第一篇：房地產(chǎn)市場(chǎng)宣傳管理工作標(biāo)準(zhǔn)

房地產(chǎn)市場(chǎng)宣傳管理工作標(biāo)準(zhǔn)

一、確定市場(chǎng)宣傳方案

1、市場(chǎng)部做好房地產(chǎn)市場(chǎng)的識(shí)別、分析和選擇等工作，合理定位房地產(chǎn)市場(chǎng)。

2、銷售部依據(jù)市場(chǎng)部的市場(chǎng)定位確定符合公司產(chǎn)品的營(yíng)銷策略，并同時(shí)進(jìn)行開始制訂房地

產(chǎn)營(yíng)銷計(jì)劃、確定價(jià)格、確定營(yíng)銷渠道等工作。

3、市場(chǎng)部依據(jù)銷售部的營(yíng)銷計(jì)劃、依據(jù)市場(chǎng)分析與市場(chǎng)定位的結(jié)論，制定《廣告促銷方案》。

4、市場(chǎng)部依據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、充分挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)、確定合適的廣告主題。

二、選擇媒體

1、市場(chǎng)部依據(jù)廣告主題要求、產(chǎn)品特性、各宣傳渠道與本產(chǎn)品的契合點(diǎn)等情況，選擇廣告

媒體（報(bào)刊、廣播、電視、路邊廣告、宣傳屏幕等）。

2、市場(chǎng)部交媒體的選擇結(jié)果上報(bào)銷售部經(jīng)理審定，銷售部經(jīng)理確定最終的合作媒體，并向

媒體傳達(dá)合作意向。

3、媒體接受合作意向，雙方協(xié)商合同條款，雙方滿意后，簽訂《市場(chǎng)策劃及宣傳合同》。

4、合作媒體開始策劃房地產(chǎn)公司的宣傳活動(dòng)。

5、市場(chǎng)部編制的廣告計(jì)劃，經(jīng)銷售部經(jīng)理審定、總經(jīng)理審批通過后開始實(shí)施。廣告準(zhǔn)備工

作一切就緒，由媒體發(fā)布廣告。

三、市場(chǎng)宣傳

1、市場(chǎng)部依據(jù)媒體策劃安排，開始組織開展各種公關(guān)活動(dòng)（比如召開記者招待會(huì)、新聞發(fā)

布會(huì)、產(chǎn)品信息發(fā)布會(huì)、特邀記者撰寫新聞通訊、公司高層人物專訪等）。為企業(yè)樹立良好的品牌形象。

2、對(duì)不同的消費(fèi)群體采取不同的市場(chǎng)宣傳手段。

3、對(duì)潛在的住戶能夠達(dá)到提升其偏好、引導(dǎo)其需求的目的，因而最好采用廣告、促銷、公

關(guān)的宣傳手段。

4、對(duì)現(xiàn)在的住戶要讓其感覺現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以此提高其忠誠(chéng)度，對(duì)此可采用廣告、服務(wù)、公關(guān)的宣傳手段。

5、對(duì)企業(yè)內(nèi)部要能使員工與員工之間、員工與房地產(chǎn)企業(yè)之間建立共識(shí)，并且能夠提升公

司的員工的士氣。

6、市場(chǎng)部組織參加媒體策劃的各種社會(huì)公益活動(dòng)（比如愛心捐贈(zèng)、慈善救助、公共設(shè)施建

設(shè)等），以提升企業(yè)的形象。

7、市場(chǎng)部跟蹤宣傳開展情況，做好宣傳的效果的評(píng)估工作。

第二篇：我市房地產(chǎn)市場(chǎng)管理工作的情況匯報(bào)

文章標(biāo)題：我市房地產(chǎn)市場(chǎng)管理的情況匯報(bào)

一、房地產(chǎn)市場(chǎng)管理基本情況

（一）出臺(tái)規(guī)范性文件，加強(qiáng)行業(yè)管理。近年來，我辦牽頭出臺(tái)《關(guān)于開展房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治的通知》、《關(guān)于開展商品房買賣合同專項(xiàng)檢查的通知》、《市區(qū)商品房銷售合同網(wǎng)上登記備案管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市區(qū)住宅小區(qū)停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》、《關(guān)于對(duì)市區(qū)物業(yè)管理進(jìn)行定期考核評(píng)比的通知》、《關(guān)于開展市區(qū)房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)專項(xiàng)檢查的通知》、《關(guān)于市區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)檢查的情況通報(bào)》、《**市房地產(chǎn)交易秩序?qū)ｍ?xiàng)整治方案》等系列重要文件，初步建立健全了行業(yè)管理職能，運(yùn)用多種管理手段，實(shí)行政策引導(dǎo)，規(guī)范市場(chǎng)秩序。

（二）建設(shè)三大信息系統(tǒng)，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。一是建立了房屋維修基金系統(tǒng)。該系統(tǒng)的推行有力保障市區(qū)房屋維修基金的規(guī)范管理,方便廣大業(yè)主查詢，通過系統(tǒng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了業(yè)主賬戶、業(yè)主委員會(huì)賬戶、樓幢賬戶、開發(fā)單位賬戶、物業(yè)小區(qū)賬戶以及其它物業(yè)管理對(duì)象關(guān)聯(lián)的賬戶分?jǐn)?、合并查詢。二是建設(shè)了商品房網(wǎng)上銷售合同備案系統(tǒng)。商品房銷售合同網(wǎng)上備案系統(tǒng)的完善和運(yùn)行，可以有效制止少數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)虛假銷售、一房多賣、假買假賣等行為，有利于我處掌握市區(qū)商品房供銷總量、成交均價(jià)、銷售進(jìn)度，及時(shí)向社會(huì)公布房源和銷售信息，可以有效抑制惡意炒作、盲目購房，房?jī)r(jià)起落無序、影響社會(huì)心理失衡和社會(huì)穩(wěn)定等問題。該系統(tǒng)運(yùn)行以來，已實(shí)現(xiàn)商品房銷售合同網(wǎng)上備案6856份，銷售面積71.12萬平方米，銷售額達(dá)153151萬元，實(shí)現(xiàn)市區(qū)新建商品房全部入網(wǎng)銷售。另外，正在督促三縣盡快建立合同網(wǎng)上備案系統(tǒng)并實(shí)現(xiàn)全市聯(lián)網(wǎng)。三是建設(shè)了**房地產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)。該網(wǎng)站共設(shè)置法規(guī)政策、新聞中心、辦事指南、公眾監(jiān)督、開發(fā)管理、物業(yè)管理、房產(chǎn)交易、白蟻防治、公房管理等15個(gè)主欄目，初步實(shí)現(xiàn)了房產(chǎn)管理現(xiàn)代化、信息化、陽光化操作。實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)、房地產(chǎn)評(píng)估企業(yè)、商品房銷售進(jìn)度、物業(yè)崗位證書等信息的網(wǎng)上查詢，增添了房地產(chǎn)行業(yè)新的交流平臺(tái)。

三是創(chuàng)新機(jī)制，妥善處理各種投訴。一方面，為市民咨詢、投訴設(shè)立了“快速通道”和交流平臺(tái)，將辦公室和手機(jī)號(hào)碼公布給投訴人。在處理各項(xiàng)投訴中始終堅(jiān)持“以人為本，高效快捷”的指導(dǎo)思想。對(duì)來訪投訴人耐心細(xì)致的解釋相關(guān)法律法規(guī)政策，讓其“滿意而回”。今年上半年共共受理電話投訴160件、網(wǎng)上**投訴80余件，受理信訪投訴25件、來訪240人次，滿意率達(dá)90以上。另一方面，建立健全投訴受理臺(tái)帳，做好來訪登記和回訪紀(jì)錄以及采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦會(huì)、發(fā)限期整改通知書、開協(xié)調(diào)會(huì)、網(wǎng)上答復(fù)等多種方式妥善處理各種投訴。此外,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的規(guī)范管理，責(zé)成其講究誠(chéng)信、注重形象、提高服務(wù)水平，并針對(duì)存在的問題進(jìn)行專項(xiàng)會(huì)辦，妥善協(xié)調(diào)處理各種歷史遺留問題。從結(jié)果上看，目前我市的物業(yè)投訴、房地產(chǎn)開發(fā)投訴呈現(xiàn)逐月下降趨勢(shì)，人民群眾的滿意度逐漸提高。

二、存在問題

(一)住宅交付使用行為不規(guī)范。今年6月份，在房地產(chǎn)市場(chǎng)執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)，部分住宅小區(qū)存在未經(jīng)竣工驗(yàn)收就擅自交付業(yè)主使用違規(guī)現(xiàn)象。如：**市富豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)的富豪現(xiàn)代城一期項(xiàng)目在未進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案的情況下擅自交付商品房，同時(shí)還存在延期交房未支付違約金、提供進(jìn)戶門與合同約定不一致、廣告發(fā)布不實(shí)等問題。針對(duì)反映問題，市建設(shè)局質(zhì)安站、房管處多次到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)處，并依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》對(duì)其實(shí)施60萬元的行政處罰。

（二）建設(shè)交易手續(xù)不夠完善。一些企業(yè)在開發(fā)建設(shè)銷售過程中，仍然存在“五證”（土地使用權(quán)證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、商品房預(yù)售許可證、竣工驗(yàn)收備案證）不齊，或主體資格不相符，業(yè)主利益受損。

（三）部份企業(yè)銷售行為不規(guī)范，亟待改正。在房地產(chǎn)市場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)銷售行為還有待于進(jìn)一步規(guī)范，如云峰帝景項(xiàng)目無預(yù)售許可證就開始收取定金，嚴(yán)重違反了《城市商品房預(yù)售管理辦法》、《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定，我們對(duì)此事給予高度重視，成立專門組，對(duì)事此進(jìn)行調(diào)查，給予其兩萬元經(jīng)濟(jì)處罰。

（四）廣告發(fā)布不規(guī)范。檢查中發(fā)現(xiàn)一些開發(fā)企業(yè)在廣告宣傳用語上違規(guī)、廣告中不標(biāo)明商品房預(yù)銷售許可證號(hào)、廣告圖片不標(biāo)注效果圖字樣。如錦泰花園、康堡小區(qū)在廣告詞中用時(shí)間表示路程明顯違規(guī)。

三、下一步打算

（一）積極爭(zhēng)取早曰出臺(tái)《**市住宅小區(qū)交付使用暫行辦法》。目前，我市普遍存在的商品住宅交付使用不能與公共配套設(shè)施同步交付問題,致使部分業(yè)主集訪、投訴不斷情況，我們將主動(dòng)與局市場(chǎng)處配合，爭(zhēng)取早曰出臺(tái)《**市住宅小區(qū)交付使用暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范新建小區(qū)的供水、供電、燃?xì)?、綠化、環(huán)評(píng)、房屋驗(yàn)收等配套設(shè)施的交付條件，維護(hù)購房者合法權(quán)益。

（二）建立健全房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制。我局將繼續(xù)加大對(duì)房地$$

第三篇：我市房地產(chǎn)市場(chǎng)管理工作的情況匯報(bào)

文章標(biāo)題：我市房地產(chǎn)市場(chǎng)管理工作的情況匯報(bào)

一、房地產(chǎn)市場(chǎng)管理基本情況

（一）出臺(tái)規(guī)范性文件，加強(qiáng)行業(yè)管理。近年來，我辦牽頭出臺(tái)《關(guān)于開展房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治的通知》、《關(guān)于開展商品房買賣合同專項(xiàng)檢查的通知》、《市區(qū)商品房銷售合同網(wǎng)上登記備案管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市區(qū)住宅小區(qū)停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》、《關(guān)于對(duì)

市區(qū)物業(yè)管理工作進(jìn)行定期考核評(píng)比的通知》、《關(guān)于開展市區(qū)房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)專項(xiàng)檢查的通知》、《關(guān)于市區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)檢查的情況通報(bào)》、《**市房地產(chǎn)交易秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作方案》等系列重要文件，初步建立健全了行業(yè)管理職能，運(yùn)用多種管理手段，實(shí)行政策引導(dǎo)，規(guī)范市場(chǎng)秩序。

（二）建設(shè)三大信息系統(tǒng)，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。一是建立了房屋維修基金系統(tǒng)。該系統(tǒng)的推行有力保障市區(qū)房屋維修基金的規(guī)范管理,方便廣大業(yè)主查詢，通過系統(tǒng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了業(yè)主賬戶、業(yè)主委員會(huì)賬戶、樓幢賬戶、開發(fā)單位賬戶、物業(yè)小區(qū)賬戶以及其它物業(yè)管理對(duì)象關(guān)聯(lián)的賬戶分?jǐn)偂⒑喜⒉樵?。二是建設(shè)了商品房網(wǎng)上銷售合同備案系統(tǒng)。商品房銷售合同網(wǎng)上備案系統(tǒng)的完善和運(yùn)行，可以有效制止少數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)虛假銷售、一房多賣、假買假賣等行為，有利于我處掌握市區(qū)商品房供銷總量、成交均價(jià)、銷售進(jìn)度，及時(shí)向社會(huì)公布房源和銷售信息，可以有效抑制惡意炒作、盲目購房，房?jī)r(jià)起落無序、影響社會(huì)心理失衡和社會(huì)穩(wěn)定等問題。該系統(tǒng)運(yùn)行以來，已實(shí)現(xiàn)商品房銷售合同網(wǎng)上備案6856份，銷售面積71.12萬平方米，銷售額達(dá)153151萬元，實(shí)現(xiàn)市區(qū)新建商品房全部入網(wǎng)銷售。另外，正在督促三縣盡快建立合同網(wǎng)上備案系統(tǒng)并實(shí)現(xiàn)全市聯(lián)網(wǎng)。三是建設(shè)了**房地產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)。該網(wǎng)站共設(shè)置法規(guī)政策、新聞中心、辦事指南、公眾監(jiān)督、開發(fā)管理、物業(yè)管理、房產(chǎn)交易、白蟻防治、公房管理等15個(gè)主欄目，初步實(shí)現(xiàn)了房產(chǎn)管理工作現(xiàn)代化、信息化、陽光化操作。實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)、房地產(chǎn)評(píng)估企業(yè)、商品房銷售進(jìn)度、物業(yè)崗位證書等信息的網(wǎng)上查詢，增添了房地產(chǎn)行業(yè)新的交流平臺(tái)。

三是創(chuàng)新機(jī)制，妥善處理各種投訴。一方面，為市民咨詢、投訴設(shè)立了“快速通道”和交流平臺(tái)，將辦公室和手機(jī)號(hào)碼公布給投訴人。在處理各項(xiàng)投訴中始終堅(jiān)持“以人為本，高效快捷”的指導(dǎo)思想。對(duì)來訪投訴人耐心細(xì)致的解釋相關(guān)法律法規(guī)政策，讓其“滿意而回”。今年上半年共共受理電話投訴160件、網(wǎng)上**投訴80余件，受理信訪投訴25件、來訪240人次，滿意率達(dá)90以上。另一方面，建立健全投訴受理臺(tái)帳，做好來訪登記和回訪紀(jì)錄以及采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦會(huì)、發(fā)限期整改通知書、開協(xié)調(diào)會(huì)、網(wǎng)上答復(fù)等多種方式妥善處理各種投訴。此外,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的規(guī)范管理，責(zé)成其講究誠(chéng)信、注重形象、提高服務(wù)水平，并針對(duì)存在的問題進(jìn)行專項(xiàng)會(huì)辦，妥善協(xié)調(diào)處理各種歷史遺留問題。從結(jié)果上看，目前我市的物業(yè)投訴、房地產(chǎn)開發(fā)投訴呈現(xiàn)逐月下降趨勢(shì)，人民群眾的滿意度逐漸提高。

二、存在問題

(一)住宅交付使用行為不規(guī)范。今年6月份，在房地產(chǎn)市場(chǎng)執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)，部分住宅小區(qū)存在未經(jīng)竣工驗(yàn)收就擅自交付業(yè)主使用違規(guī)現(xiàn)象。如：**市富豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)的富豪現(xiàn)代城一期項(xiàng)目在未進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案的情況下擅自交付商品房，同時(shí)還存在延期交房未支付違約金、提供進(jìn)戶門與合同約定不一致、廣告發(fā)布不實(shí)等問題。針對(duì)反映問題，市建設(shè)局質(zhì)安站、房管處多次到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)處，并依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》對(duì)其實(shí)施60萬元的行政處罰。

（二）建設(shè)交易手續(xù)不夠完善。一些企業(yè)在開發(fā)建設(shè)銷售過程中，仍然存在“五證”（土地使用權(quán)證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、商品房預(yù)售許可證、竣工驗(yàn)收備案證）不齊，或主體資格不相符，業(yè)主利益受損。

（三）部份企業(yè)銷售行為不規(guī)范，亟待改正。在房地產(chǎn)市場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)銷售行為還有待于進(jìn)一步規(guī)范，如云峰帝景項(xiàng)目無預(yù)售許可證就開始收取定金，嚴(yán)重違反了《城市商品房預(yù)售管理辦法》、《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定，我們對(duì)此事給予高度重視，成立專門工作組，對(duì)事此進(jìn)行調(diào)查，給予其兩萬元經(jīng)濟(jì)處罰。

（四）廣告發(fā)布不規(guī)范。檢查中發(fā)現(xiàn)一些開發(fā)企業(yè)在廣告宣傳用語上違規(guī)、廣告中不標(biāo)明商品房預(yù)銷售許可證號(hào)、廣告圖片不標(biāo)注效果圖字樣。如錦泰花園、康堡小區(qū)在廣告詞中用時(shí)間表示路程明顯違規(guī)。

三、下一步工作打算

（一）積極爭(zhēng)取早曰出臺(tái)《**市住宅小區(qū)交付使用暫行辦法》。目前，我市普遍存在的商品住宅交付使用不能與公共配套設(shè)施同步交付問題,致使部分業(yè)主集訪、投訴不斷情況，我們將主動(dòng)與局市場(chǎng)處配合，爭(zhēng)取早曰出臺(tái)《**市住宅小區(qū)交付使用暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范新建小區(qū)的供水、供電、燃?xì)狻⒕G化、環(huán)評(píng)、房屋驗(yàn)收等配套設(shè)施的交付條件，維護(hù)購房者合法權(quán)益。

（二）建立健全房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制。我局將繼續(xù)加大對(duì)房地產(chǎn)

市場(chǎng)秩序整治力度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題有針對(duì)性的做好房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序清理檢查工作。一是要對(duì)檢查出的違規(guī)行為的整改情況進(jìn)行及時(shí)檢查，若發(fā)現(xiàn)弄虛作假、陽奉陰違掩蓋問題或未整改到位的，堅(jiān)決給予嚴(yán)肅查處。二是要認(rèn)真做好群眾投訴受理工作。利用網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體加大對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序清查檢查工作的宣傳力度，鼓勵(lì)群眾對(duì)不規(guī)范的房地產(chǎn)開發(fā)行為進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)有

價(jià)值的案件線索認(rèn)真調(diào)查處理，公開曝光，通過新聞監(jiān)督和群眾監(jiān)督，強(qiáng)化曰常監(jiān)管的力度。三是要進(jìn)一步加大查處工作的力度。采取不定期明查暗訪、定期通報(bào)等形式，對(duì)頂風(fēng)繼續(xù)進(jìn)行違規(guī)操作的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)格按照《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》、《**市商品房銷售管理暫行規(guī)定》相應(yīng)條款，堅(jiān)決予以嚴(yán)肅查處，絕不手軟。

（三）進(jìn)一步完善房地產(chǎn)市場(chǎng)信息透明度。有效利用商品房銷售合同網(wǎng)上備案系統(tǒng)、房地產(chǎn)信息網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)資源信息，及時(shí)公布市區(qū)銷售項(xiàng)目的面積、套型、均價(jià)、銷售狀況等，全力打造“透明樓市”，合理引導(dǎo)居民購房理性消費(fèi)。

（四）整合執(zhí)法資源，與各部門聯(lián)手嚴(yán)格執(zhí)法。房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目涉及多個(gè)職能部門，下一步我們將聯(lián)合規(guī)劃、國(guó)土資源、工商等部門聯(lián)合開展的房地產(chǎn)市場(chǎng)執(zhí)法檢查工作，依法打擊房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、交易、中介等環(huán)節(jié)的違法違規(guī)行為。

二○○七年七月十三曰

《我市房地產(chǎn)市場(chǎng)管理工作的情況匯報(bào)》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀我市房地產(chǎn)市場(chǎng)管理工作的情況匯報(bào)。

第四篇：房地產(chǎn)項(xiàng)目決策的管理工作標(biāo)準(zhǔn)

房地產(chǎn)項(xiàng)目決策的管理工作標(biāo)準(zhǔn)

一、前期調(diào)查

1、投資發(fā)展部在進(jìn)行項(xiàng)目決策之前，首先要設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)，然后依據(jù)目標(biāo)時(shí)行市場(chǎng)調(diào)查。

2、做好房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的準(zhǔn)備：確定調(diào)查目標(biāo)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行初步分析，再制訂計(jì)劃，然后再進(jìn)行試調(diào)查，并據(jù)此對(duì)方案進(jìn)行修正。一切準(zhǔn)備就緒，開始正式調(diào)查（一般采用問卷調(diào)查和實(shí)地調(diào)查的形式）。最后政策收集到的信息進(jìn)行整理、分析、從而確定項(xiàng)目的市場(chǎng)定位。

3、技術(shù)部、項(xiàng)目部、銷售部需在項(xiàng)目的功、特性、價(jià)格、客戶群的定位等信息的收集方面協(xié)助投資發(fā)展部的工作。

二、可行性分析

1、投資發(fā)展部通過調(diào)查結(jié)果作出項(xiàng)目提議。

2、對(duì)目標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析。此時(shí)，項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部城協(xié)助投資發(fā)展部進(jìn)行工程的可靠性研究、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等工作。

3、可行性分析完成之后，投資發(fā)展部制定《項(xiàng)目可行性報(bào)告》。

三、項(xiàng)目決策

1、投資發(fā)展部組織對(duì)《項(xiàng)目可行報(bào)告》進(jìn)行討論，投資發(fā)展部經(jīng)理其他職能部門的負(fù)責(zé)人參與討論。

2、投資發(fā)展部將《項(xiàng)目可行性報(bào)告》附帶討論結(jié)果，一志呈送部經(jīng)理進(jìn)行審批。

3、總經(jīng)理審核合格后，投資發(fā)展部綿《項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告》。

4、《項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告》批復(fù)合格后，投資發(fā)展部實(shí)施項(xiàng)目立項(xiàng)。

第五篇：市場(chǎng)管理工作規(guī)范

市場(chǎng)管理工作規(guī)范

一、設(shè)立市場(chǎng)管理辦公室和樓層服務(wù)臺(tái)，實(shí)行定人員、定任務(wù)、定崗位、定獎(jiǎng)懲的崗位目標(biāo)責(zé)任制。

二、市場(chǎng)物業(yè)管理工作辦事制度公開，管理人員姓名、職責(zé)公開，市場(chǎng)管理政策法規(guī)公開，違章違法案件處理結(jié)果公開，設(shè)舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督。

三、利用廣播、電子顯示屏等多種形式對(duì)經(jīng)營(yíng)人員及時(shí)進(jìn)行政策法規(guī)宣傳教育，并定期考核。

四、由個(gè)體勞動(dòng)協(xié)會(huì)分會(huì)組織，按樓層建立個(gè)協(xié)活動(dòng)小組，制訂行業(yè)公約，發(fā)揮“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的作用。

五、在經(jīng)營(yíng)戶中開展文明攤位和信得過攤位的評(píng)選活動(dòng)。

六、按規(guī)定配合財(cái)會(huì)人員收取攤位租賃費(fèi)。

七、統(tǒng)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確，上市商品品種、價(jià)格、成交量、成交額日登日統(tǒng)，按時(shí)完成報(bào)表和動(dòng)態(tài)分析報(bào)告，及時(shí)發(fā)布市場(chǎng)信息。

八、市場(chǎng)建立經(jīng)營(yíng)戶登記薄，好人好事登記簿和違章違法登記薄，統(tǒng)計(jì)檔案等資料齊全，查找有序。

九、管理人員執(zhí)行公務(wù)，用語文明，儀表端正，廉潔奉公，不以權(quán)謀私。

十、市場(chǎng)設(shè)保安辦公室，維護(hù)市場(chǎng)治安保衛(wèi)工作。

奉化美家居·國(guó)際家居博覽園

市場(chǎng)管理部

二零零九年一月