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      工商管理系簡介大全

      時間:2019-05-12 16:10:01下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:工商管理系簡介大全

      工商管理系成立于2000年11月,原名經(jīng)濟(jì)管理系,2002年7月更名為工商管理系。2007年7月與經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系、會計學(xué)系一起成立商學(xué)院。我系現(xiàn)有統(tǒng)招本科、統(tǒng)招專升本、統(tǒng)招??迫齻€教學(xué)層次和十六個專業(yè)及方向,2012年開始與鄭州大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)管理方向研究生。其中本科含有工商管理、電子商務(wù)、國際企業(yè)管理、人力資源管理、房地產(chǎn)開發(fā)與管理、旅游管理、市場營銷、商務(wù)策劃、國際物流管理等九個專業(yè)及方向;專升本含有工商管理、電子商務(wù)、市場營銷、旅游管理四個專業(yè);專科含有工商企業(yè)管理、旅游管理、物流管理三個專業(yè)?,F(xiàn)有2008—2011級在校本科學(xué)生2143人、2010—2011級在校專升本學(xué)生256人、2009—2011級在校專科學(xué)生767人,共計3166人。

      工商管理系根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)和辦學(xué)特色,現(xiàn)設(shè)有工商管理、旅游管理、市場營銷、電子商務(wù)、人力資源管理、物流管理、房地產(chǎn)開發(fā)與管理七個教研室。共有專職教師41人,其中高級職稱3人,副高級職稱7人,中級職稱22人;博士、碩士占教師總數(shù)95%。

      工商管理系有ERP綜合實(shí)驗(yàn)室、沙盤演練實(shí)驗(yàn)室,實(shí)驗(yàn)室配置先進(jìn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備及軟件,可供做模擬經(jīng)營實(shí)驗(yàn)。根據(jù)教學(xué)和科研的需要,工商管理系成立了未來企業(yè)研究所、園林旅行社,并和社會知名企業(yè)廣泛聯(lián)合,建立了鄭州索菲特國際飯店、鄭州市靜泊山莊有限公司等一批實(shí)習(xí)基地。2006年,工商管理系與美國Western Connecticut State University合作成立了跨國項(xiàng)目研究中心,為中美大學(xué)生合作研究提供了平臺。該中心完成的關(guān)于鄭州宇通客車股份有限公司美國市場營銷案例曾被美國《商業(yè)周刊》刊登。

      2001年以來,工商管理系畢業(yè)的學(xué)生受到社會廣泛歡迎,就業(yè)率達(dá)到97%,在微軟、騰訊、海爾等國內(nèi)外知名企業(yè)以及各級黨政機(jī)關(guān)等單位就業(yè)人數(shù)逐年增多??佳新手鹉晏岣?,越來越多的學(xué)生被清華大學(xué)、武漢大學(xué)、東北財經(jīng)大學(xué)等知名大學(xué)錄取,還有多名畢業(yè)生到賓夕法尼亞大學(xué)、堪薩斯州州立大學(xué)、俄亥俄州州立大學(xué)等國外知名大學(xué)留學(xué)深造。

      第二篇:工商管理協(xié)會簡介

      工商管理協(xié)會簡介

      工商管理協(xié)會自成立以來始終以“團(tuán)結(jié)、互助、進(jìn)步”為精神,以“夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ),提高綜合素質(zhì)”為宗旨,以提高成員組織管理能力、溝通合作能力、社會實(shí)踐能力為特色,協(xié)會設(shè)置有會長、團(tuán)支書、副會長、秘書處、組織部、學(xué)研部、外聯(lián)部、宣傳部、財務(wù)部、策劃部等十個職能部門,各部門分工明確,協(xié)力合作,關(guān)系融洽。工商管理協(xié)會以市場營銷大賽、企業(yè)(蒙牛、啤酒廠)參觀、優(yōu)秀企業(yè)圖片展等活動為特色活動,通過組織和指導(dǎo)團(tuán)體活動,提高同學(xué)們實(shí)際運(yùn)用專業(yè)知識的能力,并從多各方面鍛煉學(xué)生的社會交往能力、溝通能力、語言表達(dá)能力等作為管理人才所必備的素質(zhì),提高協(xié)會成員整體素質(zhì),為豐富校園文化、提高學(xué)生能力、拓展學(xué)生實(shí)踐平臺做出貢獻(xiàn)。

      第三篇:在職高中升??乒ど坦芾韺I(yè)課程簡介

      在職高中升專科工商管理專業(yè)課程簡介

      1.大學(xué)英語I

      大學(xué)英語I由8個單元構(gòu)成,每個單元都由聽說、閱讀、寫作和文化沙龍4個部分組成。該課程以最能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)主動性的“交際對話”這一技能為切入點(diǎn),首先鍛煉學(xué)生的聽力和口語,建立對本單元主題的知識背景初步了解,激發(fā)學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)的興趣。接著安排與主題相關(guān)的兩篇短小文章供閱讀,練習(xí)閱讀技巧和重點(diǎn)詞匯短語,培養(yǎng)學(xué)生具有較強(qiáng)的閱讀能力和一定的聽、說、寫、譯能力,使學(xué)生掌握良好的語言學(xué)習(xí)方法,打下扎實(shí)的語言基礎(chǔ),提高文化素養(yǎng)。主要包括College Life;Study Online;Leisure Activity;Living on Your Own ;Sources of Information;Olympic Volunteers;Learning Strategies ;Love and Friendship等內(nèi)容。

      2.大學(xué)英語II

      大學(xué)英語II由8個單元構(gòu)成,每個單元都由聽說、閱讀、寫作和文化沙龍4個部分組成。該課程以最能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)主動性的“交際對話”這一技能為切入點(diǎn),首先鍛煉學(xué)生的聽力和口語,建立對本單元主題的知識背景初步了解,激發(fā)學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)的興趣。接著安排與主題相關(guān)的兩篇短小文章供閱讀,練習(xí)閱讀技巧和重點(diǎn)詞匯短語,培養(yǎng)學(xué)生具有較強(qiáng)的閱讀能力和一定的聽、說、寫、譯能力,使學(xué)生掌握良好的語言學(xué)習(xí)方法,打下扎實(shí)的語言基礎(chǔ)。主要包括Famous Universities;Job and Careers;Advertising;Calamites and Rescues;Ways to Success;Sports and Health;Family Ties;Computers and Security等內(nèi)容。

      3.政治理論

      政治理論是關(guān)于政治的觀點(diǎn),思想或?qū)W說體系。在我國通常所說的政治理論是指馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論,它們是研究包括政治學(xué)在內(nèi)的社會科學(xué)的指導(dǎo)思想。本課程主要介紹毛澤東思想部分,對毛澤東思想的科學(xué)涵義、毛澤東思想的形成與發(fā)展、毛澤東思想的科學(xué)體系及其基本原理與基本觀點(diǎn)、毛澤東思想的活的靈魂、毛澤東思想的歷史地位和指導(dǎo)作用等概要的論述。

      4.計算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)

      計算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)課程系統(tǒng)介紹了計算機(jī)的基礎(chǔ)知識,辦公自動化應(yīng)用技術(shù),及在遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)環(huán)境下操作計算機(jī)進(jìn)行信息處理的基本技能等內(nèi)容。該課程從計算機(jī)操作入門開始,使學(xué)生能較快掌握Windows XP的基本和常用操作,如文件管理、上網(wǎng)和收發(fā)電子郵件,循序漸進(jìn)地講解Office2003中的常用應(yīng)用程序的功能和使用技巧,內(nèi)容包括文檔處理、電子表格、幻燈片制作和演示。還包括如何使用Access數(shù)據(jù)庫、用Infopath收集和使用信息、綜合使用Office2003組建,以及操作安全和病毒防治等。

      5.高等數(shù)學(xué)

      高等數(shù)學(xué)是一門重要的理論基礎(chǔ)課,它涉及到一元函數(shù)微積分、多元函數(shù)微積分、空間解析幾何、微分方程等數(shù)學(xué)領(lǐng)域。其具體內(nèi)容主要包括:函數(shù)概念及初等函數(shù)性質(zhì),極限概念及運(yùn)算,導(dǎo)數(shù)的概念、計算及應(yīng)用,定積分、不定積分的概念、性質(zhì)及運(yùn)算,定積分的應(yīng)用,空間解析幾何初步,多元函數(shù)微分學(xué),重積分,微分方程及應(yīng)用、無窮級數(shù)等內(nèi)容。

      6.會計學(xué)基礎(chǔ) 會計學(xué)基礎(chǔ)課程在會計課程體系中起著奠基的作用,主要介紹會計的基本理論、基本方法和基本技能。其內(nèi)容包括:會計的形成和定義、會計的作用和任務(wù);四個會計假設(shè)及七項(xiàng)會計核算的一般原則;資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和成本、利潤六項(xiàng)會計要素;借貸記帳法原理;工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算過程;設(shè)置帳戶、填制和審核會計憑證,登記帳簿,成本計算及編制會計報表等會計核算方法。

      7.統(tǒng)計學(xué)原理

      統(tǒng)計是獲得信息的手段和源泉且具有反饋信息、提供咨詢、實(shí)施監(jiān)督、支持決策的作用。統(tǒng)計學(xué)是一門收集、整理、和分析數(shù)據(jù)的方法論科學(xué)。本課程系統(tǒng)地闡述了統(tǒng)計學(xué)原理的基本概念、基本理論和基本方法,同時加強(qiáng)了統(tǒng)計分析、統(tǒng)計推斷、統(tǒng)計預(yù)測和統(tǒng)計決策等內(nèi)容的介紹。

      8.管理學(xué)原理

      管理學(xué)是研究各種社會組織中管理活動的一般運(yùn)動規(guī)律的科學(xué)。管理學(xué)原理主要是從管理的產(chǎn)生與發(fā)展、管理的基本理論與基本方法等方面,闡述管理的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制等內(nèi)容。系統(tǒng)講述了管理學(xué)基礎(chǔ)、管理思想的演變、管理與環(huán)境、計劃工作與計劃、目標(biāo)與目標(biāo)管理、決策、組織結(jié)構(gòu)、職權(quán)關(guān)系、組織設(shè)計、管理人員的任用、激勵、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、控制、控制與責(zé)任中心、控制與組織文化、創(chuàng)新等內(nèi)容。

      9.微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)

      微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課程是經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)各專業(yè)的基礎(chǔ)課,為經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的其他課程提供分析方法、基本概念與基本理論,與“宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)”課程共同構(gòu)成西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的全部內(nèi)容。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)所研究的基本內(nèi)容包括供求與價格理論、消費(fèi)者行為理論、生產(chǎn)理論、成本理論、廠商均衡理論、分配理論、一般均衡與社會福利理論、微觀經(jīng)濟(jì)政策等。

      10.宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)

      宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是財經(jīng)類和管理類專業(yè)必開的專業(yè)基礎(chǔ)課。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究國民收入決定和變動;長期的經(jīng)濟(jì)增長和短期的經(jīng)濟(jì)波動;以及相關(guān)的通貨膨脹、失業(yè)和國際收支等問題。該課程的內(nèi)容包括理論分析和政策研究兩部分。理論分析就是研究各經(jīng)濟(jì)總量的特點(diǎn)、影響因素及其

      變化規(guī)律。政策研究則是要研究宏觀經(jīng)濟(jì)政策的內(nèi)容、適用條件及作用特點(diǎn)。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)一般包括國民收入核算理論、國民收入均衡理論、經(jīng)濟(jì)增長理論、就業(yè)理論、通貨膨脹理論、經(jīng)濟(jì)周期理論、經(jīng)濟(jì)政策理論等。

      11.經(jīng)濟(jì)法

      經(jīng)濟(jì)法原理與實(shí)務(wù)課程以國家新頒布的經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī)為依據(jù),重點(diǎn)介紹法學(xué)基礎(chǔ)理論、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)理論、市場經(jīng)濟(jì)主體法、市場經(jīng)濟(jì)主體行為規(guī)則法、市場宏觀調(diào)控法、經(jīng)濟(jì)糾紛的解決等內(nèi)容。

      12.工商企業(yè)管理

      工商企業(yè)管理對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理的基本理論作了系統(tǒng)講述,從創(chuàng)辦工商企業(yè)說起,全方位介紹管理企業(yè)所涉及的各方面的內(nèi)容。并結(jié)合中國工商企業(yè)的改制、改組、改造實(shí)際來探究建立現(xiàn)代企業(yè)制度問題,重點(diǎn)講述了在經(jīng)濟(jì)全球化的形勢下,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、企業(yè)文化建設(shè)、資本運(yùn)營、生產(chǎn)運(yùn)作、研究市場等各項(xiàng)管理活動。

      13.市場營銷學(xué)

      市場營銷是專門研究如何賺錢的學(xué)問。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展和改革開放的深化,特別是加入世界貿(mào)易組織后,市場競爭將日趨激烈,企業(yè)迫切需要現(xiàn)代市場營銷理論的指導(dǎo)和借鑒外國的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的確立和日益完善,為市場營銷學(xué)的廣泛應(yīng)用提供了舞臺。本課程主要內(nèi)容是有關(guān)市場和市場營銷的相關(guān)知識,如市場營銷環(huán)境、進(jìn)入國際市場的方式、企業(yè)的市場營銷策略等。

      14.企業(yè)戰(zhàn)略管理

      企業(yè)戰(zhàn)略管理是管理學(xué)科的一個新的重要分支,是反映企業(yè)全面地、戰(zhàn)略性和方向性的整合性管理理論。本課程較系統(tǒng)、全面地闡述了企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論和方法。主要內(nèi)容包括戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展歷史,戰(zhàn)略管理的概念和過程,以及戰(zhàn)略管理中的一些重要概念;企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境及企業(yè)的使命和戰(zhàn)略目標(biāo);各種戰(zhàn)略的選擇方法,常用的戰(zhàn)略評價方法或戰(zhàn)略管理工具;戰(zhàn)略的實(shí)施及戰(zhàn)略控制等問題。

      15.質(zhì)量管理學(xué)

      質(zhì)量管理學(xué)是研究質(zhì)量管理基本原理和方法的學(xué)科,它同時對質(zhì)量管理方面的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行研究和探討,特別是對質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)、實(shí)際應(yīng)用等進(jìn)行深入分析。本門課程分別從質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化、工序質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)等角度論述了質(zhì)量管理的運(yùn)用,并結(jié)合了其他學(xué)科的相關(guān)知識。

      16.生產(chǎn)運(yùn)作管理

      本課程主要介紹了生產(chǎn)運(yùn)作管理學(xué)的基本概念及理論,其中包括競爭分析與能力培育、生產(chǎn)運(yùn)作策略、產(chǎn)品研究與開發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)作過程的規(guī)劃與設(shè)計、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)施規(guī)劃、生產(chǎn)運(yùn)作能力規(guī)劃、生產(chǎn)運(yùn)作計劃、獨(dú)立需求庫存管理、從屬需求資源管理、作業(yè)排序管理、項(xiàng)目進(jìn)度控制、先進(jìn)制造方式與管理模式等。

      17.電子商務(wù)

      電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子技術(shù)、數(shù)據(jù)處理技術(shù)在商貿(mào)領(lǐng)域中應(yīng)用的產(chǎn)物,是當(dāng)代高新技術(shù)手段與商貿(mào)實(shí)務(wù)、營銷策略相結(jié)合的結(jié)果。本課程主要介紹電子商務(wù)的基本概念和實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的基本技術(shù),并對應(yīng)用信息系統(tǒng)、電子支付系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的基本環(huán)節(jié)與組件進(jìn)行講解,同時介紹幾種主要的電子商務(wù)模式及其商務(wù)策劃并對有關(guān)典型案例進(jìn)行闡述。具體內(nèi)容是電子商務(wù)概論、電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)、安全電子商務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)、電子商務(wù)的信息應(yīng)用環(huán)境、電子貨幣與在線支付體系、網(wǎng)站與在線商務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計、在線電子商務(wù)活動基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)踐、電子商務(wù)法律原理與制度。

      18.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)

      產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門新興的應(yīng)用學(xué)科,是研究具有某些共同特征的經(jīng)濟(jì)組織集團(tuán)的發(fā)展規(guī)律及其相互作用規(guī)律的學(xué)科。該課程主要是研究經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中組織、結(jié)構(gòu)、管理、政策與發(fā)展規(guī)律的應(yīng)用學(xué)科。其主要內(nèi)容包括:產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論,產(chǎn)業(yè)的形成與分類,企業(yè),市場,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)布局,產(chǎn)業(yè)政策,政策類型,產(chǎn)業(yè)規(guī)制,行政管理,知識產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)等。

      19.人力資源管理

      人力資源管理課程對人力資源的歷史與變革、基礎(chǔ)理論與企業(yè)實(shí)踐、企業(yè)人力資源的形成、人力資源的開發(fā)、人力資源的運(yùn)行與管理等內(nèi)容進(jìn)行詳盡的闡述。具體介紹了人力資源開發(fā)與管

      理的基本原理,包括人力資源的規(guī)劃,工作分析,員工招聘、員工錄用、員工培訓(xùn)與開發(fā)、工作績效考核、薪酬制度設(shè)計原理、跨國公司的人力資源管理等內(nèi)容。

      20.資產(chǎn)評估

      資產(chǎn)評估是研究資產(chǎn)評估基本原理和方法的學(xué)科,它同時對資產(chǎn)評估方面的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行研究和探討,特別是對資產(chǎn)評估的理論基礎(chǔ)、商譽(yù)資產(chǎn)的評估方法和企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效率等進(jìn)行深入分析。本門課程分別從機(jī)器設(shè)備、流動資產(chǎn)、房地產(chǎn)、無形資產(chǎn)等角度論述了資產(chǎn)評估的運(yùn)用,并結(jié)合了其他學(xué)科的相關(guān)知識。

      第四篇:德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理系學(xué)生會簡介

      德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院

      工商管理系學(xué)生會簡介

      德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會是院黨總支領(lǐng)導(dǎo)下和院團(tuán)委指導(dǎo)下的學(xué)生團(tuán)體,組建于2006。學(xué)生會受主席團(tuán)直接領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)有辦公室(原為秘書處)、外聯(lián)部、學(xué)習(xí)部、宣傳部、文藝部、體育部、生活部等七個部門。各部門分別有部長(副部長),并在每年向全系新生招納新成員。

      自成立以來,陶瓷學(xué)院學(xué)生會要求所有干部在工作中始終以入會誓詞為指南,努力實(shí)現(xiàn) “博學(xué),精藝,厚德,善行”的校訓(xùn),牢記“盡心為同學(xué)服務(wù),努力為學(xué)院爭光”的工作宗旨,謹(jǐn)遵“團(tuán)結(jié)、高效、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”的工作原則,竭誠為同學(xué)辦好事,辦實(shí)事。

      在各項(xiàng)工作中,各部門間本著“分工不分家”的原則,相互協(xié)調(diào)、相互合作,取得了較好的成績,充分發(fā)揮了聯(lián)系學(xué)院老師與同學(xué)間的紐帶作用,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評,同學(xué)的信任,不斷地為開創(chuàng)我院學(xué)生工作新局面起到積極作用。

      陶瓷學(xué)院工商管理系學(xué)生會部門職能:

      學(xué)生會主席團(tuán):

      由主席和各委員組成,是學(xué)生會的靈魂,全面負(fù)責(zé)學(xué)生會的工作,對學(xué)生會各部門起指導(dǎo)管理作用。

      主要職責(zé)是:

      1、定期組織召開學(xué)生會各類會議,會議中總結(jié)前一段工作并部署下一步的工作,就具體情況研究討論學(xué)生會的整體工作,對學(xué)生會的相關(guān)議題做出決議。

      2、研究學(xué)生會內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置以及人員的安排問題(包括學(xué)生會干部的任免問題),通過后上報團(tuán)委審批。

      3、完成團(tuán)委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      學(xué)生會主席:

      1、負(fù)責(zé)學(xué)生會全面工作,定期主持召開學(xué)生會全委會、主席團(tuán)會議、學(xué)生會辦公會議和學(xué)生會例會,及時傳達(dá)傳達(dá)黨總支和團(tuán)委的指示。討論、研究、制定每個學(xué)期學(xué)生會的工作計劃和每個學(xué)期的重點(diǎn)工作的安排,聽取學(xué)生會各部、站的工作匯報、檢查、督促學(xué)生會各部、站落實(shí)工作計劃,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

      2、向黨總支,團(tuán)委匯報學(xué)生會工作情況和重大問題,并請示工作。

      3、加強(qiáng)學(xué)生會組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),組織學(xué)生會干部的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期總結(jié)、交流工作經(jīng)驗(yàn),關(guān)心學(xué)生會干部的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活,發(fā)揮學(xué)生干部和委員的作用,維護(hù)學(xué)生會主席團(tuán)、各部站的團(tuán)結(jié)。

      4、安排和使用好學(xué)生會的會費(fèi)。

      學(xué)生會副主席:

      1、協(xié)助主席開展學(xué)生會的工作,做好主席的得力助手。

      2、在主席有事不能履行職責(zé)時,執(zhí)行主席職責(zé),并及時向主席匯報。

      3、負(fù)責(zé)抓好分管部門工作,參加主管部門的各項(xiàng)工作和活動,指導(dǎo)、督促、檢查分管部門開展工作。

      辦公室(原為秘書處):

      1、協(xié)調(diào)各部之間關(guān)系,協(xié)助學(xué)生會主席團(tuán)開展工作。

      2、負(fù)責(zé)學(xué)生會文件的起草、處理及各部門文件的修改整理工作。

      3、會議的通知及會議精神的傳達(dá),會議期間做好會議記錄。

      4、寫學(xué)生會的整體工作計劃和工作總結(jié)。

      5、參與各部門重大活動的組織策劃,并將各部的工作成果材料收集整理、歸檔。

      6、根據(jù)考勤制度對學(xué)生干部日常行為進(jìn)行嚴(yán)格考察、量化管理、建立檔案并在學(xué)期末向全體學(xué)生干部公布。

      7、負(fù)責(zé)學(xué)生會物品的管理,物品借出借入時應(yīng)做好記錄工作。

      外聯(lián)部:

      1、為學(xué)生創(chuàng)造有利的對外交往平臺,尋求社會各界對我系學(xué)生工作的支持與幫助。為學(xué)生會提供部分資金保障。

      2、立足學(xué)生面向社會,開展與社會相聯(lián)系的活動,樹立學(xué)院形象,對外擴(kuò)大學(xué)生會的影響力和接觸面。

      3、在學(xué)生會各項(xiàng)活動舉辦前,找好活動的贊助單位。

      宣傳部:

      1、聯(lián)合記者站搞好宣傳工作,樹立陶瓷學(xué)院的良好形象。

      2、協(xié)助學(xué)生會各部門完成好活動前后的海報制作、板塊制作等事宜。

      3、與記者站密切協(xié)作及時將學(xué)院最新活動態(tài)勢進(jìn)行宣傳報道(板塊、海報等形式)。

      4、通過宣傳使廣大同學(xué)更好的了解學(xué)生會的工作情況,同時也增加了學(xué)生會的透明度。學(xué)習(xí)部:

      1、協(xié)助學(xué)院抓好學(xué)風(fēng)建設(shè),營造特色鮮明的校園文化氛圍。

      2、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)與學(xué)習(xí)有關(guān)的活動(如:辯論賽、演講比賽、征文比賽等),鍛煉學(xué)生的思維和動手能力,開拓視野,豐富知識。

      3、積極負(fù)責(zé)組織參與學(xué)校的各項(xiàng)學(xué)術(shù)類活動。

      生活部:

      1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動的經(jīng)費(fèi)使用管理事宜。

      2、學(xué)生會舉辦活動時,應(yīng)配合搞好后勤工作,活動前準(zhǔn)備好活動所需的物質(zhì)資料(如:水、藥箱等)。

      3、配合院學(xué)生會相關(guān)部門做好文明宿舍評比工作。

      文藝部:

      1、積極開展各項(xiàng)文娛活動,活躍學(xué)生的課余文化生活,營造良好的校園文化氛圍,2、負(fù)責(zé)組織參與學(xué)院各種健康有益積極向上的文娛活動。

      3、配合學(xué)院搞好各大節(jié)日的節(jié)目排練和演出。

      體育部:

      1、做好院隊(duì)(如籃球隊(duì)、足球隊(duì))的選拔組建工作,并定期組織訓(xùn)練。

      2、負(fù)責(zé)組織開展各項(xiàng)體育活動(如:籃球賽、足球賽、拔河比賽、游泳比賽、校運(yùn)會等),增強(qiáng)同學(xué)們的身體素質(zhì),培養(yǎng)同學(xué)們良好的集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

      3、積極參與校學(xué)生會組織開展的各種賽事,并做好運(yùn)動員的選拔訓(xùn)練工作。

      本學(xué)期還制定了一系列學(xué)生會相關(guān)制度如:干部考核制度、檔案管理制度、物品管理制度、值班工作制度、會議制度、活動制度、獎罰制度,以及學(xué)生會干部調(diào)動,辭職與學(xué)生意見反饋等相關(guān)制度。

      工商管理系學(xué)生會

      第五篇:工商管理碩士(MBA)核心課程簡介[最終版]

      工商管理碩士(MBA)核心課程簡介

      管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

      《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》是一門把經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和分析方法應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐的學(xué)科,是溝通經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與企業(yè)管理決策的橋梁。該課程主要從需求、生產(chǎn)、成本、市場等角度闡述經(jīng)營者在決策過程中所依據(jù)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,為企業(yè)管理者提供有關(guān)決策制定過程的經(jīng)濟(jì)思維的概念框架,培養(yǎng)管理者的經(jīng)濟(jì)直覺感,使他們能夠?qū)τ^察到的現(xiàn)象和遇到的問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和預(yù)測,激發(fā)管理者的想象,從而理性創(chuàng)新,提高在市場經(jīng)濟(jì)條件下,管理決策的能力與水平。

      組織行為學(xué)

      《組織行為學(xué)》主要介紹從工作行為中的個體、群體與組織三個層次水平上來分析影響組織績效的有關(guān)因素,結(jié)合人的行為的實(shí)質(zhì),以提高各級管理人員對人的行為的分析、預(yù)測、引導(dǎo)和管理能力,從而激發(fā)人的工作熱情,最大限度地發(fā)揮人的工作潛能,有效地實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。

      數(shù)據(jù)、模型與決策

      《數(shù)據(jù)模型與決策》重點(diǎn)訓(xùn)練學(xué)生評估不確定性,理解決策問題的動態(tài)特征,有效利用歷史數(shù)據(jù)和有限的信息,掌握復(fù)雜系統(tǒng)模擬和合理分配稀缺資源。課程主要包括應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計和運(yùn)籌學(xué)兩部分。通過學(xué)習(xí)掌握統(tǒng)計的基本理論和方法,特別是經(jīng)濟(jì)計量模型、運(yùn)籌學(xué)典型模型的建立和檢驗(yàn)方法,獲得運(yùn)用模型和數(shù)量分析手段解決經(jīng)濟(jì)、管理領(lǐng)域中實(shí)際問題的能力,提高科學(xué)決策水平。

      會計學(xué)

      《會計學(xué)》是一門研究如何對再生產(chǎn)過程中的價值活動進(jìn)行計量、記錄和預(yù)測,在取得以財務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息的基礎(chǔ)上,監(jiān)督、控制價值活動,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的一門經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科。本課程通過對會計基本概念和理論的介紹,希望學(xué)生能正確理解、掌握和使用會計信息;對會計循環(huán)的過程及特征有清晰的認(rèn)識;能正確理解和把握各會計要素的核算方法,理解和掌握各要素間的關(guān)系和特殊事項(xiàng)的會計表達(dá)方式;能夠正確閱讀與分析會計報表;最終能夠借助會計學(xué)的知識,在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中做出正確的判斷和決策。

      財務(wù)管理

      《財務(wù)管理》是一門研究公司經(jīng)營過程中對資金運(yùn)動進(jìn)行預(yù)測、組織、協(xié)調(diào)、分析和控

      制的決策與管理活動。通過學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員可了解財務(wù)與會計的內(nèi)涵,熟悉現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容,了解財務(wù)管理的目標(biāo)、內(nèi)容與職能,掌握財務(wù)分析的主要內(nèi)容與方法,熟悉現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理體系的主要構(gòu)成要素,有助于根據(jù)公司的特點(diǎn)、資本市場的理財環(huán)境、投資對象的風(fēng)險狀況作出正確的財務(wù)決策,提高公司股東的資本價值并謀取最大的資本收益。

      市場營銷

      《市場營銷》主要介紹系統(tǒng)的市場營銷專業(yè)知識,傳授先進(jìn)的營銷分析工具和方式,學(xué)習(xí)全球各行業(yè)的最佳營銷實(shí)踐和深入剖析失敗案例以獲得啟示,開拓新思路。幫助學(xué)員學(xué)會利用市場和開拓市場,讓學(xué)員能為企業(yè)的產(chǎn)品、價格、分銷途徑及市場訊息傳播等制訂適當(dāng)?shù)牟呗裕矊⒔o企業(yè)帶來全新的營銷觀念,提供嶄新的營銷方法,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。

      運(yùn)營管理

      《運(yùn)營管理》是一門研究將人力、物料、設(shè)備、資金、信息、技術(shù)等生產(chǎn)要素變換為有形產(chǎn)品和無形服務(wù)的過程。該課程的主要內(nèi)容包括:運(yùn)營戰(zhàn)略;運(yùn)營系統(tǒng)的設(shè)計;運(yùn)營活動的計劃、組織與控制;運(yùn)營系統(tǒng)與運(yùn)營過程的改進(jìn)。通過本課程的學(xué)習(xí),可使學(xué)生理解生產(chǎn)與運(yùn)營的概念;明確生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略的內(nèi)容;掌握生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的設(shè)計、分析和管理的基本理論和知識;掌握生產(chǎn)運(yùn)營計劃的編制、實(shí)施及控制的理論與方法;了解先進(jìn)的生產(chǎn)運(yùn)營管理的模式和方法。培養(yǎng)學(xué)生具備制定生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略、設(shè)計生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)、進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營全過程管理和決策的能力。

      人力資源管理

      《人力資源管理》將系統(tǒng)闡明現(xiàn)代人力資源管理理念,介紹人力資源管理的最新研究成果,明確組織通過人力資源管理獲得競爭優(yōu)勢的途徑和相關(guān)管理活動;使MBA學(xué)生從戰(zhàn)略高度把握人力資源管理的基本框架體系,形成科學(xué)的人力資源管理哲學(xué);了解并掌握人力資源管理理念、方法和技巧等方面的基本內(nèi)容;培養(yǎng)學(xué)生掌握和運(yùn)用諸如工作分析、員工招募、薪資管理、績效管理、培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)管理等相關(guān)人力資源管理技術(shù)的能力,提高學(xué)生人力資源管理的實(shí)踐應(yīng)用能力。

      信息系統(tǒng)與信息資源管理

      《信息系統(tǒng)與信息資源管理》主要介紹信息系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)和ERP等概念,以及信息技術(shù)、信息系統(tǒng)的潛能對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響。有助于MBA學(xué)生了解如何處理好組織與信

      息系統(tǒng)之間的關(guān)系,掌握企業(yè)基于信息系統(tǒng)應(yīng)用的企業(yè)戰(zhàn)略變革的決策過程和管理方法,掌握企業(yè)如何有效地開展信息化建設(shè)途徑,以及企業(yè)信息管理和信息系統(tǒng)開發(fā)的基本框架和方法。

      戰(zhàn)略管理

      《戰(zhàn)略管理》主要介紹了戰(zhàn)略管理相關(guān)背景、企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容、企業(yè)的使命與目標(biāo)、企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展途徑等等,以戰(zhàn)略環(huán)境分析到戰(zhàn)略選擇到戰(zhàn)略實(shí)施為主線展開。使學(xué)員了解企業(yè)核心競爭力的重要性,學(xué)會分析企業(yè)整體的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境以及競爭環(huán)境,能夠判斷企業(yè)發(fā)展過程中面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn),在結(jié)合企業(yè)自身存在的優(yōu)勢與劣勢的基礎(chǔ)上,選擇最適合于本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,并建立有效的組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化,高效率地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

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