第一篇：差異化競爭是企業(yè)生存競爭之本 中小企業(yè)主調(diào)研報告

差異化競爭是企業(yè)生存發(fā)展之本

——中小企業(yè)主調(diào)研報告

隨著改革開放的不斷深入，中小企業(yè)在促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)增長、推進(jìn)城市化進(jìn)程、緩解就業(yè)壓力、方便群眾生活、推動技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。然而，伴隨著中小企業(yè)的快速發(fā)展，中小企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了許多問題，有國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響、政策運(yùn)用不平等等外部環(huán)境的原因，也有中小企業(yè)內(nèi)部管理不善、技術(shù)落后、信息和人才缺乏等內(nèi)部原因，更有對中小企業(yè)提供貸款的融資渠道不完善等原因。為了解中小企業(yè)的生存現(xiàn)狀，筆者分別對三家處于不同行業(yè)的中小企業(yè)進(jìn)行了采訪和調(diào)研，形成本調(diào)研報告。

筆者分別對一家位于廣州市白云區(qū)的東北餐館、一家位于廣州市白云區(qū)的酒業(yè)公司和一家位于廣州市荔灣區(qū)的五金制造公司進(jìn)行了調(diào)研。在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)，無論是從事餐飲行業(yè)，還是從事煙酒業(yè)，企業(yè)的生存與發(fā)展之本都在于差異化競爭。

基于企業(yè)競爭，差異化競爭有著獨(dú)特的戰(zhàn)略價值。哈佛商學(xué)院著名教授邁克爾.波特所提出的三種基本戰(zhàn)略，差異化戰(zhàn)略就是其中極為重要的一種。在低成本戰(zhàn)略越來越難以實(shí)施，細(xì)分化戰(zhàn)略越來越不奏效的當(dāng)今時代，企業(yè)最終只能依賴于以差異化為特征的競爭。

而在差異化競爭當(dāng)中，產(chǎn)品作為企業(yè)之根、營銷之本，企業(yè)的任何差異化戰(zhàn)略都需要通過特定的產(chǎn)品或服務(wù)來體現(xiàn)。如果沒有具體可感的差異化產(chǎn)品及服務(wù)，差異化戰(zhàn)略就無法落到實(shí)處，企業(yè)的競爭也必將受阻。那么，創(chuàng)造產(chǎn)品差異化靠的是什么？筆者認(rèn)為，只要理清思路、明確目標(biāo)，我們就會發(fā)現(xiàn)，要創(chuàng)造差異化的、有競爭力的產(chǎn)品，有三種戰(zhàn)略方法值得中小企業(yè)思考和實(shí)踐。

一是技術(shù)創(chuàng)新。實(shí)際上，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，技術(shù)創(chuàng)新越來越成為產(chǎn)品創(chuàng)新及其差異化競爭的重要手段。而且每一次重大的技術(shù)進(jìn)步，對于營銷價值的增加、產(chǎn)品功能的完善、競爭差異化的都是革命性的推動。以作為本次調(diào)研對象之一的五金制造公司為例。該公司的主營業(yè)務(wù)是接外國訂單，制造五金零件。而該公司所處行業(yè)已基本上處于成熟階段，各家公司的主營業(yè)務(wù)和所采取的技術(shù)都高度類似，已漸漸淪為價格與成本的競爭。盡管所調(diào)研的公司在這樣的競爭中

處于相對優(yōu)勢的地位，但該企業(yè)主表示，利潤率已經(jīng)越來越低，明顯感受到企業(yè)的生存與發(fā)展到達(dá)了一個似乎不可突破的瓶頸。而筆者認(rèn)為，在如此激烈的成本競爭中，只有通過技術(shù)創(chuàng)新，革新現(xiàn)有技術(shù)，以新技術(shù)降低成本、開發(fā)新產(chǎn)品、推出新款式，吸引更多的訂單，才能在競爭中脫穎而出，超越同行，并獲取更高的利潤空間。

二是品牌創(chuàng)新。在充分競爭的西方市場，品牌創(chuàng)新早已成為企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)品差異化的核心思想和方法。在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的競爭環(huán)境下，唯有品牌的創(chuàng)新才能為產(chǎn)品建立最終的細(xì)分市場。實(shí)際上，依賴技術(shù)創(chuàng)新帶來的產(chǎn)品差異化總是有限的，而且產(chǎn)品的創(chuàng)新總要受到多種因素的制約，而品牌的創(chuàng)新總會存在更大的市場空間。如果沒有現(xiàn)代營銷，沒有品牌理論，人們可能無法想象商業(yè)世界里將會有多少同質(zhì)化的產(chǎn)品在無效甚至惡性競爭，更不可想象每天會浪費(fèi)企業(yè)及社會的多少資源。以作為本次調(diào)研對象之一的酒業(yè)公司為例。該公司主營進(jìn)口紅酒，從自己賣斷的國外小酒莊直接購進(jìn)紅酒，通過海運(yùn)運(yùn)回國內(nèi)分銷。作為一個剛建立一兩年的酒業(yè)公司，該公司已在業(yè)內(nèi)取得非常良好的信譽(yù)，受到業(yè)內(nèi)人士的推崇。盡管如此，該企業(yè)主仍然表示，現(xiàn)階段公司員工仍然太少，不便于樹立自己的品牌。他的想法是，通過樹立自己的品牌而達(dá)到差異化競爭的目的。具體的做法是，通過定期印發(fā)紅酒雜志、舉辦品酒會等活動，在推廣紅酒價值及文化的同時，推廣自己的品牌，讓業(yè)內(nèi)人士更多地了解到該公司的文化，從而樹立自己的品牌價值。

三是顧客偏好及細(xì)分。我國人口眾多，地域文化東紛呈，顧客偏好豐富多樣。因此，準(zhǔn)確地把握顧客偏好及其消費(fèi)習(xí)慣，進(jìn)行有效的顧客偏好細(xì)分，并有針對性地營造不同的消費(fèi)文化，滿足并創(chuàng)造新的顧客需求，也是企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)品差異化的重要途徑。尤其對于食品、餐飲行業(yè)的為細(xì)分產(chǎn)品，這一方法有著更大的市場空間。以作為本次調(diào)研對象之一的東北餐館為例。顧名思義，該餐館主要的菜色是東北菜，是該地段僅有兩家東北餐館之一。在這種情況下，該餐館開業(yè)六年仍能屹立不倒。盡管通貨膨脹對該餐館的營業(yè)額影響頗大，但其企業(yè)主表示，只要做好自己的菜，堅(jiān)持自己的原則，讓客人吃上放心飯菜，還是能留得住客人的。這與差異化競爭的戰(zhàn)略目標(biāo)不謀而合。在中國食品問題安全日益嚴(yán)峻、通貨膨脹日益加劇的今天，人們越來越偏向于在家里做飯而少外出吃飯。如此一來，經(jīng)營

餐館就必須更加有針對性地滿足顧客對食品安全的要求，推出品質(zhì)高、口味好的菜色，才能經(jīng)受得住挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。

實(shí)際上，現(xiàn)階段中國市場的成熟度、不同地域的差異化、消費(fèi)者構(gòu)成的多樣性等，都呈現(xiàn)出更大的多變性與復(fù)雜性。因此，把握以上三種差異化的戰(zhàn)略思維與營銷手段，是當(dāng)下企業(yè)擺脫產(chǎn)品同質(zhì)化的激烈競爭，贏得未來市場的重要途徑。

第二篇：基于差異化競爭的江西省通用航空企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究調(diào)研報告

基于差異化競爭的江西省通用航空企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究 一．差異化競爭策略

競爭市場中公司實(shí)現(xiàn)利潤最大化的途徑, 公司會在市場中進(jìn)行決策規(guī)劃，究其原因就是為了獲得更大程度上的利益空間，獲得更多的利潤。而在市場中能實(shí)現(xiàn)利潤最大化的主要途徑 就是以下幾個方面：一，根據(jù)市場需求和整體產(chǎn)量，進(jìn)行有效的價格調(diào)整，根據(jù)市場發(fā)展需求不斷調(diào)整公司的產(chǎn)量。二，重視產(chǎn)品的質(zhì)量的改造，對產(chǎn)品的成分、顏色、功能、設(shè)計、研發(fā)都作出有效的調(diào)整和改變。三，通過大眾媒介的傳播，以廣告或者促銷等其他形式來實(shí)現(xiàn)更大的市場占有率，擴(kuò)大市場份額。第二種和第三種方法屬于重視差異化競爭，不是利用價格手段，而是主要通過產(chǎn)品的差別化來實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢，吸引消費(fèi)者目光，獲得市場青睞。

差異化競爭是競爭的長期均衡的要求, 在競爭的決策規(guī)則中重視差異化競爭，究其原因就是為了滿足在競爭中的長期均衡發(fā)展的要求。競爭的長期均衡的要求是價格高于邊際成，本以及過剩生產(chǎn)能力。在市場的競爭過程中，會存在著一定數(shù)量的生產(chǎn)公司，這些公司由于會在競爭中產(chǎn)生過剩的生產(chǎn)力，當(dāng)過剩生產(chǎn)力不斷的發(fā)展，就會在整個市場范圍內(nèi)形成一種資源的浪費(fèi)，這在一定程度上都是不利于公司發(fā)展的。因此，要在市場內(nèi)形成具有長期穩(wěn)定性的均衡性的發(fā)展，就需要公司在決策中實(shí)現(xiàn)差異化競爭。

提高產(chǎn)品的質(zhì)量或增加廣告支出，其目的在于提高購買者對本產(chǎn)品的認(rèn)同，在產(chǎn)品的同質(zhì)性與異質(zhì)性之間求得一種微妙的平衡，從而在競爭中獲勝。

為了在競爭中爭取顧客，競爭公司的產(chǎn)品應(yīng)具備兩個特點(diǎn)：該公司所出售的商品并非與其他競爭性商品截然不同，因此，消費(fèi)者會試著來購買該公司的產(chǎn)品，而不是只購買其他競爭者的產(chǎn)品；該公司出售的產(chǎn)品，在某方面可能優(yōu)于其他競爭者的產(chǎn)品。

二．江西省通用航空企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

江西目前擁有航空事業(yè)單位65家，擁有教練機(jī)、強(qiáng)擊機(jī)、直升機(jī)、無人機(jī)等較完整的產(chǎn)品體系，預(yù)計今年江西航空產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入將突破500億元。根據(jù)相關(guān)發(fā)展目標(biāo)，到2017年，力爭全省航空產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)年主營業(yè)務(wù)收入800億元，到2020年，實(shí)現(xiàn)航空產(chǎn)業(yè)總收入1400億元。

（一）代表性企業(yè)

中國航空工業(yè)昌飛隸屬中國航空工業(yè)集團(tuán)公司，始建于 1969 年，是我國直升機(jī)科研生產(chǎn)基地和航空工業(yè)骨干企業(yè)，具備研制和批量生產(chǎn)多品種、多系列、多型號直升機(jī)和航空零部件生產(chǎn)的能力。

中航工業(yè)江西洪都航空工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡稱中航工業(yè)洪都）是新中國第一架飛機(jī)的誕生地，創(chuàng)建于1951年，原名為南昌飛機(jī)制造公司，前身為國營洪都機(jī)械廠，為我國“一五”時期156項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一。

江西景航航空鍛鑄有限公司始建于1970年，是中國航空工業(yè)集團(tuán)公司所屬的上市公司——中航重機(jī)股份有限公司旗下一家集研發(fā)、制造于一體的國有控股航空鍛鑄專業(yè)化企業(yè)，主要從事航空飛行器結(jié)構(gòu)部件、發(fā)動機(jī)零部件、民用機(jī)械零部件的鍛造、鑄造及其深加工業(yè)務(wù)。

江西長江通用航空有限公司辦公室地址位于享有東方“愛丁堡”之美譽(yù)的南昌市，公司已經(jīng)公司發(fā)展壯大的21年，愿與社會各界同仁攜手合作，謀求共同發(fā)展，繼續(xù)為新老客戶提供最優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)。

（二）優(yōu)勢與劣勢分析 1.優(yōu)勢

第一，體系完備

建航空制造、民航運(yùn)輸、通用航空、臨空經(jīng)濟(jì)“四位一體”協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。以南昌臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)為重點(diǎn)，大力發(fā)展臨空高端裝備制造、航空運(yùn)輸與物流、臨空商務(wù)、臨空都市農(nóng)業(yè)等臨空指向型產(chǎn)業(yè)和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，延伸發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、跨境電商等高端服務(wù)業(yè)，把南昌臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)打造成為昌九一體化發(fā)展的戰(zhàn)略支點(diǎn)和強(qiáng)力引擎。同時，發(fā)揮贛州黃金機(jī)場、宜春明月山機(jī)場、上饒三清山機(jī)場等有一定規(guī)模的機(jī)場對地方經(jīng)濟(jì)的輻射作用，多點(diǎn)分布，培育壯大機(jī)場周邊臨空指向型產(chǎn)業(yè)和臨空配套產(chǎn)業(yè)。

第二，資源豐富

江西擁有豐富的航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源。“十三五”期間，建設(shè)共青城、龍南等一批通用機(jī)場，到2030年全省規(guī)劃建設(shè)40個左右通用機(jī)場。南昌航空城北區(qū)已完成并交付使用，南區(qū)已開工建設(shè)，瑤湖機(jī)場將于今年年內(nèi)開工建設(shè)；景德鎮(zhèn)直升機(jī)研發(fā)生產(chǎn)基地昌飛總裝園廠房建設(shè)已全面開工；北京通航江西直升機(jī)公司總

裝廠房今年5月竣工；江西德利直升機(jī)運(yùn)營基地已完成一半建設(shè)內(nèi)容；高安航空產(chǎn)業(yè)園、安福航空產(chǎn)業(yè)園等基地也正在按節(jié)點(diǎn)加以推進(jìn)。圍繞教練機(jī)、直升機(jī)、無人機(jī)、通用飛機(jī)以及大飛機(jī)等五大飛機(jī)項(xiàng)目，深入對接中航工業(yè)、中國商飛分工布局調(diào)整，積極參與全球航空制造業(yè)分工合作，大力吸引航空發(fā)動機(jī)制造企業(yè)和維修企業(yè)落戶江西。逐步建立發(fā)動機(jī)總裝、發(fā)動機(jī)大修、國際合作轉(zhuǎn)包及其產(chǎn)業(yè)集群配套體系，形成整機(jī)制造與航空配套產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。

第三，科技支撐 ●洪都集團(tuán)

全國重要的通用飛機(jī)制造企業(yè)，先后生產(chǎn)了運(yùn)－5多用途運(yùn)輸機(jī)、農(nóng)5A農(nóng)林飛機(jī)，目前在研通用飛機(jī)包括農(nóng)5B型農(nóng)林飛機(jī)和L7型運(yùn)動教練機(jī)。擁有海豚直升機(jī)，EC-155B型直升機(jī)，EC-135P2型直升機(jī)，A109POWER直升機(jī)，米171直升機(jī)以及S76C+型直升機(jī)等先進(jìn)的直升機(jī)群。取得了中國民航和歐洲航空安全局（EASA）維修許可證、歐洲直升機(jī)公司授權(quán)維修中心及多種型號直升機(jī)的維修許可認(rèn)證、TURBOMECA發(fā)動機(jī)維修中心資格、美國ROCKWELL COLLINS公司銷售和售后維修代理商資格、美國GOODRICH絞車部門銷售和維修代理資格等國內(nèi)國際經(jīng)營許可。

●昌飛公司

研制生產(chǎn)的AC313、AC311等型號民用直升機(jī)已獲國家民航局頒發(fā)適航證。C919機(jī)身項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)取得突破，一批重點(diǎn)型號研制成功。

●直升機(jī)設(shè)計研究所

成功研制的U8無人直升機(jī)將進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段。2.劣勢

第一，人才流失

通用航空專業(yè)人員培養(yǎng)周期長、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高，導(dǎo)致從業(yè)人員較實(shí)際需求缺口較大，業(yè)內(nèi)各企業(yè)人才爭奪戰(zhàn)激烈，公司在專業(yè)人員上具有較大優(yōu)勢，會成為部分通航公司挖人目標(biāo)，面臨人才流失風(fēng)險。公司應(yīng)強(qiáng)化人才儲備工作，優(yōu)化薪酬管理、績效考核機(jī)制、激勵和獎懲制度，完善人才培養(yǎng)體系，穩(wěn)固人才隊(duì)伍。

第二，業(yè)務(wù)量較小

白龍馬航空科技公司、金頭盔航空科技公司等新興力量雖然近年來發(fā)展勢頭

良好，但類似的通航企業(yè)戶數(shù)少、體量小，總體力量仍然十分薄弱。目前我省較大部分通航業(yè)務(wù)是由外省通航公司來承擔(dān)，如航空護(hù)林站的林區(qū)巡護(hù)、火情偵察、機(jī)降滅火、農(nóng)業(yè)植保、測繪局的測繪業(yè)務(wù)等。

三．江西省通用航空企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

（一）品牌戰(zhàn)略

品牌在企業(yè)發(fā)展過程中有著至關(guān)重要的作用，企業(yè)應(yīng)該要建立屬于自己的品牌，這是企業(yè)在獲得市場占有率在市場競爭中獲得優(yōu)勝的根本保證，為了企業(yè)能更好的發(fā)展，企業(yè)必須具備品牌經(jīng)營的戰(zhàn)略意識，只有用正確的方法好好經(jīng)營品牌，我國企業(yè)才能與國外企業(yè)競爭，擁有自己的市場。下文針對我國企業(yè)在品牌經(jīng)營戰(zhàn)略中存在的問題和誤區(qū)提出了相應(yīng)的戰(zhàn)略對策。

1樹立品牌戰(zhàn)略意識，分析自我價值

為了創(chuàng)建優(yōu)秀的品牌，贏得市場競爭，企業(yè)的經(jīng)營者首先要樹立品牌意識，分析企業(yè)的自身價值。對于企業(yè)經(jīng)營者和管理者，應(yīng)該不斷提高自己在現(xiàn)代商業(yè)方面的知識和能力，了解國內(nèi)外商業(yè)發(fā)展的趨勢，樹立強(qiáng)烈的品牌戰(zhàn)略意識，及時抓住機(jī)遇，將自己的品牌打入市場。

2對品牌文化和品牌形象進(jìn)行市場定位

通過詳細(xì)的市場調(diào)查，企業(yè)要對自己的品牌文化和品牌形象進(jìn)行市場定位。這是品牌經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)鍵，因?yàn)橹挥卸ㄎ涣俗约旱钠放莆幕推放菩蜗蟛拍軐ζ溥M(jìn)行經(jīng)營和管理，才能實(shí)施后面的品牌戰(zhàn)略。企業(yè)要從自己的實(shí)際情況出發(fā)，利用自身的優(yōu)勢，開發(fā)創(chuàng)造并發(fā)展一兩個優(yōu)勢產(chǎn)品，塑造自己的品牌形象，發(fā)展自己的品牌文化，打響自己的品牌。

3注重品牌價值，營造品牌文化

如果一個品牌對于消費(fèi)者而言僅僅只是一個區(qū)別于其他商品的符號或標(biāo)志，那么這個品牌便是失敗的，難以在激烈的市場競爭中立足。但如果一個企業(yè)擁有自己的品牌價值，自己的品牌文化，帶著這樣的品牌內(nèi)涵參與市場競爭定然是事半功倍。好的品牌應(yīng)該要能使消費(fèi)者看到品牌的第一眼就聯(lián)想到品牌的文化、品牌的形象、品牌的其他類商品。

（二）成本控制戰(zhàn)略

企業(yè)是以賺取高額利潤為目的的社會團(tuán)體，降低成本增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力，從而

獲取更多的利潤是每個企業(yè)管理的目標(biāo)，成本控制是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的主要方面，是衡量企業(yè)能否進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因素。隨著社會經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展，國際經(jīng)濟(jì)的一體化，激烈的市場競爭和信息高度發(fā)展使價格越來越透明化，現(xiàn)代企業(yè)要想在市場上有一片立足之地就要做好成本控制。

1.成本管理賬目清晰，帳表齊全

在管理成本控制方面，江西省通用航空企業(yè)會計系統(tǒng)采用了比較科學(xué)的管理方法，能夠?yàn)槌杀究刂铺峁┱_的信息，基本可以全面反映企業(yè)經(jīng)營的全部過程。在成本控制上的會計賬目，帳表科目等比較清晰，這樣的會計系統(tǒng)比較有利于整個企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定，企業(yè)事先的成本預(yù)算能夠得到比較正確的實(shí)施。除此之外，江西省通用航空企業(yè)公司的成本控制對象也不僅限于產(chǎn)品財務(wù)方面的信息，還能夠給管理人員提供所需的其他資源，例如原材料、生產(chǎn)、銷售市場等非財務(wù)方面的信息，這對江西省通用航空企業(yè)公司全面成本的控制帶來了有利的影響。

2.成本控制能夠落實(shí)到每個部門

江西省通用航空企業(yè)將成本控制落實(shí)到每個部門，相應(yīng)地制定了部門規(guī)章制度。銷售環(huán)節(jié)的人力、物力的成本控制。江西省通用航空企業(yè)在銷售終端的市場營銷隊(duì)伍、營銷策劃方案、現(xiàn)場安裝、維修等各個環(huán)節(jié)要做好成本控制工作，實(shí)現(xiàn)人力、物力資源的最大化利用，降低銷售成本。

3.實(shí)現(xiàn)成本控制信息化

江西省通用航空企業(yè)財務(wù)應(yīng)引進(jìn)電子信息化系統(tǒng)，采用科學(xué)的管理方法，制定清晰、完整的帳表科目，并分類匯總，在賬簿管理方面，做到公司總賬、各部門明細(xì)賬，現(xiàn)金流水賬記錄完整、正確、有據(jù)可查，并實(shí)現(xiàn)電子信息化。采用金蝶或者用友、速達(dá)軟件，將原材料進(jìn)出、生產(chǎn)消耗、銷售數(shù)據(jù)等各個環(huán)節(jié)的資金進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，便于發(fā)展是哪個環(huán)節(jié)阻礙了成本控制，實(shí)現(xiàn)電子信息化后，也便于公司各個部門實(shí)現(xiàn)資源共享，便于庫存控制和成本預(yù)算。

（三）信息化戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃是以整個企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略、管控模式和業(yè)務(wù)流程等為基礎(chǔ)，結(jié)合本行業(yè)信息化方面的實(shí)踐和對信息技術(shù)發(fā)展趨勢的掌握，提出適合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相匹配的信息化戰(zhàn)略、信息化策略、信息化建設(shè)藍(lán)圖和目標(biāo)、實(shí)施策略和保障措施、按投入產(chǎn)出、風(fēng)險控制等進(jìn)行全面分析與規(guī)劃。信息化戰(zhàn)

略規(guī)劃是企業(yè)信息建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，用以指導(dǎo)和幫助企業(yè)信息技術(shù)的協(xié)調(diào)發(fā)展、滿足企業(yè)信息化建設(shè)的需要，達(dá)到有效地、充分地利用企業(yè)的信息資源。

1總體規(guī)劃、分步實(shí)施

企業(yè)信息化是一個具有廣泛范圍的，極其復(fù)雜的集成化的應(yīng)用。因此企業(yè)信息化建設(shè)必須堅(jiān)持“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、需求牽引、效益驅(qū)動、重點(diǎn)突破”的二十字方針，合理制訂項(xiàng)目具體的實(shí)施及階段目標(biāo)，保護(hù)項(xiàng)目的投資。

2強(qiáng)調(diào)內(nèi)外合作策略

由于信息化項(xiàng)目是一個多學(xué)科的系統(tǒng)集成，因此必須充分發(fā)揮各行各業(yè)的人才、資源優(yōu)勢，將專業(yè)化咨詢服務(wù)公司、研究機(jī)構(gòu)、學(xué)校的專家教授、學(xué)者及企業(yè)相關(guān)資源，進(jìn)行相應(yīng)的資源整合，形成具有協(xié)同集成的綜合咨詢平臺。

三．差異化競爭策略

公司競爭主要分為價格競爭與差異化競爭，差異化競爭是在市場中滿足均衡發(fā)展需要的，要做好差異化競爭 就需要從以下幾個方面來發(fā)展：

（一）實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新

在市場競爭中，無論是面對怎樣激烈的市場環(huán)境，要重視產(chǎn)品的差別化的競爭，實(shí)現(xiàn)差異化競爭，就要要生產(chǎn)公司在社會社會經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時代中，重視技術(shù)創(chuàng)新、重視產(chǎn)品創(chuàng)新，來滿足當(dāng)前人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求。當(dāng)單一或者守舊的產(chǎn)品已經(jīng)無法滿足人們的日常生活需求，就會造成，即使是價格下降，也無法擴(kuò)大市場占有率的現(xiàn)象，提高產(chǎn)品的創(chuàng)新性就顯得尤為必要的。

（二）產(chǎn)品個性化建設(shè)

現(xiàn)代消費(fèi)市場，要最大程度上吸引消費(fèi)者，不僅需要從價格上實(shí)現(xiàn) 有力的措施，還要在產(chǎn)品的個性化作出重要的建設(shè)。當(dāng)產(chǎn)品在設(shè)計上、在外觀上、在功能上都具有別具一格的特點(diǎn)的時候，就會在同類型產(chǎn)品中形成一種與眾不同的優(yōu)勢，也就能在很大的程度上吸引消費(fèi)者的注意力。

（三）產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在產(chǎn)品的競爭上，產(chǎn)品的質(zhì)量和價格都是其中重要的部分，但是優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)同樣也不能忽視。在公司實(shí)現(xiàn)自身的差異化競爭優(yōu)勢的時候，需要充分發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)服務(wù)的作用，做到個性化、人性化、知識化

（四）廣告宣傳

公司自身的形象和業(yè)界的口碑都是對其差異化競爭具有重要意義的。要實(shí)現(xiàn)良好的公司形象的樹立，必要的宣傳和廣告上就顯得尤為重要。在市場競爭中產(chǎn)品的宣傳對于有效擴(kuò)大市場占有率也具有重要的影響。隨著市場穩(wěn)定，消費(fèi)者對于產(chǎn)品以及公司形象的認(rèn)知很大程度上都是來源于對公司產(chǎn)品的宣傳和廣告來認(rèn)知的，這就造成了廣告宣傳對于產(chǎn)品銷量產(chǎn)生的重要影響。當(dāng)產(chǎn)品的宣傳和廣告是以樹立良好的公司信譽(yù)和形象，來贏得消費(fèi)者信賴的重要手段的時候，就能給差異化競爭帶來優(yōu)勢。

四．結(jié)論

在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，受到市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的影響，有市場，就有競爭。即使是在壟斷競爭中，憑借價格優(yōu)勢也只能獲得短期的利益均衡，要實(shí)現(xiàn)長期的利益均衡，就需要重視產(chǎn)品差異化競爭中的非價格優(yōu)勢，不斷發(fā)揮非價格優(yōu)勢。差異化競爭并不是約定俗成的，是沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和模式來借鑒和使用的，需要企業(yè)在發(fā)展過程中，從自身發(fā)展的具體情況，從市場不斷變化的情況中，改善自己的經(jīng)營管理策略，不斷實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整，從根本上擺脫市場過度競爭的困擾，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和品牌創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)上多下功夫。用非價格優(yōu)勢來代替價格優(yōu)勢，將產(chǎn)品的優(yōu)勢放置于價格優(yōu)勢之上，利用產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)、宣傳等多種手段來實(shí)現(xiàn)有利吸引消費(fèi)者的目光和青睞獲得更高的市場占有率。

第三篇：中小微企業(yè)綜合調(diào)研報告

為及時了解和掌握我區(qū)中小企業(yè)特別是微型企業(yè)發(fā)展的突出困難和問題，提出解決問題的政策建議，推動中小微企業(yè)健康發(fā)展，北侖區(qū)工商聯(lián)根據(jù)省、市、區(qū)黨委政府開展“進(jìn)村入企”走訪活動和省、市工商聯(lián)開展小型微型企業(yè)“保生存、謀發(fā)展”調(diào)研活動的要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，通過發(fā)放問卷、召開座談會、走訪企業(yè)等多種形式，對XX區(qū)部分中小微企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展中存在的問題進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，召開企業(yè)家座談會3次，走訪區(qū)內(nèi)企業(yè)XX余家，并在各個基層商會發(fā)放調(diào)查問卷XX份，收回有效問卷1XX份。現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況報告如下：

一、XX區(qū)中小微企業(yè)調(diào)查問卷匯總分析

1、企業(yè)的基本情況

從9個基層商會收到的165份有效問卷中的企業(yè)注冊資金和職工人數(shù)可以看到，我區(qū)小微企業(yè)的比重較大。注冊資本在2000萬以上的企業(yè)有XX家，占17.6%；2000萬以下的企業(yè)有XX家，其中500萬—1999萬有XX家，占28.5%；100—499萬有XX家，占23%；100萬以下的企業(yè)最多，有XX家，占30.9%。再從企業(yè)職工人數(shù)劃分看，企業(yè)職工人數(shù)處于XX人以下的為57.0%，XX人的為32.4%，職工人數(shù)在XX以上的企業(yè)占10.6%。

在受調(diào)查企業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布中，第二產(chǎn)業(yè)比較集中，有XX家，占XX%，主要是機(jī)械設(shè)備制造業(yè)、化工、服裝等，第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)分別占2.5%和10%。

2、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況

受調(diào)查企業(yè)在收入對比中，呈增加的趨勢。有82家企業(yè)銷售收入增加，占近50%；59家企業(yè)銷售收入持平，只有24家是減少的。雖然從調(diào)查情況上看，企業(yè)銷售收入持續(xù)增加，但利潤與2010年相比，呈下降趨勢。利潤增長的僅占23%，減少的占58%，基本持平的占19%。

通過對企業(yè)利潤下降原因的調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計，勞動力成本的上升以及原材料、能源價格的增加是主要原因，分別有87家和75家選擇這兩項(xiàng)，其次是融資成本的上升和銷售的減少，分別有36家和31家企業(yè)認(rèn)同。

圖5 企業(yè)利潤下降原因的調(diào)查結(jié)果（企業(yè)樣本數(shù)93家）

3、企業(yè)融資貸款情況

問卷調(diào)查企業(yè)2011年融資額與2010年相比，基本持平的占主流，有85家，占59%；增加的有46家，占32%；減少的有13家，占9%。說明九成企業(yè)對融資有穩(wěn)定和增加的需求。2011年融資成本比2010年有較明顯增長趨勢，增長的有57家，占43%，基本持平的有69家，占52%，減少的有7家，僅占5%。企業(yè)融資渠道及方式調(diào)查結(jié)果表明，區(qū)內(nèi)中小企業(yè)的融資途徑也相當(dāng)?shù)膯我?，以資產(chǎn)抵押的方式從銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款是企業(yè)最主要的融資渠道和方式，企業(yè)從銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款有120家，占89%，其中資產(chǎn)抵押占89%，信用和擔(dān)保僅占2%和9%。民間貸款有13家，占9%，其它渠道占1%。幾乎很少有企業(yè)通過發(fā)行債券，私募等新型的融資方式進(jìn)行資金的募集。

4、企業(yè)負(fù)擔(dān)情況

問卷調(diào)查企業(yè)有58%（95家）認(rèn)為企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)較重，是影響企業(yè)扶持健康發(fā)展的主要困難。2011年企業(yè)納稅額與2010年相比，呈增長趨勢。有63企業(yè)納稅額增加，占43%；另有63家企業(yè)基本持平；減少的有21家，占14%。2011年涉稅種類平均有6項(xiàng)，與2010年基本持平。2011年企業(yè)繳納各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)總額與2010年相比，也呈增長趨勢。36家企業(yè)收費(fèi)總額增加，占60%；基本持平的有15家，占25%；減少的有9家，占15%。2011年企業(yè)涉及繳納費(fèi)用的種類平均約為4項(xiàng)。

5、企業(yè)用工情況

受調(diào)查企業(yè)2012年企業(yè)用工與2011年相比，雖然用工人數(shù)大致持平，少部分的企業(yè)有所增加，但是職工平均薪酬普遍增加。在調(diào)查的163家企業(yè)中有122家企業(yè)認(rèn)為職工平均薪酬有所增加，占八成左右；30家企業(yè)認(rèn)為大致持平。職工薪酬的普遍提高在很大程度上增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)，壓縮了利潤空間。在企業(yè)招工難的主要原因調(diào)查結(jié)果看，在北侖的生活成本高居首位，占60%，其次是子女就地上學(xué)問題，占37%，薪酬問題占32%。

6、企業(yè)對形勢的判斷及應(yīng)對措施

受調(diào)查企業(yè)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的總體判斷是不容樂觀，有70%認(rèn)為“不好說”，認(rèn)為“已經(jīng)見底、趨向好轉(zhuǎn)”和“已經(jīng)開始好轉(zhuǎn)”的占21%，有9%企業(yè)持悲觀態(tài)度，認(rèn)為還將“繼續(xù)惡化。

面對當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，多數(shù)企業(yè)積極采取各項(xiàng)應(yīng)對措施，如近50%的企業(yè)選擇“調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”和“削減生產(chǎn)經(jīng)營成本”，49%企業(yè)有技術(shù)改造計劃，12%企業(yè)“減少投資”，11%企業(yè)加大融資力度。但也有21%的企業(yè)信心不足，持觀望狀態(tài)，選擇“沒有改變，和往常一樣”。

7、企業(yè)對持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的訴求

受調(diào)查企業(yè)中有82%（135家）當(dāng)前最盼望的政府幫扶措施是

出臺相關(guān)優(yōu)惠政策，并保持政策的穩(wěn)定和延續(xù)性（62家），近七成（113家）企業(yè)希望減稅，近五成企業(yè)（80家）希望降息，三分之一企業(yè)（55家）希望能擴(kuò)大融資渠道。企業(yè)對政府出臺的普惠性的政策類幫扶措施呼聲較高，而對政府開展的入企個性化服務(wù)及培訓(xùn)服務(wù)等措施反應(yīng)平淡，僅占6%（10家）和10%（17家）。

對我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境調(diào)

查，企業(yè)回應(yīng)率不高，除有48%（79家）認(rèn)為政府服務(wù)最滿意外，其它選項(xiàng)比例均未超過20%。認(rèn)為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中最滿意的依次是：政府服務(wù)48%（79家）、市場環(huán)境17%（28家）、金融服務(wù)13%（22家）、商業(yè)法制9%（15家）、社會服務(wù)7%（12家）；最不滿意的依次是：市場環(huán)境17%（28家）、金融服務(wù)16%（26家）、教育科技13%（21家）、政府服務(wù)9%（14家）、商業(yè)法制7%（12家）、社會服務(wù)6%（10家）。

二、我區(qū)中小微企業(yè)面臨的主要困難和問題

綜合本次參加問卷和走訪、座談的企業(yè)反映的情況和問卷分析，我們認(rèn)為當(dāng)前我區(qū)中小微企業(yè)發(fā)展中存在“三荒”和“三高”，即資金荒、用工荒、市場荒及高稅負(fù)、高成本和高風(fēng)險。主要困難和問題如下：

1、企業(yè)負(fù)擔(dān)較重，后勁不足。

一是成本上升過快，已成為當(dāng)前企業(yè)面臨的最突出的問題。問卷調(diào)查中有133家企業(yè)認(rèn)同這點(diǎn)。由于勞動力、原材料、土地、房租、公共資源（水、電、氣等）、環(huán)保等成本上升及人民幣升值等多重因素疊加，共同推高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，壓縮企業(yè)利潤空間。同時因國家落實(shí)節(jié)能減排目標(biāo)，也提高了企業(yè)生產(chǎn)成本。二是稅費(fèi)負(fù)擔(dān)較重，加重企業(yè)困難。本次調(diào)研中，企業(yè)普遍認(rèn)為當(dāng)前的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)較重，2011年的稅和費(fèi)的繳納總額比2010年增加的企業(yè)占總樣本的43%和60%。稅費(fèi)負(fù)擔(dān)的增加對中小企業(yè)發(fā)展的負(fù)面影響十分明顯，參與調(diào)研的企業(yè)認(rèn)為，當(dāng)稅費(fèi)成本上升時，作為在行業(yè)中極少有定價權(quán)的小微企業(yè)來講，無法通過提高價格來消化成本，或者通過減員或減薪來壓縮成本，只能通過減少利潤來面對激烈的市場競爭，企業(yè)發(fā)展后勁不足。

2、企業(yè)用工環(huán)境日趨惡化，信心降低。

一是招工難。我區(qū)大多數(shù)中小企業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，用工需求較大。調(diào)查中有46%企業(yè)反映用工短缺已成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸，既缺大量的產(chǎn)業(yè)工人，又缺高素質(zhì)的企業(yè)管理和技術(shù)人才。在國家西部開發(fā)、中部崛起、振興東北老工業(yè)基等政策措施的推動下，一些勞動力輸出地區(qū)獲得了較多的發(fā)展和就業(yè)機(jī)會，同時，北侖高企的生活成本、子女就地上學(xué)困難等問題及不算豐富的生活功能配套，使北侖對于人才和勞動力的吸引力正在日漸削弱。二是用工難。企業(yè)普遍反映新生代的農(nóng)民工普遍缺乏上一代吃苦耐勞的勞動者本色，員工不講誠信的隨意頻繁跳槽現(xiàn)象較多，加劇了企業(yè)用工緊張的局面。三是用工貴。為應(yīng)對用工短缺問題，大多數(shù)企業(yè)采用提高工資薪酬、福利待遇等措施，勞動力成本上升明顯。據(jù)調(diào)查顯示，2011年，近80%企業(yè)的工人平均工資比2010年增加，增幅普遍在10%左右。即使如此，招工難、用工難的問題仍不同程度的存在，使得企業(yè)家在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中信心明顯降低。

3、企業(yè)融資難、融資貴仍較為突出。

近年來特別是今年以來，區(qū)委區(qū)政府及有關(guān)部門就改善我區(qū)中小企業(yè)融資難問題可謂是動足了腦筋，如設(shè)立了總規(guī)模為2億元的應(yīng)急專項(xiàng)資金、區(qū)財政安排5000萬企業(yè)貸款風(fēng)險等重點(diǎn)向小微企業(yè)傾斜、引進(jìn)融資擔(dān)保公司、區(qū)工商聯(lián)與民生銀行推出中小企業(yè)“共同風(fēng)險資金體”項(xiàng)目等舉措，解決了部分企業(yè)的部分資金需求。但由于金融組織體系、產(chǎn)品體系、服務(wù)體系不健全和中小企業(yè)管理制度不完善、抵押擔(dān)保能力不足等原因，中小企業(yè)貸款覆蓋率及融資規(guī)模比重仍然比較低，遠(yuǎn)不能滿足快速發(fā)展的中小企業(yè)需求。中小微企業(yè)融資難還表現(xiàn)在融資渠道單一，貸款附加條件多。中小微企業(yè)融資的主要渠道是通過銀行間接融資，而銀行考慮風(fēng)險因素，除放貸利率偏高外，同時對中小企業(yè)貸款增加了“配比”、企業(yè)聯(lián)保等諸多附加條件，增加融資難度。問卷調(diào)查中95%企業(yè)的融資成本比上一年沒有減少。一些企業(yè)反映，銀行融資年利息綜合成本已超10%，借款企業(yè)淪為銀行的“打工者”。過高的融資成本抽走了企業(yè)有限的利潤，打壓了中小微企業(yè)發(fā)展的信心。

4、外貿(mào)出口企業(yè)風(fēng)險增大。

我區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，既推動了中小企業(yè)的快速發(fā)展，同時也使外貿(mào)出口企業(yè)面臨嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。受全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)、人民幣匯率升值等因素影響，目前一些企業(yè)正遭遇的困境可以用“兩頭夾擊”來形容：對外接單難，對內(nèi)經(jīng)營成本高。一方面，國際市場需求增長疲軟，出口企業(yè)面臨的需求不足、競爭壓力和貿(mào)易摩擦問題突出，企業(yè)訂單大幅減少，另一方面在原料價格波動、勞動力等要素價格上漲、工廠的利潤正越來越低，有些訂單沒錢賺不愿意接。受市場變數(shù)增多的影響，有企業(yè)反映以前合作很守信用的海外合作伙伴也開始出現(xiàn)不守信的情況，比如超期付貨款、臨時大幅壓價等，許多企業(yè)也不敢接長單、大單。此外，人民幣匯率波動，增大了企業(yè)的成本風(fēng)險。隨著人民幣對美元匯率的不斷提升，以及升值壓力的繼續(xù)存在，一些以外貿(mào)出口企業(yè)匯兌損失較大。出口產(chǎn)品以美元結(jié)算，資金回收期長，而原材料來自國內(nèi)，人民幣待續(xù)升值加大了企業(yè)成本壓力從而加大了企業(yè)的成本風(fēng)險。

5、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級困難重重。

一是企業(yè)“低、小、弱”問題突出。從行業(yè)分布來看，我區(qū)的勞動密集性傳統(tǒng)行業(yè)、低附加值的產(chǎn)業(yè)主要集中在中小微企業(yè)這個群體，企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品附加值低，品牌與研發(fā)相對薄弱。企業(yè)間缺少分工與協(xié)作，沒能形成緊密的產(chǎn)業(yè)鏈。二是企業(yè)創(chuàng)新能力和經(jīng)營能力較弱，由于企業(yè)原創(chuàng)性、自主性產(chǎn)品少，缺乏自主創(chuàng)新的專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán)和產(chǎn)品定價權(quán)，企業(yè)應(yīng)對市場、產(chǎn)品變化能力不足，競爭力不強(qiáng)。三是企業(yè)經(jīng)者整體素質(zhì)不高，缺乏現(xiàn)代管理知識，“小富即安”意識濃，遇到危機(jī)應(yīng)對無策，在轉(zhuǎn)型升級方面往往處于“無心轉(zhuǎn)、無力轉(zhuǎn)、無處轉(zhuǎn)”境地。

三、解決我區(qū)中小微企業(yè)發(fā)展困境的對策建議

量大面廣的中小微企業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體，是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍，吸收就業(yè)的主渠道，是社會和諧的穩(wěn)定器，是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要源泉，也是大企業(yè)和企業(yè)家成長的搖籃，促進(jìn)中小微企業(yè)健康發(fā)展意義重大。要解決當(dāng)前中小微企業(yè)發(fā)展困境，應(yīng)堅(jiān)持充分發(fā)揮市場機(jī)制作用與政府因勢利導(dǎo)相結(jié)合的原則，加大政策引導(dǎo)扶持力度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

1、優(yōu)化政策服務(wù)，提振發(fā)展信心。

近年來各級黨委政府出臺了一系列扶持中小微企業(yè)發(fā)展的政策措施，但調(diào)研中多數(shù)企業(yè)反映能享受的很少。為讓優(yōu)惠政策發(fā)揮最好的政策效果，建議一是盡快出臺政策的配套措施和實(shí)施細(xì)則，提高政策的可操作性。探索建立小微企業(yè)扶持政策的評估體系，評估政府在制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策中，充分考慮小微企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的生存環(huán)境，不以絕對的規(guī)?；瘏^(qū)別對待，引導(dǎo)和支持小微企業(yè)向“精、尖、特、優(yōu)”和產(chǎn)業(yè)集群化方向發(fā)展，加大政府對中小微企業(yè)政策支持力度。二是多形式積極宣傳政策。通過網(wǎng)站、媒體、政策宣講會等形式加大政策宣傳的力度，讓企業(yè)及時了解優(yōu)惠政策信息動態(tài)，解決企業(yè)對優(yōu)惠政策不了解而不能享受的問題。三是加大政策落實(shí)和執(zhí)行力度。開展相關(guān)政策檢查督促專項(xiàng)行動，確保已有各項(xiàng)政策措施能落到實(shí)處。四是暢通企業(yè)反映問題的渠道。開辟企業(yè)反映政策落實(shí)情況的通道，讓政府及相關(guān)部門能及時了解企業(yè)的呼聲和需求，及時調(diào)整充實(shí)有關(guān)政策。

2、加大金融創(chuàng)新力度，緩解融資困難。

加快發(fā)展村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、擔(dān)保公司、融資租賃公司等中小金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，是緩解中小企業(yè)融資難的重要出路。建議一是拓寬融資渠道。放寬準(zhǔn)入，適度放松村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立條件，鼓勵更多民間資本進(jìn)入。探索金融創(chuàng)新途徑，開展非上市公司股份轉(zhuǎn)讓試點(diǎn)、中小企業(yè)集合債券發(fā)行等金融創(chuàng)新，拓寬融資渠道。二是完善差別化監(jiān)管政策，允許小銀行提高存貸比的容忍度，拓展小額貸款公司的融資渠道，改善經(jīng)營環(huán)境。三是改善金融服務(wù)。完善財產(chǎn)抵押制度和貸款抵押物認(rèn)定辦法及實(shí)際操作程序，實(shí)現(xiàn)動產(chǎn)、應(yīng)收賬款、倉單、股權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)等抵質(zhì)押方式，解決中小企業(yè)貸款抵質(zhì)押不足的矛盾。

3、減輕企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，幫扶企業(yè)渡過危機(jī)。

對中小企業(yè)，特別是微型企業(yè)來說，合理減稅是當(dāng)前最直接、最有效的扶持政策。加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)性減稅改革，從根本上減輕中小微企業(yè)負(fù)擔(dān)，提高小微企業(yè)稅收起征點(diǎn)，并不設(shè)優(yōu)惠期限，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的信心。按照能免則免、能減則減的原則，開展清理與行政許可相關(guān)的行政事業(yè)單位收費(fèi)和中介服務(wù)收費(fèi)。建立多種涉企收費(fèi)維權(quán)機(jī)制，完善企業(yè)維權(quán)投訴網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化信息公開和社會監(jiān)督；充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，依法維護(hù)業(yè)內(nèi)中小企業(yè)的共同權(quán)益。

4、創(chuàng)造和諧用工環(huán)境，解決企業(yè)用工問題。

一是要完善職工社會保險制度，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范用工，改善工作環(huán)境，增強(qiáng)中小企業(yè)就業(yè)吸引力。二是要加強(qiáng)職工道德教育，提高員工對企業(yè)的忠誠度。加快建立勞動用工信用檔案，并在用工環(huán)節(jié)運(yùn)用，改善部分職工隨意解除用工合同的現(xiàn)象，優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境。三是探索建立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)直接補(bǔ)貼到企業(yè)的做法，分層分類對中小企業(yè)經(jīng)營管理者、技術(shù)工人、普通職工開展培訓(xùn)服務(wù)，提高職工素質(zhì)。四是推進(jìn)區(qū)引進(jìn)、使用高層次人才和高級技工政策的宣傳和落實(shí)，幫助解決他們住房、就醫(yī)、子女就學(xué)等難題。

5、打造公共服務(wù)平臺，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

一是打造共性技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用服務(wù)平臺，促進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過稅收減免、資金補(bǔ)貼等措施引導(dǎo)、扶持科研機(jī)構(gòu)、科技型企業(yè)和技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展，為中小企業(yè)提供技術(shù)研發(fā)和中介服務(wù)，鼓勵設(shè)備融資租賃業(yè)務(wù)，幫助中小企業(yè)加快設(shè)備更新，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級步伐。二是打造市場拓展服務(wù)平臺。支持以產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)為依托，聯(lián)合眾多中小微企業(yè)組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，爭取更多訂單。定期組織開展大企業(yè)和中小企業(yè)之間、制造業(yè)企業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)之間的項(xiàng)目、技術(shù)、供需、營銷等對接活動，為大企業(yè)和中小微企業(yè)之間、生產(chǎn)企業(yè)和商家之間開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)、產(chǎn)品、市場營銷合作提供便利。支持和幫助中小微企業(yè)參加國際國內(nèi)各類大型產(chǎn)品、技術(shù)展覽展會和合作交流活動，幫助中小微企業(yè)開拓國內(nèi)外市場。三是打造信息服務(wù)平臺。建議政府及有關(guān)部門建立健全企業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心，及時向中小微企業(yè)發(fā)布最新法律、政策和有關(guān)信息，幫助中小微企業(yè)獲取信息。支持各類信息運(yùn)營服務(wù)機(jī)構(gòu)創(chuàng)新信息服務(wù)模式，為中小企業(yè)提供電子政務(wù)、電子商務(wù)、網(wǎng)上融資、市場營銷等信息化服務(wù)。四是打造小微企業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測服務(wù)平臺。目前小微企業(yè)信息統(tǒng)計基本處于空白狀態(tài)，統(tǒng)計部門只統(tǒng)計規(guī)模在2000萬元以上的工業(yè)企業(yè)，規(guī)模以下的小微企業(yè)沒有納入統(tǒng)計范圍。建議按照新的企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，盡快建立小微企業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測服務(wù)體系，為小微企業(yè)形勢分析和科學(xué)決策提供基礎(chǔ)性的公共數(shù)據(jù)平臺。

第四篇：中小微企業(yè)及民營經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告

中小微企業(yè)及民營經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告

接到調(diào)研情況通知后,縣民企局高度重視,會同縣工商聯(lián)、工商局形成調(diào)研小組,對縣域小微企業(yè)發(fā)展情況和存在問題進(jìn)行了調(diào)研,先后座談、走訪企業(yè)40多家,發(fā)放并收回調(diào)查問卷50多份。所調(diào)查企業(yè)涉及基本信息、用工、市場、融資、技術(shù)創(chuàng)新、政策環(huán)境等方面?？傮w來看,小微企業(yè)在吸納社會就業(yè)、增加居民收入、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、社會和諧穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要的作用,做出了積極的貢獻(xiàn),但由于受經(jīng)濟(jì)運(yùn)行內(nèi)外部復(fù)雜形勢的影響,當(dāng)前小微企業(yè)的發(fā)展面臨著不可忽視的困難和問題?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、基本情況

全縣小微企業(yè)主要分布在農(nóng)、林、牧、漁業(yè)計143戶,采礦業(yè)計56戶,制造業(yè)計165戶,電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)供應(yīng)業(yè)計43戶,批發(fā)和零售計206戶,建筑業(yè)計22戶等共17個行業(yè)。其中,XX年1-11月份,全縣中小微企業(yè)總量為13796戶,其中,工業(yè)類中型企業(yè)為7戶;小微型企業(yè)為13789戶,占企業(yè)總量的%(含個體工商戶)。

XX年1-11月份,中小微型企業(yè)總量取得了較高速的增長。全縣個體工商戶達(dá)12805戶,比上年同期增加1161戶,同比增長%。注冊資本金90802萬元,比上年同期增加45995萬元,同比增長%。全縣私營企業(yè)達(dá)991家,比上年同期增加私營企業(yè)233家,同比增長%。注冊資本金335476萬元,新增加92158萬元;同比增長%。企業(yè)從業(yè)人數(shù)9913人,同比增長%。

XX年1-11月份,我縣中小微企業(yè)稅收合計35605萬元,其中,國稅收入:規(guī)模以上企業(yè)13300萬元,小微企業(yè)5050萬元;地稅收入:規(guī)模以上企業(yè)7284萬元,小微企業(yè)9971萬元。

某種意義上講,中小微企業(yè)就是民企的主體,是民營企業(yè)的代名詞。中小微企業(yè)已成為我縣解決社會就業(yè)主力軍和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動力量。

二、我縣小微企業(yè)發(fā)展面臨的主要問題

盡管我縣小微企業(yè)取得了長足發(fā)展,但由于自身的草根經(jīng)濟(jì)特征,規(guī)模小、抗風(fēng)險能力差,特別是近年來,受世界經(jīng)濟(jì)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的不穩(wěn)定、不確定因素影響,小微企業(yè)在發(fā)展中還存在著諸多問題和困難,而我縣小微企業(yè)特點(diǎn)是偏向勞動密集型的企業(yè)占絕大部分,占比約%,這些企業(yè)普遍存在融資難、用地難、招工難的”三難”情況,加之近年我縣正著手退城進(jìn)園事宜,對原工業(yè)園內(nèi)企業(yè)的發(fā)展存在較大的制約,主要表現(xiàn)如下:

(一)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,企業(yè)規(guī)模小,缺乏龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)。

我縣民營企業(yè)多數(shù)屬于“微型化”的類型,市場競爭能力較弱,且傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)較少。主要集中在一些技術(shù)簡單、投資少、易于模仿、便于進(jìn)入的行業(yè)如小型服裝鞋帽企業(yè)等。

(二)融資難是制約小微企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”

調(diào)查走訪顯示資金短缺是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的主要問題,一是準(zhǔn)入門檻高,云順竹木有限公司,投資苗木基地,延長產(chǎn)業(yè)鏈,但基地投資建設(shè)周期較長,基地投資建設(shè)又不納入銀行貸款抵押范疇,而公司內(nèi)部資產(chǎn)貸款抵押有限,導(dǎo)致資金流動壓力很緊張,二是貸款手續(xù)太繁瑣小微企業(yè)的資金需求要求“短、頻、快”,銀行貸款手續(xù)比較繁瑣。由于企業(yè)資金嚴(yán)重不足,加上融資渠道缺乏、貸款難、貸款成本高,嚴(yán)重地影響了小微企業(yè)的再生產(chǎn),金士果業(yè)有限公司在銀行辦理短期流動貸款,每次還貸續(xù)貸時,銀行辦理周期一般2-3個月,嚴(yán)重影響企業(yè)流動資金管理。

(三)生產(chǎn)要素的提高使小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱

小微企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面存在的主要困難中,要素成本也是主要問題。一方面原材料價格逐年上漲,近年來人民幣一直處于外升內(nèi)貶狀態(tài),致很多原材料價格處于“水漲船高”狀態(tài);另一方面勞動力成本快速上漲,各地連續(xù)較大幅度上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn),加之近年政府加大對城市建設(shè)投入對用工進(jìn)行了很大的吸納。今年好多小微企業(yè)的用工工資基本XX元/月以上,縣中昌建筑材料有限公司員工每人基本達(dá)到4000元/月以上。同時,小微企業(yè)的場地租金普遍上漲,運(yùn)輸成本明顯增加。這些因素的疊加,使小型微型企業(yè)利潤空間和生存空間受到了嚴(yán)重擠壓。

(四)用地對小微企業(yè)制約明顯

受工業(yè)園調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū),退城進(jìn)園影響,很多小微企業(yè)對土地要素需求反映非常強(qiáng)列,一是原工業(yè)園內(nèi)企業(yè)發(fā)展受制約。縣里XX年開始著手工業(yè)園調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū),退城進(jìn)園事宜,已經(jīng)對所有園內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了評估,評估后不能再原廠擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資,以便更好搬遷。美好食品有限公司屬原工業(yè)園企業(yè),企業(yè)現(xiàn)行產(chǎn)量遠(yuǎn)不能滿足目前的市場需求,很多大訂單不得不推掉,再者原工業(yè)園內(nèi)企業(yè)因?yàn)樯婕巴顺蛇M(jìn)園,銀行對其資產(chǎn)抵押率都進(jìn)行了下調(diào)由原來的70%下調(diào)到60%,影響了園區(qū)內(nèi)企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)。二是入園門檻高。現(xiàn)行的入臺商創(chuàng)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)是每畝投資強(qiáng)度要達(dá)到200萬元以上,而很多小微企業(yè)無法達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)。鮮良米粉有限公司和金昌食品有限公司都要求入駐臺商創(chuàng)業(yè)基地,兩企業(yè)雖提供的就業(yè)崗位較多,但兩企業(yè)上繳稅費(fèi)及投資強(qiáng)度均不夠入園標(biāo)準(zhǔn)。

三、促進(jìn)我縣小微企業(yè)健康發(fā)展建議

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)對小微企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和支持。小微企業(yè)在增加就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、社會和諧穩(wěn)定等方面具有不可替代的作用,縣委、縣政府要把支持小微企業(yè)健康發(fā)展擺在更加重要的位置,要加大招商引資力度,重點(diǎn)引入一批科技含量高、產(chǎn)業(yè)鏈長、節(jié)能環(huán)保的大企業(yè)大項(xiàng)目,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范作用。

(二)強(qiáng)化宣傳督導(dǎo),確保優(yōu)惠政策落實(shí)到位。加大對《關(guān)于優(yōu)化小微企業(yè)金融服務(wù)的實(shí)施意見》和“小微信貸通”等扶持小微企業(yè)發(fā)展政策的宣傳力度,形成全社會共同關(guān)注小微企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。加大成長性企業(yè)的扶持力度。激勵原規(guī)模企業(yè)技改擴(kuò)能,提高產(chǎn)品市場競爭力;扶助成長性企業(yè),在政策、資金等方面給予支持幫助發(fā)展,促使進(jìn)入規(guī)模企業(yè)行列。強(qiáng)化督導(dǎo),確保將各項(xiàng)優(yōu)惠政策落實(shí)到位,切實(shí)解決政策“棚架”問題,切實(shí)減輕小微企業(yè)負(fù)擔(dān),增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險能力。

(三)部門聯(lián)動,多管齊下,解決小微企業(yè)融資難問題。要通過多項(xiàng)財政支持政策,鼓勵和引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)增貸救急,拓寬小微企業(yè)融資渠道,財政擔(dān)保公司要實(shí)質(zhì)性為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展真正起到擔(dān)保作用,勞動就業(yè)局要加大提供再就業(yè)小額貼息貸款額度,同時充分發(fā)揮小額貸款公司的作用,切實(shí)解決小微企業(yè)融資難,銀行貸款門檻過高、利率上浮、審批時間過長等制約小微企業(yè)貸款的主要問題。

(四)健全小微企業(yè)社會化服務(wù)體系。一是加快小微企業(yè)服務(wù)體系建設(shè),民企局繼續(xù)以創(chuàng)業(yè)大學(xué)為載體開展以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)提高企業(yè)員工素質(zhì)的各類培訓(xùn),縣就業(yè)局要積極為符合條件的中小微企業(yè)提供小額擔(dān)保貸款及就業(yè)培訓(xùn)支持,來解決小微企業(yè)人才、管理和創(chuàng)新能力不足的問題。二是小微企業(yè)用地傾斜。在工業(yè)園擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)中縣里對有發(fā)展后勁的中小微企業(yè)在臺商創(chuàng)業(yè)園用地指標(biāo)上給予適當(dāng)傾斜,解決小微企業(yè)用地?zé)o保障的現(xiàn)實(shí)問題,為中小微企業(yè)提供發(fā)展平臺,加快中小微企業(yè)發(fā)展。

第五篇：關(guān)于金融服務(wù)中小微企業(yè)調(diào)研報告

關(guān)于金融服務(wù)中小微企業(yè)調(diào)研報告

一、調(diào)研背景

中小微企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)社會中最基層、最活躍的特殊群體，近年來受到黨和政府以及社會各界的廣泛關(guān)注和高度重視。為加大金融對中小微企業(yè)的支持力度，在人民銀行等有關(guān)部門的大力推動下，縣域銀行金融機(jī)構(gòu)在支持中小微企業(yè)發(fā)展中取得了明顯成就，但支持力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足小微企業(yè)發(fā)展需求。中小微企業(yè)融資貴、融資難的問題一直是困擾地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大問題，東川區(qū)中小微企業(yè)也面臨這個問題，中小微企業(yè)是地方上的主要稅源，為地方政府解決了大批勞動力就業(yè)問題。但中小微企業(yè)在激烈的市場競爭中顯得特別的脆弱，中小企業(yè)技術(shù)問題、資金問題是制約其發(fā)展的兩大瓶頸，目前，在央行降息的寬松貨幣政策刺激下，如何更好地引導(dǎo)縣域金融機(jī)構(gòu)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，如何解決中小企業(yè)融資難問題已經(jīng)日益凸顯，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)金融服務(wù)和金融產(chǎn)品創(chuàng)新，是當(dāng)前政府面臨的主要任務(wù)，是各級政府亟待解決的問題。

二、調(diào)研范圍與調(diào)研內(nèi)容

中小企業(yè)的劃分依據(jù)

根據(jù)國家統(tǒng)計局關(guān)于印發(fā)統(tǒng)計上大中小微型企業(yè)劃分辦法的通知精神，根據(jù)營業(yè)收入、從業(yè)人員、資產(chǎn)總額等指 標(biāo)，劃分大中小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如下表：

行業(yè)類別單位大型中型小型微型

農(nóng)、林、牧、漁業(yè)營業(yè)收入(Y)萬元Y≥XX0500≤Y<2000050≤Y<500Y<50

工業(yè)*從業(yè)人員(X)人X≥1000300≤X<100020≤X<300X<20

營業(yè)收入(Y)萬元Y≥40000XX≤Y<40000300≤Y<2000Y<300

建筑業(yè)營業(yè)收入(Y)萬元Y≥800006000≤Y<80000300≤Y<6000Y<300

資產(chǎn)總額(Z)萬元Z≥800005000≤Z<80000300≤Z<5000Z<300

批發(fā)業(yè)從業(yè)人員(X)人X≥XX0≤X<2005≤X<20X<5

營業(yè)收入(Y)萬元Y≥400005000≤Y<400001000≤Y<5000Y<1000

零售業(yè)從業(yè)人員(X)人X≥30050≤X<30010≤X<50X<10

營業(yè)收入(Y)萬元Y≥XX0500≤Y<20000100≤Y<500Y<100

交通運(yùn)輸業(yè)*從業(yè)人員(X)人X≥1000300≤X<100020≤X<300X<20

營業(yè)收入(Y)萬元Y≥300003000≤Y<30000200≤Y<3000Y<200

倉儲業(yè)從業(yè)人員(X)人X≥XX00≤X<20020≤X<100X<20

營業(yè)收入(Y)萬元Y≥300001000≤Y<30000100≤Y<1000Y<100

郵政業(yè)從業(yè)人員(X)人X≥1000300≤X<100020≤X<300X<20

營業(yè)收入(Y)萬元Y≥30000XX≤Y<30000100≤Y<2000Y<100

住宿業(yè)從業(yè)人員(X)人X≥300100≤X<30010≤X<100X<10

營業(yè)收入(Y)萬元Y≥10000XX≤Y<10000100≤Y<2000Y<100

餐飲業(yè)從業(yè)人員(X)人X≥300100≤X<30010≤X<100X<10

營業(yè)收入(Y)萬元Y≥10000XX≤Y<10000100≤Y<2000Y<100

信息傳輸業(yè)*從業(yè)人員(X)人X≥XX100≤X<200010≤X<100X<10

營業(yè)收入(Y)萬元Y≥1000001000≤Y<100000100≤Y<1000Y<100

軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)從業(yè)人員(X)人X≥300100≤X<30010≤X<100X<10

營業(yè)收入(Y)萬元Y≥100001000≤Y<1000050≤ Y<1000Y<50

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營營業(yè)收入(Y)萬元Y≥XX001000≤Y<200000100≤Y<1000Y<100

資產(chǎn)總額(Z)萬元Z≥100005000≤Z<100002000≤Z<5000Z<2000

物業(yè)管理從業(yè)人員(X)人X≥1000300≤X<1000100≤X<300X<100

營業(yè)收入(Y)萬元Y≥50001000≤Y<5000500≤Y<1000Y<500

租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)從業(yè)人員(X)人X≥300100≤X<30010≤X<100X<10

資產(chǎn)總額(Z)萬元Z≥1XX08000≤Z<120000100≤Z<8000Z<100

其他未列明行業(yè)*從業(yè)人員(X)人X≥300100≤X<30010≤X<100X<10

根據(jù)東川區(qū)工商局、就業(yè)局、稅務(wù)局提供的數(shù)據(jù)來看，東川區(qū)1545戶企業(yè)，滿足大型企業(yè)條件的沒有，都可劃分為中小微企業(yè)，其中中型企業(yè)8家，小微企業(yè)1537家，涉農(nóng)企業(yè)195家。

XX年全區(qū)共有37家企業(yè)有融資需求，需求總額為86000萬元；XX年全區(qū)共有11家企業(yè)有融資需求，需求總額為32500萬元。

中小微企業(yè)的就業(yè)情況

東川全區(qū)共有人口31萬，登記的從業(yè)人員33953人，其中機(jī)關(guān)工作人員2692人，事業(yè)單位從業(yè)人員6334人，企業(yè)從業(yè)人員24927人，占比73.42%，以上數(shù)據(jù)說明，東川的中小微企業(yè)解決了大部分勞動力的就業(yè)問題。

地方中小微企業(yè)的稅收情況

據(jù)地方稅務(wù)局統(tǒng)計，XX年1-10月份，東川區(qū)地稅總收入40009萬元，東川全區(qū)企業(yè)1—10月共納稅37347萬元，占比93.37%，東川地方稅務(wù)基本由中小微企業(yè)貢獻(xiàn)，1545戶企業(yè)中，年上稅300萬元以上的企業(yè)共27戶，上稅額25600萬元，占比68.55%，小微企業(yè)131戶，納稅8.9萬元，占比0.024%，其余企業(yè)納稅11738.1萬元，占比31.43%，大部分稅源集中在極少數(shù)的企業(yè)上，稅源結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理。

銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)、小貸公司支持企業(yè)情況

東川共有銀行金融機(jī)構(gòu)6家，分別是工商銀行東川支行、農(nóng)業(yè)銀行東川支行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行東川支行、富滇銀行東川支行、郵儲銀行東川支行、中成村鎮(zhèn)銀行。信用社1家：東川信用聯(lián)社。小貸公司5家：環(huán)宇小貸公司、瑞成小貸公司、榮瑞小貸公司、玉泰小貸公司、祥玉小貸公司。

截止XX年10月份，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)共貸款590913萬元(余額)，其中放貸給中小微企業(yè)(含農(nóng)林牧漁業(yè)，采礦業(yè)，制造業(yè)，電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)，建筑業(yè)，批 發(fā)和零售業(yè)，交通運(yùn)輸、倉儲和郵政業(yè)，住宿和餐飲業(yè)，信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)，金融業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)，科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)，水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)，居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè))共361109萬元，占比61.11%。東川各家銀行針對中小微企業(yè)XX年1——10月放貸情況如下表：

銀行1—10月放貸資金放貸資金占比不良貸款

不良貸款占比

工商銀行1735083.46%00%

農(nóng)業(yè)銀行6700100%00%

農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行289100%00%

富滇銀行21003.240%00%

信用聯(lián)社1149253.38%74003.81%

郵儲銀行124919%00%

中成村鎮(zhèn)銀行83255.9%00%

合計58915.253.62%74003.06%

從上表可以看出：銀行對中小微企業(yè)的放貸情況還可以，放貸資金達(dá)到了貸款總數(shù)的一半，中小微企業(yè)貸款中不良貸款的比例也不高，為3.06%，低于商業(yè)銀行5%的控制比例，證明中小微企業(yè)還貸能力不錯，征信狀況良好。

截止XX年10月份，小貸公司放貸余額累計為21113.5萬元，其中對小企業(yè)貸款僅為3筆，貸款余額為280萬元，占比1.33%，因?yàn)樾≠J公司放貸利率明顯高于銀行，對企業(yè)來說融資成本太高，且融資的額度有限，所以中小微企業(yè)很少采用這個融資渠道融資。

中小微企業(yè)融資情況

1、東川中小微企業(yè)融資情況：

從調(diào)研采集的信息來看，中小微企業(yè)的融資情況如下：

融資用途：環(huán)保治理、項(xiàng)目建設(shè)、市場開拓、技術(shù)改造、資金周轉(zhuǎn)

融資額度：1000萬元——XX0萬元不等

融資方式：銀行貸款

融資所遇到的困難：抵押物不足，擔(dān)保困難，即使?jié)M足了條件，但銀行審批時間太長，審批額度不足。

需要政府幫助解決的問題：簡化辦理證件程序，縮短辦理時間；技術(shù)、信息方面的支持；政策方面給予優(yōu)惠。

2、東川地區(qū)銀行對中小微企業(yè)的信貸要求情況：

各家銀行對中小微企業(yè)的信貸政策和放貸條件如下表：

銀行信貸政策放貸條件1—10月投放資金

工商銀行

1、符合工信部企業(yè)花型標(biāo)準(zhǔn)的中小企業(yè)

2、房地產(chǎn)企業(yè)、學(xué)校、出版社、醫(yī)院、電視臺及納入合并報表的關(guān)聯(lián)小企業(yè)不在內(nèi)

1、在我行開立一般賬戶、結(jié)算賬戶、有一定的存款或結(jié)算業(yè)務(wù)，企業(yè)經(jīng)營情況正常并具備一定的盈利能力。

2、經(jīng)工商部門核準(zhǔn)登記，并辦理年檢手續(xù)。

3、持有人民銀行核發(fā)的貸款卡

4、有必要的組織機(jī)構(gòu)，經(jīng)營管理制度和財務(wù)管理制度。

5、信譽(yù)良好，具備履行合同、償還債務(wù)的能力，無不良信用記錄。

6、有固定的經(jīng)營場所和產(chǎn)品市場，合法經(jīng)營

7、能遵守國家金融法規(guī)政策

8、我行信用等級在A-級以上

9、提供擔(dān)保17350萬元

農(nóng)業(yè)銀行

1、一般企業(yè)短期流動資金貸款

2、簡式快速信貸業(yè)務(wù)

1、企業(yè)持續(xù)經(jīng)營正常，且經(jīng)營性現(xiàn)金流能覆蓋貸款本息。

2、有權(quán)屬清晰，無經(jīng)濟(jì)糾紛，權(quán)證齊全，能辦理抵押登記，變現(xiàn)能力較強(qiáng)的房地產(chǎn)。6700萬元

農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行

1、《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款辦法》的通知

2、《開辦縣域城鎮(zhèn)建設(shè)貸款業(yè)務(wù)的通知》

3、《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行商業(yè)性流動資金貸款管理辦法》《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行固定資產(chǎn)貸款管理辦法》

項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，持有貸款卡、信用等級達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，能提供有效擔(dān)保，能提供貸款所需的項(xiàng)目資料，資本金達(dá)到規(guī)定比例，必要的項(xiàng)目支撐文件等。289萬元

富滇銀行《富滇銀行XX年信貸指引》4月30日富滇銀發(fā)【XX】80號）

1、符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合區(qū)域資源特色，盈利能力強(qiáng)、銷售穩(wěn)定、現(xiàn)金流充足的企業(yè)。

2、區(qū)域內(nèi)核心企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目配套產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游生產(chǎn)型、服務(wù)型和貿(mào)易型企業(yè)。

3、具有國際國內(nèi)競爭優(yōu)勢的制造類小企業(yè)以及有資源、成本、訂單優(yōu)勢突出的外向型生產(chǎn)企業(yè)。

4、有品牌、渠道、服務(wù)優(yōu)勢的物流和商貿(mào)企業(yè)。

5、具有高科技含量、高附加值，市場前景明朗的科技類企業(yè)。

6、經(jīng)營規(guī)模先進(jìn)、業(yè)績突出，在區(qū)域乃至全國市場有一定影響力的服務(wù)型企業(yè)。

7、符合國家十二五規(guī)劃的節(jié)能減排、低碳環(huán)保、新能源投資等新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)。

8、經(jīng)營狀況良好，還貸來源落實(shí)的區(qū)域內(nèi)骨干型企業(yè)，勞動密集型企業(yè)，非公經(jīng)濟(jì)。

9、在重要商貿(mào)市場和優(yōu)質(zhì)商貿(mào)市場正常經(jīng)營的優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)及非公經(jīng)濟(jì)體。

10、與本行有穩(wěn)定合作關(guān)系，信用記錄良好，綜合貢獻(xiàn)度較高的小微存量客戶。21003.2萬元

信用聯(lián)社《XX市東川區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社倉單質(zhì)押貸款管理辦法》、《XX市農(nóng)村信用社園區(qū)中小微企業(yè)貸款管理辦 法》、《省聯(lián)社關(guān)于支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)意見》

1、借款人經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記，注冊經(jīng)營期在一年以上，且持續(xù)辦理年檢手續(xù)，經(jīng)營管理正常。

2、經(jīng)營項(xiàng)目符合國家法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策的規(guī)定，且產(chǎn)品有市場、經(jīng)營有效益。

3、主要經(jīng)營場所及注冊地在貸款人服務(wù)的轄區(qū)范圍內(nèi)。

4、在貸款人營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開立結(jié)算賬戶。

5、持有人民銀行核發(fā)的有效貸款卡。

6、企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰。

7、企業(yè)及企業(yè)出資者最近三年內(nèi)無不良信用記錄，且具有履行合同、償還貸款的能力。

8、信用評級在A-級以上。11492萬元

郵儲銀行昆郵銀辦發(fā)【XX】528號，中國郵政儲蓄銀行XX市分行辦公室文件：轉(zhuǎn)發(fā)總行關(guān)于印發(fā)《中國郵政儲蓄銀行小企業(yè)授信業(yè)務(wù)管理辦法》等三項(xiàng)制度的通知

1、企業(yè)征信及企業(yè)主征信良好。

2、企業(yè)行業(yè)類型不屬于國家及相關(guān)政策命令規(guī)定退出行業(yè)，經(jīng)營穩(wěn)定，近二年內(nèi)利潤為正值。

3、有穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

4、有足值的抵押品。1249萬元

中成村鎮(zhèn)銀行信貸品種：助業(yè)速捷貸、創(chuàng)業(yè)速捷貸、速捷足值貸、房產(chǎn)速捷貸、個人經(jīng)營貸款、個人流動資金及投 資項(xiàng)目貸款。在本地穩(wěn)定經(jīng)營一年以上，有固定營業(yè)場所，進(jìn)貨及銷售渠道穩(wěn)定，所在行業(yè)不屬于“兩高一?！毙袠I(yè)，不屬于金融機(jī)構(gòu)禁入行業(yè)。832萬元

從上表的各家銀行的信貸政策、放貸條件來看：雖有國家、地方政策支持，但放貸條件并不寬松。應(yīng)該說：銀行金融機(jī)構(gòu)對中小微企業(yè)設(shè)置的貸款門檻還是不容易跨過。

三、措施及建議

與中小微企業(yè)有關(guān)的部門應(yīng)提高辦事效率，加大信息、技術(shù)方面的支持，出臺相應(yīng)的獎補(bǔ)政策，為中小微企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，提供有力的保障。

鼓勵地方法人金融機(jī)構(gòu)的金融創(chuàng)新，充分利用好地方法人金融機(jī)構(gòu)的靈活性、自主性，適當(dāng)放寬中小微企業(yè)貸款條件，建立中小企業(yè)貸款風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制。鼓勵條件成熟的的小額貸款公司升級為村鎮(zhèn)銀行。

探索更多的融資渠道和方式。如：銀團(tuán)貸款、企業(yè)信用卡業(yè)務(wù)、法人客戶商用房按揭、票據(jù)融資、金融信托、貼現(xiàn)、金融租賃業(yè)務(wù)、應(yīng)收賬款質(zhì)押等；二是發(fā)展個人經(jīng)營貸款；三是有條件的地方法人金融機(jī)構(gòu)可根據(jù)自身的情況，組建資產(chǎn)管理公司，整合有關(guān)資產(chǎn)，提升資產(chǎn)的抵押率。

發(fā)展地方擔(dān)保公司，增強(qiáng)中小企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的保證能力，探索建立相互擔(dān)保體系。協(xié)調(diào)解決好土地等抵押手續(xù)，引進(jìn)有資質(zhì)的擔(dān)保公司、投融資平臺等等，打擊亂收費(fèi)。

創(chuàng)造條件，積極引進(jìn)和發(fā)展本土中小型金融機(jī)構(gòu)，推動民間資本運(yùn)作，加強(qiáng)民間借貸管理，使民間借貸陽光化、規(guī)范化，為中小微企業(yè)融資創(chuàng)造新的通道。

加強(qiáng)對中小企業(yè)財務(wù)的監(jiān)督和管理，提高中小企業(yè)整體素質(zhì)，尤其是要提高法人和管理人員素質(zhì)。中小企業(yè)自身要培育自己的品牌，避免低水平重復(fù)建設(shè)，加強(qiáng)精細(xì)化管理。

確保經(jīng)濟(jì)小環(huán)境與大環(huán)境產(chǎn)業(yè)政策同步，積極推動?xùn)|川經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，著力于“三農(nóng)”、中小企業(yè)、旅游行業(yè)、東川特色文化、節(jié)能環(huán)保等方面的政策引導(dǎo)和支持。如烤煙、洋蔥、面條和土豆等特色農(nóng)產(chǎn)品的種植支持，推動形成一套完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、加工和銷售鏈條，并加大稅收、政策返補(bǔ)等方面的支持力度。以旅游業(yè)為重點(diǎn)，不斷整合旅游資源，逐步建成“吃、住、行、游、購、娛”為一體的東川特色旅游服務(wù)體系。

綜上所述，中小企業(yè)貸款難問題，事關(guān)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的興衰，更需要銀企、銀政、銀銀、政企等多方協(xié)作，努力尋找有效途徑和最佳著力點(diǎn)，同心協(xié)力，少關(guān)注短期利益，多立足于長遠(yuǎn)，才能切實(shí)解決中小企業(yè)貸款難問題。