第一篇：二十一冶新疆分公司發(fā)言稿_secret

2014年智能電氣裝備科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目工程啟動(dòng)會(huì)

二十一冶新疆分公司發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：

上（下）午好！

在這春光明媚、百花爭妍的美好季節(jié)，伴隨著新疆特變電工大建設(shè)歡快的步伐，我們迎來了智能電氣裝備科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目啟動(dòng)開工，首先，公司向新疆特變電工集團(tuán)有限公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程建設(shè)的關(guān)心與對(duì)我公司的信任，表示衷心的感謝！向工程的快速如期開工建設(shè)表示熱烈祝賀！對(duì)前來參加項(xiàng)目工程啟動(dòng)會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓和各參建單位表示崇高的敬意！

智能電氣裝備科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目工程，總建筑面積：28165.27㎡。二十一冶建設(shè)有限公司新疆分公司作為工業(yè)廠房建設(shè)專業(yè)化隊(duì)伍，能夠參加智能電氣裝備科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目工程建設(shè)，我們倍感榮幸和自豪，我們有決心，有信心，有能力，在工程建設(shè)項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位的幫助支持下，快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)。為此，在工程建設(shè)中我們將做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、保證三大目標(biāo)-工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

智能電氣裝備科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目工程是我單位今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工程、形象工程，獻(xiàn)禮工程，為了保證該工程三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們制

定了以下保證措施

1、組織措施

成立了以二十一冶新疆分公司副總經(jīng)理為項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、技術(shù)質(zhì)量部、安全生產(chǎn)部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部等共同參與的工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)該項(xiàng)工程進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理。為了提高公司全體員工對(duì)建設(shè)智能電氣裝備科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目智能電網(wǎng)開關(guān)柜廠房工程重要性的認(rèn)識(shí)，公司還專門下發(fā)文件，動(dòng)員全體員工參與工程建設(shè)項(xiàng)目，積極配合工程施工安排，盡一切力量保證該項(xiàng)工程正常實(shí)施，同時(shí)，派出了以分公司副總經(jīng)理為首的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)駐現(xiàn)場，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，靠前指揮狠抓落實(shí)。確保工程建設(shè)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

2、管理措施

智能電氣裝備科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目智能電網(wǎng)開關(guān)柜廠房工程建設(shè)任務(wù)重，工期緊，工序嚴(yán)格，交叉作業(yè)多，我們將嚴(yán)格按照施工規(guī)范，工藝流程，質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，精心制定嚴(yán)密、科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)與各施工單位的溝通與配合，在互不影響的情況下有條不紊的進(jìn)行穿插施工交叉作業(yè)，做到科學(xué)施工，確保工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

另外制定各項(xiàng)管理制度。1）、安全檢查制度；2）、進(jìn)度動(dòng)態(tài)跟蹤制度 3）、過程“三檢”制度；4）、過程技術(shù)交底制度；5），過程計(jì)量管理制度；6）、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度；7）、重要分項(xiàng)工程樣板制度。在人員方面，我們本著“精干、高效、優(yōu)化、強(qiáng)化”的原則配齊配強(qiáng)各類管理人員和技術(shù)人員，在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)各類優(yōu)秀人才20名，其

中包括公司副總經(jīng)理、書記、總工等主要管理人員7名，其它技術(shù)人員13名，并已基本到位。隨著工程建設(shè)的推進(jìn)，我們還將按照需要繼續(xù)調(diào)配各類管理和技術(shù)人員予以補(bǔ)充。

3、經(jīng)濟(jì)措施

主要是加大安全文明施工費(fèi)，配全施工現(xiàn)場所需的各類安全文明設(shè)施。

4、技術(shù)措施

通過對(duì)施工圖紙的進(jìn)一步熟悉，提一些比較便于施工的可行性建議，進(jìn)一步優(yōu)化施工設(shè)計(jì)和施工方案，盡量采用一些新技術(shù)來指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

二、保證勞動(dòng)力和機(jī)械的投入數(shù)量。

經(jīng)過對(duì)本項(xiàng)工程工程的概預(yù)算，我單位根據(jù)工程量已編制了勞動(dòng)力和機(jī)械各個(gè)施工階段的投入計(jì)劃。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工為副組長的勞動(dòng)力和機(jī)械的投入保證機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按照計(jì)劃配備人員和機(jī)械。

目前，我公司在五家渠102團(tuán)信發(fā)集團(tuán)的工程項(xiàng)目現(xiàn)處于收尾階段，各個(gè)工種的勞動(dòng)力和大型機(jī)械基本閑置，并且所有的施工人員是與我單位長期合作的，所有大型機(jī)械也都是我單位自有的。因此勞動(dòng)力和機(jī)械完全能夠滿足此項(xiàng)目的施工。

三、保證建設(shè)資金的合理化使用

本項(xiàng)目的建設(shè)工程款保證?？顚Ｓ?，絕對(duì)不挪用到其他項(xiàng)目。我單位設(shè)有工程款項(xiàng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，專門監(jiān)督工程款的用途。另外首先要保

證的是勞務(wù)人員的工資必須發(fā)放的本人。

在今后的工程建設(shè)過程中，我們將根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目部的總體部署，以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情，充分發(fā)揚(yáng)“顧全大局、艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)”的精神，秉承“安全至上、質(zhì)量第一”的宗旨，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求施工，加強(qiáng)職工的思想建設(shè)，遵章做事，文明施工，全面抓好項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理。確保項(xiàng)目建設(shè)安全、高效、優(yōu)質(zhì)的開展。以實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，打造公司良好形象，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位交給我們的光榮任務(wù)。向新疆特變電工創(chuàng)業(yè)26周年獻(xiàn)禮！

謝謝大家。

第二篇：二十一冶建設(shè)有限公司黨建工作實(shí)施方案

二十一冶建設(shè)有限公司黨建工作實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮新形勢下公司黨委政治核心作用，促進(jìn)公司安全高效和諧發(fā)展，改進(jìn)和加強(qiáng)公司黨建工作，結(jié)合實(shí)際，特制定公司黨建工作實(shí)施方案。

一、認(rèn)清形勢，增強(qiáng)搞好黨建工作的責(zé)任感和使命感

（一）在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)面對(duì)的是包括政治環(huán)境、社會(huì)環(huán)境在內(nèi)的市場環(huán)境，企業(yè)為了長期生存和不斷發(fā)展，不僅需要較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，而且需要政治、文化優(yōu)勢作保證。加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的目的就是為了把政治文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。因此，黨建工作是公司整體工作的重要組成部分。切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，是增強(qiáng)公司內(nèi)在綜合實(shí)力的必然要求。黨建工作要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷確立與公司體制、機(jī)制相適應(yīng)的黨建工作新理念，改進(jìn)工作方式方法，努力使黨建工作體現(xiàn)時(shí)代性、富于創(chuàng)造性、具有實(shí)效性。

（二）當(dāng)前，公司盡管面臨投標(biāo)壓價(jià)、嚴(yán)重拖欠工程款，及自身核心競爭力不強(qiáng)等諸多不利因素的制約，但我們應(yīng)該看到公司牌子是巨大的無形資產(chǎn)，有優(yōu)良業(yè)績和社會(huì)信譽(yù)，有機(jī)制優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，有許多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，做強(qiáng)做大是完全有可能的。另外，公司生產(chǎn)關(guān)系的變革使生產(chǎn)力活躍，經(jīng)濟(jì)效益提高，員工收入提高，大家信心足、干勁大，搞好黨建工作有許多有利因素。同時(shí)，由于利益格局調(diào)整和利益要求不同，勞資糾紛增多，員工思想呈現(xiàn)多元化；公司施工點(diǎn)多、面廣、線長，員工崗位分散、黨員流動(dòng)性大，1 生產(chǎn)技術(shù)骨干流動(dòng)性大，給教育和管理工作帶來一定難度。以上這些發(fā)展變化都需要我們認(rèn)清形勢、與時(shí)俱進(jìn)，充分認(rèn)識(shí)做好黨建工作的重要性、必要性，增強(qiáng)做好黨建工作的責(zé)任感和自覺性，堅(jiān)定信心和決心，以改革創(chuàng)新精神不斷加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨建工作。

二、黨建工作總體目標(biāo)、主要任務(wù)和黨組織的主要職責(zé)

（一）企業(yè)黨建工作總體目標(biāo)

黨的建設(shè)工作，是黨的基層組織建設(shè)的重要組成部分。在新的歷史時(shí)期，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，對(duì)于提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、企業(yè)凝聚力、市場競爭力，進(jìn)而推動(dòng)公司改革發(fā)展和全面進(jìn)步，不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。我們要認(rèn)真貫徹省國資委“高舉發(fā)展的旗臶、高舉改革的旗臶、加強(qiáng)黨的建設(shè)”的總體工作思路，從適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求出發(fā)，創(chuàng)新黨建工作機(jī)制和方法，努力把公司黨組織建設(shè)成為充分發(fā)揮政治核心作用、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、推動(dòng)公司改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。

（二）加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的主要任務(wù)

1、建設(shè)一個(gè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、用人導(dǎo)向好，致力于為公司建功立業(yè)，得到職工群眾認(rèn)可、組織認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、建設(shè)一支能夠在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中經(jīng)得起困難和風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)，艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，在公司“三個(gè)文明”建設(shè)和構(gòu)建和諧公司中發(fā)揮先鋒模范作用 2 的黨員隊(duì)伍。

3、建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律，熟練掌握相關(guān)科技知識(shí)和勞動(dòng)技能，富有自立意識(shí)、競爭意識(shí)、效率意識(shí)、民主法制意識(shí)和開拓創(chuàng)新精神的職工隊(duì)伍。

4、建立一套適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司改革發(fā)展穩(wěn)定要求，保證公司黨組織有效發(fā)揮政治核心作用的工作機(jī)制。

5、按照民主集中制原則增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要把民主討論、“三重一大”集體決策與明確分工、落實(shí)責(zé)任、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)合起來。堅(jiān)持將黨組織工作制度與公司法人治理結(jié)構(gòu)的工作規(guī)則相結(jié)合。堅(jiān)持班子民主生活會(huì)制度，每年至少召開一次，邀請(qǐng)上級(jí)黨組織參加。

6、公司黨組織要積極推動(dòng)公司重大問題決策的貫徹落實(shí)。公司重大改革與發(fā)展決策做出后，黨委要?jiǎng)訂T各級(jí)黨組織和黨員，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工以實(shí)際行動(dòng)保證決策的實(shí)施。

7、形成一條加強(qiáng)思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和黨組織自身建設(shè)的有效途徑。

（三）企業(yè)黨組織的主要職責(zé)

1、堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮政治核心作用，保證監(jiān)督黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)在本公司的貫徹執(zhí)行，保證公司改革發(fā)展的正確方向。

2、參與公司重大事項(xiàng)、重要人事任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排及大額度資金運(yùn)作的決策，支持股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層依法行使職權(quán)，緊緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。

3、堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，全面推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。與公司行政一起研究決定中層以上經(jīng)營管理人員的選拔、使用、獎(jiǎng)懲及內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)臵調(diào)整，及時(shí)研究和推選后備干部人選，建設(shè)好后備人才隊(duì)伍，為公司改革發(fā)展提供人才支撐。

4、全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，大力推行廠務(wù)公開，維護(hù)職工合法權(quán)益。

5、領(lǐng)導(dǎo)公司思想政治工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，培育“四有”職工隊(duì)伍。

6、堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則，堅(jiān)持民主集中制，加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

7、領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織，指導(dǎo)和支持其依照各自章程獨(dú)立自主開展工作。

三、采取切實(shí)措施，求實(shí)創(chuàng)新，盡職盡責(zé)做好黨建工作

（一）要加強(qiáng)黨的基層組織、思想、作風(fēng)和制度建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的工作影響力和黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。每10%的黨支部要達(dá)到先進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)，被評(píng)為各類先進(jìn)的黨員達(dá)到在職黨員總數(shù)8%以上。要根據(jù)公司經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)的調(diào)整，及時(shí)調(diào)整黨支部的設(shè)臵，選好配好黨支部書記。要對(duì)黨支部書記定期進(jìn)行培訓(xùn)，逐步完善支部的工作制度。每對(duì)基層黨支部黨費(fèi)收繳、管理、使用和入黨積極分子培養(yǎng)情況進(jìn)行一次考核。要經(jīng)常檢查督促基層黨支部有效開 4 展工作：一要堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，即每半年召開一次支部黨員大會(huì)，每季度召開一次支委會(huì)，每兩月召開一次黨小組會(huì)，每半年上一次黨課。二要堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想，不斷提高黨員政治理論水平。三要堅(jiān)持民主評(píng)議黨員制度，每年對(duì)在崗黨員進(jìn)行一次民主評(píng)議。四要堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，各基層單位每年必須召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。五要堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，要在黨員和各級(jí)管理人員中深入開展“講廉潔、干實(shí)事、塑形象”活動(dòng)。六要落實(shí)發(fā)展黨員規(guī)劃，注意吸收優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)一線優(yōu)秀員工入黨，使黨員成為公司的優(yōu)質(zhì)人力資源。力爭用三年左右時(shí)間，使絕大多數(shù)班組有黨員。七要積極探索建立黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制，修訂完善《黨支部考核評(píng)價(jià)細(xì)則》和《黨員管理辦法》。八要不斷創(chuàng)新黨組織的工作方式方法，要因時(shí)制宜，結(jié)合公司特點(diǎn)和實(shí)際，采取集中與分散、脫產(chǎn)與業(yè)余等形式，大力倡導(dǎo)黨員學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理，成為本崗位的行家里手，承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，發(fā)揮骨干帶頭作用。要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨建工作的生機(jī)與活力。公司黨建工作總體按照“提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，服務(wù)職工群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作”的要求狠抓落實(shí)。

（二）強(qiáng)化公司內(nèi)外宣傳報(bào)道工作。要積極向省、市新聞單位提供新聞稿件，投稿率每不低于10次，上稿率力爭達(dá)到80%以上。要采取辦學(xué)習(xí)班、板報(bào)、專欄、簡報(bào)、5 現(xiàn)場廣播、電視等多種形式，大力宣傳黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)，宣傳科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會(huì)、以人為本、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)觀念，宣傳公司形勢與任務(wù)和各方面創(chuàng)新成果，宣傳正面典型，弘揚(yáng)正氣。同時(shí)，抓好普法教育工作和統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)健康發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

(三)要加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要采取行之有效的措施，創(chuàng)新手段，豐富內(nèi)容，改進(jìn)方法，增強(qiáng)思想政治工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的針對(duì)性和實(shí)效性。建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律，能夠熟練掌握相關(guān)科技知識(shí)和勞動(dòng)技能，有較強(qiáng)的自主意識(shí)、競爭意識(shí)、效率意識(shí)、民主法制意識(shí)和開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍。要堅(jiān)持以人為本，尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人，大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗精神，引導(dǎo)員工樹立與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想道德和價(jià)值觀念。要著眼于增強(qiáng)公司競爭力，積極打造公司品牌，提升公司信譽(yù)，開展員工們喜聞樂見的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)?？傊谔岣咂髽I(yè)綜合素質(zhì)和實(shí)力上下功夫，在塑造公司形象上花氣力。

（四）要著力加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。反腐倡廉建設(shè)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)，要更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)，把懲防體系建設(shè)融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。公司各級(jí)黨組織要認(rèn)真貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，要采取多種形式開展黨風(fēng)黨性黨紀(jì)教育和反腐倡廉教育。在治本上下功夫，在預(yù)防上下功夫，在制度上下功夫，6 使廣大黨員干部增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，以身作則，真正樹立求真、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象，從我做起，從現(xiàn)在抓起，為推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)做出積極努力。

(五)要加強(qiáng)工會(huì)工作。要堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)和職工持股會(huì)為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督制度，公司研究決定經(jīng)營方面的重大問題、制定重要的規(guī)章制度及涉及員工切身利益的重大事項(xiàng)時(shí)應(yīng)當(dāng)聽取公司工會(huì)意見。要深入開展廠務(wù)公開工作，促進(jìn)公司建立科學(xué)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系。工會(huì)要依法積極履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，要參與勞動(dòng)合同簽訂，探索和完善維權(quán)和幫困救助工作機(jī)制，盡力解決員工尤其是技術(shù)骨干生產(chǎn)和生活上的困難。要做好總結(jié)評(píng)比和表彰工作。要鼓勵(lì)員工充分參與環(huán)境健康安全管理，保持與員工的信息交流與溝通，配合安全管理部門做好勞動(dòng)保護(hù)工作。要倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的寓教于樂文體活動(dòng)，要指導(dǎo)基層工會(huì)在重大節(jié)日和施工現(xiàn)場開展文化娛樂活動(dòng)每不少于三次，計(jì)劃生育工作“三率”（領(lǐng)證率、生育率、節(jié)育率）達(dá)到100%。

（六）要加強(qiáng)共青團(tuán)工作。公司各級(jí)黨組織要定期聽取團(tuán)組織工作匯報(bào)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，幫助解決工作中存在的困難，通過加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建工作，進(jìn)一步優(yōu)化團(tuán)組織結(jié)構(gòu)和組織體系。團(tuán)組織要圍繞建立“四好”（班子建設(shè)好、主題活動(dòng)好、支部建設(shè)好、陣地建設(shè)好）和“五有”（有班子、有隊(duì)伍、有活動(dòng)、有制度、有陣地）的目標(biāo)任務(wù)，通過開展基層“五四紅旗團(tuán)支部”活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)員青年在公司生產(chǎn)經(jīng)營 7 和各項(xiàng)管理工作中的作用，把團(tuán)組織建設(shè)成為政治堅(jiān)定、組織鞏固、具有內(nèi)在活力的堅(jiān)強(qiáng)集體。

（七）要加強(qiáng)信訪與維護(hù)穩(wěn)定工作。公司黨委要定期召開信訪穩(wěn)定工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)維穩(wěn)工作精神，分析公司信訪和穩(wěn)定工作形勢，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，采取措施解決問題。要切實(shí)做好各層面人員思想政治工作，及時(shí)排查調(diào)處化解各類矛盾糾紛，防止集體上訪事件發(fā)生，特別是重大節(jié)日和重要活動(dòng)期間加大工作力度，全力維護(hù)公司穩(wěn)定。

（八）要合理設(shè)臵黨群工作機(jī)構(gòu)和配備工作人員。要建立精干、高效的政工人員隊(duì)伍，按上級(jí)要求，人員按職工總數(shù)1%的比例配備，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)按職工工資總額的1%左右從企業(yè)管理費(fèi)中列支。黨群工作人員要努力加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高政治理論和市場經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理等方面的知識(shí)水平，探索黨建工作新辦法，解決新問題，以適應(yīng)形勢與任務(wù)之需要。

總之，在國資委黨委領(lǐng)導(dǎo)下，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十七大精神上來，開拓創(chuàng)新，盡職盡責(zé)抓好黨建工作，與時(shí)俱進(jìn)做好思想政治工作，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，齊心協(xié)力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，把公司黨員和職工群眾的力量與智慧凝聚起來，努力開創(chuàng)公司黨建工作的新局面，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快科學(xué)發(fā)展而努力奮斗。

第三篇：開工典禮施工單位發(fā)言稿_secret

今天我作為工程建設(shè)的一員，參加89米甲板運(yùn)輸船的工程開工會(huì)議，感到很榮幸。

89米甲板運(yùn)輸船，是國內(nèi)航行近海甲板運(yùn)輸船，主要用于載運(yùn)工程輔料、塊狀石料及無毒塊狀物質(zhì)、鋼材及大型機(jī)件等貨物。其有著裝卸貨物方便，操作靈活等特點(diǎn)，廣泛用于沿海的工程建設(shè)當(dāng)中。

該工程的建設(shè)對(duì)我公司的發(fā)展具有十分重要的意義。我們有決心，有信心，有能力，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)。為此，在工程建設(shè)中我們將努力做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、認(rèn)識(shí)到位，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

89米甲板運(yùn)輸船，我公司在建的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，為了抓好該工程的項(xiàng)目建設(shè)施工，我們形成了以公司經(jīng)理、總工、技術(shù)專家、安全科、質(zhì)檢科等共同參與的工程建設(shè)項(xiàng)目小組，對(duì)該項(xiàng)工程進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理。動(dòng)員全體員工積極參與工程建設(shè)項(xiàng)目，積極配合工程施工安排，盡一切力量保證該項(xiàng)工程正常實(shí)施，同時(shí)，歡迎CCS領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)駐現(xiàn)場、蒞臨指導(dǎo)，我們也將明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，靠前指揮，狠抓落實(shí)。確保工程建設(shè)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

二、規(guī)范施工，保證工程質(zhì)量。

89米甲板運(yùn)輸船，工期緊，任務(wù)重，交叉作業(yè)多，我們將嚴(yán)格按照施工規(guī)范，工藝流程，質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，精心制定嚴(yán)密、科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)與各施工單位的溝通與配合，在互不影響的情況下有條不紊的進(jìn)行穿插施工交叉作業(yè)，做到科學(xué)施工，確保工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。另外，在人員方面，我們本著“精干、高效、優(yōu)化、強(qiáng)化”的原則配齊配強(qiáng)各類管理人員和技術(shù)人員。同時(shí)，隨著工程建設(shè)的推進(jìn)，我們還將按照需要繼續(xù)調(diào)配各類管理和技術(shù)人員予以補(bǔ)充。我們努力做到：抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)；嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)；嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制關(guān)；加強(qiáng)事后控制，確保驗(yàn)收關(guān)。

三、真抓實(shí)干，強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)

進(jìn)一步加大質(zhì)量問題的宣傳和教育工作，特別是提高廣大員工的質(zhì)量意識(shí)，做到“人人心中有質(zhì)量，人人心中重質(zhì)量”。

建立健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督檢查。質(zhì)量安全監(jiān)督要加大質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)和工程施工的監(jiān)督、檢查力度，查處在施工過程中不按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工或操作規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)等行為，徹底杜絕重進(jìn)度、輕質(zhì)量的不良現(xiàn)象。公司明確專職質(zhì)量檢驗(yàn)員，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量相關(guān)信息的傳遞速度。及時(shí)對(duì)質(zhì)量問題作出快速反應(yīng)。

采取有效措施，預(yù)防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，進(jìn)一步強(qiáng)化施工過程中的原則和要求，加強(qiáng)施工人員的責(zé)任心和質(zhì)量責(zé)任制。堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、搶時(shí)間，降低工程質(zhì)量和違反操作規(guī)程而發(fā)生質(zhì)量安全事故。在工程開工前要對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底以及能力評(píng)價(jià)，對(duì)不合格的電焊工不準(zhǔn)焊接作業(yè)，并對(duì)電焊工的證書進(jìn)行詳細(xì)的登記，確保焊接質(zhì)量。

四、全力以赴，確保項(xiàng)目如期完工

目前，我們遵照工程建設(shè)項(xiàng)目部的安排先期進(jìn)行了施工設(shè)計(jì)，胎架的制作，材料的進(jìn)場。在今后的工程建設(shè)過程中，我們將根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目部的總體部署，以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情，秉承“安全至上、質(zhì)量第一”的宗旨，服從管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求施工，加強(qiáng)職工的思想建設(shè)，遵章做事，文明施工，全面抓好項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理。做到真抓實(shí)干，層層落實(shí)，確保項(xiàng)目如期完工。

第四篇：工程技術(shù)人員年終總結(jié)發(fā)言稿_secret

員工年終總結(jié)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家晚上好！今天，我站在這里發(fā)言，我十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和厚愛，感謝各位同事對(duì)我的支持！

2008年我在工程一處##項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一職。主要完成以下工作：（1）、工程生產(chǎn)及進(jìn)度方面：對(duì)在建的######花園1#、3#B、8#樓，根據(jù)施工要求，與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書。我按照甲方要求工期，組織施工員制定了施工進(jìn)度計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃。通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。到目前為止，1#樓12月底進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，3#B、8#樓工程已經(jīng)拆完了外架，正在進(jìn)行竣工掃尾，預(yù)計(jì)今年3月底進(jìn)行竣工驗(yàn)收。對(duì)已完工的2#、3#、4#、5#、6#樓，因缺砂漿報(bào)告資料及房子局部墻體裂縫，一直未驗(yàn)收，因此2008年組織相應(yīng)的施工員對(duì)這些棟號(hào)的房子進(jìn)行了沉降觀測及垂直度觀測。平時(shí)積極做好已入住業(yè)主房子的維修工作及安憮工作，并積極與建設(shè)局溝通，聯(lián)系驗(yàn)收事項(xiàng)，估計(jì)今年2月底可以進(jìn)行竣工驗(yàn)收。（2）安全、質(zhì)量管理方面：施工期間，我項(xiàng)目部按照省級(jí)文明工地的目標(biāo)對(duì)全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。施工中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保工人的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)2008年，##項(xiàng)目部未發(fā)生任何大小安全質(zhì)

量事故，達(dá)到了公司預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。（3）材料、成本和結(jié)算管理方面：材料使用中，我要求大家堅(jiān)持執(zhí)行公司的限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。2008年組織完成了2#、3#、4#、5#、6#樓、影劇院，A、B區(qū)門面及運(yùn)動(dòng)場的甲方結(jié)算工作。其中自己管理的A、B區(qū)門面及運(yùn)動(dòng)場工程甲方結(jié)算是732萬元，而財(cái)務(wù)方面得出來的數(shù)據(jù)，實(shí)際發(fā)生的成本是600萬。所以該項(xiàng)目是盈利的項(xiàng)目。

2008年是我們值得珍惜的一年，是國家進(jìn)行宏觀調(diào)控但我們過的平穩(wěn)的一年，我們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧细冻隽诵燎诘暮顾椭腔邸?009年又是一個(gè)新希望的開始，我一定會(huì)盡我的所能，努力工作，為###集團(tuán)明日的騰飛貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

最后，我祝愿我們的公司繁榮昌盛，在坐的各位家庭幸福，身體健康，萬事如意！謝謝大家！

發(fā)言人：######

2008年2月17日

第五篇：開工典禮施工單位發(fā)言稿_secret

今天我們作為工程建設(shè)的施工單位之一，參加xxxxxx工程開工典禮儀式，首先我謹(jǐn)代表xx公司全體參戰(zhàn)員工對(duì)xxxxxx工程的開工建設(shè)表示熱烈祝賀！對(duì)前來參加典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓和各參建單位表示崇高的敬意！

xxxxx復(fù)線光纜通信工程，作為***復(fù)線的配套工程，全長200KM，全線采用G655型8座，傳輸設(shè)備選用化管理需要，構(gòu)建***油田大容量、高速率、長距離的通信環(huán)形網(wǎng)，提升油田通信保障能力，推進(jìn)油田信息化建設(shè)等方面都具有十分重要的意義。通信公司作為油田通信建設(shè)專業(yè)化隊(duì)伍，能夠參加***復(fù)線工程建設(shè)，我們倍感榮幸和自豪，我們有決心，有信心，有能力，在工程建設(shè)項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位的幫助支持下，快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)。為此，在工程建設(shè)中我們將做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、認(rèn)識(shí)到位，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

***輸氣管道復(fù)線工程是***油田今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工程、形象工程，獻(xiàn)禮工程，為了抓好該工程的光纜通信項(xiàng)目建設(shè)施工，我們成立了以公司經(jīng)理為組長、總工、技術(shù)專家、安全科、運(yùn)行科、財(cái)務(wù)科等共同參與的工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)該項(xiàng)工程進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理。為了提高公司全體員工對(duì)建設(shè)***輸氣管道復(fù)線工程通信項(xiàng)目重要性的認(rèn)識(shí)，公司還專門下發(fā)文件，動(dòng)員全體員工參與工程建設(shè)項(xiàng)目，積極配合工程施工安排，盡一切力量保證該項(xiàng)工程正常實(shí)施，同時(shí)，派出了以公司副經(jīng)理為首的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)駐現(xiàn)場，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，靠前指揮狠抓落實(shí)。確保工程建設(shè)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

二、規(guī)范施工，保證工程質(zhì)量。

***復(fù)線工程建設(shè)任務(wù)重，工期緊，同溝敷設(shè)光纜工序嚴(yán)格，交叉作業(yè)多，我們將嚴(yán)格按照施工規(guī)范，工藝流程，質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，精心制定嚴(yán)密、科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)與各施工單位的溝通與配合，在互不影響的情況下有條不紊的進(jìn)行穿插施工交叉作業(yè)，做到科學(xué)施工，確保工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。另外。在人員

方面，我們本著“精干、高效、優(yōu)化、強(qiáng)化”的原則配齊配強(qiáng)各類管理人員和技

術(shù)人員，在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)各類優(yōu)秀人才30名，其中包括公司經(jīng)理、副經(jīng)理、書記、副總等主要管理人員7名，其它技術(shù)人員23名，并已基本到位。隨著工程建設(shè)的推進(jìn)，我們還將按照需要繼續(xù)調(diào)配各類管理和技術(shù)人員予以補(bǔ)充。

三、全力以赴，確保項(xiàng)目爭先。

目前，我公司遵照工程建設(shè)項(xiàng)目部的安排先期同溝敷設(shè)了15公里光纜，在今后的工程建設(shè)過程中，我們將根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目部的總體部署，以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情，充分發(fā)揚(yáng)“顧全大局、艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)”的柴達(dá)木石油精神，秉承“安全至上、質(zhì)量第一”的宗旨，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求施工，加強(qiáng)職工象，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位交給我們的光榮任務(wù)。向油田創(chuàng)業(yè)52周年獻(xiàn)禮！

謝謝大家。