第一篇：安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建工作總結(jié)

安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建工作總結(jié)

根據(jù)中國(guó)中鐵股份有限公司文件，中鐵股份安[2009]146號(hào)，關(guān)于印發(fā)《中國(guó)中鐵股份有限公司安全工地評(píng)選辦法》的通知，為了進(jìn)一步落實(shí)該文件的精神，加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作，消除事故隱患，減少和杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，通過(guò)項(xiàng)目部全體干部員工的努力，我項(xiàng)目部在安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建活動(dòng)中取得了一些成績(jī)，總結(jié)了如下幾方面的經(jīng)驗(yàn)：

1、設(shè)置機(jī)構(gòu)，分片包保。2009年，我項(xiàng)目部先后承建了京九電氣化改造深州站、邢家村站、大葛村站信號(hào)改造工程及石家莊貨運(yùn)遷建工程正定站至孔寨線路所信號(hào)工程的施工任務(wù)。項(xiàng)目部為在如此密集的施工生產(chǎn)中確保安全，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。以項(xiàng)目部技術(shù)管理人員為基礎(chǔ)，按施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域劃分為衡水工區(qū)、石家莊工區(qū)。項(xiàng)目經(jīng)理趙小濤對(duì)項(xiàng)目部所有工地安全質(zhì)量工作負(fù)總責(zé)，作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)李宏順主管衡水工區(qū)安質(zhì)工作，項(xiàng)目副經(jīng)理張崇彪主管石家莊工區(qū)安質(zhì)工作。衡水工區(qū)又分為深州站、邢家村站、大葛村站三個(gè)作業(yè)區(qū)，分別由項(xiàng)目部技術(shù)員趙志強(qiáng)、郝東海、趙西杰主抓安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量工作。石家莊工區(qū)分為正定站、正定-永壁區(qū)間二個(gè)工區(qū)，由項(xiàng)目部技術(shù)員趙建濤主抓安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量工作。安質(zhì)員喬冉為全部工區(qū)工地及駐地建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督并提供指導(dǎo)。

2、理論指導(dǎo)，教育先行。在施工生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)職工的安全思想意識(shí)，在教育方面狠抓安全培訓(xùn)教育工作。項(xiàng)目部利用職工業(yè)校，定期對(duì)各工區(qū)、作業(yè)區(qū)職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全知識(shí)教育，提高了職工的安全意識(shí)及自身素質(zhì)。針對(duì)協(xié)作隊(duì)伍，項(xiàng)目部不僅對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使他們對(duì)即將擔(dān)負(fù)的工作有初步的認(rèn)識(shí)，還對(duì)其進(jìn)行分部分項(xiàng)工程崗前教育，使其在全面了解信號(hào)工程施工的全部過(guò)程，對(duì)即將擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)有具體的認(rèn)識(shí)，對(duì)有可能發(fā)生的事故有一定的防范能力，教育面達(dá)百分之百。在施工過(guò)程中：項(xiàng)目部每天進(jìn)行班前安全講話，確保現(xiàn)場(chǎng)施工人員明確施工作業(yè)內(nèi)容的同時(shí)，激起大家強(qiáng)烈的安全意識(shí)，防止人為因素造成的安全事故。根據(jù)冬季施工工程現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的不安全因素，項(xiàng)目部組織人員及時(shí)排查，并對(duì)職工與民工進(jìn)行防范教育，杜絕事故發(fā)生。結(jié)合11.9消防安全月活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目部職工及協(xié)力工進(jìn)行滅火器使用的實(shí)效性操作培訓(xùn)，做到人人會(huì)正確使用滅火器。

3、項(xiàng)目部要求各作業(yè)區(qū)主管技術(shù)人員安全技術(shù)交底明確到位。每日技術(shù)人員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施，結(jié)合具體當(dāng)前施工的方案及施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，制定出全面有針對(duì)性的安全技術(shù)交底內(nèi)容，每天對(duì)施工班組進(jìn)行下發(fā)，其主要內(nèi)容為安全防護(hù)設(shè)施、各工種安全操作規(guī)程、特殊工程、季節(jié)性施工安全注意事項(xiàng)等。

4、內(nèi)業(yè)資料規(guī)范齊備，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)、制定各種安全管理辦法、措施。包括：交通安全措施，安全用電措施、工地食堂管理辦法、宿舍管理辦法、現(xiàn)場(chǎng)的施工安全卡空措施、電纜搶修應(yīng)急預(yù)案、電氣集中聯(lián)鎖試驗(yàn)、施工防護(hù)安全措施、室內(nèi)安全措施、信號(hào)機(jī)施工安全卡控措施、營(yíng)業(yè)線施工安全措施、冬季施工安全措施，冬季施工搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案等。

5、針對(duì)性當(dāng)前的施工制定各種安全預(yù)案，冬季季等天氣變化時(shí)期，堅(jiān)持做好雪前、雪后的檢查，尤其是開(kāi)挖電纜溝要做好及時(shí)回填及防護(hù)。信號(hào)機(jī)機(jī)柱，矮型出發(fā)信號(hào)機(jī)的基礎(chǔ)進(jìn)行檢查，有無(wú)傾斜下沉現(xiàn)象，對(duì)于各種防護(hù)措施、安全預(yù)案及防護(hù)人員的到位情況進(jìn)行認(rèn)真檢查。

6、在項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)物資管理方面、材料機(jī)具等堆放整齊有序，標(biāo)識(shí)清晰。物資管理方面制定物資出入庫(kù)臺(tái)帳，管理明細(xì)化。在機(jī)具材料堆放處有明顯的標(biāo)示。

7、項(xiàng)目部駐地辦公生活區(qū)域統(tǒng)一規(guī)劃，環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，室內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生，定期檢查宿舍用電安全、衛(wèi)生情況，確保有個(gè)良好的生活環(huán)境，制定食堂衛(wèi)生管理辦法，確保食堂安全衛(wèi)生。食堂操作間每周進(jìn)行大掃除，每天對(duì)操作間進(jìn)行打掃，做到廚具干凈衛(wèi)生，確保項(xiàng)目部職工飲食安全。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)冬季季現(xiàn)場(chǎng)施工的后勤管理工作，針對(duì)冬季保暖，甲流防控，購(gòu)買(mǎi)藥品體溫計(jì)等預(yù)防，各種勞動(dòng)保護(hù)工作做到及時(shí)到位。

9、在工程質(zhì)量管理方面做到工程質(zhì)量管理資料齊全規(guī)范，進(jìn)場(chǎng)材料合格證齊全有效，檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄齊全真實(shí)，工程質(zhì)量管理制度齊全，技術(shù)交底、安全質(zhì)量管理辦法落實(shí)有效。通過(guò)以上幾點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)《中國(guó)中鐵股份有限公司安全工地評(píng)選辦法》的學(xué)習(xí)與落實(shí)，針對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理基礎(chǔ)的工作進(jìn)行細(xì)化，爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)工地。

中鐵X局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司

XX分公司第六項(xiàng)目部

2009年12月

第二篇：安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建工作總結(jié)

安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建工作總結(jié)

中鐵七局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司

南京地鐵七號(hào)線35KV變電所工程D.007.X-SA04標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

2021年3月20日

安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建工作總結(jié)

南京地鐵七號(hào)線工程35kV變電所總承包工程包含二十七座車(chē)站、一個(gè)車(chē)輛段和一個(gè)停車(chē)場(chǎng)范圍內(nèi)的供電系統(tǒng)施工。供電工程包含變電所安裝工程、環(huán)網(wǎng)電纜工程、電力監(jiān)控工程、雜散電流防護(hù)工程及既有主所改造工程。

我們實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，規(guī)范了施工現(xiàn)場(chǎng)管理，扎實(shí)有效、精心組織、系統(tǒng)的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，并且加強(qiáng)了隊(duì)伍的全面建設(shè)，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，緊緊圍繞以“作業(yè)零違章、隱患零容忍”為卡控紅線、以“員工零死亡、項(xiàng)目零事故”為工作底線，杜絕一般及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故的奮斗目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任、突出現(xiàn)場(chǎng)管理，整體安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序，在安全生產(chǎn)中取得了好的成績(jī)，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，為公司贏得了榮譽(yù)，現(xiàn)將創(chuàng)建的主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

“安全第一、預(yù)防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認(rèn)真貫徹這一方針，項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，還建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，同樣由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，確立了項(xiàng)目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責(zé)任人的地位。項(xiàng)目部不僅為職工創(chuàng)造了一個(gè)安全的作業(yè)條件，還努力改善了施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動(dòng)之中，激發(fā)了廣大職工的榮譽(yù)感和責(zé)任感，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工的勞動(dòng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

二、面向生產(chǎn)一線，突出重點(diǎn)，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。

面向生產(chǎn)一線，突出重點(diǎn)，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)：施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，是我們搞好安全施工應(yīng)遵守的原則，我們編制好活動(dòng)方案，制訂好制度，并嚴(yán)格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動(dòng)之中，確保每一名干部職工都參加一次安全活動(dòng)，接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點(diǎn)內(nèi)容，組織開(kāi)展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場(chǎng)所安全、特種設(shè)備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動(dòng)，才能夠預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全文明施工的預(yù)控目標(biāo)。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工，我們開(kāi)展了如下安全生產(chǎn)相關(guān)工作：

1、對(duì)工人進(jìn)入作業(yè)施工點(diǎn)前進(jìn)行班前安全教育,加強(qiáng)施工工序的專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)交底。

2、施工用電嚴(yán)格按照要求，采用絕緣之架支撐敷設(shè)，接地線采用黃綠雙色線，并做到三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)，進(jìn)線電纜采用阻燃電纜。

3、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范化，對(duì)所有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行正確維護(hù)保養(yǎng)，使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，防護(hù)裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實(shí)行“兩定、三包”（定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng)）。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職安全員4名，各班組長(zhǎng)均為兼職安全員并負(fù)責(zé)工地的日常監(jiān)督檢查。

5、開(kāi)展消防、觸電等應(yīng)急演練活動(dòng)。

三、建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)。

我們建立健全了的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，從項(xiàng)目部成立以來(lái)，就著手建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度，項(xiàng)目經(jīng)理部各機(jī)構(gòu)建立了工作職責(zé)，各部室做出了相應(yīng)的工作任務(wù)表。項(xiàng)目部建立了安全保障體系，針對(duì)工程特點(diǎn)，結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定，深入細(xì)化制定了項(xiàng)目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時(shí)用電管理制度》、《文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》、《文明施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報(bào)告制度》、《安全獎(jiǎng)懲條例》等一系列制度和標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)和制度從責(zé)任、權(quán)限到實(shí)施過(guò)程，都力爭(zhēng)做到詳細(xì)、具體、具有可操作性。通過(guò)高起點(diǎn)地制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度的具體內(nèi)容和要求，組織全體職工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作有章可循，管理規(guī)范，責(zé)權(quán)分明，員工的工作效率得到了提高。

四、加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，努力提高安全文明施工意識(shí)，積極開(kāi)展“我來(lái)講安全”活動(dòng)。

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我們開(kāi)展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。為了進(jìn)一步鞏固和深化安全月活動(dòng)，我們及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育，逐步健全活完善安全培訓(xùn)機(jī)制，一是：利用“微課堂”工具箱、“云平臺(tái)”配合相關(guān)管理培訓(xùn)課件對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行三級(jí)安全教育，并進(jìn)行考試，考試合格方準(zhǔn)上崗。二是：狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)做好安全工作的同時(shí)，設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)警示牌。三是：積極開(kāi)展“我來(lái)講安全”活動(dòng)。四是：加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)，營(yíng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

五、嚴(yán)格安全檢查，弘揚(yáng)安全文化，服務(wù)科學(xué)發(fā)展。

我們?cè)谟邢薜氖┕?chǎng)地上做到有計(jì)劃、科學(xué)合理的布局，使材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)確、及時(shí)、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運(yùn)，道路運(yùn)輸和消防通道暢通。

在施工中，安全工作堅(jiān)持做到“五不施工”。即沒(méi)有安全、技術(shù)，質(zhì)量保證措施不施工；安全條件不具備不施工；防護(hù)措施配置不齊全不施工；未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，形成了全員、全方位、全過(guò)程、全工序控制的安全管理模式。根據(jù)《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》中的規(guī)定，結(jié)合施工的進(jìn)展情況和各工種的設(shè)置情況，編寫(xiě)各階段分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，中小型機(jī)具的安全技術(shù)交底，一般工種和特殊工種的安全技術(shù)交底；對(duì)一些關(guān)鍵工序，編制了相應(yīng)的安全方案。保證了安全措施的可實(shí)施性，使安全工作的標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到了施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，以規(guī)范的行為動(dòng)作達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。用安全標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收各項(xiàng)安全設(shè)施，在施工安全上，堅(jiān)持“自檢、互檢、交接檢”相結(jié)合，對(duì)那些不按標(biāo)準(zhǔn)去做，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施，立即進(jìn)行停工整頓，直至驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)復(fù)工。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的有關(guān)違規(guī)行為和安全隱患，按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》進(jìn)行處罰，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類(lèi)工傷事故的發(fā)生，把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽之中，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題。

六、加強(qiáng)巡回檢查的力度，及時(shí)整改上報(bào)安全記錄。

我們每周進(jìn)行安全生產(chǎn)周檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)，并進(jìn)行復(fù)查，在安全生產(chǎn)上不斷投入保障，對(duì)重大危險(xiǎn)源，進(jìn)行24小時(shí)不間斷地監(jiān)控，并將每周的安全檢查記錄及時(shí)上報(bào)駐地監(jiān)理，以便監(jiān)理單位的管理。我們每月底由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，對(duì)各施工點(diǎn)進(jìn)行徹底的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，逐步建立了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)活動(dòng)，我單位切實(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題，確保了各類(lèi)安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問(wèn)題得到了有效治理和控制。

中鐵七局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司

南京地鐵七號(hào)線35KV變電所工程D.007.X-SA04標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

2021年3月20日

第三篇：安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建規(guī)劃及措施

中鐵四局連鹽鐵路Ⅱ標(biāo)段（DK68+039.8～DK74+539.01）

安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建規(guī)劃及措施

編制：

復(fù)核：

批準(zhǔn)：

中鐵四局集團(tuán)有限公司連鹽鐵路工程指揮部二分部

二O一四年三月

安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建規(guī)劃及措施

根據(jù)中鐵四安[2003]293號(hào)《中鐵四局集團(tuán)有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地考評(píng)辦法》的要求，為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)以及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)，分部決定本工程項(xiàng)目全面開(kāi)展“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)活動(dòng)，強(qiáng)化施工過(guò)程控制，規(guī)范分部各級(jí)管理人員的管理行為和員工的作業(yè)行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工，營(yíng)造良好的施工環(huán)境和社會(huì)形象，特制定本創(chuàng)建規(guī)劃。

一、工程概況

中鐵四局連鹽鐵路二分部承擔(dān)施工任務(wù)為：DK68+039.8(跨薔薇河、淮沭新河特大橋橋尾）～DK74+539.01（薔薇河特大橋119#墩）及磷礦專(zhuān)用線工程。主要工程內(nèi)容有：特大橋2座（正線薔薇河特大橋、磷礦專(zhuān)用線薔薇河特大橋）、大橋1座（跨馬溝大橋）、中橋3座（七里村框架中橋、郭莊框架中橋、劉頂中橋）、涵洞16座、站場(chǎng)路基1處、區(qū)間路基3段。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

連鹽二分部薔薇河河特大橋爭(zhēng)創(chuàng)局“安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地”。

三、規(guī)劃及措施

為確保創(chuàng)建工作成功完成，特制定以下創(chuàng)建措施，分部全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

四、創(chuàng)建組織

（一）、成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：安剛建 殷鳳鳴

副組長(zhǎng)：李芝武 張茂勇 盧昌武 鄒勇 余志剛 組員：劉少華 李紀(jì)鵬 朱培朝 李嘉明 李峰 李銳 王徐安 總負(fù)責(zé)人：安剛建（分部經(jīng)理）文明施工負(fù)責(zé)人：殷鳳鳴（分部書(shū)記）

質(zhì)量把控負(fù)責(zé)人： 張茂勇 成員：劉少華、李銳、李峰 安全把控負(fù)責(zé)人：李芝武 成員：李紀(jì)鵬、王徐安 文化宣傳負(fù)責(zé)人：李嘉明

（二）、分部每月組織一次標(biāo)準(zhǔn)工地檢查，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)工地檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)申報(bào)范圍進(jìn)行檢查。檢查后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分，安質(zhì)部負(fù)責(zé)評(píng)比統(tǒng)計(jì)，并做好相關(guān)資料上報(bào)工作。

（三）、施工安全保證措施：

1.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)各部門(mén)必須有明確的安全責(zé)任、個(gè)人部門(mén)考核中必須有安全生產(chǎn)指標(biāo)。杜絕作業(yè)人員輕傷及以上事故；杜絕汽車(chē)行車(chē)責(zé)任事故；杜絕特種設(shè)備安全事故；杜絕機(jī)械傷害事故。

2.貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，建立以分部經(jīng)理部為首的安全保證體系。

3.執(zhí)行安全教育制度并做好登記。進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員必須經(jīng)崗前安全培訓(xùn)考核合格方可上崗。日常堅(jiān)持每周不少于兩小時(shí)的安全教育，由主管技術(shù)員或安全員針對(duì)施工項(xiàng)目，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范規(guī)則，上安全技術(shù)課。變換工種、工序前應(yīng)接受所從事工作、工序前應(yīng)接受所從事工作、工序的安全教育。所有特種作業(yè)人員，必須持證上崗，嚴(yán)禁非特殊工種從事特種作業(yè)。

4.在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)制定安全技術(shù)措施計(jì)劃，對(duì)重點(diǎn)、復(fù)雜的工程要編制專(zhuān)門(mén)安全技術(shù)措施。

5.必須執(zhí)行定期安全檢查制度，分部每周組織進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，每月進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建綜合考評(píng)。每周檢查由副經(jīng)理帶隊(duì)，組織生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加；每月檢查由分部經(jīng)理帶隊(duì)，標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建小組成員參加。每次檢查必須有記錄，檢查出的事故隱患，整改要定人、定時(shí)間、定措施，對(duì)重大隱患整改通知書(shū)，必須如期按要求完成。

6.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員，必須戴好安全帽，并按規(guī)定佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品和安全帶等安全用具。

7.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全標(biāo)志，危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)要懸掛“危險(xiǎn)”或者“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警。

8.工地布置符合防洪、防火、防雷擊等有關(guān)安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求。9．特種作業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。

10．加強(qiáng)安全隱患排查、公示，定期進(jìn)行隱患排查、整改及復(fù)查驗(yàn)收。

11、嚴(yán)格執(zhí)行連續(xù)梁掛籃、高墩模板安裝驗(yàn)收制度。

12、鄉(xiāng)村道路與施工便道交匯處，設(shè)置前方施工、減速慢行相關(guān)安全標(biāo)識(shí)。

13、嚴(yán)格執(zhí)行高風(fēng)險(xiǎn)工序領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

14.加強(qiáng)工地施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理。各類(lèi)安全警示牌要整齊美觀，經(jīng)常維修、保養(yǎng)、更新。

15、針對(duì)深基坑加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)工作。

（四）質(zhì)量保證措施

1、建立以分部經(jīng)理為核心，有副經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)總監(jiān)及分部所屬工程部、安質(zhì)部、物設(shè)部、試驗(yàn)室等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量職責(zé)權(quán)限，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)。

2、成立以分部經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，全面控制施工質(zhì)量。

3、成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任，定期召開(kāi)創(chuàng)優(yōu)專(zhuān)題會(huì)議，制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施。把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，落實(shí)到人。

4、根據(jù)項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證措施及各專(zhuān)項(xiàng)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并通過(guò)各種手段傳達(dá)到施工操作人員。

5、嚴(yán)格堅(jiān)持“三檢制”，上一道工序達(dá)不到優(yōu)良，絕不允許進(jìn)入下一工序。

6、嚴(yán)格執(zhí)行旁站制，做到良好的旁站、監(jiān)督、指導(dǎo)工作，并留有相關(guān)旁站記錄。

7、針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)，積極開(kāi)展“QC”活動(dòng)，改進(jìn)施工工藝，提高施工質(zhì)量。

8、確保進(jìn)場(chǎng)的各種原材料的質(zhì)量、原始質(zhì)量憑證齊全，按規(guī)定的頻率進(jìn)行抽檢、復(fù)驗(yàn)。進(jìn)場(chǎng)的各種材料、物資、成品、半成品，必須經(jīng)試驗(yàn)檢驗(yàn)合格方能使用。

9、認(rèn)真做好施工過(guò)程中的工程試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。

10、工程測(cè)量放線、放樣，實(shí)行“雙檢制”，確保測(cè)量無(wú)誤，各部位定位尺寸準(zhǔn)確。

11、全面開(kāi)展質(zhì)量教育，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。

12、加強(qiáng)深基坑監(jiān)控量測(cè)工作。

（五）文明施工保證措施

施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的綜合反映，貫穿于項(xiàng)目工程施工管理的全過(guò)程。搞好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，可以提高綜合管理水平，促進(jìn)管理層、作業(yè)層觀念，作風(fēng)的改變，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，消除污染，美化環(huán)境，提高工程質(zhì)量，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，有效的防止火災(zāi)事故，減少安全隱患，保證社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。

1.嚴(yán)格按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)及連云港市有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際，指定出具體管理辦法和長(zhǎng)短期計(jì)劃，作到措施落實(shí)，責(zé)任到人，有檢查，有考核，從工程開(kāi)工到竣工堅(jiān)持文明工地現(xiàn)場(chǎng)容貌，樹(shù)立良好的企業(yè)現(xiàn)象。

2.設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域標(biāo)志，施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置文明施工標(biāo)牌。3.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置有限位空間安全告知牌、進(jìn)入有限空間作業(yè)人員明示牌、安全隱患及危險(xiǎn)源公示牌、應(yīng)急報(bào)警聯(lián)系電話明示牌。4.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和生產(chǎn)人員都穿戴整齊，行為文明，佩帶標(biāo)明姓名、職務(wù)及編號(hào)的上崗證，所有機(jī)械及設(shè)備醒目的注明施工單位名稱及操作安全注意事項(xiàng)、規(guī)程。

5.各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施、駐地，按照經(jīng)批準(zhǔn)的平面布置圖，因地制宜，布局合理，整齊有序，安全衛(wèi)生，禁止擅自隨意搭設(shè)。

6.各種建筑材料、砂石料、周轉(zhuǎn)料、機(jī)具等，分類(lèi)、分品種、分規(guī)格堆碼，放置整齊，并標(biāo)識(shí)清楚。

7.施工操作地點(diǎn)和周?chē)仨毲鍧?、整齊。建筑垃圾要及時(shí)清運(yùn)，運(yùn)輸車(chē)輛散落的泥土派專(zhuān)人進(jìn)行清掃，定時(shí)清運(yùn)。

8.注意做好場(chǎng)區(qū)、生活區(qū)的排水系統(tǒng)，經(jīng)常清理，保持排水暢通。9.設(shè)置長(zhǎng)久性安全警示牌、宣傳牌?？柯芬粋?cè)設(shè)置2.0的彩鋼瓦圍檔。

10.組織疏導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)交通，設(shè)立明顯標(biāo)志，杜絕非施工車(chē)輛、居民和閑雜人等進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，保證施工安全。

（六）環(huán)境保護(hù)措施

1．采取多種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，不斷提高職工環(huán)保意識(shí)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，按照國(guó)家及連云港市環(huán)保法規(guī)制定強(qiáng)制性措施，確實(shí)抓好環(huán)保工作；考核、檢查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作。對(duì)重視者給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不重視者給予批評(píng)教育，直至經(jīng)濟(jì)處罰。

2．施工中采取有力措施，保護(hù)好場(chǎng)內(nèi)的綠化帶、樹(shù)木，嚴(yán)禁損壞和砍伐。

3．施工期間，對(duì)既有水利設(shè)施加強(qiáng)保護(hù)。施工用水不得給鄰近單位和周?chē)h(huán)境造成污染。

4．污染環(huán)境的廢物，如建筑、生活垃圾、廢棄材料等，經(jīng)分揀后運(yùn)至建設(shè)單位和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)指定地點(diǎn)排放、堆碼、掩埋或銷(xiāo)毀。易于引起塵害的細(xì)料堆應(yīng)予遮蓋和適當(dāng)灑水。

5．采取有效措施控制現(xiàn)場(chǎng)的粉塵土、廢氣、污水、噪聲振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害，不燃燒各種有毒的物質(zhì)。

6．取土、棄土、排污等按設(shè)計(jì)文件及與當(dāng)?shù)丨h(huán)保等有關(guān)部門(mén)簽訂的協(xié)議執(zhí)行。棄土場(chǎng)要遠(yuǎn)離河道、溝渠。棄土運(yùn)輸時(shí)車(chē)頂應(yīng)苫蓋。

三、創(chuàng)建獎(jiǎng)罰

經(jīng)創(chuàng)建，獲得局安標(biāo)工地，按公司獎(jiǎng)懲辦法規(guī)定，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。如未能創(chuàng)建，對(duì)相關(guān)責(zé)任人按責(zé)任分析后進(jìn)行處罰。

二O一四年三月一日

第四篇：安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建總結(jié)(2005-8-1)

創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地總結(jié)

膠濟(jì)鐵路電氣化工程，東起青島，西止?jié)?。我部?004年2月份組建，承建ZH10-2標(biāo)段，即：從DK274+100～DK304+700。其中：老線改造10公里和馬尚站改造；新線從DK283+950～DK304+700，約近20公里和新建周村東站及周村東站～周村站聯(lián)絡(luò)線，工程總造價(jià)約 3 億多元。從去年2月份進(jìn)點(diǎn)開(kāi)工到目前已開(kāi)通使用，（7月31日止）實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)577天，我部廣大干部員工在上級(jí)正確指導(dǎo)、幫助下，迎風(fēng)雨，戰(zhàn)酷暑，克服重重困難，團(tuán)結(jié)拼搏，按照建設(shè)單位要求，安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成施工生產(chǎn)計(jì)劃。在整個(gè)施工過(guò)程中，我部始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查，安全專(zhuān)項(xiàng)整治等活動(dòng)的同時(shí)，堅(jiān)持深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建活動(dòng)，以抓質(zhì)量、保安全這兩個(gè)基本點(diǎn)，促進(jìn)工期和效益。

一、健全制度，完善安全管理體系。

安全管理包括對(duì)人的安全管理和對(duì)物的安全管理兩個(gè)主要方面，事故的發(fā)生主要是物的不安全因素與人的不安全行為發(fā)生交叉而造成，因此，控制人的行為是防止事故的關(guān)鍵問(wèn)題，也是安全管理的中心內(nèi)容。人的行為是個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題，而要控制人的行為就是一個(gè)更加復(fù)雜的問(wèn)題。必須從管理科學(xué)的角度采取措施，同時(shí)還要從技術(shù)措施上控制人的行為。

為確保安全生產(chǎn)，我項(xiàng)目部從組建一開(kāi)始就按照《安全生產(chǎn)法》的明確規(guī)定，不斷建立、健全有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，如《淄博項(xiàng) 1 目部安全生產(chǎn)管理辦法》等一系列規(guī)章制度，建立了安全生產(chǎn)管理體系，制定了“安委會(huì)工作細(xì)則”。同時(shí)，針對(duì)本工程實(shí)際特點(diǎn)，制定了有針對(duì)性的營(yíng)業(yè)線施工安全細(xì)化措施和安全生產(chǎn)教育、檢查、分析、例會(huì)、消防、營(yíng)業(yè)線施工“二表一卡”等制度，為確保各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，又建立了安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)罰辦法。

二、強(qiáng)化教育，提高隊(duì)伍管理素質(zhì)。

安全管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。安全管理是為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)所組織和使用人力、物力和財(cái)力等各種資源的過(guò)程。它是利用計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等管理機(jī)能，控制各種不安全因素及人的不安全行為，避免發(fā)生事故，保證從業(yè)人員和旅客生命安全和健康，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

安全管理工作關(guān)鍵是管理干部崗位職責(zé)的落實(shí)，特別是第一管理者應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任，項(xiàng)目部明確了安委會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)全面包保落實(shí)責(zé)任，作業(yè)隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)直接落實(shí)責(zé)任。

為了確保落實(shí)，必須要有一支業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的干部管理隊(duì)伍，因此項(xiàng)目部黨政領(lǐng)導(dǎo)在干部配備上，將此放到首選位置，同時(shí)不斷的組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育。項(xiàng)目部經(jīng)理、書(shū)記親自組織有關(guān)部門(mén)，針對(duì)施工特點(diǎn)，編印下發(fā)《鐵路營(yíng)業(yè)線施工防護(hù)》、《安全專(zhuān)項(xiàng)整治學(xué)習(xí)資料》、《提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，確保膠濟(jì)鐵路電氣化工程施工安全》宣傳學(xué)習(xí)資料，并組織《鐵路工程安全生產(chǎn)技術(shù)》考試等，不斷增強(qiáng)管理干部的責(zé)任心、事業(yè)感及業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

三、全員培訓(xùn)，增強(qiáng)作業(yè)人員安全意識(shí)。

發(fā)生事故，直接原因一般都是違章作業(yè)造成，生產(chǎn)一線的從業(yè)人員是控制事故發(fā)生的關(guān)鍵，我部承擔(dān)近

個(gè)億的施工生產(chǎn)任務(wù)，正逢企業(yè)改革，由多家施工單位組成，同時(shí)還招用大量勞務(wù)工，面對(duì)任務(wù)重、工期短、管理難度大、不安全因素多的特點(diǎn)，項(xiàng)目部除用各項(xiàng)制度約束外，還重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)他們的管理和安全責(zé)任及技能教育。在管理上，一是將各施工作業(yè)隊(duì)伍的安全管理納入項(xiàng)目部安全管理體系；二是將勞務(wù)工的安全管理納入各作業(yè)隊(duì)班組安全管理體系，指定干部分工包保，指定員工帶班作業(yè)，派經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格的員工，持證擔(dān)任防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員，特種機(jī)械設(shè)備操作人員等特殊工種，同時(shí)組織崗前培訓(xùn)，特別是上線作業(yè)前，必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，使大家都知道干什么活，怎么干，安全控制重點(diǎn)有哪些，怎樣防范等。

四、從嚴(yán)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制。

“安全第一，預(yù)防為主”的方針，關(guān)鍵在于預(yù)防，安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建活動(dòng)，關(guān)鍵是強(qiáng)化安全管理，消除不安全因素，特別是要減少或消除違章，達(dá)到本質(zhì)安全。項(xiàng)目部在開(kāi)展大檢查中，始終堅(jiān)持“抓小防大”的原則，認(rèn)真開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)和有針對(duì)性、季節(jié)性的安全大檢查，采取定期和有針對(duì)性、季節(jié)性檢查與日常巡查相結(jié)合，并納入安全考核中，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患、問(wèn)題及“三違”行為，都逐項(xiàng)進(jìn)行分析，從深層次上找原因，定措施，同時(shí)明確落實(shí)責(zé)任人，完成時(shí)限，組織復(fù)查落實(shí)情況，對(duì)有關(guān)責(zé)任人、責(zé)任單位，按照有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處理，如停工學(xué)習(xí)、清退、撤職等。

五、文明施工，保護(hù)環(huán)境。膠濟(jì)線電氣化改造工程是國(guó)家重點(diǎn)工程，是世人注目的項(xiàng)目，而我部承擔(dān)的任務(wù)又緊鄰城區(qū)，是樹(shù)立企業(yè)形象的重點(diǎn)，為確保文明施工，保護(hù)環(huán)境，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一是嚴(yán)把進(jìn)料關(guān)，對(duì)各種施工材料、機(jī)械、設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)，必須符合標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格，方準(zhǔn)進(jìn)入。

二是堆碼整齊、牢固、分類(lèi)存放，標(biāo)識(shí)醒目。三是按要求掛設(shè)安全警示標(biāo)識(shí)，管理人員掛牌上崗。

四是用電安全管理規(guī)范，按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)電線路，按規(guī)定安裝觸電保護(hù)器，由培訓(xùn)合格的持證電工操作。

五是對(duì)拆除的垃圾和不能使用的物品及時(shí)清理或覆蓋，防止污染環(huán)境。

六是搞好環(huán)境衛(wèi)生，美化居住環(huán)境，關(guān)心員工生活，抓好飲食衛(wèi)生，嚴(yán)防中毒中暑，及時(shí)發(fā)放勞保用品。

總之，因地制宜，注重了環(huán)境保護(hù)，確保了從業(yè)人員的身心健康。在開(kāi)展“創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地”的活動(dòng)中，廣大從業(yè)人員的安全意識(shí)有了明顯的提高，從過(guò)去的“要我安全”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、“我?huì)回安全”。項(xiàng)目部自組建開(kāi)工到現(xiàn)在，沒(méi)有發(fā)生人身輕傷及以上事故，沒(méi)有發(fā)生行車(chē)一般及以上事故，杜絕了火災(zāi)爆炸，機(jī)械設(shè)備事故和交通肇事，安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成施工生產(chǎn)任務(wù)，創(chuàng)下了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

中鐵十局集團(tuán)濟(jì)鐵工程淄博項(xiàng)目部

2005年7月30日

第五篇：2021年創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”工作制度

2021年創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”工作制度

為了提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理水平，促使施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，適應(yīng)當(dāng)前建筑市場(chǎng)的需要，特制定本制度。

現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理的內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)管理、料具管理、環(huán)境保護(hù)管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等四個(gè)部分。

一、現(xiàn)場(chǎng)管理

1.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置符合規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)狀況與施組相符。臨時(shí)駐地，符合要求。臨建工程牢固整齊，材質(zhì)符合要求。工地主要出入口有施工單位標(biāo)牌。駐地大門(mén)內(nèi)有“一圖六板”。

2..現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆菲秸?、暢通，有排水措施，雨季有防洪措施。料具和?gòu)配件碼放整齊，符合要求。

3.樓梯、休息板、陽(yáng)臺(tái)不得堆放材料和雜物。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無(wú)隨地大小便痕跡。建筑物內(nèi)外零散碎料和垃圾渣土清理及時(shí)。責(zé)任區(qū)分片包干，個(gè)人崗位責(zé)任制健全。

4.現(xiàn)場(chǎng)安全用電、生活用電規(guī)范，符合要求。成品保護(hù)措施健全有效。

5.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地___府有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)和上級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)定

二、料具管理

1.現(xiàn)場(chǎng)物資材料要碼放整齊、不妨礙交通和影響現(xiàn)場(chǎng)整體規(guī)劃。

2.材料保管要有防雨、防潮、防損壞措施。貴重物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù)。水泥庫(kù)內(nèi)外的散落灰必須及時(shí)清運(yùn)?，F(xiàn)場(chǎng)和攪拌機(jī)四周無(wú)廢棄砂漿和混凝土。磚成垛、砂石和散料成堆，隨用隨清，不留料底。鋼材、木材等料具合理使用，優(yōu)材不劣用。

3.工人操作能必須做到“活完、料凈、腳下清”。施工垃圾集中存放，及時(shí)分揀、回收、清運(yùn)。

4.現(xiàn)場(chǎng)余料、包裝容器回收及時(shí)，堆放整齊?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)長(zhǎng)流水、無(wú)長(zhǎng)明燈。施工___設(shè)計(jì)有技術(shù)節(jié)約措施并能實(shí)施。材料管理嚴(yán)格，進(jìn)出場(chǎng)手續(xù)齊全。實(shí)行限額領(lǐng)料，領(lǐng)退料手續(xù)齊全。

三、環(huán)境保護(hù)管理

1.施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾應(yīng)集中堆放，集中就地處理或吊運(yùn)到指定地方。

2.現(xiàn)場(chǎng)道路等施工場(chǎng)所應(yīng)有防揚(yáng)塵措施。攪拌機(jī)應(yīng)按規(guī)定___除塵裝置。攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)輸車(chē)沖洗應(yīng)設(shè)沉淀池。鉆孔樁泥漿應(yīng)經(jīng)沉淀池沉淀后外排。

3.食堂污水應(yīng)按規(guī)定設(shè)隔油池，除油后外排。

4.強(qiáng)噪聲機(jī)械設(shè)備應(yīng)有降噪措施。人為活動(dòng)噪聲應(yīng)有控制措施。

四、環(huán)境衛(wèi)生管理

1.施工現(xiàn)場(chǎng)整齊清潔，無(wú)積水。車(chē)輛不帶泥沙出現(xiàn)場(chǎng)。生活垃圾按指定地點(diǎn)集中，及時(shí)清理。

2.生活區(qū)周?chē)浑S意潑污水、倒污物。辦公室、宿舍、更衣室、內(nèi)清潔整齊，窗明地凈。床鋪上下整齊衛(wèi)生。冬季取暖爐設(shè)施齊全，有驗(yàn)收合格證。

3.食堂內(nèi)外整潔衛(wèi)生，炊具干凈，無(wú)腐爛變質(zhì)食品。食堂要有食品衛(wèi)生許可證。炊事人員要有身體健康證。炊事人員上崗必須戴工作服和工作帽，保持個(gè)人衛(wèi)生。操作間、倉(cāng)庫(kù)、食堂清潔衛(wèi)生，無(wú)蠅無(wú)鼠無(wú)蛛網(wǎng)。加工、保管生熟食品要分開(kāi)，食品有遮蓋。員工飲水要衛(wèi)生。

4.廁所屋頂墻壁密封嚴(yán)實(shí)，門(mén)窗齊全有效。現(xiàn)場(chǎng)廁所按規(guī)定采取沖水或加蓋措施。廁所有專(zhuān)人清掃保潔，有滅蠅、蛆措施。

5.工地有衛(wèi)生管理制度。衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分明確。