第一篇：跨越發(fā)展正當時

跨越發(fā)展正當時（修改稿）

——一機廠實現(xiàn)科學發(fā)展紀實

岳雙才張煒恒

面臨日趨激烈的市場競爭，一機廠以創(chuàng)新思維和卓有成效的實踐，詮釋著企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展的新內(nèi)涵。2006年廠域內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)營收入31.25億元、利稅4.48億元，分別比上年增長33.56%和19.15％；產(chǎn)品出口創(chuàng)匯額6.7億元，比上年猛增了4倍，占經(jīng)營收入總額的21.44％，全廠多項經(jīng)濟指標均刷新歷史紀錄，生產(chǎn)經(jīng)營連年保持快速增長勢頭，實現(xiàn)了“十一五”開局之年大豐收。初春時節(jié)，記者來到這個廠采訪，呈現(xiàn)在記者面前的是一個實力雄厚、頗具現(xiàn)代化的石油裝備制造企業(yè)，無不展示出這個廠決勝市場、加快發(fā)展的勃勃生機。立足當前 著眼長遠 現(xiàn)實發(fā)展與未來發(fā)展高度統(tǒng)一

這個廠之所以能夠在風云變幻的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，關鍵是他們樹立科學的發(fā)展觀，不僅滿足當前，更著眼于長遠，始終致力于現(xiàn)實發(fā)展和長遠發(fā)展的高度統(tǒng)一，顯示了該廠決策者的超前思維和戰(zhàn)略眼光。華北石油管理局局長助理、一機廠廠長、黨委書記潘建全認為：一個成功的企業(yè)，只有發(fā)展才有出路，只有發(fā)展才有希望，科學發(fā)展是企業(yè)的第一要務，企業(yè)的一切問題只能在發(fā)展中得到解決。圍繞科學發(fā)展，他們堅持把企業(yè)的良性持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略放在全國市場的大背景、大趨勢下，準確把握企業(yè)發(fā)展定位，做到吃一干二眼觀三，不斷增強發(fā)展后勁。他們把企業(yè)的發(fā)展不只體現(xiàn)在量的增加，更重要的是質的提高；不是速度優(yōu)先，而是效益優(yōu)先，想得更多更遠的是哪些裝備、哪些產(chǎn)品市未來發(fā)展的主要方向，寧可在其他方面作出犧牲，也要確保有發(fā)展?jié)摿褪袌銮熬暗年P鍵項目建設，每年都有新的經(jīng)濟增長點項目建成。2006年4月7日，這個廠年產(chǎn)15萬噸的中直縫鋼管生產(chǎn)線在揚州正式投產(chǎn)，成為該廠又一頗具發(fā)展?jié)摿Φ男碌慕?jīng)濟增長點。

來到這個廠，有這樣一組數(shù)字令記者為之感嘆不已。“十五”期間，該廠先后建成了大口徑螺旋鋼管、大口徑直縫鋼管、鋼管減阻內(nèi)涂層、外防腐等4個具有國內(nèi)領先、國際先進水平、填補國內(nèi)空白的項目，形成了產(chǎn)業(yè)結構合理、優(yōu)勢互補的鋼管及防腐系列、專用管材系列、鉆采產(chǎn)品系列等三大產(chǎn)業(yè)鏈。鋼管年產(chǎn)能從10萬噸上升到50萬噸，鋼管內(nèi)外防腐產(chǎn)能從95平方米上升到500平方米，專用管涂層產(chǎn)能從45萬米上升到95萬米，抽油機年產(chǎn)能從400臺上升到1000多臺，廠域內(nèi)資產(chǎn)總額從7.3億元上升到23.2億元。這些閃光的數(shù)字背后，是這個廠科學發(fā)展的直接體現(xiàn)和生動寫照，也是他們踐行“追求卓越、真誠回報”核心價值理念所帶來的豐厚回報。

統(tǒng)籌兼顧 揚長避短 三大市場全面均衡發(fā)展

這個廠的產(chǎn)品百分之百面向市場，他們堅持站在企業(yè)科學發(fā)展的高度，洞察市場風云，謀劃市場制勝方略，既搞好原有市場的鞏固和擴大，又搞好潛在市場的開發(fā)拓展，特別是不把眼睛盯在一個市場上，而是石油市場、社會市場與國際市場三個市場并重，統(tǒng)籌兼顧，揚長避短，努力實現(xiàn)市場的全面均衡發(fā)展。

作為一個石油機械企業(yè)，這個廠經(jīng)歷了一次又一次來自市場的無情沖擊和洗禮。近年來，全國機械產(chǎn)品供大于求的矛盾日漸突出，石油機械行業(yè)市場不斷萎縮，社會市場競爭日趨激烈。面對嚴峻挑戰(zhàn)，他們大力實施鞏固石油行業(yè)市場、拓寬國內(nèi)社會市場、開發(fā)國際市場的市場發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、質量優(yōu)勢不斷轉化為市場優(yōu)勢?！笆濉逼陂g，是這個廠市場開發(fā)取得空前發(fā)展的5年，他們以市場為導向，以用戶滿意為宗旨，強化市場營銷，堅持抓好誠信、信息、質量（含服務）、價格和技巧營銷等5要素，實施鞏固老用戶、開拓新市場的營銷策略，并積極開展電子商務，使產(chǎn)品市場不斷拓寬，在市場競爭日益激烈的情況下，各項產(chǎn)品暢銷全國29個省市和全國各大油田，主導產(chǎn)品年年實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺。廠域內(nèi)人均銷售收入從2000年的17萬元上升到2005年的100萬元，提高了5.8倍。螺旋、直縫鋼管先后承攬了京石管線、西氣東輸管線、忠武管線、陜京二線、雙蘭線等10

多條國內(nèi)重大管道工程的用管生產(chǎn)任務，其中供應西氣東輸鋼管32萬噸，占整個西氣東輸國產(chǎn)化鋼管的42％以上，鋼管供應量名列國內(nèi)各鋼管廠之首。彎管產(chǎn)品、石油專用管材及鋼管內(nèi)外防腐、抽油機、固控設備等產(chǎn)品在國內(nèi)市場的占有率不斷擴大，產(chǎn)品銷售量逐年增長。

2006年，面對國內(nèi)沒有大的油氣輸送干線啟動建設、鋼管產(chǎn)品任務量大幅減少的不利局面，該廠強化市場營銷策略，堅持國內(nèi)與國外市場、油田與社會市場、高端與中低端市場開發(fā)并重，全力做好求發(fā)展、拓市場、實改革、重科技、強管理等5篇文章，使鋼管產(chǎn)品市場得到進一步鞏固和拓寬。大直縫鋼管在穩(wěn)固中石油市場的同時，新開辟了中海油福建LNG、江蘇天然氣、天津申奧工程等市場；螺旋鋼管在盯住國內(nèi)重點工程、穩(wěn)定原有客戶的同時，積極開拓國內(nèi)社會市場，先后承攬了江蘇井神鹽業(yè)、唐山燃氣、北京熱力、石家莊電力、京唐秦管道等工程用管任務，鋼管產(chǎn)品市場開發(fā)的品牌優(yōu)勢、質量優(yōu)勢得到了充分展示。

在鞏固國內(nèi)市場的同時，他們加大國際市場的開發(fā)力度，在管理理念、發(fā)展項目和經(jīng)營策略上不斷搶占制高點，加快產(chǎn)品與國際市場接軌的步伐，不斷贏得新的更大市場發(fā)展空間。2006年，這個廠的三大產(chǎn)品鏈產(chǎn)品均實現(xiàn)批量出口。螺旋鋼管首次打入東南亞市場，印尼西爪哇—蘇門答臘島管線工程。主導產(chǎn)品鋼管、抽油機、彎管產(chǎn)品和鉆采固控設備實現(xiàn)了批量出口，并相繼開辟了美國、加拿大等27各國家和地區(qū)的市場，出口創(chuàng)匯從2000年的1500萬元上升到2006年的6.7億元以上。去年這個廠的抽油機大舉進入北美市場和澳洲市場，出口抽油機1113臺，出口量是2005年的兩倍以上，呈現(xiàn)出強勁的市場開發(fā)前景。加快調整 做大做強 形成頗具經(jīng)濟強勢產(chǎn)業(yè)鏈

如果說市場需求是產(chǎn)品創(chuàng)新靈魂，那麼產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結構順應市場需求進行調整，則是企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展的關鍵。無論從經(jīng)濟學的角度看，還是從市場學的角度看，根據(jù)市場變化，及時進行產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結構調整，對企業(yè)科學發(fā)展都有著至關重要的作用。這個廠不斷尋求經(jīng)濟良性發(fā)展之路，全力扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品，打造企業(yè)結構上的優(yōu)勢，再造自身的經(jīng)濟規(guī)模強勢。

這個廠圍繞科學發(fā)展，對生產(chǎn)要素不斷進行重新組合，使之更加配置科學合理。由于歷史的原因，該廠原來的生產(chǎn)要素配置不盡合理，在新的市場競爭日趨激烈的情況下，不搞好調整，生產(chǎn)要素的潛能就不能得到充分發(fā)揮，難以適應市場開發(fā)的需要。為此，他們在產(chǎn)權清晰的基礎上，努力形成充滿生機活力的生產(chǎn)要素組合。如為把鋼管制造產(chǎn)業(yè)鏈做大做強，他們根據(jù)國家有關企業(yè)重組改制和產(chǎn)權多樣化的政策要求，先后組建了華油鋼管、巨龍鋼管、華龍鋼管外防腐等3家中外合資公司，在生產(chǎn)油氣輸送專用管的同時，及時配套擴展了大口徑直縫管、中口徑直縫管、外防腐內(nèi)減阻防腐等新興產(chǎn)業(yè)，形成了頗具市場競爭力的鋼管生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈。

這個廠在新建項目或招商引資時，堅持按照科學發(fā)展觀的要求，充分考慮與現(xiàn)有主導產(chǎn)業(yè)或重點產(chǎn)品的相互鏈接或延伸，使主導產(chǎn)業(yè)鏈拉長，進而形成相互系列配套、優(yōu)勢互補、精尖深加工的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品新格局，使企業(yè)能夠握緊拳頭，扶優(yōu)扶強，做大做強。如根據(jù)國內(nèi)抽油機市場基本飽和地實際，他們及時調整發(fā)展戰(zhàn)略，重點開發(fā)國際市場，把原來具有較強機械加工能力的裝備分廠的一部分設備和人力資源分離重組，把具有技術和市場優(yōu)勢的自主開發(fā)的抽油機生產(chǎn)單位進行重組，并和國外企業(yè)進行合資合作，形成了能夠適應國內(nèi)外市場需要的生產(chǎn)高品質系列的抽油機生產(chǎn)規(guī)模產(chǎn)業(yè)大大提升了抽油機產(chǎn)能，對擴大國內(nèi)外市場銷售發(fā)揮了重要作用。目前這個廠已形成鋼管及防腐系列、專用管材系列、鉆采產(chǎn)品系列三大產(chǎn)業(yè)鏈，通過產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結構調整，建設新項目，發(fā)展合資企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)濟規(guī)模和經(jīng)濟總量躍升中國石油鋼管和裝備制造業(yè)前列，基本實現(xiàn)了“建成國內(nèi)最強最大的油氣輸送用管和具有

較強競爭力的石油裝備制造企業(yè)”的發(fā)展目標，為加快企業(yè)發(fā)展奠定了堅實基礎和有力支撐。

在市場開發(fā)中，這個廠積極推進科技經(jīng)濟一體化，以最大限度地獲取效益為著力點，使科技創(chuàng)新成為帶動全廠經(jīng)濟增長的強大助推器。一年來，該廠大力推進自主創(chuàng)新，完成新產(chǎn)品開發(fā)、新技術推廣改造項目17項，工廠年度科技成果貢獻率達到28.2％。2006年，這個廠又創(chuàng)造了6項中國企業(yè)新紀錄，榮獲全國質量獎提名獎，被評為中國機械500強的189強，名列入選的中國石油石化機械企業(yè)之首，“華”牌油氣輸送用焊接鋼管榮獲中國名牌，“華”牌品牌榮獲2006年度世界市場中國（石油機械）十大年度品牌。

2006年11月30日，集團公司總經(jīng)理蔣潔敏在這個廠調研時，對該廠的定位、布局、發(fā)展目標和方向提出了明確要求，殷切希望該廠做專、做優(yōu)、做強、做大，建成“神州第一管”。按照蔣潔敏總經(jīng)理的指示，這個廠精心謀劃，狠抓落實，制定了新的“十一五”發(fā)展目標，努力推動企業(yè)向專業(yè)化、規(guī)?；?、集團化發(fā)展，建立與國際接軌的管理體制和經(jīng)營機制，推進企業(yè)實現(xiàn)新的更大發(fā)展。

第二篇：發(fā)展物流正當時.遵義

物流業(yè)指的是將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通、加工、配送、信息處理等基本功能根據(jù)實際需要實施有機結合活動的集合作業(yè)。20世紀初至50年代，物流概念在工業(yè)化進程加快的北美和西歐一些國家提出并迅速運用于實踐。我國于1978年由日本引進“物流”概念。近10年來，國務院和有關部委先后出臺了加快我國現(xiàn)代物流發(fā)展的一系列政策措施，將物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》?！蹲窳x市“十一五”國民經(jīng)濟信息化發(fā)展規(guī)劃》也明確提出要“建立現(xiàn)代物流配送系統(tǒng)”。那么，我市物流業(yè)的現(xiàn)狀如何？發(fā)展前景如何？對物流業(yè)又是怎樣規(guī)劃的呢？為此，本報特推出這期特別報道，以期對讀者了解我市物流業(yè)有所幫助。

匯興物流四個月上繳200萬

一個破產(chǎn)后由三個子公司組建的公司，因為將物流作為自己的經(jīng)營主體，成立僅僅4個月就消化下崗工人460人，向總公司上繳純收入200萬。而這個公司規(guī)劃的物流園區(qū)的年產(chǎn)值是10億元，年利潤是8000萬元，年稅收是5000萬元。這就是物流給貴州遵義匯興鐵合金有限責任公司（以下間稱匯興公司）物流分公司（以下間稱匯興物流）帶來的效益。

工資穩(wěn)步增長

據(jù)介紹，原八五廠2002年停產(chǎn)，當年11月政策性破產(chǎn)。為穩(wěn)定大局，省國資委到工廠組織生產(chǎn)自救。在這樣的背景下，盧明玉帶著以前供銷公司110人組建了儲運公司，開始了原始的物流操作。

盧明玉說，當時的操作僅僅限于周邊企業(yè)的運輸代理，到2006年5月，公司累計完成貨物發(fā)運、接收174.3萬噸，創(chuàng)造產(chǎn)值1.38億元，實現(xiàn)利潤2030萬元。嘗到甜頭的盧明玉將目光瞄準了這一現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，先后帶隊考察了上海、重慶、廣西、云南等地的物流業(yè)發(fā)展。

匯興公司成立后，盧明玉適時向公司提出了發(fā)展物流業(yè)的策劃，并與市商務局聯(lián)合開展了2009年遵義物流現(xiàn)狀調查。今年2月23日，由原八五廠汽運公司、鐵運公司、儲運公司組建了匯興物流，物流成為匯興公司“3+1”發(fā)展戰(zhàn)略中的一級。

盧明玉說，成立4個月，公司僅僅開展了規(guī)劃中的6大物流項目中的煤炭一項，目前的效益是：使企業(yè)貨物運輸平均每噸減少8元，消化下崗工人460人，工人月平均工資1200元，40名煤炭經(jīng)營者入住園區(qū)，上繳純收入200萬，每月為總公司下屬的裝卸服務公司提供2000人次臨時就業(yè)。

趙斌凱以前是八五廠鐵路專線負責人，現(xiàn)在是匯興物流副經(jīng)理，主要負責運輸生產(chǎn)部，他說，以前專線的運量每月平均10萬噸，現(xiàn)在每月13萬噸，主要為堿廠、鈦廠、國家糧食儲備中心和水鋼運送生產(chǎn)資料。當記者問工資收入時，趙斌凱嘿嘿一笑：“和以前比是穩(wěn)步增長吧?！?/p>

規(guī)劃年產(chǎn)值為10億元

據(jù)了解，匯興物流成立不久，就邀請西南交通大學物流學院院長、中國物流學會副會長張錦教授到公司實地考察，幫助制定《〈遵義匯興物流園〉策劃書》。7月8日，當記者到匯興物流采訪時，市發(fā)改委已經(jīng)回復同意《〈遵義匯興物流園〉策劃書》上報省發(fā)改委。

據(jù)介紹，匯興物流規(guī)劃的遵義匯興物流園區(qū)占地1000余畝，總投資3.8億元，規(guī)劃4年建設完畢；園區(qū)的建設目標是鐵合金、礦石、煤炭、鋼材、化肥、建材等生產(chǎn)資料物流集散地，并進一步延伸到生活資料物流。園區(qū)建成后能創(chuàng)造1000多個就業(yè)崗位，容納600多人就業(yè)；逐步形成年300萬噸散雜貨、20萬集裝箱吞吐能力規(guī)模；預計年產(chǎn)值10億元，年利潤8000萬元，年稅收5000萬元。

記者見到了西南交通大學物流學院專家對遵義匯興物流園區(qū)的評價：園區(qū)將彌補遵義長期以來缺乏大宗生產(chǎn)資料和生活資料集散基地的市場空白。必將極大促進遵義市及其周邊

地區(qū)生產(chǎn)資料的大流通，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，提高企業(yè)的綜合競爭力，為百姓日常生活節(jié)約成本，并最終提升遵義城市的輻射力。

商貿(mào)物流中心呼之欲出

遵義供貨商商會成立于2004年，目前有120個會員，會員是寶潔、魯花、伊利等235個日用品牌在遵義的一級代理商，2008年，商會年產(chǎn)值37.6億元，但由于我市現(xiàn)在商務貿(mào)易中只有貨運部而沒有物流，嚴重制約了我市商貿(mào)的可持續(xù)發(fā)展。商會秘書長鄭萬偉告訴記者：“如果沒有商貿(mào)物流的支撐，37.6億恐怕就是一個極限了?！?/p>

沒有物流的市場是商場

據(jù)鄭萬偉介紹，由于沒有物流中心，目前會員們都是自己租賃庫房，內(nèi)環(huán)路、長沙路、春天堡、坪豐、南站、北京路、南京路、沙壩、沙河小區(qū)是目前比較集中的租賃地，最遠的租到了遵義縣遵南大道中山中學對面，租賃總面積8萬平方米。按中心城區(qū)庫房平均每平方米12元計算，僅租金就達到了96萬元。同時，由于是分散租賃，每個庫房會員都要安排一個保管、一個發(fā)貨，員工總數(shù)150人，每人平均月工資1000元，每年的人工工資達到了180萬元，這還不包括臨時聘請裝卸工的費用。而更大的重復投入在汽車一塊。

鄭萬偉說，盡管現(xiàn)在中心城區(qū)的貨運部不少，但很多不具備承擔大宗貨物運送的能力，大都是“為貨主找車，為車主找貨”的經(jīng)營模式，不但要被收取不菲的中介費，而且一旦出現(xiàn)貨物丟失，理賠就讓會員“腦袋大”。

鄭萬偉詼諧地說，因為沒有商貿(mào)物流中心，我們的會員既是老板，又是裝卸工，還是駕駛員。

市商務局物資流通科科長黃強華則將目前商務物流缺失的危害總結為：“沒有物流的市場最終只能是商場?！?/p>

黃強華說，在中心城區(qū)，一個茍家井日用品市場、一個延安路建材市場，在改革開放初期都為我市特別是紅花崗區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展作出了較大的貢獻，特別是茍家井日用品市場在上世紀90年代還全國知名，但現(xiàn)在卻成了中心城區(qū)城市發(fā)展的一個雞肋。一方面它們的存在確實能解決部分就業(yè)，能為附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)搭建貿(mào)易平臺；另一方面，它們都處于低水平運行，并且已經(jīng)成了中心城區(qū)和諧交通的制肘者。

中心建設前期工作正在進行

市場的規(guī)劃與布局是商務局的一項職能，如何盡快破解商貿(mào)物流中心缺失難題就成了黃強華的重要工作之一。

黃強華給記者算了一筆賬：我市生活物資的配送比例在40—45%之間，中心城區(qū)現(xiàn)有人口76萬，每年僅糧食就要消耗18萬噸、食用油2萬噸，如果200萬人口城市構建成功，生活消費品將增加2倍；同時，當前正緊鑼密鼓開展的“千村萬店”活動在我市沒有配送載體，而且中心城區(qū)30多家上規(guī)模的超市的日用品供貨都要靠供貨商商會會員提供，所有這些都急需商貿(mào)物流中心的支撐。

經(jīng)過多方尋找，目前商務部門和商會都比較中意遵義縣龍坑鎮(zhèn)一塊土地,該地塊緊靠規(guī)劃中的汽車博覽中心，面積大約500畝。目前已經(jīng)和遵義縣相關部門進行了初步接觸。

據(jù)預測，建這樣一個物流中心需要2億元，商會將成立股份公司予以運作，初步考慮50萬元一股，最多可認購10股。如能順利實施，只需兩年，一個占地9萬平方米的商務物流中心將出現(xiàn)在黔北，預計每年能為遵義縣產(chǎn)生3000萬元的財政收入。

翹首期盼物流園區(qū)

“規(guī)劃遵義國家公路運輸樞紐貨運樞紐由遵義董公寺物流園區(qū)、遵義忠深物流園區(qū)、遵義龍坑物流園區(qū)、遵義南白物流中心、遵義三岔－龍坪－深溪物流園區(qū)組成，總規(guī)劃占地面積70萬平方米?！边@是記者7月9日從市交通局獲得的信息。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要物流支撐

根據(jù)遵義市產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，我市市域將形成中、東、西三條各具特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶，其中一、二類品牌產(chǎn)業(yè)多分布于中心城區(qū)周邊及西部地區(qū)。

結合品牌產(chǎn)業(yè)發(fā)展，遵義市將著力規(guī)劃建設赤水河谷名酒工業(yè)集聚區(qū)、東部綠色食品工業(yè)集聚區(qū)、遵義縣循環(huán)經(jīng)濟新材料工業(yè)集聚區(qū)、東北部鋁工業(yè)集聚區(qū)、中心城區(qū)機電工業(yè)集聚區(qū)、桐梓循環(huán)經(jīng)濟型煤化工工業(yè)集聚區(qū)、綏陽循環(huán)經(jīng)濟型煤電化工業(yè)集聚區(qū)、赤水循環(huán)經(jīng)濟型竹加工工業(yè)集聚區(qū)、習水循環(huán)經(jīng)濟型煤化工工業(yè)集聚區(qū)和忠莊－龍坑－南白制藥工業(yè)集聚區(qū)“十大工業(yè)集聚區(qū)”。

產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展及產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設，將產(chǎn)生大量工業(yè)原材料、零部件采購和產(chǎn)成品外銷的貨物運輸需求，需要完善的運輸節(jié)點、網(wǎng)絡和物流服務提供支撐和保障。

五大物流園區(qū)各司其責

遵義董公寺物流園區(qū)。位于匯川區(qū)董公寺鎮(zhèn)102地質隊旁，規(guī)劃占地面積20萬平方米。園區(qū)主要功能定位為：依托鐵路董公寺貨運站，開展貨運公鐵聯(lián)運業(yè)務，并為鐵路貨物提供快速、便利的集疏運業(yè)務和倉儲、配送、加工等物流服務；主要服務于主城區(qū)中心片區(qū)北部地區(qū)和董公寺片區(qū)，為東北部航天高科技園和河西壩地區(qū)卷煙產(chǎn)業(yè)提供原材料、零配件采購及產(chǎn)品銷售提供運輸、倉儲、配送、加工等物流服務，包括訂單處理、存貨管理、流通加工、包裝等個性化增值服務；為城市北部地區(qū)貨運信息交易配載業(yè)戶提供倉儲、停車、辦公和信息服務，吸引工商、稅務駐場管理；為遵義主城區(qū)中心片區(qū)北部地區(qū)和董公寺片區(qū)大型商業(yè)網(wǎng)點和商貿(mào)批發(fā)市場提供采購、倉儲、流通加工、區(qū)域分撥和配送等物流服務。

遵義忠深物流園區(qū)。位于紅花崗區(qū)南舟路與南宮山大道交叉口東北角，規(guī)劃占地面積10萬平方米，主要功能定位為：為遵義市中心片區(qū)、南宮山片區(qū)和禮儀片區(qū)生產(chǎn)企業(yè)原材料、零配件采購及產(chǎn)品銷售提供運輸、倉儲、配送、加工等物流服務，包括訂單處理、存貨管理、流通加工、包裝等個性化增值服務；為遵義中心片區(qū)、南宮山片區(qū)和禮儀片區(qū)的大型商業(yè)網(wǎng)點和專業(yè)商貿(mào)批發(fā)市場、日用品批發(fā)市場等提供倉儲、流通加工、區(qū)域分撥和城市配送等物流服務。

遵義龍坑物流園區(qū)。位于遵義縣龍坑鎮(zhèn)，遵南大道與天池大道交叉口東北側，規(guī)劃占地面積10萬平方米，主要功能定位為：為遵義市龍坑片區(qū)和周圍生產(chǎn)企業(yè)原材料、零配件采購及產(chǎn)品銷售提供運輸、倉儲、配送、加功等物流服務，包括訂單處理、存貨管理、流通加工、包裝等個性化增值服務；為遵義主城區(qū)龍坑片區(qū)和周圍集中分布的大型商業(yè)網(wǎng)點和商貿(mào)批發(fā)市場提供倉儲、流通加工、區(qū)域分撥和配送等物流服務；依托南白——三叉鐵路貨運站，開展貨運公鐵聯(lián)運業(yè)務，并為鐵路貨物提供快速、便利的集疏運業(yè)務和倉儲、配送、加工等物流服務。

遵義南白物流園區(qū)。位于遵義縣南白鎮(zhèn)，規(guī)劃占地面積10萬平方米，主要功能定位為：為遵義市南白副城區(qū)生產(chǎn)企業(yè)原材料、零配件采購及產(chǎn)品銷售提供運輸、倉儲、配送、加工等物流服務，包括訂單處理、存貨管理、流通加工、包裝等個性化增值服務；為遵義南白副城區(qū)大型商業(yè)網(wǎng)點和商貿(mào)批發(fā)市場提供倉儲、流通加工、區(qū)域分撥和配送等物流服務。

遵義三岔－龍坪－深溪物流園區(qū)。位于紅花崗區(qū)深溪產(chǎn)業(yè)區(qū)，忠南快線東部聯(lián)絡二線與新龍快速路交叉口南側，規(guī)劃占地面積20萬平方米，主要為遵義市三岔－龍坪－深溪產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的生產(chǎn)企業(yè)提供原材料、零配件采購及產(chǎn)品銷售提供運輸、倉儲、配送、加工等物流服務，包括訂單處理、存貨管理、流通加工、包裝等個性化增值服務。

據(jù)介紹，五大物流園區(qū)的規(guī)劃建設時間為：“十一五”期間，新建遵義董公寺物流園區(qū)、遵義忠深物流園區(qū)，并開展遵義龍坑物流園區(qū)、遵義南白物流園區(qū)前期工作；“十二五”期間，新建遵義龍坑物流園區(qū)、遵義南白物流中心，并根據(jù)遵義市城市規(guī)劃實施情況和主城區(qū)產(chǎn)業(yè)疏解情況，適時開展遵義三岔－龍坪－深溪物流園區(qū)前期工作。

相關鏈接

市級物流園區(qū)規(guī)劃正在編制中

根據(jù)我市經(jīng)濟社會發(fā)展的態(tài)勢，我市將加快市級物流園區(qū)的規(guī)劃與建設，目前政府正委托具有資質的科研單位進行編制，總原則是一步規(guī)劃，分步實施，促進我市物流業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

據(jù)介紹，改革開放以來，特別是上世紀八十年代后期開始，物流業(yè)作為新型服務業(yè)的一項新興產(chǎn)業(yè)開始發(fā)育并逐步發(fā)展。近年來，隨著全市經(jīng)濟的快速發(fā)展和對外開放的逐步擴大，物流業(yè)也得到較快發(fā)展。2008年，全社會物流總額達1290億元，同比增長19%；全市貨物運輸量達3959萬噸，貨物運輸周轉量達30.58億噸公里；物流業(yè)實現(xiàn)增加值23.8億元，同比增長16.9%；物流業(yè)增加值占全部服務業(yè)增加值的比重為10.2%，占GDP的比重為3.3%，已成為國民經(jīng)濟體系構成的一項新興產(chǎn)業(yè)。

第三篇：發(fā)展 跨越 騰飛[范文模版]

發(fā)展

跨越

騰飛

——德江一中“創(chuàng)省示”電視專題片解說詞

一

莽莽群山，綿延起伏。在武陵山、大婁山深處，德江縣城猶如一顆璀璨的明珠，鑲嵌在大犀山下，玉溪河畔。德江位于貴州高原東北部，東與印江交界，西與鳳崗比鄰，南與思南接壤，北插沿河、務川，下轄20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口50余萬，面積2071平方公里，素有“儺戲之鄉(xiāng)”、“天麻之鄉(xiāng)”、“烏江奇石之鄉(xiāng)”之美譽。

1934年6月，賀龍、夏曦、關向應率紅三軍挺進楓香溪，召開了中共中央湘、鄂西分局會議，打土豪分田地，建立蘇維埃政權，為遵義會議召開奠定了基礎，紅軍發(fā)展掀開了新的一頁，德江楓香溪是貴州高原第一塊紅色革命根據(jù)地。巍巍犀山靈氣，潺潺玉溪神韻，紅紅革命火種，悠悠中華文明，孕就了今日之德江一中。

烽火歲月。德江一中是中共地下黨活動之地，黔北工委在這里組織“反抓兵、反迫害”斗爭，不少學生從這里參加黔東北游擊縱隊，走上了革命的道路?；鸺t年代。德江一中始終得到黨和人民的厚愛，一輩輩一中人用心血和智慧書寫著一中的歷史，一代代德江兒女在這里吮吸著人類文明的乳汁，奔向五湖四海，大洋彼岸。

滄海桑田。德江一中現(xiàn)已發(fā)展成為流淌著現(xiàn)代氣息的高級中學。掛牌為：銅仁地區(qū)示范性普通高中；貴州省體育傳統(tǒng)項目學校；貴州省現(xiàn)代教育技術實驗學校；貴州省普通高中新課程改革實驗試點學校；全國教育科學“十五”規(guī)劃課題實驗學校；中國外語教育研究中心英語教育實驗基地。

二

歲月流逝，風雨兼程。德江一中創(chuàng)建于1940年，名為“德江縣立初級中學”；新中國成立后，易名“貴州省德江縣初級中學”；1958年創(chuàng)辦高中，更名“貴州省德江中學”；1980年定名“貴州省德江縣第一中學”。

老校區(qū)坐落于縣城東隅，背負巍巍大犀山，面臨潺潺玉溪河，占地八十余畝，建筑面積2萬平方米，綠化面積2千平方米。擁有教學樓、實驗樓、田徑場、籃球場。

建有圖書館、電子閱覽室，訂有數(shù)百種報刊雜志，有藏書四萬余冊，電子圖書十一萬冊。設有德江一中校園網(wǎng)站，實現(xiàn)了處室、教研組辦公數(shù)字化，正在向網(wǎng)絡化邁進。

校園內(nèi)樓房錯落有致，林木蒼翠，芳草如茵；花榭亭臺，文化長廊，名人塑像，相互映襯；運動場、籃球場向人們訴說著她有過輝煌的昨天、今天，還有明天。

新校區(qū)征地247畝，控規(guī)100畝，總建筑面積53000平方米。擬建教學樓3幢75間，實驗樓3幢45間，學生宿舍6幢，科技樓5000平方米，圖書館3000平方米，有學校餐廳、體育館、藝術館、游泳館、田徑運動場等配套實施。

目前，新校區(qū)正在修建教學樓、實驗樓、學生宿舍，定于明年9月搬入新區(qū)。縣委書記楊德華提出：新校區(qū)建設50年不落后，要建設成為全省最好的學校之一。

三

千年伊始，萬象更新。教育改革的春風吹拂神州大地，德江一中迎來了發(fā)展的大好時機，學校審時度勢，確立“三步走”的辦學目標：第一步——創(chuàng)地級示范性高中；第二步

——創(chuàng)省級示范性高中；第三步——辦一流學校。為了貫徹《中共中央國務院 關于深化教育改革 全面推進素質教育的決定》，學校成立“黨建工作”領導小組，加強“堡壘”建設，實施黨、政、工、青聯(lián)席會議制度，定期召開職代會，推行民主管理、民主監(jiān)督和民主決策。班子成員團結廉潔、勤勉務實，學校的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。

構建積極對話平臺，創(chuàng)設融洽關愛氛圍，強調團隊精神和文化管理?！耙匀藶楸荆匀说膬r值實現(xiàn)為終極管理目標”，實施“管理留人、待遇留人、情感留人”的“人心工程”。提出“一個中心、兩個轉變、三種意識”的辦學理念——以教學為中心；思想觀念轉變、教學手段轉變；質量意識、競爭意識、服務意識。倡導“奉獻、務實”的一中精神——為集體作奉獻，為學生作奉獻，為他人作奉獻；處事從實、育人求實、學業(yè)堅實、成果厚實。

樹立“學生都能成才”的觀念，“面向全體，全面發(fā)展，因材施教，培優(yōu)促特”，教育學生學會做人、學會求知、學會勞動、學會生存、學會競爭、學會創(chuàng)造、學會健體。讓不同層次學生得到提高，不同個性得到發(fā)展，不同特長得到培養(yǎng)，全面推進素質教育。

加強校園文化建設。設立校園網(wǎng)站、文化廊、宣傳欄、警示牌、書法墻、教室文化墻，成立“校園之聲”廣播站和“心語文學社”，師生作品在報刊雜志發(fā)表，教師周吉全、鄭剛、付幫譯、徐守超、周英富，學生鄧健等有著作出版?！兜轮薪逃?、《心語文學》，在“第二屆全國中小學優(yōu)秀校內(nèi)報刊評選”中獲五項大獎。

十年磨劍，天道酬勤。德江一中逐漸形成了“人文為本、科研興校、藝體見長、和諧發(fā)展”的辦學特色。

四

素質教育，德育為先。成立德育工作領導小組，構建學校、家庭、社會德育網(wǎng)絡。實施德育工作常規(guī)考核、班級工作月考核，對學生進行正確的世界觀、人生觀、價值觀的教育培養(yǎng)，促進學生健康成長。

打造高素質的德育隊伍。推行德育導師工作制，實施課題研究，聘任優(yōu)秀教師任班主任，實行“老帶新”班主任制度，舉辦班主任工作研討會，總結提高。

以教育教學工作為載體，貫徹公民道德實施綱要，弘揚民族精神，開展“八榮八恥”、升旗暨國旗下講話、班團活動、藝術體育、演講競賽、社會實踐教育活動；組織收看《新聞聯(lián)播》，定期出時事政治周刊。寓思想教育于活動之中。

開展軍訓、入學教育系列活動，進行遵紀守法、規(guī)范養(yǎng)成教育；聽取宣傳部、國防辦、公檢法、禁毒消防大隊領導報告，撰寫心得體會，提高道德法規(guī)水平和自我防范意識。

實施“三優(yōu)三講”文明衛(wèi)生班級創(chuàng)建活動——優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)秀成績；講團結、講志向、講學習。按月考評，實行流動紅旗制度，營造良好的育人氛圍。

組織黨員、教師前往遵義、楓香溪革命老區(qū)，參觀會議會址，“唱紅歌、頌經(jīng)典”，重溫入黨誓詞，接受革命傳統(tǒng)教育。創(chuàng)辦德江一中業(yè)余黨校，現(xiàn)已舉辦六期，培訓優(yōu)秀團員、入黨積極分子300余人，發(fā)展黨員5人。強化貧困生幫扶工作。學校采取諸多措施：一是減免收費；二是獎學金制度；三是社會集資；四是教職工“愛心工程”及“校友基金”。每年我們資助學生達30萬元。

五

人文為本，科研興校。學校高度重視教學科研工作，實施“一年入門，三年過關，六年成熟，十年成名師”的教師成長規(guī)劃，通過“教師走出去、行家請進來、教學重科研、學科大練兵”等措施，結對幫扶，促進教師的專業(yè)發(fā)展。

課堂教學是重點。要求教師駕馭教材，吃透重難點，著力體現(xiàn)知識與技能、過程和方法、情感態(tài)度與價值觀。實施分層教學，加強尖子生的輔導，提高低起點的成績。抓實驗班、示范班的示范作用，推動教育教學質量的全面提高。

按照《實驗操作規(guī)范》指導理化生實驗，微機教學注重理論與實踐結合，勞技課組織果樹嫁接、電器修理諸方面講座，定期對學生進行實驗、微機和勞技考查。

著力“一德三新”培訓，開展“校本教研”活動，注重理論指導下的實踐性研究。實施一月一個校本課題研究制度，組織奧賽講座、高考講座和學科競賽，研究性學習如火如荼，校本教研呈現(xiàn)出勃勃生機。

承辦了“貴州省高中校長研修班小組互動團隊研修活動”——“教師專業(yè)發(fā)展與有效課堂構建”主題研修活動；邀請美籍教授史蒂夫、多恩夫婦，《英語周報》專家黃國斌，清華大學教授關治、蔣新官，北師大歷史學院副院長張皓（一中學子）講學；青島支教教師益德、紀克寧、張健、程濟元等在校組織培訓；地區(qū)教研室主任唐德敏、石卉蕓等到校指導工作；要求教師利用網(wǎng)絡，得到諸多名師的培養(yǎng)。

組建電腦、實驗、書法、體育、文學、音樂等課外興趣小組，培訓輔導學生。在《第八屆全國中小學生電腦繪畫、電子版面制作大賽》中，我校選送作品7件獲一等獎，6件獲二等獎，10件獲三等獎。

奧賽成績斐然。張月乾獲全國化學競賽一等獎，代家財獲全國化學、生物競賽一等獎，杜朗獲全國數(shù)學聯(lián)賽一等獎，被上海大學、哈工大提前錄取。安成、馮珊寶、王棟彬同獲全國數(shù)學聯(lián)賽一等獎，與貴師大附中并列全省第一。

學校獲得諸多殊榮。省級“導讀導寫”課題、《教學案例集》、《學生作文集》三個一等獎，教師7個一等獎，12個二等獎，10個三等獎；國家級課題“新課程語文個性化教學實驗研究”4個一等獎，8個二等獎，3個三等獎；全國中小學英語教師技能大賽2個二等獎，1個三等獎。全國“和諧德育”研究與實驗課題，羅君飛、馮躍被評為先進個人。

六 藝體見長，和諧發(fā)展。我校系貴州省體育傳統(tǒng)項目學校，五六十年代的軍事體育，七八十年代的田徑、排球，九十年代后的籃球、田徑，德江體育雄風席卷黔東北大地。尤其是田徑、排球、籃球，曾在錦江河畔、省會筑城掀起“德江旋風”，曾獲省“三好杯”籃球賽亞軍，以體育見長的學子遍布大江南北。

他們畢業(yè)于北體、成體、廣體等名校，遍及高校、黨政、社會各界，有作高級教練員、國家級裁判員，不乏研究生導師、教授，形成了德江一中鮮明的辦學特色。

教師周吉全（全國優(yōu)秀體育教師）、任承富（省排隊員），學生郭立亞（西南大學體院副院長）、于貴和（貴大體育副部長）、顏世剛（貴師院體院副院長）、王蘭（國家級健將）、向忠雄（惠水縣委書記）、楊靜萍（公司總經(jīng)理）、田松（奧運火炬手）就是一中師生的杰出代表。

近年來，我校以國家級陽光體育俱樂部為依托，出臺《德江一中藝體生招生簡章》，加強特色教育。擁有田徑、籃球、音樂、美術培訓場所，組建田徑、籃球、美術、音樂、書法訓練隊（班），舉辦藝術節(jié)、田運會、籃球賽大型文體活動。

音樂、美術迅速崛起，體育工作再上臺階——學生在各級競賽中取得好成績。今年，我校高考術科148人參考，合格146人。全景145.5分排名全?。w育）第三；楊燕子263分排名全?。ㄤ撉伲?3名；何旭東242分排名全?。ㄎ璧福?7名；美術35人，全部合格。德江一中特色教育再創(chuàng)輝煌。

七

強基固本，枝繁葉茂。我校高考連年取得好成績，近年來，德江一中連年獲得地區(qū)教育教學質量綜合評比三等獎、二等獎和四個一等獎，步入同類校的前列。

幾年來，學校所獲集體榮譽計百余項。地級有：“五好”基層黨組織；關心下一代工作先進集體；文明先進單位；平安和諧校園；法制教育先進學校；先進教育工會；綜治工作先進單位；繼教工作先進單位；全區(qū)先進團組織；遠程教育工程先進學校。

省級有：五好基層黨組織；精神文明建設先進單位；關心下一代工作先進集體；“紅十字”示范學校；中小學實驗示范學校；“五四紅旗”團委；“校園新歌”演唱基地。

國家級有：“新長城優(yōu)秀高考特困生征文活動”優(yōu)秀組織中學；全國青少年愛國主義讀書活動組織獎；“十五”規(guī)劃課題“新課程語文個性化教學實驗研究”先進集體；全國教育科學“十一五”重點課題“和諧德育”先進學校。

展望未來，任重道遠。省委、省政府明確在未來十年，把德江建成黔東北區(qū)域性交通樞紐城市。為了與時俱進，打造黔東北區(qū)域性教育中心，縣委政府決定：加大投資，搬遷一中。為了德江一中的跨越騰飛，務實勤奮的一中人，將會在鄧小平理論、“三個代表”的指引下，全面落實“科學發(fā)展觀”，秉承建校訓語——“建國儲才責任綦重；勉予同儕協(xié)力始終”之精神，團結一致，開拓創(chuàng)新，乘風破浪，定會有時，直掛云帆，以濟滄海！

2011年10月2日

第四篇：勤政廉政,跨越發(fā)展

廉潔是幸福

尊敬的各位領導、評委老師，親愛的朋友們：

大家好！

很榮幸能有機會站在這里進行演講，我演講的題目是《廉潔是幸福》。

首先，請允許我給大家講個故事：春秋時期，宋國有名賢臣叫做子罕。有人得到了塊美玉，把它送給子罕，子罕不肯接受。子罕說“我把不貪婪當做寶物，你把美玉當做寶物。如果你把玉送給了我，那么我們兩個人都失去了寶物，不如各人自己保有自己的寶物吧！”

說到幸福，每個人內(nèi)心都會升起一種暖暖的感動。幸福是什么，一千個人有一千種答案，故事里的獻寶人把美玉當成幸福，認為有了財富就有了幸福，而子罕卻把清廉作為平生所好，堅決不肯接受別人贈與的美玉。

第五篇：發(fā)揮優(yōu)勢跨越發(fā)展

發(fā)揮優(yōu)勢跨越發(fā)展

訪貴港市科技局局長高祖玉

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張君魏佳

貴港市位于南寧、柳州、梧州、北海的幾何中心，擁有華南地區(qū)最大的內(nèi)河港口，水陸交通十分便利。

貴港市科技局局長高祖玉表示，“十五”期間，貴港市堅持“科教興市”和“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，以加快科技事業(yè)為主題，以科技創(chuàng)新能力建設為主線，通過實施三輪創(chuàng)新計劃，組織實施一批科技項目，積極引導促進企業(yè)加強自主創(chuàng)新，建立一批農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新示范基地和科普示范基地，科技進步明顯加快。

貴糖（集團）股份有限公司2004年開發(fā)《甘蔗壓榨過程全自動化控制系統(tǒng)項目》，填補了國內(nèi)制糖行業(yè)的技術空白，榮獲2004年廣西科技進步獎二等獎；源安堂藥業(yè)有限公司立足本地中草藥資源，研制開發(fā)膚陰潔牌復方黃松洗液等5個國藥準字號新產(chǎn)品，其中復方黃松濕巾屬全國首創(chuàng)的中草藥制劑新劑型。

“十五”期間，貴港市組織實施三輪創(chuàng)新計劃，圍繞“科技金源、科技金橋、科技金穗”三金行動，引進、消化先進工業(yè)技術成果52項，研制開發(fā)具有市場競爭力的工業(yè)新產(chǎn)品135項，新產(chǎn)品總產(chǎn)值61.2億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值率為32%%。

“十一五”是承前啟后的五年，高祖玉認為，要側重從以下幾個方面開展：

———資源型工業(yè)技術升級及新產(chǎn)品開發(fā)；

———現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，重點引進和培育畜禽、水產(chǎn)、農(nóng)作物、林木優(yōu)良新品種；

———節(jié)能與新能源，重點引進開發(fā)冶金、化工等流程工業(yè)和交通運輸業(yè)等主要高耗能領域的節(jié)能技術、能源的綜合利用技術；

———信息技術，重點研究開發(fā)機械和電子信息產(chǎn)業(yè)主導產(chǎn)品的設計生產(chǎn)共性關鍵技術，解決產(chǎn)品網(wǎng)絡化與智能化協(xié)同中小企業(yè)ASP模式的信息化管理系統(tǒng)。

高祖玉表示，貴港市將貫徹落實科教興桂戰(zhàn)略和人才強桂戰(zhàn)略，以產(chǎn)品創(chuàng)新為核心，增強自主創(chuàng)新能力，在特色產(chǎn)業(yè)和重點領域實現(xiàn)科技發(fā)展的新跨越，不斷提高總體科技發(fā)展水平和科技能力，為加快富裕廣西、文化廣西、生態(tài)廣西、平安廣西建設做出更大貢獻。