第一篇:2010年工地安全工作總結(jié)
南村街道辦事處
2010年工地安全工作總結(jié)
為將地區(qū)建筑工地安全工作落實(shí)到實(shí)處,確保轄區(qū)建筑工程施工有序的進(jìn)行,減少各類事故發(fā)生。南村街道辦事處的建筑工地安全管理工作,以“三個(gè)代表”重要思想和“十六大”精神為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨和國(guó)家、市、區(qū)、關(guān)于加強(qiáng)建筑施工單位管理的指示精神,認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主,安全第一”方針。一年來,在上級(jí)有關(guān)職能部門的大力支持下,在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過地區(qū)建筑施工單位的共同努力,有力的保證了南村街道辦事處轄區(qū)施工工地全年未發(fā)生各類重大事故,取得了較好的成績(jī),維護(hù)了地區(qū)的安全與穩(wěn)定?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)地區(qū)建筑工地安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),確保國(guó)家集體財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全,維護(hù)地區(qū)的穩(wěn)定。年初,組織轄區(qū)施工工地負(fù)責(zé)人召開了安全生產(chǎn)工作研討會(huì),會(huì)上對(duì)一年來工地管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析,在全面肯定取得的成績(jī)的同時(shí),找出了各單位在管理中存在的問題和不足,在此基礎(chǔ)上,確定了2004年工地管理工作目標(biāo),并制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案,從而為地區(qū)的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)宣傳教育工作,廣泛提高干部職工的安全意識(shí)
(一)年初召開了建筑施工管理工作會(huì),建設(shè)工程甲、已雙方負(fù)
責(zé)人參加。會(huì)上傳達(dá)了市、區(qū)安全工作會(huì)議精神。布置了地區(qū)2010年建筑工地安全生產(chǎn)工作,并對(duì)2009年施工工地存在的問題進(jìn)行了通報(bào)。街道辦事處副書記,對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求,要求各建筑施工單位一定要將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位,領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)抓好各自的安全管理工作,確保不發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。
(二)在安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)中,南村街道辦事處了活動(dòng)計(jì)劃。活動(dòng)中緊緊圍繞“安全責(zé)任重于泰山”這個(gè)主題,以單位內(nèi)部宣傳為主,開展了豐富多彩的活動(dòng),各施工單位在各自明顯位置懸掛橫幅、張?zhí)麄鳟嫛⒔M織職工觀看錄像、開展知識(shí)答卷和知識(shí)競(jìng)賽,宣傳月活動(dòng)期間共出版報(bào)8塊,掛橫幅20余條,圖片100余張,使廣大群眾受到了深刻教育。使安全生產(chǎn)工作深入人心。
三、嚴(yán)格管理、加大執(zhí)法檢查力度
(一)在日常管理中實(shí)施集中檢查與日常巡查相結(jié)合,非常時(shí)期重點(diǎn)檢查。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”前夕,分別在各單位自查的基礎(chǔ)上加大了執(zhí)法檢查力度,重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的“四防”工作,即:防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒開展了重點(diǎn)檢查,檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng)并限期整改,從而及時(shí)的消除了事故隱患,保證了安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
(二)加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。建筑單位施工現(xiàn)場(chǎng)的土方覆蓋、現(xiàn)場(chǎng)圍擋、按時(shí)清掃、撒水壓臣和揚(yáng)塵治理等項(xiàng)工作落實(shí)到位,并做到綠化美化,受到了上級(jí)職能部門的好評(píng)。
(三)針對(duì)地區(qū)單位建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況,2010年對(duì)建筑施工單位實(shí)行責(zé)任制管理,年初與6個(gè)施工工地簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確責(zé)任。2010年共對(duì)施工工地檢查26次,對(duì)存在問題的工地下發(fā)限期整改通知15份。由于安全生產(chǎn)工作措施得力,管理檢查到位,各單位做到了安全施工、文明施工,從而保證了南村地區(qū)施工工地?zé)o重大事故的發(fā)生。
四、檢查中存在的問題
通過檢查中發(fā)現(xiàn)了如下問題:
1、工地材料堆放較亂,存放木材的地點(diǎn)和切割工作區(qū)無消防器材。
2、有個(gè)別工人未戴安全帽進(jìn)場(chǎng),個(gè)別高層圍擋不嚴(yán),有高空漏散現(xiàn)象。
3、工地木材堆放地離宿舍區(qū)較近,油漆存放地設(shè)在宿舍區(qū)一樓。
五、在檢查中發(fā)現(xiàn)值得推廣得到做法
1、金鳳苑7號(hào)樓工地制定了從工地用火用電到宿舍區(qū)用火用電的全套規(guī)章制度并在工地進(jìn)行公示,起到了良好的宣傳作用。
2、泉星C5、C7工地和金鳳苑7號(hào)樓工地在宿舍區(qū)和辦公區(qū)張貼了安全用電做法和處罰規(guī)定使安全用電有據(jù)可依。
3、泉星C5、C7工地和金鳳苑7號(hào)樓工地實(shí)施了宿舍區(qū)限時(shí)送電的制度,使宿舍區(qū)在無人狀態(tài)下事故出現(xiàn)率大大降低。
回顧一年中的工作,我們雖然取得了較大的成績(jī),但是,我們感到進(jìn)一步抓好建筑工地管理工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里,我們一定再接再厲,按照市區(qū)的部署,在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠地區(qū)單位的支持,對(duì)建筑工地管理工作常抓不懈,堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù),為維護(hù)南村地區(qū)的安全與穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)
南村街道辦事處城管科
二0一0年十二月十三日
第二篇:工地安全工作總結(jié)
工地安全工作總結(jié)
為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)的深入開展,切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)建設(shè)工程安全文明施工管理,根據(jù)《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(川建質(zhì)安發(fā)〔20nn〕)306號(hào))、《攀枝花市規(guī)劃和建設(shè)局開展建筑工地安全大檢查的通知》(攀規(guī)建發(fā)〔20nn〕153號(hào))的要求,結(jié)合目前我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì),20nn年7月20日至7月30日,仁和區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局深入轄區(qū)在建項(xiàng)目施工工地,就建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,進(jìn)行了拉網(wǎng)式的大檢查,一、檢查情況
本次檢查重點(diǎn)針對(duì)前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的(塔式起重機(jī)《(施工電梯)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電專項(xiàng)檢(自)查表、20nn年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項(xiàng)目檢(自)查表》中所涉及的資料進(jìn)行了逐一核查,并對(duì)外架、模板、施工臨時(shí)用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護(hù),特種作業(yè)人員持證上崗情況,安全責(zé)任制落實(shí)情況,安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況來看,大部分在建工程項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)為“差”。雖然多數(shù)企業(yè)、項(xiàng)目部在大檢查前對(duì)工地進(jìn)行了自查自糾工作,部分安全隱患、文明施工問題得到及時(shí)整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大部分施工、監(jiān)理單位和項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門和監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。
本次檢查共抽查了30余個(gè)在建項(xiàng)目,建筑面積50余萬平方米。檢查中共發(fā)出限期整改通知書3份,停工整改通知書27份,共檢查出安全生產(chǎn)隱患、文明施工問題156條/次
牛牛文庫 海量資料分享
二、檢查中存在的主要問題
(一)管理方面的問題
1、部分工程未辦理施工許可證,擅自違法施工。
2、施工單位對(duì)工程項(xiàng)目管理不到位,放松對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工的管理;施工單位質(zhì)安管理部門未充分發(fā)揮職能,質(zhì)量、安全管理責(zé)任制落實(shí)不到位,對(duì)安全隱患排查整治工作力度嚴(yán)重不足;項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理不重視;
3、專職安全員配備不足。安全員或項(xiàng)目經(jīng)理不到位的現(xiàn)象依然存在。
(二)安全生產(chǎn)方面
1、施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗(yàn)收不到位;對(duì)項(xiàng)目部的專項(xiàng)施工技術(shù)方案審批流于形式。
2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范,不按規(guī)范而隨意性搭設(shè)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,搭接有效部位、搭救拉長(zhǎng)度不符合規(guī)范要求,拉結(jié)筋,掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設(shè)數(shù)量嚴(yán)重不足,密目網(wǎng)等圍護(hù)設(shè)施不規(guī)范。外腳步手架與建筑物之間間隔大,未隔離防護(hù)的現(xiàn)象依然存在。
3、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、高處防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范。
牛牛文庫 海量資料分享
4、大部分工程的承重支模架材質(zhì)、搭設(shè)不符合規(guī)范要求,安全構(gòu)件不完善,且與專項(xiàng)方案不相符。少數(shù)工程違反危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的管理規(guī)定,超高、超載高大承重支模架未編制安全專項(xiàng)施工方案,也未組織專家論證方案。
5、大部分工程施工用電不符合規(guī)范要求:三相五線系統(tǒng)安裝、電器配置、三級(jí)配電保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識(shí)等均不符合要求;
6、施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊管理不夠重視,塔機(jī)未經(jīng)檢測(cè)或經(jīng)檢測(cè)未取得合格證擅自投入使用的現(xiàn)象較為突出。
7、安全生產(chǎn)臺(tái)帳記錄內(nèi)容空洞,不真實(shí),不能實(shí)際反映出施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗(yàn)收等實(shí)際情況;各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案不根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制,無針對(duì)性不能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。
8、特種作業(yè)人員的技能培訓(xùn)、考核工作滯后,部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗現(xiàn)象,現(xiàn)有的特種作業(yè)人員對(duì)新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備性能等知識(shí)了解不多。
(三)文明施工方面
1、施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工意識(shí)淡薄,對(duì)文明施工管理不到位。文明施工管理責(zé)任不明確,管理制度、措施不完善;文明施工費(fèi)用投入不足。
2、部分施工現(xiàn)場(chǎng)封閉施工管理不到位,施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建材堆放混亂;
牛牛文庫 海量資料分享
3、部分工程的揚(yáng)塵控制不到位,沖洗裝置不到位。
(四)監(jiān)理方面
1、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴(yán)重,對(duì)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,沒有認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。
2、部分監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則缺少安全內(nèi)容或缺乏針對(duì)性。
3、現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理崗位人員配備不足,相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平不高,工作責(zé)任心不強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員到位率不高。
4、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員職責(zé)不明,對(duì)相關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定要求和知識(shí)不熟悉,對(duì)專項(xiàng)方案審查和日常的質(zhì)量、安全、文明施工流于表面,檢查記錄簡(jiǎn)單馬虎,對(duì)一些明顯的質(zhì)量問題、安全事故隱患沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問題也沒有嚴(yán)格監(jiān)促整改,跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。
5、部分總監(jiān)未按規(guī)定要求對(duì)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行平行檢查和旁站督促。
通過這次安全大檢查來看,全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作還比較薄弱,施工現(xiàn)場(chǎng)存在不少安全事故隱患,安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,針對(duì)存在的問題,檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實(shí),單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、精心部署,堵漏洞、查死角,作好各項(xiàng)防范措施,確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境達(dá)標(biāo),并消除安全隱患,能立即進(jìn)行整改的,責(zé)令施工單位立即整改,對(duì)不能立即進(jìn)行整改的,要求其限牛牛文庫 海量資料分享
期整改,對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令停止施工。檢查組還要求各單位要增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識(shí),積極發(fā)揮單位質(zhì)安部門的管理作用,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制切實(shí)加強(qiáng)管理,確保我市工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工平穩(wěn)發(fā)展。
牛牛文庫 海量資料分享
第三篇:工地安全工作總結(jié)
2015年終安全總結(jié)
寒來暑往,又是一年,回顧2015安全工作,項(xiàng)目部迎來了可喜可賀的收獲,項(xiàng)目部成功完成了2015安全無事故生產(chǎn)的終極目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了作業(yè)工人零事故傷亡,確確實(shí)實(shí)保障了工人的切實(shí)利益。抓安全,促生產(chǎn)。
一、安全工作匯報(bào)
峰峰項(xiàng)目部2015安全工作在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和公司技術(shù)中心的支持下,按照上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況扎實(shí)地開展安全管理工作,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,樹立安全發(fā)展理念,圍繞上級(jí)工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù),致力消除安全隱患,將事故苗頭消滅在萌芽之中,進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。所以這一年來我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故。基本做了以下幾方面工作:
1、明晰現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管人員分工和責(zé)任,強(qiáng)調(diào)日常巡查制度,消除安全隱患。
項(xiàng)目部根據(jù)集團(tuán)公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)精神,并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)月的安全工作召開安全專項(xiàng)會(huì)議,會(huì)議旨在深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)精神,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度,營(yíng)造一個(gè)安全和諧的施工作業(yè)場(chǎng)地。項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查,項(xiàng)目部積極開展日常安全巡查管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患,并監(jiān)督各家分包隊(duì)伍進(jìn)行整改。
1)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感,有責(zé)任才有壓力和動(dòng)力,使現(xiàn)場(chǎng)每位安全監(jiān)管人員明確自己背負(fù)的責(zé)任,將責(zé)任細(xì)化到每位管理者身上。
2)年初就公司傳達(dá)“打非制違”相關(guān)精神,嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢制度,堅(jiān)持每日現(xiàn)場(chǎng)巡檢2-3次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患著手處理項(xiàng)目部每周四組織專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)人員生活區(qū)進(jìn)行安全大檢查。
3)嚴(yán)格落實(shí)“安全隱患檢查——整改閉合制度”
現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時(shí)給存在問題的各分包隊(duì)伍下發(fā)安全隱患整改通知書,督促各家分包按照規(guī)范要求限期進(jìn)行整改,待整改完畢后進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作,并進(jìn)行安全隱患整改回復(fù),從而形成閉合,從而根本上消除安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,使作業(yè)區(qū)域內(nèi)工人的安全得到有有效保障。
2、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作
項(xiàng)目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、安全認(rèn)知水平,從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。
外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同,知識(shí)水平有高低,來自不同的地域,日常接觸面不同等原因,造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下,有些連基本常識(shí)都不懂,因此我們認(rèn)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育刻不容緩。
(1)項(xiàng)目部對(duì)新入場(chǎng)工人進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全教育制度,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作,為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場(chǎng)地安全常識(shí),并對(duì)各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險(xiǎn)及防范措施進(jìn)行告知,并進(jìn)行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。
2)對(duì)危險(xiǎn)性較大的操作及個(gè)作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,將作業(yè)過程中需要注意的事項(xiàng),及相關(guān)安全規(guī)范對(duì)工人進(jìn)行講解,提高作業(yè)人員安全意識(shí),規(guī)范操作流程,從而保障作業(yè)人員人身安全。
3)召開安全周例會(huì),將現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及時(shí)告知各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人,制定具體整改措施,落實(shí)責(zé)任到人,聽從各分包負(fù)責(zé)人意見與建議,及時(shí)進(jìn)行交流與溝通,提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,保障現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行。
3、全力以赴清查安全隱患不留死角,對(duì)隱患絕不手軟,促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
1)4月24日我項(xiàng)目部接到中冶集團(tuán)專家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來我項(xiàng)目部進(jìn)行安全大檢查的通知,在二十天的時(shí)間內(nèi),中冶天工安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來我項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,提出整改的內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)親自把關(guān),指出需要改進(jìn)的地方。通過這次專家組的安全檢查,我項(xiàng)目部受益匪淺,對(duì)安全意識(shí)從根本上有了很大的提高,使我們每個(gè)人都受益匪淺,讓現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。
根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實(shí)施方案。項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神,結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)一步細(xì)化和開展落實(shí)好此次施工方案專項(xiàng)行動(dòng),開展自查自糾工作,積極配合有關(guān)部門做好專項(xiàng)督察工作,以下是學(xué)習(xí)照片: 2)項(xiàng)目部針對(duì)“安全月”活動(dòng),加大安全檢查力度,組織開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查,并且針對(duì)檢查結(jié)果,將責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格按照規(guī)范要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)進(jìn)行落實(shí),對(duì)安全通道及配電箱進(jìn)行安全色刷漆,督促分包隊(duì)伍更換破損密目網(wǎng),并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路、樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù)情況與現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械運(yùn)行情況等進(jìn)行徹查,并將存在問題下發(fā)安全整改通知,追蹤問題整改情況,并及時(shí)進(jìn)行反饋。
3)進(jìn)入冬季施工,對(duì)冬施現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià)并制定相應(yīng)的防范措施,另外項(xiàng)目部組織專人進(jìn)步冬施安全大檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、施工場(chǎng)地臨時(shí)用電情況進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況,存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險(xiǎn),項(xiàng)目部及時(shí)督促分包單位專職電工對(duì)整片生活區(qū)線路進(jìn)行穿管、規(guī)整,對(duì)破損線路及插座接頭進(jìn)行及時(shí)更換,并對(duì)工人進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育,為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識(shí),取得了良好的效果,確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項(xiàng)目部還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)冬施保溫材料進(jìn)行盤點(diǎn),對(duì)缺少的材料進(jìn)行購進(jìn),保證冬季施工的有序進(jìn)行。
4、制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急預(yù)案,并組織進(jìn)行演練
1)為保障公司、社會(huì)及職工生命財(cái)產(chǎn)安全,在安全事故、事件發(fā)生時(shí),能迅速做出響應(yīng),并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理,最大限度的減少對(duì)人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟(jì)損失,本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工明確”的原則,項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn),制定了《高空墜落現(xiàn)場(chǎng)處置方案》、《觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案》、《基坑坍塌現(xiàn)場(chǎng)處置方案》,并制定應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、組建應(yīng)急救援小組,將個(gè)小組成員責(zé)任進(jìn)行分工,確保事故發(fā)生時(shí)第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,進(jìn)行事故調(diào)查與救援工作。
2)項(xiàng)目部針對(duì)編制完成的應(yīng)急預(yù)案組織演練,確?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員及各家分包單位負(fù)責(zé)人熟悉應(yīng)急救援流程,提前做好配合救援工作演練,項(xiàng)目部還開展消防演練活動(dòng),講解火災(zāi)撲滅原理、消防器材使用步驟,讓大家熟悉滅火器的操作,做到防患未然。
3)現(xiàn)場(chǎng)由于作業(yè)區(qū)域大,需5臺(tái)塔吊同時(shí)進(jìn)行作業(yè),項(xiàng)目部針對(duì)此情況,對(duì)群塔作業(yè)過程中所存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)并制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施,避免相鄰塔吊作業(yè)時(shí)同時(shí)進(jìn)入交叉區(qū)域等危險(xiǎn)情況發(fā)生,確?,F(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
4)項(xiàng)目部安監(jiān)部針對(duì)冬季施工安全大檢查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)冬季防火及安全用電方面意識(shí)不足,特此,項(xiàng)目部組織進(jìn)行冬季施工消防演練及安全用電演練,為大家講解冬季施工作業(yè)特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)消防、防觸電等方面的知識(shí),演練過后,項(xiàng)目部安監(jiān)部還針對(duì)此次演練內(nèi)容并結(jié)合冬季施工特點(diǎn)及易發(fā)生的事故(如火災(zāi)、觸電、煤氣中毒、高處墜落等),進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員冬季施工安全技術(shù)交底,此舉有效的推進(jìn)了冬季安全宣傳與教育工作,有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí),保障冬季施工安全有序的開展進(jìn)行。
5、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備及特種作業(yè)人員登記備案制度
現(xiàn)場(chǎng)共有塔吊5臺(tái),施工電梯一臺(tái),項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)設(shè)備登記備案制度,審查設(shè)備登記備案證、使用單位安裝單位資質(zhì)及其他重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行核查。
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員,如塔吊司機(jī)、架子工、電渣壓力焊工等特種作業(yè)人員,建立特種作業(yè)人員備案臺(tái)賬,對(duì)作業(yè)人員身份信息及技能上崗證進(jìn)行審查。
6、編制專項(xiàng)施工方案,并組織檢查驗(yàn)收
項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)規(guī)范及專機(jī)指導(dǎo)意見進(jìn)行編制了深基坑樁錨專項(xiàng)施工方案,指導(dǎo)進(jìn)行深基坑支護(hù),確?;又ёo(hù)工作安全有效進(jìn)行,項(xiàng)目部還根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)用電實(shí)際情況并參照規(guī)范,進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電專項(xiàng)方案的編制,有效的規(guī)劃了現(xiàn)場(chǎng)電器線路,規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)安全用電,確保做到“三項(xiàng)五線”、“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”,有效的保障了作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的安全用電。
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架及懸挑架制定專項(xiàng)施工方案,對(duì)所搭設(shè)的架體進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算,并對(duì)相關(guān)參數(shù)驗(yàn)證校核,確保腳手架及懸挑架安全穩(wěn)定性不,并繪制相應(yīng)示意,對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際架體搭設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)。
項(xiàng)目部陪同監(jiān)理、甲方對(duì)搭設(shè)完成的腳手架及懸挑架按照專項(xiàng)施工方案及相關(guān)安全規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時(shí)提出整改意見,督促分包單位進(jìn)行整改,直至符合規(guī)范要求后,準(zhǔn)予驗(yàn)收和繼續(xù)施工。
7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收、維修與保養(yǎng)工作
特種設(shè)備安裝完成后,項(xiàng)目部組織甲方、監(jiān)理及檢測(cè)單位,對(duì)作業(yè)設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試驗(yàn)收工作,并對(duì)照規(guī)范進(jìn)行逐條打分對(duì)照,并提出整改意見,監(jiān)督落實(shí)整改,完成后經(jīng)試運(yùn)行無誤后方可投入生產(chǎn)使用。
項(xiàng)目部定期聯(lián)系設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工電梯進(jìn)行電器線路、接地、防墜落安全報(bào)警器等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行檢查,對(duì)電梯運(yùn)行軌道進(jìn)行抹黃油潤(rùn)滑,并對(duì)連接附墻螺栓進(jìn)行檢查緊固。通過此措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)設(shè)備存在的安全隱患,將隱患扼殺在搖籃中。
8、設(shè)立門衛(wèi)制度,保障施工作業(yè)場(chǎng)所安全有序
項(xiàng)目部設(shè)門衛(wèi)崗,安排2名保安進(jìn)行晝夜值班巡查,檢查現(xiàn)場(chǎng)車輛人員進(jìn)出入情況,對(duì)材料出入場(chǎng)地進(jìn)行登記備案?jìng)浒福乐雇鈦砣藛T進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生意外,確?,F(xiàn)場(chǎng)防盜、防火等工作順利開展進(jìn)行。
二、項(xiàng)目部突出工作
1、預(yù)測(cè)事故發(fā)生因素,加強(qiáng)事故防范管理:
根據(jù)季節(jié)安全管理特點(diǎn),重點(diǎn)做好防暑、防雨、防雷電工作,控制事故發(fā)生因素;對(duì)吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等實(shí)行嚴(yán)格審批,保證危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)防、監(jiān)控、防范到位。項(xiàng)目部針對(duì)每年汛期降雨集中的特點(diǎn),項(xiàng)目部專門成立現(xiàn)場(chǎng)防汛小組,將現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行劃分并分配給每個(gè)人,進(jìn)行人員責(zé)任劃分,當(dāng)出現(xiàn)降雨時(shí),現(xiàn)場(chǎng)防汛小組立即啟動(dòng),進(jìn)行基坑周邊防汛堵漏工作,并對(duì)基坑邊坡進(jìn)行安全巡視,確?,F(xiàn)場(chǎng)每日進(jìn)行安全檢查與通報(bào),實(shí)行全天候、全方位安全管理,通過高度重視事故易發(fā)作業(yè),來保證危險(xiǎn)作業(yè)可靠系數(shù)。
2、結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作存在多種隱患,且作業(yè)工種雜、作業(yè)人員多,呈現(xiàn)多專業(yè)交叉作業(yè)態(tài)勢(shì),針對(duì)此情況項(xiàng)目部為保證安全生產(chǎn),安監(jiān)部對(duì)作業(yè)區(qū)的臨時(shí)用電、安全通道、臨邊洞口防護(hù)、邊坡巡查等方面進(jìn)行強(qiáng)化管理,有效遏制了各類事故的發(fā)生。重點(diǎn)對(duì)各工種作業(yè)人員進(jìn)行了班前安全培訓(xùn),補(bǔ)齊了現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)語,同時(shí)還加大了、供電線路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過強(qiáng)化管理,安全工作收到了良好效果。
3、落實(shí)作業(yè)人員考勤備案制度
項(xiàng)目部高度重視民管工作,未每家分包隊(duì)伍購進(jìn)“人臉—指紋考勤機(jī)”,新入場(chǎng)工人全部進(jìn)行身份信息核驗(yàn),并進(jìn)行登記備案工作,安排專人進(jìn)行每日考情房值班監(jiān)督幫助作業(yè)人員考勤打卡,月末將考勤信息拷至電腦,進(jìn)行工資核對(duì)制表,事后與分包隊(duì)伍民管員協(xié)作進(jìn)行勞務(wù)人員工資確認(rèn)簽字,隨后進(jìn)行打款,將打款憑證收回后與工資表進(jìn)行對(duì)比確認(rèn)。
通過上述舉措有效的保障了農(nóng)民工的切身利益,同時(shí)也有助于提高項(xiàng)目部在勞務(wù)人員心中的地位,大大的促進(jìn)了安全管理工作的開展力度,從而進(jìn)行行之有效的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。
三、安全管理工作中存在的不足
1、安全文明施工管理未能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)行
作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)由多家分包單位共同施工,所以造成了現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料堆放亂,未能有序整齊碼放,項(xiàng)目部也曾就此問題給分包單位下發(fā)整改通知,分包隊(duì)伍也就此問題進(jìn)行整改,但由于分包隊(duì)伍工期緊,人員較為緊張,未能嚴(yán)格按照項(xiàng)目部要求進(jìn)行完全整改,未能達(dá)到公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求。
2、全員安全生產(chǎn)意識(shí)、工作責(zé)任心和主動(dòng)性有待提高
安全是企業(yè)的生命線,安全重于泰山,公司上下對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)都非常重視,但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理安全形勢(shì)嚴(yán)峻,一些工作尚未做細(xì)做實(shí),全員安全生產(chǎn)意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)急待提高。在安全檢查中,我們發(fā)現(xiàn)各類細(xì)小問題時(shí)有發(fā)生,究其成因,雖有客觀因素,但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動(dòng)性,許多問題完全可以彌補(bǔ),安全隱患可以消除的。
3、安全管理形勢(shì)不容樂觀
項(xiàng)目安全監(jiān)管部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,每月對(duì)基層單位進(jìn)行檢查,針對(duì)查出的問題,均下發(fā)了隱患整改通知單,落實(shí)專人進(jìn)行整改。但是由于對(duì)“三違”人員的處罰力度不夠大,對(duì)制止違章工作有時(shí)偏軟,部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險(xiǎn)心理,未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。
四、2016年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
回顧2015年,我們?cè)诎踩芾砉ぷ鞣矫孢€存在幾點(diǎn)不足之處,2016年我們將針對(duì)2015年安全管理工作發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處繼續(xù)努力,總結(jié)不足、避免此類錯(cuò)誤再犯,針對(duì)2015年安全管理工作中存在的不足,現(xiàn)提出以下整改措施并在2016年安全管理工作中進(jìn)行改進(jìn)實(shí)施。
一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施,并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,嚴(yán)格要求分包隊(duì)伍做好現(xiàn)場(chǎng)材料周轉(zhuǎn)碼放,避免隨意堆放。
二是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高群眾的安全意識(shí),組織了入場(chǎng)作業(yè)人員的三級(jí)培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員教育培訓(xùn),并對(duì)各工種進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。
三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。強(qiáng)化日常專項(xiàng)安全檢查,加強(qiáng)各類事故隱患的排查力度。同時(shí)落實(shí)時(shí)間和負(fù)責(zé)人跟蹤整改,加大現(xiàn)場(chǎng)“三違”檢查,加大對(duì)“三違”人員的處罰力度,并對(duì)其進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育。
總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認(rèn)真排查事故隱患,建立健全安全長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,確?,F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。
第四篇:工地安全工作總結(jié)
工地安全工作總結(jié)
為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)的深入開展,切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)建設(shè)工程安全文明施工管理,根據(jù)《xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(x建質(zhì)安發(fā)〔20nn〕)306號(hào))、《xx市規(guī)劃和建設(shè)局開展建筑工地安全大檢查的通知》(x規(guī)建發(fā)〔20nn〕153號(hào))的要求,結(jié)合目前我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì),20nn年7月20日至7月30日,xx區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局深入轄區(qū)在建項(xiàng)目施工工地,就建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,進(jìn)行了拉網(wǎng)式的大檢查,一、檢查情況
本次檢查重點(diǎn)針對(duì)前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的(塔式起重機(jī)《(施工電梯)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電專項(xiàng)檢(自)查表、20nn年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項(xiàng)目檢(自)查表》中所涉及的資料進(jìn)行了逐一核查,并對(duì)外架、模板、施工臨時(shí)用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護(hù),特種作業(yè)人員持證上崗情況,安全責(zé)任制落實(shí)情況,安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況來看,大部分在建工程項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)為“差”。雖然多數(shù)企業(yè)、項(xiàng)目部在大檢查前對(duì)工地進(jìn)行了自查自糾工作,部分安全隱患、文明施工問題得到及時(shí)整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大部分施工、監(jiān)理單位和項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門和監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。
本次檢查共抽查了30余個(gè)在建項(xiàng)目,建筑面積50余萬平方米。檢查中共發(fā)出限期整改通知書3份,停工整改通知書27份,共檢查出安全生產(chǎn)隱患、文明施工問題156條/次
二、檢查中存在的主要問題(一)管理方面的問題
1、部分工程未辦理施工許可證,擅自違法施工。
2、施工單位對(duì)工程項(xiàng)目管理不到位,放松對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工的管理;施工單位質(zhì)安管理部門未充分發(fā)揮職能,質(zhì)量、安全管理責(zé)任制落實(shí)不到位,對(duì)安全隱患排查整治工作力度嚴(yán)重不足;項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理不重視;
3、專職安全員配備不足。安全員或項(xiàng)目經(jīng)理不到位的現(xiàn)象依然存在。(二)安全生產(chǎn)方面
1、施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗(yàn)收不到位;對(duì)項(xiàng)目部的專項(xiàng)施工技術(shù)方案審批流于形式。
2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范,不按規(guī)范而隨意性搭設(shè)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,搭接有效部位、搭救拉長(zhǎng)度不符合規(guī)范要求,拉結(jié)筋,掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設(shè)數(shù)量嚴(yán)重不足,密目網(wǎng)等圍護(hù)設(shè)施不規(guī)范。外腳步手架與建筑物之間間隔大,未隔離防護(hù)的現(xiàn)象依然存在。
3、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、高處防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范。
4、大部分工程的承重支模架材質(zhì)、搭設(shè)不符合規(guī)范要求,安全構(gòu)件不完善,且與專項(xiàng)方案不相符。少數(shù)工程違反危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的管理規(guī)定,超高、超載高大承重支模架未編制安全專項(xiàng)施工方案,也未組織專家論證方案。
5、大部分工程施工用電不符合規(guī)范要求:三相五線系統(tǒng)安裝、電器配置、三級(jí)配電保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識(shí)等均不符合要求;
6、施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊管理不夠重視,塔機(jī)未經(jīng)檢測(cè)或經(jīng)檢測(cè)未取得合格證擅自投入使用的現(xiàn)象較為突出。
7、安全生產(chǎn)臺(tái)帳記錄內(nèi)容空洞,不真實(shí),不能實(shí)際反映出施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗(yàn)收等實(shí)際情況;各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案不根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制,無針對(duì)性不能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。
8、特種作業(yè)人員的技能培訓(xùn)、考核工作滯后,部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗現(xiàn)象,現(xiàn)有的特種作業(yè)人員對(duì)新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備性能等知識(shí)了解不多。(三)文明施工方面
1、施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工意識(shí)淡薄,對(duì)文明施工管理不到位。文明施工管理責(zé)任不明確,管理制度、措施不完善;文明施工費(fèi)用投入不足。
第五篇:創(chuàng)建安全文明工地工作總結(jié)
天祥尚府一期工程
創(chuàng)建省級(jí)安全文明工地工作總結(jié)
中天建設(shè)集團(tuán)有限公司
二零一五年三月
武漢天祥尚府一期工程創(chuàng)建安全文明工地工作總結(jié)
天祥尚府一期工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理起點(diǎn)高,嚴(yán)格規(guī)范化管理。在工程施工中,項(xiàng)目部對(duì)各項(xiàng)工作、各道工序、各個(gè)施工隊(duì)伍、班組、均嚴(yán)格落實(shí)安全管理施工要求,號(hào)召廣大員工發(fā)揚(yáng)主人翁精神,大膽創(chuàng)新,不斷探索,不斷總結(jié)、改進(jìn)。
現(xiàn)將武漢天祥尚府一期工程創(chuàng)建省級(jí)安全文明工地工作總結(jié)。
一、工程概況
1、本工程位于位于武漢市江夏區(qū)廟山北路,緊臨城市大動(dòng)脈,位于武漢三環(huán)線南側(cè);特殊地理決定了本工程安全、質(zhì)量的高要求。本工程的安全生產(chǎn),確保創(chuàng)建湖北省“安全文明工地”。
2、結(jié)構(gòu)類型:現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。
3、武漢市天祥尚府項(xiàng)目工程由1-1#~1-6#樓六幢34層住宅樓及一層整體地下室、1-28棟聯(lián)排別墅組成。項(xiàng)目總占地面積131557平方米,地上建筑面積為191021.46平方米,地下建筑面積為36129.6平方米,總建筑面積為227151.06平方米。
本項(xiàng)目6棟住宅均為34層高層建筑,層高2.9米,建筑高度為98.6米,結(jié)構(gòu)形式均為剪力墻結(jié)構(gòu)。地下部分為連體一層地下室。地下室結(jié)構(gòu)層高3.8m,局部為4.3m。大地下室部分范圍設(shè)有防空地下室,另有武漢市人防建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),平時(shí)為停車庫及設(shè)備用房。戰(zhàn)時(shí)為6級(jí)人防地下室。
4、開工日期:2014年3月21日,合同工期:820天。
5、參建單位:
建設(shè)單位:武漢天暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 設(shè)計(jì)單位:上海天華建筑設(shè)計(jì)有限公司 監(jiān)理單位:北京中協(xié)成建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 施工單位:中天建設(shè)集團(tuán)有限公司
質(zhì)量監(jiān)督單位:武漢東湖高新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站
二、項(xiàng)目部基本情況
天祥尚府一期工程項(xiàng)目部共有主要施工管理人員18人。大專以上學(xué)歷的管理人員5人。具備一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)2人,二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)3人。高級(jí)工程師1人,工程師4人,初級(jí)職稱5人。
項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)綜合辦公室、安全組、質(zhì)撿組、材料設(shè)備組、合同預(yù)算組、財(cái)務(wù)、實(shí)
驗(yàn)室、后勤組等職能部門。負(fù)責(zé)文明工地施工、技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、后勤保障和文明氛圍的實(shí)施工作。組建以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)文明工地創(chuàng)建工作的展開。
三、工程施工特點(diǎn)
1、北側(cè)臨近高壓線,潛安全隱患多。整個(gè)工程地下室開挖面積較大,對(duì)文明施工帶來極大困難,同時(shí)施工場(chǎng)地較為狹小,不利于現(xiàn)場(chǎng)施工布置。
2、本工程所占場(chǎng)地較大,工作面廣,給場(chǎng)地布置、材料運(yùn)輸、人員安排、機(jī)械設(shè)備等的合理設(shè)置增加了一定的難度,周轉(zhuǎn)材料一次性投入大。結(jié)構(gòu)工程具有土建、安裝、作業(yè)班組多等特點(diǎn)。因此,必須引起高度的重視,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)助和公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下,集中優(yōu)勢(shì)力量,協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種之間相互配合。為確保工程的如期全面完成,我們將調(diào)集足夠的專業(yè)技術(shù)人員和施工人員,高質(zhì)量、高速度的完成工程施
3、深基坑支護(hù):根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,深基坑深度達(dá)到6.5米,基坑支護(hù)采用噴錨支護(hù)。
4、安全文明工地標(biāo)準(zhǔn):整個(gè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須滿足省級(jí)文明工地的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5、安全及文明施工總目標(biāo):1)安全生產(chǎn)目標(biāo):無重大人身、設(shè)備、火災(zāi)事故;實(shí)現(xiàn)安全零事故。2)文明施工目標(biāo):確保省級(jí)文明工地。
四、施工組織機(jī)構(gòu)及職能
施工現(xiàn)場(chǎng)組建精干高效的施工項(xiàng)目經(jīng)理部,全權(quán)負(fù)責(zé)工程的施工組織和指揮。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按項(xiàng)目安全文明施工工地實(shí)行施工管理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)分包、作業(yè)班組進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理部為施工現(xiàn)場(chǎng)總指揮部,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、測(cè)量員、試驗(yàn)員、預(yù)算員、材料員等由工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高的專業(yè)技術(shù)人員組成生產(chǎn)、技術(shù)、材料等專業(yè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。
五、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,創(chuàng)建文明工地
工程自開工以來,在各級(jí)建設(shè)主管部門、建設(shè)單位和監(jiān)理單位,以及公司都高度重視。確定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的管理目標(biāo)。各方領(lǐng)導(dǎo)也曾多次來工地視察、部署和指導(dǎo)工作,且在人力、物力和財(cái)力等方面給予項(xiàng)目部極大的支持和幫助。項(xiàng)目部決心要努力提高安全文明管理水平,精心組織,爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,抓好安全施工,提高經(jīng)濟(jì)效益,樹立中天建設(shè)集團(tuán)風(fēng)采。
一是思想上高度重視。牢記“以安全保市場(chǎng)”,建立健全“安全文明施工”管理機(jī)構(gòu),目標(biāo)為:
1、杜絕火災(zāi)事故;
2、杜絕重大傷亡事故;
3、專職安全員每天不間斷巡檢,小組每周進(jìn)行一次安全施工檢查,各自明確責(zé)任。積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),對(duì)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作中有突出貢獻(xiàn)的人員給予表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違規(guī)操作予以批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重的處以經(jīng)濟(jì)處罰。充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。
二是制定目標(biāo),加強(qiáng)安全管理。對(duì)本工程確定的安全施設(shè)備事故;
4、杜絕職業(yè)病的發(fā)生;
5、工傷事故頻率控制在3‰以下;
6、施工現(xiàn)場(chǎng)確保“省級(jí)安全文明工地”。
六、文明工地實(shí)施如下
圍墻和大門,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉化管理,施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活區(qū)域進(jìn)行隔離。大門內(nèi)兩側(cè)柱分別布置企業(yè)形象標(biāo)志、“八牌二圖”和安全危險(xiǎn)源宣傳牌。辦公區(qū)設(shè)立固定閱報(bào)欄、板報(bào)宣傳欄。并落實(shí)專人定期更換信息。
2、臨建設(shè)施方面,施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活區(qū)域進(jìn)行隔離,辦公室等臨時(shí)設(shè)施搭建規(guī)范,整齊,室內(nèi)安裝空調(diào),室內(nèi)通風(fēng)、采光、照明、衛(wèi)生符合規(guī)定。制定辦公室管理制度等職責(zé)牌?,F(xiàn)場(chǎng)建水沖式廁所,專人負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生。大門口內(nèi)外以及場(chǎng)區(qū)內(nèi)地面衛(wèi)生安排1-2人負(fù)責(zé),每天上班前、中午和下午下班后打掃干凈。圍墻邊、辦公室、宿舍前等空地,栽種花草,搞好綠化。硬化砼路面1500多米長(zhǎng),標(biāo)準(zhǔn)化職工宿舍100多間,辦公室20多間,并建了員工及一線工人食堂、醫(yī)護(hù)室、廁所、浴室等臨時(shí)設(shè)施,配置標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)球場(chǎng),休閑亭,民工學(xué)校,班前教育臺(tái)等配套設(shè)施。員工宿舍整潔干凈,食堂采用電氣具,做了防鼠、防蠅措施,門口設(shè)置茶水桶,每天清理。廁所指定專人打掃,定期滅蠅消毒。場(chǎng)區(qū)內(nèi)臨時(shí)施工道路全部用混凝土硬化并做好排水溝。大門口設(shè)置沖洗臺(tái),運(yùn)輸車輛外運(yùn)必須經(jīng)沖洗后方可放行,防止污染場(chǎng)外道路。消防管理制度健全,責(zé)任落實(shí),措施到位,安全警示牌醒目,有針對(duì)性的防火預(yù)防措施,施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁用明火和設(shè)吸煙室。職工生活區(qū)及辦公區(qū)均設(shè)置生活垃圾車箱各一臺(tái)并及時(shí)請(qǐng)環(huán)衛(wèi)部門進(jìn)行集中運(yùn)出。
3、人員面貌方面,項(xiàng)目部按照公司要求員工實(shí)行統(tǒng)一配戴胸卡。建立員工及勞務(wù)人員花名冊(cè),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置閘機(jī),刷卡進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng),做到人數(shù)清、情況明?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置紅黑板報(bào),專人負(fù)責(zé)進(jìn)行安全文明施工教育,提高員工創(chuàng)建文明工地的積極性。項(xiàng)目部治安員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)安全管理,負(fù)責(zé)組織夜間現(xiàn)場(chǎng)巡邏,制定現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度和建立門衛(wèi)登記制度并認(rèn)真落實(shí)。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面要求工作面工完料凈,工作面不準(zhǔn)有施工垃圾,每天下午下班之前對(duì)各工作面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的對(duì)其進(jìn)行處罰。保證施工現(xiàn)場(chǎng)干凈。在場(chǎng)區(qū)主道路一邊,項(xiàng)目部種植栽了花草,使現(xiàn)場(chǎng)處在一個(gè)優(yōu)雅、清新的環(huán)境中。主要噪音
污染源如澆筑砼時(shí)禁止在晚10點(diǎn)后施工,并設(shè)置了污水沉淀池。6#塔吊安裝噴淋系統(tǒng),有效控制了施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵。
5、材料堆放是文明施工的一個(gè)重要環(huán)節(jié),由于場(chǎng)地狹窄,項(xiàng)目部根據(jù)施工平面總布置圖,劃分各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放區(qū)域。要求各物品堆放成方成垛,橫平豎直,分類堆放掛設(shè)標(biāo)識(shí)牌。材料堆場(chǎng)用混凝土硬化并找好坡度,防止雨天積水,施工現(xiàn)場(chǎng)材料物資按平面布置圖堆置,砂石、機(jī)磚、砌塊、鋼材和設(shè)施料碼放整齊有序。施工層做到操作中隨用隨清,工完后人走場(chǎng)清。建筑垃圾、生活垃圾分開定點(diǎn)堆放,并設(shè)專人負(fù)責(zé)及時(shí)清運(yùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的中、小型機(jī)械設(shè)備均搭設(shè)防雨棚,機(jī)械的標(biāo)識(shí)、編號(hào)清楚醒目,操作規(guī)程和操作責(zé)任人標(biāo)牌制作規(guī)范,懸掛位置合理。
6、抓重點(diǎn)、找關(guān)鍵,進(jìn)行重點(diǎn)防范。及時(shí)進(jìn)行安全三級(jí)教育。項(xiàng)目部根據(jù)安全教育制度,對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行安全三級(jí)教育,建立每一位勞務(wù)人員的安全教育檔案,使之樹立基本安全意識(shí),并對(duì)每天的安全活動(dòng)記錄。定期組織管理人員學(xué)習(xí)安全規(guī)范、安全知識(shí)以及國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)安全方面的重要講話,提高安全管理水平。施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜多變,項(xiàng)目部根據(jù)工程具體情況確定本工程的重點(diǎn)防范內(nèi)容,項(xiàng)目部制定了針對(duì)嚴(yán)密的措施并及時(shí)組織實(shí)施:首先逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底,落實(shí)安全防范措施和人身防護(hù)用品,特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗,安裝或施工完成后必須驗(yàn)收并辦理驗(yàn)收手續(xù)后才可投入使用,并按規(guī)定懸掛安全標(biāo)志。
7、有針對(duì)性控制施工重點(diǎn)和難點(diǎn)。在該項(xiàng)施工開始前,編制專項(xiàng)施工方案并報(bào)審審批后落實(shí)交底執(zhí)行。包括臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)、外腳手架施工方案、安全施工組織設(shè)計(jì)等專項(xiàng)方案,并按要求報(bào)公司總工程室、監(jiān)理單位審批,再組織交底實(shí)施、檢查、整改,不斷提高安全管理水平。
制定各項(xiàng)安全技術(shù)保證措施并組織交底執(zhí)行:
A、對(duì)所有入場(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,對(duì)施工操作人員從高空墜落、物體打擊、機(jī)具傷害、觸電傷害等方面進(jìn)行安全意識(shí)培養(yǎng)。
B、下達(dá)各分項(xiàng)施工技術(shù)交底的同時(shí),必須下達(dá)安全技術(shù)交底,作業(yè)班組上班前應(yīng)以班組為單位進(jìn)行班前安全生產(chǎn)交底,并歸檔保存。
C、在施工過程中樹立三不傷害(我不傷害自己、我不傷害他人,我不被他人傷害)的自我保護(hù)意識(shí)。專職安全員隨時(shí)進(jìn)行教育督促。
D、做好四口五臨邊的防護(hù),安全防護(hù)設(shè)施必須符合安全要求。在通道口、預(yù)留洞口及臨邊處要做好防護(hù)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域劃分使用了定型欄桿,既美化又簡(jiǎn)潔實(shí)用。
E、工程施工期間使用密目安全網(wǎng)對(duì)工程實(shí)行立面封閉。所用安全網(wǎng)必須用鉛絲綁扎牢固。由安全員匯同施工員、技術(shù)員共同檢查驗(yàn)收合格,簽字確認(rèn)后方可投入使用。F、所有設(shè)備都應(yīng)搭設(shè)固定或活動(dòng)式防護(hù)棚。
一、二次電源接頭應(yīng)有防護(hù)裝置,機(jī)械使用應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作,對(duì)操作工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后持證上崗。G、所有現(xiàn)場(chǎng)配電箱使用標(biāo)準(zhǔn)的金屬配電箱或配電柜,有危險(xiǎn)標(biāo)識(shí),有專人管理,電路采用三相五線制,每一、二次配電接線都設(shè)置靈敏有效的漏電保護(hù)器。日常由專業(yè)電工負(fù)責(zé)檢查、維修、防護(hù)工作。
H、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防沙箱和干粉滅火器,并指定專人管理。
I、保證環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系和管理制度的有效運(yùn)行,對(duì)安全施工實(shí)行獎(jiǎng)罰。J、進(jìn)行安全防護(hù)方案設(shè)計(jì),工程開工后,及時(shí)對(duì)工程施工工作面,施工通道及人員活動(dòng)的場(chǎng)所進(jìn)行安全防護(hù),本工程采用垂直防護(hù)體系,立面防護(hù)包括:立網(wǎng)防護(hù)、臨邊防護(hù)等內(nèi)容。
8、加大投入,防范于未然。為了確保本工程的安全文明施工,本著“安全第一,預(yù)防為主”的原則,項(xiàng)目部投入了大量的財(cái)力和物力,用以加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施,杜絕安全事故的發(fā)生。臨時(shí)用電方面,采用“TN-S”接零保護(hù)系統(tǒng),實(shí)行“三級(jí)配電,兩級(jí)保護(hù)”,先后使用了各種電纜2000多米,采用符合標(biāo)準(zhǔn)的三相五線主線路埋地電纜。添置標(biāo)準(zhǔn)配電箱80個(gè),做到了一機(jī)一閘一漏一箱,并對(duì)配電箱上鎖,消防方面,配置干粉滅火器300個(gè),添置各種水管1400米;防止高空墜落方面,購置安全防護(hù)密目網(wǎng)150000平方米,臨邊標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)欄桿7000平方米,取得了良好的效果,并掛安全標(biāo)語和安全警示標(biāo)志牌,豎向主體腳手架采用懸挑腳手架,編制了專項(xiàng)方案。防護(hù)用品方面,購置安全帽800余頂,安全帶50條,絕緣手套,膠靴等?!叭龑毸目谖迮R邊”防護(hù)工作。安全帽,按規(guī)定不同的人員配戴不同的顏色,高處作業(yè)必須按規(guī)定系好安全帶?!八目凇本捎脵跅U防護(hù),刷紅白相間油漆,預(yù)留洞口采用鋼筋網(wǎng)防護(hù),臨邊防護(hù)采用鋼管簡(jiǎn)便又節(jié)約成本。
9、新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)械的應(yīng)用 A粗鋼筋連接技術(shù)、材料; B塔吊及外用電梯機(jī)械; C新型防水材料的應(yīng)用;
D外墻保溫材料等四新的應(yīng)用。
創(chuàng)建文明工地不單是為了一個(gè)好的施工環(huán)境,更重要的是造就一種良好的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作態(tài)度。我們將強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,就是把創(chuàng)建文明工地活動(dòng)貫穿到整個(gè)施
工過程當(dāng)中去。項(xiàng)目部沿著“高起點(diǎn)、高水平、高質(zhì)量、高效益”的目標(biāo)奮進(jìn),我們意識(shí)到雖然現(xiàn)在安全管理取得了一定的成績(jī),但安全管理應(yīng)始終如一,不得松懈,我們決心在以后的工作中再接再厲,嚴(yán)格管理,精益求精、打造先進(jìn)項(xiàng)目部,創(chuàng)造更加良好的安全文明施工環(huán)境。
中天建設(shè)集團(tuán)有限公司
2015年3月18日