第一篇：業(yè)主監(jiān)檢匯報(bào)

XXX220kV線路工程

投運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)檢建設(shè)管理情況匯報(bào)

尊敬的質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好！歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家到XXX變～XXX變220kV線路工程進(jìn)行投運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)檢。

XXX220kV線路工程于2010年6月15日開工建設(shè)，至2011年6月22日竣工。日前，我局已組織人員完成了工程的竣工驗(yàn)收工作，具備進(jìn)行投運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)檢的條件?，F(xiàn)將工程建設(shè)管理情況匯報(bào)如下：

一、工程立項(xiàng)及批復(fù)

依據(jù)國家電網(wǎng)公司發(fā)展【2009】471號文件《關(guān)于東北電網(wǎng)扎魯特風(fēng)電場接入系統(tǒng)等輸變電工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》開展設(shè)計(jì)、建設(shè)工作。

二、工程參建單位

建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：

設(shè)計(jì)單位：

施工單位：

三、工程概況

本工程起始于220kVXXX變電站，途經(jīng)XXX.XXX.XXX等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，迄于擬建的220kVXXX變電站。線路亙長56.314km。線路途經(jīng)地段地貌單元56%為黃土丘陵區(qū)，39%為沙丘陵區(qū)，5%為河谷及流一級階地。線路鐵塔全部采用自立式鐵塔，共計(jì)135基，其中直線塔108基，轉(zhuǎn)

角耐張塔27基。本線路采用同塔雙回路架設(shè)，導(dǎo)線采用二分裂

LGJ-400/35全線架設(shè)，本段線路地線采用2根12芯OPGW光纜架設(shè)。

四、工程質(zhì)量管理目標(biāo)

1、工程達(dá)到《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》的要求，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。

2、滿足GB50233-2005《110～500kV架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》要求，基礎(chǔ)、桿塔組立、架線、附件安裝等分項(xiàng)工程質(zhì)量均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

3、確保實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收合格率100％。

五、工程總體進(jìn)展情況

本工程開工時(shí)間為2010年6月15日開工，至2011年6月22完工。

六、工程安全、質(zhì)量管理情況

（一）施工安全情況

1、基建人身傷亡事故0次；

2、基建設(shè)備事故0次；

3、交通事故0次；

4、火災(zāi)事故0次；

5、基建工程質(zhì)量事故0次；

6、其它基建事故0次。

（二）開展的安全、質(zhì)量管理工作

1、建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度，規(guī)范工程管理

XXX成立了基建工程“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按“五制”要求和基建程序進(jìn)行工程管理。把質(zhì)量責(zé)任逐級分解，落實(shí)到人。制定下發(fā)了工程建設(shè)管理大綱，修編并完善了《XXX輸變電工程建設(shè)管理辦法》，從規(guī)范管理入手，確保工程施工質(zhì)量。

2、樹立達(dá)標(biāo)意識，營造精品工程，確保工程質(zhì)量

我局對基建工程提出的目標(biāo)是“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”工程。全體工程建設(shè)人員“以高度負(fù)責(zé)的精神，一絲不茍的態(tài)度，科學(xué)施工，嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量。牢固樹立質(zhì)量就是生命的思想，一切工作都要服從于質(zhì)量?！?/p>

3、嚴(yán)把工程質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，使工程質(zhì)量得到有效控制

基建部要求施工單位嚴(yán)格進(jìn)行施工質(zhì)量三級檢驗(yàn)，在施工質(zhì)量管理方面，我們充分授權(quán)給工程監(jiān)理人員，要求監(jiān)理人員嚴(yán)格按達(dá)標(biāo)投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行全過程監(jiān)理。在文明施工、工程質(zhì)量方面要求現(xiàn)場監(jiān)理嚴(yán)格履行職責(zé)，嚴(yán)格檢驗(yàn)工程質(zhì)量，各工序嚴(yán)格按指導(dǎo)書執(zhí)行，依據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查、科學(xué)檢測、用數(shù)據(jù)說話，確保施工工藝、質(zhì)量全過程控制。做到了上一步工序未檢驗(yàn)合格不允許進(jìn)行下一工序工作。通過嚴(yán)把工程質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收關(guān)，使工程施工質(zhì)量得到了有效控制和提高。

4、及時(shí)組織召開交底會和協(xié)調(diào)會，做到工藝標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一

在工程管理方面，基建部派駐專職甲方代表，在現(xiàn)場定期召開工程協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決施工中的質(zhì)量、技術(shù)問題。在工程開工前，由基

建部負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位人員召開了施工圖會審和技術(shù)交底會議，把施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)、質(zhì)量控制點(diǎn)等進(jìn)行了明確。確保施工質(zhì)量及工藝水平，在具體施工過程中，要求各施工單位必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)建設(shè)部、工程監(jiān)理批準(zhǔn)后方可指導(dǎo)施工，施工操作的全部工序都嚴(yán)格按指導(dǎo)書執(zhí)行，監(jiān)理和現(xiàn)場工程管理人員按指導(dǎo)書進(jìn)行了嚴(yán)格控制。

5、高度重視施工安全與質(zhì)量管理，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行 我局成立了項(xiàng)目建設(shè)安全委員會，同時(shí)重點(diǎn)做好技術(shù)交底及現(xiàn)場安全監(jiān)督等工作，基建部在工程管理過程中，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，竭力做好基建工程安全、質(zhì)量管理工作。要求各級管理人員重心下沉，深入現(xiàn)場管理安全、施工質(zhì)量。工程開工前認(rèn)真審查了施工單位的資質(zhì)，并協(xié)同安監(jiān)部、法律事務(wù)處共同修訂、完善了施工安全合同，明確了安全管理的職責(zé)及獎懲依據(jù)。工程開工前進(jìn)行了技術(shù)交底工作，明確了工程中的注意事項(xiàng)。認(rèn)真審核了施工單位的“施工組織設(shè)計(jì)”，對施工單位的施工安全措施、施工組織設(shè)計(jì)等安全質(zhì)量文件進(jìn)行審批，并監(jiān)督其在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。

按國家電網(wǎng)公司及東北電網(wǎng)有限公司的相關(guān)要求，安全委員會認(rèn)真開展了施工現(xiàn)場安全大檢查，對存在的問題下發(fā)了整改紀(jì)要，限時(shí)整改，閉環(huán)管理，降低了安全管理的風(fēng)險(xiǎn)，通過安全及質(zhì)量檢查，提高了工程建設(shè)質(zhì)量。

6、抓好工程現(xiàn)場安全文明施工為提高了工程質(zhì)量創(chuàng)造條件 結(jié)合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及工程創(chuàng)優(yōu)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國家電網(wǎng)公

司關(guān)于輸變電工程安全文明施工的相關(guān)規(guī)定，采用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、實(shí)施作業(yè)指導(dǎo)書制度，在施工現(xiàn)場樹立良好的遵紀(jì)守章的風(fēng)氣，建立整潔文明的工作環(huán)境。加大施工現(xiàn)場的安全監(jiān)察，制定各級管理人員到位標(biāo)準(zhǔn)，做到人員到位、措施到位、管理到位、責(zé)任到位，有效防止不安全因素的發(fā)生并有效地提高了工程質(zhì)量。

7、做好工程設(shè)備、材料的管理，為工程質(zhì)量提供保障

工程材料、設(shè)備的質(zhì)量、可靠性，直接關(guān)系到建設(shè)工程的質(zhì)量，同時(shí)關(guān)系到投產(chǎn)后的運(yùn)行安全，是電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要因素。在工程管理中要嚴(yán)格按招投標(biāo)程序管理，在把好招標(biāo)材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)的同時(shí)，把好地方材料質(zhì)量關(guān)，確保材料質(zhì)量，保證工程質(zhì)量安全，不發(fā)生質(zhì)量事故。

8、利用試點(diǎn)帶動全線施工質(zhì)量

工程基礎(chǔ)、組塔工作均進(jìn)行了試點(diǎn)觀摩，基建部組織局安監(jiān)部、生產(chǎn)部、工程監(jiān)理、施工單位的相關(guān)人員到現(xiàn)場學(xué)習(xí)、指導(dǎo)工作，要求各施工隊(duì)伍取長補(bǔ)短，不斷提高自身的施工質(zhì)量。通過學(xué)習(xí)交流，使工程施工質(zhì)量得到了提高。

七、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況

1、XXX已按XXX相關(guān)人員配置標(biāo)準(zhǔn)配備了生產(chǎn)及管理人員，并由人力資源部組織進(jìn)行了上崗前培訓(xùn)。所有配備人員已持證上崗，并且參加了工程竣工驗(yàn)收工作。

2、按規(guī)定為生產(chǎn)單位配備了工器具等生產(chǎn)、生活用品。

3、按規(guī)定為生產(chǎn)單位配備了本工程的備品備件。

八、工程存在的不足

在工程建設(shè)現(xiàn)場檢查和竣工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)在工程施工過程中還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

1．部分工程現(xiàn)場安全文明施工有差距，按上級要求管理還有不到之處，需要通過學(xué)習(xí)、加強(qiáng)管理，與先進(jìn)典型看齊。

2．部分基礎(chǔ)保護(hù)帽制作和回填土歸方不規(guī)范，在竣工驗(yàn)收中，已將存在問題匯總反饋至施工單位，現(xiàn)在處理完畢。

在全體工程管理人員、工程監(jiān)理、施工人員的共同努力下，工程施工有序、受控進(jìn)行，未發(fā)生質(zhì)量事故，請XXX電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)、專家對工程的施工質(zhì)量給予監(jiān)檢，我們將對監(jiān)檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改，通過質(zhì)量監(jiān)檢，來進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。

第二篇：崗檢匯報(bào)材料

崗檢匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

大家好，首先我代表質(zhì)量安全環(huán)保科全體成員歡迎各位蒞臨檢查指導(dǎo)工作。下面我就質(zhì)量安全環(huán)保科開展的工作做如下匯報(bào)：

2011年，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物資采購管理部以“3312”重點(diǎn)工作為抓手，以安全主題活動為載體，強(qiáng)化推進(jìn)專業(yè)和屬地化管理，扎實(shí)有效的做好各項(xiàng)健康安全環(huán)保管理工作，突出細(xì)節(jié)管理，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化QHSE管理體系有效運(yùn)行，確保了物采部安全生產(chǎn)工作始終受控,目標(biāo)指標(biāo)全面完成，并獲得蘭州石化公司2011安全環(huán)保暨HSE體系推進(jìn)先進(jìn)單位的光榮稱號。

1.年初，召開了物資采購管理部HSE委員會，會上根據(jù)物采部與蘭州石化公司簽訂的《健康安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》考核條款和細(xì)則，制定了物采部《健康安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》考核條款和細(xì)則，分別與15個(gè)機(jī)關(guān)科室和14個(gè)基層單位簽訂了2012年《健康安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》。

2.制定下發(fā)了《物資采購管理部2012年健康安全環(huán)保工作計(jì)劃》，全面安排部署物采部2012HSE管理中的各項(xiàng)工作，確保HSE管理工作有據(jù)可依，有章可循。

3.持續(xù)有效開展“安全主題活動”，圍繞2012年的重點(diǎn)工作，不斷提升健康安全環(huán)保管理水平，努力實(shí)現(xiàn)健康安全環(huán)保目標(biāo)，制定下發(fā)《物資采購管理部2012年開展“安全主題活動”工作安排》。

4.每周質(zhì)量安全環(huán)?？茖Ｂ毈F(xiàn)場安全監(jiān)督員不少于四次下現(xiàn)場，對各物資配送現(xiàn)場進(jìn)行不間斷的安全巡視監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。對檢查出的問題以及隱患整改情況，每周以簡報(bào)的形式公布通報(bào)。2012出具簡報(bào)9期，共通報(bào)問題7項(xiàng)。

5.規(guī)范外來用工入廠安全教育及相關(guān)入廠手續(xù)的審核。按照蘭州石化公司新頒布的入廠安全考試內(nèi)容及審批程序，對19家外來用工作業(yè)單位辦理入廠手續(xù)及236名外來用工（含物采部臨時(shí)用工）進(jìn)行系統(tǒng)安全教育。

工作匯報(bào)有不妥之處，請檢查組領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家！

第三篇：迎檢匯報(bào)材料

匯報(bào)材料

**中心學(xué)校在校學(xué)生275人，9個(gè)教學(xué)班，在校教職工52名，在校任課教師37名，在外支教教師15名，教師學(xué)歷合格率100%。學(xué)校校舍建筑面積3200平方米，生均校舍面積11平方米動場面積2930平方米生均10.6平方米。學(xué)校建有圖書室一座，共有圖書16000余冊生均圖書50冊，建有計(jì)算機(jī)房一座，擁有計(jì)算機(jī)50臺生均6比1.互聯(lián)網(wǎng)接入寬帶100兆教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間開通應(yīng)用率98%學(xué)校配備物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)室各一座，建有多媒體教室一個(gè)。課程開設(shè)按規(guī)定開足開齊課程。周課時(shí)總數(shù)34節(jié)，其中地方與學(xué)校課程七 3節(jié)、八 2節(jié)、九3節(jié)。自主安排為閱讀課、寫字課、安全教育、心理健康教育、綜合實(shí)踐課程等。

學(xué)校在公用經(jīng)費(fèi)管理使用績效工資發(fā)放均按規(guī)定按方案執(zhí)行，教師校長能夠正常交流，本學(xué)期教師流動及支教、走教教師數(shù)達(dá)22名;教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及參加培訓(xùn)正常開展，學(xué)生體質(zhì)健康及格率達(dá)100%。學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)正常，嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，無重點(diǎn)班情況，學(xué)校大力抓好安全工作，幾年來無任何安全事故發(fā)生。

下面就學(xué)校管理和注重開展的幾項(xiàng)工作匯報(bào)如下：

一、關(guān)于校園文化；學(xué)校結(jié)合學(xué)校和學(xué)生實(shí)際情況構(gòu)建了“愛”校園文化管理思想。學(xué)校校園文化是學(xué)校凝聚人心，展示形象，提高品位的重要體現(xiàn)和力量源泉，是一個(gè)學(xué)校發(fā)張的靈魂，決定著學(xué)校發(fā)展的高度、深度、速度，對學(xué)生品格形成具有滲透性、持久性和選擇性，有著潛移默化的深遠(yuǎn)影響，在學(xué)校工作中顯得尤為重要。我校身處農(nóng)村，學(xué)生基本上都是農(nóng)民子女，留守少年兒童多達(dá)20%左右。他們?nèi)狈郏愿衿焚|(zhì)行為習(xí)慣方面表現(xiàn)都令人擔(dān)憂。為此我校以貫徹黨的教育方針為根本宗旨，認(rèn)真踐行社會主義核心價(jià)值觀，以立德樹人為教育目標(biāo)，以師德建設(shè)為主線，以關(guān)愛學(xué)生為立足點(diǎn)，用愛關(guān)注每一天，用愛創(chuàng)造每一天，“以愛育愛，愛滿校園”用愛心為校園增輝。學(xué)校管理以教育一片孩子造福一方百姓的樸素情懷構(gòu)建愛人、敬人；愛物敬物；愛事敬事；愛得福愛生福的理念開展教育教學(xué)活動，以德立教以愛育人使學(xué)生懂得愛是責(zé)任，體會愛是力量。近年來學(xué)校各項(xiàng)工作取得明顯進(jìn)步，師生素質(zhì)快速提升，學(xué)生三年流失率控制在1%以內(nèi)，唱響了師生和諧發(fā)展的主旋律。

二、學(xué)校努力塑造美麗校園，把校園建成美化、綠化、凈化、亮化的四美校園，為學(xué)生美麗人生作為奠基的思想，同時(shí)把學(xué)生一日生活常規(guī)，中學(xué)生守則中小學(xué)生行為規(guī)范，防疫防病安全常識，飲食衛(wèi)生安全常識飲食飲水習(xí)慣，法制知識宣傳，如何預(yù)防網(wǎng)絡(luò)詐騙，安全用電，交通安全防溺水知識，防避免擁擠預(yù)防踩踏等安全知識達(dá)到耳濡目染。學(xué)生的書寫習(xí)慣，自評互評習(xí)慣，搜集資料習(xí)慣動手操作習(xí)慣，按時(shí)完成作業(yè)習(xí)慣，善于思考的習(xí)慣，敢于提問的習(xí)慣與人合作的習(xí)慣，自主讀書閱讀，等良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不斷的得到灌輸。舉止文明習(xí)慣，誠實(shí)守信習(xí)慣，尊重他人的習(xí)慣，守時(shí)惜時(shí)的習(xí)慣懂得感恩的習(xí)慣，勤儉節(jié)約的習(xí)慣，遵守秩序的習(xí)慣，勤于動手的習(xí)慣鍛煉身體的習(xí)慣，講究衛(wèi)生的習(xí)慣等行為習(xí)慣養(yǎng)成常抓不懈，并制定評價(jià)目標(biāo)切實(shí)落實(shí)好。

三、關(guān)愛留守兒童，讓留守兒童走出“心理圍城”，我校是農(nóng)村學(xué)校約有一半學(xué)生是留守兒童，這些留守兒童由于與父母相隔甚遠(yuǎn)長期缺少父母關(guān)愛及有效的教育、引導(dǎo)和管理。不同程度地存在著性格缺陷和心理障礙，形成一系列“留守兒童綜合癥”這種不健康的心理問題正日趨嚴(yán)重地的影響著少年兒童的正常成長。我校用“愛心媽媽”、“教師媽媽”等幫扶形式開展各種主題活動及運(yùn)用“親情電話”“親情視頻”等手段，盡最大努力還原或彌補(bǔ)留守少年兒童缺位的父愛、母愛，取得了良好的效果。

四、關(guān)愛“學(xué)困生”學(xué)困生問題，曾一度成為學(xué)校和社會的焦點(diǎn)問題。我校以“一個(gè)都不能少”的理念，采用多種有效措施讓學(xué)困生能夠得到更多的關(guān)愛，感受到學(xué)校、班級和老師的關(guān)愛。一是建立家校聯(lián)系，家校一體的方式，共同促進(jìn)學(xué)困生不斷進(jìn)步，二是建立定點(diǎn)幫扶“大手拉小手””小手拉小手”，讓老師固定輔導(dǎo)幾名學(xué)困生，讓一名優(yōu)生幫扶一名學(xué)困生，全程全方位幫扶。三是建立學(xué)困生檔案，多管齊下，讓學(xué)困生在愛的陽光下，正轉(zhuǎn)差向前，健康成長。

五、努力抓好功能室的管理和活動課的開展。學(xué)校根據(jù)學(xué)校師資狀況和學(xué)生興趣愛好，組織全部學(xué)生參與大球類（足、籃、排）、小球類（乒乓球、羽毛球等）美術(shù)書法、音樂舞蹈、閱讀等類型活動課課程，把次課程當(dāng)成學(xué)科對待，用教師的才能、熱情、責(zé)任、信心和智慧引領(lǐng)學(xué)生，讓體藝之花綻放快樂校園，讓歌聲充滿校園凝聚力量傳遞文明弘揚(yáng)美德，引導(dǎo)學(xué)生，自我學(xué)習(xí)自我提高，讓悅讀伴著朝陽，聞著花的清香吟誦著善文佳篇字正腔圓地讀，激情澎湃的誦，入情入境的吟，漸漸的使朗讀有了感染力，有了吸引力，學(xué)習(xí)語文的信心在漸漸的增強(qiáng)。

藝術(shù)體育抱著欣賞、普及的態(tài)度培養(yǎng)興趣達(dá)到愛好，漸漸地激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的動力，增長了學(xué)生學(xué)習(xí)的意志力?；顒诱n成果顯示，給學(xué)生一片沃土，學(xué)生定能茁壯成長；給學(xué)生一個(gè)舞臺，學(xué)生有足夠能力進(jìn)行風(fēng)采展示；給學(xué)生一片藍(lán)天，學(xué)生也能展翅翱翔。感想：

1、均衡教育促進(jìn)了農(nóng)村薄弱學(xué)校的快速發(fā)展，是教書人幾十年的夢想（成真），管理和理念，都得到了提高和改變辦學(xué)條件是為教育發(fā)展服務(wù)的，這是根本目的，所以關(guān)鍵要在用上下功夫，發(fā)揮效益，提高質(zhì)量這個(gè)落腳點(diǎn)上。

2、老師關(guān)愛學(xué)生：做到平等、尊重、理解、寬容、信任、自律 對待優(yōu)生不可偏愛，對待差生不可偏見 教師要有微笑、激情、童心、和熱情去工作

3、開展活動，健康身體，良好習(xí)慣養(yǎng)成，是人的基本素質(zhì)學(xué)生注意力、意志力、毅力培養(yǎng)是人克服困難的基本要求、制度規(guī)程的制定和遵守，是做人的最低底線；美麗校園環(huán)境建設(shè)等都是為學(xué)生學(xué)習(xí)服務(wù)的，都是人生塑造不可缺少的。

4、嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)上好每一節(jié)課，開展好每一次活動，按時(shí)開放功能室，把功能室改善成學(xué)生最想去的地方，提升理念抓出成效，促進(jìn)學(xué)校質(zhì)量發(fā)展和提高是根本目的。

第四篇：鍋檢匯報(bào)材料

國電榆次熱電有限公司匯報(bào)材料

大家好！

國電榆次熱電有限公司一期工程建設(shè)兩臺33萬供熱機(jī)組，在國電華北公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，項(xiàng)目于2008年3月4日獲國家發(fā)改委正式核準(zhǔn)，2008年4月2日，項(xiàng)目公司正式成立。本工程由山西省電力勘測設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，監(jiān)理單位為山西和祥建通工程項(xiàng)目管理有限公司，#1機(jī)組主體工程由山西電建二公司位承建，鍋爐設(shè)備由東方鍋爐廠制造。設(shè)備監(jiān)造由國電物資公司承擔(dān)，設(shè)備安全性能檢驗(yàn)委托山西電科院進(jìn)行檢驗(yàn)。目前，項(xiàng)目組織管理系統(tǒng)健全，各項(xiàng)管理工作正常。

為了切實(shí)發(fā)揮對本工程的組織管理和監(jiān)督作用，公司建立了以崗位責(zé)任制為核心的各項(xiàng)管理制度和工作程序，發(fā)布了《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境三標(biāo)體系文件》，建立了行之有效的質(zhì)量監(jiān)督和考核機(jī)制，在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)。針對本次鍋爐安裝監(jiān)檢，公司對自身的工作進(jìn)行了全面的檢查。

下面，我將公司在本工程建設(shè)中的組織管理、質(zhì)量管理方面的工作情況做簡要匯報(bào)：

1、工程概況：

本工程鍋爐為東方鍋爐（集團(tuán)）股份有限公司生產(chǎn)的DG1164/17.5-Ⅱ12型,亞臨界自然循環(huán)汽包鍋爐，鍋爐采用緊身封閉，單爐膛、中間一次再熱、平衡通風(fēng)、全鋼構(gòu)架、燃煤、固態(tài)排渣、本體全懸吊結(jié)構(gòu)、四角切圓燃燒、后豎井前后煙道，運(yùn)轉(zhuǎn)層標(biāo)高12.6m。

主要技術(shù)參數(shù)：

過熱蒸汽流量

1164T/H

過熱蒸汽溫度

541℃

過熱蒸汽出口壓力

17.5Mpa 再熱蒸汽流量 959.74t/h 再熱蒸汽壓力進(jìn)/出 4.0 Mpa/3.82Mpa 再熱

蒸

汽

溫

度

進(jìn)

/

出

335.5/541℃

給水溫度 280.7℃ 2．工程形象進(jìn)度

鍋爐鋼結(jié)構(gòu)于2008年05月18日開始吊裝，由于鍋爐廠設(shè)備供貨連續(xù)性較差，安裝施工工期較長，主要形象進(jìn)度為： 2008年05月18日 鋼結(jié)構(gòu)開始吊裝

2008年11月23日 鋼結(jié)構(gòu)承載前整體驗(yàn)收完成 2008年11月24日 汽包吊裝就位 2009年02月06日 受熱面開始吊裝 2009年06月03日 受熱面安裝結(jié)束 3．質(zhì)量體系建立及運(yùn)行情況

公司于2008年3月15日完成了質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境三位一體貫標(biāo)體系文件并頒布實(shí)施。文件編制包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件，其中基礎(chǔ)管理1個(gè)、綜合管理6個(gè)、計(jì)劃管理7個(gè)、財(cái)務(wù)管理13個(gè)、組織管理7個(gè)、工程管理16個(gè)、質(zhì)量管理10個(gè)、物資設(shè)備管理19個(gè)、生產(chǎn)管理14個(gè)、安健環(huán)類19個(gè)、信息管理13個(gè)，并于2009年1月22日通過了北京中電聯(lián)認(rèn)證中心有限公司評審，取得質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。制定了《危險(xiǎn)源控制措施》、《創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程實(shí)施辦法》、《治理工程質(zhì)量通病實(shí)施辦法》等一系列制度。

公司委托山西和祥建通電力工程項(xiàng)目管理有限公司對本項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理。我公司在工程建設(shè)中賦予監(jiān)理單位最大限度的監(jiān)督權(quán)力，以便切實(shí)有效地控制工程質(zhì)量。

為了全面控制鍋爐安裝質(zhì)量，我們在在設(shè)備原材料采購上嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范焊材、鋼材等原材料使用前的檢驗(yàn)和報(bào)驗(yàn)程序。對設(shè)備存在的設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)輸缺陷，與廠方工代、監(jiān)理共同確認(rèn)和研究確定處理方案，督促施工方做好安裝前設(shè)備外觀檢查、抽查檢驗(yàn)和光譜試驗(yàn)等工作，安裝過程中注意對管子對口質(zhì)量、焊縫表面質(zhì)量、受熱面管排平整度和間距等方面施工工藝的控制和檢查，并不定期抽查熱處理、金相檢驗(yàn)過程和資料。以上是對本工程情況的介紹，不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。

第五篇：國檢匯報(bào)

玉龍縣第五中學(xué)

2010-9-16 “兩基”迎國檢匯報(bào)材料

玉龍五中自從1998年順利通過省“兩基”驗(yàn)收以來，在各級黨委、政府和教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下，為了鞏固好“兩基”成果，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，按“全面推進(jìn)、突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、鞏固提高”的方針，抓住“兩基”國檢的契機(jī)，進(jìn)一步調(diào)動全體教師的積極性，把全校的“兩基”工作提高到一個(gè)新水平，推動我?；A(chǔ)教育持續(xù)、健康、和諧發(fā)展?，F(xiàn)將我校迎國檢工作匯報(bào)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，及時(shí)成立學(xué)?！皟苫庇瓏鴻z工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，科學(xué)指導(dǎo)，扎實(shí)落實(shí)“兩基”迎國檢的各項(xiàng)工作。

1、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。

2、“兩基”國檢工作內(nèi)容及重點(diǎn)：義務(wù)教育普及程度、師資水平、辦學(xué)條件、教育經(jīng)費(fèi)、教育質(zhì)量、掃盲工作等幾大項(xiàng)目和相關(guān)指標(biāo)。

二、嚴(yán)格按上級教育行政部門的要求，及時(shí)制定學(xué)校“兩基”迎國檢工作方案，分項(xiàng)落實(shí)學(xué)?！皟苫庇瓏鴻z工作任務(wù)。

1、準(zhǔn)備階段（2010年4月）。學(xué)校成立迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂迎檢工作方案，分析全校迎檢工作中存在的主要問題和困難，明確迎檢工作目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)和難點(diǎn)。組織召開學(xué)校各部門迎檢工作的動員和培訓(xùn)會議。

2、實(shí)施階段（2010年5月1日——7月15日）學(xué)校根據(jù)迎檢指標(biāo)要求，針對存在的問題，采取有效措施，優(yōu)化教育環(huán)境，作好資料收集整理、登記造冊，認(rèn)真進(jìn)行自查，并按時(shí)上交相關(guān)資料至上級主管部門。

3、自查階段（2010年7月16日——9月30日）學(xué)校根據(jù)迎檢指標(biāo)要求，針對存在的問題，積極在全體師生中宣傳“國檢”工作的重要意義，及時(shí)采取有效措施，認(rèn)真進(jìn)行自查，并按時(shí)上交相關(guān)資料至上級主管部門。

4、迎檢階段（2009年10月——12月）。學(xué)校根據(jù)督導(dǎo)檢查情況進(jìn)一步抓好整改工作，特別是檔案資料的完善以及新學(xué)期學(xué)生入學(xué)率、鞏固率和校園環(huán)境等，做好迎檢準(zhǔn)備工作。

三、求真務(wù)實(shí)，積極工作，摸清實(shí)底，嚴(yán)格按“兩基”國檢標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)迎檢工作。

（一）、校情基本概況

玉龍五中位于距離玉龍縣城120公里、被譽(yù)為金沙江畔“明珠”的巨甸壩西山腳下，始建于1958年。50多年來，在五中人的努力下，曾經(jīng)創(chuàng)造過中考“五連冠”的輝煌，被譽(yù)為“麗江教育戰(zhàn)線的一面旗幟”。2003年麗江撤地設(shè)市，麗江縣第五中學(xué)更名為玉龍縣第五中學(xué)。學(xué)校占地47357㎡，校舍總面積19981 M2，生均占校舍面積16.28 M2。有三棟教學(xué)樓、一棟綜合樓、六棟學(xué)生宿舍樓、兩間多媒體教室、一間圖書室、一間閱覽室，兩間實(shí)驗(yàn)室、一棟食堂，教育教學(xué)設(shè)施齊全。

2010學(xué)年現(xiàn)有初中24個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生1227人，全校教職工83人，其中專任教師69人，學(xué)歷合格率為100％。

校園配套建設(shè)基本達(dá)到了適用、基本夠用，能滿足教育教學(xué)所需的基本要求。

（二）、各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況

1、普及程度：（1）入學(xué)率：本學(xué)應(yīng)入學(xué)適齡兒童992人，實(shí)際入學(xué)1227人，毛入學(xué)率為110.58%。（2）輟學(xué)率：上學(xué)年輟學(xué)6人，輟學(xué)率為0.5%。（3）15周歲人口中初等教育完成率為100%；17周歲人口中初級中等教育完成率分別為：08年96.5%、09年88%、10年92.8%。(4)本學(xué)度我校無殘疾在校生。

2、師資水平：（1）我校現(xiàn)有教職工83人，其中有專任教師69人。（2）中級以上職稱的有18 名，專任教師任職條件達(dá)標(biāo)率100%。（3）專任教師69人中，取得大專及以上學(xué)歷的69人，其中本科35名，學(xué)歷符合規(guī)定要求的比例為100%。（4）校長1人，崗位培訓(xùn)合格1人，合格率100%。

3、辦學(xué)條件：（1）學(xué)?，F(xiàn)有校舍建筑面積19981平方米，生均16.28

平方米，校園校舍面積達(dá)標(biāo)。（2）圖書室藏書18636冊，生均15.18冊，實(shí)驗(yàn)室，教學(xué)儀器配備基本達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)驗(yàn)開出率為100%。建有遠(yuǎn)程教育資源衛(wèi)星地面接收站，電腦64臺，校園網(wǎng)也已開通。（3）文體衛(wèi)教學(xué)設(shè)備齊全。(4)學(xué)校無D級危房，桌椅配備率為100%。（5）理化生試驗(yàn)器材配備齊全。

4、教育經(jīng)費(fèi)：（1）學(xué)校做到了依法理財(cái)，無亂收濫支現(xiàn)象。（2）教職工工資實(shí)行了“全縣統(tǒng)管、按時(shí)發(fā)放、銀行‘直達(dá)’”的管理體制，教師工資能足額發(fā)放。（3）合理利用資金，辦學(xué)條件不斷改善。（4）嚴(yán)格落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策，按簽字如實(shí)發(fā)放到學(xué)生手中。（5）政府支持教育，實(shí)現(xiàn)三個(gè)增長。

5、教育質(zhì)量：（1）堅(jiān)持全面貫徹教育方針，執(zhí)行九年義務(wù)教育《課程計(jì)劃》，開足課時(shí)，開齊課程，推行素質(zhì)教育，深入開展課程改革，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。（2）上學(xué)年畢業(yè)班實(shí)際畢業(yè)283人，操行評定合格率為100%，運(yùn)動會舉辦率為100%，體育達(dá)標(biāo)率為100%、各學(xué)科合格率均達(dá)100%。

6、安全教育常抓不懈，政教、保安、班主任等通力配合，十多年來從未發(fā)生重大安全事故。

（三）、主要做法

1、黨委政府及教育主管部門高度重視學(xué)校發(fā)展

近年來，隨著玉龍教育的改革與發(fā)展，各級黨委政府對學(xué)校教育事業(yè)越來越重視，特別是教育資源整合后，作為初級中學(xué)的玉龍五中，縣委政府高度重視，不斷加大學(xué)校建設(shè)力度，鎮(zhèn)黨委政府也時(shí)刻牢記學(xué)校的發(fā)展，在財(cái)力、物力也給予了大力支持，僅2009年，巨甸鎮(zhèn)政府就為學(xué)校教育投入資金達(dá)4.3萬元。作為主管部門，玉龍縣教育局更是密切關(guān)注五中，經(jīng)常深入學(xué)校一線開展調(diào)研工作，掌握學(xué)校具體發(fā)展情況。

2、整合教育資源工作有序開展

為響應(yīng)縣委政府提出的片區(qū)辦初中的工作方針，玉龍五中自今年開始，逐步歸并塔城中學(xué)，全面招收塔城初一學(xué)生，同時(shí)也對魯?shù)樾?/p>

主的學(xué)生進(jìn)行了招收工作。面對新情況，學(xué)校周密部署，提前安排，在學(xué)生數(shù)量大幅增加，僅初一學(xué)生達(dá)450人的情況下，學(xué)校新生招收及開學(xué)工作順利進(jìn)行，使學(xué)生家長深感滿意。

3、抓普及程度保穩(wěn)定

一是抓主渠道的學(xué)科滲透教育，適時(shí)對學(xué)生進(jìn)行思想教育。二是堅(jiān)持環(huán)境育人，濃厚的校園文化氛圍（文化大門、讀書走廊等），使學(xué)生潛移默化的受到教育。三是堅(jiān)持升旗和集體學(xué)習(xí)制度。四是加強(qiáng)班團(tuán)隊(duì)、周會課教育，定期召開主題會議，內(nèi)容以行為規(guī)范和養(yǎng)成教育、夢想教育為主。我校嚴(yán)格依法辦學(xué)，保障學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)齡兒童接受義務(wù)教育，認(rèn)真做好“控輟保學(xué)”工作，嚴(yán)格轉(zhuǎn)入學(xué)手續(xù)，使入學(xué)率達(dá)100%、鞏固率達(dá)99.5%以上，學(xué)生輟學(xué)率不足0.5%。

4、抓師資水平強(qiáng)自身

嚴(yán)格要求，規(guī)范行為。青年教師的自尊心和上進(jìn)心強(qiáng)，我們積極創(chuàng)設(shè)條件，精心布置“場子”，讓這些年輕“苗子”能有機(jī)會展示自我。對新教師的教學(xué)常規(guī)要求嚴(yán)格到位：每學(xué)期不少于兩節(jié)匯報(bào)課，兩節(jié)教研公開課；聽課不少于30節(jié)；必須熟練使用多媒體教學(xué)手段；必須參與校級以上的教學(xué)課題研究。目標(biāo)是三年之內(nèi)成為師德高尚、愛教育、愛學(xué)生、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、科研能力強(qiáng)的骨干教師。

同時(shí)重視在職教師的學(xué)歷培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，通過評選“優(yōu)秀教研組”和舉辦學(xué)校優(yōu)質(zhì)課賽等形式，并采取相應(yīng)的鼓勵(lì)措施，如爭取指標(biāo)、調(diào)節(jié)工作任務(wù)、報(bào)銷培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，創(chuàng)造條件讓教師參加函授和各級各類在職培訓(xùn)。目前已形成一支學(xué)歷達(dá)標(biāo)、穩(wěn)定合格的教師隊(duì)伍。

5、抓經(jīng)費(fèi)管理樹形象

我們堅(jiān)持規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，實(shí)行財(cái)務(wù)公開和校長“一支筆”簽字報(bào)帳制度。一年來，學(xué)校無亂收濫支現(xiàn)象，無專項(xiàng)資金的挪用和滯留現(xiàn)象。確保公用經(jīng)費(fèi)用于切實(shí)解決教育教學(xué)所需的實(shí)際問題，為學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。

6、抓教育質(zhì)量謀發(fā)展

一是狠抓教學(xué)常規(guī)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持上課，各領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)實(shí)際，實(shí)行班級掛鉤，并堅(jiān)持每周聽課，積極參加本組開展的教研教改活動，起到了模范帶頭作用。教務(wù)處對教師的備課情況和作業(yè)批改情況實(shí)行周查制、公示制。

二是我校實(shí)行績效工資制，2009學(xué)年出臺了《教師績效工資分配方案》，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，并收到了明顯的效果。

三是學(xué)校積極開展教育教學(xué)改革，以教會學(xué)生“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活、學(xué)會創(chuàng)造”為理念，著力推進(jìn)素質(zhì)教育。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全體教職員工，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)，形成了嚴(yán)格加科學(xué)的管理方法，合格加特長的育人模式，苦干加巧干的教風(fēng)學(xué)風(fēng)，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，今年中考畢業(yè)率、升重點(diǎn)率均名列全縣前茅，榮獲縣委政府中考二等獎的榮譽(yù)稱號。7、2009年秋季學(xué)期匯編了《玉龍五中學(xué)校管理制度匯編》，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校的管理。逐步建立健全了較為完整的管理制度，明確了崗位工作目標(biāo)，規(guī)范了師德行為要求。

8、以安全紀(jì)律教育為突破口，促進(jìn)學(xué)風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。我校始終以紀(jì)律教育為突破口，制定了《玉龍五中學(xué)生違紀(jì)處理辦法和管理程序》，認(rèn)真對學(xué)生進(jìn)行安全紀(jì)律教育。促進(jìn)了校風(fēng)學(xué)風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。同時(shí)，我校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和護(hù)校隊(duì)，能定期召開安全工作會議和進(jìn)行巡邏查夜，學(xué)校與班主任簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，班主任與學(xué)生也簽訂了安全責(zé)任書，層層落實(shí)安全責(zé)任。學(xué)校采取封閉式管理，安全紀(jì)律情況良好。

四、認(rèn)真參加各級各類“兩基”工作會議，積極營造優(yōu)良的迎檢氛圍，及時(shí)主動整改工作，力爭高質(zhì)量通過國家級檢查驗(yàn)收。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按上級要求參加“兩基”工作會議，并做到及時(shí)傳達(dá)和認(rèn)真布置會議精神，爭取資金在學(xué)校營造優(yōu)良的迎接國檢的氛圍，邀請縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親臨學(xué)校指導(dǎo)“兩基”材料的準(zhǔn)備工作，充分發(fā)揮學(xué)校年輕教師和班主任的核心作用，全力以赴投入迎接國家級“兩

基”檢查驗(yàn)收。

五、目前學(xué)校辦學(xué)存在的主要問題

1、學(xué)校各類教學(xué)儀器的使用率尚不能完全達(dá)到100%。

2、學(xué)校教師素質(zhì)和責(zé)任心還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，鞏固率、教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

3、在課程管理方面，對校本課程和地方課程的管理也相對薄弱，相關(guān)的評價(jià)沒有跟上。

４、還要進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生形成良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。

六、學(xué)校今后發(fā)展的努力方向

1、進(jìn)一步多方籌措資金，改善學(xué)校條件，實(shí)現(xiàn)儀器配齊率100%、使用率100%目標(biāo)。

2、加強(qiáng)地方課程和校本課程的管理，實(shí)現(xiàn)國家、地方和校本全方位 的推進(jìn)。

3、積極創(chuàng)建書香校園、質(zhì)量校園、信息校園、和諧校園、魅力校園，使學(xué)生享受高效優(yōu)質(zhì)的教育，為學(xué)生未來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。