第一篇:運輸工區(qū)運輸副區(qū)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(范文模版)
運輸工區(qū)運輸副區(qū)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1.在區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹執(zhí)行上級各項安全指令、指示和煤礦“三大規(guī)程”,抓好本工區(qū)的輔助運輸管理工作,對所分管范圍的安全工作負(fù)直接責(zé)任。
2.協(xié)助區(qū)長建立、健全各運輸工種的規(guī)章制度,并督促各工種職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行,監(jiān)督檢查班組長執(zhí)行各項規(guī)章制度的情況,搞好安全工作的考核。
3.按時深入現(xiàn)場檢查安裝或撤出時的支架、設(shè)備及其大型物料封車是否超長、超寬、超高和超重及綁牢程度,發(fā)現(xiàn)問題及時向責(zé)任單位提出整改意見。
4.定期組織有關(guān)人員對本工區(qū)范圍內(nèi)的安全設(shè)施、防暴電器、電纜和巷頂、巷壁的不安全因素以及管道、風(fēng)門的設(shè)施是否影響機車運行等,詳細(xì)檢查、診斷,發(fā)現(xiàn)問題及時制定對策措施,落實責(zé)任單位或個人進(jìn)行整改。
5.按時組織有關(guān)人員做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢達(dá)標(biāo)驗收工作,按時參加公司及有關(guān)部門組織的安全質(zhì)量大檢查和井下安排工作。
6.負(fù)責(zé)抓好車皮、材料供應(yīng)及人車運行工作,保證兩大供應(yīng),運送及時,地點準(zhǔn)確,人車安全正點。
7.監(jiān)督機車運行情況,引導(dǎo)井下調(diào)度員合理調(diào)度,先急后緩,靈活穿插,減少電機車空車運行。
8.監(jiān)督信號工、把鉤工按章作業(yè),升降物料、矸石時必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定。
9.抓好大車底的清挖工作和滯留車的處理工作,最大限度的減少大車底和滯留車的數(shù)量。
10.督促搞好文明生產(chǎn),確保各班的衛(wèi)生段始終處于動態(tài)達(dá)標(biāo)狀態(tài)。
11.認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部跟班制度,下井天數(shù)達(dá)到公司規(guī)定要求,及時排查事故隱患和處理運輸環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵問題。
12.按時參加工區(qū)召開的各種會議,經(jīng)常向區(qū)長匯報工作,提出建設(shè)性意見。
第二篇:運輸工區(qū)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
運輸工區(qū)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,全面落實上級有關(guān)安全工作的指示、指令
以及各項法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”,結(jié)合本單位實際情況制定實施細(xì)則,并在全體職工中貫徹執(zhí)行。
2.建立健全工區(qū)各項安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,強化現(xiàn)場交接班制度、工程質(zhì)量驗收制度和設(shè)備管理維修制度,并嚴(yán)格貫徹落實。
3.按時參加公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議,及時匯報本單位存在的安全問題及整改落實情況。
4.定期召開班子會,研究分析本單位安全管理上存在的問題,制定本單位、季度、月度安全措施計劃。
5.組織每周一次的安全活動,對職工進(jìn)行安全教育,傳達(dá)落實公司安全會議精神并結(jié)合本單位的實際情況詳細(xì)布置安全工作。
6.按照培訓(xùn)計劃,積極組織本單位人員參加干部培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)進(jìn)修,有計劃、有步驟地在本單位開展業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、工種崗位培訓(xùn)及崗位練兵活動。
7.服從公司的統(tǒng)一指揮,接受業(yè)務(wù)部門的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、計劃安排和檢查驗收。
8.加強現(xiàn)場管理,充分發(fā)揮工區(qū)的管理職能、深入現(xiàn)場解決實際問題,抓好措
施的落實。對需公司協(xié)調(diào)的問題,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報處理。
9.加強礦車管理加快礦車周轉(zhuǎn),保障各單位的車皮材料供應(yīng),煤矸運輸工作。
10.加強軌道道岔及斜巷安全設(shè)施的管理,并定期檢查,保證運輸安全。
11.積極推廣應(yīng)用運輸先進(jìn)設(shè)備及安全設(shè)施,改善公司運輸條件,積極組織職
工開展“小改小革”活動。
12.堅持定期組織安全質(zhì)量自檢和不安全隱患排查活動,對本工區(qū)及上級部門
檢查出的隱患問題,積極組織人員落實整改,并限期完成。
13.加強機電設(shè)備維修和管理,保障機電設(shè)備完好率達(dá)到90%以上,主要設(shè)備
臺臺完好,消滅失爆和重大機電事故發(fā)生。
14.堅持一事故一分析制度,做到小事故不過班、大事故不過天。發(fā)生事故按
照規(guī)定程序進(jìn)行匯報,分析事故堅持“四不放過”原則,有效避免類似事故的發(fā)生。
15.認(rèn)真落實好“煤礦工人十項權(quán)利”和集團(tuán)公司現(xiàn)場工人自主保安“六項權(quán)
利”。
2005年3月
第三篇:運輸工區(qū)機修工長(班長)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
運輸工區(qū)機修工長(班長)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、在分管副隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本機電設(shè)備的維修護(hù)全面負(fù)責(zé),是分場安全生
產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行機電技術(shù)方針、政策、決定,把好機電設(shè)備關(guān),及時解決機
電方面的問題。
3、負(fù)責(zé)搞好機電設(shè)備管理和維修,嚴(yán)格執(zhí)行機電設(shè)備施工安全技術(shù)措施,落
實好機電各工種崗位責(zé)任制,并負(fù)責(zé)考核落實。
4、嚴(yán)格遵守對安全活動日制度,認(rèn)真組織好職工安全活動,班前班后會的點
名簽到,做好安全活動記錄。
5、對本班的安全生產(chǎn)工作實行集中統(tǒng)一指揮,確保提升運輸工作順利完成,并對本班的經(jīng)濟活動全面監(jiān)督檢查,服從上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度指揮。
6、按時參加隊召開安全會議和隊組織的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作會議,研究分析并檢查
安全工作落實情況,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
7、每天班前安全生產(chǎn)工作,做到任務(wù)、質(zhì)量布置明確,安全措施得力,勞動
組織合理。
8、實行工長巡回檢查制度,對重點工作要跟班頂崗;對礦各職能部門提出的各種不安全隱患和質(zhì)量問題要積極落實整改。
9、班后要向隊值班領(lǐng)導(dǎo)匯報本班的工作完成情況、安全情況。當(dāng)班出現(xiàn)事故
必須及時匯報隊值班人員,并認(rèn)真參加班后分析,按照“四不放過”的原則,拿出處理意見,并相應(yīng)提出防范措施。
10、必須熟悉礦井軌道運輸供電系統(tǒng)、信號照明、信集閉系統(tǒng)、安全設(shè)施的聲
光信號系統(tǒng),熟悉軌道運輸線路、各種機電設(shè)備、小型電器的安裝使用位置、運行狀態(tài),加強對設(shè)備的管理、準(zhǔn)備和維修,確保設(shè)備在完好狀態(tài)下正常運轉(zhuǎn)。
11、協(xié)助隊管理人員及時編制設(shè)備大修計劃、配件購置計劃、停產(chǎn)檢修計劃及
機電設(shè)備的配件、材料計劃。
12、組織好機電職工業(yè)務(wù)和學(xué)習(xí),積極推廣新技術(shù)、新設(shè)備,并搞好小改小革
活動。
13、當(dāng)工作現(xiàn)場發(fā)生大型機電事故時,必須及時趕到現(xiàn)場,組織人員進(jìn)行搶修。
14、加強設(shè)備管理,搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,定期檢查設(shè)備完好情況,確保機電。
設(shè)備完好率在90%以上,主要設(shè)備臺完好,消滅失爆。
第四篇:機電工區(qū)副區(qū)長崗位責(zé)任制
機電工區(qū)副區(qū)長崗位責(zé)任制
1、在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)本區(qū)機電檢修任務(wù)和安全生產(chǎn)任務(wù)開展工作。
2、審核各項安全作業(yè)規(guī)程和技術(shù)安全措施,監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)和各項安全管理制度的執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)搞好工區(qū)機電設(shè)備的安全運行工作。
4、搞好機電設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,確保機電設(shè)備符合要求。
5、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)過程中和機電檢修過程中問題,努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
6、合理的安排和配置崗位人員,確保崗位人員符合安全生產(chǎn)的要求
7、發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施進(jìn)行處理,在生產(chǎn)條件發(fā)生變化或發(fā)生各類事故時,要親臨現(xiàn)場指揮處理。
8、負(fù)責(zé)工區(qū)的材料預(yù)算管理、設(shè)備計劃及材料計劃工作。
9、負(fù)責(zé)向區(qū)長匯報本區(qū)機電設(shè)備運行情況。
10、完成區(qū)長交辦的各項任務(wù)。
第五篇:運輸工區(qū)翻車機司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
運輸工區(qū)翻車機司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、熱愛本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù),積極參加技術(shù)培訓(xùn)、安全知識培訓(xùn),在作
業(yè)過程中做好自主保安、業(yè)務(wù)保安,杜絕“三違”現(xiàn)象。
2、3、翻車司機必須經(jīng)過培訓(xùn),考試合格,持證上崗。接班后,首先要檢查翻車各零部件、安全設(shè)施是否符合要求,確認(rèn)翻車完
好,無帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象后,方可按《翻車操作規(guī)程》要求開機運轉(zhuǎn)。
4、必須熟悉翻車的技術(shù)性能、工作原理及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),按司機“應(yīng)知應(yīng)會”的標(biāo)準(zhǔn)要求,會操作、會檢查、會排除一般故障。掌握翻車運行狀況,并能提出維修意見。
5、開動前應(yīng)檢查電動機、減速機、制動裝置、內(nèi)外阻車器、滾圈、軸承、開
關(guān)及信號裝置等是否完好,各回轉(zhuǎn)部位保護(hù)罩及危險部位的護(hù)欄是否齊全完好,確認(rèn)完好后,方可開動翻車。
6、7、翻車前應(yīng)先空車運轉(zhuǎn),觀察各部機運轉(zhuǎn)情況,確認(rèn)無誤后再翻車。翻車前必須向倉下人員發(fā)送翻車信號,接到如下如許翻車的信號后,才能
翻車。
8、開動翻車機到裝車位置停穩(wěn),打開阻車器,推進(jìn)重車,同時空車后,再進(jìn)
行翻車。設(shè)備運轉(zhuǎn)時,翻車司機不得離開操縱臺,要監(jiān)視運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常,立即停機。
9、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程以及其他有關(guān)規(guī)定。堅守崗位,精心操
作,有權(quán)拒絕違章指揮,做到不安全不生產(chǎn)。
10、注意檢查礦車情況,對于裝有大塊矸石、設(shè)備,以及影響運輸安全的各種
雜務(wù)的礦車,必須推出,嚴(yán)禁進(jìn)行翻車。
11、礦車在翻車內(nèi)掉道時,必須切斷電源,再進(jìn)行處理,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。如果
必須進(jìn)入翻車內(nèi)處理故障,應(yīng)關(guān)閉外阻車器,系好安全帶。
12、堅持現(xiàn)場交接班時,將設(shè)備質(zhì)量、運行情況和問題交接清楚。
13、認(rèn)真填寫各種記錄并負(fù)責(zé)翻車房管理和衛(wèi)生。