第一篇：工商管理專業(yè)概述

工商管理專業(yè)概述

1、什么是工商管理

工商管理是對工貿商務的管理簡稱

工商管理是市場經(jīng)濟中最常見的一種管理專業(yè)，一般指工商企業(yè)管理。

定義：工商管理學是研究盈利性組織經(jīng)營活動規(guī)律以及企業(yè)管理的理論、方法與技術的學科。

2、工商管理的所屬類別

工商管理所屬類別：管理學

3、專業(yè)介紹

這個專業(yè)的范圍比較廣，所學課程也較多，涵蓋了經(jīng)濟學、管理學的很多課程，因此，工商管理是一門基礎寬的學科，個人可以就此根據(jù)自己的愛好選擇專業(yè)方向。比如企業(yè)管理、市場營銷、人力資源、企業(yè)投資等。目前，社會上認為工商行政管理就是工商管理，其實這存在一些誤區(qū)。工商管理與工商行政管理在專業(yè)培養(yǎng)目標、核心能力、專業(yè)課程等方面都有較大的區(qū)別。所以，二者不能作為一門專業(yè)對待。

4、業(yè)務培養(yǎng)目標

本專業(yè)培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟、法律及企業(yè)管理方面的知識和能力，能在企、事業(yè)單位及政府部門從事管理以及教學、科研方面工作的工商管理學科高級專門人才。

5、業(yè)務培養(yǎng)要求

本專業(yè)學生主要學習管理學、經(jīng)濟學和企業(yè)管理的基本理論和基本知識，受到企業(yè)管理方法與技巧方面的基本訓練，具有分析和解決企業(yè)管理問題的基本能力。

6、學生應獲得以下幾方面的知識和能力

1.掌握管理學、經(jīng)濟學的基本原理和現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論、基本知識；

2.掌握企業(yè)管理的定性、定量分析方法；

3.具有較強的語言與文字表達、人際溝通以及分析和解決企業(yè)管理工作和問題的基本能力；

4.熟悉我國企業(yè)管理的有關方針、政策和法規(guī)以及國際企業(yè)管理的慣例與規(guī)則；

5.了解本學科的理論前沿和發(fā)展動態(tài)；

6.掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有初步的科學研究和實際工作能力。

7、主干學科

經(jīng)濟學、工商管理

8、主要課程

管理學、微觀經(jīng)濟學、宏觀經(jīng)濟學、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計學、會計學、財務管理、市場營銷、經(jīng)濟法經(jīng)營管理、人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理。

9、工商管理在研究生階段為工商企業(yè)管理

作為一種專業(yè)性較強的學位教育，與一般研究生有所不同。

首先是培養(yǎng)目標不同：工商管理專業(yè)是培養(yǎng)能夠勝任工商企業(yè)和經(jīng)濟管理部門高層管理工作需要的務實型、復合型和應用型高層次管理人才，而其他管理學研究生是培養(yǎng)具有扎實理論基礎和較強的科研和教學能力的高層次科研型和教學型人才； 其次是培養(yǎng)對象不同：工商管理專業(yè)的招生對象一般為具有三年以上工作實踐經(jīng)驗的國家機關事業(yè)單位干部和工商企業(yè)管理人員及技術人員，而其他研究生可以招收應屆畢業(yè)生，也可以招收在職人員；

第三是培養(yǎng)方式不同：工商管理專業(yè)教育從本質上講是一種職業(yè)訓練，特別強調在掌握現(xiàn)代管理理論和方法的基礎上，通過商業(yè)案例分析、實戰(zhàn)觀摩、分析與決策技能訓練等培養(yǎng)學生的實際操作技能，使學生接受知識與技能、個性與心理、目標與愿望等方面的挑戰(zhàn)，更具有職業(yè)競爭的實力，而其他研究生則側重于理論學習、學術研究。

10、管理學理論

管理學理論是一門研究人類管理活動規(guī)律及其應用的科學。它偏重于用一些工具和方法來解決管理上的問題，如用運籌學、統(tǒng)計學等來定量定性分析。管理的定義為管理者和他人及透過他人有效率且有效能地完成活動的程序。

11、戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略管理通常又被稱為企業(yè)戰(zhàn)略管理，是決策層次最高的一種管理，包括確定戰(zhàn)略性的目標，發(fā)展并執(zhí)行戰(zhàn)略性的計劃來達成目標。所謂“戰(zhàn)略性”，相對于“戰(zhàn)術性”，考量上有更大、更長遠的涵義。

12、管理心理學

管理心理學概括地說，是研究管理過程中人的心理現(xiàn)象、心理過程及其發(fā)展規(guī)律的科學。是把心理學的知識應用于分析、說明、指導管理活動中的個體和群體行為的工業(yè)心理學分支。目的是最大限度調動人的積極性、改善組織結構和領導績效，提高工作生活質量，建立健康文明的人際關系，達到管理水平的提高和發(fā)展生產的目的。

13、管理學的應用與分類

生產管理

生產管理（Production Management）對企業(yè)生產系統(tǒng)的設置和運行的各項管理工作的總稱。又稱生產控制。其內容包括：

1、生產組織工作。即選擇廠址，布置工廠，組織生產線，實行勞動定額和勞動組織，設置生產管理系統(tǒng)等。

2、生產計劃工作。即編制生產計劃、生產技術準備計劃和生產作業(yè)計劃等。

3、生產控制工作。即控制生產進度、生產庫存、生產質量和生產成本等。

經(jīng)營管理

經(jīng)營管理(Operating and Management)是指在企業(yè)內，為使生產、營業(yè)、勞動力、財務等各種業(yè)務，能按經(jīng)營目的順利地執(zhí)行、有效地調整而所進行的系列管理、運營之活動。

財務管理

財務管理(Financial Management)是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。

成本管理

成本管理是指：企業(yè)生產經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理一般包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等職能。

人力資源管理

人力資源管理，是在經(jīng)濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。就是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發(fā)

以便實現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。學術界一般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊：

1、人力資源規(guī)劃；

2、招聘與配置；

3、培訓與開發(fā)；

4、績效管理；

5、薪酬福利管理；

6、勞動關系管理。

研發(fā)管理

研發(fā)管理就是在研發(fā)體系結構設計和各種管理理論基礎之上，借助信息平臺對研發(fā)過程中進行的團隊建設、流程設計、績效管理、風險管理、成本管理、項目管理和知識管理等的一系列協(xié)調活動。

營銷管理

營銷管理是指為了實現(xiàn)企業(yè)或組織目標，建立和保持與目標市場之間的互利的交換關系，而對設計項目的分析、規(guī)劃、實施和控制。營銷管理的實質，是需求管理，即對需求的水平、時機和性質進行有效的調解。在營銷管理實踐中，企業(yè)通常需要預先設定一個預期的市場需求水平，然而，實際的市場需求水平可能與預期的市場需求水平并不一致。這就需要企業(yè)營銷管理者針對不同的需求情況，采取不同的營銷管理對策，進而有效地滿足市場需求，確保企業(yè)目標的實現(xiàn)。物資管理

物資管理，是指企業(yè)在生產過程中，對本企業(yè)所需物資的采購、使用、儲備等行為進行計劃、組織和控制。設施管理

設施管理（Facility Management，簡稱FM），按照國際設施管理協(xié)會（IFMA）和美國國會圖書館的定義，是“以保持業(yè)務空間高品質的生活和提高投資效益為目的，以最新的技術對人類有效的生活環(huán)境進行規(guī)劃、整備和維護管理的工作”。它“將物質的工作場所與人和機構的工作任務結合起來。它綜合了工商管理、建筑、行為科學和工程技術的基本原理”。質量管理

質量管理, 是指為保障、改善制品的質量標準所進行的各種管理活動。其非僅包括在制品的制造現(xiàn)場所進行的質量檢查, 還包括在非生產部門為提高業(yè)務的執(zhí)行質量而所進行綜合性的質量管理。

品牌管理

品牌管理的定義為：管理者為培育品牌資產而展開的以消費者為中心的規(guī)劃、傳播、提升和評估等一系列戰(zhàn)略決策和策略執(zhí)行活動。

14、DBA是英文Doctor of Business Administration的縮寫，工商管理博士

DBA是具有研究生畢業(yè)同等學力的人員，通過博士學位的工商管理專業(yè)的課程考試和論文答辯，成績合格，達到規(guī)定的學術水平而被授予的工商管理博士學位，體現(xiàn)工商管理最高學術水平。

DBA是專門為工商界高層管理人員設計的全面系統(tǒng)的管理課程。當今的DBA致力于培養(yǎng)在激烈的國際競爭中具有卓越能力的高級商業(yè)管理人才。與傳統(tǒng)博士教育模式不同，DBA教育著重理論應用于實踐的效果，學生一般都以“在職學習”替代“全日制學習”。

DBA教學針對的對象，大多是擁有MBA、EMBA或同等碩士學位的人才，并且至少5～6年的扎實工作經(jīng)歷是一份必要的資本。因為學員的總體素質本身就比較高，加上采取小班授課的形式，嚴格地保證了教學上的高質量。

15、工商管理重點學校名單

擁有工商管理國家一級重點學科的高校：

清華大學、北京協(xié)和醫(yī)學院－清華大學醫(yī)學部、西安交通大學、廈門大學、中山大學、中國人民大學

擁有工商管理國家二級重點學科的高校（不含已擁有工商管理國家一級重點學科的高校）：

1、會計學

中央財經(jīng)大學，東北財經(jīng)大學，上海財經(jīng)大學，中南財經(jīng)政法大學，西南財經(jīng)大學

2、企業(yè)管理

北京大學，南開大學，南京大學

3、技術經(jīng)濟及管理

重慶大學

第二篇：工商管理專業(yè)

工商管理專業(yè)（本科）人才培養(yǎng)方案

一、培養(yǎng)目標

本專業(yè)致力于培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的應用型工商管理專業(yè)人才，使學生受到良好的工商管理專業(yè)理論培養(yǎng)，掌握工商管理的方法與技術，具備

較為扎實的專業(yè)基礎，具備一定的理論聯(lián)系實際、解決本專業(yè)一定范圍的問題的基本能力，能從事各類企事業(yè)單位的管理工作。

二、培養(yǎng)要求

本專業(yè)的學生主要學習管理學、經(jīng)濟學和企業(yè)管理的基本理論和基本知識，受到企業(yè)管理方法與技能方面的基本訓練，具有分析和解決企業(yè)管

理問題的基本能力。

畢業(yè)生應獲得以下幾方面的知識和能力：

1、掌握馬克思主義基本原理，堅持黨的基本路線，熱愛祖國，擁護社會主義，有良好的思想道德和人文素質；

2、具有比較寬廣的工商管理專業(yè)知識和比較扎實的專業(yè)技能，熟悉國內外典型企業(yè)的狀況，掌握優(yōu)秀企業(yè)的管理特點和規(guī)范的管理方法；

3、有較強的語言表達能力、組織協(xié)調能力和一定的管理創(chuàng)新能力；

4、掌握一門外語，能閱讀本專業(yè)的外文書刊，能上網(wǎng)查詢外文資料；

5、掌握計算機應用技術，能熟練運用計算機管理系統(tǒng)對企業(yè)進行管理；

6、達到國家體育鍛煉標準，身心健康。

三、主干學科

工商管理、經(jīng)濟學、心理學

四、主要課程

管理學原理、經(jīng)濟學原理、管理信息系統(tǒng)、管理統(tǒng)計學、會計學、財務管理、產品開發(fā)與市場營銷學、經(jīng)濟法概要、運營管理、人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理。

五、主要實踐性教學環(huán)節(jié)

認識實踐、課程實踐、學年論文、素質拓展、畢業(yè)實習

1、開展認識實踐，組織學生參觀制造業(yè)企業(yè)和服務型企業(yè)，了解企業(yè)的實際運作；

2、開展專業(yè)課程實踐教學，制定專業(yè)課程實踐教學方案，要求十七門必修的專業(yè)主干課程每門開出3—4個實踐課題,共計327課時；由學

校與學部提供實踐條件，系組織教師實施；

3、指導學生選擇一門以上的工作技能并組織學生實施訓練，取得資格證書；

4、按照學年課程進程安排學生進行專業(yè)實踐、社會調查,撰寫學年論文；

5、安排學生的畢業(yè)實習，學生帶實習方案和畢業(yè)論文提綱實習，以便加強針對性。

6、完成一篇10000字以上的畢業(yè)論文。

六、學制

四年

七、授予學位

管理學學士

八、畢業(yè)條件

修滿170學分，準予畢業(yè)

第三篇：2011工商管理專業(yè)

工商管理專業(yè)

一、辦學歷程 工商管理專業(yè)是 2003 年經(jīng)省教育廳批準設立的，當年開始招生。2007 年 開始實行按工商管理大類招生，并于兩年后分流培養(yǎng)，目前在校生 175 人。

二、辦學條件 工商管理專業(yè)現(xiàn)有教師 16 人，教授 3 人，副教授 4 人，講師 6 人；博士 1 人，碩士 12 人；師資隊伍結構合理，能很好地滿足教學要求。近三年來本專業(yè)教師共主持各級科研課題 30 余項，其中省級 5 項，廳級 1 2 項；共發(fā)表科研教研論文 50 余篇。擁有省內一流的實驗教學條件，并與山東東營、合肥、阜陽、深圳等地的 多家企業(yè)建立了穩(wěn)定的校企合作關系。

三、培養(yǎng)目標 本專業(yè)培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展,掌握經(jīng)濟學、管理學等基礎理論以及人力資 源管理、信息化管理、運營管理基本知識，具有較強招聘與培訓管理、績效與 薪酬管理，信息系統(tǒng)開發(fā)、維護、管理，生產管理、采購管理、供應鏈管理、倉儲與配送管理、項目管理等專業(yè)能力，能夠在企事業(yè)單位從事人力資源管理、信息化管理和運營管理工作，具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神的高素質應用型專門人 才。

四、培養(yǎng)要求 熱愛社會主義祖國，堅持四項基本原則，掌握馬列主義、毛澤東思想與中 國特色社會主義理論體系的基本原理，具有敬業(yè)愛崗、艱苦奮斗、合作創(chuàng)新的 精神，具有良好的思想品德、社會公德和職業(yè)道德。畢業(yè)生應獲得以下幾方面的專業(yè)基本知識和能力： 1．掌握系統(tǒng)的經(jīng)濟學、管理學學科基礎理論知識，具備經(jīng)濟現(xiàn)象的認知與 分析能力、組織管理能力、統(tǒng)計分析能力、會計核算技能、市場開拓與營銷能 力等； 2．掌握財務管理、質量管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理等基本知識，具有較強的財務分析能力、企業(yè)戰(zhàn)略制定能力、人力資源管理能力、信息化管 理能力與企業(yè)運營管理能力等； 3． 掌握計算機的基本知識和應用方法，具有熟練操作企業(yè)管理相關軟件的 能力； 4．掌握一門外國語，具有較強的聽、說、讀、寫、譯能力，能較熟練地閱 讀本專業(yè)的外文書刊； 5．具有較強的語言文字表達、人際溝通、團結協(xié)作、知識再生等社會適應 和發(fā)展能力； 6．具備健康的體魄，良好的心理素質和身心保健的知識與能力。

五、課程體系

1.第一階段（1.5 年），按專業(yè)大類培養(yǎng)。本階段為基礎階段，注重培養(yǎng) 學生專業(yè)基本素養(yǎng)、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力和綜合運用知識的能力。主干課程：高等數(shù)學、線性代數(shù)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計、微觀經(jīng)濟學、宏觀 經(jīng)濟學、管理學、會計學、統(tǒng)計學、經(jīng)濟法、市場營銷學、財政與金融 2.第二階段（1.5 年），學生在完成第一階段教學任務后，初步掌握

了本 專業(yè)的基礎理論與基本技能，并通過中期的市場調查和企業(yè)不同崗位管理實踐，進一步了解各專業(yè)的內涵，對后續(xù)專業(yè)和方向進行選擇。學生將根據(jù)人才市場 需求、本人志愿和學校相關政策，在專業(yè)指導教師指導下進行專業(yè)（方向）的 選擇。本階段完成專業(yè)理論課程的學習。主干課程：財務管理 B、組織行為學、企業(yè)戰(zhàn)略管理質量管理、人力資源管理、運營管理 B、企業(yè)咨詢與診斷、管理信息系統(tǒng) 3.第三階段（1 年），學生到實習基地進行頂崗實習。

六、就業(yè)方向 一是各級經(jīng)濟綜合管理部門或行業(yè)管理部門；二是工商企業(yè)以及會計師事 務所和其他類型的咨詢服務等中介企業(yè)； 三是銀行、證券公司等各類金融機構； 四是在國內院校繼續(xù)攻讀碩士、博士學位或到國外高校深造學習。

七、學制 四年

八、授予學位 管理學學士

九、優(yōu)秀畢業(yè)生代表

桂金根（Jorgen Gui)，工商管理學士（安徽科技學院 2004-2008 年），北 大 MBA（攻讀中），安徽安慶人，國家 ISO9000 體系內審員、世界商業(yè)研究院

分析員；80 后創(chuàng)業(yè)新銳，創(chuàng)業(yè)型投資銀行家；VcWill Capital 創(chuàng)始人兼 CEO（VcWill 致力于從中國民營企業(yè)里提取創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)富元素！是中國首家創(chuàng) 業(yè)型民營投資銀行，也是國內領先的風險投資咨詢專家）； 現(xiàn)任維西投資集團董事長兼 CEO、維西資本(VcWill Capital)總裁、桂冠 咨詢創(chuàng)始人、中國民營資本投資管理有限公司董事、Toipo Capital 投資總監(jiān)、Sunhat Consulting 行業(yè)分析師、美國萬通投資銀行控股集團項目總監(jiān)等。2004 年至今先后創(chuàng)立“安徽第一私募”、“桂冠咨詢”、“HostVC 創(chuàng)業(yè)孵化服務 商”、“維西投資集團”、“桂冠資本”并供職于國內 500 強企業(yè)市場部、證 券軟件公司、金融投資機構等，其間聯(lián)合國內外多家投資銀行開展能源礦產、消費連鎖、醫(yī)療健康等行業(yè)私募融資與整合并購業(yè)務，在證券分析及融資并購 領域積累豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，有著深刻的行業(yè)理解與廣闊的人脈資源。桂鑫立足 “創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)造條件”；堅持“團隊就是讓每一個人成功”；確?！懊磕臧菰L 150 家以上國內優(yōu)質民營企業(yè)或上市公司”。立志打造一只本土市場最年輕、最活躍的投資銀行團隊。

第四篇：工商管理專業(yè)

一、說明：以下題目僅供同學們選題時參考，同學們的選題應當與此有所不同，或者是全新選題。

二、選題要求

1、避免題目過大過空，如“中國（或我國）企業(yè)管理問題研究”，“世界經(jīng)濟問題研究”等。同時，也要盡量避免出現(xiàn)“淺論（或淺析）********”份量較輕的題目。

2、選題緊密結合所學專業(yè)與當?shù)厣鐣?jīng)濟或企業(yè)實際，研究的是現(xiàn)實問題。如“佛山中小企業(yè)品牌經(jīng)營誤區(qū)及創(chuàng)名牌戰(zhàn)略研究”。

3、選題要經(jīng)得起推敲，其表達的意義要明確，避免含糊不清選題。

4、學生在充分研讀文獻的基礎下，確定相對熟悉的選題。

06級工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文題目（部分）：

武廣客運專線對珠三角及佛山經(jīng)濟發(fā)展的影響 3G技術發(fā)展的現(xiàn)狀、問題和對策

大瀝寵物市場的現(xiàn)狀、存在問題與未來發(fā)展 我國家族企業(yè)代際交接面臨的問題與對策 珠三角地區(qū)“民工荒”問題及對策 佛山中小企型企業(yè)融資問題研究

珠三角中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略研究

從王老吉涼茶的營銷戰(zhàn)略看本土涼茶的發(fā)展之路

順德均安牛仔企業(yè)內部激勵機制的現(xiàn)狀、問題以及對策研究 廣州經(jīng)適房實施中存在的問題與發(fā)展方向的探索 低碳經(jīng)濟形勢下對佛山陶瓷產業(yè)發(fā)展的探討 論“廣佛同城”給佛山樓市帶來的變化

“廣佛同城”之佛山房地產行業(yè)發(fā)展策略分析 論低碳經(jīng)濟下順德家電行業(yè)未來發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)

后金融危機時代，在粵大學生新就業(yè)形勢及就業(yè)應對策略 試論佛山房地產價格與宏觀經(jīng)濟的關系

論金融經(jīng)濟危機與佛山中小企業(yè)人力儲備存在的問題與對策 對順德家具行業(yè)未來發(fā)展的swot分析 佛山家具產業(yè)鏈的市場競爭力探討

探討廣佛同城化規(guī)劃發(fā)展對兩地居民生活的影響及展望 新會柑（陳皮）產業(yè)的發(fā)展及營銷策略 廣州垃圾處理存在的問題及對策 三水飲料產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與對策 鹽步內衣行業(yè)發(fā)展的問題分析及對策 金融風暴對佛山陶瓷的影響及對策 中小民營企業(yè)學習能力的探究 佛山企業(yè)外包的形式與策略 佛山陶瓷產業(yè)轉移及其影響

中小企業(yè)開展網(wǎng)絡營銷存在的問題與對策 中小企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀分析及其對策研究

佛山陶瓷產業(yè)集群發(fā)展的阻力與產業(yè)升級的對策 廣東民營企業(yè)發(fā)展的制約因素及發(fā)展道路探析 湛江華夏鋼構工程有限公司內部薪酬管理研究 關于我國私募股權基金發(fā)展的探討

佛山新型農村合作醫(yī)療制度的運行現(xiàn)狀、問題及對策 當前網(wǎng)絡營銷存在的問題及其發(fā)展對策 廣東商業(yè)銀行客戶關系管理模式的研究

廣州市中小企業(yè)人力資源管理誤區(qū)與對策研究

以亞運為契機提升佛山旅游業(yè)發(fā)展——基于廣佛同城的視覺 珠三角地區(qū)加工制造企業(yè)“用工荒”現(xiàn)象的經(jīng)濟學分析 試論中小型企業(yè)管理中的激勵機制問題 肇慶市旅游業(yè)發(fā)展問題探討

論珠寶首飾企業(yè)如何制定目標市場戰(zhàn)略 華為發(fā)展模式研究

佛山南海鋁材的產業(yè)發(fā)展問題研究

佛山新型農村社會養(yǎng)老保險的參保意愿和實施情況調查 佛山房地產發(fā)展與經(jīng)濟增長之間的關系

淺談佛山西樵紡織產業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對策 廣東農村社會化服務體系構建探討 佛山經(jīng)濟增長的可持續(xù)性研究

淺談國際金融危機對東莞出口貿易的影響研究 我國網(wǎng)絡游戲產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的探討 佛山米酒產業(yè)振興的品牌戰(zhàn)略 湖北稻花香品牌營銷戰(zhàn)略

“健力寶”品牌重新崛起的戰(zhàn)略思考

廣東省九江酒廠有限公司品牌振興的市場戰(zhàn)略 佛山市太吉酒廠品牌戰(zhàn)略 百年糊涂酒市場營銷策略

報業(yè)產業(yè)戰(zhàn)略管理分析——以南方報業(yè)傳媒集團為例 佛山服裝行業(yè)面臨的困境與出路探討 南海金沙五金行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 佛山建筑業(yè)的低碳運行模式研究

佛山企業(yè)品牌建設問題研究道路的探討 佛山陶瓷行業(yè)供應鏈管理問題研究

電子商務下的佛山中小企業(yè)網(wǎng)絡營銷問題研究 廣東省中小企業(yè)文化建設問題初探 佛山中小企業(yè)集群發(fā)展探討

江門中小企業(yè)員工績效管理存在的問題及其對策研究 南海區(qū)九江鎮(zhèn)現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展狀況分析及探討 中小企業(yè)融資問題探討——以順德區(qū)為例 佛山陶瓷企業(yè)發(fā)展總部經(jīng)濟的探討 佛山市中小企業(yè)發(fā)展問題的思考近十年佛山市城鎮(zhèn)居民消費結果研究 佛山陶瓷業(yè)中小企業(yè)轉型戰(zhàn)略研究

佛山衛(wèi)浴陶瓷出口戰(zhàn)略研究

佛山中小企業(yè)人力資源儲備戰(zhàn)略研究 珠三角出口導向型中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

佛山本土中式快餐企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題及其對策 廣東省物流業(yè)的SWOT分析及其發(fā)展對策 中國證券市場套利機會研究

西樵山創(chuàng)建國家5A級旅游景區(qū)存在的問題及對策 論如何提升廣東家電業(yè)的核心競爭力 佛山民營企業(yè)人才缺失與領導授權

第二代進城務工農民工成本與收益分析——基于珠三角“民工荒”的思考 佛山城市化與失地農民就業(yè)問題思考

超市生鮮經(jīng)營存在的問題及對策——以佛山禪城為例 上證50ETF指數(shù)基金套利研究 從戰(zhàn)略管理看淘寶網(wǎng)的發(fā)展

我國權證上市及交易對標的股票價格影響的研究 從第三產業(yè)探討連鎖經(jīng)營管理的發(fā)展及應用 可轉換債券投資策略研究

E-learning模式的企業(yè)培訓管理研究 珠三角家政服務行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析

珠三角制造業(yè)人員招聘現(xiàn)狀分析及對策研究 廣東省產業(yè)轉型時期的農民工再培訓升級思路 珠三角童裝質量現(xiàn)狀及對策研究 珠三角民營快遞企業(yè)的發(fā)展研究 論超市的精細運營

中小休閑食品企業(yè)營銷策略探析

07級工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文題目：

佛山中小企業(yè)員工激勵現(xiàn)狀及對策分析

佛山市禪城農信小企業(yè)貸款專營中心的現(xiàn)狀及發(fā)展研究 鹽步內衣發(fā)展之我見

淺談三水健力寶的發(fā)展現(xiàn)狀問題及對策 珠三角家族企業(yè)發(fā)展模式研究 佛山中小企業(yè)員工滿意度調查研究 佛山中小企業(yè)薪酬管理研究

佛山餐飲業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在問題及對策 廣東園林業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及解決措施 佛山陶瓷產業(yè)轉移與產業(yè)升級的研究 珠三角民工荒再現(xiàn)的原因及對策研究

大型連鎖超市物流配送模式研究-以沃爾瑪為例 中小型電子商務企業(yè)的網(wǎng)絡安全管理探討 廣佛肇經(jīng)濟圈建設對佛山經(jīng)濟的影響研究 珠三角中小企業(yè)電子商務問題研究

廣東省服務行業(yè)人才流失問題研究

佛山泛家居行業(yè)跨界資源整合的問題及對策 廣佛餐飲業(yè)行業(yè)電子商務應用研究 佛山陶瓷企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析 我國資源稅的改革思路探討

佛山中小型企業(yè)的風險管理困境與對策——基于內部控制與領導者意識的視角 珠三角民營快遞的行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展研究 順德產業(yè)發(fā)展問題研究

佛山陶瓷業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境分析與構想

廣東省動漫行業(yè)的現(xiàn)狀、存在的問題及發(fā)展對策 廣東石灣酒廠有限公司的品牌營銷策略 佛山陶瓷品牌營銷策略

廣東新興企業(yè)核心競爭力的培育 廣東九江酒廠有限公司市場戰(zhàn)略研究 佛山陶瓷產業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展探析 工程咨詢企業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略研究

關于提高佛山恒安瑞士大酒店客房服務質量的途徑研究 珠三角民營企業(yè)用工荒的現(xiàn)狀、原因及應對措施 生產制造業(yè)跟單員的工作技能綜述 第三方物流企業(yè)營銷策略的探究 淘寶小賣家面臨的困境及對策 騰訊公司經(jīng)營競爭的優(yōu)劣分析 佛山零售業(yè)發(fā)展存在的問題及對策 論人的需求與微博營銷的發(fā)展

從家族式管理的利弊談中小型企業(yè)的發(fā)展

技術性貿易壁壘對佛山家電企業(yè)出口的影響分析 珠三角民工荒問題及解決對策

農村留守兒童存在問題及對策-以茂名化州縣沙坡村為研究對象 電子商務下佛山中小型企業(yè)網(wǎng)絡營銷問題研究 聯(lián)邦家具體驗營銷戰(zhàn)略研究

免費商業(yè)模式實現(xiàn)盈利的方法探究與應用研究-以百度為例 康師傅飲料業(yè)務營銷戰(zhàn)略分析

低碳經(jīng)濟條件下佛山產業(yè)結構轉型問題研究 網(wǎng)絡團購發(fā)展研究初探 佛山衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展對策研究

員工滿意度與企業(yè)績效的關系研究-基于佛山陶瓷行業(yè)的調查分析 我國網(wǎng)絡購物發(fā)展問題及對策-以淘寶網(wǎng)為例 大瀝鋁材產業(yè)發(fā)展與升級研究

中國房地產價格上漲的原因及對策探索 佛山市中小企業(yè)集群競爭力研究 鹽步內衣企業(yè)品牌現(xiàn)狀分析及對策 肇慶市不銹鋼行業(yè)信息發(fā)展

廣東中小制造業(yè)用工荒的原因及對策

佛山陶瓷企業(yè)發(fā)展總部經(jīng)濟存在問題及對策

珠三角中小企業(yè)人才招聘存在的問題及對策 佛山陶瓷行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

佛山建筑陶瓷品牌戰(zhàn)略的現(xiàn)狀及提升對策研究 佛山中小家具企業(yè)管理體系建立現(xiàn)狀問題及對策 佛山紡織行業(yè)問題分析及對策

佛山市三水區(qū)光伏產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對策 順德第三方物流管理存在問題與解決對策研究分析 廣佛同城化影響下的物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 對我國食品企業(yè)危機管理的探討 中小企業(yè)員工流失現(xiàn)象及解決對策 清遠陶瓷產業(yè)的現(xiàn)狀、問題及對策

珠三角家族企業(yè)公司治理中存在問題及對策探析 同城化視角下的廣佛第三產業(yè)合作協(xié)調機制研究 佛山中成藥企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討

對高明西江新城建設項目的發(fā)展戰(zhàn)略探討與前景展望

淺析中小企業(yè)生產 運營中的制約性問題及對策-以志高空調集團生產運營為研究對象 廣州市保險業(yè)銷售一線團隊管理的現(xiàn)狀、問題及其對策

08級工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文題目：

新型農村社會養(yǎng)老保險參保影響因素研究-以廣東江門鶴山為例 微博在小微企業(yè)中的應用及影響

關于佛山中小企業(yè)質量管理體系建設的研究

品牌鞋類加盟店日常管理研究-以金萊克專賣店為例 對順德家具企業(yè)品牌建設的探討-以順德皇朝家私為例 基于企業(yè)競爭力的國內家具企業(yè)文化淺析-以全通家居為例 關于改革新股發(fā)行中“三高”現(xiàn)象的思考 大學生手機消費者行為研究

會計師事務所管理模式研究-基于鴻正會計師事務所的實證 佛山市中小企業(yè)融資問題研究-基于關系型貸款角度 建立保障性住房公平分配機制的難點與對策

“用工荒”背景下珠三角勞動密集型企業(yè)轉型升級研究 食品安全背景下市民的綠色食品消費行為研究 順德家電制造業(yè)轉型升級路徑及保障機制研究 汕頭市紡織業(yè)電子商務發(fā)展戰(zhàn)略研究

佛山特色書店的經(jīng)營管理現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略研究

佛山外資連鎖超市的經(jīng)營戰(zhàn)略分析-以人蜂蓮花超市為例 超短微利選股模型的研究 超短微利模型的分析研究

A股超短線微利選股公司模型研究

廣東中小企業(yè)人力資源管理體系構建與企業(yè)自主創(chuàng)新能力發(fā)展研究 佛山制造業(yè)人才流失的問題及其防范策略研究 佛山乳制品企業(yè)質量管理研究

佛山大排檔發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及解決方法的研究

廣東陽江刀剪行業(yè)轉型問題探究

中國郵政儲蓄銀行佛山分行的人力資源管理現(xiàn)狀及對策分析 淺析珠三角民營企業(yè)新時期可持續(xù)大戰(zhàn)對策 珠三角的人力資源規(guī)劃和發(fā)展 星巴克體驗營銷戰(zhàn)略研究

應屆大學畢業(yè)生入職培訓問題與對策研究 中國電動自行車業(yè)的發(fā)展策略探討 中低端紡織服裝行業(yè)的出路探究

南海平洲鞋業(yè)的產業(yè)提升發(fā)展問題及對策研究 廣東低碳旅游發(fā)展模式研究

我國汽車行業(yè)FDI技術外溢效應淺析

中式餐飲連鎖企業(yè)的發(fā)展問題及對策研究-以海底撈為例 佛山中小企業(yè)融資問題研究

佛山市食品安全存在的問題與對策研究 順德樂從家具業(yè)的核心競爭力研究

本土化妝品企業(yè)的戰(zhàn)略困境及其差異化戰(zhàn)略 我國中小企業(yè)品牌危機之策略分析 提升企業(yè)團隊凝聚力問題的研究 廣東省溫泉綠色發(fā)展模式研

佛山餐飲連鎖行業(yè)的發(fā)展狀況、存在問題及解決對策 佛山陶瓷產業(yè)轉型升級探索 順德家電產業(yè)可持續(xù)成長的研究

美的家電轉型的成功經(jīng)驗及對我國家電業(yè)的啟示 凡客誠品營銷模式研究

知識型員工全面薪酬激勵研究-以樂從家具業(yè)發(fā)展狀況為研究基點 佛山中小民營企業(yè)員工幸福感現(xiàn)狀調查與分析 廣東茶葉產業(yè)轉型升級的實證研究 速凍食品的冷鏈物流市場分析 佛山小微型企業(yè)薪酬管理研究

圣安迪電氣有限公司的人才流失問題與對策 廢舊物資企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展探討

佛山管理培訓企業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展對策研究-以佛山匯躍公司為例 廣東省中小企業(yè)融資模式探討 國有企業(yè)經(jīng)營者股權激勵機制研究 食品行業(yè)質量管理存在的問題與對策 順德制造業(yè)轉型升級研究

樂從傳統(tǒng)家具廠商發(fā)展新模式的研究

珠三角民營企業(yè)自主創(chuàng)新面臨的問題及對策研究 股票超短微利模型的探索

新潤成陶瓷集團-公司質量管理問題分析及對策 佛山電子政務的發(fā)展回顧及未來展望 佛山出租車行業(yè)問題研究

廣東省經(jīng)濟發(fā)展水平與環(huán)境污染的關系研究

關于佛山中小型物流企業(yè)發(fā)展逆向物流服務的研究

總部經(jīng)濟對北滘經(jīng)濟發(fā)展的影響分析

佛山DIY蛋糕店經(jīng)營模式及營銷策略分析 企業(yè)誠信經(jīng)營存在的問題與對策

我國B2C電子商務企業(yè)物流配送方式研究 鐵通惠州公司激勵機制研究

企業(yè)薪酬制度與員工激勵問題研究-以佛山桂茶園花木有限公司為例 小微企業(yè)融資問題與分析 佛山LED產業(yè)發(fā)展探討

我國中式餐飲連鎖企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 第三方物流運營管理：現(xiàn)狀、特征及對策

企業(yè)文化對塑造企業(yè)良好形象的探析-以太平洋保險公司為例 佛山中小型紡織企業(yè)的生存發(fā)展及對策 佛山方向陶瓷競爭策略研究

佛山中小企業(yè)運營管理中浪費問題研究-以佛山好運來燈飾制品企業(yè)為例 外部沖擊背景下廣東農產品價格波動研究-基于VCR模型的實證分析 中國動漫產業(yè)的發(fā)展策略探討 小米手機的營銷策略分析及研究 文化創(chuàng)意與佛山陶瓷產業(yè)的融合

外資企業(yè)人力資源管理本土問題研究-以佛山山湖公司為例 基于聯(lián)立方程模型的廣東省農產品價格波動分析 中國B2C發(fā)展現(xiàn)狀分析及運營研究 順德餐飲企業(yè)人才招聘問題研究

我國婚紗攝影企業(yè)人力資源管理問題研究-以金夫人婚紗攝影集團為例

第五篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文

網(wǎng)絡經(jīng)濟下企業(yè)經(jīng)營問題剖析及應對策略

年 級：

學 號：

姓 名：

專 業(yè)：

指導老師;

內容提要

對現(xiàn)代企業(yè)而言，網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展，特別是作為網(wǎng)絡經(jīng)濟核心內容之一的電子商務的發(fā)展，意味著企業(yè)在戰(zhàn)略思想、管理理念、運行方式、組織結構等各個方面的革命性變革。正是從這個意義上，我們說網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展，既是一種機遇，也是一種挑戰(zhàn)?？梢赃@樣斷言，網(wǎng)絡經(jīng)濟的興起已經(jīng)對現(xiàn)代企業(yè)的研發(fā)、生產、經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)產生了重大的影響。更為重要的是，經(jīng)濟全球化背景下網(wǎng)絡經(jīng)濟的進一步發(fā)展完全有可能改變現(xiàn)代企業(yè)的基本商業(yè)運作模式，動搖在工業(yè)時代業(yè)已成為經(jīng)典的戰(zhàn)略思想和卓有成效的管理方法。對企業(yè)而言，首先必須意識到，信息化與電子商務已經(jīng)如此緊迫地逼到了各行業(yè)企業(yè)的面前。其次，企業(yè)應對網(wǎng)絡經(jīng)濟，既要主動地抓住機遇積極融入，又要穩(wěn)妥地防范風險和躲避陷阱。

關鍵字：網(wǎng)絡經(jīng)濟；現(xiàn)代企業(yè)；電子商務；經(jīng)濟全球化

目 錄

前言………………………………………………………………………………1 網(wǎng)絡經(jīng)濟的概念…………………………………………………………………2 網(wǎng)絡經(jīng)濟的特點…………………………………………………………………2 網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)成長的影響………………………………………………3 網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下我國企業(yè)存在的問題…………………………………………3 現(xiàn)代企業(yè)適應網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展的對策……………………………………………4 參考文獻…………………………………………………………………………4

前 言

隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，網(wǎng)絡技術得到了飛速發(fā)展，信息交換的速度得到極大提高，各種依托于網(wǎng)絡的經(jīng)濟形式正在全球范圍內悄然興起，互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展的幾十年中，全球正在發(fā)生翻天覆地的變化，與此同時，經(jīng)濟領域也在經(jīng)歷一場巨大的革新。這場革命將使地球變成“地球村”，全球市場的距離縮短，生產、銷售、消費之間的隔閡消除。網(wǎng)絡已使散布在各地的信息資源匯在一起，并對之加以開發(fā)和利用，使之成為生產力、競爭力、綜合國力以及社會經(jīng)濟發(fā)展的重要動力，網(wǎng)絡已成為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。

對企業(yè)而言，網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展，意味著企業(yè)在戰(zhàn)略思想、管理理念、運行方式、組織結構等各個方面都需要適時代改變。所以，我們說網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展，既是一種機遇，也是一種挑戰(zhàn)。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，首先必須意識到，信息化與電子商務已經(jīng)如此緊迫地逼近到了各行業(yè)的面前。其次，現(xiàn)代企業(yè)應對網(wǎng)絡經(jīng)濟，既要主動地抓住機遇積極融入，又要穩(wěn)妥地防范風險和躲避陷阱，對其中存在的陷阱與缺陷給予重視，適應時代發(fā)展，才能在現(xiàn)代競爭中處于不敗之地。

全球電子商務巨頭—阿里巴巴，一個靠著互聯(lián)網(wǎng)技術而聞名全球的企業(yè)，找到了網(wǎng)絡技術與經(jīng)濟的結合點，很好的詮釋了網(wǎng)絡經(jīng)濟與生產力之間的發(fā)展關系。他的成功，不僅僅是阿里巴巴的成功，也讓廣大企業(yè)看到了網(wǎng)絡經(jīng)濟的巨大發(fā)展?jié)摿?，紛紛開始探索自己的網(wǎng)絡經(jīng)濟模式，掀起了網(wǎng)絡經(jīng)濟的大潮。

一、網(wǎng)絡經(jīng)濟的概念

那這新興的網(wǎng)絡經(jīng)濟到底是一種什么樣的經(jīng)濟實體了？讓我們一起來看看他的具體含義。所謂網(wǎng)絡經(jīng)濟，即是一種以信息技術，特別是以互聯(lián)網(wǎng)技術為基礎和工具，知識要素為主要驅動的新型經(jīng)濟形態(tài)和新型生產方式。它是在信息網(wǎng)絡化時代產生的一種嶄新的經(jīng)濟現(xiàn)象，表現(xiàn)為經(jīng)濟主體的生產、交換、分配、消費等經(jīng)濟活動，以及金融機構和政府職能部門等主體的經(jīng)濟行為，都越來越多地依賴信息網(wǎng)絡，不僅要從網(wǎng)絡上獲取大量經(jīng)濟信息，依靠網(wǎng)絡進行預測和決策，而且許多交易行為直接在信息網(wǎng)絡上進行。網(wǎng)絡經(jīng)濟是以信息產業(yè)為基礎，以知識為核心，以網(wǎng)絡信息為依托，采用最直接的方式拉近服務提供者與服務目標的距離。在網(wǎng)絡經(jīng)濟形態(tài)下，傳統(tǒng)經(jīng)濟行為的網(wǎng)絡化趨勢日益明顯，網(wǎng)絡成為企業(yè)價值鏈上各環(huán)節(jié)的主要媒介和實現(xiàn)場所。網(wǎng)絡經(jīng)濟的興起，是對現(xiàn)代網(wǎng)絡技術與傳統(tǒng)經(jīng)濟的完美結合，既克服了傳統(tǒng)經(jīng)濟的缺點，發(fā)揚其優(yōu)點，又繼承了網(wǎng)絡技術的現(xiàn)代化，是未來企業(yè)發(fā)展的一個新方向。

二、網(wǎng)絡經(jīng)濟的特點

網(wǎng)絡經(jīng)濟是市場經(jīng)濟和網(wǎng)絡技術相互融合后出現(xiàn)的新型經(jīng)濟模式，它使信息替代資本成為經(jīng)濟中的主導，由于互聯(lián)網(wǎng)具有跨越地域和快速傳播的特性，從而能夠使產品的交易成本降低，效率提高。網(wǎng)絡經(jīng)濟作為一種新興的經(jīng)濟模式，與以往的傳統(tǒng)經(jīng)濟模式相比，有著受信息網(wǎng)絡種種特點的影響而形成的諸多獨特的特點：

1.網(wǎng)絡經(jīng)濟是全球化經(jīng)濟。由于信息網(wǎng)絡技術的迅速快捷和超越地區(qū)限制，使整個世界的地理距離迅速被忽略，世界變成了“地球村”，交易實現(xiàn)全球化；

2.網(wǎng)絡經(jīng)濟是全天候運作經(jīng)濟。基于網(wǎng)絡的經(jīng)濟活動不受時間因素的制約，可以全天候地連續(xù)進行；

3.網(wǎng)絡經(jīng)濟是“直接”經(jīng)濟。利用網(wǎng)絡的技術，經(jīng)濟組織結構趨向簡化，各種生產組織是處于網(wǎng)絡端點的個體生產者和個體生產系統(tǒng)，中間層次失去了存在的必要性，產品生產者與消費者可直接進行信息溝通、商品交易，是一種產銷直接見面的“直接”經(jīng)濟。

4.網(wǎng)絡經(jīng)濟是速度經(jīng)濟?，F(xiàn)代信息網(wǎng)絡迅猛的傳輸速度使信息的收集、加工、傳遞加速發(fā)展。產品更新?lián)Q代快，創(chuàng)新周期縮短，企業(yè)競爭逐漸成為應變能力的競爭、速度的競爭、時間的競爭。

5.網(wǎng)絡經(jīng)濟是創(chuàng)新型經(jīng)濟。網(wǎng)絡經(jīng)濟源于高新技術和互聯(lián)網(wǎng)。以此為基礎的網(wǎng)絡經(jīng)濟強調研究與開發(fā)及教育培訓，這樣才能保證網(wǎng)絡經(jīng)濟的持續(xù)創(chuàng)新和更新。伴隨著技術創(chuàng)新的同時還需要有制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新的配合。

6.網(wǎng)絡經(jīng)濟是高風險經(jīng)濟。網(wǎng)絡經(jīng)濟在為企業(yè)帶來更高、更快的效益的同時，也必須清楚地認識到網(wǎng)絡經(jīng)濟存在的高風險性，在網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展的初期，甚至出現(xiàn)了“泡沫”經(jīng)濟現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟風險，由于各國的金融業(yè)務和客戶相互滲入和交叉，網(wǎng)上交易量可能出現(xiàn)瞬間減少或瞬間劇增，加大了因交易環(huán)節(jié)中斷而導致的支付、清算風險；二是管理制度風險，如果企業(yè)不能適應網(wǎng)絡經(jīng)濟所帶來的變化，相應調整自己的管理制度和管理模式，就有可能會面臨著極大的風險，如企業(yè)知識產權和商業(yè)秘密的泄露等；三是網(wǎng)絡安全風險，目前各種領域的計算機犯罪和網(wǎng)絡侵權行為在數(shù)量、規(guī)模、手段等方面都已經(jīng)到了泛濫的地步，網(wǎng)絡安全問題已成為人類面臨的巨大挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡經(jīng)濟的諸多特點造就了它獨特的經(jīng)濟特性，怎樣利用網(wǎng)絡經(jīng)濟的這些特點，掌握競爭的主動權是現(xiàn)代企業(yè)必須面對的問題。

三、網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)成長的影響

可以這樣說，新興的網(wǎng)絡經(jīng)濟已經(jīng)對現(xiàn)代企業(yè)的研發(fā)、生產、經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)產生了重大的影響。更為重要的是，經(jīng)濟全球化背景下網(wǎng)絡經(jīng)濟的進一步發(fā)展完全有可能改變現(xiàn)代企業(yè)的基本商業(yè)運作模式，動搖業(yè)已成為經(jīng)典的戰(zhàn)略思想和卓有成效的管理方式方 法。1.對企業(yè)競爭方式的影響：網(wǎng)絡影響下的現(xiàn)代經(jīng)濟正在由大批量制造和大批量銷 5售向大批量定制的轉變。因此，網(wǎng)絡經(jīng)濟時代市場競爭的焦點不再是單純地集中于誰的科技更優(yōu)良，誰的規(guī)模更強大，誰的資本更雄厚，而是要看誰最先發(fā)現(xiàn)終端消費者，并能最先滿足消費者的需求；競爭范圍的擴大，企業(yè)所面臨的不僅僅是來自于區(qū)域內同行業(yè)競爭，還面臨著全球范圍內優(yōu)秀企業(yè)的挑戰(zhàn)，不僅面臨著傳統(tǒng)大規(guī)模企業(yè)的競爭威脅，也面臨著眾多以先進信息技術武裝起來的中小企的挑戰(zhàn)。

2.對企業(yè)管理理念的影響：網(wǎng)絡經(jīng)濟的出現(xiàn)將促使管理產生全方位的變革，這主要是由于網(wǎng)絡的嶄新而強大的功能所決定的，在 20 世紀 90 年代以來，計算機技術發(fā)展到互聯(lián)網(wǎng)階段以后，新技術革命對變換多端的經(jīng)濟環(huán)境起到了推波助瀾的作用，這無形中就加速了新理論的誕生；另一方面，網(wǎng)絡技術的發(fā)展為提升管理水平提供了有力的“武器”。網(wǎng)絡經(jīng)濟正在引發(fā)一場前所未有的管理變革，這種變革要求企業(yè)的內部組織規(guī)模、經(jīng)營管理理念以及企業(yè)之間的關系發(fā)生一系列深刻的變化。

3.對企業(yè)生產經(jīng)營的影響：以網(wǎng)絡化為基礎的電子商務將極大地改變傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營方式，擺脫常規(guī)的交易模式和市場局限。這不僅要求交易雙方和服務部門的商業(yè)信用和支付的銀行信用高度成熟，而且要求保險機構、供應商和客戶在電子網(wǎng)絡交易系統(tǒng)中的高度整合與兼容，最終使網(wǎng)上市場成為交易參與者密切關聯(lián)和利益攸關的集合體，從而改變傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營方式和參與者之間的關系。

4.對企業(yè)組織結構上的影響：網(wǎng)絡經(jīng)濟使企業(yè)經(jīng)營管理的手段得以創(chuàng)新，從而使管理具有更高的效率。在企業(yè)組織結構方面，工業(yè)經(jīng)濟時代嚴密的企業(yè)層級制組織理所當然地受到?jīng)_擊，而在信息和網(wǎng)絡技術的強大支撐下，非層級制正呈如魚得水之優(yōu)勢。具體表現(xiàn)為網(wǎng)絡化、扁平化、柔性化和分立化等基本趨勢。運用信息化、網(wǎng)絡化手段能夠提高企業(yè)的組織效率，漸漸地，讓減少管理層次和管理職能部門成為企業(yè)改革與調整組織結構的新時尚。

四、網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下我國企業(yè)存在的問題

盡管世界經(jīng)濟因為網(wǎng)絡經(jīng)濟的出現(xiàn)而發(fā)生著翻天覆地的變化，改變了企業(yè)競爭模式，提高了企業(yè)生存要求。而現(xiàn)代企業(yè)也漸漸開始醒悟，開始加大對網(wǎng)絡經(jīng)濟的投入，然而，目前我國的大多數(shù)企業(yè)在思想與行動上還是存在誤區(qū)，從目前國內情況來看，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.現(xiàn)代企業(yè)對網(wǎng)絡經(jīng)濟的影響認識不夠也不全面 目前，我國不少企業(yè)家或企業(yè)經(jīng)營者并沒有真正理解網(wǎng)絡經(jīng)濟的意義，沒有意識到網(wǎng)絡經(jīng)濟所帶來的沖擊、挑戰(zhàn)和機遇。他們通常認為，網(wǎng)絡經(jīng)濟只會對高科技的新興產業(yè)產生影響，而對于傳統(tǒng)產業(yè)中的企業(yè)不會產生太大的影響。事實上，這種認識是錯誤的。隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應用，企業(yè)內部大量的商業(yè)活動都會通過網(wǎng)絡進行，網(wǎng)絡經(jīng)濟的興起，已經(jīng)對現(xiàn)代企業(yè)的研發(fā)、生產、經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)產生了重大的影響。受影響的現(xiàn)代企業(yè)的范圍，既包括高科技的新興產業(yè)范圍內的企業(yè)，也包括傳統(tǒng)產業(yè)范圍內的企業(yè)。更為重要的是，經(jīng)濟全球化背景下網(wǎng)絡經(jīng)濟的進一步發(fā)展完全有可能改變現(xiàn)代企業(yè)的基本運作模式。

2.現(xiàn)代企業(yè)信息化建設滯后 在網(wǎng)絡經(jīng)濟迅速發(fā)展的背景下，現(xiàn)代企業(yè)的信息化建設普遍存在滯后的現(xiàn)象?，F(xiàn)代企業(yè)并沒有把信息化、網(wǎng)絡化上升為企業(yè)自我發(fā)展戰(zhàn)略的高度，沒有把握住網(wǎng)絡經(jīng)濟提供的市場機會，也沒有充分利用技術創(chuàng)新提高現(xiàn)代企業(yè)的市場競爭力。在我國，無論是國有企業(yè)、還是民營企業(yè)，信息化總體水平都不高，企業(yè)外部的市場信息、客戶關系和上下游產業(yè)鏈條等未能按照網(wǎng)絡經(jīng)濟提供的手段加以處理和整合，企業(yè)內部的各項業(yè)務流程和管理程序等尚未按照信息化、網(wǎng)絡化的要求優(yōu)化重組。雖然已經(jīng)詳細論述了網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營方式、銷售方式等方面產生的重大影響，但是對大多數(shù)企業(yè)而言，在企業(yè)的發(fā)展過程中仍然是沿用原有經(jīng)營模式、組織結構，不能適應網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展，很多企業(yè)甚至沒有建立內部聯(lián)網(wǎng)。3.對網(wǎng)絡經(jīng)濟不夠重視 即使有些企業(yè)意識到網(wǎng)絡經(jīng)濟的重要性，而去大力發(fā)展網(wǎng)絡經(jīng)濟，但是在細節(jié)方面與理念方面還是不夠重視，做得不夠細致。目前，我國網(wǎng)購商盟的網(wǎng)上商城用戶人數(shù)已經(jīng)達到了 7400 萬，如此龐大的消費群體，很多企業(yè)都想進來分一杯羹。此京東挑起的價格大戰(zhàn)，最終目的就是想占據(jù)消費市場的大頭。然后，頻頻曝光的網(wǎng)絡安全將網(wǎng)購業(yè)務推向輿論的風口浪尖，足以表明網(wǎng)購企業(yè)對消費者的不負責，對網(wǎng)絡經(jīng)濟安全的不重視，對細節(jié)的疏忽。嚴重阻礙了網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展腳步，網(wǎng)絡經(jīng)濟規(guī)模最終會被限制。這些問題是每一個企業(yè)必須去正視，去解決的，否則，我國網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展永遠都停留在理論層面，而缺乏可操作性。

五、現(xiàn)代企業(yè)適應網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展的對策

經(jīng)濟網(wǎng)絡化是企業(yè)無法避免的機遇和挑戰(zhàn)，要想讓企業(yè)長足發(fā)展，在競爭中處于不敗之地，必須制定出適應企業(yè)網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展的對策，從上到下，認真學習網(wǎng)絡經(jīng)濟知識，觀察世界經(jīng)濟的格局的變化，引進網(wǎng)絡經(jīng)濟技術人才，認真應對網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展。1.現(xiàn)代企業(yè)要正確認識網(wǎng)絡經(jīng)濟的影響 在經(jīng)濟全球化發(fā)展的國際大趨勢下，現(xiàn)代企業(yè)必須對信息化和網(wǎng)絡經(jīng)濟有正確的認識和理解。在一定意義上，現(xiàn)代企業(yè)對網(wǎng)絡經(jīng)濟的認識和態(tài)度決定其生存與發(fā)展。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須適應網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展要求，積極參與、與時俱進，增強現(xiàn)代企業(yè)在網(wǎng)絡經(jīng)濟中的競爭力。只有徹底轉變觀念，現(xiàn)代企業(yè)才能夠通過學習來認識和把握未來社會的基本走向，調整、變革企業(yè)的戰(zhàn)略構想、運作模式和組織構造，積極找出適應網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展的對策。

第一，管理模式的創(chuàng)新。管理創(chuàng)新既可以是管理模式的創(chuàng)新，也是具體管理方式的創(chuàng)新。一是隨著情況的變化，轉變企業(yè)的管理模式，使其由一種管理模式變成另一種管理模式；二是維持原有管理模式下，改變其具體管理方式。由于傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式已經(jīng)難以適應當前網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展，因此，現(xiàn)代企業(yè)必須進行管理創(chuàng)新，才可以在這場席卷全球的革命中求得生存和發(fā)展。

第二，企業(yè)文化建設。企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)的成長過程中起著非常重要的作用，但是在現(xiàn)實中，很多企業(yè)忽視了企業(yè)文化的營造，或是沒有建立良好的能為企業(yè)成長服務的企業(yè)文化。現(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)文化可從以下方面著手建設：

1.為顧客服務理念。盡最大努力做好工作，在風險和變革中成長。網(wǎng)絡經(jīng)濟形態(tài)下的企業(yè)文化創(chuàng)新必須充分研究產業(yè)的市場及競爭狀況，為了在經(jīng)濟全球化的網(wǎng)絡經(jīng)濟時代取得國際市場的競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須盡快營造良好的企業(yè)文化氛圍，這樣才能使企業(yè)提高其在國際市場上的競爭力。

2.現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)信息化現(xiàn)代企業(yè)信息化就是將信息技術應用于企業(yè)生產、技術、經(jīng)營管理等領域，不斷開發(fā)和使用企業(yè)的信息資源、提高管理水平、開發(fā)能力、經(jīng)營水平，獲取信息經(jīng)濟效益的過程。企業(yè)信息化是網(wǎng)絡經(jīng)濟的基石。企業(yè)的競爭力與企業(yè)信息化程度密切相關，競爭優(yōu)勢也不再僅限于成本和差異性，企業(yè)信息化形成的獨特競爭優(yōu)勢——知識優(yōu)勢逐漸成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢?；诰W(wǎng)絡經(jīng)濟對企業(yè)發(fā)生危機后所產生的巨大影響，從企業(yè)的信息化角度來講，企業(yè)必須在危機結束后的較長一段時間內，繼續(xù)關注網(wǎng)絡上關于危機事件的報道。因為，盡管危機可能早已結束，但是一些對企業(yè)造成負面影響的消息仍有可能不斷地被復制張貼而誤導公眾，從而給企業(yè)造成新的危機。再者隨著網(wǎng)絡信息資源的快速發(fā)展，由于一手資料的收集需要投入大量的人力物力和財力，需要較長的時間才可能得到調查的結論，現(xiàn)代企業(yè)可以收集二手資料，幫助企業(yè)研究市場變化、判斷市場走勢。通過實現(xiàn)企業(yè)的信息化，現(xiàn)代企業(yè)就會在提高對信息資源利用的同時，開發(fā)更多的信息商品，提高在網(wǎng)絡經(jīng)濟中國際貿易的競爭力。

3.加深現(xiàn)代企業(yè)與網(wǎng)絡經(jīng)濟的結合 網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)與網(wǎng)絡經(jīng)濟的結合過程總分為以下幾個步驟：第一步，現(xiàn)代企業(yè)應當搭建企業(yè)自身的內部網(wǎng)絡，部署企業(yè)的網(wǎng)絡基礎設施，為構建企業(yè)電子信息管理和電子商務平臺提供基礎硬件、軟件環(huán)境；第二步，一方面，在企業(yè)內部建立網(wǎng)上協(xié)作環(huán)境，即通常所說的辦公自動化，滿足信息的共享和及時的上傳下達要求，實現(xiàn)高效率的網(wǎng)絡協(xié)同工作，另一方面，建立企業(yè)外部網(wǎng)站，從而加強企業(yè)內部運轉效率，及時對內、對外發(fā)布信息；第三步，建設企業(yè)的核心業(yè)務管理和應用系統(tǒng)，最典型的系統(tǒng)之一是企業(yè)資源規(guī)劃管理；第四步，利用電子商務這一全天候、無地域限制的交易平臺全面推廣營銷企業(yè)產品，使客戶在家就可以選購到自己稱心如意的商品；第五步，與大型物流企業(yè)合作，建立遍布全國乃至世界的物流配送網(wǎng)絡，使世界各地的客戶足不出戶就可以享受到送貨上門的優(yōu)質服務；第六步，建立全面的售后服務網(wǎng)絡，方便客戶在選購商品以后及時對商品的質量、功能等改進建議反饋給企業(yè)，對于商品出現(xiàn)的質量問題能夠做到快速響應、快速處理，這樣才能使客戶買的放心、使得安心。

參考文獻：

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