程、服務(wù)承諾、社會(huì)監(jiān)督等內(nèi)容在媒體上公開，構(gòu)建集咨詢建議、舉報(bào)投訴、服務(wù)求助為一體的便民服務(wù)平臺(tái)。

三是加強(qiáng)直管公房的安全和管理，依法規(guī)范合同簽訂、租金收繳、租金核減、使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、行政管理和辦事程序。維護(hù)承租戶的利益，對(duì)公房維修實(shí)行服務(wù)承諾制，做到責(zé)任到位，依法管理，服務(wù)群眾。

三、探索住房保障運(yùn)行機(jī)制，加大住房保障力度

政風(fēng)行風(fēng)的建設(shè)離不開單位自身職能的發(fā)展，住房保障是一項(xiàng)重要的民生工程，我處認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”報(bào)告精神，按照國發(fā)24號(hào)文《國務(wù)院關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》和廉租住房保障辦法，結(jié)合我市市區(qū)住房保障實(shí)際，探索住房保障運(yùn)行機(jī)制，分層次地推進(jìn)住房保障制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“居者有其屋”。2009，發(fā)放廉租住房租金補(bǔ)貼元，保障戶數(shù)戶，保障人口人，優(yōu)先配租戶。本，在對(duì)2009年廉租住房租金補(bǔ)貼家庭回訪調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過深入調(diào)研、調(diào)查摸底，并根據(jù)有關(guān)住房保障政策法規(guī)，制定了廉租住房租金補(bǔ)貼保障家庭復(fù)核和新申請(qǐng)廉租住房保障、實(shí)物配租的相關(guān)規(guī)定和工作程序、方案。力求圓滿完成市委、市政府下達(dá)的2010住房保障任務(wù)。

在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作中，我處雖然做了大量工作，取得了一定成績，但是距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，我處決心進(jìn)一步完善依法行政的機(jī)制，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，進(jìn)一步促進(jìn)全市住房保障事業(yè)發(fā)展。

二○一○年五月三日

第三篇：政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)

2011年市城建檔案管理處 關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作情況的匯報(bào)

按照《日照市行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于2011民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)實(shí)施方案》文件要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)城建檔案事業(yè)創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)發(fā)展。我處以抓工程檔案歸集、地下管線動(dòng)態(tài)管理為重點(diǎn)，以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率為宗旨，以“三力”建設(shè)年為契機(jī)，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

一、具體措施及取得的成效

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提升政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任意識(shí) 堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，層層分工、明確責(zé)任，提高全處政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任意識(shí)。為加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我處成立以館長為組長，副館長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和督察建設(shè)工作。對(duì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作納入考核中，《日照市城建檔案管理處2011科室和工作人員考核辦法》將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作納入評(píng)分體系，與考核、評(píng)優(yōu)樹先掛鉤，做到政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)任務(wù)明確、分解到位，責(zé)任到人。

（二）加大管理力度，抓好崗位廉潔，確保風(fēng)清氣正 一是深入開展崗位廉政教育，我處把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)長期任務(wù)抓實(shí)抓好，與加快城建檔案事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、職工廉潔自律的自覺性和主動(dòng)性，從實(shí)際工作出發(fā)，開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。處領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭劃分工作崗位，梳理崗位職責(zé)，查找崗位風(fēng)險(xiǎn)，制定防范措施。引導(dǎo)全處人員認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化廉潔意識(shí)，規(guī)范操作，進(jìn)一步筑牢思想道德防線，從源頭上防止問題的發(fā)生。

二是結(jié)合“三力”建設(shè)年，以“三比，三看”（比付出，看貢獻(xiàn)、比創(chuàng)新，看成效、比紀(jì)律，看威信）為突破口，開展“擺問題、查原因、糾措施”活動(dòng)，通過個(gè)人自查、單位互查和社會(huì)征集的方式，建立了“問題自選超市”，全體干部職工自覺對(duì)號(hào)認(rèn)領(lǐng)，以設(shè)立問題超市、自我認(rèn)領(lǐng)、對(duì)號(hào)入座。抓好問題整改落實(shí)，建立了問題登記制、問題整改時(shí)限制、問題整改督查制和整改效果反饋制“四項(xiàng)制度”，針對(duì)自己認(rèn)領(lǐng)的問題，認(rèn)真制定整改措施，落實(shí)整改方案，改變工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量。

三是開展“文明示范崗”活動(dòng)，評(píng)選活動(dòng)是以單位全體人員為評(píng)選對(duì)象，根據(jù)“文明示范崗”的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，通過民主測(cè)評(píng)后，經(jīng)黨支部研究評(píng)選出單位“文明示范崗”人員。通過樹立崗位典型，發(fā)揮示范帶頭作用，激發(fā)全處干部職工的積極性，進(jìn)一步強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，不斷提升“四種能力”，努力培養(yǎng)和打造一支作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)能力過硬、大局意識(shí)強(qiáng)的工作團(tuán)隊(duì)，努力營造風(fēng)清氣正的良好工作氛圍。

（三）強(qiáng)化服務(wù)，提高效能，為檔案歸集利用提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 一是積極開展對(duì)區(qū)縣管線普查工作督導(dǎo)。結(jié)合我市城區(qū)地下管線普查經(jīng)驗(yàn)，我處抽調(diào)專業(yè)技術(shù)骨干到五蓮縣、莒縣檢查指導(dǎo)地下管線普查與信息化建設(shè)工作，對(duì)其開展管線普查面臨的各種困難進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)普查的人員機(jī)構(gòu)、系統(tǒng)建設(shè)和管線探測(cè)等組織和技術(shù)方面的難題進(jìn)行了認(rèn)真分析，并提出了建設(shè)性的意見和建議。

二是深入到各建設(shè)工地進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督查。我處抓住《建設(shè)工程檔案報(bào)送責(zé)任書》簽訂有利時(shí)機(jī)，及時(shí)對(duì)在建工程進(jìn)行登記跟蹤聯(lián)系，先后對(duì)興業(yè)玫瑰山莊、中央綠城等4處在建工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，積極督促各建設(shè)單位嚴(yán)格履行檔案報(bào)送合同約定的職責(zé)和義務(wù)。

三是城建檔案服務(wù)利用成效顯著。到目前為止共接待各類檔案查詢200人次，打印綜合管線圖640余幅，提供檔案利用1600多卷，廣泛服務(wù)于房屋確權(quán)、改造維修、應(yīng)急搶險(xiǎn)、訴訟訴求、創(chuàng)獎(jiǎng)奪杯等領(lǐng)域，為城市規(guī)劃建設(shè)管理積極發(fā)揮了作用。

四是聲像檔案跟蹤服務(wù)扎實(shí)跟進(jìn)。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)規(guī)劃展覽館、植物園改造、香店河綜合整治工程等9處工程的聲像檔案跟蹤拍攝，目前，已累計(jì)拍攝包括陽光海岸整治工程、游泳館建設(shè)工程、淄博路商務(wù)街改造工程等在內(nèi)的21個(gè)市政工程，收集照片檔案16000余張，視頻檔案2400分鐘，錄像帶37盤。

（四）組織政治、業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提升職工整體素質(zhì)

加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求，結(jié)合我處的工作職能與職責(zé)，組織全處干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”報(bào)告精神、廉政準(zhǔn)則、科學(xué)發(fā)展觀等重要文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵。采取周五集中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流等形式對(duì)全處職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和依法行政的培訓(xùn)，有效地提高了工作人員依法行政的意識(shí)和水平，推動(dòng)了我處政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的全面開展。

（五）建立健全制度，確保行風(fēng)政風(fēng)工作規(guī)范有效 一是堅(jiān)持把制度創(chuàng)新貫穿政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作全過程，圍繞地下管線管理利用、聲像檔案收集利用、工程檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)、館藏檔案查詢四個(gè)重點(diǎn)，進(jìn)一步完善崗位職責(zé)、行為規(guī)范、工作程序等各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立按制度辦事、用制度管人的長效機(jī)制。把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與單位業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，在各科室嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、AB角制度、限時(shí)辦結(jié)制和追究問責(zé)制，杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生，有力的保障了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)行，創(chuàng)造了良好的服務(wù)環(huán)境。

二是堅(jiān)持黨務(wù)政務(wù)公開，將黨務(wù)公開作為溝通的橋梁和紐帶，取得了良好的效果。按照市建委《關(guān)于印發(fā)＜市建委系統(tǒng)實(shí)行黨務(wù)公開實(shí)施方案＞的通知》要求，黨支部堅(jiān)持長期公開、定期公開、逐段公開、即時(shí)公開的原則，借助黨務(wù)公開欄、電話手機(jī)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)渠道，把城建檔案有關(guān)政策和規(guī)范性文件、工作動(dòng)態(tài)、辦事程序、工作流程、社會(huì)監(jiān)督等內(nèi)容公開，構(gòu)建集咨詢建議、舉報(bào)投訴、服務(wù)求助為一體的便民服務(wù)平臺(tái)。

二、存在問題及整改措施

在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)過程中，增強(qiáng)了全處人員對(duì)政風(fēng)行風(fēng)工作的緊迫感和責(zé)任心，對(duì)下一步的工作有了清醒的認(rèn)識(shí)，也找出了工作當(dāng)中存在的問題。

（一）理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步提高 整改措施：

1、修訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。深入開展強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，提升“四種能力”教育活動(dòng)，增強(qiáng)使命意識(shí)，克服觀念僵化、思維陳舊的難題。

2、豐富學(xué)習(xí)方式。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，讀范文與聽輔導(dǎo)、看錄像相結(jié)合，坐下來與出去參加培訓(xùn)相結(jié)合等方式，注重討論，相互交流，相互啟發(fā)，相互帶動(dòng)。

（二）地下管線信息動(dòng)態(tài)管理歸集率需進(jìn)一步提高 整改措施：

1、把各項(xiàng)工作前置，加大全市地下管線工程覆土前竣工測(cè)量指導(dǎo)和技術(shù)支持等工作，做好新增地下管線信息的統(tǒng)計(jì)、通報(bào)工作，定期催交地下管線竣工測(cè)量數(shù)據(jù)，確保新增管線數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)覆土前竣工測(cè)量。

2、加強(qiáng)對(duì)各管線產(chǎn)權(quán)單位、管線管理單位以及管線工程施工單位的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)竣工測(cè)量單位的測(cè)繪工作，做到竣工測(cè)量工作不窩工、不怠工，順利完成各管線工程的竣工測(cè)量數(shù)據(jù)移交工作。

3、對(duì)納入城市規(guī)劃建設(shè)審批環(huán)節(jié)的地下管線工程，嚴(yán)格城建檔案“兩書一證”制度，確保實(shí)現(xiàn)管線數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新。

（三）工程檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檔案跟蹤服務(wù)和利用水平不高 整改措施：

1、加強(qiáng)城建檔案宣傳力度，充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)等各種媒體，加大對(duì)城建檔案管理工作的宣傳，積極宣傳城建檔案工作的重要性，增強(qiáng)全社會(huì)城建檔案意識(shí)，推動(dòng)工作開展。

2、加強(qiáng)對(duì)城建檔案整理培訓(xùn)指導(dǎo)。按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》要求，加強(qiáng)對(duì)檔案整理培訓(xùn)促進(jìn)城建檔案規(guī)范管理工作。

3、實(shí)行建設(shè)工程檔案管理員崗位資格證制度。起草《關(guān)于實(shí)行建設(shè)工程檔案管理員崗位培訓(xùn)、持證上崗制度的通知》，對(duì)建設(shè)工程檔案管理員職責(zé)、資格條件等進(jìn)行要求，提高我市建設(shè)工程檔案管理員的整體素質(zhì)，規(guī)范城建檔案管理報(bào)送工作。

在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作中，我處雖然做了大量工作，取得了一定成績，但是距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，下一步我處將繼續(xù)完善依法行政的機(jī)制，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，進(jìn)一步促進(jìn)全市城建檔案事業(yè)發(fā)展。

二○一一年九月二十日

第四篇：政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)

吳江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)長安花苑小學(xué)

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)

根據(jù)上級(jí)主管部門的統(tǒng)一部署，結(jié)合我校的實(shí)際情況，我校切實(shí)開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以優(yōu)化校園文化為重點(diǎn)，以樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀為導(dǎo)向，進(jìn)一步增強(qiáng)為廣大人民群眾服務(wù)的意識(shí)，為弘揚(yáng)社會(huì)正氣，建設(shè)和諧社會(huì)，作出我們應(yīng)有的努力。

一、組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)性工作，開展這項(xiàng)工作意義非常深遠(yuǎn)。因此，我們不能僅認(rèn)為是某些領(lǐng)導(dǎo)干部的事情，這是政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)長期政治任務(wù)，是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，需要我們?nèi)w教職工共同參與。

學(xué)校是倡導(dǎo)文明、宣傳文明的主要陣地，開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，從教育抓起，從學(xué)校抓起，從我做起，從現(xiàn)在做起。使廣大教職工了解政風(fēng)行風(fēng)的基本要求，樹立弘揚(yáng)正氣、為民服務(wù)的意識(shí)。

學(xué)校是教育人，培養(yǎng)人的地方，教育關(guān)系祖國的未來，民族的希望而倍受社會(huì)廣泛關(guān)注。因此，學(xué)校應(yīng)該擔(dān)負(fù)起倡導(dǎo)良好的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中。首先抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)率先重視，做政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的表率。全體教師都應(yīng)該積極維護(hù)學(xué)校的形象、教育的形象，辦人民滿意的教育。為此我們通過學(xué)校行政會(huì)議、教職工大會(huì)、家長會(huì)，利用學(xué)校廣播站，積極宣傳加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的意義，讓全體教職員工、全校學(xué)生、全社會(huì)積極參與到活動(dòng)中來。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是新時(shí)期、新形勢(shì)和新環(huán)境下樹立科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)的需要組成部分。我們不能把這次活動(dòng)看作是學(xué)校工作的外延，更不能當(dāng)作形式。為此，我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立兩個(gè)組織，即領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。形成由校長總負(fù)責(zé)，學(xué)校各部門協(xié)同配合，形成了全校師生共同參與的網(wǎng)絡(luò)組織，使這次政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)有了可靠的組織保證。

三、圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，辦人民滿意的學(xué)校

我們積極配合地方政府工作，努力解決開發(fā)區(qū)戶口的廣大人民群眾子女的就學(xué)問題，凡是開發(fā)區(qū)戶口的，不管什么時(shí)候從何地轉(zhuǎn)過來，我們無條件接收，凡是開發(fā)區(qū)戶口的，不管過去學(xué)業(yè)成績?nèi)绾?、品行如何，我們無條件接收。另外，我們還根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，凡在開發(fā)區(qū)工作的外來務(wù)工人員只要四證齊全的有意向就讀本校的學(xué)生，我們根據(jù)本校所開設(shè)班級(jí)所 容納學(xué)生情況，為這些“新吳江人”的子女解決就學(xué)難的困難。本學(xué)期我們后吸納外來務(wù)工人員子女28名，得到了較好的反響。

四、以法治校，規(guī)范收費(fèi)

自去年九月一日學(xué)校開辦已有兩個(gè)學(xué)期，我們嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定收費(fèi)。學(xué)期末結(jié)算代辦費(fèi)時(shí)，真正做到多退少補(bǔ)，學(xué)校代辦費(fèi)中，食堂伙食一塊，由于每頓學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn)偏高，支出大于收支。去年年底我們虧了1萬多。也只得用行政帳的款子劃到食堂帳，才可正常運(yùn)作。因此，上學(xué)期不少就在學(xué)校邊上的學(xué)生，家長要求在學(xué)校就餐。另外，我校舉辦的周六科技興趣小組、電子制作小組、田徑隊(duì)訓(xùn)練等一律不收費(fèi)。一方面使開展活動(dòng)、選拔苗子帶來方便，另一方面減輕了這部分家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。家長是比較滿意的。

五、嚴(yán)格師德規(guī)范，加強(qiáng)師德建設(shè)

我們把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與師德教育緊密結(jié)合，激發(fā)教師敬業(yè)愛崗、廉潔從教。對(duì)師德規(guī)范提出了新的要求，修改了《師德公約》，要求全體教師都要與學(xué)校校長室、黨支部、工會(huì)簽訂《師德公約》。在此基礎(chǔ)上我們還

制定了教師師德考核的細(xì)則。細(xì)則中強(qiáng)調(diào)教師要做到“三個(gè)不得”，即不得以任何理由收受學(xué)生家長的禮品，不得向?qū)W生硬性攤派輔導(dǎo)用書或?qū)W習(xí)用品，不得從事有償家教。教師要努力提高自身的思想道德素質(zhì)和教學(xué)業(yè)務(wù)能力，要用自身的人格魅力去教育學(xué)生、影響學(xué)生。堅(jiān)決反對(duì)不負(fù)責(zé)任、敷衍塞責(zé)、誤人子弟的工作態(tài)度，要關(guān)心每個(gè)學(xué)生、尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生。明確了因自身原因而造成工作失誤，并給學(xué)生帶來嚴(yán)重影響的要嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的要追究法律責(zé)任。

六、強(qiáng)化治校機(jī)制，規(guī)范學(xué)校管理

我們堅(jiān)持依法制校、民主管理的原則，健全完善了學(xué)校的各項(xiàng)管理制度。通過《教師六認(rèn)真工作考核細(xì)則》、《班主任工作考核辦法》、《出勤考核辦法》、《各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施》等規(guī)章制度，使得學(xué)校的各項(xiàng)工作有章可循。堅(jiān)持教職工代表大會(huì)制度，廣泛征求教職工的意見，使得學(xué)校管理行為，變?yōu)閺V大教職工自覺參與的行為，學(xué)校的規(guī)章制度，成為廣大教職工自覺遵守的行為準(zhǔn)則，大大加強(qiáng)了教職工的主人翁意識(shí)。

我們不折不扣按上級(jí)要求，規(guī)范教育行為，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間不超過6小時(shí)的規(guī)定，嚴(yán)格按新課程計(jì)劃開設(shè)課程，從開齊、上足、教好方面下工夫。不段探索“有效教學(xué)”的新途徑、新方法。使每一位教師充分認(rèn)識(shí)到提高教學(xué)質(zhì)量的重要性。經(jīng)過全體教師的辛勤勞動(dòng)。教學(xué)質(zhì)量有了較大幅度的提高。

七、實(shí)行校務(wù)公開、接受民主監(jiān)督

實(shí)施校務(wù)公開制度，是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。一年來，我校的校務(wù)公開工作逐步步入制度化、規(guī)范化的軌道。初步建立了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。公開內(nèi)容包括學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、職稱評(píng)審、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)、大宗購買、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、招生工作等，公開載體有教代會(huì)、文件、簡報(bào)、會(huì)議、公開欄、校園網(wǎng)等，基本形成了對(duì)內(nèi)、對(duì)外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開工作的發(fā)展，強(qiáng)化了廣大教職員工的民主意識(shí)。并積極主動(dòng)地參加學(xué)校的各項(xiàng)工作中來。校務(wù)公開在促進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、提高辦學(xué)效益和管理效率、樹立學(xué)校良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。

八、誠實(shí)守法、廉潔從教

我們把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與“廉潔文化進(jìn)校園”工作有機(jī)結(jié)合起來。通過一系列扎實(shí)有效的措施落實(shí)。來提升廉潔教育的有效性。在干部和黨員教師中開展“廉潔從政、勤儉辦學(xué)”為主題的教育活動(dòng)。通過教育活動(dòng)提高黨員干部的廉政意識(shí)和拒腐防變的自覺性，促使全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、奮發(fā)有為、成為師生的楷模；在全體教職員工中開展“廉潔從教、服務(wù)學(xué)生”為主題的教育活動(dòng)，通過教育活動(dòng)促使全體教師依法執(zhí)教，誠信服務(wù)，做一名人民滿意的教師。一年來，開展這項(xiàng)工作收到了良好的效果，施教區(qū)人民群眾對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師的工作反響良好。

以上是我校在政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)中做的一些工作，離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。我們將不斷努力，使我們的工作更出色、更有成效，為使我校真正辦成人民滿意的學(xué)校。

我的匯報(bào)完了，謝謝大家！

交通系統(tǒng)窗口政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)

縣糾風(fēng)辦：

近年來,縣公路局汽車養(yǎng)路費(fèi)征稽辦公室在縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府紀(jì)檢監(jiān)察暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境會(huì)議精神，以創(chuàng)建文明行業(yè)為主線，以“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，以優(yōu)化全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為己任，不斷改進(jìn)服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)法水平、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，積極開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)示范窗口活動(dòng)，塑造公路“執(zhí)法執(zhí)收窗口形象”，打造“**公路與時(shí)代同行、與文明同步”和“**公路、文明通道”公路品牌，努力提高征收人員依法行政、文明服務(wù)行為，有力的推動(dòng)了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的深入發(fā)展，取得了“三個(gè)文明”建設(shè)的豐碩成果，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將創(chuàng)建活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

縣公路局汽車養(yǎng)路費(fèi)征稽辦公室現(xiàn)有干部職工**人。其中黨員*人,團(tuán)員*人；大專以上文化程度**人、中專*人。征稽辦（點(diǎn)）*處，其中在城區(qū)設(shè)立“征稽大廳”*處，在東平湖西銀山鎮(zhèn)駐地設(shè)立全省唯一的“*級(jí)”征收點(diǎn)*處。配備專用車輛*臺(tái)，聯(lián)網(wǎng)微機(jī)**臺(tái)，取證數(shù)碼攝像機(jī)*臺(tái)、數(shù)碼照相機(jī)*臺(tái)，對(duì)講機(jī) * 臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了管理軍事化、辦公自動(dòng)化、場(chǎng)地園林化、服務(wù)規(guī)范化、化的“五化”要求。我們堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“兩手抓、兩手都要硬”的原則，牢固樹立“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)”的思想，突出發(fā)展主旋律，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，埋頭苦干，扎實(shí)工作，高質(zhì)量地完成了執(zhí)法執(zhí)收工作的計(jì)劃任務(wù)，取得了三個(gè)文明建設(shè)的豐碩成果。連續(xù)**年保持“市級(jí)青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)*年保持全市公路系統(tǒng)養(yǎng)路費(fèi)征收工作第一名和全市征收工作先進(jìn)單位，****年被交通廳公路局評(píng)為“全省公路規(guī)費(fèi)征收先進(jìn)單位”，****年在全市公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)中榮獲“養(yǎng)路費(fèi)”金杯獎(jiǎng)，連年被縣交通局、公路局評(píng)為先進(jìn)集體。截止今年*月底，共完成養(yǎng)路費(fèi)征收****萬元，比去年同期增長**%，位居全市養(yǎng)路費(fèi)征收工作第一，保證了國家稅費(fèi)和公路建設(shè)資金的收繳到位，維護(hù)了公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序和發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)了全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、主要做法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)列入議事日程

為使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處，抓出成效，縣公路局成立了以主要負(fù)責(zé)人**同志任組長，分工負(fù)責(zé)人***任副組長，各科室單位的第一責(zé)任人為成員的“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。從制訂規(guī)劃、分解任務(wù)、貫徹落實(shí)、督促檢查、問題整改到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，都進(jìn)行了詳細(xì)的責(zé)任分工，做到一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，形成了全員參與，各盡其責(zé)，各盡其能的良好爭(zhēng)創(chuàng)氛圍。養(yǎng)路費(fèi)征稽辦作為縣公路局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的主要窗口，也成立了由分工副局長**任組長，征稽辦主任**、書記***任副組長，*名副主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，保證了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的順利開展。

（二）注重載體，加大投入，確保創(chuàng)建工作順利開展

我們按照高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理，高質(zhì)量服務(wù)的創(chuàng)建目標(biāo)，不斷加大投入，豐富載體，確保創(chuàng)建工作上水平。近年來，縣公路局投資**余萬元改造征收服務(wù)設(shè)施，先后對(duì)縣城養(yǎng)路費(fèi)征稽大廳和銀山征收點(diǎn)收費(fèi)場(chǎng)所進(jìn)行了裝修改造，更新了辦公設(shè)施，增設(shè)了便民服務(wù)設(shè)施，為全縣車主業(yè)戶提供了寬敞明亮、整潔舒適的繳費(fèi)環(huán)境和監(jiān)督服務(wù)措施，改善了征收人員的工作和生活環(huán)境。為加大征收工作管理力度，市、縣公路局陸續(xù)配備了征收稽查專用車輛、數(shù)碼攝像機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)、筆記本電腦、對(duì)講機(jī)等一批稽查催繳設(shè)備，加強(qiáng)了征收稽查催繳力度，促進(jìn)了養(yǎng)路費(fèi)征收工作和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的順利開展。

（三）內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，確保創(chuàng)建工作扎實(shí)有效

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的好壞，關(guān)鍵在人。創(chuàng)建工作中，我們始終堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念，把提高征稽隊(duì)伍的整體素質(zhì)作為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的根本任務(wù)來抓。

一是抓班子、帶隊(duì)伍，強(qiáng)化征稽人員的自身素質(zhì)建設(shè)。工作中，我們始終把政治教育、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、軍事技能訓(xùn)練與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，以“建設(shè)一流班子、培養(yǎng)一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流管理、提供一流服務(wù)、樹立一流形象、爭(zhēng)取一流效益”為奮斗目標(biāo)，努力塑造征收?qǐng)?zhí)法形象，營造良好的征收服務(wù)環(huán)境。同時(shí)，把創(chuàng)建活動(dòng)列入黨支部重要議事日程，形成了黨、政、團(tuán)、婦齊抓共管的工作網(wǎng)絡(luò)體系，為創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效地開展奠定了組織基礎(chǔ)。我們積極組織學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)精神，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義，把創(chuàng)建活動(dòng)與培育“四有”職工隊(duì)伍結(jié)合起來，使行風(fēng)建設(shè)與征收業(yè)務(wù)工作、行業(yè)文明創(chuàng)建、青年文明號(hào)創(chuàng)建、黨員學(xué)習(xí)日、“一學(xué)雙爭(zhēng)”等活動(dòng)一起部署、一起落實(shí)、一起考核，凝聚了團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)了服務(wù)觀念，提高了服務(wù)水平，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

第五篇：學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)

長蕩初級(jí)中學(xué)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)

根據(jù)市糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組《2011年全市民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施意見》和市教育局會(huì)議精神，在縣糾風(fēng)辦的具體指導(dǎo)下，學(xué)校黨支部、校長室高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神并召開專題會(huì)議，就我校民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作進(jìn)行安排部署，切實(shí)做到組織到位、認(rèn)識(shí)到位、措施到位，較好地完成了本階段既定的各項(xiàng)工作。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案

1．及時(shí)成立學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由校長陸木森同志任組長，五位副校長任副組長，各處室主任為成員，并進(jìn)行了明確的分工。學(xué)校還設(shè)立了學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作辦公室，由學(xué)校黨支部副書記孫乃久同志專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

2．認(rèn)真學(xué)習(xí)了《2012年民主評(píng)議部分公共服務(wù)行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)實(shí)施方案》，結(jié)合我校實(shí)際制定了《長蕩初級(jí)中2012年政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作實(shí)施方案》，方案分五個(gè)階段實(shí)施、確定了五項(xiàng)工作重點(diǎn)、作出了八條承諾。

二、召開動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神

市、縣糾風(fēng)辦召開政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作會(huì)議后，我校分三個(gè)層面進(jìn)行動(dòng)員。在校長會(huì)辦會(huì)上，校黨支部副書記孫乃久傳達(dá)了上級(jí)專項(xiàng)會(huì)議精神，校長會(huì)議對(duì)做好我校今年的教育政風(fēng)行風(fēng)工作作了研究，由校糾風(fēng)辦公室根據(jù)校長會(huì)辦會(huì)精神制定了今年該項(xiàng)工作實(shí)施方案。在中層以上干部會(huì)議上，本人作了專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，陸校長對(duì)全體參會(huì)人員提出了要求。要求大家堅(jiān)持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與學(xué)校的工作目標(biāo)相結(jié)合原則。要求各職能部門和廣大師生員工切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，對(duì)照2012學(xué)校工作目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)，制訂切實(shí)可行的措施，狠抓落實(shí)。堅(jiān)持把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與各項(xiàng)教育教學(xué)工作結(jié)合起來，與打造優(yōu)質(zhì)教學(xué)品牌結(jié)合起來，與提高教育教學(xué)質(zhì)量結(jié)合起來。對(duì)學(xué)校來講，提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的長中是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)主要任務(wù)，要克服把兩者割裂開來的思想。當(dāng)前尤其要在學(xué)生數(shù)急劇下降的困難中求突破，力爭(zhēng)在今年的中考中再創(chuàng)佳績。召開全體教師大會(huì)，校黨支部副書記孫乃久作了動(dòng)員，宣講了今年我校該項(xiàng)工作實(shí)施方案的主要內(nèi)容，并宣讀了我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的承諾，對(duì)全體教師師德師風(fēng)建設(shè)再次提出要求。

三、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，創(chuàng)設(shè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)良好氛圍

為使學(xué)校的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作落到實(shí)處，除了在廣大教師中進(jìn)行動(dòng)員和發(fā)動(dòng)外，我們利用校園網(wǎng)、學(xué)校櫥窗、家長會(huì)、學(xué)生大會(huì)等形式廣泛發(fā)動(dòng)，創(chuàng)設(shè)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的良好氛圍。

1、在校園網(wǎng)上公布長中政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)承諾書，在學(xué)校公示欄公示承諾書，讓廣大的學(xué)生，社會(huì)知曉并參與到我校的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作上來。

2、利用期中家長會(huì)，除了匯報(bào)我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作外，廣泛的聽取家長的意見，讓家長對(duì)我校的教育教學(xué)、教師師德師風(fēng)提出意見。從而為自查和整改做好準(zhǔn)備。

3、召開學(xué)生大會(huì)，對(duì)學(xué)生的日常行為規(guī)范提出要求，明確提出學(xué)生也是學(xué)校的主人，也是學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的主體。并通過期中的學(xué)生評(píng)教評(píng)學(xué)，對(duì)老師的教學(xué)水平、師德師風(fēng)進(jìn)行評(píng)議。

四、開展自查自糾，推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作

我校宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，深入開展自查自糾，通過自查發(fā)現(xiàn)了一些存在問題，并提出了自糾措施。

問題一：教學(xué)質(zhì)量與廣大群眾對(duì)我們的要求還有距離。部分教師因工作成就感不強(qiáng)而影響了積極性的發(fā)揮，少數(shù)教師教學(xué)觀念還比較陳舊，對(duì)新課程精神還缺乏深入的領(lǐng)會(huì)，現(xiàn)有課型不能適應(yīng)新課程下課堂教學(xué)的要求，教學(xué)效率不高。

改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)校本培訓(xùn)，通過外出學(xué)習(xí)、校際交流、網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)，校內(nèi)學(xué)科教研活動(dòng)，聘請(qǐng)專家來校做講座等形式，強(qiáng)化老師對(duì)新課程的理解。二是對(duì)部分教師采取跟蹤聽課，幫助提高。三是扎實(shí)推進(jìn)“有效課堂”建設(shè)，在廣大教師中開展“效課堂”的培訓(xùn)，由每個(gè)學(xué)科開出幾節(jié)“有效課堂”的研討課，在此基礎(chǔ)上建構(gòu)一些“有效課堂”的模式加以推廣。四是加強(qiáng)學(xué)校宣傳，宣傳學(xué)校的辦學(xué)業(yè)績，介紹學(xué)校在近年來針對(duì)生源質(zhì)量相對(duì)薄弱所采取的舉措和有效成果，以增進(jìn)社會(huì)的了解、理解與支持。五是主動(dòng)出擊，尋找蘇南常州結(jié)對(duì)校的支持，開辦學(xué)校特色項(xiàng)目，進(jìn)一步深化我校新課程改革工作。

問題二：學(xué)校管理規(guī)范化不夠，主要表現(xiàn)為學(xué)校各項(xiàng)管理制度全，但在執(zhí)行過程中有落實(shí)不到位的現(xiàn)象。

改進(jìn)措施：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》，由學(xué)校政教處和教務(wù)處一起把江蘇省中小學(xué)規(guī)范20條和十項(xiàng)管理制度根據(jù)內(nèi)容和各部門的管理職能印發(fā)至全體教師和相關(guān)管理人員，組織學(xué)習(xí)，明確管理規(guī)范。二是在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真排查出問題，并進(jìn)行整改。三是整合學(xué)校各種規(guī)章制度，形成校本化的進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范管理的若干規(guī)定。

問題

三、管理隊(duì)伍執(zhí)行力不夠。主要表現(xiàn)為學(xué)校管理隊(duì)伍基本上都是學(xué)校的教學(xué)骨干，在工作中存在著因繁重的教學(xué)任務(wù)或階段性突擊任務(wù)而影響工作全面推進(jìn)的現(xiàn)象。

改進(jìn)措施：一是要求管理隊(duì)伍加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，學(xué)習(xí)工作的方法和技巧，在工作中處理好時(shí)間與任務(wù)，全面與重點(diǎn)，主管與分管的關(guān)系。二是改革校班子例會(huì)制度，由原來每月一次改為兩周一次，在例會(huì)上每個(gè)部門負(fù)責(zé)人對(duì)照雙周工作安排逐項(xiàng)匯報(bào)推進(jìn)落實(shí)情況，分管校長進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，然后根據(jù)校長室的布置形成下一個(gè)雙周工作安排，并把每一項(xiàng)工作落實(shí)到具體責(zé)任人，工作效率得到了提高，責(zé)任得到了落實(shí)，執(zhí)行力得到了加強(qiáng)。

在推進(jìn)教育系統(tǒng)創(chuàng)建行業(yè)新風(fēng)和民主評(píng)議行風(fēng)工作中，我校班子隊(duì)伍和廣大教職工一定以堅(jiān)實(shí)過硬的作風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范管理，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，努力打造人民滿意的教育，為長蕩教育和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

二O一二年九月