第一篇:l六月學(xué)標(biāo)總結(jié)范文
六月份學(xué)標(biāo)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)活動(dòng)總結(jié)
本月工區(qū)在認(rèn)真學(xué)標(biāo)的基礎(chǔ)上,針對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)化班組》有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找工區(qū)管理的不足,堆有些不達(dá)標(biāo)的管理制度認(rèn)真細(xì)化,補(bǔ)充完善。先后完善了“安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查登記薄”“階段性活動(dòng)資料”“安全檢查信息”“考勤、交接班制度”“五小設(shè)施管理制度”等規(guī)章制度。6月7日西格線鐵路重大事故的發(fā)生,給職工及家屬造成極大損害,究其原因,主要是職工盲目蠻干,違章違紀(jì),最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。6月15日,公司建管部張部長(zhǎng)到工區(qū)檢查工作,在與職工座談時(shí)指出,有章不循,違章違紀(jì)是事故發(fā)生的根源,只有遵章守紀(jì)才能消除隱患,避免事故的發(fā)生。因此,貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)才能保證安全生產(chǎn)有序可控,才能保證職工人身安全。要求每個(gè)職工要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),工區(qū)要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況,認(rèn)真排查安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制訂相應(yīng)的預(yù)案,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。
工區(qū)根據(jù)張部長(zhǎng)的指示精神,認(rèn)真排查出安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)6處,并制定出相應(yīng)的預(yù)案?!?.7事故的教訓(xùn)是慘痛的”。班組職工從中看到了違章違紀(jì)的危害,表示要堅(jiān)持 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
西寧供水綜合工區(qū)
2012.629
第二篇:六月總結(jié)
電子信息工程系學(xué)生分會(huì)生衛(wèi)部六月份
工
作
總
結(jié)
電子信息工程系學(xué)生分會(huì)生衛(wèi)部
二〇一三年四月二十二日
電子信息工程系學(xué)生分會(huì)生衛(wèi)部六月份
工作總結(jié)
一、日常工作
(一)、部門組建工作
1、本月完成新部長(zhǎng)助理應(yīng)聘。
4、新部長(zhǎng)助理的工作交接,對(duì)部門新部長(zhǎng)助理的工作培訓(xùn)。
5、及時(shí)處理一些新部長(zhǎng)助理在公區(qū)、食堂及超市遇到的困惑的問(wèn)題。
(二)、公區(qū)衛(wèi)生工作
1、為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境,本部門安排好班級(jí)對(duì)每周的公區(qū)打掃,每日按時(shí)對(duì)公區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行檢查,及時(shí)將檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理。
2、為了提高公區(qū)衛(wèi)生的質(zhì)量,我部門安排好了部門干事每天對(duì)公區(qū)衛(wèi)生的嚴(yán)格把關(guān)。
3、及時(shí)與院生衛(wèi)部干事干部進(jìn)行溝通,對(duì)公區(qū)上出現(xiàn)的問(wèn)題,采取一些切實(shí)可行的方法來(lái)處理。
(三)、食堂衛(wèi)生工作
1、本部門一部分干事在本月食堂執(zhí)勤時(shí)有無(wú)假不到的現(xiàn)象。對(duì)此我們對(duì)一些干事的考核做了相應(yīng)的處理。
3、在執(zhí)勤的過(guò)程中,我們部門干事積極認(rèn)真維護(hù)就餐秩序。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止,處理。
(四)、義務(wù)勞動(dòng)工作
1、本月我們安排了兩個(gè)班在金十二樓下搞義務(wù)勞動(dòng)。
2、我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)義務(wù)勞動(dòng)監(jiān)督力度
二、出現(xiàn)的問(wèn)題
(一)、本月公區(qū)衛(wèi)生依然還存在不足,最典型的是打掃及維護(hù)都不到位。
(二)、部門干事在臨近期末這段時(shí)間工作松懈。
三、解決方案
(一)、召開(kāi)班級(jí)勞動(dòng)委員會(huì)議,把公區(qū)維護(hù)的具體要求告知大家,并對(duì)公區(qū)維護(hù)好的班級(jí)給予通報(bào)表?yè)P(yáng),反之通報(bào)批評(píng)。
(二)、帶領(lǐng)本部門的新部長(zhǎng)助理多與各班勞動(dòng)委員,及院生衛(wèi)部干事干部多交流。讓他們盡快適應(yīng)部長(zhǎng)的相應(yīng)工作。
(三)、對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及向上級(jí)匯報(bào),在今后的活動(dòng)中接納同學(xué)們的反饋意見(jiàn),采取他們好的意見(jiàn),并且多與其他部門聯(lián)系。
(四)、協(xié)調(diào)好各部門的工作,在今后的工作中做一些針對(duì)性的改進(jìn),每天按時(shí)對(duì)公區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行考核。
(五)、下次工作例會(huì)上要對(duì)部門干事進(jìn)行階段性的教育。讓他們繼續(xù)以前的工作熱情,把本學(xué)期的工作堅(jiān)持到底。
電子信息工程系學(xué)生分會(huì)生衛(wèi)部
二〇一二年六月十三日
第三篇:六月 總結(jié)
赴大英中學(xué)實(shí)習(xí)2010年6月實(shí)習(xí)總結(jié)
實(shí)習(xí)如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)瞬即過(guò)。回頭望實(shí)習(xí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都已成為歷史,但我不會(huì)忘記的是實(shí)習(xí)過(guò)程中所經(jīng)歷的快樂(lè)和憂愁,成就和挫折,不能忘記在大英中學(xué)遇到的這些人,經(jīng)歷的這些事。記得剛開(kāi)始來(lái)的時(shí)候,我懷揣著一展才華的夢(mèng)想,掛著頗帶點(diǎn)兒學(xué)生氣的笑容,歡歡喜喜的降落在四川省大英中學(xué)這片樂(lè)土上。而今我已將離去,思前思后,覺(jué)得自己已取得了重大的成就,在氣質(zhì)上我已完全上升到作為一個(gè)成人教師的標(biāo)準(zhǔn),在教育教學(xué)上也取得了前所未有的突破,在班主任工作上我更是敢義正言辭的拍拍胸脯說(shuō)問(wèn)心無(wú)愧。我實(shí)習(xí)的基本內(nèi)容包括三部分:課堂教學(xué)、班主任工作和教育調(diào)查?;厩闆r如下:
1、課堂教學(xué):完成教案數(shù)為15份,試講次數(shù)為數(shù)十節(jié)次,上課節(jié)數(shù)為數(shù)十節(jié)。
2、班主任工作:組織一次《理想與前程主題班會(huì)》觀摩課。
3、教育報(bào)告;完成一份教育調(diào)查報(bào)告。
這次實(shí)習(xí)令我感受頗多。一方面,我深感知識(shí)學(xué)問(wèn)浩如煙海,使得我不得不晝夜苦讀;另一方面我也深深地體會(huì)到教學(xué)相長(zhǎng)的深刻內(nèi)涵,比如在我從事教育教學(xué)活動(dòng)時(shí)。平時(shí)在辦公室我認(rèn)真?zhèn)湔n,虛心請(qǐng)教,忘我工作。在我第一次深入課堂時(shí),我就遇到了許多師范學(xué)校里沒(méi)學(xué)過(guò)、沒(méi)想過(guò)的難題。當(dāng)我繪聲繪色地講完第一節(jié)課后,我問(wèn)學(xué)生:“你們聽(tīng)完課,印象最深的是什么?”學(xué)生面面相覷,茫然無(wú)語(yǔ)。學(xué)生何以如此呢?在我看來(lái)主要是由于學(xué)生沒(méi)有學(xué)習(xí)的興趣。古人云:“知之者不如好知者,好知者不如樂(lè)知者?!迸d趣對(duì)于一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)來(lái)說(shuō)是一個(gè)至關(guān)重要的條件。興趣是學(xué)習(xí)入門的階梯興趣孕育著愿望,興趣溢生動(dòng)力。那么如何才能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣呢?經(jīng)過(guò)四個(gè)多月的努力,為激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,我不斷地在備課過(guò)程中創(chuàng)設(shè)情景,常常引入學(xué)生感興趣的話題,或講一些笑話,同時(shí)指導(dǎo)老師也精心的為我指導(dǎo),最后最終取得了良好的成效。特別是2010年5月15日的公開(kāi)課上,當(dāng)我聽(tīng)到講完的一剎那班上升起的那一片熱烈的掌聲的時(shí)候,我感動(dòng)的差點(diǎn)流淚了,我什么都明白了。從掌聲中我聽(tīng)出我的努力沒(méi)有白費(fèi),從掌聲中我聽(tīng)出我的實(shí)習(xí)是精彩而沒(méi)有遺憾的。
在班主任實(shí)習(xí)工作中,我在班上開(kāi)展了“理想與前程”主題班會(huì)活動(dòng)。起初,我遇到了許多困難:比如學(xué)生的不配合就常常令我痛心疾首。當(dāng)時(shí),有人建議我使用強(qiáng)制方法。比如說(shuō)罰站、罰蹲等。誠(chéng)然,這種方法可以勉強(qiáng)維持班級(jí)秩序。然而,這也無(wú)疑加深了老師與學(xué)生之間的隔閡,甚至?xí)箤W(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)的心理。作為教育工作者,就要想方設(shè)法創(chuàng)設(shè)民主和諧的教學(xué)氣氛,在教學(xué)活動(dòng)中建立平等的師生關(guān)系。而且,教師要把自己當(dāng)成活動(dòng)中的一員,是學(xué)生活動(dòng)的組織者、參與者、引發(fā)者,是學(xué)生的學(xué)習(xí)伙伴、知心朋友。通過(guò)和學(xué)生的接觸也使得我對(duì)班上的一些學(xué)生有了一定的了解。班上有幾個(gè)同學(xué)家庭相當(dāng)困難,于是有人向我提議:在主題班會(huì)上為這些同學(xué)獻(xiàn)愛(ài)心——為他們捐款??墒?,經(jīng)過(guò)我的再四考慮,我還是把他否定了。因?yàn)?,為貧困生捐款獻(xiàn)愛(ài)心動(dòng)機(jī)非常好,可是這樣做卻很容易傷害學(xué)生的自尊心。學(xué)生沒(méi)有了自尊,也就很難再有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)興趣了。鑒于班上不思進(jìn)取,不思學(xué)習(xí)的同學(xué)比較多,最終,我決定把班會(huì)主題敲定為一個(gè)十分時(shí)尚的主題——理想與前程。為了辦好這個(gè)班會(huì),我努力為每一個(gè)同學(xué)創(chuàng)造展示自我的機(jī)會(huì),提供展現(xiàn)自我的平臺(tái),使每一個(gè)學(xué)生都能夠體驗(yàn)到成功的愉悅,感覺(jué)到自我的價(jià)值,品嘗到其中的樂(lè)趣。結(jié)果,在準(zhǔn)備班會(huì)的過(guò)程中,同學(xué)們都很積極。在這次班會(huì)后,也取得了一定的成效,因?yàn)橛兴奈鍌€(gè)學(xué)生改變了不思學(xué)習(xí)的精神面貌,還有一部分學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)愈加熱愛(ài)。
最近,我還在學(xué)生的習(xí)作中發(fā)現(xiàn)這樣的句子:“除夕之夜,深藍(lán)色的天空中掛著一輪金黃色的圓月?!背χ?,天空中又怎么可能出現(xiàn)一輪金黃色的圓月呢?嚴(yán)重失真,近乎荒謬。其實(shí),這僅是一個(gè)常識(shí)性的問(wèn)題,這樣簡(jiǎn)單的問(wèn)題都回答不好,問(wèn)題似乎就變得復(fù)雜了,值得我們教育工作者深思了:不懂得這些常識(shí)的學(xué)生,又怎能擁有完整的人生?這樣的教育能被稱作素質(zhì)教育嗎?
此外在一些觀摩課上,還常常呈現(xiàn)表演的風(fēng)氣。一個(gè)學(xué)生回答了一個(gè)很簡(jiǎn)單的問(wèn)題后。教師說(shuō):“講得真好!”其余同學(xué)馬上“啪、啪、啪”地鼓起掌來(lái)。另一個(gè)同學(xué)回答了另一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題,也得到了同樣的“殊榮”。一節(jié)課下來(lái),表?yè)P(yáng)不斷,掌聲此起彼伏。這就是明顯的弄虛作假,這種現(xiàn)象很值得我們?nèi)ド钏肌?/p>
針對(duì)以上問(wèn)題,我也想提出一些意見(jiàn)和建議:
1、教師應(yīng)該堅(jiān)持客觀的原則。弄虛作假對(duì)學(xué)生的影響是十分深遠(yuǎn)的。因?yàn)閺慕處煹穆殬I(yè)道德,從教師在學(xué)生、家長(zhǎng)的心目中的形象以及從教師的高尚責(zé)任來(lái)看教師都不應(yīng)該弄虛作假。而應(yīng)該堅(jiān)持客觀的原則。只有這樣,教育才能更富于魅力。
2、針對(duì)學(xué)生所犯的常識(shí)性的錯(cuò)誤。教師應(yīng)該科學(xué)地因材施教,使學(xué)生的德、智、體、美、勞等方面得到綜合的發(fā)展。
3、為了激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,我們很有必要把教育的著眼點(diǎn)放低一些。讓他們發(fā)現(xiàn)愛(ài)其實(shí)很容易;愛(ài)就在身邊;愛(ài)就在兒女親情里;愛(ài)就在柴米油鹽中。為此,我給孩子們布置了一道別開(kāi)生面的作業(yè)——親情作業(yè)。
第四篇:六月總結(jié)
2011年6月總結(jié)
主推產(chǎn)品:
1.德國(guó)Honsberg流量開(kāi)關(guān)HD1KV,流量計(jì)FMGR,壓力開(kāi)關(guān)PH-020M004H,差壓變送器EPS-100AK015BH,液位開(kāi)關(guān)RW-020GMK NM-010 HK,超聲波液位變送器RW-016PN NW3-020 HM/HK
2.德國(guó)FSG傳感器PW620、FSG變送器PK620,F(xiàn)SG編碼器WDG1023 FSG拉繩位移傳感器 FSG信號(hào)轉(zhuǎn)換模塊
3.CARLO GAVAZZI光電開(kāi)關(guān)PD30CND10NPDU
4.德國(guó)ATR隔離柵,隔離放大器,運(yùn)算放大器,電源模塊,信號(hào)處理器
5.ELEKTROR風(fēng)機(jī)D060M,D072,ECOFIT風(fēng)扇,變頻器風(fēng)機(jī) EBM風(fēng)機(jī)D2D146-BG03-15,EBM風(fēng)扇D2D146-BG03-15
施耐德變頻器風(fēng)扇VZ3V1212
宣傳樣本:
1、排版光電傳感器系列產(chǎn)品樣本,未確定下來(lái)
2、排版雙張金屬板檢測(cè)傳感器
3、排版施耐德變頻器風(fēng)扇
總結(jié):
一、收集、學(xué)習(xí)了保盟的產(chǎn)品圖處理效果:運(yùn)用圖與產(chǎn)品圖的結(jié)合二、參加展會(huì),拍攝產(chǎn)品圖、產(chǎn)品應(yīng)用圖、展會(huì)圖。
三、要不斷加強(qiáng)設(shè)計(jì)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。學(xué)習(xí)、運(yùn)用其他優(yōu)秀的產(chǎn)品宣傳樣本和網(wǎng)站排版方式及圖片處理效果。
四、推廣效果不是很好,我沒(méi)把握好如何抓關(guān)鍵詞推廣,不知道客戶搜索是如何輸入關(guān)鍵詞的;跟童姐、余姐也商量了,還是需要在百度首頁(yè)打打廣告,畢竟天天發(fā)布的效果也有限。
以上就是我這一月的工作總結(jié),工作中還有許多不足的地方,偶爾也偷懶了一下,在以后的工作中我會(huì)努力改進(jìn)的,爭(zhēng)取每天學(xué)一招,向前走一步。。羅金
2011年6月30日
第五篇:六月總結(jié)
六月份工作總結(jié)
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又過(guò)了一個(gè)月,這一月里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下,使各部門工作進(jìn)行的非常順利,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、產(chǎn)品部
作為一個(gè)企業(yè)裝飾公司,為了保證工程質(zhì)量和公司長(zhǎng)久的發(fā)展,要注重設(shè)計(jì)技術(shù),施工工藝,檢驗(yàn)合格的各項(xiàng)主材。工程主材的采購(gòu)過(guò)程中,認(rèn)真做好各種主材的進(jìn)貨檢驗(yàn),規(guī)格及型號(hào),數(shù)量是否相符,外觀是否完好無(wú)損。若發(fā)現(xiàn)不合格的主材進(jìn)行換貨。眾所周知,采購(gòu)是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)運(yùn)營(yíng)工作的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,六月份工作如下:
蓮湖華紡小區(qū):左鳳嶺,王金霞,王娜。香格里拉:宋曉聰,閆盼。
田園牧歌:郭連征,王學(xué)軍,郭民生,沈建濤。金座豪庭:高江華。
杏林家園:王衛(wèi)青,劉杰。新湖玫瑰園:齊彭偉等。各項(xiàng)主材采購(gòu)及安裝工作。
在工地主材安裝過(guò)程中:
一、對(duì)進(jìn)場(chǎng)主材嚴(yán)格驗(yàn)收,確保質(zhì)量合格,規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確,單據(jù)與物品相符。辦理驗(yàn)收手續(xù)。
二、配合各部門準(zhǔn)確及時(shí)購(gòu)置增項(xiàng)主材。
三、在原有制度基礎(chǔ)上增項(xiàng)等,及時(shí)與工程部,設(shè)計(jì)部對(duì)接。
四、統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情況及數(shù)據(jù),并反饋給主管領(lǐng)導(dǎo),確保日常工作的順利進(jìn)行。
五、做好月底的庫(kù)存盤點(diǎn)。
本月各項(xiàng)主材花費(fèi):墻磚地磚:67143.6元整(不含安裝及上料費(fèi))。
木門:21966.9元整(不含安裝及上樓,含定金)。
吊頂:4413元整。
木地板:6192元整。
衛(wèi)?。?800元整。
衣柜櫥柜:5440元整。
窗簾:2147元整。
燈具:1670元整。
總合計(jì):112772.5元整。
通過(guò)這一個(gè)月的工作了解到,漏報(bào)太多,產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題等,一些列問(wèn)題給公司造成了很大一部分不必要花費(fèi)的損失。
二、財(cái)務(wù)部
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各部門的人員團(tuán)結(jié)一致,積極開(kāi)展活動(dòng),使公司業(yè)績(jī)有了顯著提高。這個(gè)月對(duì)公司來(lái)說(shuō),既有喜悅又有汗水。這個(gè)月的收支情況如下: 支出情況
管理費(fèi)用:47195.00 工程部支出:122165.00 產(chǎn)品部支出:90897.90 工資:14000.00 收入情況: 首期款收入:24萬(wàn) 中期款收入:60690 雖然今年六月份收入情況不錯(cuò),但是支出仍然很大,因此公司完善公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度合理調(diào)度資金,保證工程的需要,仍然是一個(gè)關(guān)鍵。財(cái)務(wù)部門更應(yīng)該和各部門溝通協(xié)調(diào),在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上,發(fā)揚(yáng)合作精神,及時(shí)了解各部門的問(wèn)題,協(xié)調(diào)好各部門的資金調(diào)動(dòng),保障各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。因此財(cái)務(wù)部門應(yīng)該重視日常財(cái)務(wù)收支管理,明確那一部分錢應(yīng)該花,哪一部分錢能夠緩一緩,減少不必要的開(kāi)支,為公司開(kāi)源節(jié)流,保障各項(xiàng)工程的進(jìn)行,減少工期延誤的情況,為公司樹(shù)立良好的口碑。收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。同時(shí)財(cái)務(wù)部門要盡快建立完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,使財(cái)務(wù)工作有法可依,有章可循。
同時(shí)公司的各部門做好工程預(yù)算,嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行工程施工,盡可能的降低人為的浪費(fèi)情況,把成本控制在預(yù)算之內(nèi),同時(shí)各部門想到可能出現(xiàn)的情況,避免在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)手忙腳亂,給公司造成不必要的損失。還有就是繳收中期款和尾期款的問(wèn)題。中期款和尾期款不能及時(shí)繳收導(dǎo)致很多工作不能如期完成,各部門應(yīng)該與業(yè)主建立良好的溝通,確定各種款項(xiàng)的順利繳收,是各項(xiàng)工作能夠順利的進(jìn)行。
三、市場(chǎng)部
市場(chǎng)部6月份共完成進(jìn)店與量房客戶32名,過(guò)濾后剩余客戶22名,簽單客戶8名。組織活動(dòng)一場(chǎng)(裝修大學(xué))。對(duì)于剛剛改制的市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)這個(gè)成績(jī)基本可以,但對(duì)于一個(gè)成熟的公司來(lái)說(shuō)這個(gè)成績(jī)太差了。
在這個(gè)月中,市場(chǎng)部同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題:
1、隨著天氣一天天變熱,人們外出時(shí)間減少,于非正常時(shí)間外出,導(dǎo)致我們無(wú)法在正常上班時(shí)間時(shí)間內(nèi)在小區(qū)見(jiàn)到業(yè)主和無(wú)法電話邀約客戶來(lái)公司或去小區(qū)完成任務(wù)。
2、公司設(shè)計(jì)是較少,目前公司設(shè)計(jì)師手中均有5名客戶以上客戶,導(dǎo)致市場(chǎng)部下單為難不暢。
3、市場(chǎng)部與客戶溝通較少,市場(chǎng)部在邀約完客戶以后就不再和客戶聯(lián)系,這是非常不好的一點(diǎn)。
市場(chǎng)部總的來(lái)看存在很多不足,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的關(guān)心我們成長(zhǎng)、支持市場(chǎng)部的工作,指出我們的不足、指點(diǎn)我們的方向。促使我們進(jìn)一步提高與完善,為我們順利成為強(qiáng)者做好準(zhǔn)備
四、設(shè)計(jì)部
自六月份以來(lái),設(shè)計(jì)部人員嚴(yán)格要求自己、通過(guò)一個(gè)月的學(xué)習(xí)有了很大突破,現(xiàn)將設(shè)計(jì)部的工作情況總結(jié)如下: 六月份簽單量:
華紡小區(qū)
業(yè)主
王金霞
68400
華紡小區(qū)
業(yè)主
王娜
54500
新湖玫瑰園
業(yè)主
齊蓬偉
41500
市立醫(yī)院
業(yè)主
尹先生
27000
市立醫(yī)院
業(yè)主
付先生
25000 通過(guò)一個(gè)月的表現(xiàn)、設(shè)計(jì)部發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題與不足:
1、設(shè)計(jì)師在跟進(jìn)客戶出圖時(shí)會(huì)受工地開(kāi)工影響,精力不夠集中,導(dǎo)致設(shè)計(jì)師工作效率降低;
2、交通問(wèn)題、設(shè)計(jì)師見(jiàn)客戶與考察工地時(shí),交通工具不方便、影響談單;
3、手中單量太多、容易分散精力,無(wú)法跟進(jìn)業(yè)主的程度,從而使單量流失;
4、設(shè)計(jì)師還不夠成熟、工作經(jīng)驗(yàn)不足,無(wú)法做到對(duì)業(yè)主的準(zhǔn)確分析,對(duì)各種材質(zhì)掌握不太熟練,使業(yè)主降低對(duì)自己的信任,導(dǎo)致死單;
5、工作熱情不夠,太過(guò)拘謹(jǐn),在公司放不開(kāi),時(shí)的工作激情大打折扣,導(dǎo)致簽單率。
五、工程部 2013年6月份已結(jié)束,在這個(gè)6月份中經(jīng)歷很多,收獲大于挫折。具體的工作總結(jié)情況如下:
1、制度方面:
在職度方面,我們?cè)诹路菹鄳?yīng)的制訂了工地管理暫行規(guī)定,工程管理暫行規(guī)定兩個(gè)制度,開(kāi)始實(shí)行起來(lái)有一定的難度需要去克服,包括人員關(guān)系的特殊性和員工個(gè)人長(zhǎng)期以來(lái)形成的定性和惰性,在這些方面我也出了相應(yīng)的一些制度措施,雖然在今后實(shí)行起來(lái)肯定有難度,但是我希望大家監(jiān)督我領(lǐng)導(dǎo)支持我。
2、工地管理方面:
在6月份部門的共同努力下,我們共接單10戶分別為:香格里拉2戶,華紡2戶,市立醫(yī)院2戶,錦繡城1戶,金座豪庭1戶,新湖玫瑰園1戶。在公司資金嚴(yán)重短缺的情況下,我部員工頂住壓力成功交工8戶,其余工地也正在有條不紊的正常運(yùn)行。但是其中我們也遇到了這樣那樣的困難,這樣那樣的錯(cuò)誤。一是由于公司產(chǎn)品不到位拖延工期,致使業(yè)主發(fā)難,最后我們通過(guò)跟設(shè)計(jì)師唱雙簧,附加贈(zèng)送保潔等的方法交工!就單純?nèi)斯げ牧峡钸@方面我就感覺(jué)真是壓力大,二是和各部門之間的溝通不到位,在工作中也造成了許多失誤。三方面是我個(gè)人對(duì)部門的監(jiān)管不力和我個(gè)人的惰性導(dǎo)致了部門的一些不良行為。以上是我們?cè)诠ぷ髦蟹傅靡恍╁e(cuò)誤,同時(shí)我們?cè)诠ぷ髦幸灿龅搅撕芏鄦?wèn)題:資金不到位,導(dǎo)致工期順延,業(yè)主生氣,交工不好交。同時(shí)工人沒(méi)勁干活,材料商不敢供貨等等的問(wèn)題隨之產(chǎn)生。再就是前期一直實(shí)行工料分開(kāi)的施工方法,導(dǎo)致了后來(lái)的各工種之間的銜接不到位,衛(wèi)生清理不到位,后期售后部到位,從而導(dǎo)致資金的一部分流失,現(xiàn)在實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制,以上問(wèn)題迎刃而解。在7月份我不們的主要目標(biāo)是:把杏林家園剩余2戶,田園牧歌2戶,華紡1戶市立醫(yī)院2戶,金座豪庭1戶順利交工。收掉過(guò)去的尾巴,輕裝上陣,為我們后期的工地營(yíng)銷打好鋪墊。同時(shí)我部門將繼續(xù)改善以上的不足,加強(qiáng)工地的管理,更好的把項(xiàng)目經(jīng)理制實(shí)行下去,加強(qiáng)監(jiān)的監(jiān)督和材料的監(jiān)督控制!加強(qiáng)各部門之間的協(xié)作。更好的把工地質(zhì)量,形象,管理搞上去!
3、工地營(yíng)銷方面:
從現(xiàn)在開(kāi)始我們實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理之后,相對(duì)來(lái)說(shuō)監(jiān)理的工作任務(wù)相對(duì)減輕了不少,所以我要把工地營(yíng)銷做起來(lái),實(shí)行到具體任務(wù)到個(gè)人,完成不完成的獎(jiǎng)罰制度,為公司的業(yè)務(wù)也填一片綠葉,同時(shí)也增加員工的一部分收入,同時(shí)能為公司將來(lái)有一天能做到?jīng)]業(yè)務(wù)員就能照常有業(yè)務(wù)做好鋪墊!
在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)下,我公司在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下取得了很大突破,雖然困難重重,但是我們即將懷著一顆永不服輸?shù)木袢^斗,帶著飽滿的熱情,良好的心態(tài)去拼搏,因?yàn)槲覀冞€年輕!
濱州濱嶺文化發(fā)展有限公司
2013-7-13