第一篇：應(yīng)屆生如何成功闖過(guò)面試關(guān)

應(yīng)屆生如何成功闖過(guò)面試關(guān)

Tracy是本市某高校新聞系本科應(yīng)屆畢業(yè)生，她在北京、上海、廣州數(shù)千名同樣來(lái)自頂尖高校的應(yīng)聘者中過(guò)關(guān)斬將，歷經(jīng)3次面試，最終被這家化妝品公司的市場(chǎng)部相中。公司按旗下品牌的種類、檔次，分為四個(gè)部門(mén)。Tracy所在品牌的市場(chǎng)部，在全中國(guó)只挑了她一個(gè)。

先填表：廣告語(yǔ)讓人刮目相看

這家化妝品公司的職位申請(qǐng)表第1題相當(dāng)難：請(qǐng)你為一種男用護(hù)膚品設(shè)計(jì)廣告語(yǔ)，并說(shuō)明理由。星期五發(fā)表格，星期一上交。我一直到星期天晚上11點(diǎn)才開(kāi)始動(dòng)手填(你可別以為前幾天我都賴在床上睡覺(jué))，其它問(wèn)題都還好辦，只是這道題??整個(gè)周末，我打了不少電話給班上的男生，干起了我的老本行———采訪：“你對(duì)護(hù)膚品有什么要求？”答案大體上分兩種：“我想皮膚好一點(diǎn)，帥一點(diǎn)”、“用嘛倒是想用的，可我不能用老媽的吧？香噴噴的，叫我怎么出去見(jiàn)人？”這么一來(lái)，我只想了20分鐘就搞定了：魅力來(lái)自無(wú)色無(wú)味，吸收自然不知不覺(jué)。既聞不出味道，又能護(hù)膚———多符合男同胞既愛(ài)美又怕被人嘲笑的心理！

我還耍了點(diǎn)小聰明。我參考了這家化妝品公司某一品牌的廣告語(yǔ)：美來(lái)自內(nèi)心，美來(lái)自×××———看來(lái)他們比較喜歡雙行的廣告語(yǔ)，我自然也要投其所好了。

對(duì)自己的申請(qǐng)表，我蠻有信心。那句廣告語(yǔ)好不好可以暫且不論，因?yàn)樵u(píng)判它需要經(jīng)過(guò)大量消費(fèi)者調(diào)查。

做游戲：開(kāi)個(gè)現(xiàn)場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)

第一次面試，考官問(wèn)了一些簡(jiǎn)歷上的問(wèn)題。第二次面試在公司進(jìn)行。北京、上海、廣州3地一共只挑了20多個(gè)人，公司各部門(mén)都派來(lái)經(jīng)理，黑壓壓一片坐在考場(chǎng)后面，人手一張打分表，場(chǎng)面還真有點(diǎn)嚇人。

那天面試有個(gè)游戲：給每個(gè)4人小組發(fā)4張從不同角度拍攝的玩具小車(chē)照片，再給一份零件訂單，要求大家在45分鐘內(nèi)下訂單組裝完這輛小車(chē)，再上臺(tái)作個(gè)5分鐘的介紹。

下訂單的事，我們?cè)?0分鐘時(shí)就完成了。關(guān)鍵是這個(gè)5分鐘的介紹。介紹什么？我們合作愉快？找零件時(shí)的麻煩？我總覺(jué)得不太合適，既然公司要招市場(chǎng)部職員，那么把介紹弄成新產(chǎn)品發(fā)布，會(huì)不會(huì)更好呢？

于是，剩下的35分鐘里，我們大部分時(shí)間都忙著用白紙做模型小車(chē)，還做了個(gè)賽車(chē)道。到了正式介紹時(shí)，先上臺(tái)的兩組果然都在講合作的感想，輪到我們一出場(chǎng)，好戲就來(lái)了。

我們派一個(gè)男生當(dāng)主持人，因?yàn)樗鍪伦钌伲媒o點(diǎn)表現(xiàn)機(jī)會(huì)；有個(gè)女生自告奮勇要當(dāng)“產(chǎn)品代言人”———因?yàn)樗X(jué)得自己歌喉悅耳，可以扮作歌星表現(xiàn)一下，不過(guò)，坦白說(shuō)，我覺(jué)得在這種場(chǎng)合展示這種才藝未必對(duì)競(jìng)爭(zhēng)職位有幫助；另一個(gè)女生在做小車(chē)和跑道時(shí)出力最大，她就成了“產(chǎn)品研發(fā)工程師”；我嘛，充任“市場(chǎng)部推廣職員”，負(fù)責(zé)在新聞發(fā)布會(huì)上把產(chǎn)品吹捧一通，“DIY如今是潮流嘛，我們開(kāi)發(fā)這種小車(chē)，正是為了迎合年輕一代的消費(fèi)需求??”

憑心而論，我這個(gè)角色很討巧，也很出彩。所以“新聞發(fā)布會(huì)”結(jié)束后，“主持人”覺(jué)得苗頭不對(duì)，話鋒一轉(zhuǎn)：“現(xiàn)在，我們來(lái)談?wù)勛鲞@個(gè)活動(dòng)的感想??”小組成員一一發(fā)言，我便識(shí)趣地閉嘴了，一來(lái)剛才已經(jīng)把該表現(xiàn)的都表現(xiàn)出來(lái)了，二來(lái)嘛，不能老是當(dāng)搶話筒的“麥霸”，也要給別人充分的發(fā)言機(jī)會(huì)。

見(jiàn)老板：說(shuō)他講話太“直接”

當(dāng)天面試結(jié)束后，連我在內(nèi)，一共有3個(gè)人留下來(lái)。這倒不是其他人都被刷了，是因?yàn)橛幸粋€(gè)部門(mén)對(duì)我們比較感興趣，部門(mén)老板正好又在，所以就找我們面談———我心里很明白，這就是最后一次面試了，3選1，要么成功，要么從此和這家公司說(shuō)“拜拜”。

一個(gè)廣州男生打頭進(jìn)去，40多分鐘后，他走出房間，朝我擠擠眼睛：“小心點(diǎn)，那個(gè)老板很難對(duì)付的！”他說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)，老板的確很難對(duì)付。他笑瞇瞇的，像聊天一樣隨便發(fā)問(wèn)，難對(duì)付的，是他不按常理出牌的怪問(wèn)題，還有毫不客氣的評(píng)論。比如他問(wèn)我做頭發(fā)會(huì)不會(huì)固定在一家店，我自然答不會(huì)———小姑娘嘛，這種事誰(shuí)不想圖個(gè)新鮮？結(jié)果老板直截了當(dāng)，兜頭一句：“你對(duì)品牌的忠實(shí)度不夠！”

可你又沒(méi)法作假，因?yàn)楦静恢浪谙胧裁?。最搞笑的是，他突然?wèn)我：“聊了這么久，你看我是什么樣的人？”我一愣，順口說(shuō)：“你很友好，很紳士??”他窮追猛打：“你說(shuō)的這些都讓我很高興，不過(guò)你覺(jué)得我有什么缺點(diǎn)？”我盯了他3秒鐘，硬著頭皮說(shuō)：“你，你說(shuō)話太‘直接’了??”Tracy的獨(dú)門(mén)秘笈

英語(yǔ)優(yōu)秀，在學(xué)生會(huì)工作時(shí)有組織大型活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，有大公司市場(chǎng)部實(shí)習(xí)經(jīng)歷———這是Tracy頻頻被各家公司市場(chǎng)部挑去面試的保留“法寶”。除了這些“硬件”，她還有什么獨(dú)門(mén)秘笈？

針對(duì)職位修改簡(jiǎn)歷

如果你申請(qǐng)市場(chǎng)部職位，就應(yīng)該在簡(jiǎn)歷里把組織過(guò)的大型活動(dòng)寫(xiě)得詳細(xì)一點(diǎn)。以此類推。

建立自己的題庫(kù)

各家公司面試時(shí)，有幾個(gè)問(wèn)題是肯定會(huì)問(wèn)的，把它們搜集起來(lái)，建立起自己的題庫(kù)。每次面試后總結(jié)得失時(shí)，把遇到的新題充實(shí)進(jìn)題庫(kù)，再記下老題的變種，并準(zhǔn)備好答案。

表現(xiàn)自己，但不張揚(yáng)

比如“介紹你的搭檔”這道題，很多公司都會(huì)用到。硬耍幽默，當(dāng)然不必要，但你的介紹一定要信息量大———介紹時(shí)可以趁機(jī)把自己捎上：“××小

姐的兼職經(jīng)歷很豐富，和我的差不多??”、“雖然我們只聊了5分鐘，但對(duì)兩個(gè)開(kāi)朗的女孩來(lái)說(shuō)，足夠成為好朋友了??”

學(xué)會(huì)控制局面

小組討論時(shí)，怎么抓主動(dòng)權(quán)，就看你的能力了。比如，適當(dāng)時(shí)候插一句“現(xiàn)在大家都說(shuō)了很多，我想把意見(jiàn)搜集一下”———當(dāng)所有人的信息都被你記在手上時(shí)，你自然就控制住了一切。

第二篇：如何成功闖過(guò)外企面試關(guān)

如何成功闖過(guò)外企面試關(guān)9月是員工跳槽頻繁發(fā)生的季節(jié)，而外企往往因其良好的工作環(huán)境、豐厚的薪酬、較多的個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)而成為眾多跳槽者競(jìng)相追逐的目標(biāo)。但很多人在面試環(huán)節(jié)中慘遭“滑鐵盧”，遺憾地與心儀已久的崗位失之交臂。如何能讓面試官接受你拋出的“繡球”，請(qǐng)專家協(xié)助求職者完成漂亮的“臨門(mén)一腳”！

外企面試前知己知彼，不忘細(xì)節(jié)

應(yīng)聘者在接到外企的面試通知時(shí)，很容易被喜悅沖昏頭腦。此時(shí)應(yīng)聘者一定要保持冷靜，拿好紙筆記下公司的確切名稱、地址以及聯(lián)系人，核實(shí)確認(rèn)你所面試的職位以及需要攜帶的資料，可能的話甚至可以稍稍打探一下面試官的情況。

面試前的準(zhǔn)備實(shí)際上就是一個(gè)知己知彼的過(guò)程，充分的準(zhǔn)備是消除緊張、建立自信的一道良方。張嵐認(rèn)為，首要的工作是“知彼”?？梢陨暇W(wǎng)查詢公司資料或從朋友處了解該公司的詳細(xì)信息，主要包括公司的創(chuàng)始日期、員工人數(shù)、企業(yè)文化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及你所要應(yīng)聘的職位等。

其次就是“知己”?？蓪?duì)照簡(jiǎn)歷將自己主要的工作經(jīng)歷和工作業(yè)績(jī)?cè)陬^腦中勾勒出大致的輪廓，明確自己的工作技能，用以上資料精心準(zhǔn)備一個(gè)“自我介紹”。

再次，不要忘記準(zhǔn)備一些給面試官的提問(wèn)，問(wèn)題可以包括公司的管理風(fēng)格、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展目標(biāo)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、職位晉升、部門(mén)同事、公司客戶群、應(yīng)聘職位在公司的地位等。張嵐認(rèn)為，應(yīng)聘者一定要把握公司給予的提問(wèn)機(jī)會(huì)，這不僅能顯示出你對(duì)外企的興趣，同時(shí)能提問(wèn)也證明你是一個(gè)有想法、有主見(jiàn)的人，這樣的應(yīng)聘者易受到外企的青睞。最后是著裝和紙筆方面的準(zhǔn)備。張嵐提醒應(yīng)聘者，切勿使用一些大賣(mài)場(chǎng)、保齡球館、KTV等提供的廣告筆以及筆記本，這樣會(huì)給外企的面試官留下很不好的印象。應(yīng)聘者應(yīng)提前10分鐘左右來(lái)到面試地點(diǎn)。在跨進(jìn)企業(yè)大門(mén)后就要時(shí)刻注意自己的一言一行，態(tài)度謙和又不失自信地面對(duì)接待你的每個(gè)人。一般正規(guī)的外企面試前，都會(huì)讓?xiě)?yīng)聘者填寫(xiě)一張面試表。張嵐建議應(yīng)聘者在工作經(jīng)歷這一欄可簡(jiǎn)單羅列一番，不要偷懶只寫(xiě)“見(jiàn)簡(jiǎn)歷”、“見(jiàn)附件”甚至不寫(xiě)。另外，在離職原因一欄，盡量回避薪金太低或與上司關(guān)系不合等外企敏感的字眼，如果覺(jué)得有解釋的必要就在該欄中填寫(xiě)“詳談”。外企面試中三個(gè)問(wèn)題，謹(jǐn)慎作答

接下來(lái)就到了真刀真槍、披掛上陣的時(shí)候了。張嵐為大家準(zhǔn)備了三個(gè)可能導(dǎo)致面試不合格的問(wèn)題。

第一，談一下你自己。對(duì)于這樣一個(gè)開(kāi)放型的話題，很多人都容易犯信馬由韁的毛病。因此，對(duì)于這類問(wèn)題一定要把握分寸，要充分利用這3——5分鐘展現(xiàn)你的工作技能和職業(yè)背景。在了解應(yīng)聘職位的具體要求后，盡量將你所擅長(zhǎng)的技能與該職位的關(guān)鍵要求對(duì)號(hào)入座，突出你能為公司做的貢獻(xiàn)；同時(shí)要增加說(shuō)服力，最好舉幾個(gè)以前工作中的例子，說(shuō)明自己的工作能力和具備的良好素質(zhì)。當(dāng)然，中英文版本應(yīng)各準(zhǔn)備一套。第二，為什么希望到外企工作？不少應(yīng)聘者習(xí)慣于數(shù)落以前公司的不是，但張嵐告誡應(yīng)聘者，不要在老外面前輕易否定民企和國(guó)企的制度或批評(píng)原來(lái)公司的上司。因此，應(yīng)聘者不妨換個(gè)角度，從你現(xiàn)在要應(yīng)聘的公司著手組織幾個(gè)原因，最好能實(shí)際而具體地提出公司發(fā)展?jié)摿εc個(gè)人欣賞公司風(fēng)格的地方，明確地表達(dá)應(yīng)聘動(dòng)機(jī)和工作熱情。第三，我們?yōu)槭裁匆陀媚?？?duì)這個(gè)問(wèn)題，張嵐認(rèn)為應(yīng)聘者一定要快速而自信地給予面試官一個(gè)回答，此時(shí)要把自我否定的想法全部拋在腦后，突出自己適合職位要求的技能即可。

面試后自我評(píng)估，加深印象

面試結(jié)束并不意味著應(yīng)聘者可以大松一口氣，其實(shí)還有很重要的兩項(xiàng)工作等著去做。這就是評(píng)估面試結(jié)果和撰寫(xiě)感謝信。

回到家后，應(yīng)聘者可將自己所了解的關(guān)于公司的正面因素和負(fù)面因素全部羅列出來(lái)，深思熟慮后確定自己是否要到該公司工作。為了增加印象分，應(yīng)聘者還可以給面試官寫(xiě)一封感謝信。禮貌地感謝他給你這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，將自己在面試中遺漏的個(gè)人重要信息追加進(jìn)去，或是對(duì)需要修正的部分再做一些解釋，強(qiáng)調(diào)自己符合該職位的理由，最后表達(dá)一下自己希望被錄取的心情。

第三篇：性格內(nèi)向 如何闖過(guò)面試（精選）

人們都認(rèn)為性格外向者伶牙利齒，善于張揚(yáng)自身的個(gè)性才干，易于在求職面試中獲得主考官的贊賞；而性格內(nèi)向者則訥口拙言，不善凸顯自身的內(nèi)在潛能，難以贏得主考官的認(rèn)同。一些性格內(nèi)向的求職面試者，也往往為自己內(nèi)向的性格而自卑氣餒。那么，性格內(nèi)向、不善表現(xiàn)自己的求職者，如何在面試時(shí)贏得主考官的認(rèn)同呢？修正性格缺陷。性格內(nèi)向者往往會(huì)認(rèn)為自己缺人面試競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而失去了勇于競(jìng)爭(zhēng)的底氣，甚至表現(xiàn)出自怯心理，這使他在面試時(shí)不能夠正常發(fā)揮自己的水平，而自己把自己打敗。其實(shí)，從現(xiàn)實(shí)生活中觀察，并不是性格外向的人就是社交或求職面試競(jìng)爭(zhēng)的“優(yōu)良性格”，而性格內(nèi)向、平時(shí)不善表現(xiàn)自己的人也并非是社交或求職面試競(jìng)爭(zhēng)的“不良性格”。性格外向者雖然能說(shuō)會(huì)道、善于表現(xiàn)自我，但也不乏輕飄浮夸、舉止失雅者。而許多性格內(nèi)向而不善表現(xiàn)自己的人，處世沉穩(wěn)老到，往往在關(guān)鍵時(shí)刻展露自身的亮色，用自己穩(wěn)重、篤實(shí)贏得人們的好感與信任。性格內(nèi)向的求職者在面前試，應(yīng)該看到自身性格優(yōu)勢(shì)的一面，從而消除自卑感，充實(shí)自身在面試競(jìng)爭(zhēng)中的底氣。凸現(xiàn)人格亮點(diǎn)。性格內(nèi)向的求職面試者在堅(jiān)定自身必勝信念的基礎(chǔ)上，應(yīng)該在面試中自然、充分地發(fā)揮自身的性格優(yōu)勢(shì)，使自身的“性格閃光點(diǎn)”發(fā)揮到極致。一是沉穩(wěn)老到、邏輯性強(qiáng)。性格內(nèi)向者平時(shí)都有善于思考的性格習(xí)慣，因此，在接受面試時(shí)，應(yīng)該充分展露自身遇事不慌、沉著穩(wěn)重的特點(diǎn)和氣質(zhì)，回答問(wèn)題時(shí)中心突出、層次清楚，努力把回答主考官的提問(wèn)，用強(qiáng)烈的邏輯性、哲理性語(yǔ)言表現(xiàn)出來(lái)，進(jìn)而使主考官折服。二是內(nèi)秀不膚淺、富有情感。許多性格內(nèi)向者表面沉默寡言，其實(shí)內(nèi)秀深厚、思維縝密、內(nèi)心世界的情感非常豐富。因此，在面試時(shí)，應(yīng)該發(fā)揮自身性格特點(diǎn)，努力把握主考官提問(wèn)時(shí)的意圖走向，把自己博學(xué)的才氣恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用到答辯之中；把對(duì)人的誠(chéng)摯和對(duì)報(bào)考單位的深情恰如其分地融合到答語(yǔ)之中去。但是，這種回答應(yīng)該是自然貼切的，切忌矯揉造作。這樣，自然容易博得主考官的好感和引起其感情上的共鳴。三是展示堅(jiān)韌、表現(xiàn)敬業(yè)。一般的用人單位都喜歡意志堅(jiān)韌、善于吃苦、敬業(yè)愛(ài)崗的人。而不少性格內(nèi)向的求職者，因在曲折的人生經(jīng)歷中培養(yǎng)了自己堅(jiān)韌、勤奮和事業(yè)心強(qiáng)的優(yōu)秀品性，因此，在面試時(shí)，可以針對(duì)主考官的提問(wèn)，恰到好處地運(yùn)用自己堅(jiān)韌不拔、善于吃苦的事例去打動(dòng)主考官。但是，這種方法一定要掌回答時(shí)具體的語(yǔ)言環(huán)境和火候，切忌答非所問(wèn)、文不對(duì)題。比如，當(dāng)主考官問(wèn)到：“我們公司的工作很辛苦，你能行嗎？”或者：“請(qǐng)你談?wù)勀愕膬?yōu)點(diǎn)”等話題時(shí)，你就可以盡顯自身的這一人格品性。展示自身的專長(zhǎng)。性格內(nèi)向者一般在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中注重培養(yǎng)自己的一技之長(zhǎng)。當(dāng)主考官考察你的才干時(shí)，應(yīng)該把自己的專長(zhǎng)盡可能予以展示，這是性格內(nèi)向者在求職面試時(shí)博得主考官認(rèn)同的重要契機(jī)。有個(gè)性格內(nèi)向的面試者在競(jìng)聘某公司宣傳干事時(shí)，是這樣回答主考官的提問(wèn)的：主考官；“作為本公司宣傳干事的競(jìng)聘者，你有什么專長(zhǎng)嗎？”應(yīng)聘者：“我擅長(zhǎng)寫(xiě)作、繪畫(huà)、攝影，尤其是我寫(xiě)作的功底比較厚實(shí)，至今，已在全國(guó)80多家報(bào)刊上發(fā)了文章，有的文章獲了獎(jiǎng)，還有的文章已在社會(huì)上產(chǎn)生了一定的反響?！敝骺脊伲骸澳敲矗氵M(jìn)了本公司后，怎樣發(fā)揮自身的專長(zhǎng)為公司服務(wù)？從哪個(gè)角度入手為公司服務(wù)？”應(yīng)聘者：“我會(huì)盡力運(yùn)用自身的專長(zhǎng)，把努力宣傳公司作為切入點(diǎn)，讓人們認(rèn)識(shí)我們的公司和我們的產(chǎn)品，進(jìn)而使公司在人們的心目中享有較高的知名度。不過(guò)，這還只是一種承諾，重要的，要看我今后的實(shí)際行動(dòng)?！本瓦@樣，這位平時(shí)性格內(nèi)向而不善表現(xiàn)自己的求職面試者，通過(guò)謙遜、如實(shí)、積極地展示自己的專長(zhǎng)，終于獲得了主考官的頷首。

第四篇：應(yīng)屆生成功面試的四大法則

應(yīng)屆生成功面試的四大法則

1、首先需要說(shuō)明面試中的幾個(gè)法則：

STAR法則：這個(gè)是面試中最受HR肯定，也最容易掌握的法則。所謂STAR即situation、target、action、result，就是說(shuō)你在某個(gè)事件過(guò)程中，當(dāng)時(shí)的情況如何(S)、你們的目的為何(T)、為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)你們采取了哪些行動(dòng)(A)、結(jié)果如何(R)。

通常面試官會(huì)問(wèn)這樣的問(wèn)題“你能不能說(shuō)說(shuō)你在大學(xué)最成功/失敗的事情”、“你能不能具體的介紹一下你當(dāng)時(shí)參加這個(gè)活動(dòng)的情況”，遇到這種問(wèn)題的時(shí)候就是我們用STAR法則大顯身手的時(shí)候了。

黃金法則：即二八法則，就是面試過(guò)程中，面試官的言語(yǔ)只占20%，80%的是你自己在描述或者回答。

白金法則：引導(dǎo)面試官對(duì)你進(jìn)行提問(wèn)。有兩個(gè)方法，一個(gè)是前面提到的，用簡(jiǎn)歷引導(dǎo);另一個(gè)就是在你回答某問(wèn)題的時(shí)候故意遺漏一些，細(xì)化其他的部分，當(dāng)面試官追問(wèn)的時(shí)候你再細(xì)化的描述遺漏的部分，有點(diǎn)像相聲、小品里面的抖包袱，這樣可以將問(wèn)題更多的控制在你掌握的范圍內(nèi)。

鉆石法則：將面試官提出的問(wèn)題發(fā)過(guò)來(lái)踢給面試官。這個(gè)其實(shí)很難把握，還是舉個(gè)例子說(shuō)明吧。

比如面試官問(wèn)了這樣一個(gè)問(wèn)題“在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和客觀事實(shí)產(chǎn)生矛盾的時(shí)候你會(huì)怎么做”，其實(shí)這種問(wèn)題本來(lái)就沒(méi)有什么固定的答案，你可以先簡(jiǎn)單的舉個(gè)事 例，說(shuō)你之前遇到過(guò)類似的情況，如何如何處理——注意說(shuō)話的語(yǔ)氣和方式，不要太有偏向性，末了說(shuō)完了加上這樣一句“可能自己處理這些問(wèn)題的時(shí)候還稍顯稚 嫩，不知道如果是您，遇到這樣的問(wèn)題是怎么解決的?我想聽(tīng)聽(tīng)您的意見(jiàn)”。

2、以15分鐘一個(gè)人計(jì)算，一個(gè)面試官每天要面大約30人左右，如果你能夠把握面試場(chǎng)合的主動(dòng)性，讓面試官順著你的思路走，一來(lái)自己更有把握，二來(lái)面試官也會(huì)覺(jué)得輕松很多。

3、整個(gè)面試過(guò)程中，盡量保持自己良好的心態(tài)和積極向上的精神面貌。用今年春晚那個(gè)臺(tái)詞來(lái)說(shuō)就是“你能不能陽(yáng)光一點(diǎn)?”你的這種陽(yáng)光也會(huì)感染到面試官的。

4、這點(diǎn)里要提到的是肢體語(yǔ)言的問(wèn)題。肢體語(yǔ)言其實(shí)可以傳遞相當(dāng)多的信息量，比如你回答某個(gè)問(wèn)題的時(shí)候撓了撓頭，面試官可能就覺(jué)得其實(shí)你對(duì)這個(gè)問(wèn)題不是很確定，于是就會(huì)追問(wèn)下去;再比如你回答某個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，舉起的雙手不自主的握在一起了，這就表明你可能有些焦慮了。

不要以為這些肢體動(dòng)作的出現(xiàn)是概率論的問(wèn)題，推薦大家去看下亞倫·皮斯和芭芭拉·皮斯的《身體語(yǔ)言密碼》，看完之后你就會(huì)明白這些東西是怎么回事了，看完之后你大概也就學(xué)會(huì)怎么通過(guò)面試官的肢體語(yǔ)言來(lái)及時(shí)反饋?zhàn)约旱幕卮鹆恕?/p>

5、一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)是面試剛開(kāi)始時(shí)候的自我介紹，可能千篇一律的都是我叫某某某，來(lái)自某某某學(xué)校，做過(guò)某某某事情，這樣的信息其實(shí)很沒(méi)有區(qū)別性。

要想在若干人里脫穎而出，就需要足夠的標(biāo)新立異，但請(qǐng)注意這不是讓你去照抄別人成功的案例。符合自己性格和自己風(fēng)格的自我介紹才是最成功的，同時(shí)，需要說(shuō)明自己為何適合所應(yīng)聘的職位。

6、回答問(wèn)題的時(shí)候保持較強(qiáng)的邏輯性，并較少出現(xiàn)口語(yǔ)。這其實(shí)是一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間鍛煉的結(jié)果，方法的話，借用一峰同學(xué)傳授辯論技巧時(shí)候介紹的講故事方 法?？梢哉覀€(gè)同伴，每天互相講一個(gè)成語(yǔ)故事，要求講述的過(guò)程中盡量的生動(dòng)、盡量的避免“然后”、“那個(gè)”等口語(yǔ)化詞語(yǔ)的出現(xiàn)，可以一遍遍的說(shuō)，后一遍總會(huì) 說(shuō)得比前一遍好。長(zhǎng)此以往，表達(dá)能力就會(huì)好很多了。

7、對(duì)于一些普遍性的問(wèn)題，事先準(zhǔn)備好，例如傳說(shuō)中的寶潔八問(wèn)還有類似最大的缺點(diǎn)、最大的優(yōu)點(diǎn)、最成功的事情等等。

8、群面的話，表現(xiàn)的有教養(yǎng)、有風(fēng)度是首要的。要先成人，才能成才。

9、群面過(guò)程的一些注意事項(xiàng)：

即使自己不發(fā)言也要表現(xiàn)的像在思考、像在專心傾聽(tīng);

“有理不在聲高”;

敢于去做領(lǐng)導(dǎo)者，但同時(shí)做領(lǐng)導(dǎo)的也會(huì)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)(小組任務(wù)失敗的話第一個(gè)否定的就會(huì)是leader);

總結(jié)者如果不是自己，記得補(bǔ)充;

記住小組內(nèi)每一個(gè)成員的名字，談及某個(gè)觀點(diǎn)的時(shí)候能說(shuō)出是某某某提出了這個(gè)觀點(diǎn)。

10、收尾階段，面試官一般會(huì)問(wèn)：“你還有什么問(wèn)題想問(wèn)我們?”這個(gè)時(shí)候千萬(wàn)別不問(wèn)，有啥沒(méi)啥的都一定要問(wèn)兩個(gè)問(wèn)題，一個(gè)問(wèn)題可以涉及技術(shù)層面，另一個(gè)可以涉及應(yīng)聘職位的發(fā)展問(wèn)題。

第五篇：應(yīng)屆生面試全攻略

應(yīng)屆生面試全攻略

智聯(lián)招聘

關(guān)于應(yīng)屆生簡(jiǎn)歷的寫(xiě)作技巧，小編已經(jīng)為大家整理過(guò)了，相信大家也已經(jīng)寫(xiě)出了很棒的簡(jiǎn)歷，并投向了自己心儀的崗位。為了能幫助大家在即將到來(lái)的面試中有好的表現(xiàn)，小編用心地整理了一些面試問(wèn)題及部分回答實(shí)例來(lái)給大家參考學(xué)習(xí)，祝大家面試成功！

說(shuō)到面試，大家最關(guān)心的，想必是怎樣才能從容應(yīng)對(duì)面試官的提問(wèn)了。雖然，我們?cè)诿嬖嚱?jīng)驗(yàn)分享的文章中常能看到“求職者要學(xué)會(huì)包裝自己并向面試官推銷(xiāo)自己”這樣的提示，但是什么程度的包裝和推銷(xiāo)才能成為我們的助力呢？下面就跟著小編從經(jīng)典面試題的回答開(kāi)始，了解如何恰如其分地包裝并成功推銷(xiāo)自己吧！在開(kāi)始之前，大家要先記住三條法則哦。

第一條——黃金法則。在面試中，你應(yīng)該擔(dān)起80%的談話而讓面試官只需說(shuō)20%。

第二條——白金法則。即你需試著控制面試的節(jié)奏和話題。

第三條——鉆石法則。面試時(shí)，對(duì)于沒(méi)有把握的問(wèn)題，還給面試官。

自我介紹

好了，你記住了嗎？現(xiàn)在讓我們由自我介紹這個(gè)經(jīng)典中的經(jīng)典說(shuō)起吧！

首先，絕不能輕視這道題。要知道，一個(gè)好的開(kāi)始可是成功的一半呢。

如果你只是用一分鐘來(lái)復(fù)述你的簡(jiǎn)歷，那你的印象加分可就丟了。給出的建議是，最多用二十秒介紹自己的姓名、學(xué)校、專業(yè)等基本信息，然后自然過(guò)渡到有關(guān)自己的優(yōu)勢(shì)或強(qiáng)項(xiàng)的話題。記住，一定要在最短時(shí)間內(nèi)引發(fā)面試官的好感或興趣。

【例】我叫XXX，英文名字XXX，XX省XX市人，今年6月將從XX學(xué)校XX專業(yè)本科(?？?畢業(yè)。除了簡(jiǎn)歷上您看到的介紹，我愿意特別說(shuō)一下我在XXX方面的特長(zhǎng)/我最大的特點(diǎn)是……。正是基于對(duì)自己這方面的自信，使我有勇氣來(lái)應(yīng)聘貴公司的XXX這一職位。(看表)一分鐘到了，希望我沒(méi)有超時(shí)。(陽(yáng)光的微笑)

一般來(lái)說(shuō)，最后那句話會(huì)使面試官放松和微笑。資歷略淺HR可能還會(huì)接著問(wèn)：“為什么你會(huì)這么認(rèn)為呢？”如果真的被問(wèn)到，那么，恭喜你取得了控制這次面試的機(jī)會(huì)。選擇所學(xué)專業(yè)的原因

接下來(lái)這個(gè)經(jīng)典問(wèn)題，面試官就會(huì)順其自然地問(wèn)出了：你為什么會(huì)選擇目前所學(xué)的這個(gè)專業(yè)？

這是應(yīng)屆生經(jīng)常會(huì)被問(wèn)到的一個(gè)問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題是為了考察求職者的Decision Quality這一項(xiàng)勝任力。不要只簡(jiǎn)單地答“感興趣”或“就業(yè)前景樂(lè)觀”等。下面舉一個(gè)例子，幫助大家

理解。需要提醒的是，這個(gè)技巧也可以用于回答如“你所做過(guò)的一個(gè)成功/最大的決定是什么”之類的問(wèn)題。

【例】您為什么會(huì)選擇財(cái)務(wù)專業(yè)呢？

雖然財(cái)務(wù)已經(jīng)連續(xù)多年成為高校熱門(mén)專業(yè)，給就業(yè)造成了無(wú)可避免的激烈競(jìng)爭(zhēng)?？僧?dāng)初我選擇財(cái)務(wù)專業(yè)時(shí)并不是單純因?yàn)樗臒衢T(mén)程度。我早就把就業(yè)目標(biāo)鎖定在蘇州工業(yè)園區(qū)的外資企業(yè)。根據(jù)我高三時(shí)搜集到的統(tǒng)計(jì)資料，園區(qū)當(dāng)時(shí)有外企N家，而且每年以X%的速度在增加。以每個(gè)公司財(cái)務(wù)部至少5個(gè)人計(jì)算(總賬，應(yīng)收應(yīng)付，稅務(wù)，出納再加上一個(gè)經(jīng)理)，加上園區(qū)的平均離職率是X%，則在我畢業(yè)時(shí)，可以有N個(gè)空缺。我畢業(yè)時(shí)全國(guó)應(yīng)該有N個(gè)相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生。其中可能有10%會(huì)瞄準(zhǔn)蘇州，而我填報(bào)的蘇州大學(xué)在當(dāng)?shù)乜诒锌?，屬于中等偏上。那么，?/2的對(duì)手能被我淘汰。再加上我就在蘇州本地學(xué)習(xí)，四年中可以更早的尋求機(jī)會(huì)，所以，我很有信心的選擇了這個(gè)專業(yè)。

【點(diǎn)評(píng)】其實(shí)，沒(méi)有哪個(gè)面試官會(huì)相信你真的作過(guò)如此縝密的調(diào)查分析，但你已經(jīng)展示了你做決策時(shí)的思路，所以能得到加分。

【回答技巧】

所有的回答盡量符合你專業(yè)的特點(diǎn)。不要說(shuō)得太滿，可以自圓其說(shuō)即可，否則，過(guò)猶不及，反而會(huì)引起面試官的反感。另外，回答時(shí)應(yīng)該表示對(duì)自己的專業(yè)是感興趣的，如：我本來(lái)理解的財(cái)務(wù)管理就是管賬，所以開(kāi)始的時(shí)候還后悔了一陣，直到大三時(shí)開(kāi)始了在企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐，才有了改觀，并真正喜歡上了這個(gè)專業(yè)。這樣一來(lái)，你的話既顯得更真實(shí)可信，又可以很自然的把面試官的下一個(gè)問(wèn)題引出來(lái)。即實(shí)習(xí)的收獲。

實(shí)習(xí)的收獲

問(wèn)實(shí)習(xí)收獲，是為了考察求職者的Learning on the Fly這一條勝任力。此時(shí)，不要夸大自己的成績(jī)，謙虛一點(diǎn)?？梢哉f(shuō)說(shuō)自己在實(shí)習(xí)期間犯的一些錯(cuò)誤，詳細(xì)說(shuō)明當(dāng)時(shí)的情況并給出你從中得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以及怎樣在以后的工作中避免犯類似的錯(cuò)誤。最后可以再補(bǔ)充：原來(lái)書(shū)本上的知識(shí)要在工作中熟練運(yùn)用，還有很長(zhǎng)的一段路要走?；蛘哒f(shuō)：回到學(xué)校后，我對(duì)自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷作了一番總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己在XXX方面還需要加強(qiáng)。所以，我利用大學(xué)的最后一個(gè)學(xué)期來(lái)彌補(bǔ)這一不足。

和他人合作的經(jīng)歷

不論在學(xué)校還是工作中，任何人都有過(guò)和他人合作的經(jīng)歷，所以你一定會(huì)回答“有”。之后面試官會(huì)接著問(wèn)，在合作過(guò)程中，你是如何處理意見(jiàn)分歧的。這是考察求職者的Conflicts

Management。不要把自己說(shuō)成沒(méi)有原則的老好人，可以根據(jù)你所申請(qǐng)職位的需要，投其所好地強(qiáng)調(diào)自己在合作中或強(qiáng)勢(shì)、或隨和的一面。

【例】您問(wèn)的恰好也是我最困惑的一點(diǎn)，而學(xué)校里老師從來(lái)不給我們這樣的指點(diǎn)。一方面，我不想做沒(méi)有原則的老好人，另一方面，大家都是朝夕相處的同學(xué)，我不想讓他們覺(jué)得我盛氣凌人。我當(dāng)時(shí)是這樣做的：……可一直到現(xiàn)在，我都不知道是否作的正確，也許我可以從您那里得到一些指教，您說(shuō)我當(dāng)時(shí)這么做有問(wèn)題嗎？

如果對(duì)方馬上對(duì)你言傳身教，那他鐵定也是新人，你可以不用緊張了，因?yàn)?，資深的HR只會(huì)不置可否地表示這個(gè)問(wèn)題永遠(yuǎn)不會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)答案。

在人際溝通上是否曾經(jīng)有過(guò)不和諧？

【例】“有，其實(shí)我這個(gè)人很容易和別人相處，因?yàn)槲視?huì)換位思考，以此來(lái)理解他人。但是，如果遇到價(jià)值觀和我有抵觸的人，我可能會(huì)無(wú)法進(jìn)行有效溝通。對(duì)于言而無(wú)信，虎頭蛇尾和想不勞而獲的這三種人，我覺(jué)得觸犯到了我的原則底線。雖然，我不會(huì)拂袖而去，但實(shí)在不愿敷衍。也許這就是還不夠世故圓滑吧。我很矛盾，不知道該做怎樣的拿捏與平衡?！?/p>

【回答點(diǎn)評(píng)】

首先說(shuō)明了溝通不暢的根本原因不在你；其次表示你涉世未深，還很純真；最后展示了你的人格魅力并且表明了你愿意改變。

多個(gè)問(wèn)題同時(shí)出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)該如何解決

這個(gè)問(wèn)題也是面試中常常會(huì)出現(xiàn)的，比如某公司資金緊缺，只有20萬(wàn)，而公司面臨著4個(gè)問(wèn)題要解決，你要怎么處理之類的。這一題是考察求職者Priority Setting的勝任力。應(yīng)對(duì)思路是把所有要處理的事情按輕重緩急分成4類：重要而且緊急；重要但不緊急；不重要但緊急；不重要也不緊急。但記住，不要直接敘述這個(gè)思路。

說(shuō)完了前面幾個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題，接下來(lái)就該說(shuō)說(shuō)如何回答關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的問(wèn)題了。要強(qiáng)調(diào)的是，這種問(wèn)題并不需要回答得無(wú)懈可擊?；卮疬@類問(wèn)題，有以下幾點(diǎn)可以幫你加分：

1.設(shè)定一個(gè)與自己專業(yè)相關(guān)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

這個(gè)目標(biāo)要和公司的工作有關(guān)但不要局限在企業(yè)內(nèi)部。例如，HR專業(yè)的學(xué)生可以說(shuō)，自己的目標(biāo)是在35歲之前，也就是10年內(nèi)，成為一名優(yōu)秀的人才測(cè)評(píng)專家或者資深企業(yè)人力資源顧問(wèn)；工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)生，可以成為精益生產(chǎn)專家或者黑帶大師；IT專業(yè)則可以在信息資源整合和ERP解決方案方面成為專家等等。需要注意的是，所設(shè)定的目標(biāo)要著重于你想做什么而不是你想爬到什么級(jí)別。

2.把這個(gè)目標(biāo)分解

以1年，3年，5年，10年的進(jìn)度，逐步推進(jìn)。這個(gè)就要自己編了，無(wú)法一一舉例。記住，每個(gè)階段都要說(shuō)明你能為公司做出怎樣的貢獻(xiàn)，你能得到怎樣的提高，這與你長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的關(guān)系在哪里。

3.說(shuō)出希望得到公司怎樣的幫助

在你邁向自己目標(biāo)的過(guò)程中，除了自己想辦法不斷充電，還應(yīng)該說(shuō)一說(shuō)希望得到公司怎樣的幫助。比如能夠有崗位輪換的機(jī)會(huì)；或者能夠參與各種項(xiàng)目等。不要提希望公司會(huì)送你出國(guó)，給你報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi)之類的，應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出自己希望在實(shí)踐中成長(zhǎng)的渴望。

4.強(qiáng)調(diào)自己的穩(wěn)定的心態(tài)。

你可以這樣說(shuō)：“國(guó)人最講究?名正言順?者?不在其位，不謀其職?，所以很多人都認(rèn)為，只有給了主管的職位，才能運(yùn)用主管的權(quán)利，發(fā)揮主管的作用。我的理念和別人不同，我認(rèn)為恰恰相反，當(dāng)一個(gè)人展示出了主管該具有的能力，能完成更多的工作，公司自然會(huì)考慮對(duì)他的職位進(jìn)行調(diào)整?！边@樣，你的自我包裝就成功了一大半。

5.不要太自信

最后要注意，在回答類似問(wèn)題時(shí)，不要顯得太胸有成竹。偶爾顯示出涉世未深的一面，可以讓面試官覺(jué)得你還有學(xué)生的單純。比如“這個(gè)問(wèn)題很大，我在學(xué)校里也曾經(jīng)斷斷續(xù)續(xù)的考慮過(guò)，現(xiàn)在我說(shuō)說(shuō)我自己的想法，希望能得到您的指教?！?/p>

另外，在被問(wèn)到家庭情況的時(shí)候，可以突出父母對(duì)自己的教育以及性格中某些優(yōu)秀地方的影響。因?yàn)橛行┕締?wèn)這個(gè)是希望能招到相對(duì)穩(wěn)定的員工，普遍認(rèn)知是農(nóng)村的孩子比較能吃苦，家里條件不太好的比家里條件好的穩(wěn)定。雖然這不能以偏概全，但是從公司的立場(chǎng)考慮，這是最為保險(xiǎn)的，因此在回答這類問(wèn)題時(shí)也要慎重。關(guān)于面試的問(wèn)答就到此結(jié)束了，大家掌握了這些技巧，根據(jù)自己具體的情況再進(jìn)行準(zhǔn)備，離求職成功就又近一步了！小組面試

下面說(shuō)說(shuō)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組案例討論/游戲面試。即我們通常所說(shuō)“群面”。

首先，要對(duì)自己有信心。能夠進(jìn)入這一輪的，都是前幾輪面試勝出的佼佼者，所以沒(méi)有理由緊張。其次，在你進(jìn)入會(huì)場(chǎng)入座起，面試就已經(jīng)開(kāi)始了。舉止是否得體，是否能友善的問(wèn)候同組乃至別組面試者，是否能很快的融入團(tuán)隊(duì)，都是在這一刻開(kāi)始考察。

所以給出的建議是：

①注意著裝，不要太隨便，但也不要太成熟，時(shí)時(shí)刻刻記住你是應(yīng)屆生。

②絕對(duì)不能遲到。

③問(wèn)候所有人，包括面試官和對(duì)手。

④主動(dòng)介紹自己，并努力記住別人的名字。

⑤幫助其他人拿水，準(zhǔn)備文具，總之提供一切可能的幫助。

這樣，你在以后的活動(dòng)中基本會(huì)被認(rèn)定是小組的領(lǐng)導(dǎo)。最后一點(diǎn)，認(rèn)真準(zhǔn)備自我介紹，最好英語(yǔ)和中文兩手準(zhǔn)備。

在這樣的甄選中，面試官們會(huì)重點(diǎn)考察的是：

①是否能很快的融入團(tuán)隊(duì)，并積極參與

②是否能起領(lǐng)導(dǎo)作用

③解決問(wèn)題的能力和結(jié)果導(dǎo)向

④堅(jiān)持不懈和靈活應(yīng)變的平衡

⑤傾聽(tīng)和表達(dá)

為了能更好的表現(xiàn)，以下幾條大家要記?。?/p>

1.在得到任務(wù)的那一刻，當(dāng)仁不讓的扮演領(lǐng)導(dǎo)角色。

2.努力克制自己的第一反應(yīng)，千萬(wàn)不要脫口而出“好難，我不會(huì)”。

3.強(qiáng)調(diào)分工，由你來(lái)調(diào)度

4.不要一個(gè)人滔滔不絕，但要積極提出你的看法?？梢韵嚷?tīng)別人怎么說(shuō)。很有禮貌的提出反駁。在討論中，搶先開(kāi)口的不一定贏，最后閉嘴的才是勝利者。

5.歸納，在別人的基礎(chǔ)上，一定要有所突破，或者說(shuō)是一鳴要驚人。

6.時(shí)間控制。適時(shí)的提醒小組成員，還有N分鐘，不要游離出討論范圍。

7.努力找出一到兩個(gè)過(guò)程中的不足，記在心里。

最后，一般都會(huì)要求推選一個(gè)人作為代表對(duì)小組的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)。這時(shí)，不要推讓，好好把握機(jī)會(huì)。要感謝小組每個(gè)成員，要明確詳細(xì)。比如：A真的很厲害，他有非?？b密的思維；B的動(dòng)手能力是我看過(guò)最強(qiáng)的；謝謝C，每當(dāng)我們覺(jué)得無(wú)助準(zhǔn)備放棄，是他的鼓勵(lì)，讓我們重新燃起斗志。然后說(shuō)你的歸納。這個(gè)時(shí)候，你剛才記在心里的不足可以提出來(lái)。即使你沒(méi)能作為代表來(lái)講述也沒(méi)有關(guān)系，這一些仍舊用得上。不管其他人說(shuō)的多么完整詳細(xì)，你一定要找出一些問(wèn)題，然后舉手說(shuō)“我還有一些補(bǔ)充”。

還有一種歸納總結(jié)，是要求你對(duì)今天的表現(xiàn)打分。千萬(wàn)別太謙虛。

有時(shí)候，面試官會(huì)提出很尖刻的問(wèn)題：如果要你淘汰一位隊(duì)員，你會(huì)選誰(shuí)？

許多人會(huì)感到為難而回避，或者說(shuō)：我們每個(gè)人都是那么優(yōu)秀，如果非要選擇，我選擇我自己。千萬(wàn)別這么做！面試官問(wèn)出這題不是要靠你們來(lái)選擇淘汰誰(shuí)，而是在考察你們的Managing Courage。這時(shí)應(yīng)該分析每個(gè)人起的作用，然后排列哪一些是短時(shí)間內(nèi)不能被輕易

取代的，或者說(shuō)很難在短時(shí)間內(nèi)發(fā)展提高出這一項(xiàng)能力。把最弱的淘汰掉。記得要把這個(gè)思路詳細(xì)說(shuō)明。不要怕得罪人，因?yàn)槟氵x擇任何一個(gè)人和別人選擇你的幾率是一樣的。如果你能夠把你的想法搶先說(shuō)出來(lái)，可以在小組中定下這個(gè)基調(diào)，你的個(gè)人意見(jiàn)會(huì)變成小組的意見(jiàn)。除了在面試中你能給自己加分，面試結(jié)束你還有一些可以做的事：感謝面試官，看是否可以單獨(dú)向某一位面試官討教一下，請(qǐng)他指點(diǎn)你今天的表現(xiàn)；清楚地叫出每個(gè)組員的名字，和他們道別；幫忙清理場(chǎng)地?？偟膩?lái)說(shuō)就是一句話：要讓所有的人都注意你。