第一篇：試用期(兩個(gè)月)述職報(bào)告

試用期（兩個(gè)月）述職報(bào)告

本人自2010年3月1日應(yīng)聘進(jìn)入某某集團(tuán)建設(shè)公司，入職后于3月5日分派于該集團(tuán)某某小區(qū)項(xiàng)目部，先是協(xié)助管理該小區(qū)A、B、C區(qū)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明等施工管理。后于3月10日獨(dú)立主管D區(qū)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明管理及日常管理工作，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)制度并適時(shí)提出修改、完善、建議；協(xié)調(diào)解決施工單位與相關(guān)單位，確保計(jì)劃順利實(shí)施；負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量責(zé)任主體進(jìn)行驗(yàn)收；檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作；審查工程節(jié)點(diǎn)付款和施工單位發(fā)生的費(fèi)用并簽署意見；接洽、協(xié)調(diào)處理相關(guān)外部關(guān)系；及時(shí)完成上級(jí)委派的其它任務(wù)。

就職后，我首先對(duì)A、B、C、D區(qū)各工程的幾方責(zé)任主體了解接洽，熟悉圖紙和設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)規(guī)范圖集，認(rèn)清工程性質(zhì)，對(duì)各施工項(xiàng)目的管理進(jìn)行摸底，組織監(jiān)理和管理人員實(shí)際檢查A、B、C、D區(qū)的作業(yè)規(guī)范和實(shí)體質(zhì)量，并糾正現(xiàn)場(chǎng)安全違規(guī)，排查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全隱患，尤以主體結(jié)構(gòu)的：

1、鋼筋的錨固長(zhǎng)度LaE普遍短。

2、現(xiàn)澆板板筋間距過大。

3、現(xiàn)澆過梁鋼筋支座偏短且擺放不到位。

4、構(gòu)造柱核心箍漏設(shè)，加密箍筋少設(shè)或間距偏大。

5、圈梁QL大轉(zhuǎn)角處無(wú)加強(qiáng)筋。

6、構(gòu)造柱豎筋搭接長(zhǎng)度偏小且移位嚴(yán)重而未作處理。

7、砌體組砌方法既不統(tǒng)一也不正確。

8、灰縫不飽滿且不平直多有通縫瞎縫。

9、馬牙槎留置不規(guī)范，即未按“五

退五進(jìn)、先退后進(jìn)”砌筑。

10、拉結(jié)筋設(shè)置間距偏大、長(zhǎng)度偏小。

11、時(shí)有干磚上墻，標(biāo)磚發(fā)水不足。

12、腳手眼留設(shè)不規(guī)范。

13、“丁”字墻普遍留成直槎。

14、水電預(yù)留預(yù)埋不到位或漏設(shè)。

15、模板支設(shè)標(biāo)高控制不到位、構(gòu)件幾何尺寸偏差過大、支撐加固不到位。

16、砼澆筑中振搗不到位表觀成形較差、梯步施工縫留成斜槎、伸縮縫兩邊的圈梁澆筑不當(dāng)?shù)取Ｆ浯问峭饽_手架的搭設(shè)普遍存在：

1、基礎(chǔ)未作任何硬化等處理而就地支墊層板甚至局部立桿懸空。

2、柱距、步距、排距過大且相差甚遠(yuǎn)。

3、未設(shè)或漏設(shè)掃地桿或錯(cuò)誤搭設(shè)縱橫掃地桿。

4、陰陽(yáng)角漏設(shè)立桿未形成井字架。

5、立網(wǎng)不下底，平網(wǎng)不完善或漏設(shè)平網(wǎng)。

6、剪刀撐漏設(shè)不規(guī)范缺少扣件。

7、聯(lián)墻件漏設(shè)或偏少或只有軟拉無(wú)支頂。

8、外腳手架均無(wú)驗(yàn)收合格掛牌卻投入使用。

9、腳手架基礎(chǔ)外圍未設(shè)排水溝。

10、無(wú)檢修記錄或根本未作過檢修。征對(duì)以上問題分別以監(jiān)理通知形式要求各項(xiàng)目部限時(shí)整改并組織各項(xiàng)目管理人員和監(jiān)理工程師對(duì)每棟逐一排查并切實(shí)做到“五定”，整改跟蹤驗(yàn)收，使所管轄的工程在質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面有明顯提升，作業(yè)人員的質(zhì)量、安全意識(shí)得以加強(qiáng)。

4月1日——4月8日全力協(xié)助D區(qū)某項(xiàng)目部處理勞務(wù)班組清場(chǎng)工作，全程審核并監(jiān)督其民工工資發(fā)放，4月9日后積極協(xié)調(diào)該項(xiàng)目部新的勞務(wù)班組進(jìn)場(chǎng)施工，幫助其調(diào)整施工計(jì)劃，優(yōu)化施工組織，合理分配資源，多次進(jìn)行班組協(xié)

調(diào)，加強(qiáng)施工管理，彌補(bǔ)已損失的工期。隨后以D區(qū)為重點(diǎn)并動(dòng)態(tài)控管A、B、C 區(qū)，主抓三控兩管，做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過程控制；嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性。同時(shí)竭力做好迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作，處處彰顯該集團(tuán)的奉獻(xiàn)精神和高質(zhì)量的工程，最終在5月6日的檢查中得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

在工作中我嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的言行，做一個(gè)合格的管理者。在項(xiàng)目工作，與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是集團(tuán)的一員，言行舉止都不失為集團(tuán)形象，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從，但并不盲從，對(duì)于有利于項(xiàng)目開展的合理意見也要及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，把自己當(dāng)做公司的主人。

2010年6月

第二篇：入職兩個(gè)月試用期工作總結(jié)

入職兩個(gè)月試用期工作總結(jié)

我很榮幸能夠加入XX這個(gè)大家庭，在這里我可以接觸到以前我沒有做過的事項(xiàng)，這讓我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)新領(lǐng)域中的知識(shí)，在新領(lǐng)域中自己還有許多的地方是我不懂的，這更逐使我自覺的去學(xué)習(xí)。

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間兩個(gè)月試用期已經(jīng)過去了，在這兩個(gè)月里面我學(xué)到很多同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足。現(xiàn)將我的試用期工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)

1、工作內(nèi)容

圍繞著試用期工作計(jì)劃，在試用期展開的工作如下：

1、熟悉助理崗位工作事項(xiàng)

1）對(duì)辦公物品的盤點(diǎn)，做好辦公物品出入庫(kù)登記；

2）會(huì)議管理，做好會(huì)議準(zhǔn)備及會(huì)議紀(jì)要

3）紫軒系統(tǒng)的操作，通過模擬練習(xí)掌握紫軒系統(tǒng)的操作步驟，在實(shí)操的過程中編寫紫軒系統(tǒng)的操作流程，現(xiàn)已能夠獨(dú)立將資料錄入紫軒系統(tǒng)。

4）檔案的整理，對(duì)檔案室資料進(jìn)行分類歸檔，并建立與檔案室資料相對(duì)應(yīng)的電子版清單。檔案室資料通過整理目前的存放情況：3號(hào)檔案柜是放人事檔案，4號(hào)柜是放除人事檔案之外的有關(guān)公司的資料（上柜是惠玲接手后的資料，下柜是前期資料）；閑置的資源都放在2號(hào)柜，并已排放整齊，1號(hào)柜放CFO手冊(cè)、CFO譯叢等資料。

2、人事的工作事項(xiàng)

1）考勤，統(tǒng)計(jì)12月份、1月份的考勤報(bào)表。現(xiàn)在我們的考勤報(bào)表做的也挺不錯(cuò)，但我覺得還可以改善，我在想能不能把每個(gè)人的出勤情況都在一個(gè)表里面表現(xiàn)出來(lái)。目前是有這個(gè)構(gòu)思但還沒有設(shè)置這個(gè)表。

2）工資，模擬編制1月份的工資報(bào)表。工資是關(guān)系到員工的利益，必須做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

3）招聘與錄用制度，通過培訓(xùn)了解本公司招聘與錄用的流程，希望能夠在實(shí)踐中來(lái)加深對(duì)這一項(xiàng)工作的了解。

二、工作總結(jié)

在這兩個(gè)月的時(shí)間里面，我接觸最多的應(yīng)該是檔案室資料，當(dāng)然它給我留下的印象也是最深刻的,給我?guī)?lái)的思考也是最多的。因?yàn)樵谡碣Y料過程讓我發(fā)現(xiàn)問題、思考問題，并想解決問題的方法。根據(jù)檔案室里面的資料編寫一份管理部檔案管理方案。但在工作中一些細(xì)節(jié)的東西還是被我們給忽略掉，如：有些文件的落款有簽名、有日期，但日期不全，只寫某月、某日沒有年限，這樣就很不利于我們以后對(duì)資料查找和查閱。這是很小的事情但它有可能會(huì)給我們帶來(lái)不便，所以有時(shí)候細(xì)節(jié)也很重要。

在試用期期間，并不是每一項(xiàng)工作都能夠很出色的完成，比如：檔案的整理，檔案室里面的資料并不算多，可同樣的資料我居然整理了兩次。出現(xiàn)這樣的情況，我真應(yīng)該好好的反思。第一，自己考慮問題不夠全面；第二，在做一件事情之前應(yīng)該想好以怎樣的方式去做會(huì)更好。通過這一次的教訓(xùn)真的給我一個(gè)很深的感觸，工作中發(fā)現(xiàn)問題就要思考問題并想出解決問題方法。

三、存在不足

考慮問題不夠全面

寫作能力有待提高跟

缺乏專業(yè)知識(shí)

四、改進(jìn)措施

做每一件事情都要善于去總結(jié)學(xué)習(xí)總結(jié)。

利用8小時(shí)外的時(shí)間學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷提升寫作能力。

利用空余的時(shí)間學(xué)習(xí)自己欠缺的人力資源管理，報(bào)考今年5月份初級(jí)人力資源資格證。

五、小結(jié)

入職兩個(gè)月以來(lái)，在工作中得到了上級(jí)的指導(dǎo)和同事的幫助，使我能夠在一個(gè)全新的領(lǐng)域中不斷進(jìn)步，在此對(duì)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。

在今后的工作當(dāng)中，要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題就要思考解決問題的方法，并且能夠創(chuàng)新。

第三篇：試用期述職報(bào)告

篇一：試用期述職報(bào)告 試用期述職報(bào)告

尊重的xx各位領(lǐng)導(dǎo)：

我于xx年6月20日加進(jìn)xx這個(gè)大團(tuán)體，試用期6個(gè)月。隨著緊張而充實(shí)的工作節(jié)奏，不知不覺六個(gè)月已經(jīng)過往，回顧這六個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我對(duì)自己和公司有了一個(gè)全面而深刻的熟悉，同時(shí)讓我自己的的工作能力和個(gè)人價(jià)值觀有了很大的提升，現(xiàn)在我將試用期的工作總結(jié)

我在泵送服務(wù)公司從事售后服務(wù)的職位，在期間我的工作內(nèi)容有： 一，在泵車調(diào)試車間學(xué)習(xí)調(diào)試工作。

學(xué)習(xí)了給泵車調(diào)試的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)，其中有給泵車加柴油，換節(jié)流彎管，換濾油車，換砼活塞，調(diào)系統(tǒng)壓力，打水試驗(yàn)，換分動(dòng)箱齒輪油等調(diào)試工作。在期間讓我對(duì)三一的企業(yè)文化和治理制度有了進(jìn)一步的了解和熟悉，知道了自己作為一個(gè)三一人該有的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。

二，外出到全國(guó)各地從事“一機(jī)一冊(cè)”工作。為了全面貫徹梁董事長(zhǎng)的“完善全球配件查詢系統(tǒng)”，我們按照上級(jí)的指示往施工一線對(duì)三一已經(jīng)售出的每臺(tái)泵車的各種零配件的型號(hào)進(jìn)行核對(duì)和確認(rèn)，在工作中，對(duì)泵車的各種零部件的名稱、用途、物料編碼耳熟能詳，能很快分辨出泵車配件的型號(hào)，在外面跑的日子更是對(duì)三一在外面的評(píng)價(jià)和現(xiàn)實(shí)狀況有了更加客觀的熟悉，在與客戶打交道的過程中也學(xué)習(xí)到了怎樣和客戶溝通、交流，怎樣和客戶打好關(guān)系，在這個(gè)過程中，我對(duì)三一的產(chǎn)品以及服務(wù)的質(zhì)量和認(rèn)可度有了一個(gè)全面而深刻的了解。同時(shí)也深深體會(huì)到作為一個(gè)服務(wù)職員的艱辛和不輕易。

通過這6個(gè)月的試用期，讓我對(duì)自己的工作有很深的體會(huì)：

一，6個(gè)月的時(shí)間讓我從一個(gè)懵懂的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生轉(zhuǎn)變?yōu)槿坏囊粋€(gè)公司員工，讓我從當(dāng)初的對(duì)泵車一無(wú)所知到如今熟悉泵車上每一個(gè)零部件，這一切都是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我指導(dǎo)的結(jié)果，也是我自身積極進(jìn)取的結(jié)果。技術(shù)服務(wù)工作是一個(gè)特殊的崗位，不但需要我們有精湛的技術(shù)為客戶第一時(shí)間排除故障，還需要我們以真誠(chéng)的態(tài)度為客戶服務(wù)，一切以客戶為上，要知道很多時(shí)候顧客買的不不單單是我們的產(chǎn)品更是買我們的服務(wù)，所以我深深體會(huì)到作為一個(gè)售后服務(wù)職員必須以真誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待客戶，和客戶有良好的溝通和交流。二，和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系很重要，很多時(shí)候團(tuán)結(jié)就是氣力，在售后服務(wù)這個(gè)大團(tuán)體中，只有自己有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神自己才能學(xué)習(xí)的更快成長(zhǎng)的更快，在上面領(lǐng)導(dǎo)那里我可以學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和治理的藝術(shù)，學(xué)習(xí)怎樣讓上面的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可同時(shí)又讓下級(jí)員工配合自己的工作，在和帶崗師傅相處的過程中，我可以學(xué)到很多技術(shù)上的指導(dǎo)以及和客戶交流的技巧，在和同事相處的時(shí)候，更是可以一起切磋一起商量一起學(xué)習(xí)一起進(jìn)步。

三，在這段時(shí)間里，我固然在學(xué)習(xí)上和工作上有了新的進(jìn)步，但是和其他同事相比還有一定的差距，且和系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)和同事思想和業(yè)務(wù)上的交流還是不夠，因此我希看自己在以后的工作中能夠積極注重鍛煉自己的口才交際能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。

總之，經(jīng)過這六個(gè)月的試用期，我能夠盡心盡責(zé)的完成自己的本職工作，能夠積極配合上級(jí)的指示和工作，和同事妥善的處理好個(gè)人關(guān)系。我相信在以后的工作中一定會(huì)繼續(xù)努力，不斷超越自己，遵守“先做人，后做事，品質(zhì)改變世界”的原則，為公司實(shí)現(xiàn)2012一千億的夢(mèng)想添磚加瓦，貢獻(xiàn)出自己的微薄之力?。≡囉闷谵D(zhuǎn)正述職報(bào)告 尊重的xx各位領(lǐng)導(dǎo)：

我于xx年6月20日加入xx這個(gè)大團(tuán)體，試用期6個(gè)月。隨著緊張而充實(shí)的工作節(jié)奏，不知不覺六個(gè)月已經(jīng)過去，回顧這六個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我對(duì)自己和公司有了一個(gè)全面而深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)讓我自己的的工作能力和個(gè)人價(jià)值觀有了很大的提升，現(xiàn)在我將試用期的工作總結(jié)如下：

我在泵送服務(wù)公司從事售后服務(wù)的職位，在期間我的工作內(nèi)容有： 一，在泵車調(diào)試車間學(xué)習(xí)調(diào)試工作。

學(xué)習(xí)了給泵車調(diào)試的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)，其中有給泵車加柴油，換節(jié)流彎管，換濾油車，換砼活塞，調(diào)系統(tǒng)壓力，打水試驗(yàn)，換分動(dòng)箱齒輪油等調(diào)試工作。在期間讓我對(duì)三一的企業(yè)文化和管理制度有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)，知道了自己作為一個(gè)三一人該有的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。

二，外出到全國(guó)各地從事“一機(jī)一冊(cè)”工作。為了全面貫徹梁董事長(zhǎng)的“完善全球配件查詢系統(tǒng)”，我們按照上級(jí)的指示去施工一線對(duì)三一已經(jīng)售出的每臺(tái)泵車的各種零配件的型號(hào)進(jìn)行核對(duì)和確認(rèn)，在工作中，對(duì)泵車的各種零部件的名稱、用途、物料編碼耳熟能詳，能很快分辨出泵車配件的型號(hào)，在外面跑的日子更是對(duì)三一在外面的評(píng)價(jià)和現(xiàn)實(shí)狀況有了更加客觀的認(rèn)識(shí)，在與客戶打交道的過程中也學(xué)習(xí)到了怎樣和客戶溝通、交流，怎樣和客戶打好關(guān)系，在這個(gè)過程中，我對(duì)三一的產(chǎn)品以及服務(wù)的質(zhì)量和認(rèn)可度有了一個(gè)全面而深刻的了解。同時(shí)也深深體會(huì)到作為一個(gè)服務(wù)人員的艱辛和不容易。

通過這6個(gè)月的試用期，讓我對(duì)自己的工作有很深的體會(huì)：

一，6個(gè)月的時(shí)間讓我從一個(gè)懵懂的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生轉(zhuǎn)變?yōu)槿坏囊粋€(gè)公司員工，讓我從當(dāng)初的對(duì)泵車一無(wú)所知到如今熟悉泵車上每一個(gè)零部件，這一切都是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我指導(dǎo)的結(jié)果，也是我自身積極進(jìn)取的結(jié)果。技術(shù)服務(wù)工作是一個(gè)特殊的崗位，不但需要我們有精湛的技術(shù)為客戶第一時(shí)間排除故障，還需要我們以真誠(chéng)的態(tài)度為客戶服務(wù)，一切以客戶為上，要知道很多時(shí)候顧客買的不不單單是我們的產(chǎn)品更是買我們的服務(wù)，所以我深深體會(huì)到作為一個(gè)售后服務(wù)人員必須以真誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待客戶，和客戶有良好的溝通和交流。二，和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系很重要，很多時(shí)候團(tuán)結(jié)就是力量，在售后服務(wù)這個(gè)大團(tuán)體中，只有自己有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神自己才能學(xué)習(xí)的更快成長(zhǎng)的更快，在上面領(lǐng)導(dǎo)那里我可以學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和管理的藝術(shù)，學(xué)習(xí)怎樣讓上面的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可同時(shí)又讓下級(jí)員工配合自己的工作，在和帶崗師傅相處的過程中，我可以學(xué)到很多技術(shù)上的指導(dǎo)以及和客戶交流的技巧，在和同事相處的時(shí)候，更是可以一起切磋一起商量一起學(xué)習(xí)一起進(jìn)步。

三，在這段時(shí)間里，我雖然在學(xué)習(xí)上和工作上有了新的進(jìn)步，但是和其他同事相比還有一定的差距，且和系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)和同事思想和業(yè)務(wù)上的交流還是不夠，因此我希望自己在以后的工作中能夠積極注重鍛煉自己的口才交際能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。

總之，經(jīng)過這六個(gè)月的試用期，我能夠盡心盡責(zé)的完成自己的本職工作，能夠積極配合上級(jí)的指示和工作，和同事妥善的處理好個(gè)人關(guān)系。我相信在以后的工作中一定會(huì)繼續(xù)努力，不斷超越自己，遵守“先做人，后做事，品質(zhì)改變世界”的原則，為公司實(shí)現(xiàn)2012一千億的夢(mèng)想添磚加瓦，貢獻(xiàn)出自己的微薄之力！!蔡田田試用期述職報(bào)告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人于今年6月18日有幸步入佳力奇航天人的行列，任職人力資源管理工作。進(jìn)入公司三個(gè)月以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下，讓我學(xué)到了新的知識(shí)，增長(zhǎng)了新的見識(shí)，對(duì)公司的人力資源狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及企業(yè)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃有了基本了解，也使我從前所掌握的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)在新的工作崗上得到了進(jìn)一步鞏固和提升。現(xiàn)將本人在此期間的工作情況及工作體會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、工作情況

1、進(jìn)一步完善人力資源的工作流程：

1〕根據(jù)公司定崗定員以及對(duì)崗位職能的要求，拓展招聘渠道與信息量的采集工作，按照掌握的第一手資料篩選參加初審面試，根據(jù)初審情況推薦給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行復(fù)試；

2〕針對(duì)新入職員工及時(shí)建立員工檔案并報(bào)給公司財(cái)務(wù)部建立工資檔案； 3〕在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)新入職員工進(jìn)行跟蹤考察；

4〕在原有基礎(chǔ)上修改和完善新員工入職手續(xù)和檔案管理工作； 5〕完善了員工轉(zhuǎn)正流程與考核機(jī)制，及時(shí)完成試用期員工轉(zhuǎn)正定級(jí)相關(guān)手續(xù)和符合辦理勞動(dòng)保險(xiǎn)匯報(bào)工作。

2、為嚴(yán)肅公司考勤紀(jì)律，對(duì)考勤機(jī)制進(jìn)一步加以完善，糾正此前存在考勤機(jī)制不規(guī)范的情況，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)修訂完善公司考勤模式和管理流程工作；

3、為明確公司的工作紀(jì)律與行為規(guī)范，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)參與編制《員工手冊(cè)》部分內(nèi)容工作。并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充編制了員工的考核制度及相關(guān)文件，使公司的人力資源管理制度得到進(jìn)一步完善；

4、對(duì)全司每名員工的自然情況、錄用資料、工作經(jīng)歷及離職人員資料等方面的人力資源信息，作了進(jìn)一步完善并及時(shí)整理歸檔。根據(jù)人事信息管理的需要，為公司準(zhǔn)確掌握內(nèi)部人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及分布狀況、正確調(diào)配與選用人員和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

5、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

二、個(gè)人評(píng)價(jià)：

1、能夠自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作態(tài)度端正，對(duì)本職工作具有一定的能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能很快適應(yīng)新的工作環(huán)境并進(jìn)入角色，投入工作狀態(tài)。

2、善于學(xué)習(xí)，追求上進(jìn)，工作責(zé)任心、主動(dòng)性較強(qiáng)，對(duì)本職工作具有一定的創(chuàng)新意識(shí)，嚴(yán)格要求自己積極開動(dòng)腦筋想辦法將本職工作做好。通過進(jìn)入公司三個(gè)月以來(lái)的工作實(shí)踐和崗位培訓(xùn)，使自己的工作能力有了一定程度提升。

3、具有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神，在完成本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)地配合同事完成本部門的工作。

4、堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，遵守原則，秉公辦事，切實(shí)維護(hù)公司利益。

三、工作建議

在三個(gè)月的工作過程中，通過對(duì)公司所接觸與了解的情況，個(gè)人認(rèn)為我公司還有以下幾個(gè)方面的管理環(huán)節(jié)有待完善與提高：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司員工的崗位培訓(xùn)，以提高員工隊(duì)伍的專業(yè)技能及工作效率。尤其是對(duì)新入職員工要進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)，包括開展師傅帶徒弟方式的班組培訓(xùn)及舉辦專門的理論培訓(xùn)，使其在掌握一定的崗位操作技能及安生生產(chǎn)知識(shí)后，再正式上崗。以保障其崗位勝任能力與生產(chǎn)安全。

2、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，我公司所從事的碳纖維產(chǎn)業(yè)是一種高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，需要強(qiáng)有力的技術(shù)力量作支撐。鑒于公司目前技術(shù)人才隊(duì)伍相對(duì)薄弱，建議公司加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的招聘力度，以較為優(yōu)厚的待遇吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才加盟本公司，促進(jìn)公司做大做強(qiáng)。

3、人員社保方面，大多企業(yè)是在員工入職3-6個(gè)月后開始繳納社保，從多留住有用人才的角度考慮，建議公司對(duì)新入職員工繳納社保的起始時(shí)間予以適當(dāng)調(diào)整。

上述工作總結(jié)及工作建議難免存在不妥之處，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正，幫助我不斷進(jìn)步與提高。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，勇于進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)，為企業(yè)的不斷發(fā)展壯大不遺余力地貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

報(bào)告人：蔡田田

二○一二年九月二十日

第四篇：2016試用期述職報(bào)告

2016試用期述職報(bào)告

尊重的xx各位領(lǐng)導(dǎo)：

我于XX年6月20日加入xx這個(gè)大團(tuán)體，試用期6個(gè)月。隨著緊張而充實(shí)的工作節(jié)奏，不知不覺六個(gè)月已經(jīng)過去，回顧這六個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我對(duì)自己和公司有了一個(gè)全面而深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)讓我自己的的工作能力和個(gè)人價(jià)值觀有了很大的提升，現(xiàn)在我將試用期的工作總結(jié)如下：

我在泵送服務(wù)公司從事售后服務(wù)的職位，在期間我的工作內(nèi)容有：

一，在泵車調(diào)試車間學(xué)習(xí)調(diào)試工作。

學(xué)習(xí)了給泵車調(diào)試的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)，其中有給泵車加柴油，換節(jié)流彎管，換濾油車，換砼活塞，調(diào)系統(tǒng)壓力，打水試驗(yàn)，換分動(dòng)箱齒輪油等調(diào)試工作。在期間讓我對(duì)三一的企業(yè)文化和管理制度有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)，知道了自己作為一個(gè)三一人該有的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。

二，外出到全國(guó)各地從事“一機(jī)一冊(cè)”工作。

為了全面貫徹梁董事長(zhǎng)的“完善全球配件查詢系統(tǒng)”，我們按照上級(jí)的指示去施工一線對(duì)三一已經(jīng)售出的每臺(tái)泵車的各種零配件的型號(hào)進(jìn)行核對(duì)和確認(rèn)，在工作中，對(duì)泵車的各種零部件的名稱、用途、物料編碼耳熟能詳，能很快分辨出泵車配件的型號(hào)，在外面跑的日子更是對(duì)三一在外面的評(píng)價(jià)和現(xiàn)實(shí)狀況有了更加客觀的認(rèn)識(shí)，在與客戶打交道的過程中也學(xué)習(xí)到了怎樣和客戶溝通、交流，怎樣和客戶打好關(guān)系，在這個(gè)過程中，我對(duì)三一的產(chǎn)品以及服務(wù)的質(zhì)量和認(rèn)可度有了一個(gè)全面而深刻的了解。同時(shí)也深深體會(huì)到作為一個(gè)服務(wù)人員的艱辛和不容易。

通過這6個(gè)月的試用期，讓我對(duì)自己的工作有很深的體會(huì)：

一，6個(gè)月的時(shí)間讓我從一個(gè)懵懂的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生轉(zhuǎn)變?yōu)槿坏囊粋€(gè)公司員工，讓我從當(dāng)初的對(duì)泵車一無(wú)所知到如今熟悉泵車上每一個(gè)零部件，這一切都是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我指導(dǎo)的結(jié)果，也是我自身積極進(jìn)取的尋范文 上 結(jié)果。技術(shù)服務(wù)工作是一個(gè)特殊的崗位，不但需要我們有精湛的技術(shù)為客戶第一時(shí)間排除故障，還需要我們以真誠(chéng)的態(tài)度為客戶服務(wù)，一切以客戶為上，要知道很多時(shí)候顧客買的不不單單是我們的產(chǎn)品更是買我們的服務(wù)，所以我深深體會(huì)到作為一個(gè)售后服務(wù)人員必須以真誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待客戶，和客戶有良好的溝通和交流。

二，和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系很重要，很多時(shí)候團(tuán)結(jié)就是力量，在售后服務(wù)這個(gè)大團(tuán)體中，只有自己有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神自己才能學(xué)習(xí)的更快成長(zhǎng)的更快，在上面領(lǐng)導(dǎo)那里我可以學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和管理的藝術(shù)，學(xué)習(xí)怎樣讓上面的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可同時(shí)又讓下級(jí)員工配合自己的工作，在和帶崗師傅相處的過程中，我可以學(xué)到很多技術(shù)上的指導(dǎo)以及和客戶交流的技巧，在和同事相處的時(shí)候，更是可以一起切磋一起商量一起學(xué)習(xí)一起進(jìn)步。

三，在這段時(shí)間里，我雖然在學(xué)習(xí)上和工作上有了新的進(jìn)步，但是和其他同事相比還有一定的差距，且和系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)和同事思想和業(yè)務(wù)上的交流還是不夠，因此我希望自己在以后的工作中能夠積極注重鍛煉自己的口才交際能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。

總之，經(jīng)過這六個(gè)月的試用期，我能夠盡心盡責(zé)的完成自己的本職工作，能夠積極配合上級(jí)的指示和工作，和同事妥善的處理好個(gè)人關(guān)系。我相信在以后的工作中一定會(huì)繼續(xù)努力，不斷超越自己，遵守“先做人，后做事，品質(zhì)改變世界”的原則，為公司實(shí)現(xiàn)2016一千億的夢(mèng)想添磚加瓦，貢獻(xiàn)出自己的微薄之力?。?/p>

第五篇：試用期述職報(bào)告

試用期轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

愛尚跑各領(lǐng)導(dǎo)及人事部：

自2017年12月29日正式入職杭州愛尚跑科技有限公司并擔(dān)任文案策劃一職，已有兩個(gè)月之久。雖然在這之前我對(duì)文案策劃的崗位職能和工作性質(zhì)有一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，但是在初次接觸健身器材類目的情況下，避免不了需要一個(gè)對(duì)新行業(yè)、新產(chǎn)品、新市場(chǎng)的熟悉與摸索的過程。經(jīng)過這兩多月時(shí)間的磨合，我已經(jīng)基本明確了公司的組織架構(gòu)，與公司各部門、各團(tuán)隊(duì)成員之間有了充分的了解，形成了比較順暢的合作模式和一定的默契度，同時(shí)對(duì)品牌文化、公司產(chǎn)品以及行業(yè)動(dòng)向有了一定程度的掌握，日常工作的完成度和完成質(zhì)量也基本上得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，自我認(rèn)為已經(jīng)基本跟上了正式的崗位職能運(yùn)行流程。

以下我將從六個(gè)方面對(duì)這兩個(gè)多月以來(lái)的試用期工作情況做簡(jiǎn)要的總結(jié)。一．【職能簡(jiǎn)述】

我的崗位是文案策劃，但是在愛尚跑，我的工作內(nèi)容和性質(zhì)更偏向于文案而弱化了策劃。對(duì)于電商行業(yè)而言，策劃是一個(gè)極為重要的崗位，大多數(shù)公司都會(huì)配備與文案職能分離開來(lái)的專職策劃崗位，店鋪的日常運(yùn)營(yíng)皆以策劃為源頭開展?fàn)I銷活動(dòng)。但是這樣的崗位配置有兩個(gè)前提：第一是公司組織架構(gòu)十分完備，有詳細(xì)的崗位職能拆分，對(duì)市場(chǎng)和品牌有明確的未來(lái)規(guī)劃，還要有充足的人事儲(chǔ)備和人力預(yù)算；第二是公司的運(yùn)營(yíng)模式足夠成熟，店鋪和渠道的運(yùn)營(yíng)體系足夠龐大，且綜合效益趨于良性發(fā)展（品牌效益、企業(yè)文化、銷售業(yè)績(jī)?nèi)?xiàng)目標(biāo)并重）。很顯然對(duì)于當(dāng)前的愛尚跑：公司團(tuán)隊(duì)剛剛組建，組織架構(gòu)和人力配置都尚不完備，公司處于創(chuàng)立之初，沒有成型的品牌市場(chǎng)和企業(yè)文化，這些因素都決定著公司當(dāng)前甚至在來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)只能注重打造基礎(chǔ)，以“重業(yè)績(jī)、保利潤(rùn)”為目標(biāo)，而對(duì)于更深層次的品牌文化經(jīng)營(yíng)，當(dāng)前不會(huì)作為主要的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)，也就不可能以策劃為中心去開展日常工作。所以，公司的現(xiàn)狀決定了文案策劃這個(gè)崗位的職能性質(zhì)——服務(wù)性，剝離了品牌和企劃的策劃，只是一個(gè)功能型的服務(wù)性崗位，文案更是一個(gè)輔助性崗位，這兩者都只能是為公司的核心目標(biāo)——銷售業(yè)績(jī)和利潤(rùn)目標(biāo)服務(wù)。

另外，我雖然在此之前擁有數(shù)年的文案策劃經(jīng)驗(yàn)，但是作為健身器材尤其是跑步機(jī)這類型的大型器材類目，與食品等快消品類目有著本質(zhì)的區(qū)別，人群畫像不同，產(chǎn)品的價(jià)值體驗(yàn)不同，復(fù)購(gòu)周期不同（跑步機(jī)幾乎是沒有復(fù)購(gòu)周期的），以往的策劃經(jīng)驗(yàn)并不適用于如今跑步機(jī)的類目性質(zhì)。這些因素也決定了在愛尚跑策劃不可能居于運(yùn)營(yíng)的前道而只能作為服務(wù)性崗位。

綜上，我的崗位職能概括起來(lái)如下：

?天貓、京東各渠道新產(chǎn)品詳情頁(yè)的框架確定、頁(yè)面排版、文案輸出，舊版詳情頁(yè)的維護(hù)更新

?天貓、京東各渠道的年節(jié)性主題頁(yè)面、平臺(tái)活動(dòng)頁(yè)面的主題內(nèi)容確定及框架排版、文案輸出

?天貓、京東等各個(gè)店鋪的內(nèi)容軟文輸出與日常推送，每天保持至少一篇的文章或內(nèi)容推送

?官方微信、微博的日常運(yùn)維與文章內(nèi)容輸出及推送，每天保持至少一篇的文章或內(nèi)容推送

?對(duì)各渠道頁(yè)面、文案的隨時(shí)巡查，關(guān)注廣告法、平臺(tái)展現(xiàn)規(guī)則等，防止禁用詞等違反廣告法和平臺(tái)規(guī)則的頁(yè)面和文案出現(xiàn)

?公司及部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他與文案相關(guān)的工作內(nèi)容 二．【工作成就】

在這兩個(gè)多月的試用階段，除了完成對(duì)公司、品牌、產(chǎn)品及市場(chǎng)的基礎(chǔ)了解之外，還完成了以下幾個(gè)方面的工作：

?天貓、京東首批（5款）舊版詳情頁(yè)的優(yōu)化更新，京東首批（1款）新產(chǎn)品的詳情制作

?自2017年1月分以來(lái)的店鋪主題頁(yè)面，平臺(tái)活動(dòng)頁(yè)面排版與文案寫作 ?完成天貓、京東各個(gè)渠道、店鋪的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)框架搭建并開始執(zhí)行 ?完成官方微信、微博的申訴、認(rèn)證等基礎(chǔ)維護(hù)并開始執(zhí)行日常內(nèi)容推送 ?不足之處：由于入職時(shí)間并不長(zhǎng)，對(duì)健身器材的行業(yè)了解深度不夠，所以在一些文案的表現(xiàn)上面精確度和敏銳度不夠，需要進(jìn)一步熟悉行業(yè)及產(chǎn)品，經(jīng)過更長(zhǎng)時(shí)間的分析總結(jié)來(lái)完成與產(chǎn)品和市場(chǎng)的深度融合。三．【崗位規(guī)劃】

針對(duì)當(dāng)前的公司狀況，我的主要任務(wù)是做好文案服務(wù)，為各個(gè)部門和渠道提供優(yōu)質(zhì)的文案作品，輔助完成各類型頁(yè)面素材的制作與優(yōu)化。在內(nèi)渠道容運(yùn)營(yíng)這塊，首先保證有不間斷的持續(xù)的內(nèi)容推送，為后期的深度運(yùn)營(yíng)打好基礎(chǔ)。在未來(lái)，文案策劃崗位主要要做好以下幾個(gè)方面的工作。

?各個(gè)渠道、店鋪內(nèi)容通道的精細(xì)化運(yùn)作，配合好平臺(tái)資源的利用，爭(zhēng)取為店鋪帶來(lái)更多的日常流量

?官方微信和微博的基礎(chǔ)粉絲培育和深度運(yùn)營(yíng)，把微信通道打造成為配合京東平臺(tái)開展內(nèi)容營(yíng)銷的主陣地之一，把微博通道打造成為淘系站外流量來(lái)源的入口之一

?CRM（客戶關(guān)系管理）運(yùn)營(yíng)與會(huì)員體系、粉絲體系搭建

?根據(jù)職能體系的完善和公司主體的經(jīng)營(yíng)方向調(diào)整（對(duì)品牌管理和文化建設(shè)的重視程度），新增至少一個(gè)下屬崗位的人力配置 四．【紀(jì)律章程】

在入職這兩個(gè)多月期間，認(rèn)真了解學(xué)習(xí)了公司的管理制度和章程，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成了所有已經(jīng)安排的工作內(nèi)容，沒有違反公司章程制度的行為舉止和言論，沒有對(duì)公司造成任何損失。比較嚴(yán)格的要求自己準(zhǔn)時(shí)到崗，嚴(yán)格考勤。在兩個(gè)月之內(nèi)，累計(jì)遲到2次（月均1次），請(qǐng)假兩次累計(jì)一天（過年期間），沒有早退、缺勤、曠工等現(xiàn)象，自認(rèn)為相對(duì)嚴(yán)格的遵守了公司的管理。五．【個(gè)人愿景】

在這兩個(gè)月的時(shí)間里，我已經(jīng)熟悉了公司的氛圍，融入并接納了年輕活力的辦公司文化，對(duì)公司有了認(rèn)同感與歸屬感。所以我希望能夠與公司團(tuán)隊(duì)一起長(zhǎng)期走下去，歷練個(gè)人的人生閱歷，豐富自我的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，為公司的發(fā)展做力所能及的事情。公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益也是個(gè)人的人生利益，我也希望能在這里獲得更高遠(yuǎn)的發(fā)展平臺(tái)和更豐厚的勞動(dòng)報(bào)酬，當(dāng)然這一切都是與個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和成就息息相關(guān)的，我也將不懈的去完成和優(yōu)化自己崗位的業(yè)務(wù)職能，為創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績(jī)做好本職服務(wù)。六．【意見建議】

雖然在電商行業(yè)興起的早期，幾乎所有公司都是實(shí)行單休制，但是隨著近幾年來(lái)無(wú)論是國(guó)家政策的鼓勵(lì)還是企業(yè)自我管理的制度更新，以及操作模式由傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型的轉(zhuǎn)化，絕大部分公司開始實(shí)行雙休制度。我也希望公司能綜合考慮自身的經(jīng)營(yíng)狀況和員工的呼聲，盡早實(shí)行雙休制。

望公司管理層能夠慎重考慮以上建議。專此報(bào)告，請(qǐng)審閱！

述職部門：綜合部 述職崗位：文案策劃 述 職 人：羅尚杰 2018年3月6日