第一篇：煤礦基層單位黨支部書記的事跡材料

我以真愛對礦工

——某某煤礦基層單位黨支部書記的事跡材料２００４年２月，我被礦黨委調(diào)整到綜采工區(qū)擔任黨支部書記。在這之前，我一直在采煤一區(qū)工作，擔任了１３年黨支部書記。在別人看來，這只不過是一次再平常不過的工作調(diào)動。然而，熟悉情況的同志都知道，我即將上任的綜采工區(qū)可是帶引號的赫赫有名，其他的不說，單從工傷來看，礦醫(yī)院病房內(nèi)的工傷人員，多數(shù)住的是綜采工區(qū)職工，３年內(nèi)，礦對主管區(qū)長已經(jīng)作了４次調(diào)整。綜采工區(qū)成了一個工人不愿意呆、干部不愿意帶的老大難區(qū)隊。而我擔任黨支部書記的采煤一區(qū)，工區(qū)的榮譽室內(nèi)掛滿了各種各樣的集體榮譽牌匾。有人對我說，綜采工區(qū)支部書記可是一個出力不討好的苦差。領導找我談過話后，我就想，咱是一名黨員，不應有任何挑肥揀瘦的想法，方法總比困難多。當天晚上，我就把自己的辦公用品從一樓的采煤一區(qū)搬到二樓的綜采工區(qū)，在最短的時間內(nèi)投入到新的工作崗位。

細心觀察發(fā)現(xiàn)愛。綜采工區(qū)在冊１１９名職工中，有６０名職工是某某礦公開招聘以前沒有從事過綜采工作的新人。新招聘的職工絕大部分是近年來畢業(yè)的技校生，思想品德及平時工作表現(xiàn)較好，他們和老工人同工同酬。但也有例外，新分配的技校生小許，上班三天打魚兩天曬網(wǎng)，即使上班，也是心不在焉，發(fā)現(xiàn)這一苗頭后，我就到小許宿舍找他談心。坐在小許的床上一抬頭，我發(fā)現(xiàn)滿眼都是美女畫像?？丛谘劾?，心里便找到了與小許交流的突破口。從小許的支言片語中知道，小許對父母很有孝心。我對小許說：你剛從技校走向社會，父母把你養(yǎng)這么大，三年技校學習又花了這么多錢，你怎么回報父母；工區(qū)現(xiàn)在實行的是同工同酬，和你一起進礦的同學每個月正常上班，能開２３００多元，而你只開１６００多元，如果你正常上班把多開的７００元拿出來孝敬你的父母，你的父母又是什么樣的心情？正常上班，收入增加，手中有了積蓄，又何愁找不到一個理想的伴侶，這樣你的父母就會感到你長大了，成人了，這才是孝順。一番話點中穴道，說得小許兩眼放光，從此不斷進步變了模樣，現(xiàn)在已經(jīng)成長為一名技術精業(yè)務強的生產(chǎn)骨干。

以人為本贏得愛。作為黨支部書記，抓隊伍建設是頭等大事，而贏得職工群眾信任，首先要有一顆愛人之心。有了愛心，才能縮短距離、減少摩擦。愛從哪里來，來自于對職工群眾喜怒哀樂的深深理解。憑著多年的工作經(jīng)驗，我認為，要重振士氣，就要從扭轉(zhuǎn)安全被動局面抓起，我精心策劃了很多安全活動、想了很多辦法，可職工參加的熱情就是不高，有時開會竟打起了盹，有人認為這是職工安全意識淡薄的緣故，而我想誰都有一家老小，誰不希望平平安安，誰不知道安全活動為對職工好，出現(xiàn)這一情況這里一定另有原因。我來到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)工作面上平行作業(yè)的人員較多，早班的工人沒上井，中班的工人在等待，中班的工人沒干完活，夜班的工人又蜂擁而至，干不完活的不上井，不能上井其他班組就接不上活。延點問題已經(jīng)成為安全事故頻發(fā)的一個重要原因。經(jīng)過調(diào)查分析，我和工區(qū)班子對分配制度進行改革，要求必須正點交接班，以８小時內(nèi)實際工作量為考核依據(jù)，到點干不完活自動移交給下一個班次。多年來的老大難問題得到了有效解決，使職工們從長期的無效耗時、耗體力、耗精力的被動局面中解放出來。通過這件事情，我愛心當前，就會將心比心，如果是我們自己長期休息不好，也沒有精力參加安全活動呀。罰，不是辦法；從源頭上解決問題，才是真辦法。

細微之處展示愛。我從心里把職工當成自己的親兄弟，全區(qū)職工以及他們的家庭情況我做到了如指掌，關心職工的心要象頭發(fā)絲那樣、有時甚至比頭發(fā)絲還要細。工區(qū)維護組長石太紅，因患腦血栓造成身體局部麻痹，行動艱難?？赐貋?，我就請人為他做了一副拐杖。我比照石太紅的身高，自己拿拐杖試了好幾回看看好用不好用，舒服不舒服，扶把是不是磨手，反復試了好幾次，直到滿意為止。在去看望石太紅時親手將拐杖放在他的腋下。石太紅這個在重病當前都沒有一滴淚的剛強漢子，這時卻是兩眼含淚抓著我的手不松，他說：“黃書記，老大哥，你想的比我家里人想得還細。我會盡快回去上班，干出個樣子報答你！”看到他的樣子，我的眼睛也是濕濕的，我說：“親兄弟說什么報答。我是書記、老大哥，這些都是我該做的。”我們兩人的手握在一起好長時間都沒有分開。

真情溝通播散愛。作為一名基層黨支部書記，長期和一線工人打交道，對工人的喜怒哀樂，有著切身的體會和感受，我們的職工，文化程度低一點，說話粗一點，但在我的眼里都是好兄弟，和他們打交道，只要用真情去溝通、去理解，就會收到意想不到的效果。２００４年底，工區(qū)進了一名曾經(jīng)受拘留處罰的職工。剛進工區(qū)時，這名職工思想情緒不穩(wěn)定。我就給他講清這樣的情緒在井下很容易出事，千萬要不得。我還根據(jù)他個子小，身體單薄等情況，安排他看風機，使這名職工很快融入了團隊之中，而且工作責任心很強。工區(qū)新分配大學生徐海東，是采礦專業(yè)本科生。小徐到綜采工區(qū)后，感到收入和工作

環(huán)境與自己想象的差別很大，思想上有了走的想法。我當時就想，現(xiàn)在礦上留住大學生太不容易了，這樣的人才不能流失。我一次次地給小徐做工作，給他講大學生從業(yè)后首先應適應環(huán)境，從小事做起，充實自己，然后再做大事。還安排工區(qū)技術主管帶好教好小徐，讓他盡快適應崗位要求，并從生活上關心他，經(jīng)常到他宿舍與他交流，使小徐的思想有了根本轉(zhuǎn)變，決心留下來

繼續(xù)為煤礦服務。工人馬慶寶是一個脾氣比較倔強的人，在分工時，只要他認為不合理的，不管是區(qū)長書記他都敢跟你頂下去。遇到這樣的職工，我不是以一罰了之或一扣了之來處理問題，而是順著他這股牛勁，抓住他的性格特點，和他溝通，講道理，擺事實，讓他自己心服口服，使他的這股牛勁轉(zhuǎn)化到工作當中去，充分發(fā)揮他能干肯干、肯吃苦的優(yōu)點，這名同志后來很快得到群眾的認可，被工區(qū)推薦到班長的位置上。去年下半年，綜采工區(qū)回采的７３５４工作面，遇到了頂板破碎，過巖子等前所未有的困難，職工工資也比原來降低了一大截。我安排車間工會主席，對工資偏低人員進行統(tǒng)計，同時了解他們家庭的生活困難。我動員家屬從積蓄中拿出一部分錢，借給急用的工人。他們說：“黃書記，你開的工資也不多，你還從家里拿錢給我們，有你這樣的好書記在關心我們，工作上困難再大，我們也能克服”。２００５年以來，綜采工區(qū)日產(chǎn)量一直保持在１４５０噸以上，輕傷及各類生產(chǎn)事故比以前同期年份下降了６０％，消滅了工亡事故。當支部書記以來，我的辦公室的大門隨時向工人敞開，只要有工人上我的辦公室來，我都先給他們上一支煙。有時就是這一支煙，就能夠拉近我和工人間的距離。協(xié)議工朱現(xiàn)忠一次到我辦公室坐坐時，我給了他一支煙，在閑聊中，我們談到了在二次分配中部分輔助工種因無量可計，反映考核分配制度不合理。我就對他說：我委托你作為代表，你下井后，給我去征求一下這些同志的意見。兩天以后，朱現(xiàn)忠把情況摸了上來，并提出了改進后的收入分配辦法。我認為這個辦法比較科學合理，于是就召開了工區(qū)干部會議，重新對輔助工種制定了分值標準，實施以后，從事輔助工種的職工普遍反映較好。

我愛職工，我也從職工的言行中享受著他們的愛。２００４年９月，我的老母親去世，回家處理老人后事時，我只是給礦領導請了個假，有意沒和區(qū)里的職工說具體原因?？刹恢趺催€是走漏了風聲。等到我回礦上班，一推開宿舍的門，我一下子驚住了，宿舍里滿滿當當擠滿了工區(qū)工人，看到我進去，他們七嘴八舌的數(shù)落起了我。他們說，黃書記，俺沒把你當官看，家里有事不和我們說，你太不應該啦！我們不能去表達心意，心里都急死啦。面對一張張親切真誠地臉龐，聽到一句句掏心窩子的話，望著一屋子的工人兄弟，我的心里酸酸的，一股熱淚不知不覺地淌了下來，作為一名支部書記，有什么比這樣充滿真情的兄弟般信任和關愛更重要，我在想，自己做的不是太多，而是太少！

作為一名普普通通的基層黨支部書記，我最喜歡以求真務實的精神來干工作，用真誠平等的愛心來對待職工。只有寬厚待人，嚴謹做事；不管是在什么樣的環(huán)境，什么樣的條件，才能從容應對一切，才能充分發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，才能用自己無聲的行動詮釋共產(chǎn)黨員的先進性。

第二篇：煤礦基層單位黨支部書記述職報告

煤礦基層單位黨支部書記述職報告

在擔任采煤二隊黨支部以堅持完成本隊各項工作為中心，以提書記的一年里，本人高原煤產(chǎn)量，增加職工收入為目的，以加強職工思想政治工作和職工教育培訓為手段，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)，確保我隊能夠完成每月生產(chǎn)計劃為出發(fā)點，根據(jù)礦黨發(fā)2004年35號文件精神，向在坐的各位領導和職工法代表們就一年來所做的工作述職。一年來，本人認真履行黨支部書記崗位職責，學習圍繞礦五屆一次、二次職代會確定的各項目標任務，積極與行政領導配合，堅持以人為本抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效益，立足崗位、積極進取、扎實工作，有力地促進了我隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。加強政治理論學習，提高理論水平和業(yè)務素質(zhì) 今年，按照礦黨委學習安排，認真學習了礦五屆一次、二次職代會工作報告、集團公司領導來我礦調(diào)研講話及十六屆四中全會精神和礦組織的專家培訓學習。學習中，認真研讀，反復理解，深化學習效果，通過不間斷的學習，增強了本人的政治意識及責任意識，使我更深刻的認識到，要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務知識的學習。堅持周二和周五的安全學習、黨日活動和三會一課、充分利用學習、貫徹‘兩會’精神、我隊2004年承包任務，并根據(jù)不同時期工作重點和要求，精心安排學習內(nèi)容，不斷改進學習方法，提高職工認識，齊心協(xié)力，努力完成全年生產(chǎn)任務。團結協(xié)作，完成各項生產(chǎn)任務 一年來，本人能夠認真學習業(yè)務知識，注意團結，積極協(xié)助行政做好工作，工作期間能夠認真堅持隊上值班制度，24小時值班，每月能夠深入井下20多次，了解生產(chǎn)情況，尤其我隊在隊長外出學習期間，隊上沒有技術員的情況下，積極協(xié)助楊隊長勇挑重擔，組織好我隊Y252(1)工作面搬家及初采初放工作，并實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。抓職工培訓，保證安全生產(chǎn)今年在生產(chǎn)任務緊、新工人多的情況下，本人能夠做到積極協(xié)助隊長、技術員對新工人的安全教育培訓，積極組織職工學習新版安全質(zhì)量標準化、每月一考、每日一題活動的開展，強化職工安全意識，組織開展安全演講，崗位練兵等活動，使我隊順利實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)五周年，確保了全礦全年安全生產(chǎn)和礦連續(xù)安全生產(chǎn)十一周年的好成績。嚴格自律，密切聯(lián)系群眾。要搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與職工打成一片，凝聚起一個團結進取的戰(zhàn)斗集體。今年，我們認真貫徹執(zhí)行礦黨委關于干部廉潔自律的有關規(guī)定，并結合在全礦開展的干部作風教育整頓工作，對全隊干部及管理人員在思想作風、學風、工作作風上存在的主要問題進行了教育整頓，嚴格要求隊管理人員不得利用職務之便，向職工吃、拿、卡、要，用嚴格的制度規(guī)范干部及管理人員的工作行為，保持了一個好的工作作風，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。從解決職工群眾關心的實際問題，對職工實施‘暖人心’‘嚴人心’‘留人心’活動，通過給職工辦好生活中的瑣事和小事，使職工真切感受到集體的溫暖，暖了人心、嚴了人心，創(chuàng)造出了團結友愛，協(xié)作上進的工作氛圍。今后的工作打算和努力方向今年，由于對管理人員素質(zhì)不斷增強，我更感到自己的不足，要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團、大發(fā)展的戰(zhàn)略目標，必須要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自己的業(yè)務能力。今后努力方向： 提高自身素質(zhì)，為適應現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎。嚴格執(zhí)行礦黨政決定，維護班子團結，帶好隊伍。廉潔自律，維護廣大職工的職責，做職工的知心人。發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，搞好 本隊的安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作。述職人：##2004年12月6日

作為基層隊組的一名領導，在如何實現(xiàn)安全生產(chǎn)這個問題上必須有一個全新的認識?！翱茖W發(fā)展觀”的核心是以人為本，第一要義是發(fā)展。我們煤礦企業(yè)必須發(fā)展，必須生產(chǎn)，必須為“發(fā)展中國特色社會主義”貢獻出更多的能源、動力，但是發(fā)展的同時必須堅持“以人為本”

第三篇：黨支部書記事跡

心系“玉龍”促騰飛——記四川省勞動模范、成都市青白江區(qū)城廂鎮(zhèn)人大代表、玉龍村黨支部書記陳孝恩

陳孝恩，正如他的名字一樣，老百姓選他當人大代表，他知道感恩老百姓。他一直恪守“群眾利益無小事，人大代表為人民”的履職信念，始終把為帶領全村老百姓奔小康，共享改革開放成果作為自己的使命和責任，充分利用他身為人大代表和村支部書記的工作平臺，一門心思搞發(fā)展，盡心盡力辦實事，帶領玉龍村騰飛。

發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的領頭雁

陳孝恩常說，“作為一名代表，一定要有代表性，不然就不配作代表。既然老百姓信任我，我就要帶領他們一起致富奔小康”。陳孝恩是這么說的，也是這么做的。讓老百姓致富，首先得自己先富起來。由于家在農(nóng)村，他有一定種植蔬菜的經(jīng)驗，看到國家對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不斷重視，他開始積極探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，先采用簡易竹架大棚種植蔬菜，后來發(fā)展到采用鋼架大棚種植黃瓜、辣椒等反季節(jié)蔬菜。

2006年12月，在前期不斷探索的基礎上，陳孝恩組織當?shù)厥卟朔N植戶成立了城廂鎮(zhèn)玉虹橋蔬菜專業(yè)合作社。

為了解決技術短缺的問題，陳孝恩聘請到省農(nóng)科院的兩位博士和市農(nóng)科所的陳琳教授長年擔任合作社的技術顧問，積極引進先進的生產(chǎn)技術，提高社員現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)意識和相關技能。

師傅領進門，修行靠個人。陳孝恩覺得光有知識淵博的博士、教

授還不夠，還要提高自身素質(zhì)才行。于是，他從本來就很緊張的經(jīng)費中擠出一筆錢，購買了大量實用技術書籍，提供給合作社社員借閱。通過自學加實踐的方式，他培養(yǎng)出了合作社自己的技術人員。

經(jīng)過幾年的發(fā)展，2009年，合作社生產(chǎn)的黃瓜、茄子、大白菜、花菜等產(chǎn)品獲得了“無公害認證”。2010年，黃瓜、茄子、土豆、南瓜等9個產(chǎn)品獲得了“中國良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認證”。同時，合作社已經(jīng)形成了完備的章程、健全的管理制度、統(tǒng)一的苗、農(nóng)資供應機制、統(tǒng)一的防疫防治體系和統(tǒng)一的銷售服務生產(chǎn)模式，經(jīng)營狀況良好，覆蓋帶動農(nóng)田面積約1萬余畝。

回首創(chuàng)業(yè)之初，陳孝恩感慨地說：“那個時候面臨很多困難，技術短缺、人才匱乏、資金不足等等，我想到了退縮，但我想到要帶領老百姓致富奔小康的誓言，想到作為一名人大代表的責任，在黨委政府的關心幫助下，我還是硬挺過來了?！?/p>

一枝獨放不是春，百花齊放春滿園。在陳孝恩的帶動下，玉龍村已經(jīng)發(fā)展了7戶蔬菜大戶，經(jīng)營的土地從三四十畝到七八十畝不等，都走上了致富之路。

改善基礎設施的建言者

隨著城廂鎮(zhèn)玉虹橋蔬菜專業(yè)合作社一天天地發(fā)展壯大，村民們的錢包也一天一天地鼓起來了。按理說，陳孝恩應該知足而樂了，但他沒有，他對自己的工作還不滿意。這是怎么一回事呢？ 由于工作忙，他發(fā)現(xiàn)自己和老百姓交心談心的時候太少了，他意

識到，作為一名人大代表，最重要的工作應該是傾聽老百姓的聲音，了解老百姓的心意，為老百姓的利益吶喊，幫助老百姓實現(xiàn)他們的心愿。

于是，陳孝恩積極利用空余時間深入走訪村民、企業(yè)家了解情況。通過交流，陳孝恩了解到：老百姓迫切希望改善村里的道路。

建設田園城市的實施者

2009年底，成都市委提出了建設世界現(xiàn)代田園城市的長遠目標和歷史定位。這猶如一陣春風，一夜間吹遍了整個成都平原，玉龍村也沐浴在這春風里。

成都要建設世界現(xiàn)代田園城市，陳孝恩既感到高興，又充滿了無限的希望。

陳孝恩覺得要把玉龍村建設成為世界現(xiàn)代田園城市的一部分，必須改善現(xiàn)有的生態(tài)環(huán)境，改變村民不良的生活習慣，既要引入城市建設中的先進之處，又要保持原有的田園風貌，既讓老百姓享受到現(xiàn)代文明，又讓他們能體驗到鄉(xiāng)村風情。

他在村黨支部會議上發(fā)言：“我們玉龍村人要做建設世界現(xiàn)代田園城市的積極實施者，要爭當建設世界現(xiàn)代田園城市的排頭兵，要把村上的每一件事情都融入到建設世界現(xiàn)代田園城市之中”。就在這個時候，城廂鎮(zhèn)拉開了申報生態(tài)家園工作的序幕，將對申報農(nóng)戶進行環(huán)境整體打造，建設衛(wèi)生廁所、衛(wèi)生廚房、三格化類

池或沼氣池，對庭院進行硬化、綠化和立面改造。

陳孝恩以此為契機，動員村民積極參與到生態(tài)家園創(chuàng)建工作中來，并在玉龍村全面推開建設世界現(xiàn)代田園城市的各項工作。

經(jīng)過幾個月的緊張建設，示范家庭的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，農(nóng)家的小平房變成了小別墅，陰暗的廚房變得光亮潔凈了，臭氣熏天的廁所變得清潔衛(wèi)生了，凌亂的小院落變得漂亮了。

村民們的居住條件發(fā)生了如此變化，陳孝恩是打心眼兒里高興。目前，玉龍村的38戶示范戶已經(jīng)通過市、區(qū)兩級驗收，正式成為“生態(tài)家園”。

新的一年里，陳孝恩更加忙碌了，他不斷地訪難問憂聽民聲。他表示，他將繼續(xù)結合玉龍村的實際情況，更加關注社會經(jīng)濟發(fā)展，不斷推進基層民主政治建設，恪盡職守，不負重托，讓玉龍村乘著建設世界現(xiàn)代田園城市和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的春風騰飛。

第四篇：煤礦基層單位工會總結工作總結

煤礦基層單位工會總結工作總結

工會工作總結 年初以來，我隊按照處黨委、處工會、文件精神及隊黨支部安排要求，以黨的“xx大精神”為主線，按照“三個代表”要求，緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個中心，認真落實責任，突出工會的維護職能、強化職工民主管理、保護調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性；強化現(xiàn)場管理，做好后勤工作，學習宣傳《工會法》、〈〈公民道德建設〉〉實施綱要，大力營造安全氛圍，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。1至10月份，全隊共生產(chǎn)原煤278350噸，循環(huán)率達98%，采面優(yōu)良品率達96%，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、實踐“三個代表”抓主工會工作之魂、強化教育培訓，提高職工安全素質(zhì) 今年根據(jù)我隊的生產(chǎn)發(fā)展要求，結合我隊實際情況，開展生產(chǎn)學習活動。積極組織動員廣大職工為區(qū)對改革發(fā)展建功立業(yè)，充分發(fā)揮群體作戰(zhàn)的主力軍作用，加快區(qū)隊建設步伐，不斷創(chuàng)新工會工作新局面，是區(qū)隊工會工作之魂。

（一）是首先在全隊職工中開展“學理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動，始終把職工教育培訓作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)各階段的中心工作安排，不間斷地加強職工教育培訓。隊上經(jīng)常性地利用“安全學習日”、班前會，組織職工認真學習〈〈工會法〉〉煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識，通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導、安全演講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動活潑的教育方法，針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例，應用安全技術知識，及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材，以班組座談會的形式，組織職工進行學習討論，使每個職工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化，激發(fā)了廣大員工的學技術、比技能的良好氛圍。

（二）是以落實《公民道德建設實施綱要》為內(nèi)容，以學習貫徹《工會法》為契機，強化基層工會工作的政治責任感，增強職工主人翁責任意識。在區(qū)隊開展了職工道德評議活動，制定了道德考核標

準細則，明確了考核內(nèi)容，利用黑板報，印刷品在職工中廣為宣傳，完善了相關考核制度，加強考核，及時改進考核中存在的問題，遺漏。

（三）是開展了以“文明在崗位”為重點的活動。對職工普遍進行職業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律、職業(yè)作風教育，在全隊形成“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風氣。根據(jù)我對的工作實際，建立了道德建設考核目標，管理體系，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，深入開展群眾性的道德實踐活動，規(guī)范強化職工職業(yè)道德建設，非碘時期，全隊職工從我做起，美化身邊環(huán)境，改變陋習，在公共場所不亂吐談、嗑麻子、廢棄物，從小事做起，點滴做起，形成了人人講衛(wèi)生的好面貌，美化了辦公環(huán)境。

（四）是以文明家庭為細胞，在我隊開展了文明家庭“四比”活動，即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團結、比學習進取、比教育子女支持丈夫工作”，在全隊上下形成家庭和美的勢頭，有利地促進全對工作的開展。

（五）是把理論聯(lián)系實際的優(yōu)良作風，真正落實到工會工作中來，維護好職工的根本利益，把求真務實，真抓實干的作風落實到隊伍的管理方方面面。（1）是抓安全生產(chǎn)，促現(xiàn)場安全管理 為了進一步深化“日學日高、日清日安”現(xiàn)場安全教育培訓，在工作方法上堅持“實用、實際、實效”的原則，將教育培訓向生產(chǎn)過程延伸、滲透在班前會開展理論業(yè)務知識培訓，發(fā)揮黑板報優(yōu)勢，每日一題學習活動安排；以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗培訓質(zhì)量，以“崗位練兵、技術比武”活動、提高職工的操作技能，推動生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識指導生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場，隊管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導；班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產(chǎn)任務、安全技能上進行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，調(diào)動了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。（2）落實安全責任，加強現(xiàn)場安全管理，圍繞生產(chǎn)開展各項活動 圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞責任抓落實，網(wǎng)員與所包各級人員逐級層層簽定了安全生產(chǎn)目標責任書，嚴格

落實管理層、執(zhí)行層、操作層人員的責任，明確職責。每月由網(wǎng)長主持召開一次網(wǎng)員安全會議，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題，嚴格考核重點工作的完成情況，提出下個月安全工作重點；對在生產(chǎn)過程中因網(wǎng)員責任造成的責任人，按照事故責任追究制，對責任人進行經(jīng)濟處罰、停工學習、撤消職務等處理。每季度對班組管理人員落實責任情況進行一次全面考核，對工作有差距的及時進行誡勉談話；對安全責任落實不到位的給予警告，按制度進行處罰；對抓安全工作不得力、不稱職的立即免職。（3）做好現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，促進安全工作全面開展 為了我隊安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定發(fā)展，成立了安全監(jiān)督檢查小組，在隊支持下開展了“頂板、放炮、機電運輸、一通三防會戰(zhàn)”和“安全季”活動，堅持抓好動態(tài)生產(chǎn)過程中的安全管理，做到超前預防、防患于未然。定期對本隊所有崗位操作人員、設備和生產(chǎn)環(huán)節(jié)實行全方位、全過程的監(jiān)督、檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種事故隱患。同時加大對工作面頂板、放炮、移溜、支回柱、和小絞車運輸提升等薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)多發(fā)地點的檢查，將各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，切實做到了重心下移、關口前移，安全生產(chǎn)在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實，為全隊安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎。（4）監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)揮網(wǎng)員作用，提高采面標準化水平在質(zhì)量標準化工作上發(fā)揮網(wǎng)員作用，結合集團公司“兩個體系”運行和新標準的實施，充分發(fā)揮、強化網(wǎng)員組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督把關作用充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員安全檢查作用、認真履行工作，糾正作業(yè)人員的違章行為，認真查找采面存在的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，嚴把安全關口，反饋安全信息。1-10月份，共提安全生產(chǎn)建議32條，查出安全隱患157條，使事故隱患得到有效控制和處理，為全隊安全生產(chǎn)的良性循環(huán)發(fā)揮了積極的促進作用。在現(xiàn)場工作中認真排查采面安全隱患，加大反“三違”力度，對工作中出現(xiàn)的違章人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按隊規(guī)章制度進行嚴厲處罰。使“三違”人員丟面子、丟票子，在實行“三違”人員過“六關”處罰辦法的基礎上，加強對“三違”人員的幫教轉(zhuǎn)化，讓“三違”人員在班前會上向職工講述“三違”造成的后果，使職工從思想深處認識“三違”的危害性，有效的遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。對網(wǎng)員、職工進行《礦井質(zhì)量標準化標準》知識學習，網(wǎng)員進行監(jiān)督檢查，督促職工樹立了質(zhì)量意識和質(zhì)量標準

化工作思想。在生產(chǎn)過程中，注重作業(yè)工序的正規(guī)化，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量；各生產(chǎn)班組作業(yè)人員嚴格按質(zhì)量標準進行作業(yè)，從支架結構、支柱角度、鋪聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量、及浮煤的清掃，每一道工序都必須達到質(zhì)量標準，不合格的返工進行處理；隊管理人員進行現(xiàn)場檢查，寧可停產(chǎn)、停工，絕不在工序上違章冒險蠻干。在安全管理上形成了一個“四位一體、齊抓共管”安全管理體系，使安全生產(chǎn)制度化，工序操作規(guī)范，現(xiàn)場檢查經(jīng)?；?/p>

二、突出工會的維護職能，扎穩(wěn)工會工作之根 我隊工會在上級工會組織及黨支部的帶領下，堅定不移的推動黨全心全意依靠工人階級的根本指導方針的落實，認真履行維護員工合法權益的基本職責，一手抓機制建設，一手抓為員工群眾辦實事，初步形成了具有區(qū)隊特色的工作格局。

（一）在工作中充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用動員和組織廣大員工群眾在物質(zhì)文明、精神文明發(fā)展中建功立業(yè)，最大限度地保護和調(diào)動廣大員工群眾積極性，團結引導員工為發(fā)張貢獻全部力量和智慧，廣泛開展具有針對性的形式政策教育，幫助員工學法、用法，有效地提高了職工的法制水平。廣大員工是區(qū)隊改革發(fā)展的主力軍，他們依法享有廣泛的政治、生活經(jīng)濟文化權。在次堅持一手抓員工群眾生產(chǎn)積極性，一手抓員工特別是困難職工辦實事，切實把廣大員工的政治、經(jīng)濟、文化權益維護好。我隊工會各級干部時常深入一線，深入群眾、準確了解困難員工的困難和要求，滿腔熱情，真心實意地幫他們幾決實際問題。

（二）在工作中不斷完善和強化工會維權的基礎。（1）是加強了職代會職能作用發(fā)揮，促進區(qū)隊民主管理，更有效地維護員工群眾的民主政治權利、經(jīng)濟知情權。（2）區(qū)隊黨政負責人切實作好民主監(jiān)督負總則工作、實行隊務公開，使職工心明眼亮，在全隊推行隊務公開工作制度。隊務公開工作是廣大員工參與民主決策、民主監(jiān)督的前提，是保護、調(diào)動和發(fā)揮職工主人翁積極性的有效措施，我隊工會工作把這項工作作為貫徹區(qū)隊方針、民主建設的大事來抓。（3）是堅持常抓不卸地為困難員工辦實事。今年，我隊堅持以職工利益無小事、職工滿意不滿意為最高衡量標準，重實際，講事實情、辦實事、求實效，扎扎實實做好每件事情，心系全體職工全心全意為職工服務，誠心誠意反映職工的意愿和要求。

四、是加強職工勞動爭議調(diào)節(jié)和法律監(jiān)督工作。針對職工在工作中出現(xiàn)的勞動糾紛積極進行調(diào)節(jié)，緩

解化解職工矛盾。對于工作中出現(xiàn)不良反應例如：職工工傷我隊采取了困難互助基金，一方面是職工及時得到了求助另一方面也緩解區(qū)隊的壓力，給職工的安撫工作也好開展。抓好各項慰問工作，加強對安全工作的指導，全年共慰問職工談話200人次，及時解決職工困難，得到了職工的好評，樹立了隊伍形象。

五、抓好計劃生育工作，積極完成處計生委交代工作 做到超前工作，安排落實各項計化生育工作，在區(qū)隊大力宣傳相關計劃生育法律法規(guī)，完善各類學習內(nèi)容。

六、干群同唱一首歌安全生產(chǎn)接碩果 一年來，我隊工會同職工奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，在工作中發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風，扎扎實實的督促檢查指導各項安全工作開展、搞好各項工作，通過采取一系列行之有效的管理措施，使“以人為本”的安全管理思想得到有效落實，干部職工同心協(xié)力，心往一處想，立往一處使，全隊的安全生產(chǎn)意識和管理意識明顯增強，采面的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)的管理得到加強，全隊安全生產(chǎn)持續(xù)、健康地向前發(fā)展著。XX年，雖然我們做了大量卓有成效的工作，但在工作上還存在著一些問題，一些答應職工的提案問題沒有落實，還須有待解決。

煤礦基層單位工會總結

第五篇：煤礦基層單位工會總結

工會工作總結年初以來，我隊按照處黨委、處工會、文件精神及隊黨支部安排要求，以黨的“十六大精神”為主線，按照“三個代表”要求，緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個中心，認真落實責任，突出工會的維護職能、強化職工民主管理、保護調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性；強化現(xiàn)場管理，做好后勤工作，學習宣傳《工會法》、〈〈公民道德建設〉〉實施綱要，大力營造安全氛圍，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。1至10月份，全隊共生產(chǎn)原煤278350噸，循環(huán)率達98，采面優(yōu)良品率達96，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、實踐“三個代表”抓主工會工作之魂、強化教育培訓，提高職工安全素質(zhì)今年根據(jù)我隊的生產(chǎn)發(fā)展要求，結合我隊實際情況，開展生產(chǎn)學習活動。積極組織動員廣大職工為區(qū)對改革發(fā)展建功立業(yè)，充分發(fā)揮群體作戰(zhàn)的主力軍作用，加快區(qū)隊建設步伐，不斷創(chuàng)新工會工作新局面，是區(qū)隊工會工作之魂。

（一）是首先在全隊職工中開展“學理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動，始終把職工教育培訓作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)各階段的中心工作安排，不間斷地加強職工教育培訓。隊上經(jīng)常性地利用“安全學習日”、班前會，組織職工認真學習〈〈工會法〉〉煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識，通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導、安全演講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動活潑的教育方法，針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例，應用安全技術知識，及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材，以班組座談會的形式，組織職工進行學習討論，使每個職工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化，激發(fā)了廣大員工的學技術、比技能的良好氛圍。

（二）是以落實《公民道德建設實施綱要》為內(nèi)容，以學習貫徹《工會法》為契機，強化基層工會工作的政治責任感，增強職工主人翁責任意識。在區(qū)隊開展了職工道德評議活動，制定了道德考核標準細則，明確了考核內(nèi)容，利用黑板報，印刷品在職工中廣為宣傳，完善了相關考核制度，加強考核，及時改進考核中存在的問題，遺漏。

（三）是開展了以“文明在崗位”為重點的活動。對職工普遍進行職業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律、職業(yè)作風教育，在全隊形成“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風氣。根據(jù)我對的工作實際，建立了道德建設考核目標，管理體系，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，深入開展群眾性的道德實踐活動，規(guī)范強化職工職業(yè)道德建設，非碘時期，全隊職工從我做起，美化身邊環(huán)境，改變陋習，在公共場所不亂吐談、嗑麻子、廢棄物，從小事做起，點滴做起，形成了人人講衛(wèi)生的好面貌，美化了辦公環(huán)境。

（四）是以文明家庭為細胞，在我隊開展了文明家庭“四比”活動，即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團結、比學習進取、比教育子女支持丈夫工作”，在全隊上下形成家庭和美的勢頭，有利地促進全對工作的開展。

（五）是把理論聯(lián)系實際的優(yōu)良作風，真正落實到工會工作中來，維護好職工的根本利益，把求真務實，真抓實干的作風落實到隊伍的管理方方面面。（1）是抓安全生產(chǎn)，促現(xiàn)場安全管理為了進一步深化“日學日高、日清日安”現(xiàn)場安全教育培訓，在工作方法上堅持“實用、實際、實效”的原則，將教育培訓向生產(chǎn)過程延伸、滲透在班前會開展理論業(yè)務知識培訓，發(fā)揮黑板報優(yōu)勢，每日一題學習活動安排；以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗培訓質(zhì)量，以“崗位練兵、技術比武”活動、提高職工的操作技能，推動生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識指導生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場，隊管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導；班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產(chǎn)任務、安全技能上進行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，調(diào)動了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。（2）落實安全責任，加強現(xiàn)場安全管理，圍繞生產(chǎn)開展各項活動圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞責任抓落實，網(wǎng)員與所包各級人員逐級層層簽定了安全生產(chǎn)目標責任書，嚴格落實管理層、執(zhí)行層、操作層人員的責任，明確職責。每月由網(wǎng)長主持召開一次網(wǎng)員安全會議，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題，嚴格考核重點工作的完成情況，提出下個月安全工作重點；對在生產(chǎn)過程中因網(wǎng)員責任造成的責任人，按照事故責任追究制，對責任人進行經(jīng)濟處罰、停工學習、撤消職務等處理。