第一篇：工程總監(jiān)崗位職責(zé)

工程總監(jiān)崗位職責(zé)

第一節(jié) 總則

第一條為加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。

第二條在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對設(shè)計部、預(yù)算部、工程部、項目部、材料部行使

行政及專業(yè)管理職權(quán)，主要負(fù)責(zé)對工程前期招投標(biāo)工作、工程過程施工、工程竣

工驗收、工程保修服務(wù)全過程的組織管理，通過對公司設(shè)計部、預(yù)算部、工程部、項目部、材料部工程項目部的組織管理及與甲方協(xié)調(diào)配合從而實現(xiàn)對工程總目標(biāo)的有效控制。第二節(jié) 具體職責(zé)

第三條 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的法律法規(guī)和條例，確保工程按質(zhì)按期完成并實現(xiàn)工程總目標(biāo)。

第四條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全公司專業(yè)部門各

項管理規(guī)章制度。

第五條積極主動地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務(wù)，對工程施工進度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。

第六條對開發(fā)項目進行前期跟蹤，組織開發(fā)項目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)

網(wǎng)、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、組織對招標(biāo)文件的分析，與投資方進行專業(yè)

溝通，組織協(xié)調(diào)公司各部門編制投標(biāo)文件。

第七條按照公司對項目實施的要求及工程擬建規(guī)模，選派得力項目經(jīng)理組成項

目部，組織對施工隊伍、大宗材料供貨考察評選工作。

第八條檢查監(jiān)督項目部進場施工準(zhǔn)備工作落實情況，檢查監(jiān)督公司各部門配合工程進場工作開展落實情況。

第九條審核項目部編寫的工程施工組織設(shè)計、專項工程施工方案、工程施工進

度、質(zhì)量、成本控制計劃，審核工程部編制的工程項目質(zhì)量控制計劃及工程創(chuàng)優(yōu)

方案，審核材料部編制的材料采購進度計劃。

第十條 監(jiān)督檢查工程施工進度、質(zhì)量達標(biāo)以及成本降低的完成情況。

第十一條指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理

開展落實的情況。第十二條指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開

展落實的情況。

第十三條組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，審核重大工程事故

及工程技術(shù)問題處理方案。

第十四條組織與甲方協(xié)調(diào)重大方案變更、工程總進度調(diào)整、重大資金調(diào)整、重

大技術(shù)問題處理。

第十五條 參加工程竣工驗收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算編制、工程施工

人工與材料成本使用分析、工程資料整理、歸檔的完成情況。第十六條 組織妥善處理項目部的解體，進行人員重新調(diào)配。

第十七條 監(jiān)督檢查用戶投訴處理、工程保修及客戶回訪工作開展落實情況。

第十八條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：工程總監(jiān)崗位職責(zé)

工程總監(jiān)崗位職責(zé)

直接上級：項目總經(jīng)理/副總裁

崗位內(nèi)容：

1、全面負(fù)責(zé)公司下屬各項部、項目公司工程管理工作；

2、執(zhí)行落實公司各項施工管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，對公司所有工程項目的設(shè)計、施工質(zhì)量、進度、成本控制、安全及現(xiàn)場文明施工等進行全過程督導(dǎo)與監(jiān)控；

3、協(xié)調(diào)、推進置業(yè)成本管理部、采供部與各項目工程部的各項工作；協(xié)調(diào)營銷、工程、資金管理等各項工作，力保項目各階段、各項工作的順利展開和目標(biāo)達成；

4、參與審查施工圖，規(guī)劃設(shè)計圖紙會審和技術(shù)交底，參與工程中間驗收和竣工驗收；

5、參與各項目設(shè)計方案評審，并提出優(yōu)化建議，確保設(shè)計質(zhì)量有效控制在成本；

6、參與各項目各階段的招（議）標(biāo)及合作單位的考察工作，包括方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、監(jiān)理公司、代理公司、施工單位、材料設(shè)備采購等；

7、主持公司各項目工程質(zhì)量和安全檢查，協(xié)調(diào)與施工、監(jiān)理、政府等相關(guān)單位的關(guān)系，處理工程建設(shè)中的重大技術(shù)、質(zhì)量和安全問題。

8、處理或參于處理與工程有關(guān)的業(yè)主投述等突發(fā)性重大事件；

9、及時了解項目所在地房地產(chǎn)相關(guān)市場信息、業(yè)內(nèi)動態(tài)，為公司決策提供建議。

10、完成上級交辦的其他相關(guān)工作。

任職資格的具體描述：

1、土木工程或工民建相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，高級工程師職稱。

2、10年以上房地產(chǎn)工程現(xiàn)場管理經(jīng)驗，3年以上同等崗位工作經(jīng)驗，至少具有2個30萬方以上項目全程管理經(jīng)驗；

3、精通各類工程技術(shù)規(guī)范和各類施工工藝，具備工程建筑專業(yè)知識及相關(guān)法律、法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)工程管理流程；

4、有較強的工程建設(shè)控制及組織協(xié)調(diào)溝通能力。

5、對房地產(chǎn)營銷、產(chǎn)品設(shè)計有較為深入的認(rèn)識；

6、性格穩(wěn)重、嚴(yán)謹(jǐn)，管理強勢，有良好的社交能力。

7、良好的職業(yè)操守與社會責(zé)任感。

主要職責(zé)與工作任務(wù)：

一、主要職責(zé)：參與項目前期開展的技術(shù)論證工作，參與制定和實施公司總體戰(zhàn)略 工作任務(wù)參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，參與組織實施公司總體戰(zhàn)略。

任務(wù)

1、參與項目計劃制定以及考核指標(biāo)的制定；

任務(wù)

2、參與項目可研、方案，并對施工組織實施方案進行把關(guān)；

任務(wù)

3、從工程實施角度對方案和設(shè)計提出具體的指導(dǎo)意見。

二、主要職責(zé)：參與工程施工、監(jiān)理、分包以及材料采購等的招標(biāo)工作

任務(wù)

1、參與招標(biāo)文件的編制、單位考察等工作；

任務(wù)

2、參與答疑踏勘等工作；

任務(wù)

3、參與合同談判、咨詢等工作。

三、主要職責(zé)：負(fù)責(zé)工程進度、質(zhì)量、安全文明施工及成本管理

任務(wù)

1、組織做好施工現(xiàn)場的開工準(zhǔn)備，配合前期施工手續(xù)的辦理；

任務(wù)

2、負(fù)責(zé)審查項目參與單位的成員資格和管理制度；

任務(wù)

3、負(fù)責(zé)審查施工計劃、組織設(shè)計、技術(shù)方案等技術(shù)性文件；

任務(wù)

4、負(fù)責(zé)及時處理并上報重大事件和突發(fā)問題；

任務(wù)

5、參與協(xié)調(diào)政府、村民、質(zhì)監(jiān)安監(jiān)站等的關(guān)系，為工程進展創(chuàng)造外部條件； 任務(wù)

6、負(fù)責(zé)組織各單位員工對工程質(zhì)量進行檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改； 任務(wù)

7、負(fù)責(zé)項目各項進度計劃、并組織、督促各項計劃的考核和落實；

任務(wù)

8、負(fù)責(zé)控制現(xiàn)場發(fā)生的各項工程成本，對各項費用嚴(yán)格控制；

任務(wù)

9、負(fù)責(zé)審核各階段工程量的確定，為工程結(jié)算提供依據(jù)；

任務(wù)

10、負(fù)責(zé)組織檢查、收集和整理工程技術(shù)資料，及時歸檔；

任務(wù)

11、負(fù)責(zé)營銷、造價、前期、總師辦、財務(wù)、行政等部門的配合協(xié)調(diào)工作； 任務(wù)

12、負(fù)責(zé)考核和評價施工、監(jiān)理等單位的工作。

四、主要職責(zé)：參與圖紙設(shè)計及變更的相關(guān)工作

任務(wù)

1、參與圖紙會審和技術(shù)交底；

任務(wù)

2、負(fù)責(zé)核實洽談技術(shù)變更，提出并執(zhí)行各解決方案；

任務(wù)

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、配合大小市政的二次設(shè)計及工作落實；

任務(wù)

4、組織落實竣工圖紙。

五、參與材料設(shè)備的采購管理

任務(wù)

1、參與材料進場計劃的編制，提供需用計劃；

任務(wù)

2、參與材料設(shè)備等的工程施工要求以及技術(shù)指標(biāo)；

任務(wù)

3、監(jiān)督并組織現(xiàn)場的材料進場聯(lián)合驗收；

任務(wù)

4、負(fù)責(zé)監(jiān)控材料設(shè)備的使用情況和供應(yīng)商的服務(wù)情況，并參與考核；

任務(wù)

5、配合辦理特殊設(shè)備的報驗、使用手續(xù)。

五、主要職責(zé)：負(fù)責(zé)組織竣工驗收和工程的后期管理工作

任務(wù)

1、組織各單位對完工項目進行成品進行保護；

任務(wù)

2、負(fù)責(zé)組織四方驗收，對工程竣工條件進行認(rèn)定；

任務(wù)

3、組織各單位進行竣工驗收準(zhǔn)備，通過各主管部門的竣工驗收；

任務(wù)

4、參與組織相關(guān)部門制定項目的使用說明書和質(zhì)量保證書；

任務(wù)

5、協(xié)助辦理竣工備案手續(xù)；

任務(wù)

6、組織向物業(yè)公司進行工程交接，并協(xié)助安排后期維修；

六、主要職責(zé)：負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作

任務(wù)

1、負(fù)責(zé)計劃制定并提供相應(yīng)的支持；

任務(wù)

2、對各項計劃，包括計劃、周計劃進行審核，提出具體的調(diào)整建議，并監(jiān)督執(zhí)行； 任務(wù)

3、參與對員工進行考核、評價。

七、主要職責(zé)：完成其他集團或項目領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

第三篇：工程總監(jiān)崗位職責(zé)22

工程總監(jiān)崗位職責(zé)

1.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各項目的工程開發(fā)及建設(shè)計劃，全面完成公司經(jīng)營目標(biāo)。2.全面負(fù)責(zé)建設(shè)管理部的各項工作，監(jiān)督指導(dǎo)公司所開發(fā)項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃、資金使用計劃、并按季度、進行考核。3.配合商務(wù)部、技術(shù)部完成公司內(nèi)項目立項、施工圖報規(guī)、圖紙會審等工作。加強協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，積極主動地與地方各級政府聯(lián)系，協(xié)設(shè)好工程所在地沿線各級地方政府和周邊群眾及參建各方的關(guān)系。4.制定團隊發(fā)展計劃，對所帶團隊進行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負(fù)責(zé)對技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計劃，對分管部門員工的工作進行安排、指導(dǎo)、考核及人事任免。

5.負(fù)責(zé)招標(biāo)采購管理，建立公司供應(yīng)商認(rèn)證評估相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及制度，配合集團本部招標(biāo)采購相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)項目定標(biāo)的合同擬定、洽談等工作，并對合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)。

6.負(fù)責(zé)監(jiān)督審查并控制所建項目的工程質(zhì)量、工程進度、工程成本，處理質(zhì)量、安全事故。

7.對工程、材料、設(shè)備的合同進行審核，并簽署意見報總經(jīng)理批閱。

8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決工程施工過程中的特殊性和重大性技術(shù)問題，并確定技術(shù)方案。

9.組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質(zhì)量驗收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)。

10.負(fù)責(zé)對項目的決算進行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計劃。

11.對公司基建項目的安全管理全面負(fù)責(zé)。

第四篇：工程副總監(jiān)崗位職責(zé)(共7篇)

篇一：工程副總監(jiān)工作職責(zé)

目的：明確工程副總監(jiān)工作范圍和職責(zé)。

范圍：工程副總監(jiān)的工作范圍和職責(zé)。

職責(zé)：工程副總監(jiān)。

內(nèi)容：

基本原則：在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程設(shè)備日常管理工作，負(fù)責(zé)管理屬下的機修人員、電工、空調(diào)動力人員等的工作，切實保證公司工程設(shè)備的良好運行，為生產(chǎn)、銷售提供良好基本保障。

1、負(fù)責(zé)公司廠房與設(shè)施、設(shè)備方面的管理規(guī)程、操作規(guī)程、臺帳記錄的審核工作，并認(rèn)真監(jiān)督實施；做好公用系統(tǒng)（如空氣凈化系統(tǒng)、水系統(tǒng)等）的驗證工作。

2、組織編制本部門各類管理制度和各類工程設(shè)備操作規(guī)程，制訂各類工程設(shè)備技術(shù)人員工作職責(zé)，并監(jiān)督實施。

3、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制訂本部門年、季、月、周工作計劃。

4、編制公司公用系統(tǒng)及設(shè)備的大、中、小維修計劃及方案報生產(chǎn)副總審批、實施，指導(dǎo)并監(jiān)督各車間生產(chǎn)設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)工作。

5、組織安排公用工程設(shè)備的使用、維護和保養(yǎng)工作，配合車間做好相應(yīng)的驗證工作。

6、做好設(shè)備選型和設(shè)備采購、安裝、調(diào)試工作及驗證工作。

7、收集整理、登記各類設(shè)備供貨單位名稱及地址，建立設(shè)備檔案。

8、組織本部門技術(shù)維修人員對設(shè)備進行技術(shù)改造和技術(shù)改進，并負(fù)責(zé)組織零部件設(shè)計和改造，負(fù)

責(zé)圖紙的繪制和審核，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和潛力。

9、負(fù)責(zé)設(shè)備維修備件（消耗件、潤滑材料、改造工程用器件材料、工具等）采購計劃制定、復(fù)核

和管理工作。

10、負(fù)責(zé)各零部件，非標(biāo)準(zhǔn)零部件的設(shè)計與外協(xié)加工。

11、負(fù)責(zé)新進設(shè)備維修人員及新購設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作。

12、負(fù)責(zé)組織本公司工程技術(shù)改造，新工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計施工和驗收等工作。

13、負(fù)責(zé)對公司的計量器具的計劃制定、采購、安裝調(diào)試、報廢處理及定期校驗工作。

14、為提高設(shè)備管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，定期或不定期組織相關(guān)部門及人員進行培訓(xùn)、考核。

15、每年或每半年一次對公司廠房、設(shè)施、設(shè)備進行自檢工作。

16、配合或主持相關(guān)質(zhì)量管理體系的自檢、認(rèn)證、年檢工作。

17、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作。

18、負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)副總、總經(jīng)理安排的其它工作。

篇二：工程總監(jiān)崗位職責(zé) 工程總監(jiān)崗位職責(zé)

一、制度建設(shè)

組織制定公司的房地產(chǎn)開發(fā)項目、基建工程項目管理制度及工程部規(guī)章制度，并組織、督促執(zhí)行，確保公司項目順利進行。

二、工程計劃

1.依據(jù)工程項目規(guī)劃，組織制定工程進度計劃，包括項目總體計劃、計劃、月度計劃。2.審核項目經(jīng)理編制的質(zhì)量、成本、進度控制計劃和資金使用計劃及相應(yīng)計劃。3.定期檢查、匯報工程進度計劃的執(zhí)行情況，對未按時完成的計劃，分析原因、評估影響，制定糾正措施并督促實施。

4.根據(jù)工程進度的客觀實際情況，必要時調(diào)整工程進度計劃。

三、招投標(biāo)管理

1.組織編制甲供材料采購招標(biāo)、甲供設(shè)備采購招標(biāo)、專業(yè)工程分包招標(biāo)總體計劃并監(jiān)督實施，確保每項招標(biāo)申請適時提出。

2.負(fù)責(zé)工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的管理，按照公司招投標(biāo)管理規(guī)定召集符合要求的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商，對競標(biāo)的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽進行嚴(yán)格審查。3.組織建立、不斷完善工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商檔案，對其基本信息、資質(zhì)、完成工作量、完成質(zhì)量、履約表現(xiàn)詳加記載，為公司的發(fā)展不斷積累資源。

四、工程管理

1.負(fù)責(zé)對項目部的組織架構(gòu)、人員配置、管理模式及項目甲供、專業(yè)分包、清包內(nèi)容提出初步方案，供公司決策作為參考。

2.負(fù)責(zé)對項目的進度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，定期或不定期組織單項或綜合檢查，對檢查出來的問題督促有關(guān)部門和單位制定糾正、預(yù)防措施，并督促實施。

3.整體掌握公司各項目的運行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題和項目部提出的問題，及時組織解決，必要時報請公司召集專題會議，確保公司各項目正常運行。

4.組織項目施工設(shè)計圖紙、施工方案、設(shè)計變更、甲供材料、甲供設(shè)備、整改方案的會審工作。組織對重要材料、設(shè)備、工程的驗收及備案工作。

5.監(jiān)督項目部對工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的履約管理，全面掌握各項目履約情況，必要時約談工程承包、專業(yè)

分包、監(jiān)理、供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)或報請主管領(lǐng)導(dǎo)召集專門會議，及時解決履約中存在問題。6.負(fù)責(zé)公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與調(diào)度，包括設(shè)備、工具、儀器、材料、工程管理人員，確保各項目的順利運行和資源優(yōu)化利用。7.負(fù)責(zé)按公司有關(guān)管理制度和流程審核、簽署公司有關(guān)工程技術(shù)文件和公司其他重大業(yè)務(wù)文件。參與公司重大合同評審，提出意見和建議。

8.對公司所屬各項目經(jīng)理或主管的和任期考核、調(diào)動、獎懲等提出建議。9.領(lǐng)導(dǎo)工程系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高工程系統(tǒng)人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

五、協(xié)作配合

1.負(fù)責(zé)工程管理人員隊伍建設(shè)工作，組織工程管理人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，指導(dǎo)、監(jiān)督工程管理人員工作并進行業(yè)績考核。

2.協(xié)調(diào)好部門員工之間、本部門與其他部門工作協(xié)作配合關(guān)系。3.保質(zhì)保量按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

湖南福天興業(yè)投資集團 2012年3月

篇三：總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

一、總監(jiān)理工程師對監(jiān)理合同的實施負(fù)全面責(zé)任，主持監(jiān)理部的日常

工作，定期向建設(shè)單位和監(jiān)理公司報告工作。

二、主持編寫本工程監(jiān)理的規(guī)劃及實施方案，在經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，組織監(jiān)理工程師按方案實施。

三、制定監(jiān)理工作考核辦法，確定監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)，對

駐地監(jiān)理組的工作進行管理、監(jiān)督、檢查和考核，根據(jù)工程項目進展情況進行人員調(diào)配，對不稱職的人員調(diào)換其工作。

四、根據(jù)監(jiān)理工作的需要召開會議，簽發(fā)監(jiān)理部文件和指令。

五、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度

計劃。

六、組織各標(biāo)段的定期質(zhì)量檢查、平行檢測和各種仲裁試驗。

七、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。

八、組織審批關(guān)鍵工序工程的施工方案、特殊技術(shù)處理措施和組織處

理重大質(zhì)量事故。

九、審核承包人竣工驗收申請，組織相關(guān)單位進行工程預(yù)驗收，主持

編寫各標(biāo)段的工程質(zhì)量評估報告和監(jiān)理工作報告，參與建設(shè)單位或上級主管部門主持的交、竣工驗收工作。

十、審批承包人的總體施工方案、計劃。檢查監(jiān)督計劃的實施，當(dāng)工程進度與計劃進度偏離較大時，督促承包人加大投入、加快工程 進度，確保工程按時完工。

十一、審核監(jiān)理工程師提交的中期及最終支付證書，有權(quán)拒付或緩付

工程師已簽發(fā)但不合理的支付，統(tǒng)一組織監(jiān)理工程師和承包人核定最終工程量和工程造價。

十二、核簽處理工程變更，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，組織實施；

十三、對承包人提出的工程延期或費用索賠，組織監(jiān)理工程師查清情

況，根據(jù)合同規(guī)定進行核定，報建設(shè)單位同意后發(fā)出通知。

十四、工程施工期間，向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理月報、中期支付證書

（每月）、進度計劃報表，各種原始記錄和現(xiàn)場抽驗資料，組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。

十五、工程施工期間，有權(quán)對監(jiān)理工程師給承包人發(fā)出的錯誤指令、文件進行糾正或調(diào)整。有責(zé)任協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。

十六、組織整理工程項目竣工監(jiān)理資料檔案。

山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司 副總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

一、由總監(jiān)理工程師授權(quán)，按合同規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，組織分管標(biāo)段各

現(xiàn)場監(jiān)理組進行監(jiān)理工作。

二、組織編制月度監(jiān)理工作計劃。負(fù)責(zé)編制監(jiān)理工作制度，參與編制

監(jiān)理大綱。

三、負(fù)責(zé)督促、檢查各標(biāo)段監(jiān)理組對檢測儀器、工具的使用與管理，建立健全檢測儀器、工具和監(jiān)理資料的管理制度。

四、主持編寫監(jiān)理項目技術(shù)文件，審核專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理實施細

則、提出修改意見并報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

五、參與審核施工單位提交的施工組織設(shè)計，匯總并提出監(jiān)理審核的初步意見。

六、參與審定主要分部分項工程的施工技術(shù)方案及措施，提出監(jiān)理審

核的初步意見；負(fù)責(zé)技術(shù)文件、施工圖紙的管理及各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范最新技術(shù)的確認(rèn)、推行。

七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各監(jiān)理組實施質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。

八、監(jiān)督監(jiān)理實施細則的實施，考核實施效果。

九、負(fù)責(zé)督促承包單位和監(jiān)理人員針對工程實際編制重點工程和關(guān)鍵

工序質(zhì)量和安全方面的預(yù)防及糾正措施，監(jiān)督實施。

十、參與工程質(zhì)量事故、安全事故的分析，并提出分析意見。

十一、定期向總監(jiān)理工程師報告各標(biāo)段的安全生產(chǎn)情況，對施工安全 生產(chǎn)和監(jiān)理安全監(jiān)控事項提出建議。

十二、定期組織各監(jiān)理組和承包單位對各工地進行安全生產(chǎn)大檢查，對重點工程和關(guān)鍵工序進行不定期檢查，檢查結(jié)果留有記錄，發(fā)現(xiàn)問題通知承包單位立即整改，對整改情況進行核實。

十三、審核單項工程開工申請及檢查開工條件，為總監(jiān)提供簽證依據(jù)。

十四、組織重要分項(部)工程的檢查驗收。

十五、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)理部的合同管理、預(yù)(結(jié))算、進度款支付簽證的審核及工程造價咨詢業(yè)務(wù)。

十六、審核工程設(shè)計變更和工程洽商。

十七、負(fù)責(zé)組織報驗工程量的現(xiàn)場核實工作。

十八、審核每月驗工計價報表中有關(guān)工程數(shù)量、質(zhì)量的簽證。

十九、參與審核工程竣工資料，參加項目竣工初驗。

二十、完成總監(jiān)委托的其他事項。

山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)理組組長崗位職責(zé)

一、監(jiān)理組組長是監(jiān)理部派往施工標(biāo)段現(xiàn)場監(jiān)理組的負(fù)責(zé)人和召集人。

二、在總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān))的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一安排下，做好監(jiān)理組的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理組內(nèi)專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的工作。

三、負(fù)責(zé)本監(jiān)理組人員日常工作的組織和安排，并檢查其工作完成情

況。定期組織監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場監(jiān)理工作會議，不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、組織監(jiān)理組內(nèi)各專業(yè)監(jiān)理人員的考核，提出對專業(yè)監(jiān)理工程

師的考評、獎懲意見。

五、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)檢查監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展，收集推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)信息，總結(jié)交流監(jiān)理工作經(jīng)驗。

六、協(xié)調(diào)承包單位和現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作相互配合及有關(guān)監(jiān)理程序工

作，是現(xiàn)場監(jiān)理組和監(jiān)理部聯(lián)系的負(fù)責(zé)人。

七、審查承包單位選擇的分包單位資質(zhì)并提出初審意見。

八、審查承包單位提出的施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案和施工進度計

劃，提出改進意見；

九、審查承包單位投入的人員、機械、設(shè)備是否滿足合同要求，檢查

工程使用的材料，構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量是否符合合同要求。

十、督促、檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

十一、核查工程進度和施工質(zhì)量，驗收分部分項工程，簽署工程付款 憑證。

十二、檢查承包單位的安全、環(huán)保措施，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。

十三、督促整理本施工標(biāo)段合同文件和技術(shù)檔案資料。

十四、完成總監(jiān)(或副總監(jiān))委托的其他監(jiān)理工作。

山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司

一、負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃中本專業(yè)部分及本專業(yè)監(jiān)理實施細則。

二、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的施工方案，施工工藝、設(shè)計變

更、施工進度計劃，并向總監(jiān)理工程師提出報告。

三、按專業(yè)分工并與其它專業(yè)相配合對工程進行巡視、旁站、平行檢

驗或見證取樣，負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗批、分項工程驗收及隱蔽工程驗收，并對本專業(yè)的分部工程驗收提出驗收意見。

四、定期向總監(jiān)理工程師提交專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大質(zhì)

量、安全問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。

五、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。

六、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。

七、核查本專業(yè)進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)

量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況按承包單位檢測頻率的10－20%對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢查，合格時予以簽認(rèn)。

八、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

九、組織指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出報告。

十、完成監(jiān)理組長委托的其他工作。

山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司

一、在項目總監(jiān)(或副總監(jiān))的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一安排下，做好監(jiān)理部綜合辦

公室的日常管理工作。

二、負(fù)責(zé)監(jiān)理部監(jiān)理周報、月報的編寫。

三、組織監(jiān)理部及各標(biāo)段監(jiān)理人員貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目

標(biāo)，保證公司質(zhì)量管理體系在監(jiān)理部及各監(jiān)理組有效運行。

四、負(fù)責(zé)與監(jiān)理工作有關(guān)的各類文件（函件）的搜集整理工作，并做

好歸口管理。

五、負(fù)責(zé)監(jiān)理部竣工資料的匯編工作，按照鐵道部檔案部門規(guī)定的標(biāo)

準(zhǔn)、時限，督促承包人做好交工資料的整理。

六、配合專業(yè)監(jiān)理工程師做好各類設(shè)計文件、圖紙的落實和協(xié)調(diào)工作。

建立圖紙會審、設(shè)計交底和設(shè)計變更臺帳。

七、負(fù)責(zé)收集和聯(lián)系工程監(jiān)理項目的信息。

八、負(fù)責(zé)監(jiān)理部與各標(biāo)段監(jiān)理組之間的相互溝通。

九、負(fù)責(zé)貫標(biāo)內(nèi)審及外審的具體工作。

十、認(rèn)真填寫監(jiān)理部監(jiān)理工作日志，按時組織和參加監(jiān)理部監(jiān)理業(yè)務(wù)

學(xué)習(xí)，不斷提高自身監(jiān)理水平。

十一、定期向總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān))匯報情況。

十二、完成總監(jiān)（或副總監(jiān)）委托的其他工作。

山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)理員崗位職責(zé)

一、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

二、熟悉設(shè)計文件，合同文件，了解施工現(xiàn)場。

三、熟悉本工程的各項技術(shù)指標(biāo)和各類試驗，積極配合監(jiān)理工程師做

好各工序的檢查驗收工作。

四、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程和施工工序進行檢

查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。

五、確保檢測數(shù)據(jù)的真實性和可靠性，不得弄虛作假，檢測結(jié)果及時 上報監(jiān)理工程師，對本人簽字?jǐn)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

六、對關(guān)鍵工序和隱蔽工序進行旁證監(jiān)理。

七、初審承包人各項試驗、測量工作，復(fù)核所有施工原始資料。

八、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況并作好檢查記錄。

九、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師做好計量工作。

十、做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

十一、承辦監(jiān)理工程師交辦的其它業(yè)務(wù)。

山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)理職業(yè)守則

一、所有從事監(jiān)理工作的人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策，必須遵守國家的有關(guān)法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法。

二、必須履行監(jiān)理委托合同中所承諾的義務(wù)和承擔(dān)所約定的責(zé)任。

三、監(jiān)理人員應(yīng)努力鉆研業(yè)務(wù)，堅持科學(xué)的工作態(tài)度，以科學(xué)數(shù)據(jù)作

為監(jiān)理工作的依據(jù)。

四、除收取監(jiān)理委托合同中約定的監(jiān)理酬金外，個人不得接受建設(shè)單

位的額外津貼、施工單位的盈利分成或補貼等。

五、在處理各方面的爭議時，應(yīng)堅持公平和公正的立場。

六、不允許泄漏自己所監(jiān)理的工程項目需要保密的事項，在發(fā)表自己

所監(jiān)理的工程項目的有關(guān)資料和論文時，須取得建設(shè)單位同意。

七、虛心聽取建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位的意見，接受上級主管

部門指導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理工作水平。

第五篇：2.工程總監(jiān)助理崗位職責(zé)

博派產(chǎn)業(yè)園工程總監(jiān)助理工作崗位職責(zé)

1、執(zhí)行工程總監(jiān)下達的工作指令，向工程總監(jiān)負(fù)責(zé)并報告工作。

2、協(xié)助部門進行項目開發(fā)的前期準(zhǔn)備工作（策劃資料的收集、調(diào)查、組合及整理等）及投資決策的編制工作（方案的目標(biāo)、比較、實施及投資估算的指標(biāo)、編制等）。

3、協(xié)助部門進行項目方案初步設(shè)計、擴大初步設(shè)計及施工圖審查，負(fù)責(zé)與規(guī)劃、勘測、設(shè)計等單位之間的資料的傳達、送件和領(lǐng)取等。

4、管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設(shè)計圖紙等，建立項目施工圖紙和設(shè)計變更的工程檔案；負(fù)責(zé)與施工方、監(jiān)理方及公司相關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。

5、及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目與類別進行整理歸檔、列清目錄，經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)閱批后歸檔。

6、收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料，做好各類檔案的接收、分類、整理、建檔等工作，便于保管和利用。

7、按建設(shè)主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定，收集、檢查、核對建設(shè)工程竣工資料；會同公司其他部門將項目立項依據(jù)文件、現(xiàn)場聲像等檔案資料進行匯總整理。

8、負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登錄、歸檔。設(shè)計變更（包括圖紙會審紀(jì)要）原件存檔。做好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

9、執(zhí)行部門日常文案事務(wù)管理工作（本部門人員出勤管理、工程款項請款支付等作業(yè)流程）。

10、參加有關(guān)工程會議并做好記錄工作。

11、對部門電子文檔進行重點備案，避免出現(xiàn)因計算機問題造成重要文檔丟失。

12、工作中嚴(yán)格遵守公司保密制度。

13、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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