第一篇：新區(qū)城管著力加強(qiáng)工地感知技術(shù)管理12號

新區(qū)城管著力加強(qiáng)工地感知技術(shù)管理

工地施工產(chǎn)生的各種違章行為最讓市民頭疼，也是城市管理中的“老大難”。如今，這一城市管理難題通過感知技術(shù)的使用已得到有效改善。近年來，新區(qū)城管部門逐步將信息、控制等技術(shù)運(yùn)用于建設(shè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場管理和信息管理，在降低行政成本的同時，對大型工地現(xiàn)場的有效監(jiān)管依然保質(zhì)保量。

工地管理系統(tǒng)：新區(qū)城管部門通過對工地現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，結(jié)合視頻監(jiān)控設(shè)備，利用感知技術(shù)管理模式來輔助工地管理，第一時間掌握工地動態(tài)。既減少了工地各類違章作業(yè)行為的產(chǎn)生，也提高了新區(qū)城管部門的工作效率和服務(wù)水平，更好地節(jié)約了行政成本。

視頻監(jiān)控系統(tǒng)：充分整合城市視頻資源，結(jié)合城管問題位置信息，在轄區(qū)工地各出路口及周邊安裝了大量監(jiān)控設(shè)備，對施工現(xiàn)場、圍墻、工程運(yùn)輸線路等區(qū)位實(shí)行視頻監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)全天候，全時段的動態(tài)追蹤。

GPS監(jiān)控指揮系統(tǒng)：通過GPS技術(shù)不僅對工程運(yùn)輸車輛進(jìn)行及時監(jiān)控，同時也經(jīng)一步整合執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)車輛的運(yùn)行管理。通過合理安排行車路線，在有效完善用車管理的同時也實(shí)現(xiàn)了高效的指揮調(diào)度

事實(shí)上，這些只是新區(qū)城管部門數(shù)字城管建設(shè)的一部分，新區(qū)城管部門將在今后工作中繼續(xù)依托感知技術(shù)加強(qiáng)對揚(yáng)塵、噪聲等違章行為的監(jiān)控，杜絕了不文明施工行為發(fā)生，使施工現(xiàn)場更加文明有序。讓轄區(qū)的市民在享受城市越來越美好的同時，不再飽嘗煙塵之苦、工地噪音之害。

第二篇：2014年新區(qū)城管大隊工作計劃

2014年新區(qū)城管大隊工作計劃

2014年我大隊本著“狠抓落實(shí)，提升隊伍素質(zhì)，促進(jìn)工作成效”的原則。加強(qiáng)隊伍管理，規(guī)范執(zhí)法程序，加大管理力度，狠抓工作落實(shí)，使新區(qū)城區(qū)面貌得到較大改觀。主要抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法水平。

繼續(xù)加強(qiáng)對城市管理各項(xiàng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身素質(zhì)，嚴(yán)格按程序辦事，按程序執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為，堅持文明執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法，教育與處罰并重的原則，打造優(yōu)質(zhì)高效的執(zhí)法環(huán)境。

二、狠抓日常工作，重點(diǎn)部位重點(diǎn)管理，針對我大隊管理中重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)域多的實(shí)際情況，全天工作劃分如下：

1、上午8:30-10:30。所有中隊全員上崗，進(jìn)行網(wǎng)格化步巡，主要對網(wǎng)格定點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的門窗貼字、亂擺亂放、亂懸亂掛、店外擺放、店外經(jīng)營及環(huán)境衛(wèi)生（找當(dāng)班環(huán)衛(wèi)工人）等進(jìn)行清理。

2、上午10：30-12:00。下點(diǎn)人員上車集中進(jìn)行巡察，主要對城區(qū)內(nèi)的游商散販進(jìn)行清理。

3、中午12:00-1:30。每天有兩個中隊對玉龍西門、附屬醫(yī)院門口及易聚集游商的部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

4、下午1:30-5:00。上班的中隊集中進(jìn)行巡查管理。

5、晚上5:00-8:30。每天有兩個中隊和夜班中隊對玉龍廣場、玉龍西門、南門，附屬醫(yī)院兩個門口及街面游商進(jìn)行重點(diǎn)管理。

三、繼續(xù)加大對兩個市場的管理力度。

1、山西營市場。市場內(nèi)有號商販，堅決不許占道，全部規(guī)范到畫號區(qū)域以內(nèi)。對市場外圍無號的游商散販全部規(guī)劃到罕山接口至巴林大街口靠路西側(cè)的路牙石上。

2、下洼子市場。路口往北200米內(nèi)不準(zhǔn)有任何商販，市場內(nèi)商販全部規(guī)范到路牙石以上，讓開兩側(cè)小區(qū)入口，堅決不許占道經(jīng)營和擺攤設(shè)點(diǎn)。

四、加強(qiáng)對校園周邊的管理。主要是紡織學(xué)校、紅旗中學(xué)、四中及交通技校（三糧庫道口）、松山蒙中附近中午及晚上放學(xué)期間賣飯商販的管理，每天放學(xué)前30分鐘由中隊進(jìn)行巡查管理。

2014年我大隊將嚴(yán)格按照局領(lǐng)導(dǎo)的指示，樹立形象，真抓實(shí)干，嚴(yán)格管理，為民服務(wù)，使我大隊轄區(qū)市容市貌再上一個新的臺階。

第三篇：長慶新區(qū)城管中隊2014年工作總結(jié)

長慶新區(qū)城管中隊2014年工作總結(jié)

一年來，長慶新區(qū)城管中隊在局黨委、執(zhí)法大隊以及長慶新區(qū)黨工委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“新城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)一體化、新城區(qū)管理一體化、新城區(qū)執(zhí)法一體化”的總體目標(biāo)，結(jié)合長慶新區(qū)的實(shí)際情況，強(qiáng)化隊伍作風(fēng)建設(shè)，提升新區(qū)環(huán)境面貌，維護(hù)規(guī)劃剛性，不斷提高新城市管理工作水平，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

一、主要工作

（一）、開展教育培訓(xùn)活動，抓好隊伍作風(fēng)建設(shè)。

通過開展民主評議基層站所活動，進(jìn)一步確立服務(wù)基層、服務(wù)群眾的觀念，突出依法行政、健全制度、文明服務(wù)、提高效能、彰顯業(yè)績等民主評議活動重點(diǎn)，重申局十五項(xiàng)隊伍管理制度，按照局統(tǒng)一部署，積極開展城管執(zhí)法人員教育培訓(xùn)活動，自查自糾，落實(shí)整改措施，針對個別隊員工作責(zé)任心不強(qiáng)、管理標(biāo)準(zhǔn)不高、執(zhí)行制度不嚴(yán)的情況，通過集體的幫助提高了認(rèn)識，隊伍形象得到了整體提升，真正體現(xiàn)了“建勤廉隊伍，讓人民滿意”的宗旨。

（二）、嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)管理執(zhí)法工作。

1、嚴(yán)查違法建設(shè)。今年共查處49起，計3523.6㎡，拆除12起，面積925.4㎡。

2、嚴(yán)管主干道路路容路貌。查處垃圾亂傾倒8起，查處車輛拋灑滴漏車輛帶泥行駛5起，損綠毀綠1起，路邊無證設(shè)攤等12起。

3、疏導(dǎo)長慶新區(qū)滬昆高速進(jìn)出口車輛秩序。由于今年320公路改造施工、在加上霧氣天氣來臨，影響車輛交通秩序，中隊多次參加對交通節(jié)點(diǎn)進(jìn)行疏導(dǎo)，同時規(guī)范車輛停放秩序，確保長慶新區(qū)交通通暢。

4、嚴(yán)格依法行政。中隊積極參加上級部門組織的依法行政學(xué)習(xí)活動，嚴(yán)格按照法定程序開展執(zhí)法工作，做到以理服人，不粗暴執(zhí)法，在開展重大執(zhí)法行動前做好預(yù)案，對被執(zhí)法對象做好法規(guī)宣傳和解釋工作，做到人性化執(zhí)法管理。

5、實(shí)行高峰定崗、平峰巡查制度，抓好新區(qū)長效管理。春節(jié)、元宵、五一等節(jié)假日，中隊按照上級要求，搞好值班；在中、小學(xué)上下學(xué)時間實(shí)行專人定崗值守；對于上級領(lǐng)導(dǎo)來城管局、執(zhí)法大隊、長慶新區(qū)檢查，中隊不厭其煩，每次都認(rèn)真對待，做好檢查沿線的整治保障。（三）、積極開展各類整治活動，全力保障新區(qū)政府中心工作。

1、開展主干道路沿線整治。多次組織清除醴陵大道、淥江大道及高鐵站的市容市貌集中整治，共清除占道經(jīng)營50多起；三次組織對長慶新區(qū)黃沙村、鐘鼓村進(jìn)行山上救火清除；十月份，聯(lián)合新區(qū)長慶大道指揮部、村委對長慶大道等沿線進(jìn)行了集中整治和征地拆遷工作。

2、根據(jù)長慶新區(qū)政府統(tǒng)一部署，抽調(diào)專門人員參加淥江新城拆遷征地培訓(xùn)、長慶大道路面養(yǎng)護(hù)工作、違法建設(shè)定村查處拆處工作，積極參與長慶新區(qū)政府的中心工作，做好后勤保障。

二、存在不足

1、中隊規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)還較弱；交通、取證設(shè)備不齊，使隊伍與城管工作的實(shí)際要求還存在差距。

2、破解管理難點(diǎn)問題，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題的能力還有待提高。

3、管理的標(biāo)準(zhǔn)不高，對照同城一體化的要求還存在一定差距。

三、明年工作打算

1、對違法建設(shè)的宣傳力度不夠，信息渠道有待加強(qiáng)。

2、以局創(chuàng)建星級中隊為契機(jī)，加強(qiáng)中隊內(nèi)部規(guī)范化建設(shè)。

3、做好主干道路路容路貌的日常監(jiān)管工作。

4、做好高鐵站區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及市容市貌工作，配合好屬地村委的新農(nóng)村建設(shè)工作。

5、保障政府的中心工作。

市城市管理行政執(zhí)法大隊

長慶新區(qū)中隊

2014年11月19日

第四篇：著力解決關(guān)鍵問題加快新區(qū)發(fā)展步伐

著力解決關(guān)鍵問題加快新區(qū)發(fā)展步伐同志們：今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里召開全區(qū)工作會議，主要目的是表彰先進(jìn)，鼓舞斗志，動員全區(qū)上下統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，堅定信心，凝聚力量，抓好今年各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。剛才，會議表彰了 2004 年我區(qū)各條戰(zhàn)線的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，區(qū)委、區(qū)政府還與各街道辦事處、園區(qū)管委會簽訂了 2005 工作責(zé)任書。在此，謹(jǐn)讓我代表區(qū)委、區(qū)政府對受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！對在過去一年中為鯉城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的廣大干部群眾表示衷心的感謝！今年的工作，我區(qū)已在年初的全委擴(kuò)大會和全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會進(jìn)行了全面的部署安排，即將召開的區(qū)六屆四次人大會也將進(jìn)行全面部署，等一下區(qū)委王亞君書記還將作進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)。這里，我主要講一講工作中的三個重、難點(diǎn)問題，希望能夠引起大家的重視。

一、破解難題，切實(shí)解決好項(xiàng)目推進(jìn)的“瓶頸”問題我區(qū)跨江發(fā)展兩年來，堅持以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，大力實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，有力地促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。兩年來，高新園區(qū)一、二期、晉江兩岸防洪堤、南環(huán)路拓改工程、筍江路、池峰路（一期）、301 線市政道路等一批重點(diǎn)項(xiàng)目的征地拆遷工作順利完成，為這些項(xiàng)目的早日建成、投入使用奠定了基礎(chǔ)，有效地?fù)伍_了新區(qū)城市骨架，提升了中心城區(qū)的品位。然而，從去年下半年來，“征遷難”問題日益突出，嚴(yán)重阻礙重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行?，F(xiàn)在，園區(qū)三、四期用地尚有 900 畝左右未如期征用，嚴(yán)重影響企業(yè)入駐；石崎安置小區(qū)用地尚未征完，直接導(dǎo)致一百多戶拆遷居民無法如期安置；市區(qū)學(xué)府路改造也因拆遷問題受阻，等等。可見，“征遷難”已成為推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的一個“瓶頸”。造成征遷工作難以推進(jìn)、任務(wù)難以完成的主要原因是： 從主觀上來講，各級領(lǐng)導(dǎo)對征遷工作還不夠重視，措施不夠有力。具體地說，在思想上，一些干部沒有正確處理好國家、集體和個人三者利益關(guān)系，存在畏難情緒，不敢理直氣壯、依法開展征遷工作；在方法上，措施簡單，不善于作耐心細(xì)致的群眾工作，說服疏導(dǎo)工作不足；在作風(fēng)上，不夠深入扎實(shí)，應(yīng)付了事，甚至有推諉扯皮的現(xiàn)象。同時對非法買賣土地、違法占地、違章建筑打擊不力。從客觀上來講，一是國家實(shí)施宏觀調(diào)控和更加嚴(yán)格的土地政策，土地供需矛盾突出；二是國家征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)改革，引起群眾對補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識上的偏差；三是個別失地農(nóng)民的社會保障等一些實(shí)際困難未得到及時有效解決等等。總的看，“征遷難”問題，不僅僅是一個簡單的工作方法問題，必須引起大家的高度重視，采取切實(shí)有力的措施，突破“瓶頸”制約。

（一）提高認(rèn)識，高度重視征拆工作做好任何一項(xiàng)工作，關(guān)鍵看認(rèn)識水平。省委盧展工書記指出，我們所有的工作，第一個問題都是認(rèn)識問題。認(rèn)識到什么程度，工作就會做到什么程度。認(rèn)識到位，工作才能到位。同志們要充分認(rèn)識征遷工作的重要性，征遷工作關(guān)系到我區(qū)的項(xiàng)目帶動，關(guān)系到新區(qū)建設(shè)、古城繁榮，關(guān)系到我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到“五年再造一個鯉城”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各街道、各部門、各指揮部進(jìn)一步增強(qiáng)做好征遷工作的責(zé)任感和緊迫感，堅決克服畏難情緒和無所作為的態(tài)度；特別是“一把手”要認(rèn)識到位，要把解決征遷問題擺上重要的工作日程，親自過問，親自督促；要精心組織，研究對策、周密部署，責(zé)任到人；要注意調(diào)動一切積極因素，主攻征遷工作中遇到的困難和問題。

（二）講究方法，耐心細(xì)致做好群眾工作實(shí)踐表明，做好群眾工作是開展征遷工作的關(guān)鍵。要帶著感情去做群眾工作。要深入實(shí)際調(diào)查研究，具體的情況要摸清楚、把握準(zhǔn)；要耐心細(xì)致地做好政策的宣傳解釋工作，用我們的真心、真情，來感召群眾。要講究策略。征遷工作涉及面廣，各項(xiàng)目指揮部、社區(qū)要采取包片到戶、責(zé)任到人的辦法；要按照先易后難的原則，選準(zhǔn)突破口，各個突破，逐個解決；要樹好征遷典型。涉及征遷的社區(qū)黨員、干部及其親屬是焦點(diǎn)，要起好帶頭作用。要有一股韌勁。精誠所至，金石為開。我們有一位街道的“一把手”，為了做好拆遷戶的工作，他連續(xù)用四個晚上的時間，主動上門做工作，最終把該拆遷戶的思想打通了。所以做征遷工作的同志不僅要有激昂的干勁，還要有一股不做好工作不罷休、鍥而不舍的韌勁和一次不通做二次，二次不通做三次的“磨”勁。

（三）～造勢，營造征遷良好氛圍搞好宣傳發(fā)動、營造良好的～氛圍是做好征地拆遷工作的前提。主題要鮮明。要加強(qiáng)政策正面引導(dǎo)。要注意加強(qiáng)對于土地征用轉(zhuǎn)用和房屋拆遷法律法規(guī)以及市區(qū)兩級出臺的相關(guān)政策的宣傳，對群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題和政策實(shí)施中的難點(diǎn)問題，一定要下大力氣去答疑解惑，注重把政策咨詢和解決群眾實(shí)際困難有機(jī)地結(jié)合起來，糾正群眾對于政策的誤解、曲解，使群眾真正理解政策、接受政策。要堅持正面引導(dǎo)為主，加強(qiáng)對支持征遷正面典型特別是社區(qū)基層黨員干部的宣傳工作，以群眾身邊的典型來感化、帶動群眾。氛圍要濃厚。要精心策劃宣傳方案，因地制宜、因人而異、有步驟、有重點(diǎn)、分層次地開展宣傳造勢工作。要采取群眾喜聞樂見的各種宣傳方式和藝術(shù)形式，營造濃烈的宣傳氛圍。要通過設(shè)立宣傳欄、編寫宣傳墻報、媒體發(fā)布等傳統(tǒng)與現(xiàn)代宣傳手段和方式相結(jié)合，宣傳我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的成就、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要意義、征遷工作的必要性，把群眾的思想認(rèn)識逐步統(tǒng)一起來，形成共識。效果要明顯。要組織堅強(qiáng)有力的宣傳隊伍，要發(fā)揮各種群團(tuán)組織的作用，動員社會各界力量，真正把宣傳工作做在前、做到家、做到位。要增加宣傳經(jīng)費(fèi)的投入，區(qū)財政要根據(jù)實(shí)際情況，對各街道征遷宣傳費(fèi)用予以適當(dāng)補(bǔ)貼。

（四）以民為本，切實(shí)維護(hù)群眾利益征地拆遷關(guān)系到人民群眾的切實(shí)利益，中央和各級政府歷來十分重視。要嚴(yán)格依法征遷。征遷工作政策性強(qiáng)，敏感程度大，稍有不慎就可能引發(fā)不穩(wěn)定因素。因此要注意研究和掌握依法征遷的法律法規(guī)，逐條疏理。尤其是拆遷工作一定要做到依法周全、手續(xù)完備，不錯不漏。要保障群眾合法權(quán)益。要設(shè)身處地為群眾著想，充分尊重群眾在征地拆遷工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、申訴權(quán)，確保群眾利益不受損害。要堅持從實(shí)際出

區(qū)投資環(huán)境和提高新區(qū)群眾生活水平的重要舉措。近年來，區(qū)委、區(qū)政府加大江南新區(qū)建設(shè)力度，新區(qū)城市化進(jìn)程不斷加快。但是，也應(yīng)看到，新區(qū)人居環(huán)境同城市化要求還有相當(dāng)?shù)木嚯x。如何開展好江南新區(qū)人居環(huán)境大整治活動？區(qū)委、區(qū)政府高度重視這項(xiàng)工作，并把江南新區(qū)人居環(huán)境整治列入 2005 年為民辦實(shí)事項(xiàng)目，先后兩次召開區(qū)委常委會進(jìn)行專題研究并制定出臺《鯉城區(qū)江南新區(qū)人居環(huán)境整治工作方案》，采取以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合的辦法，集中財力、物力和精力，著重就“改水改廁，拆舊建新，環(huán)衛(wèi)設(shè)施配套建設(shè)及綠化美化，排水排污，道路硬化、亮化，家禽家畜禁（禁）養(yǎng)以及移風(fēng)易俗”等七個方面進(jìn)行全面整治。接下去區(qū)里還將專門召開動員大會，進(jìn)行部署。

（一）充分認(rèn)識開展新區(qū)人居環(huán)境大整治的重要意義新區(qū)人居環(huán)境大整治活動作為今年全區(qū)“三大活動”之一，具有十分重要的意義。一是以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。開展人居環(huán)境大整治，建設(shè)科學(xué)衛(wèi)生、潔凈優(yōu)美、規(guī)范有序、和諧統(tǒng)一的環(huán)境，是新區(qū)人民群眾的根本愿望，是貫徹落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，也是愛民、安民、富民、恤民的具體體現(xiàn)。二是精神文明建設(shè)的重要組成部分。人是環(huán)境建設(shè)的主體。環(huán)境大整治是一項(xiàng)改造人、塑造人、完善人、發(fā)展人的系統(tǒng)工程，是提升鯉城人品位、提高鯉城人素質(zhì)的重要體現(xiàn)。我們要把人居環(huán)境大整治作為精神文明建設(shè)重要載體，從“抓環(huán)境就是抓經(jīng)濟(jì)工作、就是抓精神文明建設(shè)”的高度出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)參與到環(huán)境大整治中來，切實(shí)從整治中提高素質(zhì)、提升品位、塑造形象，推進(jìn)人居環(huán)境整治工作。三是推進(jìn)江南新區(qū)城市化進(jìn)程的必然要求。跨江發(fā)展以來，在新區(qū)城市化進(jìn)程不斷加快的同時，江南新區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施比較薄弱，居民衛(wèi)生意識較差等矛盾逐步顯露出來，使江南新區(qū)的人居環(huán)境與中心市區(qū)的地位極不相稱。要實(shí)現(xiàn)新區(qū)與城市化，就要全力整治新區(qū)的人居環(huán)境，形成生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益同步提高的“多贏”局面。

（二）扎扎實(shí)實(shí)抓好新區(qū)人居環(huán)境大整治工作一是領(lǐng)導(dǎo)力量要到位。要加強(qiáng)對江南新區(qū)人居環(huán)境大整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委、區(qū)政府成立江南新區(qū)人居環(huán)境大整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。江南、浮橋街道和各社區(qū)也要盡快成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，配齊配強(qiáng)工作人員。要建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、區(qū)直單位包干社區(qū)制度，各單位要指派 1 名副科級以上干部帶隊，選派 3-5 名干部進(jìn)駐掛鉤社區(qū)，配合社區(qū)抓好整治工作。二是目標(biāo)責(zé)任要到位。區(qū)五套班子領(lǐng)導(dǎo)成員、區(qū)直部門要按照區(qū)委、區(qū)政府的整治工作部署，指導(dǎo)配合所掛鉤的街道、社區(qū)開展整治工作。江南、浮橋街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)兩委主要負(fù)責(zé)人作為所轄區(qū)域的第一責(zé)任人。街道、社區(qū)要按照整治方案要求，對每項(xiàng)整治任務(wù)要求逐一進(jìn)行細(xì)化、量化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化，逐一落實(shí)責(zé)任人、完成時間、具體措施，確保整治工作有計劃、有步驟、分階段地進(jìn)行，取得良好整治效果。區(qū)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組要跟蹤督查，及時發(fā)現(xiàn)問題、反映情況、督促落實(shí)。三是資金投入要到位。要按照“街道、社區(qū)投一點(diǎn)，社會籌集一點(diǎn)，區(qū)政府補(bǔ)助一點(diǎn)”的原則，積極籌集整治資金，拓寬籌資渠道。區(qū)級財政計劃安排 850 萬元專項(xiàng)整治資金，街道、社區(qū)也要安排相應(yīng)的資金投入。這里強(qiáng)調(diào)的是，資金應(yīng)專款專用，實(shí)行“兩公開一監(jiān)督”，確保資金發(fā)揮最大的使用效益。同時還要多形式、多層次發(fā)動社區(qū)居民、單位、企業(yè)和海外鄉(xiāng)賢投資捐資、承接整治項(xiàng)目；對社區(qū)居民房前屋后的綠化及道路硬化要鼓勵受益居民進(jìn)行投資。區(qū)直派駐人員要動真情辦實(shí)事，要盡最大努力幫助掛鉤社區(qū)爭取各方面的整治資金，增加資金投入。四是管理機(jī)制要到位。長效管理是保障建設(shè)成果的有效手段。社區(qū)要建立一套可操作性強(qiáng)、符合社區(qū)實(shí)際、有效持久的人居環(huán)境長效管理機(jī)制，制訂“村規(guī)民約”，建立全日制保潔制度，添置建設(shè)必要的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，克服“重整治、輕管理”的工作弊端，避免“臟亂差”回潮，確保整治成效；街道要吸收和借鑒創(chuàng)衛(wèi)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，廣泛發(fā)動群眾參與衛(wèi)生整治；文明辦要將人居環(huán)境管治內(nèi)容列入“公民守則”，實(shí)現(xiàn)以制度約束人們的行為，使之逐步養(yǎng)成良好的文明行為和文明習(xí)慣。區(qū)政府將出臺對禽畜圈養(yǎng)等的管理規(guī)定，實(shí)現(xiàn)江南新區(qū)人居環(huán)境整治工作向依法規(guī)范管理轉(zhuǎn)變。新聞～部門要大力宣傳社區(qū)人居環(huán)境管理的規(guī)章制度和村規(guī)民約，宣傳先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，努力營造新區(qū)人居環(huán)境整治的～氛圍。同志們，當(dāng)前，全區(qū)各項(xiàng)工作的大政方針已經(jīng)基本確定。加快發(fā)展已形成共識。新的一年已經(jīng)開始。春光明媚無限好，更須揚(yáng)鞭策馬行。希望同志們在新的一年里，凝心聚力、同舟共濟(jì)，埋頭苦干、奮發(fā)有為，創(chuàng)新思路、改進(jìn)作風(fēng)，以更加飽滿的工作熱情做好今年各項(xiàng)工作。我相信，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，乘開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的春風(fēng)，我們一定能夠破解難題，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，為建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)中部科工貿(mào)旅游文化現(xiàn)代名城作出更大貢獻(xiàn)！

第五篇：城管分隊加強(qiáng)工地管理的意見

隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的迅速發(fā)展，市區(qū)內(nèi)建筑施工工地逐漸增多，新年假期過后，各工地相繼開工，隨之帶來的建筑施工噪聲污染、揚(yáng)塵污染等問題也相對會增多。為了落實(shí)南海行政執(zhí)法局成立時所承擔(dān)的城市規(guī)劃管理方面的職能，根據(jù)《廣東省實(shí)施〈中華人民共和國城市規(guī)劃法〉辦法》和《村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)對違反城市規(guī)劃方面的行為作出處罰，城北組就如何加強(qiáng)工地的管理，對城北工地現(xiàn)狀和存在的問題以及如何入手管理作以下幾點(diǎn)看法。

一、存在的問題

(一)是施工噪音污染未解決，成為夜間投訴的重點(diǎn)；

(二)是路面污染時有發(fā)生，有的工地進(jìn)出口硬化、設(shè)置沖洗槽、專人專管不落實(shí)；

(三)是圍墻等臨建設(shè)施不及時清理，建筑材料及垃圾亂堆放仍然現(xiàn)象還存在。

二、現(xiàn)在的管理模式：

（一）加大巡查管理，及時發(fā)現(xiàn)管轄區(qū)域發(fā)生的違法違規(guī)現(xiàn)象，加大執(zhí)法力度和處罰力度

（二）每天及時處理群眾投訴案件，真正做到急群眾之急，為群眾辦實(shí)事。

針對這兩種管理方法缺少主動出擊，易造成工作欠主動，執(zhí)法力度不夠，造成各工地負(fù)責(zé)人與我分局的溝通不夠，管理起來容易受到阻力，我城北組對工地管理方面有以下幾點(diǎn)建議：

（一）加強(qiáng)和規(guī)劃建設(shè)部門的溝通。對施工現(xiàn)場的管理，建筑質(zhì)監(jiān)站和規(guī)劃建設(shè)局的建工科都有季檢和不定期抽檢的管理模式，建議我局可否和質(zhì)監(jiān)站、規(guī)劃建設(shè)局兩個部門直接參與工地的管理，明確哪些方面由我局管理，參考其管理方式和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，使我局執(zhí)法隊員盡快熟悉業(yè)務(wù)。如果不參與對工地的直接管理，單靠來電來訪或有關(guān)部門轉(zhuǎn)送的處理方式是不夠的。

（二）爭取施工單位的協(xié)助和支持。在區(qū)局和有關(guān)部門協(xié)調(diào)好的前提下，我分局是否可以就如何把工地管理好召開了轄區(qū)內(nèi)建筑工地負(fù)責(zé)人會議，對工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行指導(dǎo)，宣傳法律法規(guī)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，對如何辦理臨時占道、道路挖掘、余泥運(yùn)輸、泥漿水的處理、文明施工等問題和違反城管法規(guī)如何處罰等相關(guān)規(guī)定和要求對工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行說明，讓各工地負(fù)責(zé)人融入到城市管理中來，爭取得到他們的支持，管理從源頭開始。

（三）是否可以得到政府的支持，建議對余泥進(jìn)行集中管理。在較大面積的空置地成立余泥集中堆放點(diǎn)，對堆放余泥和需要回填土的工程進(jìn)行雙向收費(fèi)。

我分隊將進(jìn)一步強(qiáng)化建筑工地管理，把工作做細(xì)，深入工地監(jiān)督工地的施工：

（一）對渣土管理上突出抓好“堵、守、查”。到各施工現(xiàn)場檢查，出入口是否有汽車溝槽，嚴(yán)禁車輛帶泥上路和沿途拋灑，做到不帶泥、不超載、車身不污染、沿途不拋灑，把城市塵土污染減少到最低點(diǎn)。

（二）盡量避免噪聲擾民現(xiàn)象發(fā)生，主動向施工單位介紹周邊居住環(huán)境，需注意的問題，強(qiáng)化文明施工意識。如：在挖土方過程中，要灑水降塵，遇有４級以上大風(fēng)時，要暫停施工；文明施工，合理安排工期，在未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)下，嚴(yán)禁夜間施工；鋼、鋁、木制構(gòu)件做到異地加工等。

（三）加強(qiáng)道路巡查，一旦發(fā)現(xiàn)違章行為，并造成道路污染的，依法予以處罰。如：嚴(yán)禁各施工單位將污水泥漿溢流到鄰街路面，和將有沉淀的污水直接排入城市排水設(shè)施和河道等。

（四）加大執(zhí)法宣傳隊力度，要求施工單位除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在工地現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆等產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；高層或多層建筑不準(zhǔn)從高處向下拋撒建筑垃圾，禁止將有毒、有害廢棄物作土方回填。

（五）加大違法違規(guī)施工單位的處罰力度，維護(hù)國家和群眾的利益。