第一篇：你的工資從哪里來——演講稿

我的工資從哪里來？

讀完《你的工資從那里來》這本書的時(shí)候，我不再像當(dāng)初第一次看

見它時(shí)不假思索的說出：?jiǎn)挝话l(fā)的啊，還能從哪來？諸如此類話語(yǔ)。駐足深思：存折上月月出現(xiàn)的“工資”兩個(gè)字代表什么意思？我的工資到底從哪來？

我的工資從哪里來？這個(gè)看似簡(jiǎn)單的提問，并不是我們每個(gè)人都能

夠真正領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵的。這個(gè)看似簡(jiǎn)單的問題，如果經(jīng)過我們的細(xì)細(xì)考慮、總結(jié)就能夠悟出許多深層次的道理、折射出多角度的問題來。的確，作為工薪階層的員工，在多年的職業(yè)時(shí)間里，月月等待著、期盼著單位發(fā)工資，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)獎(jiǎng)金，似乎只要我們?cè)趩挝淮磿r(shí)上下班、出滿勤、就一定能夠領(lǐng)到工資。單位發(fā)工資也就成為理所應(yīng)當(dāng)、天經(jīng)地義的事情，什么“個(gè)人業(yè)績(jī)、存貸款任務(wù)、企業(yè)利潤(rùn)”都與我們相距甚遠(yuǎn)。其實(shí)這種觀念的產(chǎn)生、意識(shí)的形成，是與長(zhǎng)期所處的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響息息相關(guān)、密不可分的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來，給我們報(bào)以警告，促使我們不得不去清醒的認(rèn)識(shí)和理性的思考這個(gè)問題。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，我們每一個(gè)人的工資都不是聯(lián)社“發(fā)”的、也不

是領(lǐng)導(dǎo)恩賜的，是通過我們辛勤的付出、努力工作所應(yīng)獲得的對(duì)等的回報(bào)，是我們自己“掙”出來的！

我的工資從那里來？面對(duì)這堂課的不僅是信合的普通員工，面對(duì)它的應(yīng)該是信合的所有成員—上至各位領(lǐng)導(dǎo)，下到普通員工。我們的每位成員都是信合的利潤(rùn)源泉，涓涓細(xì)流才能匯流成河。試想，如果我們每一個(gè)人在工作上不努力、“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”、每日渾渾噩噩、不求上進(jìn)、工

作低標(biāo)準(zhǔn)、低效率，生活上甘愿平庸，我們的信合就沒有了競(jìng)爭(zhēng)活力，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，也不會(huì)長(zhǎng)期生存，更不會(huì)取得持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)足進(jìn)步。

那么，我的工資到底從哪來？我們又該如何提高自己的工資？我個(gè)人總結(jié)十個(gè)字：敬業(yè)、付出、績(jī)效、服務(wù)、微笑。

（1）敬業(yè)。

不敬業(yè)，就是隱藏在我們信合內(nèi)部的“敵人”。具有敬業(yè)愛業(yè)、吃苦耐勞精神，是一個(gè)信合人成就事業(yè)的基本條件。人生中任何一種成功都不是唾手可得的。不能吃苦、不肯吃苦，是不可能獲得任何成功的。

（2）付出。

只要我們有付出，就一定有收獲；獲得不夠，表示付出不夠；想要得到更多，我們就必須付出更多。想要做一名優(yōu)秀的信合人就必須戰(zhàn)勝自己的懶惰性、松散性，真正下功夫?qū)W習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)。

（3）績(jī)效。

真正有價(jià)值的體現(xiàn)靠的是實(shí)力，直接反映為 其所擁有的工作績(jī)效。高績(jī)效是好員工的顯著標(biāo)志，沒有績(jī)效，再聰明的員工也會(huì)被淘汰。出色的業(yè)績(jī)是靠埋頭苦干干出來的。用業(yè)績(jī)說話，不管白貓還是黑貓，只要抓到老鼠才是好貓。我們應(yīng)該強(qiáng)調(diào)過程，可更重要的是結(jié)果。

（4）服務(wù)

我們的利潤(rùn)來自于客戶，客戶滿意來自于服務(wù)。我們應(yīng)該站在客戶的立場(chǎng)，處處為客戶著想。

處處為客戶著想，不是只有在任務(wù)下達(dá)的時(shí)候才想到客戶，而是時(shí)刻想著客戶的需要。做不了最好，也能做的更好。就像我們?cè)谵k理業(yè)務(wù)時(shí)完全可以將“扔?xùn)|西”改為“遞東西”，我們也可以在客戶不懂的時(shí)候多一份耐心，重新解釋一遍。我們一句簡(jiǎn)單的解釋，或許會(huì)令他們少費(fèi)不少周折。還有很多的很多，我們完全可以做得到，可為什么不呢？我們尊重客戶的同時(shí)也就是在尊重自己，尊重自己無悔選擇的這份工作！

（5）微笑

微笑服務(wù)是一種力量，它不但可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且還可以創(chuàng)造無價(jià)的社會(huì)效益，使我們聲譽(yù)俱佳，口碑更好。在現(xiàn)實(shí)生活中，沒有誰(shuí)會(huì)輕易拒絕笑臉，微笑在人際關(guān)系交往中最具有神奇魔力。特別是在服務(wù)行業(yè)中，微笑是最好的財(cái)富，微笑也是最簡(jiǎn)單、最省錢，最容易做到的服務(wù)。一流的微笑就是一流的服務(wù)，它為我們帶來的也必將是第一流的效益。

再次問我自己，我的工資從哪里來？答案在這里：它從我們的學(xué)習(xí)與努力中來，從我們不變的微笑與竭誠(chéng)的服務(wù)中來，從我們的團(tuán)隊(duì)合作精神中來。從信合的信譽(yù)和品牌價(jià)值中來，從信合的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中來。在今后的工作中,我將以自己的實(shí)際行動(dòng)對(duì)得起手中的工資，以更加飽滿的精神，更加積極的態(tài)度，用心做好本職工作，為我們XX信用聯(lián)社的繁榮發(fā)展增磚添瓦。

第二篇：你的工資從哪里來演講稿

當(dāng)前，許多企業(yè)正在進(jìn)行一場(chǎng)“你的工資從哪里來？”的大討論，這是一次原始的拷問。

“你的工資從哪里來？”這個(gè)看似簡(jiǎn)單的提問，并不是每個(gè)人都能夠真正領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵，這個(gè)簡(jiǎn)單的問題，如果經(jīng)過你大腦細(xì)胞的過濾、細(xì)細(xì)品味就能夠悟出許多深層次的道理、折射出多角度的問題來。企業(yè)沒有業(yè)績(jī)，我們的薪水沒有支付的渠道和來源，待到企業(yè)倒閉破產(chǎn)之時(shí)，“皮之不存，毛將焉附？”我們更是喪失了生存和立足的境地，更不要說薪水和工資了。

我們的工資從哪里來？面對(duì)這一課題的不僅是公司普通員工，面對(duì)它的應(yīng)是公司的所有成員——上至總經(jīng)理，下到臨時(shí)工。公司每位成員都是公司的利潤(rùn)源泉，涓涓細(xì)流，匯流成河。這是利潤(rùn)獲取的渠道。只有公司正常經(jīng)營(yíng)，不斷增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，不斷提高盈利能力和利潤(rùn)額，不斷提高業(yè)務(wù)收入，贏得越來越多的客戶，才能回報(bào)員工，支付給員工應(yīng)得的薪酬。

今天，當(dāng)一場(chǎng)有關(guān)“你的工資從哪里來？”的討論擺在我們面前時(shí)，我們每個(gè)人都應(yīng)好好審視一下我們自身，以及我們所從事的那份工作，真正認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)關(guān)切到公司和個(gè)人切身利益以及個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)的大問題。

作為公司的一名員工，作為團(tuán)隊(duì)的一分子，我們和公司是緊密相連的。

第三篇：你的工資從哪里來——演講稿

我的工資從哪里來？

這幾年，環(huán)球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)一直在影響我國(guó)，而這類影響不是短時(shí)間內(nèi)就可以消逝的。我們又是一個(gè)化工企業(yè)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)化工產(chǎn)業(yè)的影響必然波及著我們的發(fā)展生長(zhǎng)。除此以外，還有同行業(yè)之間的殘酷競(jìng)爭(zhēng)也嚴(yán)重影響和制約了企業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)的進(jìn)度。國(guó)際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好，國(guó)內(nèi)原本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、增進(jìn)動(dòng)力也漸漸削弱，新的優(yōu)勢(shì)也還沒有形成，市場(chǎng)信心和預(yù)期都還不穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在追求新平衡的歷程中。這將給我們的企業(yè)帶來“蝴蝶效應(yīng)”，帶給我們的資金、資源以及市場(chǎng)等一系列的危機(jī)。

面臨如許的困難，作為企業(yè)的一員，我們應(yīng)該怎樣去做呢? 其實(shí)，對(duì)企業(yè)而言，我們是最寶貴的財(cái)富；對(duì)我們而言，企業(yè)便是我們的家。所以，企業(yè)跟我們是水跟魚的關(guān)系，水里沒有魚，水就表現(xiàn)不出他那種孕育生命的能力，而魚一旦離開了水也就沒有了生命。是以，我們要明白，要想企業(yè)這個(gè)大家庭好，我們自身首先要做好每一件事，自身做好了，企業(yè)這個(gè)大家庭才會(huì)好。

毋須諱言，我們出來做工便是為了增加一些收入來彌補(bǔ)家庭的開支，那我們的收入來自哪里? 我的工資從哪里來？這個(gè)看似簡(jiǎn)樸的問題，并不是我們每一個(gè)人都可以真正懂得它的內(nèi)涵的。這個(gè)看似簡(jiǎn)樸的問題，假如經(jīng)由我們的細(xì)細(xì)斟酌、總結(jié)就可以悟出很多深層次的道理、折射出多角度的問題來。的確，作為工薪階層的員工，在多年的職業(yè)時(shí)間里，月月守候期待著、期盼著單位發(fā)工資，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)獎(jiǎng)金，彷佛只要我們?cè)趩挝淮磿r(shí)上下班、出滿勤、就一定能夠領(lǐng)到工資。單位發(fā)工資也就成為理所該當(dāng)、天經(jīng)地義、不移至理的事情，什么“個(gè)人業(yè)績(jī)、企業(yè)利潤(rùn)”都與我們相距甚遠(yuǎn)。其實(shí)這類看法的孕育發(fā)生、意識(shí)的構(gòu)成，是與所處的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響息息相關(guān)、密不可分的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來，給我們報(bào)以告誡，促使我們不能不去清醒的認(rèn)識(shí)和理性的思索這個(gè)問題。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生離不開我們?nèi)w員工共同的努力，惟有我們積極努力去做了，企業(yè)才有效益，企業(yè)才有能力去支付我們職工的工資和他待遇報(bào)酬。假如說質(zhì)量是企業(yè)的生命，那么質(zhì)量和產(chǎn)量便是我們工資和其他待遇報(bào)酬的保障。

時(shí)常聽到有的職工在埋怨工資待遇報(bào)酬不高，一味的要求企業(yè)給增加工資，恨不得把企業(yè)所有的盈利額全部拿來發(fā)工資。但我不知道大家是不是想過，企業(yè)要發(fā)展成長(zhǎng)就必須要累積資金，而企業(yè)所需的發(fā)展成長(zhǎng)資金就來自產(chǎn)品利潤(rùn)，利潤(rùn)是靠我們大家一起去創(chuàng)造的。假如大家擰成一股繩，擯棄一切自私的念頭，為了企業(yè)和自身的長(zhǎng)久利益專心工作，我們的企業(yè)就可以長(zhǎng)久發(fā)展成長(zhǎng)。企業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)了，我們的工資、待遇報(bào)酬也就提高了，也就不會(huì)再有怨言牢騷了。假如每一個(gè)人都有自私的想法，企業(yè)就難以永久發(fā)展成長(zhǎng)，我們的工資待遇就永遠(yuǎn)提高不了，我們的后勤保障就永遠(yuǎn)沒法實(shí)施。

我們的公司要發(fā)展成長(zhǎng)，首先要控制材料成本，在企業(yè)的產(chǎn)品成本組成中，材料成本占到產(chǎn)品總成本的60%以上，且材料的采購(gòu)成本是企業(yè)成本的主要組成部分。當(dāng)前，為減少自身經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，一些原料

供應(yīng)商合同報(bào)價(jià)的周期大大縮短，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格變化的實(shí)時(shí)跟進(jìn)提出了更高要求。怎樣實(shí)時(shí)駕馭市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，挑選有益的采購(gòu)時(shí)機(jī)是采購(gòu)決策中的首要內(nèi)容和難點(diǎn)。

其次，在生產(chǎn)通過引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高生產(chǎn)率，優(yōu)化產(chǎn)品布局，降低能耗，以及實(shí)現(xiàn)庫(kù)存及物流成本的操縱，最大限度地節(jié)儉成本也是企業(yè)所關(guān)注的。

對(duì)市場(chǎng)的變革，作為企業(yè)來說是擺布不了的。我們只能經(jīng)過科技創(chuàng)新來優(yōu)化產(chǎn)品構(gòu)造，多生產(chǎn)需求對(duì)路、附加值高的產(chǎn)品。在生產(chǎn)歷程中，要在工藝改進(jìn)等方面去下工夫。做好了這些，我們的工資待遇報(bào)酬才能真正提高。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，我們每一個(gè)人的工資都不是公司“發(fā)”的、也不是領(lǐng)導(dǎo)施舍賞賜的，而是經(jīng)過我們辛勤的付出、積極盡力的工作所獲得的對(duì)等的回報(bào)，是我們自身“掙”出來的！

我的工資從那里來？面對(duì)這個(gè)問題的不但是公司的普通員工，面對(duì)它的應(yīng)該是公司的所有成員：上至領(lǐng)導(dǎo)，下到普通員工。我們的每位成員都是公司的利潤(rùn)源泉，涓涓細(xì)流才能匯流成河。試想，假如我們每一個(gè)人在工作上不積極盡力，只是“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，每日胡里胡涂、不求長(zhǎng)進(jìn)、工作低標(biāo)準(zhǔn)低效率，生活上寧愿平庸平淡，我們的公司就沒有了競(jìng)爭(zhēng)活力，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況下，也不會(huì)長(zhǎng)期生存，更不會(huì)持續(xù)發(fā)展成長(zhǎng)。那么，我的工資到底從哪來？

我們員工怎樣提高自己的工資呢？我個(gè)人總結(jié)了六個(gè)字：敬業(yè)、付出、績(jī)效。

首先是敬業(yè)。不敬業(yè)，就是潛藏在我們公司內(nèi)部的“敵人”。具備敬業(yè)愛業(yè)、吃苦耐勞精神，是一個(gè)公司員工成就事業(yè)的根本條件。人生中任何一種成功都不是唾手可得的。不能吃苦、不愿吃苦，是不可能獲得任何成功的。

另外是付出。只要我們有付出，就一定有收獲；獲得不夠，暗示付出不敷；想要獲得更多，就必須付出更多。想要做一位優(yōu)秀的公司員工就必須克服自身的懶惰松散，真正下功夫?qū)W習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，潛心研討業(yè)務(wù)技能技巧，不竭地增強(qiáng)自身的涵養(yǎng)。

再就是績(jī)效。真正有價(jià)值的表現(xiàn)靠的是實(shí)力，直接反映為他所具有的工作績(jī)效。高績(jī)效是好員工的明顯標(biāo)記，沒有績(jī)效，再聰慧的員工也會(huì)被淘汰裁減。出色的業(yè)績(jī)是靠埋頭苦干干出來的。用業(yè)績(jī)說話，不管白貓還是黑貓，只要抓到老鼠才是好貓。我們應(yīng)該強(qiáng)調(diào)歷程，可更重要的是結(jié)果。

企業(yè)是公司的，但也是我們的。公司離不開我們，離開了公司我們就沒有賴以生存的家。只有我們一起去努力，一起去奮斗，我們的企業(yè)才有燦爛輝煌的明天——

第四篇：《你的工資從哪里來》讀后感

《你的工資從哪里來》讀后感

《你的工資從哪里來》讀后感

《你的工資從哪里來》讀后感

“你的工資從哪里來？”上班的人們會(huì)不假思索的脫口而出“上班賺的！”。這樣的回答淺表而抽象，我們看問題應(yīng)該透過表面看本質(zhì)，我們應(yīng)該打破沙鍋問到底，刨根問源地想一下我們的工資到底從哪里來？我個(gè)人認(rèn)為所謂工資就是企業(yè)給予員工所付出工作勞動(dòng)的報(bào)酬，也稱薪金。它是我們員工用辛勤的雙手換來的物質(zhì)回報(bào)，是社會(huì)對(duì)勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的肯定，它也是每一個(gè)員工實(shí)現(xiàn)馬斯洛層次必須的條件！在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下社會(huì)商品經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，沒有市場(chǎng)，更沒有競(jìng)爭(zhēng)，一切社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生活都是按照行政指令按部就班的

進(jìn)行的，所以幾十年的傳統(tǒng)思維模式傳承至今，大家認(rèn)為只要我做了事，干了活單位就要發(fā)工資給我，至于干得是好是壞，創(chuàng)不創(chuàng)造利潤(rùn)那不是我的事，跟我沒關(guān)系。但是隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已經(jīng)嚴(yán)重不適應(yīng)并阻礙了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，我們國(guó)家順應(yīng)發(fā)展的潮流搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)都沒了“娘”，都要自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是殘酷的，競(jìng)爭(zhēng)無處不在充滿了現(xiàn)代生活，我們做為企業(yè)的一員再不能默守陳規(guī)了，我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，緊跟時(shí)代的步伐。在拜讀了《你的工資從哪里來》這本書后，真的有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感慨！結(jié)合我的工作，談一下體會(huì)：

一、轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形式。我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變我做了事就要拿錢的陳腐觀念。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前的形式下，我們的工資來源都是與企業(yè)效益和利潤(rùn)息息相關(guān)的，只有我們的工作成果轉(zhuǎn)化成利潤(rùn)，我們的工資才能從利潤(rùn)中來，違背

這個(gè)基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工作都只會(huì)是徒勞。所以我們?nèi)w員工都應(yīng)該精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，擰成一股繩，以公司[]一號(hào)文精神為目標(biāo)，緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，在企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神的指引下，安全生產(chǎn)，服從安排，努力工作。我們所做的任何工作，都必須圍繞一號(hào)文的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)去做，偏離了這個(gè)中心點(diǎn)，我們做什么都是沒有意義的。只有當(dāng)我們保質(zhì)、保量完成了這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我們的企業(yè)才會(huì)賺到豐厚的利潤(rùn)，我們的工資才有保障甚至提高。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。我們大家應(yīng)該在已掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上，加深對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以更好的提高自己的操作技能。“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，我們要注重理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)動(dòng)手能力，邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)新，多搞小發(fā)明，小革新，最大限度地發(fā)揮生產(chǎn)潛能，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。我們每一位員工都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到節(jié)約每一滴水，每一度電都是在為我們自

己的工資多賺每一分錢，而我們也會(huì)成為企業(yè)的人才，社會(huì)的棟梁。

三、愛崗敬業(yè)，把公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念貫徹到自己的工作中去。公司給我們每一位員工都提供了工作崗位，希望我們?cè)谶@些崗位上兢兢業(yè)業(yè)，用自己的勞動(dòng)去創(chuàng)造利潤(rùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻期冀我們能在平凡的崗位上去創(chuàng)造不平凡！“顧客是上帝！”，我們的工作好壞直接決定著“上帝”們對(duì)我們勞動(dòng)成果的認(rèn)可與否，決定著我們的勞動(dòng)成果能否換回利潤(rùn)。“態(tài)度決定一切”，我們只有本著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的態(tài)度去做每一件工作，我們的企業(yè)就一定會(huì)贏得更多廣大客戶的青睞！我們的企業(yè)就會(huì)真正做到“誠(chéng)信立企，合作共贏”。

綜上所述，我們的工資從哪里來？我的回答是：只要我們?nèi)w員工在經(jīng)營(yíng)層的正確引導(dǎo)下，服從指揮，每個(gè)人都多、快、好、省的做一點(diǎn)，我們創(chuàng)造的利潤(rùn)就會(huì)提高，只有“鍋”里多了，我們的“碗”里才會(huì)水漲船高！我們的企業(yè)也

一定會(huì)擠身于國(guó)家高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)之車！我們公司一定會(huì)做大、做強(qiáng)，從而走向輝煌！

第五篇：《你的工資從哪里來》讀后感

《你的工資從哪里來》

——讀后感

當(dāng)拿到《你的工資從哪里來》這本書的時(shí)候，我有些困惑，這樣一個(gè)書名，這樣一個(gè)論題既簡(jiǎn)單卻又讓人深思?！澳愕墓べY從哪里來”一句很簡(jiǎn)單但是意義深刻的話，引人深思，日常生活中，我想很少有人好好思考過這樣的問題，當(dāng)然也包括我在內(nèi)，大多數(shù)的人第一反應(yīng)“我的工資當(dāng)然是公司發(fā)的”??

“我的工資從哪里來”？第一次很認(rèn)真的問我自己。我一直認(rèn)為盡我力所能及的力量做完我能為公司做的每一件事就是一個(gè)好的員工，卻不曾想過這么多這么多的問題，讀《你的工資從哪里來》這本書后，讓我對(duì)一個(gè)好員工的標(biāo)準(zhǔn)有了全新的認(rèn)識(shí)，它徹底的粉碎了我腦子還殘留的那些很天真的想法。

“皮之不存，毛將焉附?！边@是這本書給我上的第一堂課。我想作為公司的一名員工，作為團(tuán)隊(duì)的一份子，我們和公司是緊密相連的，公司的利潤(rùn)是我們工資的唯一來源。我們必須具備“全力以赴為公司賺錢”這一簡(jiǎn)單而重要的觀念，我們必須要在工作和生活提高成本意識(shí)，從而養(yǎng)成為公司節(jié)約每一分錢的習(xí)慣。節(jié)儉既是節(jié)約資源，降低成本的需要，也是作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和文化。當(dāng)然，維護(hù)公司利益和形象也是基本的職業(yè)道德，因?yàn)楣纠媸菍?shí)現(xiàn)個(gè)人利益的基礎(chǔ)，只有公司的利益得到了保障，個(gè)人利益才有可能得到相應(yīng)的保障。

“完成任務(wù)≠結(jié)果”這是這本書給我上的第二堂課。有句話是這么說的“不管黑貓白貓，只有能抓到老鼠的才是好貓”，我想這句話很適用于的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。身為員工，必須懂得“沒有苦勞、只有功勞”是現(xiàn)代企業(yè)的生存法則，企業(yè)里最重視的是我的“功”，而不是我有多“苦”。我們強(qiáng)調(diào)不應(yīng)該是過程，而是結(jié)果，沒有成功就不應(yīng)該為自己找任何的理由，用業(yè)績(jī)說話，要向效率要業(yè)績(jī)，要多給公司創(chuàng)造價(jià)值，多給老板創(chuàng)造價(jià)值，也就相當(dāng)于創(chuàng)造自身的價(jià)值。體現(xiàn)自己的能力，能力將會(huì)是決定我薪水的一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)。

“1.01連乘69次，結(jié)果就大于2；0.99連乘68次，結(jié)果就小于0.5?！边@是這本書給我上的第三堂課。它告訴了我“想要的得到的更多，我就必須付出的更多”，我是選擇積極主動(dòng)的工作態(tài)度，或是消極被動(dòng)的工作態(tài)度，這兩者產(chǎn)生的結(jié)果會(huì)有天壤之別，它將直接決定我工資收入的多少。我們每個(gè)人工作的目的和成果都是不一樣的，存在差距的一個(gè)主要原因就是態(tài)度，良好的工作態(tài)度，是我走向成功的一個(gè)前提。當(dāng)然，生存在這個(gè)變化多端的信息時(shí)代，我要必須學(xué)會(huì)善于捕捉對(duì)自己工作有用的信息并養(yǎng)成收集信息的習(xí)慣，能否及時(shí)的運(yùn)用信息也將是我取得成功的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。雖然現(xiàn)代化的企業(yè)里功勞比苦勞重要，但是在工作中，我必須將每一件事踏踏實(shí)實(shí)的做到位，全力以赴的做好每一件平凡小事的，工作中還應(yīng)該多注意細(xì)節(jié)，永遠(yuǎn)將團(tuán)隊(duì)利益置于個(gè)人利益之上。

“把一塊錢存到銀行里，如果它的利率是1%，按復(fù)利計(jì)算，到70天的時(shí)候，連本帶利就變成兩塊錢；只要去做，就沒有不可能。”這是這本書給我上的第四堂課。要把不可能的事變成可能，因?yàn)橹挥腥プ?，就沒有不可能的事，因?yàn)樵谌藗冄壑胁豢赡艿氖虑?，只是暫時(shí)還沒有找到解決問題的方法。當(dāng)然，自信也是業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵，有句話是這么說的“沒有困難要完成；有困難，克服困難也要完成”，我很清楚的知道優(yōu)異的業(yè)績(jī)來源于十足的自信，這個(gè)是我目前所不足的。

“幾何以直線為最近，修身以正直為最好?！边@是這本書給我上的第五堂課。不論是在工作中或是生活上，擁有忠誠(chéng)、誠(chéng)信、正直、守時(shí)、有愛心這些品德與心態(tài)都是必不可少的，而這些品德也將會(huì)體現(xiàn)工作中。

“一個(gè)企業(yè)成功的三個(gè)秘訣就是：服務(wù)、服務(wù)、服務(wù)?！薄ⅰ拔⑿κ且环N可以創(chuàng)造效益的不可忽視的力量。”這是這本書給我上的第六堂課。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，占領(lǐng)市場(chǎng)，就是占領(lǐng)客戶，客戶才是上帝，我只有讓客戶滿意，最大限度的滿意，更要讓客戶感動(dòng)，那我才能得到客戶的認(rèn)可與承認(rèn)，客戶將會(huì)是給我們最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的條件。有句話是這么說的“在現(xiàn)實(shí)生活中，沒有誰(shuí)會(huì)輕易拒絕笑臉”，微笑給人一種親切、和藹、禮貌的感覺，微笑服務(wù)是服務(wù)態(tài)度中最基本的標(biāo)準(zhǔn)，是把握服務(wù)熱情度的最好的外在表現(xiàn)形式，多一點(diǎn)微笑，也許就能為公司和自己帶來更多的效益。

《你的工資從哪里來》這本書帶給我的感受有很多，這些感受并不是用以上的三言兩語(yǔ)就能詮釋的，我會(huì)用實(shí)際的行動(dòng)來領(lǐng)取我的工資，正所謂“價(jià)格由老板決定，可是價(jià)值卻是由自己創(chuàng)造”。