第一篇：內部安全檢查總結

內部安全檢查總結

為昆侖氣養(yǎng)護工區(qū)有良好安全的工作環(huán)境，認真貫徹“預防為主、安全第一”方針，對工區(qū)內部安全生產、消防安全大檢查工作?，F(xiàn)將檢查情況總結如下：

一、高度重視，責任到人，完善制度

為切實做好安全生產工作，按照“誰主管，誰負責”的原則，工區(qū)負責人與所有職工簽訂安全生產工作責任狀，使目標任務層層分解，層層落實，責任到人，讓全體職工參與到工區(qū)安全生產工作中去；建立健全工區(qū)安全生產、消防安全制度，對工區(qū)安全生產綜合治理工作起到積極作用。

二、檢查小組

組長：趙廣棟

副組長：牟東君

成員：李保存劉遠航趙成鵬高萬翔

三、自查有力度

（1）認真做好工區(qū)消防安全工作，遏制火災事故的發(fā)生。工區(qū)負責人不定期對工區(qū)消防安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，保障消防系統(tǒng)的正常運行；工區(qū)定期組織職工進行消防知識和消防滅火器的的使用培訓，讓職工重視消防安全工作，確保安全生產工作落到實處。

（2）加強對工區(qū)車庫管理力度，規(guī)范車輛停放，保障車輛安全，并清理車庫內的物品。

（3）工區(qū)有針對性的對重點部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并現(xiàn)場糾正隱患。確保不會發(fā)生安全事故。部分壓力不足的滅火器進行更換，確保各樓層消防安全設施完整。

（4）發(fā)電機房、配電室、鍋爐房等未發(fā)現(xiàn)任何異常。通過此次檢查，全體職工安全意識有了全面提高，安全管理制度落實更加到位，為我工區(qū)今后創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。

昆侖氣養(yǎng)護工區(qū)

第二篇：運搬工區(qū)內部安全檢查制度

運搬工區(qū)內部安全檢查制度

為深化落實集團公司及我公司開展的四季度安全效益攻堅季活動，保證四季度區(qū)隊內部安全生產，根據(jù)公司領導安排，我單位通過區(qū)隊班子商討、區(qū)隊員工集體決議，制定了內部安全檢查制度，用來規(guī)范現(xiàn)場工作質量標準，確保安全生產。

一、成立安全檢查小組

經區(qū)隊決議，成立了由區(qū)長任組長、區(qū)隊內部質量驗收員為副組長的安全檢查小組。每天早6:40區(qū)務會，由副組長匯報昨天檢查出的問題，并分析責任，制定考核意見及整改措施。

二、明確檢查范圍及內容

1、檢查范圍

根據(jù)我工區(qū)崗點多、施工地點分散、分管范圍廣的實際情況，將檢查范圍分為固定崗點、零星崗點和重點隱患地點。固定崗點包括生產班組負責區(qū)域及地面矸石山組、電車維修組各工作崗點。零星崗點是向安監(jiān)處登記的開展零星施工的地點及施工人員。重點隱患地點是指對區(qū)隊安全生產威脅較大的分管范圍，目前是指-708北翼軌道運輸路線及大巷道路接頭等地點。

2、檢查內容

（1）固定崗點檢查內容包括員工在崗情況，員工手指口述、正規(guī)操作情況，崗點衛(wèi)生狀況，各類日常記錄填寫，交接班情況，誠信履職、遵守勞動紀律情況，各分管范圍內設備運行情況等；

（2）零星崗點檢查內容包括員工正規(guī)操作情況、勞動紀律落實情況、現(xiàn)場物料碼放、衛(wèi)生清理、工作量完成情況、施工標準等；

（3）重點隱患地點檢查內容包括運輸沿線鐵路、安全設施質量，運輸設備（電機車、單軌吊機車、絞車）完好情況，鐵路接頭穩(wěn)固情況等。

三、檢查方式

檢查方式以現(xiàn)場檢查和監(jiān)控抽查相結合的方式。根據(jù)運搬工區(qū)多數(shù)崗點存在安全監(jiān)控攝像頭的特點，運搬工區(qū)采區(qū)不定期查看視頻監(jiān)控的方式，提升員工正規(guī)上崗的意思，強化了安全檢查手段?，F(xiàn)場檢查以區(qū)隊班子及驗收員下井檢查為主，重點突出現(xiàn)場存在的安全隱患，并督促認真改正，確保安全穩(wěn)定。

四、考核規(guī)定

（1）區(qū)隊班子及驗收員不下井，偽造檢查記錄的，考核責任人100元；

（2）巡檢不到位，檢查不出問題的每次考核責任人50元；（3）不填寫巡檢記錄及干部上崗記錄的每次考核責任人50元；

（4）對檢查出的問題不進行整改情況驗收的每次考核責任人50元；

（5）對檢查出的問題，班組不按規(guī)定進行整改的，每次考核班組200元，聯(lián)責班組長50元；

（6）現(xiàn)場檢查出問題過多的崗點，考核崗點責任人50元。

運搬工區(qū) 2014-11-4

第三篇：1-22內部檢查

內部檢查

文檔編號：QE-PRAT-022

版本：TSD-1.0

一、檢查目的通過檢查玩具的內部，從而控制一些外觀、功能檢查不到的對產品有害的隱患。

二、檢查標準

內部檢查：針對檢查不同的部分共分6大類，如下：

A、焊錫工藝

詳細標準，要求見公司品質手冊第34－35頁。

B、PCB安全性

1、PCB板不能變形大過長度的2％；

2、銅皮不能反起或裂開；

3、銅皮破損不能超過它的半圓；

4、電子零件表面不能有破損；

5、零件與零件之間和PCB板之間均應保留適當?shù)木嚯x。

C、排線方式

1、所有線必須有一個相對固定的位置。

2、連接天線的金屬線必須遠離摩達線，以免影響接收信號

3、電線要避開齒輪傳動部分或其它有功能推桿部分的活動范圍。

D、PCB易損零件的保護

1、固定散熱器的螺絲，必須用紅膠水遮蓋螺絲頭3／4以上或者遮蓋散熱器托位70％以上。

2、散熱器固定不當，散熱器有污漬、油漬不接受。

3、石英必須用黃膠固定在PCB某一部位上。

4、較大型的電子零件應有托位或用膠水固定。

E、絲柱／殼柱位檢查

1、所有的絲柱位不能有反白、爆裂等不良現(xiàn)象。

2、殼位不能有明顯的夾口、分層。

F、牙箱油量檢查

1、膠牙上油是否均勻。

2、油量是否合適，膠牙不能出現(xiàn)沒有油的現(xiàn)象，或油從牙箱殼位溢出的現(xiàn) 象。

3、鐵軸和膠牙如為松配，其配合處也應相應加上油。

編寫：日期：審核：

第四篇：安全檢查總結

安全檢查情況匯總報告

公司領導：

為了切實做好節(jié)日前期安全工作，為確保店內銷售及全體員工的人

身、財產安全，安全部防損課將對全賣場消防安全、配套設施設備、用電 情況等安全方面自檢自查，并對安全隱患進行登記備案和整改落實?，F(xiàn)將 檢查情況匯總如下：

消防檢查情況： 一）、對全賣場內消防通道進行了嚴格檢查，無堆積物和障礙物，消防 通道暢通無阻，檢查情況無異常。二）、對于蔬果課和糧油課、日配課消防通道門前應叮囑該課主管讓下 面員工禁止在門前擺放貨物。

三）、對全賣場的所有消防設備/設施（消防系統(tǒng)、滅火器、消防栓）進

行了檢查，消防聯(lián)動系統(tǒng)處于正常狀態(tài)；分別對賣場的各個部位檢查，完 善了消防設施的配備，檢查情況無異常

四）

于12月27日對超市各部門簽署了2013年《消防安全目標責任書》，讓各部門同樣的重視消防安全工作。

五）、在進行自檢自查的同時進行培訓防損員，提高消防培訓，及其工

作人員共同提醒要注意提高防火、防盜等安全警惕意識，共同防治安全隱患。

六）、對賣場內的所有員工及促銷員分別在12月26日和27日進行了消 防實戰(zhàn)演練培訓，確保在發(fā)生火災時能及時的處理。

七）、對賣場內的設施、設備和布局也進行了全面的安全排查。無異常 情況。

安全檢查情況

一）、檢查時時發(fā)現(xiàn)，小收銀出口安檢門存在誤報的情況，為了避免在 元旦之際與顧客產生沖突，建議與相關部門協(xié)商盡快完善。

二）、變電壓未有提示牌，高壓危險請勿靠近的標語，建議是否可是把這塊做一個提示牌。

三）、于12月26日夜晚檢查安全出口、安全疏散指示標志、應急 照明都完好無損。

四）、對賣場內攝像頭于12月27日進行調整，確保在收銀線上的攝像頭都能發(fā)揮出有效的視覺。

五）、夜間值班人員嚴格按照《商聯(lián)超市值班管理制度》進行值勤。

六）、賣場內紅外探頭以及紅外報警器無異常。

七）、為了提高防損員的防損意識，在通班期間利用早上未正常營業(yè)時

間全體防損員再鞏固一些突發(fā)事件的流程，確保在工作中能果斷的處理突發(fā)事件。

八）、在通班期間在人員比較密集的地方（入口、出口），我們會增加人 員，確保在各崗位都能嚴格按照職責要求開展工作。

商聯(lián)超市肅州市場店防損課

2012年 12月28日

第五篇：安全檢查總結

安全生產工作檢查總結及工作計劃

我項目部根據(jù)國務院六部委境外中資企業(yè)安全生產質量專項檢查的要求，對項目部的安全情況，進行了一次大檢查。我項目部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善境外安全管理制度及職業(yè)健康安全管理體系，認真落實國務院辦公廳轉發(fā)商務部等部門《關于加強境外中資企業(yè)機構與人員安全保護工作意見》的通知要求，不斷提高項目安全水平。

一、本工程安全形勢分析

工程項目的安全管理是一項很重要又比較容易忽視的工作，與國內工程建設相比，越南工程安全管理工作面對的是完全不同的外部市場環(huán)境，越南社會、政治、經濟、法律、風俗習慣、工藝標準、慣常做法等都與國內有所區(qū)別，因此，我們越南項目部安全管理工作要求更高、適應性更強、挑戰(zhàn)性更大。

二、建立考核機制，落實安全責任 我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各生產班組層層簽訂安全生產目標管理責任書，項目經理是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行安全“一票否決”，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故管理人員、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。同時，對工作責任心強，避免事故發(fā)生的有功人員，給予獎勵，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，給予重懲,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡；做到了領導強化，任務

細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

三、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理 對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，針對境外安全我們制定了《境外安全管理制度》和《境外安全應急預案》。

四、深化全員安全評價，注重安全教育培訓，加強對中國籍工人的境外安全意識教育、培訓和考核。培訓重點是外事紀律、涉外禮儀、越南社會概況、相關的法律法規(guī)、風俗習慣、宗教信仰等。針對越南籍工人素質低、安全意識淡薄，對他們做了安全用電常識、機械設備專人操作、工地現(xiàn)場的一般安全常識的強化教育。

五、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理 從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，安全生產重在落實，臨電、機具、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。

六、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動 班組是安全生產最基層的單位，項目部結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好組安全工作日常管理，抓好了四個

關鍵：一是抓好關鍵時間、二是抓好關鍵部位、三是抓好特種作業(yè)管理、四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好上崗入口關，提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展 “安全演講”、“百日安全” 注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又有成效。

七、針對突發(fā)事件的應急預案進行了多次演練。

八、以后的工作計劃

1.認真做好安全的戰(zhàn)略分析，以安全管理為考量因素，時刻關注中國與越南的關系，并與中國駐越南大使館保持經常聯(lián)系

2.傳播境外安全文化，提高員工安全文化素質，升華項目部安全管理境界，塑造項目部安全文化是一項長期、艱巨而又細致的工作，它需要企業(yè)有意識、有目的、有組織地進行長期的總結、提煉、倡導和強化?，F(xiàn)代安全管理的基礎就是正確認識安全管理，全員參與到安全生產的管理體系中。首先要提高對安全教育的認識，真正把安全教育擺到重點位置，樹立“境外安全第一”的思想。既要通過安全培訓等形式進行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會議、黑板報、警示牌等多種途徑的作用，強化宣傳效果，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進一步升華到“我會安全”的境界。

3.強化項目部全體人員的安全意識，全面落實境外安全生產責任制，境外承包工程的安全管理仍然要堅定不移地貫徹“誰主管，誰負

責”的原則，認真落實安全責任制，層層抓，層層管，把安全生產的責任落實到每一個人。

4.抓好現(xiàn)場安全管理，注重事前預防和監(jiān)控，防患于未然，要時刻堅持“安全第一，預防為主”的方針，要充分發(fā)揮各級安全管理人員的積極作用，利用各種手段消除安全隱患。按照國務院辦公廳轉發(fā)商務部等部門《關于加強境外中資企業(yè)機構與人員安全保護工作意見》的通知要求，加大安全檢查力度，做好定期和不定期的安全檢查工作，“防患于未然”，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

境外工程安全管理要把過程控制落實到每個環(huán)節(jié)和個人，以“一切工作有標準，一切工作具備條件，一切工作按標準操作，一切工作按標準進行檢查落實”為原則，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，促進安全管理重心的前移。

現(xiàn)場的安全管理，要注意兩種情況，一是當觀察到系統(tǒng)、工作、進程發(fā)生微小的變化時，要研究和探求這種變化是否會產生不良后果，如果是，則尋找產生這些變化的原因，進而采取相應的措施；另外一種是當觀察到一些不良后果后，先探求是哪些變化導致了這種后果的產生，進而尋找產生這種變化的原因，采取相應的措施。5.提高安全管理的資源保障水平，加大安全管理的資金投入

“安全第一”，沒有安全就談不上效益。為了工程中安全管理工作的順利進行，加大對工程項目人員培訓和設備更新等方面的安全投入。為了保障安全生產、安全施工的順利進行，根據(jù)國家標準和越

南當?shù)貥藴?，投入一定的資源和資金，推廣新型安全設備、安全工藝和安全技術，淘汰落后安全設備和技術。

九、結束語

安全工作任重而道遠，安全管理需要發(fā)揮人的主觀能動性，應用科學的現(xiàn)代企業(yè) 安全管理方式，大膽管理，把安全管理工作做好,總結以前的管理經驗和不足，距上級的要求標準、存在差距、我們只有齊心合力、同抓共管、再鼓干勁、再添 措施、不斷提高安全管理工作水平。