第一篇：建設(shè)系統(tǒng)民主評(píng)議行風(fēng)政風(fēng)工作匯報(bào)

2008年科區(qū)建設(shè)系統(tǒng)民主評(píng)議

政風(fēng)行風(fēng)工作匯報(bào)

按照區(qū)委、紀(jì)委民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的安排和部署，我局對(duì)2008年的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了專題研究，成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，召開了系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)。對(duì)具體工作進(jìn)行了認(rèn)真落實(shí)，下面就我局年初以來的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、系統(tǒng)基本情況和本部門主要工作職責(zé)

1、單位和人員情況

區(qū)建設(shè)系統(tǒng)現(xiàn)有行政、企事業(yè)單位6個(gè)，職工2000余人，其中在崗不足1000人。局所屬和行業(yè)管理單位5個(gè)，即：哲一建、市二建、天馬公交公司、洪泰供熱公司和市房屋拆遷管理辦公室。其中，哲一建為正處于轉(zhuǎn)制過程中的國(guó)有建安企業(yè)，市二建、天馬公交公司、洪泰供熱公司為民營(yíng)企業(yè)，市房屋拆遷管理辦公室為事業(yè)單位（其拆遷業(yè)務(wù)歸市建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)），下屬一個(gè)房屋拆遷公司。

區(qū)建設(shè)局機(jī)關(guān)現(xiàn)有職工29人，其中行政編為21人，事業(yè)編5人，工勤編3人。其中領(lǐng)導(dǎo)班子成員7人，原局領(lǐng)導(dǎo)改非5人。離退休職工19人。內(nèi)設(shè)一個(gè)辦公室，4個(gè)業(yè)務(wù)科室，即：村鎮(zhèn)規(guī)劃科、建筑管理科、產(chǎn)權(quán)交易科和小城鎮(zhèn)綜合執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)。

2、主要業(yè)務(wù)和工作職責(zé)

一是指導(dǎo)科區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃編制工作，對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)管。

二是，對(duì)城市主城區(qū)外的10個(gè)鎮(zhèn)（蘇木）和紅星、建國(guó)兩個(gè)新組建辦事處的部分村及5個(gè)國(guó)有農(nóng)牧場(chǎng)300平方米以上的建設(shè)工程項(xiàng)目，農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)登記工作實(shí)施管理。三是，對(duì)城區(qū)區(qū)屬建安企業(yè)、公交、小區(qū)供熱、房屋拆遷行使行業(yè)管理職能。

二、年初以來，開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作的基本情況

提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)。區(qū)建設(shè)局在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和糾正行業(yè)不正之風(fēng)的工作中，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的工作機(jī)制和實(shí)現(xiàn)部門、行業(yè)作風(fēng)普遍好轉(zhuǎn)為出發(fā)點(diǎn)，以樹立行業(yè)新風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主體，繼續(xù)堅(jiān)持了“糾建并舉、標(biāo)本兼治、綜合治理、力求實(shí)效”的原則，圍繞轉(zhuǎn)變行風(fēng)、規(guī)范行為、改善服務(wù)等內(nèi)容作了大量工作。對(duì)開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要性和現(xiàn)實(shí)意義，建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子不斷提高認(rèn)識(shí)，深切感受到一個(gè)單位和部門的政風(fēng)行風(fēng)的好壞不僅關(guān)系到一個(gè)地區(qū)事業(yè)的發(fā)展、環(huán)境的發(fā)展，也關(guān)系到一個(gè)地區(qū)整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定。為從根本上加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)，成立了“一把手”為組長(zhǎng)的政風(fēng)

行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并且把這項(xiàng)工作當(dāng)做一項(xiàng)重點(diǎn)工作親自抓，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，從2008年起，我系統(tǒng)將民主評(píng)議行風(fēng)政風(fēng)工作納入每年對(duì)各科室、系統(tǒng)對(duì)各單位的年終“三項(xiàng)考核”（即黨風(fēng)廉政建設(shè)考核、精神文明建設(shè)考核、治安綜合治理考核）之中，并規(guī)定將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和工作的落實(shí)情況與各單位、各行業(yè)的年終考核和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的年終述職掛鉤。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)外職能服務(wù)和內(nèi)部管理工作

1、積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府號(hào)召，充分發(fā)揮職能作用，為外商投資企業(yè)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，主動(dòng)熱情為他們辦理相關(guān)手續(xù)，在為外商投資企業(yè)服務(wù)的過程中，堅(jiān)決和區(qū)委政府保持一致，本著急事急辦、特事特辦的原則努力為外商企業(yè)發(fā)展和建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。上半年重點(diǎn)為工業(yè)園區(qū)蒙王酒業(yè)、清谷新禾等企業(yè)辦理相關(guān)了審批、建設(shè)手續(xù)，并為燕順齋有限公司解決了產(chǎn)權(quán)證遺留問題，贏得了企業(yè)的一致好評(píng)。

2、不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，努力打造一支廉潔、高效、服務(wù)型的機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍。建設(shè)局從機(jī)關(guān)工作的硬件裝備到機(jī)關(guān)內(nèi)部管理方面都采取了一系列的措施和辦法，建立和完善了一系列內(nèi)部管理制度，上半年又出臺(tái)了機(jī)關(guān)會(huì)議學(xué)習(xí)紀(jì)律、工作失誤責(zé)任追究等內(nèi)部管理制度，并規(guī)定了具體的懲

罰辦法，從而有效地保證機(jī)關(guān)工作人員遵章守紀(jì)和日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、針對(duì)農(nóng)村建筑市場(chǎng)出現(xiàn)的新問題、新情況，建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子給予高度重視，充分認(rèn)識(shí)到建筑安全的重要性，也深刻地領(lǐng)會(huì)到“責(zé)任重于泰山”這句警言的內(nèi)涵。為深入貫徹執(zhí)行《通遼市村莊規(guī)劃建設(shè)管理辦法》，加強(qiáng)我區(qū)農(nóng)村建筑市場(chǎng)管理,規(guī)范各類建筑企業(yè)行為，杜絕和防止出現(xiàn)建筑安全惡性事故，區(qū)建設(shè)局會(huì)同區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、市工程質(zhì)量監(jiān)督站等部門，組成專門檢查組，于2008年5月13日至5月17日對(duì)轄區(qū)限額以內(nèi)的建設(shè)工程項(xiàng)目和所有公共設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)行了為期一周的綜合執(zhí)法大檢查，本著邊查、邊改的原則，對(duì)檢查出問題的10個(gè)在建工程和26處農(nóng)民自建房進(jìn)行了集中整改，處罰違法施工單位5家，下發(fā)停工通知單7份。通過此次檢查，受檢單位增強(qiáng)了對(duì)建筑法規(guī)和行業(yè)操作現(xiàn)程的守法意識(shí)和安全意識(shí)，許多個(gè)體工匠和建筑從業(yè)人員受到了教育，有效地維護(hù)了我區(qū)農(nóng)村建筑市場(chǎng)秩序，收到了良好的社會(huì)效果，編寫了《通遼市科爾沁區(qū)村鎮(zhèn)建設(shè)法規(guī)文件匯編》，向鎮(zhèn)（蘇木）城建所長(zhǎng)及全系統(tǒng)干部職工下發(fā)，鼓勵(lì)廣大干部職工依法行政，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，依法維權(quán)；并印制《農(nóng)民建房安全須知》傳單3000份，向鎮(zhèn)村發(fā)放，從而不斷提高農(nóng)牧民依法建設(shè)意識(shí)。

4、進(jìn)一步加大對(duì)科區(qū)村鎮(zhèn)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的規(guī)范化管理。

為了加強(qiáng)科區(qū)村鎮(zhèn)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的規(guī)范化管理，局機(jī)關(guān)在人員少、資金緊張的情況下，增添了辦公設(shè)備、調(diào)整了工作流程、增加了專業(yè)人員，對(duì)房屋產(chǎn)權(quán)檔案全部實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理，建立了城建檔案室。我們實(shí)行了“一個(gè)窗口對(duì)外”“一條龍”服務(wù)，從而規(guī)范了辦事程序，提高了辦事效率。

5、完善規(guī)章制度是做好政風(fēng)行風(fēng)工作的有力保障。我局努力轉(zhuǎn)變工作思路、改進(jìn)工作方式。幾年來，我局加大了行業(yè)管理力度和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，制定出了一系列管理制度和工作制度。

一是用制度規(guī)范行為，用制度管人管事的工作機(jī)制。在推進(jìn)依法行政過程中，我們把制度建設(shè)貫穿工作的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。為確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處，我們先后制定和完善了《失職追究制》、《首問負(fù)責(zé)制》、《效能追究制》、《機(jī)關(guān)干部崗位責(zé)任追究制度》、《機(jī)關(guān)工作管理制度》、《科爾沁區(qū)建筑工程及房屋產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《科爾沁區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作實(shí)施意見》，組織頒發(fā)了《村鎮(zhèn)建設(shè)管理法律法規(guī)政策匯編》。經(jīng)過幾年的努力，將農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)和管理納入了法制化、科學(xué)化、規(guī)范化管理的軌道。不但促進(jìn)了機(jī)關(guān)辦事公開透明、高效便民，而且增強(qiáng)了法律宣傳效果。

二是深化政務(wù)公開，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率。為進(jìn)一步促進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)的政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，局機(jī)關(guān)設(shè)立了

政務(wù)公開顯示欄，廣泛開展了政務(wù)公開和便民服務(wù)活動(dòng)。今年我局對(duì)所有對(duì)外辦理業(yè)務(wù)程序的內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充完善，制作了收費(fèi)公示欄、村鎮(zhèn)建設(shè)審批流程欄、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍辦理程序等一系列公開透明的服務(wù)項(xiàng)目欄目，便于群眾監(jiān)督工作，提出整改建議。

6、經(jīng)常教育職工做到廉潔自律、警鐘長(zhǎng)鳴。由于對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行警示教育，不論大會(huì)小會(huì)都進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，職工能夠自覺遵守制度，一年來沒有出現(xiàn)吃拿卡要等違章違紀(jì)現(xiàn)象，表現(xiàn)出了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì)。

以上是區(qū)建設(shè)局年初以來開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作的基本情況，未涉及到的問題請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)議員批評(píng)指正。我們將虛心地接受來自各方面的批評(píng)和建議，加大政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和糾正行業(yè)不正之風(fēng)，進(jìn)一步加大工作步伐，努力把建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)工作推向一個(gè)新的層次，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：民主評(píng)議行風(fēng)政風(fēng)經(jīng)典工作總結(jié)

我局自X月份開展民主評(píng)議行風(fēng)政風(fēng)工作以來，嚴(yán)格按照縣委、縣政府關(guān)于民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的要求，以“改變作風(fēng)，服務(wù)群眾”為工作主線，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化工作職責(zé)，改進(jìn)工作作風(fēng)，經(jīng)過全局上下的共同努力，取得了一定的工作成果，現(xiàn)將主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

為使民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地進(jìn)行，我局成立了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，確定了3名具體工作人員，制定了實(shí)施方案，并召開全局干部職工大會(huì)進(jìn)行了動(dòng)員部署，做到了領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)識(shí)、組織、人員四到位，為民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的順利開展提供組織保證。

二、廣泛宣傳，氛圍濃厚

一是層層宣傳動(dòng)員。局機(jī)關(guān)，各股室相繼召開動(dòng)員大會(huì)，組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)十七大精神和市局及縣委、縣政府開展行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議的有關(guān)文件，提高廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)，使他們明白民主評(píng)議行風(fēng)政風(fēng)工作的目標(biāo)和要求，了解評(píng)議工作的步驟和方法，弄清自己應(yīng)做什么和怎么做的問題。進(jìn)一步明確民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的思路，找準(zhǔn)工作方向和著力點(diǎn)。二是做好信息宣傳工作，通過編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、墻報(bào)和政務(wù)信息等形式，宣傳政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作的進(jìn)展情況及階段工作重點(diǎn)。通過多形式、多渠道地廣泛宣傳，擴(kuò)大了社會(huì)影響，讓社會(huì)更好的了解了氣象。

三、明確重點(diǎn)，抓好選題

為深入開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，多渠道廣泛聽取各方面意見，及時(shí)改進(jìn)工作，我局組織召開了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)座談會(huì)，參加座談會(huì)的有縣政府政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議代表、我局行風(fēng)監(jiān)督員、XX服務(wù)對(duì)象代表、相關(guān)股室代表。我局廣泛征求了縣政府行風(fēng)監(jiān)督員和服務(wù)對(duì)象代表的意見和建議。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣XX工作實(shí)際，經(jīng)局民主工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究，確定了一個(gè)目前存在較為突出的問題作為今年個(gè)案整改重點(diǎn)，即“XX服務(wù)能力不足的問題”。

四、加強(qiáng)整改，注重實(shí)效

根據(jù)確定的整改重點(diǎn)，制定整改方案，要求相關(guān)部門對(duì)照整改措施，明確責(zé)任到人。

（一）要求全體干部職工要結(jié)合縣委、縣政府“五項(xiàng)專項(xiàng)治理”活動(dòng)和突出踐行科學(xué)發(fā)展觀主題教育，以積極、文明的姿態(tài)做好XX服務(wù)工作。

（二）采取“以會(huì)帶學(xué)”的方式，組織干部職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)氣象法律法規(guī)，牢固樹立全體干部職工依法行政、文明執(zhí)法的思想意識(shí)。通過學(xué)習(xí)，我局干部職工對(duì)加強(qiáng)自身執(zhí)法水平和文明程度有了更深層次的了解。

（三）制定《關(guān)于加強(qiáng)XX服務(wù)能力建設(shè)的意見》的發(fā)展規(guī)劃，按照技術(shù)專業(yè)化、機(jī)構(gòu)實(shí)體化的要求，對(duì)XX進(jìn)行依法規(guī)范化管理，做好XX工作。

五、圍繞中心，整體推進(jìn)，做到“四個(gè)結(jié)合”

（一）與局中心工作相結(jié)合

局主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)民評(píng)工作高度重視，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，管行業(yè)必須管行風(fēng)的原則。做到了與日常工作同部署、同落實(shí)、同檢查，有力推動(dòng)了政風(fēng)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，為我縣XX跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力的政治保障。

（二）與干部作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合

結(jié)合在全局黨員干部中開展“學(xué)條規(guī)、守紀(jì)律、樹形象”廉政主題教育，抓好反腐倡廉教育，確保廣大黨員理想信念不猶疑、不含糊、不動(dòng)搖，教育和引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、利益觀、地位觀，進(jìn)一步創(chuàng)新反腐倡廉教育的方式方法，把集中教育與自我教育結(jié)合起來。

（三）與糾風(fēng)工作目標(biāo)管理活動(dòng)相結(jié)合

把民評(píng)工作、治理商業(yè)賄賂工作、廉政專項(xiàng)教育和糾風(fēng)工作目標(biāo)管理活動(dòng)有機(jī)相結(jié)合，堅(jiān)持完善局黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政齊抓共管、機(jī)關(guān)各股室各負(fù)其職、群眾廣泛參與，條塊緊密配合，“糾評(píng)建”相互促進(jìn)的工作機(jī)制。

（四）與機(jī)關(guān)效能建設(shè)和文明行業(yè)、文明單位創(chuàng)建工作相結(jié)合

深入推進(jìn)政務(wù)公開，加快制度化、規(guī)范化進(jìn)程，根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合XX工作實(shí)際，從機(jī)構(gòu)職能、領(lǐng)導(dǎo)分工、政策法規(guī)、行政許可、行政處罰、人事任免情況等為主要內(nèi)容的政務(wù)信息公開目錄，進(jìn)行對(duì)外公開和對(duì)內(nèi)公開。制定機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評(píng)辦法和工作制度，每月對(duì)各部門工作績(jī)效進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

通過深入開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，我局干部職工思想認(rèn)識(shí)明顯提升、工作作風(fēng)明顯改善、工作效率明顯提高、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)、精神面貌明顯改觀、行政執(zhí)法明顯規(guī)范、行業(yè)風(fēng)氣明顯改進(jìn)、群眾綜合滿意率有所提高、隊(duì)伍建設(shè)得到明顯加強(qiáng)。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們?cè)谧ッ裰髟u(píng)議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作中還存在一些問題和不足。主要是：在制度的梳理、健全和完善方面還存在差距，落實(shí)不夠到位；對(duì)氣象行業(yè)管理權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督機(jī)制還要進(jìn)一步提高；氣象執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)和工作效率參差不齊等等。我們將高度重視這些問題，采取有效措施，切實(shí)加以解決。

第三篇：市政工程管理系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)

加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，全面促進(jìn)各項(xiàng)工作，市政署始終堅(jiān)定的工作信念是：“面對(duì)落后、承認(rèn)落后、不甘落后、擺脫落后”，一貫強(qiáng)調(diào)的工作要求是：倍加努力勤奮工作“硬件不足軟件補(bǔ)，設(shè)施不行工作好”。在區(qū)糾風(fēng)辦、建交委的領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)督員、社會(huì)各方面、相關(guān)各部門的指導(dǎo)幫助下，2007政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)本署保持了第八位的排名，我們將努力拼搏，不斷鞏固取

得的工作成效。

一、整改問題和不足 根據(jù)區(qū)糾風(fēng)辦反饋的2007年政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)市政署數(shù)據(jù)匯總的情況，我們仔細(xì)分析和研究，查找不足，認(rèn)真整改。2007年政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)我署保持了2006年第八位的排序，達(dá)到了2007年工作目標(biāo)“阻止滑坡，鞏固成效”的要求；2007年的測(cè)評(píng)總分、服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)分、測(cè)評(píng)員測(cè)評(píng)分、監(jiān)督員測(cè)評(píng)分比2006年的分值都有所上升，基本實(shí)現(xiàn)了“力爭(zhēng)提升”的工作目標(biāo)。但是，從八項(xiàng)測(cè)評(píng)內(nèi)容得分情況和測(cè)評(píng)中反映主要問題的統(tǒng)計(jì)情況分析，我們的工作還存在差距和不足。一是從測(cè)評(píng)內(nèi)容的得分找差距：辦事效率得分81.20、服務(wù)態(tài)度得分83.87、守信踐約得分83.76，三項(xiàng)測(cè)評(píng)內(nèi)容的得分都低于測(cè)評(píng)總分85.52。二是從群眾反映的問題找不足：有10人次反映我們存在“管理服務(wù)不到位”問題（2006年只有3個(gè)人次反映）；有2人次反映還存在“辦事推諉拖拉”現(xiàn)象（2006年有2人次反映）；反映“收費(fèi)罰款不規(guī)范”的以及“態(tài)度粗暴冷漠”的各有1起（2006年沒有這2項(xiàng)問題的反映）。2007年對(duì)我們的測(cè)評(píng)，無論是提出意見的人數(shù)，還是反映問題的數(shù)量都有所增加。這些反饋意見促使我們必須高度重視，保持清醒頭腦，狠抓問題整改。

（一）加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，狠抓存在問題整改 2007年8月28日，區(qū)建交委召開了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)會(huì)，對(duì)監(jiān)督員們提出的“中小道路還有坑坑洼洼、下水道堵塞處置不迅速、人行道局部石板有翹動(dòng)”等批評(píng)和意見，我們虛心接受，并且與監(jiān)督員及時(shí)聯(lián)系溝通，擬定方案，立即整改；主動(dòng)跨前一步，按照區(qū)建交委的要求，幫助街道整修居住小區(qū)內(nèi)部通道，解決居民出行不便困難；推進(jìn)網(wǎng)格化管理，指導(dǎo)和督促養(yǎng)護(hù)公司建立機(jī)制，快速反應(yīng)，消除道路病害。

1、積極開展便民利民工程，解決“急、難、愁”問題。虬江路（會(huì)文——公興）人行道整修工程；臨汾路（1515弄）通道工程；海昌路（共和新路以東）便道工程。

2、全力推進(jìn)網(wǎng)格化管理，完善高效解決問題工作機(jī)制。督促養(yǎng)護(hù)公司對(duì)“網(wǎng)格化管理”工作建立“日接日清、達(dá)標(biāo)完成”的機(jī)制，快速反應(yīng)、有效處置道路病害，從2007年11月20日起，對(duì)區(qū)網(wǎng)格管理中心立案派單問題的整改，養(yǎng)護(hù)公司基本達(dá)到“日接日清”的工作要求。

3、創(chuàng)建精細(xì)化養(yǎng)護(hù)樣板路段，提高養(yǎng)護(hù)補(bǔ)坑工程質(zhì)量。西藏北路（虬江——柳營(yíng)）“精細(xì)化”養(yǎng)護(hù)工程；共和新路（洛川東——廣中）“精細(xì)化”養(yǎng)護(hù)工程。

（二）加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，廣泛實(shí)施道路整修“區(qū)域范圍內(nèi)的市政基礎(chǔ)設(shè)施非常落后、相當(dāng)薄弱，用于市政養(yǎng)護(hù)維修的資金投入嚴(yán)重不足”是我們不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)，人民群眾日常生活的出行，也確確實(shí)實(shí)體驗(yàn)著“車子跳，閘北到”感受到設(shè)施的這種落后，“發(fā)展是硬道理”，路況路貌的改善、道路功能的發(fā)揮是人民群眾評(píng)判我們工作的最為直觀的標(biāo)準(zhǔn)，鍥而不舍、頑強(qiáng)拼搏、擺脫落后就是我們不懈追求的奮斗目標(biāo)。在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們想方設(shè)法頂住經(jīng)費(fèi)缺口壓力，廣泛地整修道路。

1、全面完成養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。大修工程：恒豐路（天目西——遠(yuǎn)景）道路大修工程；迎世博市政道路整修三年行動(dòng)計(jì)劃：共和新路（芷江西——中山北）道路整修工程、中山北路（談家橋支——滬太）道路整修工程、廣中西路（滬太——彭越浦）道路整修工程、滬太路（芷江西——柳營(yíng)）道路整修工程；配合創(chuàng)建市容環(huán)境示范區(qū)域道路整修工程：靈石路（滬太——萬榮）道路整修工程、萬榮路（汶水——廣中西）道路整修工程、陽城路（高平——原平）人行道彩板鋪設(shè)工程；配合“特奧會(huì)”和“女足世界杯”工程：臨汾路（共和新——東茭涇）人行護(hù)欄新裝工程、共和新路（中山北——柳營(yíng)）道路整修工程；配合示范道路創(chuàng)建工程：寶山路（東寶興——天目東）道路突擊整修工程、臨汾路（陽泉——嶺南）人行道彩板鋪設(shè)工程。

2、全力沖刺創(chuàng)建“文明社區(qū)”。實(shí)施大寧路（540弄——萬榮）道路整修工程；實(shí)施國(guó)慶路（晉元——蒙古）道路整修工程。

3、積極爭(zhēng)取市里的支持，實(shí)施下水道改建工程。三泉路（場(chǎng)中——臨汾）雨水管道、污水管道改建工程；延長(zhǎng)路（廣延——平型關(guān)）下水道沉管搶修工程。

4、結(jié)合舊區(qū)改造房產(chǎn)開發(fā)，推進(jìn)市政配套工程。鴻興路（臨山——永興）下水道、道路改建工程；臨山路（公興——鴻興路以東80米）重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)工程；公興路（臨山——永興）重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)工程；永興路（公興——鴻興路以東80米）重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)工程。

（三）加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，挖掘隊(duì)伍建設(shè)深度

1、鞏固成果，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。貫徹政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)“排群眾之難、務(wù)工作之實(shí)”的精神，不斷增強(qiáng)全署干部、職工“勤政、廉政、優(yōu)政”意識(shí)。認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)紀(jì)工委下發(fā)的《閘北區(qū)建交委所屬單位窗口工作人員行為規(guī)范》，提高思想認(rèn)識(shí)和隊(duì)伍素質(zhì)；進(jìn)一步落實(shí)《署處理業(yè)務(wù)工作中“來信、來電、來訪”規(guī)定》，提高社會(huì)公眾滿意度；結(jié)合文明社區(qū)創(chuàng)建迎檢，署職能科室更密切地與街鎮(zhèn)社區(qū)“熱線”聯(lián)系，提高了解決問題的效率。

2、抓住典型，自覺增強(qiáng)責(zé)

任意識(shí)。我們的工作確?！奥菲綔贤虬踩?，崗位雖然平凡，責(zé)任重于泰山。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，是本署日常始終抓住不放的工作。去年，我署展開了“如何自覺增強(qiáng)工作責(zé)任心”的大討論，每一名中層以上干部和業(yè)務(wù)科室的骨干人員，將自覺提高工作責(zé)任心的思考都寫成了書面的學(xué)習(xí)體會(huì)，通過學(xué)習(xí)交流，大家互相幫助、取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步增強(qiáng)了使命感和責(zé)任心。

3、弘揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)樂于奉獻(xiàn)精神。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想決定作風(fēng)，作風(fēng)決定效率。署領(lǐng)導(dǎo)帶頭打造過硬的思想作風(fēng)，營(yíng)造了“工作著是美麗的，貢獻(xiàn)了是精彩的”氛圍。在黨員同志先鋒模范的帶動(dòng)下，廣大職工群眾也積極向上，主動(dòng)發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了服務(wù)社會(huì)的為民意識(shí)，發(fā)揚(yáng)了愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，全署職工埋頭苦干，無私奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)出許許多多的感人事跡，不勝枚舉。

二、努力方向和目標(biāo) 2008年本署提出工作目標(biāo)：鞏固取得成果，奮力勇攀高峰，爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)一流”，即，“建一流工程、育一流隊(duì)伍、抓一流管理、創(chuàng)一流服務(wù)、樹一流形象”。不容置疑我們的硬件設(shè)施確實(shí)是落后的，還不能夠與外區(qū)相提并論，但是，我們提出“一流”的標(biāo)準(zhǔn)，就是縱向地與自己以往比較要做得更好、做到一流，工作做到好于以往的水平?！坝布甭浜?，“軟件”絕對(duì)不落后，工作爭(zhēng)創(chuàng)一流，而且在局部的地方實(shí)施了改建工程之后，我們的“硬件”要像“軟件”一樣趕超先進(jìn)，達(dá)到一流水準(zhǔn)。

1、建一流工程，打造一個(gè)“精”字。今年本署已經(jīng)完成了聞喜路（共和新--平順）、天通庵路（寶通--東寶興）道路積水點(diǎn)改善工程和毛家弄（滬太--普善）沉管搶修工程。特別是聞喜路道路積水點(diǎn)改善工程，我們貫徹“建設(shè)精品工程”的理念，施工“集中、快速、優(yōu)質(zhì)、文明、安全”，“硬件”和“軟件”都到達(dá)了“一流”的水準(zhǔn)。市建交委花以友副主任在視察全市各區(qū)積水點(diǎn)改造工程推進(jìn)會(huì)上，對(duì)聞喜路工程組織有力，發(fā)揚(yáng)迎難而上、后來居上的拼搏精神給予了充分肯定，我們有信心爭(zhēng)創(chuàng)上海市的“文明工地”。

2、育一流隊(duì)伍，突出一個(gè)“嚴(yán)”字?！笆姓こ坦芾硎鹨^續(xù)保持政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)取得的成績(jī)，爭(zhēng)取再有新的進(jìn)步?！眳^(qū)建交委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作提出了更高的要求、寄予了更大的希望，“逆水行舟，不進(jìn)則退”，全署干部、職工應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到面臨形勢(shì)的嚴(yán)峻，充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的極端重要性，積極投入到政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中去，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

3、抓一流管理，講求一個(gè)“準(zhǔn)”字。一是加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理，建立完善發(fā)現(xiàn)問題的機(jī)制。要幫助、指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)公司切實(shí)建立“分塊包干、包路到人”的巡路工作制度，加強(qiáng)日常的檢查、督促和考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)道路病害，快速采取處置措施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“城市網(wǎng)格化管理”今年要減少立案件數(shù)的工作目標(biāo)。二是加強(qiáng)文明施工的管理，降低施工噪音的影響程度。2007年市民來電投訴，反映在建工地施工噪音擾民問題的數(shù)量最多。2008年，凡是本署作為建設(shè)單位的項(xiàng)目，負(fù)責(zé)施工的單位必須承諾：挖掘道路施工作業(yè)采用的機(jī)具設(shè)備必須是采取了降低噪聲的措施和增加了減低噪音的功效，該項(xiàng)要求已經(jīng)作為強(qiáng)制性條款列入了施工合同予以明確、大力推進(jìn)。

4、創(chuàng)一流服務(wù)，體現(xiàn)一個(gè)“誠(chéng)”字。一是加強(qiáng)窗口建設(shè)，服務(wù)效能大提速。圍繞“服務(wù)提優(yōu)、效率提速、素質(zhì)提升”總目標(biāo)要求，簡(jiǎn)化辦事流程，縮短辦事時(shí)效，提升社會(huì)和群眾的滿意度。對(duì)7個(gè)行政許可事項(xiàng)中的6個(gè)項(xiàng)目作出了提速規(guī)定。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。“人是用思想站立著的”。在區(qū)建設(shè)和交通黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過開展“講黨性、重品行、作表率”主題教育，黨員干部自覺增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，帶領(lǐng)廣大職工群眾奮力前進(jìn)。三是加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，兌現(xiàn)公開承諾。貫徹政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)“管行業(yè)，管行風(fēng)”的要求，凡是行業(yè)管理部門向社會(huì)公開作出的與本署工作職責(zé)密切相關(guān)的各項(xiàng)承諾，必須督促養(yǎng)護(hù)公司認(rèn)真執(zhí)行、貫徹落實(shí)。四是加強(qiáng)溝通宣傳，提高社會(huì)滿意度。開展市政志愿者隊(duì)伍進(jìn)社區(qū)服務(wù)，幫助物業(yè)公司疏通小區(qū)排水管道，讓居民生活排水暢通；配合“中國(guó)水周”宣傳活動(dòng)，召開政風(fēng)行風(fēng)座談會(huì)，聽取監(jiān)督員意見；在專人對(duì)口街道（鎮(zhèn)）、居委會(huì)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，組織中層干部和設(shè)施科全體人員志愿報(bào)名，充實(shí)力量廣泛宣傳走訪，填寫聯(lián)系表，征詢社會(huì)意見，迅速落實(shí)整改。

5、樹一流形象，寫好一個(gè)“人”字。“人人是窗口，個(gè)個(gè)是形象”，如果我們行為上稍有閃失，有可能損害的就是黨和政府在人民群眾中的聲譽(yù)和威望。署領(lǐng)導(dǎo)要體現(xiàn)出“四個(gè)領(lǐng)先”：思想覺悟領(lǐng)先、工作干勁領(lǐng)先、業(yè)務(wù)技能領(lǐng)先、實(shí)際業(yè)績(jī)領(lǐng)先；共產(chǎn)黨員要時(shí)刻體現(xiàn)先進(jìn)性；職工群眾的形象要與市級(jí)文明單位的榮譽(yù)稱號(hào)相適應(yīng)。實(shí)施迎世博“600天行動(dòng)計(jì)劃”，給改善市政基礎(chǔ)設(shè)施迎來了歷史性的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有信心和決心在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下齊心協(xié)力，迎難而上，攻堅(jiān)克難，奪得“600天行動(dòng)計(jì)劃”的全面勝利。低調(diào)（講的）與高標(biāo)（做的）統(tǒng)一，平凡（講的）與不俗（做的）統(tǒng)一，這就是我們的工作準(zhǔn)則，也是我們的追求目標(biāo)！

第四篇：教育局民主評(píng)議行風(fēng)政風(fēng)工作方案

教育局

民主評(píng)議行風(fēng)政風(fēng)工作方案

為落實(shí)《XX縣2011年民主評(píng)議工作方案》，進(jìn)一步提高我縣教育系統(tǒng)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)水平，優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境，樹立良好教育形象，特制訂如下方案。

一、評(píng)議內(nèi)容

（一）單位評(píng)議內(nèi)容

1、政務(wù)、校務(wù)公開，以高依法執(zhí)政治校水平。凡是列入公開目錄，涉及師生切身利益，廣大師生關(guān)注的問題，都要及時(shí)公開。

2、制度落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)制度規(guī)定，有較強(qiáng)的執(zhí)行和保障能力。各單位制度健全，形成“以制度管人、以制度管事”的良性機(jī)制。

3、群眾觀念。認(rèn)真解決群眾反映的突出問題，嚴(yán)格踐行公開承諾，規(guī)范服務(wù)行為，規(guī)范教育收費(fèi)和辦學(xué)行為，認(rèn)真落實(shí)省、市、縣一系列惠民政策，糾正各種損害群眾利益的行為。

4、辦事效率。在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成工作任務(wù)，急事急辦，特事特辦。

5、清正廉潔。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)廉政制度，遵守工作紀(jì)律，無弄虛作假，以權(quán)謀私，“吃、拿、卡、要、報(bào)”等

不良行為。

（二）重點(diǎn)崗位評(píng)議內(nèi)容

1、服務(wù)態(tài)度。態(tài)度和藹，語言文明，行為規(guī)范。認(rèn)真辦理群眾提交事項(xiàng)，主動(dòng)幫助群眾解決實(shí)際問題。

2、業(yè)務(wù)能力。正確運(yùn)用政策、法律和法規(guī)辦理各類事項(xiàng)，明確崗位職責(zé)，熟悉本職業(yè)務(wù)，有較高的業(yè)務(wù)駕馭能力。

3、辦事效率。業(yè)務(wù)辦理速度快，效率高，質(zhì)量好。

4、工作紀(jì)律。自覺遵守工作紀(jì)律，無遲到早退，擅離職守，工作時(shí)間辦私事，上網(wǎng)炒股、聊天、玩游戲、打牌下棋等現(xiàn)象。

5、廉潔自律。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律有關(guān)規(guī)定，依法行政，無徇私枉法，辦事不公，收受賄賂及“吃拿卡要報(bào)”亂收費(fèi)，亂罰款等問題。

二、評(píng)議代表構(gòu)成

學(xué)生家長(zhǎng)占全部評(píng)議人員的60%，教師占全部評(píng)議人員的40%

三、評(píng)議步驟

（一）評(píng)議時(shí)間

一季度一評(píng)議，每年4、7、10月次年1月上旬進(jìn)行。

（二）被評(píng)議對(duì)象及評(píng)議方法

1、評(píng)議對(duì)象見附件

2、大會(huì)評(píng)議：統(tǒng)一時(shí)間、地點(diǎn)，通知100名評(píng)議代表，憑身份證入場(chǎng)，發(fā)放測(cè)評(píng)票，宣讀填票說明，填寫測(cè)評(píng)票。

3、評(píng)議結(jié)果統(tǒng)計(jì)

在參評(píng)部門代表監(jiān)督下，現(xiàn)場(chǎng)讀卡，全程監(jiān)督，匯總統(tǒng)計(jì)評(píng)議結(jié)果。

三、結(jié)果的運(yùn)用評(píng)議

大會(huì)評(píng)議結(jié)果一季度一排隊(duì)，對(duì)季度排名后三位的部門，單位主要領(lǐng)導(dǎo)及重點(diǎn)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，限期整改。對(duì)連續(xù)三個(gè)季度仍排名后三位的部門，單位及重點(diǎn)崗位提出黃牌警示。對(duì)全年綜合排隊(duì)后三位的部門，單位主要領(lǐng)導(dǎo)及重點(diǎn)崗位負(fù)責(zé)人，給予免職處理。

對(duì)總評(píng)處于前列的各級(jí)各類被評(píng)議單位及重點(diǎn)崗位個(gè)人，授予“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境先進(jìn)單位和個(gè)人”稱號(hào)，計(jì)入領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人作風(fēng)檔案。

第五篇：政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)

關(guān)于住房保障管理處

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的匯報(bào)

市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)：

我處以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，以關(guān)注民生、便利于民為宗旨，以規(guī)范行為、完善制度為重點(diǎn)，以民主評(píng)議為載體，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的總體部署和要求，結(jié)合我處實(shí)際情況，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，扎實(shí)推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作再上新臺(tái)階。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提升政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任意識(shí) 堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行一把手總負(fù)責(zé)，班子成員各負(fù)其責(zé)，層層落實(shí)的良好工作格局。為加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我處成立以處長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副處長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工會(huì)，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和督察建設(shè)工作。

對(duì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)行目標(biāo)管理，并納入科室考核中，與科室負(fù)責(zé)人考核、評(píng)優(yōu)掛鉤，做到政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)任務(wù)明確、分解到位，責(zé)任到人。

二、加大管理力度，抓好廉潔自律，確保風(fēng)清氣正

我處把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)抓實(shí)抓好，與黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，與加快住房保障事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、職工廉潔自律的自覺性和主動(dòng)性，從處實(shí)際工作出發(fā)，結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防范各項(xiàng)制度措施，做到用制度辦事，以制度管人，依制度追究責(zé)任；妥善處理群眾來電、來信、來訪，及時(shí)解答群眾的住房保障問題，采取有效措施防治責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生違法違紀(jì)案件。

切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)和思想道德建設(shè)，全體職工繼續(xù)提高加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的理念，堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線和密切聯(lián)系群眾的組織路線，做到理論聯(lián)系實(shí)際，改進(jìn)工作作風(fēng)，追求文明、公正、公平、兢兢業(yè)業(yè)履職，高高尚尚做人，公道正派處事。

三、組織依法行政知識(shí)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)

加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要前提，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求，結(jié)合我處的工作職能與職責(zé)，積極開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，組織全處干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”報(bào)告精神和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵；采取以會(huì)代訓(xùn)、召開專門培訓(xùn)會(huì)等形式對(duì)全處職工和各區(qū)住房保障部門相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和依法行政的培訓(xùn)，有效地提高了工作人員依法行政的意識(shí)和水平，推動(dòng)了我處政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的全面開展。

三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，建立健全制度體系，營(yíng)造高效、廉潔的為民服務(wù)環(huán)境 一是堅(jiān)持把制度創(chuàng)新貫穿政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作全過程，進(jìn)一步完善崗位職責(zé)、行為規(guī)范、工作程序和懲戒規(guī)定等各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立靠制度管權(quán)、按制度辦事、用制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制，最大限度地減少侵害群眾利益問題的發(fā)生。以關(guān)注民生、便利于民為宗旨，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與便利于民有機(jī)結(jié)合起來，在各科室嚴(yán)格落實(shí)首辦負(fù)責(zé)制、公開承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、考核評(píng)議制和追究問責(zé)制，杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生，有力的保障了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)行，創(chuàng)造了良好的為民服務(wù)環(huán)境。

二是堅(jiān)持執(zhí)法為民和政務(wù)公開，努力維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧社會(huì)。按照黨中央、國(guó)務(wù)院“保增長(zhǎng)，保民生，保穩(wěn)定”的決策部署，努力解決我市低收入家庭住房困難，切實(shí)保證廉租住房制度的有效實(shí)施，借助電子政務(wù)、新聞媒體等渠道，把公房管理、住房保障政策和規(guī)范性文件、工作動(dòng)態(tài)、辦事程序、工作流程、服務(wù)承諾、社會(huì)監(jiān)督等內(nèi)容在媒體上公開，構(gòu)建集咨詢建議、舉報(bào)投訴、服務(wù)求助為一體的便民服務(wù)平臺(tái)。

三是加強(qiáng)直管公房的安全和管理，依法規(guī)范合同簽訂、租金收繳、租金核減、使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、行政管理和辦事程序。維護(hù)承租戶的利益，對(duì)公房維修實(shí)行服務(wù)承諾制，做到責(zé)任到位，依法管理，服務(wù)群眾。

三、探索住房保障運(yùn)行機(jī)制，加大住房保障力度

政風(fēng)行風(fēng)的建設(shè)離不開單位自身職能的發(fā)展，住房保障是一項(xiàng)重要的民生工程，我處認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”報(bào)告精神，按照國(guó)發(fā)24號(hào)文《國(guó)務(wù)院關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》和廉租住房保障辦法，結(jié)合我市市區(qū)住房保障實(shí)際，探索住房保障運(yùn)行機(jī)制，分層次地推進(jìn)住房保障制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“居者有其屋”。2009，發(fā)放廉租住房租金補(bǔ)貼元，保障戶數(shù)戶，保障人口人，優(yōu)先配租戶。本，在對(duì)2009年廉租住房租金補(bǔ)貼家庭回訪調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過深入調(diào)研、調(diào)查摸底，并根據(jù)有關(guān)住房保障政策法規(guī)，制定了廉租住房租金補(bǔ)貼保障家庭復(fù)核和新申請(qǐng)廉租住房保障、實(shí)物配租的相關(guān)規(guī)定和工作程序、方案。力求圓滿完成市委、市政府下達(dá)的2010住房保障任務(wù)。

在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作中，我處雖然做了大量工作，取得了一定成績(jī)，但是距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，我處決心進(jìn)一步完善依法行政的機(jī)制，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，進(jìn)一步促進(jìn)全市住房保障事業(yè)發(fā)展。

二○一○年五月三日