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      職業(yè)技術(shù)學(xué)校師德講座計劃書范文大全

      時間:2019-05-12 16:45:32下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《職業(yè)技術(shù)學(xué)校師德講座計劃書》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《職業(yè)技術(shù)學(xué)校師德講座計劃書》。

      第一篇:職業(yè)技術(shù)學(xué)校師德講座計劃書

      如皋華建職業(yè)技術(shù)學(xué)校

      如皋職業(yè)技術(shù)學(xué)校師德講座計劃書

      一、活動的目的教育要根植于愛。馬卡連柯曾說過:“愛是一種偉大的感情,它總在創(chuàng)造奇跡、創(chuàng)造新人,唯有愛,教師才會用快樂的眼光去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,才會把辛苦的教育事業(yè)當(dāng)作樂趣來從事,它能使教師感到每個學(xué)生的喜悅和苦惱都在敲打他的心,引起他的思考、關(guān)懷與擔(dān)心?!保鎸Σ钌?,我們要想:“假如是我的孩子”我舍得放棄嗎?面對犯錯的孩子,我們要想:“假如我是孩子”我多么希望他人的理解和諒解。這種設(shè)身處地,充滿愛的換位做法,會使問題解決得更好,更完美。

      二、活動題目

      如何做一名有素質(zhì)、有修養(yǎng)、有品味的好教師

      三、活動意義

      提高師德修養(yǎng),要靠領(lǐng)導(dǎo)的教育引導(dǎo)和同事的幫助,但根本上,靠自己的學(xué)習(xí)和修煉。自省自悟,自修自養(yǎng),是提高師德修養(yǎng)的根本手段。俗話說得好,師傅領(lǐng)進(jìn)門,修道在自身。

      四、活動前期準(zhǔn)備和活動形式

      教師師德培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備,查詢與PPT的制作,教師師德PPT講座

      五、活動時間

      2013年12月18日

      負(fù)責(zé)人:***

      2013年12月1日

      第二篇:汽車職業(yè)技術(shù)學(xué)校講座講稿

      一、引言 汽車職業(yè)技術(shù)學(xué)校講座講稿

      新的一年,新的開始,新的起點,意味著我們又要從零開始踏上新的征程。長期以來,每一年開始我都要對自己說:第一不要忘本,我就是個修車的,如果今天我下崗了,明天我就找個地盤擺攤修車,沒有任何心里障礙,很光榮!第二不斷清零,過去的一切,好也罷,壞也罷,都不要作為包袱背起來,要有從零開始的勇氣!有了這兩點,我們就有力量,我們的人生就會精彩。我們的人生可以沒有輝煌,但不能沒有過程的精彩!

      二、對同學(xué)們的希望

      1、以真才實學(xué)為畢生追求!苦樂年華是我無悔的選擇。除了奮斗,我們別無選擇。

      2、既見樹木,也要見森林。既熟悉每一總成及其零部件,也要熟悉整車及各總成之間關(guān)系。

      三、中國汽車業(yè)的未來

      前途是光明的,道理是曲折的!基于對美國汽車工業(yè)史、當(dāng)前國內(nèi)汽車業(yè)現(xiàn)狀得出的結(jié)論——高洪注

      新聞解讀 中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)等

      中國超美國 汽車產(chǎn)銷量全球第一(10年1月12日)

      中國汽車工業(yè)協(xié)會11日提供數(shù)據(jù)顯示,去年12月汽車產(chǎn)銷比上年同期分別增長145%和92%,產(chǎn)銷量再次創(chuàng)歷史新高。在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇舉步艱難的情況下,2009年我國成為全球汽車工業(yè)產(chǎn)銷量第一的國家。

      ? 對面向后市場的汽車職業(yè)技術(shù)學(xué)校,是絕對利好消息?。?/p>

      ***************** 在產(chǎn)業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃指引下,2009年我國汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了顯著成效。據(jù)統(tǒng)計,2009年我國汽車產(chǎn)銷分別完成1379.10萬輛和1364.48萬輛,比上年同期分別增長48%和46%,其中乘用車產(chǎn)銷分別完成1038.38萬輛和1033.13萬輛,同比分別增長54%和53%。

      在乘用車中,低排量的汽車品種市場份額提升很快,2009年1.6及以下排量的乘用車品種銷售量達(dá)到719.55萬輛,市場比重為70%,創(chuàng)歷史新高。中國汽車工業(yè)協(xié)會專家指出,我國目前超過美國,全球產(chǎn)銷量第一,但是我們還沒有成為全球汽車強(qiáng)國,我國汽車工業(yè)在技術(shù)開發(fā)水平與世界汽車強(qiáng)國還有差距。

      據(jù)悉,目前我國年銷售量超過百萬輛企業(yè)集團(tuán)有五家,分別是上汽、一汽、東風(fēng)、長安和北汽,五家企業(yè)集團(tuán)2009年銷售汽車966.05萬輛,占汽車銷售總量的71%,比上年提高9個百分點,產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提高。

      2009年日系、德系、美系、韓系和法系分別占乘用車銷售總量的21%、14%、10%、8%和3%。自主品牌轎車共銷售221.73萬輛,占轎車銷售總量的30%,比上年提高4個百分點。

      專家提醒說,由于世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在諸多不確定因素,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍需要一個較長的時間,這將在一定程度上影響我國汽車工業(yè)的發(fā)展。作為支柱產(chǎn)業(yè),2010年國家對于汽車工業(yè)的支持沒有從根本上改變,居民的購車需求依舊十分旺盛,從近15年汽車平均增速16.74%看,2010年我國汽車工業(yè)仍將呈現(xiàn)較好的發(fā)展態(tài)勢。預(yù)計全年汽車產(chǎn)量增速在10%左右,有望達(dá)到1500萬輛。*****************

      張建平:中國汽車產(chǎn)銷第一數(shù)字背后潛伏隱憂

      張建平,北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)碩士,中國社會科學(xué)院投資經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。現(xiàn)任國家發(fā)展和改革委員會對外經(jīng)濟(jì)研究所國際經(jīng)濟(jì)合作室主任、副研究員,兼任中國社會經(jīng)濟(jì)分析系統(tǒng)研究會常務(wù)理事,中國亞太研究會副秘書長,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座研究員,首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)碩士生導(dǎo)師。主要研究領(lǐng)域:國際貿(mào)易、國際金融和可持續(xù)發(fā)展。

      2010年1月12日《環(huán)球視線》播出《超越美國 中國乘汽車第一產(chǎn)銷大國》,以下是節(jié)目實錄:

      主持人 水均益:

      接下來一起先來看一下演播室的大屏幕,大屏幕上的這張照片說的是昨天2010年北美車展在美國的汽車城底特律開幕的一個盛況,全球著名的汽車廠商在這次車展上攜旗下主力的車型悉數(shù)參展。在過去的2009年里,北美的汽車業(yè)可以用“慘淡”兩個字來形容不為過。像通用、福特、克萊斯勒這些名牌汽車商都面臨破產(chǎn)倒閉、經(jīng)營不善的這樣一種風(fēng)險。但是我們同時看到,對于大洋彼岸的中國汽車業(yè)來說,2009年卻是紅紅火火的一年,據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會昨天公布的相關(guān)數(shù)據(jù),中國以300多萬輛的優(yōu)勢,首次超過美國,成為全球第一的汽車產(chǎn)銷大國。中國各大汽車廠商的產(chǎn)量都有兩位數(shù)的增長,全年一共推出了200多款新車。

      有的評論說,可以毫不夸張地說,2009年中國汽車的市場是全球汽車業(yè)最為奪目的亮點。這次車展對中國意味著什么?中國汽車的產(chǎn)銷成為世界第一,當(dāng)了冠軍之后,又會對我們意味著什么呢。我們今天特意在演播室請到的是國家發(fā)改委對外經(jīng)濟(jì)研究所的國際合作室主任張建平先生。

      張先生,首先您聽到這個消息,中國汽車在全國奪了頭把,第一,您怎么解讀這樣一個消息、這么一個數(shù)字?

      正在評論:產(chǎn)銷量第一并非唯一目標(biāo)

      張建平國家發(fā)改委對外經(jīng)濟(jì)研究所主任:

      中國的汽車產(chǎn)銷量達(dá)到全球第一,首先是中國國內(nèi)市場需求,以及全球的跨國汽車生產(chǎn)企業(yè)在中國生產(chǎn),滿足了這樣一個市場需求的這樣一個結(jié)果,表明了中國的汽車生產(chǎn)規(guī)模以及我們的產(chǎn)業(yè)規(guī)模都達(dá)到了一個新的高度和一個新的水平。

      水均益:

      也就是說過了一千萬實際上是一個坎兒,一旦過了以后,可能前面就是一片坦途??偟膩碇v,您覺得這對我們來講是一個好消息嗎?

      專家觀點:產(chǎn)銷第一數(shù)字背后潛伏隱憂 ************* 張建平:

      首先我可以正面來講,這是一個好消息,但是這不是一個完全的或者最重要的好消息,因為我們在這個數(shù)字背后還應(yīng)該看到,還有一些隱憂。

      比如說在一千多萬輛的汽車生產(chǎn)當(dāng)中我們會發(fā)現(xiàn),我們自主品牌企業(yè)所生產(chǎn)的汽車數(shù)量據(jù)估算大概只有30%到40%這樣的一個水平,也就是說可能是四五百萬這樣一個水平。但是洋品牌他們的汽車生產(chǎn)數(shù)量大概能占到60%到70%。

      水均益:

      這說明一個什么問題?

      張建平:

      跨國公司大量在中國生產(chǎn)布局,在中國汽車市場上,我們的汽車價格也比較高,汽車企業(yè)的利潤也是比較高的。

      ***************************** 水均益:

      跨國公司拿到了大頭。

      張建平:

      它在中國汽車市場上獲得了很大的利潤,這也是為什么大家看到通用、福特、豐田這樣的汽車在全球市場上經(jīng)營業(yè)績比較慘淡,但是在中國市場上,它的收益是比較豐厚的。

      水均益:

      您的第二個隱憂呢?

      張建平:

      第二個隱憂,對于中國大量的汽車生產(chǎn)企業(yè)來講,我們會發(fā)現(xiàn)中國單個的最大汽車生產(chǎn)企業(yè),它的生產(chǎn)規(guī)模最高也只有270萬輛,不到300萬輛,但是我們看全球最大汽車生產(chǎn)商豐田汽車,它一年的全球汽車生產(chǎn)量能達(dá)到900多萬輛這樣一個規(guī)模。因此從汽車產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的集中度來看,雖然說最近這幾年中國企業(yè)汽車生產(chǎn)集中度有提高,前十家中國汽車生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)了將近一千萬輛汽車,但是如果論單個汽車生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,我們和國際先進(jìn)水平,和國際一流的汽車生產(chǎn)企業(yè)相比仍然有比較大的差距。

      水均益:

      也就是說人家規(guī)模生產(chǎn)的能力,我們現(xiàn)在的企業(yè)還無法相提并論。

      張建平:

      對。

      水均益:

      除此之外我們也注意到,現(xiàn)在更多我們生產(chǎn)的汽車還是以組裝為主,或者說一些核心的技術(shù),比如說發(fā)動機(jī)這些還都是國外進(jìn)口的原件裝備。

      張建平:

      這是我想說的第三個隱憂,這個隱憂就在于我們目前大部分汽車生產(chǎn)企業(yè)缺乏自主技術(shù),缺乏核心競爭力,特別是我們在發(fā)動機(jī)的技術(shù),在變速箱的技術(shù),在這些領(lǐng)域我們和國際水平差距比較大,我們自主品牌、自主知識產(chǎn)權(quán)的汽車企業(yè),目前出現(xiàn)了幾家,在國際市場上也開始有所表現(xiàn),但是總體上來講,作為一個汽車生產(chǎn)大國來講,我們現(xiàn)在只能說自己是一個企業(yè)生產(chǎn)制造大國,但不是一個汽車生產(chǎn)創(chuàng)造大國。

      水均益:

      要達(dá)到創(chuàng)造大國,我們下一步需要做什么?因為現(xiàn)在我們突破了一個極限,就像我們的對外出口一樣,我們突破了這個極限,超過了美國,下一步我們要想繼續(xù)這樣一個支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭產(chǎn)業(yè),能夠再讓它對國家整個發(fā)展起到核心作用,還需要做什么?

      張建平:

      汽車產(chǎn)業(yè)作為中國最重要的幾大支柱產(chǎn)業(yè)之一,對中國經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用是非常明顯的,對其他行業(yè)帶動能力也是非常強(qiáng)的,因為在未來,中國應(yīng)該加大企業(yè)汽車產(chǎn)業(yè)的研發(fā)力度,培育和創(chuàng)造自己的品牌,培育我們自身的技術(shù)競爭優(yōu)勢,這樣將來我們希望能夠培育出中國的比如說既有較大的生產(chǎn)規(guī)模,同時又有較高的技術(shù)水平和全球知名度,具有比較高的全球市場覆蓋率,這樣中國的跨國汽車生產(chǎn)企業(yè),就像現(xiàn)在我們說的一汽豐田、本田,以及像德國大眾這樣國際一流的汽車跨國企業(yè),那個時候我們才會有理由為汽車生產(chǎn)企業(yè)能夠達(dá)到較高生產(chǎn)規(guī)模來歡呼。

      正在評論:中國汽車的未來之路

      水均益:

      現(xiàn)在中國汽車產(chǎn)業(yè)在整個國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中,或者在整個GDP當(dāng)中占的比例很重嗎?

      張建平: 在中國的幾大最重要的支柱產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,汽車產(chǎn)業(yè)與中國的電子信息產(chǎn)業(yè)、裝備制造產(chǎn)業(yè)等等,目前來講是拉動中國經(jīng)濟(jì)增長的支柱產(chǎn)業(yè)之一,對中國GDP的貢獻(xiàn)也會有將近10%這樣的一個水平。

      水均益:

      10%已經(jīng)是很可觀了。

      張建平:

      比較高的一個水平。

      水均益:

      對。下一步隨著中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,希望我們的汽車能夠更多地替代像襪子、針織產(chǎn)品,為國家賺更多的外匯。

      張建平:

      事實上,最近這幾年中國的機(jī)電產(chǎn)品在全球市場的份額不斷擴(kuò)大,特別是中國的汽車產(chǎn)業(yè),目前尤其是像我們的一些自主品牌,比如說奇瑞,我聽說目前每個月有一萬輛??

      4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式,包括整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服務(wù)(Service)、信息反饋等(Survey)。Survey:[s?:'vei] n.調(diào)查;調(diào)查報告;民意調(diào)查

      汽車后市場現(xiàn)狀分析

      所謂汽車后市場是指汽車銷售以后,圍繞汽車使用過程中的各種服務(wù),它涵蓋了消費者買車后所需要的一切服務(wù)。

      一、何為汽車后市場? 所謂汽車后市場是指汽車銷售以后,圍繞汽車使用過程中的各種服務(wù),它涵蓋了消費者買車后所需要的一切服務(wù)。也就是說,汽車從售出到報廢的過程中,圍繞汽車售后使用環(huán)節(jié)中各種后繼需要和服務(wù)而產(chǎn)生的一系列交易活動的總稱。這是近年來比較權(quán)威的解釋。筆者認(rèn)為從發(fā)展角度看,這樣解釋是不全面的。舉例來說,汽保行業(yè)、汽車IT行業(yè)在汽車銷售之前就必須到位。當(dāng)汽車4S經(jīng)銷商還沒有進(jìn)行汽車銷售時就要將汽車維修廠建好,相應(yīng)的汽保設(shè)備、電腦及軟件都要安裝到位,并經(jīng)過汽車生產(chǎn)廠家的驗收才可以進(jìn)行新車的銷售。從這個角度來講,汽車后市場的很多項目及內(nèi)容在新車銷售之前就已經(jīng)開始運作或必須運作完成。另外,隨著汽車文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,汽車后市場服務(wù)的對象有很多是不曾擁有汽車的廣大群眾或目標(biāo)客戶。而且汽車后市場的服務(wù)將有一部分是不發(fā)生交易就可以完成的。同時,這些服務(wù)也是不以贏利為目的的。所以筆者認(rèn)為,準(zhǔn)確的汽車后市場解釋(定義)應(yīng)是:在汽車銷售前后,一切圍繞汽車、汽車使用者以及相應(yīng)的社會公民所產(chǎn)生的服務(wù)行為總稱為汽車后市場。

      20世紀(jì)30年代初,汽車美容、養(yǎng)護(hù)業(yè)在英美等發(fā)達(dá)國家開始起步,汽車后市場的雛形開始形成。第二次世界大戰(zhàn)后,經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇使汽車工業(yè)飛速發(fā)展。同時,也使汽車美容、養(yǎng)護(hù)業(yè)日益壯大,汽車已經(jīng)不再采用“大拆大卸”的維修方式,而是采用以維護(hù)為主,視情維修的方式,推行免拆維護(hù)。汽車后市場逐漸走向成熟。汽車美容、養(yǎng)護(hù)業(yè)在我國興起于20世紀(jì)90年代。隨著轎車擁有量特別是私家車擁有量的增加,汽車美容、養(yǎng)護(hù)業(yè)開始被有車族所熟知,“七分養(yǎng),三分修”,以養(yǎng)代修的愛車新理念逐步被廣大有車族所接受。發(fā)展至今,我國的汽車后市場已初具規(guī)模,從業(yè)人員達(dá)240萬人,年維修產(chǎn)值300億元。但與英美等發(fā)達(dá)國家相比,我國的汽車后市場總體水平依然落后,停留在汽車后市場的初級階段。2002年以來,伴隨著我國汽車工業(yè)的發(fā)展、相關(guān)政策的調(diào)整與完善,以及汽車保有量的迅速增加,汽車后市場發(fā)展迅猛,市場前景十分看好。但是,隨著國內(nèi)汽車后市場的成熟,國外汽車后市場的行業(yè)巨頭也都紛紛進(jìn)入中國,美國“勝牌”、日本“黃帽子”等國際大品牌都已相繼舉旗進(jìn)入,其他的一些國際大品牌也在躍躍欲試。相信不久,我國的汽車后市場競爭將更為激烈。

      二、汽車后市場的分類

      汽車后市場最早的分類是以汽車整車銷售的前、后順序進(jìn)行分類的。一是汽保行業(yè);二是汽車維修及配件行業(yè);三是汽車精品、用品、美容、快修及改裝行業(yè);四是二手車及汽車租賃行業(yè)。進(jìn)入21世紀(jì),我國的汽車行業(yè)發(fā)展之快是任何發(fā)達(dá)國家都無法比擬的,在短短的十幾年里走過了西方發(fā)達(dá)國家汽車市場上百年的歷程。中國的汽車后市場也隨之飛速發(fā)展。筆者有著在汽車行業(yè)多年的從業(yè)經(jīng)歷,經(jīng)過對中國汽車后市場多年的考察、調(diào)研,以及對汽車售前、售后各種行業(yè)的細(xì)分,認(rèn)為中國現(xiàn)在的汽車后市場大體上可分為七大行業(yè):汽保行業(yè);汽車金融行業(yè);汽車IT行業(yè);汽車精品、用品、美容、快修及改裝行業(yè)又稱汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè);汽車維修及配件行業(yè);汽車文化及汽車運動行業(yè);二手車及汽車租賃行業(yè)。

      在這里只是分出了能夠代表現(xiàn)今中國汽車后市場現(xiàn)狀及水平的七大行業(yè)。其實還有很多與汽車行業(yè)密切相關(guān),因為,自從汽車進(jìn)入家庭的那一天起,就已經(jīng)決定人們生活的方方面面都將隨之發(fā)生變化。當(dāng)“汽車生活”成為家庭生舌的主要部分時,又帶動了一批與汽車行業(yè)本無關(guān)聯(lián)的行業(yè)向汽車行業(yè)的滲透。比如說:現(xiàn)在的汽車救援還沒有形成一個行業(yè),一個汽修廠養(yǎng)一、二臺救援車就能夠保證需求,但到了2010年中國的汽車保有量將達(dá)到6000萬輛以上,到那時汽車救援就滿足不了市場的需求,相應(yīng)的更具專業(yè)化的汽車救援行業(yè)會隨之誕生。

      三、中國汽車后市場發(fā)展進(jìn)入快車道 1.汽車后市場有巨大發(fā)展空間

      在國外成熟的汽車市場銷售額中,配件占39%,制造商占21%,零售占7%,服務(wù)占33%。現(xiàn)在國內(nèi)汽車市場銷售額中配件占37%,制造商占43%,零售占8%,服務(wù)占12%。數(shù)據(jù)顯示目前國內(nèi)汽車銷售額中制造的比重偏大,服務(wù)的比重過小。整車與配件銷售已與國際接軌,而汽車服務(wù)市場還有很大的上升空間。我國的汽車產(chǎn)業(yè)年增幅超過20%,而且這一增長趨勢還在逐年加快和增大。汽車產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢增長,為汽車后市場帶來了巨大的發(fā)展空間。

      2.中國將成為世界上最大的汽車消費市場

      進(jìn)入21世紀(jì),隨著中國加入WTO和人民生活水平的不斷提高,汽車需求量和保有量出現(xiàn)了快速增長的趨勢。據(jù)專家計算2004-2010年中國汽車保有量將以16%-20%的速度增長,到2010年我國汽車保有量將在6650-8431萬輛之間??梢酝扑?010年汽車的年需求量將達(dá)到1300-1900萬輛之間。因此,中國有望在21世紀(jì)前10年成為世界上最具成長性的汽車消費市場。汽車在中國日益發(fā)展成為一種大眾消費品,將直接推動中國的汽車后市場發(fā)展。

      3.汽車將成為人們的第三生活空間

      隨著中國汽車市場的蓬勃發(fā)展,中國人的消費熱情將全面升級,與之相伴的必然是汽車個性化需求。汽車將成為人們生活品位的重要組成部分,也即繼家庭、公司之后成為人們最重要的第三生活空間即“流動的家”。

      4.一種新的消費潮流正在興起

      在國外“三分修、七分養(yǎng)”的觀念已成為一種實實在在的消費行為,相信不久的將來,也會成為國內(nèi)的消費潮流。汽車消費的總體趨勢告訴我們,新興的汽車后市場消費潮流傳播速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他的消費形式,中國的汽車后市場具有巨大的發(fā)展?jié)摿驼T人的市場前景。

      5.市場需求遠(yuǎn)大于供給

      目前中國的汽車保有量已達(dá)1600萬輛,汽車市場的產(chǎn)值規(guī)?,F(xiàn)已高達(dá)數(shù)千億元人民幣。但汽車用品、精品及美容、養(yǎng)護(hù)的介入程度不足20%。從而可見中國汽車后市場的廣闊性及需求之旺是不言而喻的。

      6.汽車維修的產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化

      中國的汽車保有量快速增長,但大型的汽修企業(yè)及3S、4S店原本期望的生意興隆局面卻并沒有出現(xiàn)。這是由于汽車維修產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生了變化,需要更專業(yè)化的細(xì)分,維修業(yè)現(xiàn)已分成三大陣營:一是“四位一體”即4S店陣營。其特點是投資規(guī)模大,服務(wù)專業(yè)完善,但數(shù)量少、覆蓋率有限,成本過高,是主流車型廠商的首選。二是“全國連鎖經(jīng)營”陣營。由強(qiáng)勢品牌發(fā)起,眾多中小企業(yè)加盟,是未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流。三是“獨立品牌”陣營。作為一種重要的補(bǔ)充形式,將在部分地區(qū)長期存在。其特點是服務(wù)內(nèi)容單一,但非常專業(yè)。多為國際巨頭及知名品牌自設(shè)。

      四、中國汽車后市場養(yǎng)護(hù)業(yè)連鎖經(jīng)營分析 我國的汽車連鎖服務(wù)還處于成長初期。眾多品牌基本處于嘗試階段,沒有行會自律、缺乏歸口管理,市場呈自發(fā)、松散、盲目發(fā)展的狀態(tài),網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的規(guī)范化程度、穩(wěn)定性也不高,連鎖總部的管理、控制、支持、服務(wù)能力不強(qiáng),非常成功且具備真正連鎖經(jīng)營意義的全國性領(lǐng)導(dǎo)品牌還沒有成長起來。時至今日沒有一家企業(yè)能在汽車后市場行業(yè)中取得絕對的優(yōu)勢。所以,近期內(nèi)還會處于群雄混戰(zhàn)各種小資本一統(tǒng)天下的局面。但一些比較有規(guī)模和實力的國內(nèi)外大公司已經(jīng)開始或?qū)⒁M(jìn)入這一市場。那么怎樣做才能成為中國汽車后市場連鎖經(jīng)營的“航母”。筆者認(rèn)為要在以下幾個方面多下功夫:

      第一,定位要明確、思路要清晰。市場定位一定要準(zhǔn)確,要冷靜分析自身的優(yōu)勢與劣勢、機(jī)會與威脅。要有清晰的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)。

      第二,經(jīng)營方式要靈活。走特色經(jīng)營之路,也就是差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。要學(xué)會并保持不斷創(chuàng)新,在經(jīng)營上要同競爭者形成明顯的差異,而這種差異正好是顧客所需要的。要學(xué)會在滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶需求的同時,怎樣更好地去滿足最終用戶的需求。

      第三,建立完善的信息管理系統(tǒng)。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、顧客信息、市場信息等。并對所收集到的信息進(jìn)行及時的分析、處理與溝通。第四,建立完善的內(nèi)部管理制度及各項工作的工作流程。強(qiáng)化現(xiàn)場管理的重要性并嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ);健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)工作正常運行的前提;嚴(yán)格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。

      第五,加大培訓(xùn)力度。目前大部分全國連鎖性企業(yè)都只注重網(wǎng)絡(luò)的開發(fā),而不注重自身及網(wǎng)絡(luò)單元用戶中相關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)。這就造成了嚴(yán)重的網(wǎng)絡(luò)覆滅性。好不容易開發(fā)了100個網(wǎng)絡(luò)單元,但由于技術(shù)支持跟不上,不到半年就關(guān)門了一半。這是中國企業(yè)最容易犯的毛病?!罢剷r海闊天空、做時無有內(nèi)功”,全是花架子。

      第六,要學(xué)會品牌化經(jīng)營。真正的品牌是實實在在的,是“看得見、摸得著”的,而不是只做表面文章,宣傳出來的品牌是靠不住的。要多做有助于品牌成長的實事。讓網(wǎng)絡(luò)單元用戶說好、讓消費者說好,品牌也就自然出來了。

      第七,切實做到從“賣產(chǎn)品”向賣“服務(wù)”轉(zhuǎn)型。21世紀(jì)的市場是一個全面服務(wù)化的市場。由于產(chǎn)品的同質(zhì)化日趨明顯,所以企業(yè)的差異化經(jīng)營只能從服務(wù)中才能做出。要充分認(rèn)識到產(chǎn)品能創(chuàng)造價值與利潤,服務(wù)能創(chuàng)造更高的價值與更大的利潤。

      第八,學(xué)會從小事做起,腳踏實地地做事情。目前在國內(nèi)開辦汽車后市場連鎖企業(yè),還不太適合開辦大型的精品、美容、養(yǎng)護(hù)中心。其原因為以下幾點:一是汽車美容、養(yǎng)護(hù)行業(yè)是一個利潤平均型的行業(yè),剛起步的企業(yè)不太容易做到大而全;二是汽車美容、養(yǎng)護(hù)行業(yè)是一個多品種作業(yè)的行業(yè),要想在短時期內(nèi)做到多方資源的整合是很難的。只有找出自己企業(yè)的經(jīng)營特點及長處,扎扎實實地做,才能一點一點地做大、做強(qiáng)。

      第九,要培養(yǎng)消費者“以養(yǎng)代修”的觀念。中國人沒有養(yǎng)成養(yǎng)護(hù)車輛的習(xí)慣,很多車主都是等車輛出了問題才想起修理。因此汽車美容、養(yǎng)護(hù)行業(yè)市場還并未真正的大面積啟動,所以要盡可能地使用一切營銷手段向消費者傳播“以養(yǎng)代修”的觀念,讓越來越多的消費者認(rèn)同并接受這一服務(wù)。

      五、中國汽車后市場養(yǎng)護(hù)業(yè)連鎖經(jīng)營優(yōu)勢與劣勢 1.優(yōu)勢

      老百姓收入的提高、車價的進(jìn)一步下降、國家政策的調(diào)整、車輛使用環(huán)境的進(jìn)一步改善,汽車大量進(jìn)入家庭,汽車消費將繼續(xù)保持高速增長;此行業(yè)現(xiàn)在還屬于新興行業(yè),投入少,見效快,收益多;此行業(yè)利潤空間大,如果稍微經(jīng)營得力的話就不至于賠錢,美國的汽車后市場利潤為27%,中國的汽車后市場利潤為40%;消費者對車輛的個性化需求越來越強(qiáng)烈,市場需求急劇增加,東南沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)開始從汽車代步時代向享受汽車文化時代邁進(jìn);質(zhì)保期過后,很多消費者就會選擇離家比較近的養(yǎng)護(hù)中心對車輛進(jìn)行保養(yǎng);各地的小店經(jīng)營者現(xiàn)在都已經(jīng)認(rèn)識到跟隨大品牌的重要性。他們都想找一條“大船”,使之成為他們避風(fēng)的港灣及指引他們走向成功的領(lǐng)航員;加盟連鎖可使網(wǎng)絡(luò)單元商家分享總部的品牌資源、經(jīng)營理念、產(chǎn)品、技術(shù)、信息、管理、人力支持等,縮短網(wǎng)絡(luò)單元商家的創(chuàng)業(yè)周期。

      2.劣勢

      我國的汽車后市場服務(wù)體系發(fā)育程度還很低,產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模但仍不成熟。管理能力偏低、管理水平粗放、經(jīng)營項目單

      一、從業(yè)人員素質(zhì)低、專業(yè)技術(shù)人才缺乏;由于是新興行業(yè)國家沒有相應(yīng)的服務(wù)規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同時,近年來汽車產(chǎn)業(yè)的新技術(shù)應(yīng)用越來越廣泛,像電腦系統(tǒng)、電子技術(shù)在逐漸升級,非專業(yè)養(yǎng)護(hù)人員根本無法操作設(shè)備、排除故障;汽車精品、用品及養(yǎng)護(hù)品的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品少之又少,假冒偽劣產(chǎn)品占領(lǐng)著大半的市場,甚至有不少還是國外已經(jīng)淘汰的洋垃圾產(chǎn)品;不正常的競爭導(dǎo)致目前的收費標(biāo)準(zhǔn)混亂;消費者對汽車養(yǎng)護(hù)的內(nèi)涵理解不夠,停留在汽車裝飾、洗車、美容的初級階段;環(huán)保政策提高了行業(yè)準(zhǔn)入門檻兒;由于消費者的消費意識淡薄及商家的經(jīng)營水平低下,造成市場開發(fā)不到位;國外一些動作較快的汽車服務(wù)企業(yè)迅速搶占中國市場。

      六、國內(nèi)的汽車后市場企業(yè)怎樣與國外大品牌競爭

      國外大型的汽車后市場連鎖企業(yè)具有強(qiáng)大的資金、先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、多年的經(jīng)驗以及國際化的管理等各個方面的優(yōu)勢。但國內(nèi)的連鎖經(jīng)營商家也具有熟悉國內(nèi)市場、經(jīng)營方式靈活、產(chǎn)品及服務(wù)的本土化等優(yōu)勢。筆者始終認(rèn)為,國外的技術(shù)、產(chǎn)品、管理及營銷確實是一流的,但它也有不適合中國國情的一面。解放軍小米加步槍屢戰(zhàn)屢勝,而國民黨全部美式裝備卻屢戰(zhàn)屢敗。這不是硬件上的問題,而是軟件上看誰下了功夫。在中國進(jìn)行市場經(jīng)營要學(xué)會利用天時、地利、人和,既要學(xué)習(xí)國外科學(xué)管理、先進(jìn)的技術(shù)與經(jīng)驗,又要學(xué)習(xí)中國傳統(tǒng)文化等等,將內(nèi)與外進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,做到科學(xué)合理,符合中國的國情。同時,要積極努力將自己的企業(yè)融入社會,得到社會的認(rèn)同,才能結(jié)出豐厚碩果。

      現(xiàn)在外國的汽車后市場企業(yè)都是以大型超市或?qū)I(yè)化經(jīng)營的方式進(jìn)入中國,它們大都選擇在大中城市開店。因其每個店面的經(jīng)營規(guī)模都非常大(投資大多在千萬以上),所以網(wǎng)絡(luò)布點既慢又少。它們紛紛占領(lǐng)大中城市,想打開局面后再向中小城市以及全國各地延伸發(fā)展,這種經(jīng)營方式的發(fā)展速度是非常慢的。中國地域廣闊,大中城市眾多,它得用多大的投入才能達(dá)到全國性的連鎖,才能做大、做強(qiáng)?這就給國內(nèi)的汽車后市場連鎖企業(yè)提供了一個機(jī)會,可以先從“小”做起,先從“廣”做起。學(xué)會用毛澤東農(nóng)村包圍城市的思想,小地方包圍大城市,腳踏實地做一個成一個,做兩個成一雙。國內(nèi)的企業(yè)需更多考慮企業(yè)自身的人、財、物及行業(yè)經(jīng)驗等各種因素。在大城市開1個店要1000萬,開10個店就是1個億,國內(nèi)有哪個企業(yè)有這樣的實力。所以說要學(xué)會將毛澤東思想進(jìn)行聯(lián)想延伸,學(xué)會走特色經(jīng)營的道路,這樣才能充分發(fā)揮自己的長處,才能做到不斷的創(chuàng)新。將中小城市作為主要的發(fā)展目標(biāo),是因小城市地域小,容易做出特色,也很容易得到消費者的認(rèn)同;同時小城市的網(wǎng)絡(luò)單元商家投資也相對要小,但效果一點也不要差。國外的企業(yè)開10家店要1個億,在中國的版圖上只是10個小點。國內(nèi)的企業(yè)開1000家店(一家10萬),也是1個億,在中國的版圖上卻是一片片的紅。走中國的特色之路,發(fā)揮自己的聰明才智,中國的汽車后市場將在我們的手中掌控。

      在中國汽車后市場的連鎖經(jīng)營是必然趨勢,它將成為未來汽車維修、養(yǎng)護(hù)業(yè)的主要運營方式。現(xiàn)在是發(fā)展全國性汽車連鎖服務(wù)業(yè)的大好時機(jī),國內(nèi)外各大品牌也正在積極攻城圈地,拓展勢力范圍。機(jī)會稍縱即逝,誰能搶在前面,誰就能抓住機(jī)遇和市場。但是,隨著汽車后市場行業(yè)的進(jìn)一步成熟與發(fā)展,行業(yè)競爭將會日趨激烈。經(jīng)營管理的不善、行業(yè)利潤的下降,必將淘汰一大批經(jīng)營者。而有實力、懂技術(shù)、懂管理、有戰(zhàn)略眼光的大型連鎖企業(yè)將會從嚴(yán)酷的市場競爭中脫穎而出。

      第三篇:漠河縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校師德建設(shè)工作總結(jié)

      漠河縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校師德建設(shè)工作總結(jié)

      我校為了認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于在全區(qū)中小學(xué)教師中開展“愛生·敬業(yè)·創(chuàng)新”師德主題教育的通知》和《漠河縣中小學(xué)幼兒園教師“愛生·敬業(yè)·創(chuàng)新”師德主題教育方案》文件精神,結(jié)合我校的工作實際,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持在發(fā)展中弘揚(yáng)高尚師德,力行師德規(guī)范,積極開展 “育師德 提素質(zhì) 創(chuàng)品牌”師德建設(shè)活動,著力實施師德建設(shè)規(guī)定,積極開展以"廉潔從教,從我做起"為主題的師德大討論活動。通過活動,在促進(jìn)師德師風(fēng)和學(xué)校行風(fēng)水平方面有了新的提升;在樹立教師良好形象方面有了新的提升,在服務(wù)社會、服務(wù)家長、服務(wù)學(xué)生方面有了新的提升,在推進(jìn)學(xué)校各項工作、提高教育質(zhì)量方面有了的提升。現(xiàn)將本校近階段所做的工作總結(jié)匯報如下。

      一、健全組織,精心部署

      根據(jù)上級要求,學(xué)校建立了師德建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,副校長為副組長,教師代表為組員,具體負(fù)責(zé)師德建設(shè)各項活動的策劃、組織、協(xié)調(diào)、評估。領(lǐng)導(dǎo)小組召開專門會議,學(xué)習(xí)縣教育局有關(guān)文件,傳達(dá)上級有關(guān)會議精神,制定活動方案和具體實施辦法,從而使師德建設(shè)活動有序、扎實地推進(jìn)。

      責(zé)任分工:

      1、加強(qiáng)我校教師遵守職業(yè)道德規(guī)范、規(guī)范教學(xué)行為的檢查、監(jiān)督、考評,廣泛征求學(xué)生、家長及社會各界對我校教師師德師風(fēng)狀況的意見和建議,確定我校師德師風(fēng)建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)。責(zé)任部門:校領(lǐng)導(dǎo)班子

      責(zé)任人:王明利。

      2、加強(qiáng)教師的政治思想學(xué)習(xí),教育法、教師職業(yè)道德規(guī)范的宣傳教育,學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)“十條禁令”、我校規(guī)范教師師德師風(fēng)、教學(xué)行為承諾事項,我校教師師德考評及師德建設(shè)有關(guān)規(guī)章制度的修訂。責(zé)任部門:黨支部

      責(zé)任人: 劉景良

      3、轉(zhuǎn)變教師工作作風(fēng),規(guī)范教師教學(xué)行為,治理諷刺挖苦學(xué)生,體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,引導(dǎo)教師對學(xué)生嚴(yán)格要求,耐心教育,因材施教,積極實施素質(zhì)教育,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。責(zé)任部門:教導(dǎo)處

      責(zé)任人:楊瑩

      4、教師勞動紀(jì)律考核,教師文明言行規(guī)范,治理上課接打電話,教室吸煙行為,營造濃厚的師德師風(fēng)建設(shè)氛圍。責(zé)任部門:德育處

      責(zé)任人: 程元戈

      二、學(xué)習(xí)動員,形成共識

      學(xué)校組織全體教職員工利用每周三下午政治學(xué)習(xí)時間進(jìn)行深入的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《教師職業(yè)道德的特點和內(nèi)容》、《優(yōu)秀教師的人格特質(zhì)》等,重點學(xué)習(xí)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,做到人人皆知,深入人心。學(xué)校班子成員、黨員教師先學(xué)一步,首先統(tǒng)一思想,教師政治學(xué)校時間重點進(jìn)行師德教育,有會必講。目前全校教職員工已形成共識,提高師德修養(yǎng)已逐步化為每一位教職員工自覺的行動。

      三、全員參與,開展活動。

      1、按照本校師德建設(shè)活動計劃,學(xué)校黨政認(rèn)真組織各項活動,全體教職員工全員參與,活動收到了預(yù)期的效果。我們組織全體教職工開展以“職業(yè)道德記心間”為主題的師德征文活動,通過征文活動,挖掘了身邊的師德閃光點,激勵教職工學(xué)先進(jìn),提高自身師德素養(yǎng)。我們在全體教師中開展讀書活動,規(guī)定每位教師每學(xué)期讀一本好書,并撰寫讀后感,營造書香校園,從而提高教師的文化底蘊(yùn)和師德修養(yǎng)。

      2、以“修師德 練師能 樹師表 鑄師魂”為主題,開展了“創(chuàng)先師德師風(fēng),遵守十條禁令”教師承諾簽名活動。全體教職工在認(rèn)真學(xué)習(xí)我校師德師風(fēng)建設(shè)十條禁令,深刻領(lǐng)會我校規(guī)范教師師德、教學(xué)行為承諾五項條款的基礎(chǔ)上,在廣大學(xué)生的注目下,進(jìn)行承諾簽名。以此作為對廣大教職工的師德師風(fēng)表現(xiàn)的鞭策和警示。

      3、認(rèn)真做好開展師德師風(fēng)建設(shè)學(xué)生及家長問卷調(diào)查工作,學(xué)校編制和印發(fā)了學(xué)生及家長問卷調(diào)查表、主動征求學(xué)生及家長對我校教師的師德師風(fēng)建設(shè)的意見和建議,學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對調(diào)查表反饋的情況進(jìn)行了認(rèn)真地梳理,完成了調(diào)查情況總結(jié)報告。

      4、認(rèn)真組織教師進(jìn)行師德反思和自查自糾活動,全體黨員上報了師德師風(fēng)建設(shè)及創(chuàng)先爭優(yōu)自評表。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)在責(zé)任年級進(jìn)行調(diào)查了解,針對學(xué)生及家長反映的問題及班子成員在教師中了解的情況,學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《漠河縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)整改方案》,確定了整改目標(biāo)、整改責(zé)任分工、提出了整改措施。

      四、活動效果顯著 各項工作扎實推進(jìn)

      1、教師的精神狀態(tài)振作了,改變了少數(shù)教師過去存在應(yīng)付差事,不下功夫,不思進(jìn)取的狀況,敬業(yè)精神提高了,工作態(tài)度積極主動了,為人師表的意識增強(qiáng)了,言行有了明顯的改善。

      2、教師的教育教學(xué)行為更加規(guī)范了,通過師德教育活動,一些教師對待學(xué)生的教育態(tài)度和方式方法有了較大的改變,課堂教學(xué)行為規(guī)范了許多,尤其是專業(yè)課的教師,能認(rèn)真?zhèn)湔n,充分利用40分鐘交給學(xué)生更多的知識,體罰和變相體罰學(xué)生的情況基本消除了。

      3、教師依法執(zhí)教、文明施教、廉潔從教意識增強(qiáng)了,通過對家長的調(diào)查了解,我校教師的師德形象被大多數(shù)學(xué)生及家長認(rèn)可,不少教師得到了家長的高度贊揚(yáng)。

      4、教師的集體榮譽(yù)感、團(tuán)隊精神增強(qiáng)了,通過學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,教師們對她們的團(tuán)隊精神非常敬佩,紛紛表示我們也要爭創(chuàng)這樣的團(tuán)隊,我們更應(yīng)成為這樣的團(tuán)隊。

      5、學(xué)校的各項工作開展更加順利。通過此次活動的開展,改變了部分教師過去在企業(yè)管理模式下的工作態(tài)度,接受了無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、淡泊名利、志存高遠(yuǎn)的思想品質(zhì)和高尚情操。

      6、通過靠在師德師風(fēng)建設(shè)活動,我們也確實發(fā)現(xiàn)存在不少的問題,比如:教師的思想政治工作、敬業(yè)精神要堅持不斷地加強(qiáng)和激勵;學(xué)校內(nèi)部管理要更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn);教師隊伍的專業(yè)化水平要進(jìn)一步提高;校園文化中的教師文化建設(shè)需要加強(qiáng)。因此,我們將切實做好師德師風(fēng)建設(shè)整改工作,建立師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,常抓不懈,抓實抓好,真正在社會上樹立起長安小學(xué)高尚的師德形象,形成高品位的育人環(huán)境。

      六、存在不足,努力方向

      綜觀我校的師德建設(shè)工作,成績是主要的,但還存在著一些不足,如師德教育還停留在較淺的層次,沒有形成一種學(xué)校的文化;又如有些教師對學(xué)生嚴(yán)格有余,關(guān)愛不夠,學(xué)校尚未形成真正意義上的平等、民主、合作的新型師生關(guān)系;再如學(xué)校的管理、育人還存在粗放型的現(xiàn)象,沒有達(dá)到精細(xì)化的管理、育人境界。

      師德是每一個教師立身之本、為師之魂,教師作為一種與時俱進(jìn)的職業(yè)、一種向上向善的職業(yè),尤其需要鑄就高尚的師德。在今后的師德教育中,我校著力提高教師的“三心”,即教育的事業(yè)心、對學(xué)生的愛心、對工作的責(zé)任心,努力提高教師的“三種精神”,即敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神、科學(xué)精神,大力倡導(dǎo)教師的“四種意識”即育人意識、教改意識、質(zhì)量意識、競爭意識,真正做到“四個一”,即關(guān)心每一個學(xué)生、不讓一個學(xué)生掉隊、上好每一節(jié)課、規(guī)范自己的每一個言行,只有這樣,才能夯實我校師德建設(shè)的基石,把我校的師德建設(shè)推向更高的層次。

      第四篇:職業(yè)技術(shù)學(xué)校工作總結(jié)

      工作總結(jié)

      在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)下和同事們的幫助配合下,我按質(zhì)按量地完成了這一學(xué)期的工作,在教學(xué)工作中,我堅持為人師表,確立以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生的全面發(fā)展,工作責(zé)任心強(qiáng),服從領(lǐng)導(dǎo)的分工,積極做好本職工作,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,廣泛獲取各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

      努力提高教學(xué)質(zhì)量,爭取每天都上好課。為了上好課,我努力做到:

      1、課前準(zhǔn)備:備好課。

      2、認(rèn)真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,怎樣才能教好。

      3、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

      4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。

      5、課堂上的情況。

      組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好上機(jī)任務(wù),項目少而精,減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

      6、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,小學(xué)生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上,從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學(xué)生之前,先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>

      7、積極參與聽課、評課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長,提高教學(xué)水平。

      8、熱愛學(xué)生,平等的對待每一個學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。在工作上,我嚴(yán)格要求自己,工作實干,并能完成學(xué)校給予的各項任務(wù),為提高自身的素質(zhì),我不但積極參加各項培訓(xùn),認(rèn)真去其他老師那聽課學(xué)習(xí),平時,經(jīng)常查閱有關(guān)教學(xué)資料。同時

      經(jīng)常在課外與學(xué)生聯(lián)系,時時關(guān)心他們。

      根據(jù)一學(xué)期的任課情況來看,學(xué)生們上課紀(jì)律很好,上課很認(rèn)真,上機(jī)也積極的去做給他們安排的任務(wù),但是也有極個別的同學(xué)上課精神不太好,容易開小差,經(jīng)過提醒之后還是能改正。

      在作業(yè)方面,都能獨立的完成作業(yè),在制作的過程當(dāng)中總體還是做的很不錯,只是在處理細(xì)節(jié)方面還不夠,整體美感不錯。只是在要求他們記代碼的時候,少部分的人有些容易記錯,記混,導(dǎo)致上機(jī)課的時候做的稍慢,不能在規(guī)定的時間內(nèi)完成項目,有時候在操作的時候,思路不清醒,容易做一些多余的步驟,這就增加了他們制作的時間,這也是他們做的慢的原因,希望他們以后能好好的學(xué)習(xí),多去記,多去操作。

      在教學(xué)工作中我也存在著一些不足的地方,須在以后進(jìn)一步的努力??偠灾F(xiàn)在社會對教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,改正缺點,開拓前進(jìn),為美好的明天作出自己奉獻(xiàn)。

      梁蓉

      2013.1.20

      第五篇:職業(yè)技術(shù)學(xué)校年終工作總結(jié)

      200*年,在縣文教局的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo),部門的關(guān)心和支持下,全校教職員工同心同德,忘我工作,與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,以”三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導(dǎo),根據(jù)《中國職業(yè)教育改革和發(fā)展綱要》的有關(guān)精神,緊緊圍繞培養(yǎng)”一專多能”,適應(yīng)社會需要的各類人才的辦學(xué)宗旨,積極推進(jìn)學(xué)校改革,大力加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,在教育,教學(xué),管理改革等方面取得了一定的成績.今年,完成2001,2002屆96名職高生畢業(yè)推薦工作;招收200*級全日制職高生184,(其中春季招生91人,秋季招生93人),舉辦兩期電工培訓(xùn)班,招收學(xué)員83人;學(xué)校綜合治理,計劃生育等工作均受到有關(guān)部門的好評.現(xiàn)將學(xué)校一年來的工作總結(jié)如下:

      一,重視師德建設(shè),切實抓好學(xué)校思想政治工作.1,以慶祝建黨83周年為契機(jī),組織開展全校思想政治學(xué)習(xí)和有關(guān)活動.繼續(xù)堅持學(xué)校黨支部中心組學(xué)習(xí)制度,堅持每月一次的政治學(xué)習(xí),從提高教職工思想政治素質(zhì)入手,結(jié)合國內(nèi)外時事,先后組織大家學(xué)習(xí)了中共十六大和十六屆四中全會精神,《公民道德建設(shè)實施綱要》,《進(jìn)一步加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的實施意見》等重要文件精神.2,以十六大及十六屆四中全會精神為指導(dǎo),全體教師面對新形勢新情況,德育工作能與時俱進(jìn).學(xué)校能準(zhǔn)確把握德育工作內(nèi)容,把思想政治教育,品德教育,紀(jì)律教育,養(yǎng)成教育,法制教育作為學(xué)校德育工作長期堅持并作為重點,遵循由淺入深,循序漸進(jìn)的原則,確定不同教育階段的內(nèi)容和要求.加強(qiáng)學(xué)校德育課程建設(shè),從實際出發(fā),深入研究當(dāng)前學(xué)生思想品德特點,進(jìn)一步充實和完善教學(xué)內(nèi)容.全面貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》及《意見》,著眼于提高學(xué)生的綜合素質(zhì),積極培養(yǎng)未來社會的合格公民.3,積極灌輸服務(wù)理念,有效增強(qiáng)教職工服務(wù)意識.在辦學(xué)實踐中,反復(fù)向全校教職工灌輸”教書育人,服務(wù)學(xué)生”的理論,并以此作為學(xué)校工作的出發(fā)點和落腳點,端正我們的教學(xué)思想,樹立科學(xué)的,符合時代要求教育觀,質(zhì)量觀和人才觀.在實踐中學(xué)校對教職工提出了四點要求:一是要為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù),在學(xué)校管理實踐中始終堅持教學(xué)第一的原則;二是要為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件,不斷改善辦學(xué)條件,美化校園環(huán)境;三是要為學(xué)生營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動和社會實踐,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì);四是要為學(xué)生指引光明的成長之路,教育和引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀,人生觀和價值觀.4,重視黨風(fēng)廉政建設(shè),抓好校務(wù)公開工作.學(xué)校制定并公布了《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的責(zé)任范圍及主要任務(wù)分工》,進(jìn)一步明確了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),強(qiáng)化了責(zé)任.為了加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)容管理與監(jiān)督,進(jìn)一步完善各項制度,規(guī)范運作行為,促進(jìn)我校黨風(fēng)廉政建設(shè).今年還專門組織了一次全校性的自查整改工作,對學(xué)校一年來在招生,收費,用人,大額資金運作,大宗物資采購等方面的情況作了全面細(xì)致的檢查,了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,找出薄弱環(huán)節(jié)并及時加以整改.繼續(xù)推進(jìn)校務(wù)公開工作,進(jìn)一步增加了學(xué)校財務(wù)收支狀況,資金管理使用,大宗儀器設(shè)備采購,招生工作,學(xué)生管理,人員招聘,職稱評定,資金分配等重大事項的透明度.5,堅持以業(yè)余黨校和團(tuán)校為主要陣地,大力培養(yǎng)優(yōu)秀青年.在學(xué)校黨支部的指導(dǎo)下,組織52名團(tuán)員青年參加了業(yè)余黨校的學(xué)習(xí),通過上黨課,參觀學(xué)習(xí),觀看錄相,討論交流等多種形式,對入黨積極分子進(jìn)行教育和培養(yǎng),有4名團(tuán)員青年通過宣教衛(wèi)黨委組織的考試順利結(jié)業(yè).今年又有2名團(tuán)員青年向黨組織遞交了入黨申請書,向黨支部推優(yōu)2名并確定為建黨對象,確定重點培養(yǎng)對象2名,.此外,今年還組織65名同學(xué)參加了業(yè)余團(tuán)校的學(xué)習(xí),并將考核合格的62名同學(xué)發(fā)展為新團(tuán)員.二,加強(qiáng)學(xué)校管理,穩(wěn)步推進(jìn)各項改革.1,總結(jié)管理經(jīng)驗,推動學(xué)校各項制度改革.自去年11月在全校開展積極創(chuàng)建省級示范職中以來,學(xué)校各項工作順利開展,廣大教職工工作積極性和工作效率明顯提高,精神面貌煥然一新.為了建立和實施有效的激勵機(jī)制,并把其作為一項經(jīng)常性的工作來抓,學(xué)校加大了對教職工的考核力度,對工作成績突出,工作表現(xiàn)優(yōu)秀的及時給予相應(yīng)的獎勵.2,全體教師輪流值班(每天有3位教師和一位保安負(fù)責(zé)),上學(xué)提前二十分鐘到校,放學(xué)推遲半小時離校,督促學(xué)生日常行為規(guī)范.經(jīng)過齊抓共管學(xué)生逐步養(yǎng)成各方面的良好習(xí)慣.如:文明禮貌習(xí)慣,學(xué)習(xí)風(fēng)氣,衛(wèi)生習(xí)慣,組織紀(jì)律,勤儉節(jié)約習(xí)慣等都有很大進(jìn)步,整個校園有個向上的良好氛圍.3,實行佩戴胸卡出入校園制度,要求學(xué)生在校必須佩戴胸卡,憑胸卡和假單辦理請假外出手續(xù),回來時由門衛(wèi)登記回校時間,領(lǐng)回胸卡.下午課外活動時間允許學(xué)生外出活動或購買生活用品,其他時間需向班主任請假外出.該制度實行以來,取得良好的效果.為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的作息紀(jì)律,減少及杜絕晚歸,不歸現(xiàn)象,防止學(xué)生在作息時間外出上網(wǎng),督促學(xué)生按時就寢,每天安排3位老師進(jìn)行輪值,督促,制止學(xué)生在規(guī)定的休息時間內(nèi)喧嘩,吵鬧,及時處理各種突發(fā)事件,并檢查內(nèi)宿生人數(shù),然后鎖上宿舍樓梯鐵門.為了樹立先進(jìn)典型,帶動后進(jìn),真正做到獎懲分明,我們推行操行評定的綜合測評制度.學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,生活作風(fēng),遵紀(jì)守法,道德品質(zhì)情況通過量化的操行分體現(xiàn)出來.違紀(jì),遲到,曠課,不文明行為,晚歸或不歸,根據(jù)情節(jié)輕重給予不同的扣分.好人好事,擔(dān)任學(xué)生干部,參加義務(wù)勞動,敢于檢舉揭發(fā)不良行為,積極起模范帶頭作用,被評為校級或市縣級三好學(xué)生,優(yōu)秀學(xué)生干部,優(yōu)秀團(tuán)員,團(tuán)干等,也通過加分的形式予以表彰.操行的得分直接與評獎,評優(yōu)掛鉤.受處分,被扣分的同學(xué)也可以通過做好事,爭取積極表現(xiàn)為學(xué)校排憂解難加分得以將功補(bǔ)過.該制度為學(xué)生改正錯誤,爭取進(jìn)步提供了量化的途徑.4,深化教育教學(xué)改革,推進(jìn)教育工作發(fā)展.學(xué)校及時根據(jù)國家對教育觀念,教育體制,教育結(jié)構(gòu),人材培養(yǎng)模式,教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法所提出的新要求,組織教師學(xué)習(xí)貫徹新計劃,新大綱,加強(qiáng)對教學(xué)計劃,課程設(shè)置,教學(xué)方法的研究,并著手重新制定實施性教學(xué)計劃.在今年5月中小學(xué)校德育督導(dǎo)檢查后

      設(shè)備器材添置和基建維修.200*年,為滿足教學(xué)需要,投入4萬元建新電腦室等,使學(xué)校電腦室增加到2間,其他日常基本維修費用投入近2.5萬元.以上各項投入總計近7萬元.2,通過減免費用扶助特困生.來我校就讀的學(xué)生中不少來自貧困家庭,貧困生約占在校生總數(shù)的15%.為了確保不讓一名學(xué)生因為家庭貧困而輟學(xué),今年學(xué)校對特困生入學(xué)報到開通”綠色通道”:對提出申請學(xué)費減,免,緩和生活困難補(bǔ)助的74名學(xué)生做了認(rèn)真調(diào)查和審核,對其中符合特困條件的62名學(xué)生給予了相應(yīng)的學(xué)費減免和生活困難補(bǔ)助(平均每生減免,補(bǔ)助達(dá)300元),總計金額達(dá)23000元;同時繼續(xù)爭取社會各界資助學(xué)校特困生.3,提高教職工福利待遇,為教職工辦實事.今年,學(xué)校繼續(xù)拿出一部分資金,改善教職工的福利,在資金極為困難的情況下,補(bǔ)發(fā)了前幾年的年終一次性獎金及教師的山區(qū)崗位津貼.同時重視做好老教師,離退休女教職工的慰問工作,全年共慰問看望離退休老同志和生病住院以及家庭困難的教職工10余人次.6月10日,我校教師卓凱旋,因上班途中遭意外傷害,學(xué)校及時對其送去1000多元的慰問金.五,做好畢業(yè)生的職業(yè)教育.1,做好畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo).為了加強(qiáng)畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo),提高職業(yè)道德,學(xué)習(xí)求職的技巧和方法,我們以授課的形式加強(qiáng)對畢業(yè)生的就業(yè)輔導(dǎo).同時,我們通過邀請部分畢業(yè)生代表談感想,講體會的方式使學(xué)生對目前的就業(yè)觀念,擇業(yè)技巧有較好的了解和把握,使學(xué)生在擇業(yè)時少走彎路,我校近幾年的畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)100%.2,組織畢業(yè)生就業(yè)供需見面.為了更好地供企業(yè)用人和學(xué)生選擇好的企業(yè),我校組織畢業(yè)生與企業(yè)見面,實行雙向選擇,第一次推薦就業(yè)不滿意,還可以有第二次,第三次的機(jī)會.六,存在的問題和明年工作初步設(shè)想.一年來,學(xué)校工作進(jìn)展順利,較好地完成了200*年各項工作任務(wù),但還存在一些問題和不足,需要我們在明年的工作中加以改進(jìn)和解決.1,學(xué)校辦學(xué)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn).高校擴(kuò)招,普高熱,引起中等職業(yè)學(xué)校招生難,我校同樣受到?jīng)_擊.近年來,新生報到率降低,生源質(zhì)量下降.面對這一形勢,學(xué)校積極擴(kuò)展辦學(xué)的路子,爭取申辦省級示范職中,建立靈活的辦學(xué)機(jī)制,爭取明年再上一個新臺階,力求在激烈的教育市場競爭中,始終立于不敗之地.2,學(xué)校師資隊伍現(xiàn)狀難以適應(yīng)教育改革與發(fā)展的需要,更難適應(yīng)創(chuàng)辦省級示范職中的需要.要本著”人才是第一資源”的觀念,努力加快學(xué)校師資隊伍建設(shè)的步伐.3,現(xiàn)有校址狹小,校舍緊張,不能適應(yīng)學(xué)校辦學(xué)發(fā)展的需要.隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,校舍等基礎(chǔ)設(shè)施已嚴(yán)重不足,應(yīng)積極尋求解決辦法.我們將加快征地的工作步伐,或采取聯(lián)合辦學(xué)等形式,進(jìn)一步提高辦學(xué)效益.4,生源質(zhì)量下滑,學(xué)校教學(xué),學(xué)生管理難度加大.如何將這些學(xué)生培養(yǎng)成具有較高文化素養(yǎng),掌握一定理論知識和較強(qiáng)實踐技能,既能就業(yè)也能繼續(xù)升學(xué)的高素質(zhì)勞動者,是一個重大的社會課題,難題,應(yīng)積極組織研討,尋求有關(guān)對策.明年工作計劃:

      1,展望新的一年,任重而道遠(yuǎn),我們將繼續(xù)更新觀念,提高認(rèn)識,在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的支持下,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全校教職員工,繼續(xù)保持艱苦奮斗,頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng);堅持以教學(xué)為中心,以育人為根本,集中精力,突出重點,始終抓好教育改革,教學(xué)管理,隊伍建設(shè)這三項工作.2,爭取明年學(xué)校完成遷址并加快建成省級示范職中.3,大力推動師資隊伍建設(shè),認(rèn)真抓好新一輪中層干部聘任和教職工聘任工作.4,進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益;真正做到向管理要效益,向教師要質(zhì)量,向教改要活力,為早日實現(xiàn)把學(xué)校做大做強(qiáng)奮斗目標(biāo)而努力.平遠(yuǎn)縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校

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