第一篇：半年工作總結(jié)大會會議議程

成都地鐵5標2012年半年總結(jié)會會議議程

一、時間：2012年7月3日

二、參加人員：項目部領(lǐng)導、各部室負責人、各工區(qū)主要負責人、各施工隊主要負責人、優(yōu)秀員工

三、主持人：項目書記李

四、議程

1、工程部發(fā)言：發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結(jié)，并對下一步的工作計劃及工作安排重點等進行匯報。

2、測量隊總結(jié)上半年的工作，對工作中存在的問題進行分析說明。

3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進行發(fā)言，并對今后的工作要點、獎懲措施提出要求。

4、總工楊總發(fā)言，就工程技術(shù)部門在上半年工作中的 出現(xiàn)的問題進行分析與總結(jié)。

5、物資部匯報上半年物資供應與原材料節(jié)超情況，并對下半年物資管理的目標及嚴格現(xiàn)場物資管理辦法進行闡述。

6、機電部匯報上半年工作，并對下半年工作計劃進行匯報。

7、財務(wù)部匯報上半年費用、成本發(fā)生情況，并進行財務(wù)分析，為今后財務(wù)管理提供有效依據(jù)。

8、計劃經(jīng)營部匯報上半年計劃完成情況，并宣布下半年施工計劃，對施工隊做出新的要求。

9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定

出下半年的工作計劃。

10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。

11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。

12、項目領(lǐng)導頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎勵（證書、獎金），優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

13、項目領(lǐng)導頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊伍獎勵（證書、獎金），施工隊代表發(fā)言。

14、項目經(jīng)理作半年度工作總結(jié)，并結(jié)合各部門、工區(qū)所反映的實際情況，制定切實可行的下半年工作計劃。

15、與會者會餐。

第二篇：半年工作總結(jié)會議議程

篇一：半年工作總結(jié)大會會議議程

成都地鐵5標2012年半年總結(jié)會會議議程

一、時間：2012年7月3日

二、參加人員：項目部領(lǐng)導、各部室負責人、各工區(qū)主要負責人、各施工隊主要負責人、優(yōu)秀員工

三、主持人：項目書記李

四、議程

1、工程部發(fā)言：發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結(jié)，并對下一步的工作計劃及工作安排重點等進行匯報。

2、測量隊總結(jié)上半年的工作，對工作中存在的問題進行分析說明。

3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進行發(fā)言，并對今后的工作要點、獎懲措施提出要求。

4、總工楊總發(fā)言，就工程技術(shù)部門在上半年工作中的 出現(xiàn)的問題進行分析與總結(jié)。

5、物資部匯報上半年物資供應與原材料節(jié)超情況，并對下半年物資管理的目標及嚴格現(xiàn)場物資管理辦法進行闡述。

6、機電部匯報上半年工作，并對下半年工作計劃進行匯報。

7、財務(wù)部匯報上半年費用、成本發(fā)生情況，并進行財務(wù)分析，為今后財務(wù)管理提供有效依據(jù)。

8、計劃經(jīng)營部匯報上半年計劃完成情況，并宣布下半年施工計劃，對施工隊做出新的要求。

9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。

10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。

11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。

12、項目領(lǐng)導頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎勵（證書、獎金），優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

13、項目領(lǐng)導頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊伍獎勵（證書、獎金），施工隊代表發(fā)言。

14、項目經(jīng)理作半工作總結(jié)，并結(jié)合各部門、工區(qū)所反映的實際情況，制定切實可行的下半年工作計劃。

15、與會者會餐。篇二：上半年工作總結(jié)會議流程及時間安排 上半年工作總結(jié)會議流程及時間安排 時間：2012年7月31日（暫定）地點：公司本部六樓會議室 參會人員：公司全體員工 具體安排：

一、會前準備（7:20——8:00）全體員工入場 7:20——7:30 行政部檢查工服、工牌佩戴 7:30——7:35 人資部點名7:35——7:40 全體合唱歌曲《我相信》7:40——7:50 主持人宣布到場嘉賓（于總、翟總、李校長）、會場紀律及會議流程 7:50——8:00

二、各部門工作總結(jié)（8:00-）

采購辦副主任8:00——8:10（10分鐘）人資部副部長 8:10——8:20（10分鐘）行政部副部長8:20——8:30（10分鐘）財務(wù)中心總監(jiān)8:30——8:40（10分鐘）

挖機學校校長8:40——8:50（10分鐘）挖機學校副校長 8:50——9:00（10分鐘）九江辦事處副主任 9:00——9:10（10分鐘）修水辦事處副主任 9:10——9:20（10分鐘）

中場休息 9:20——9:30（10分鐘）永修辦事處副主任 9:30——9:40（10分鐘）都昌辦事處副主任 9:40——9:50（10分鐘）商務(wù)組組長 9:50——10:00（10分鐘）

營銷中心副總監(jiān) 10:10——10:20（10分鐘）服務(wù)部、大修廠 10:20——10:35（15分鐘）債權(quán)部部長 10：35——10:45（10分鐘）租賃部副部長10:45——10:55（10分鐘）總結(jié)發(fā)言 翟 總 總結(jié)發(fā)言 于 總

主持人宣布上午總結(jié)大會結(jié)束，并告知下午活動開始時間午餐時間

三、活動前準備（13:20-14:00）全體員工入場 13:20——13:30 行政部檢查工服、工牌佩戴 13:30——13:35 人資部點名13:35——13:40 全體合唱歌曲《我相信》13:40——13:50 主持人宣布會場紀律、下午活動流程 13:50——14:00

四、銷售內(nèi)部pk（14:00-15:10）

頒獎（銷售冠軍、小挖王子）14:00——14:10 營銷中心副總監(jiān)宣布銷售pk規(guī)則14:10——14:20 由主持人主持進行pk活動14:20——15:00

五、公會、黨支部選舉（15:00-15:30）主持人宣布公會組織架構(gòu)及候選人名單，全員不記名投票并唱票，主持人公布唱票結(jié)果 15:00——15:30

五、游戲活動（15:30-16：20）

主持人安排擺放座椅 15:30——15:40 宣布游戲規(guī)則 15:40——15:50 游戲1：吹氣球

游戲方法：以部門為單位進行分組，如小組內(nèi)有女生，則必須男女間隔排列，按間隔排列完畢后，多余同性可直接排列；

先男后女，以接力的形式，第一名組員跑到指定位置吹氣球，直到吹破，然后跑回原位置換下一名組員，如此輪換，以二分鐘為限，計時完畢后按吹破的氣球個數(shù)記錄成績，吹破數(shù)最多組獲勝。獲勝組可獲得獎勵。游戲規(guī)則：

1、2、男女必須間隔排列（為保障游戲的公平性）必須在上一個組員吹破之后，下一名組員才能開始吹氣球，否則將在總個數(shù)里面進行相應的減除； 游戲開始 15:50——16:20 中場休息 16:20——16:30 主持人宣布吃西瓜比賽規(guī)則16:30——16:40 游戲2：:吃西瓜

游戲方法：以部門為單位進行分組，每組以5分鐘為限，在規(guī)定的時間范圍內(nèi)，人均吃西瓜最多的一組獲勝，獲勝組可獲得獎勵。游戲規(guī)則：

1、以人均吃西瓜數(shù)為評比標準（為確保游戲的公平性），即每組所吃西瓜的數(shù)量除以該組組員數(shù)量，所得的人均吃西瓜數(shù)量最高 為獲勝組。

2、不能以其他形式干擾別組隊員，否則以干擾次數(shù)為準，扣除相應的人均數(shù)量。游戲開始 16:40 ——17:20

六、員工集體生日（16:50-17:20）

主持人宣布7月份員工生日名單集體唱生日歌祝福、送蛋糕 17:20——17:50 主持人宣布會議結(jié)束并提示清掃會場 17:50——18:00 晚餐聚餐 18:00——18:30 2012年7月23日篇三：半年工作總結(jié)大會主持詞 濟南華泰汽車銷售有限公司 2011上半年工作總結(jié)會 主 持 詞

【會前提示】請入場的各位精英，按指定的位置就座，請將手機關(guān)閉，并保持安靜，請遵守會場紀律，不要隨意走動，我們的會議馬上就要開始，請大家積極配合。在您的席簽前方是本次會議的議程，以便于您對本次會議議程提前了解。說明：會議前還應準備粉色紙打印的“會議議程”，裝訂好后與本子和簽字筆一并提前放置在與會人員的座位上；會議簽到簿提前準備。

各位領(lǐng)導、同事：

大家，下午好！

2011年上半年，廠家給予濟南公司的任務(wù)量同期比值大幅度提升，在“萬事開頭難”的處境下，總經(jīng)理徐曉婷女士帶領(lǐng)大家，一步一個腳印堅實地踏上了新征程！取得了一點成績，同時還存在許多不足。

時過半載，客觀回顧、積極展望是很有必要的。我們圍繞集團下達的綱領(lǐng)要求，重點 “把握環(huán)節(jié)切入點，努力打造科學化、人性化管理；尋求創(chuàng)新，努力創(chuàng)造科技化管理；注重“節(jié)流”面，努力營造預算控制成本管理新局面”。

目前濟南公司設(shè)有，一線：營業(yè)部、市場部、售后服務(wù)部、備件部，二線：客戶服務(wù)部、財務(wù)部、行政部、人力資源部，共八個大部門。會上，我們將邀請各部門負責人結(jié)合本部門實際工作情況進行工作述職。

本屆濟南公司的半年工作總結(jié)會述職報告，根據(jù)集團綱領(lǐng)，總經(jīng)理下發(fā)的述職要求，各部門自行準備述職內(nèi)容，要求內(nèi)容豐滿，模板格式可自由發(fā)揮，這也正是濟南公司以集團規(guī)范為綱領(lǐng)，打造人性化管理的體現(xiàn)。

接下來讓我們進入主題 在會議正式開始前也希望與會的各位領(lǐng)導和同事們能夠共同遵守會場紀律，我總結(jié)了三少三多，分別是：少走動，多聽會；少交談，多記錄；少打電話，多思考；通過大家的共同努力，把這次會議開好、開成功。

【宣布】濟南華泰汽車銷售有限公司2011上半年工作會議正式開始。首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導和來賓： 集團事業(yè)發(fā)展部 王志煥 王總監(jiān)（鼓掌）

集團財務(wù)部 殷紅霞 殷總監(jiān)（鼓掌）[或：財務(wù)中心丁效荃經(jīng)理或隋玉敏經(jīng)理] 集團人力資源部 宋波宋經(jīng)理（鼓掌）集團行政部 王梅生 王經(jīng)理（鼓掌）讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝?。ü恼疲?/p>

今天的會議共有五項議程：

第一項、致開場詞，也就是現(xiàn)在我的正在完成的；

第二項、是由濟南公司徐總對公司今年上半年的業(yè)績做出總的評述；

三、是由各部門負責人對本部門工作進行述職；

四、是特別議題討論；

第五項、我們將邀請事業(yè)發(fā)展部王總監(jiān)做領(lǐng)導點評。下面，會議正式開始。

首先由請濟南公司總經(jīng)理徐曉婷女士作上半年公司整體運營情況的工作情況報告（鼓掌）非常感謝徐總從數(shù)據(jù)到管理給我做出的上半年匯總評述，在對我們的工作不足之處點評的同時，也對我們今后的工作指明了方向。讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝。

··· ··· ··· ··· ··· ··· ···

接下來，會議進行第二項，各部門負責人做2011上半年工作述職，有請營業(yè)部 王明利 王經(jīng)理，售后服務(wù)部 張軍 張經(jīng)理準備。

歡迎售后服務(wù)部 張軍 張經(jīng)理上臺述職，備件部 劉光偉 劉經(jīng)理準備（鼓掌）?！ぁぁ?··· ··· ··· ··· ··· ···

截止到現(xiàn)在，會議已進行了1.5小時，接下來休息10分鐘，我們?yōu)榇蠹覝蕚淞司碌奶瘘c，請大家享用?。ㄕf明：劉經(jīng)理15:10開始述職）（茶歇期間請大家對集團領(lǐng)導做好接待）15:10 時間到

接下來請備件部 劉光偉 劉經(jīng)理上臺述職，市場部 祁晶瓏 準備（鼓掌）。歡迎 祁晶瓏 上臺述職，行政部 李忠娟 準備（鼓掌）。

有請行政部 李忠娟 上臺述職（鼓掌）?！ぁぁ?··· ··· ··· ··· ··· ···

不知不覺有過了一個小時，大家座到現(xiàn)在無論是精神上還是身體上都開始感到疲憊，接下來我們就放松一下，我們做一個小游戲。

游戲10分鐘

游戲結(jié)束，做結(jié)束語

··· ··· ··· ··· ··· ··· ··· 16：10 時間到

下面由我向大家進行人力資源部上半年工作述職，請財務(wù)部 趙雅星 趙經(jīng)理準備。最后我們請財務(wù)部 趙經(jīng)理 進行述職（鼓掌）。

··· ··· ··· ··· ··· ··· ···

非常感謝我們各部門經(jīng)理的精彩述職，請大家休息10分鐘，我們?yōu)榇蠹覝蕚淞颂鹈赖牟栊瘘c，歡迎大家品嘗。17:10 請大家返回就坐，會議繼續(xù)。（茶歇期間請大家對集團領(lǐng)導做好接待）17:10 時間到

接下來進行“特別議題討論”，請看大屏幕。

特別議題：

一、新店開業(yè)前夕要做的準備，如何合理的過渡與交接？

二、制度貫徹及執(zhí)行情況分析討論：根據(jù)集團的標準化手冊，公司制度的宣貫還不到位，特別是新進員工沒有及時得到相應的培訓和指導，在執(zhí)行過程中也存在因人而異、因事而異的情況，是制度本身存在缺陷和問題還是在流程上或是思想存在問題？

三、如何提高和挖掘部門的盈利能力？

請大家思考5分鐘，自由發(fā)言，如果您已提前準備，請將準備好的電子版文件送交到李忠娟處以便于投影播放。

說明：請各部門經(jīng)理務(wù)必提前認真思考，會上積極發(fā)言，向集團領(lǐng)導展示我們良好的精神面貌和管理態(tài)度。

18:10 時間到不知不覺，我們在熱烈的討論中又度過了一小時，時間過的真的是挺快的，由于時間限制，我們不再進行討論。接下來，我們以熱烈的掌聲有請我們事業(yè)發(fā)展部 王志煥 王總監(jiān) 為我們做領(lǐng)導點評。（鼓掌）

非常感謝王總監(jiān)對我的點評，可以說是畫龍點睛之筆！

如果沒有艱辛，收獲不會如此美麗，如果沒有跌倒，成功不會如此喜悅，多少次跌倒，就有多少次的爬起，多少次失敗，就有多少次的努力，永不言敗將是濟南華泰人不變的信念。我們是萬眾一心的精英團隊，我們是無堅不摧的鋼鐵軍團。上半年的戰(zhàn)役硝煙未散，新一輪的業(yè)務(wù)比拼即將開始，相信我們在未來的日子里，一定會以更加飽滿的激情，更火熱的朝氣，踏上征程，再創(chuàng)輝煌。

下面我宣布濟南華泰汽車銷售有限公司2011上半年工作總結(jié)大會圓滿結(jié)束。（熱烈鼓掌）

請行政部李忠娟對會后安排進行通知！

第三篇：年終大會會議議程

甘肅省物產(chǎn)集團皋蘭物流園有限公司

2018年工作會會議議程

一、會議時間

2018年2月9日 上午九點

二、會議地點 公司二樓會議室

三、主持

公司黨委副書記、紀委書記、工會主席：高承

三、參會人員

公司領(lǐng)導班子、全體中層干部、全體職工代表、公司2017先進工作者、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、機關(guān)全體工作人員。

四、會議內(nèi)容

1、公司黨委書記、董事長陳小慶作《2018年工作報告》

2、公司黨委委員、副總經(jīng)理徐文睿宣讀《先進的表彰決定》（先進黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進集體、先進個人）

3、頒獎

4、簽訂黨建、經(jīng)濟、安全目標責任書

5、公司黨委委員、副總經(jīng)理藺小平傳達集團2018年工作會會議精神

6、董事長對全體干部進行集體約談

工作人員：左

莉、郭紅霞（簽訂責任書）

楊凱東（放頒獎音樂）

照相：蔣長霞

先進個人頒獎順序：

分三組，第一、二組四人，第三組三人

順序：陳東生、張曉玲、楊文林、施育斐

鄒繼軍、師友來、郭德燕、任蘭生 蔣長霞、郭紅霞、田夢

簽訂經(jīng)濟責任書順序：

1、儲運分公司

2、倉儲管理部

3、物業(yè)分公司

4、信息化辦公室

5、安全保衛(wèi)部

6、黨群工作部

7、經(jīng)理辦

8、財務(wù)管理部

黨風廉政建設(shè)（支部）：

1、綜合支部

2、儲運支部

3、離退休支部

第四篇：啟動大會會議議程

小壩子村開展黨的群眾路線教育實踐活動

啟動大會會議議程

一、會議時間：2014年2月13日下午14:00

二、會議地點：村公所二樓會議室

三、會議主持人：村支書楊洪才

四、會議議程：

1、村支書楊洪才同志作黨的群眾路線教育實踐活動動員講話；

2、黨的群眾路線教育實踐活動督導組呂安源同志講話；

3、對村領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部作風建設(shè)情況進行民主評議。

五、參會人員：

1、黨的群眾路線教育實踐活動督導組成員；

2、村領(lǐng)導班子成員；

3、村老黨員代表；

4、村服務(wù)對象代表；

5、村干部人員；

6、村民代表

會場紀律：參會人員遵守會場紀律，不得隨意走動，通訊工具調(diào)成振動或靜音狀態(tài)。

第五篇：《員工大會會議議程》

晉江（兄弟鱷魚）總經(jīng)辦·通知字第2010091509號

晉江市兄弟鱷魚鞋服有限公司

《9月份員工大會議程》

會議時間：定于2010年9月9日上午17：30點召開

會議地點：公司籃球場（如有變動臨時通知）

參會人員：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)副總、各部門經(jīng)理及一廠全體干部和員工

會議主持：副總助理王斌

會議主題：召開9月份員工大會

會議要求：

1、開會前請大家把手機調(diào)制振動或關(guān)機。

2、開會期間，請保持會場紀律，不能在會場下面交頭接耳及隨意走動。

嚴禁在會場內(nèi)吸煙。

3、主持人或大會領(lǐng)導在主席臺上問大家好，大家要其聲回答“好”以

體現(xiàn)團隊精神。

會議議程：

1、請公司總經(jīng)理助理：李建忠同志就公司目前發(fā)展和建設(shè)講話。

2、請公司生產(chǎn)副總：李文良同志就生產(chǎn)部8月份工作總結(jié)，9月份工

作計劃部署安排講話。

3、請公司副總助理：王斌同志就人事、行政、后勤工作講話。

4、請公司副總經(jīng)理：劉衍同志就目前公司發(fā)展和規(guī)劃、企業(yè)文化、團

隊建設(shè)講話。

5、請公司總經(jīng)理給大家作工作指示。

6、大會結(jié)束，各部門有序退場！

晉江市兄弟鱷魚鞋服有限公司二O一O年九月十五日（宣）