第一篇：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國(guó)務(wù)院446號(hào)令）和《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》國(guó)發(fā)[2005]18號(hào)有關(guān)要求及國(guó)家發(fā)改委和安全監(jiān)管總局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》，結(jié)合我礦生產(chǎn)實(shí)際，為了使我礦負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員能進(jìn)一步深入了解安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，制止違章、違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，特制定本制度。

第一條帶班人員

礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、總工程師、調(diào)度室主任、安全科科長(zhǎng)、機(jī)電科科長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)、各段現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及各段班、隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員。

第二條帶班作業(yè)種類

坑下采掘、運(yùn)輸、排土、疏干、穿爆、檢修作業(yè)、煤炭存儲(chǔ)。

第三條帶班人員的職責(zé)

1、我公司礦長(zhǎng)為總帶班人，負(fù)責(zé)檢查安全生產(chǎn)情況和帶班人員上崗情況。

2、帶班人員為當(dāng)班生產(chǎn)工作中的重要一員，必須嚴(yán)格遵守我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、帶班人員必須堅(jiān)守崗位，在保證正常的生產(chǎn)工作秩序的同時(shí)，協(xié)助礦長(zhǎng)、基層段長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

4、帶班人員執(zhí)行整班制和交接班制；交班時(shí)將本班存在的需下一班繼續(xù)處理的問(wèn)題向接班人交代清楚。

5、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備動(dòng)用情況、生產(chǎn)調(diào)度情況、產(chǎn)量情況等。

6、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患；及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮。

7、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦長(zhǎng)、本段負(fù)責(zé)人報(bào)告。

8、認(rèn)真做好交接班記錄，各段帶班人員、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度要將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等，填記在交接班

記錄簿或調(diào)度日志中，礦帶班人員填寫在帶班記錄中。第四條帶班和跟班入坑規(guī)定

1、礦長(zhǎng)是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和區(qū)隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)入坑制度的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班和跟班入坑制度，明確帶班和跟班入坑人員、每月帶班和跟班入坑次數(shù)、在坑內(nèi)工作時(shí)間、帶班和跟班入坑的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容，并嚴(yán)格考核。

2、凡安排生產(chǎn)的每班必須堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和跟班入坑，帶班和跟班入坑人員必須與當(dāng)班工人同時(shí)入坑、同時(shí)出坑。

3、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入坑時(shí)，當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)姓名應(yīng)當(dāng)在坑口明顯位置公示，且礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班入坑工作計(jì)劃完成情況，應(yīng)當(dāng)在礦井公示欄公示，接收群眾監(jiān)督。

4、建立領(lǐng)導(dǎo)帶班和跟班入坑檔案管理制度。帶班和跟班人員出坑后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將在坑內(nèi)的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記。帶班下井記錄檔案建立在安全信息站，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班入坑記錄在礦安全信息站填寫，跟班入坑人員檔案建立在區(qū)隊(duì)，均由專人負(fù)責(zé)和存檔備查。其相關(guān)文字記錄檔案和電子信息保存期不得少于一年。

5、當(dāng)班沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)帶班和跟班下井的，員工有權(quán)拒絕入坑作業(yè)。

6、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入坑實(shí)行交接班制度，上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在井下向交接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說(shuō)明當(dāng)班的安全狀況、存在問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄薄。交接班記錄薄填寫完后要交安全信息站至少保存一年。

7、每個(gè)月帶班入坑次數(shù)規(guī)定

（1）礦長(zhǎng)全月入坑次數(shù)不得少于10次，其中帶班下井不得少于5次。（2）分管露天坑內(nèi)工作的副礦級(jí)（安全、生產(chǎn)、機(jī)電、總工）全月入坑次數(shù)不得少于15次，其中帶班下井不得少于8次。（3）區(qū)隊(duì)長(zhǎng)每月跟班入坑次數(shù)不得少于15個(gè)。

（4）分管安全生產(chǎn)的副區(qū)隊(duì)長(zhǎng)每月跟班入坑次數(shù)不得少于18個(gè)。（5）其余的副區(qū)隊(duì)長(zhǎng)每月跟班入坑次數(shù)不得少于20個(gè)。第五條帶班紀(jì)律和考核

帶班人員要堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，杜絕值班期間喝酒和酒后上崗，認(rèn)真填寫記錄，要保證24小時(shí)手機(jī)開機(jī)。對(duì)于有特殊情況不能上崗的，要與其他人員調(diào)

串，并提前通知礦調(diào)度室。

對(duì)于在工作期間弄虛作假，玩忽職守，不負(fù)責(zé)任，因帶班人員工作失職造成事故或事故擴(kuò)大的，要根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰或追究相應(yīng)的責(zé)任。

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班管理制度

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)元金煤業(yè)有限公司

2012年1月

第二篇：帶班制度

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度

一、目的

根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)）、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》（建質(zhì)【2011】111號(hào)），根據(jù)公司相關(guān)文件要求，為認(rèn)真落實(shí)建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，為切實(shí)抓好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用中國(guó)建筑第五工程局股份有限南寧市軌道交通2號(hào)線土建施工8標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)，防止工程中出現(xiàn)不安全行為和防止安全事故發(fā)生。

三、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)

1、帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)；

2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；

3、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)工作內(nèi)容

1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任，在掌握施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容的同時(shí)應(yīng)切實(shí)掌握施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)狀況，并做好相關(guān)記錄。

2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大危險(xiǎn)源以及《危險(xiǎn)性較大的分布=部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)【2009】87）中規(guī)定內(nèi)容的檢查和巡視，并相關(guān)記錄。

3、嚴(yán)格落實(shí)制止 “三違”相關(guān)規(guī)定，并及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給與處罰，嚴(yán)禁違章指揮。

4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題，組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各個(gè)職能單位的安全質(zhì)量生產(chǎn)活動(dòng)。

5、發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)應(yīng)立即安排人員進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)危害職工生命安全的重大險(xiǎn)情和隱患時(shí)，帶班人員要立即組織采取停工、撤人、組織人員制定整改措施排除隱患等緊急處置措施，并 督促整改落實(shí)及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。

6、發(fā)生事故時(shí)必須立即啟動(dòng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并組織人員搶險(xiǎn)救援，同時(shí)應(yīng)按照生產(chǎn)安全事故的報(bào)告和調(diào)查處理相關(guān)規(guī)定向上級(jí)部門報(bào)告事故情況。

7、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須每日認(rèn)真填寫施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)工作記錄并簽字存檔。帶班生產(chǎn)工作記錄應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容并簽字確認(rèn)：當(dāng)日的施工生產(chǎn)工作內(nèi)容、安全防范重點(diǎn)部位和措施、巡查記錄、（檢查出的問(wèn)題和處理方法）、整改落實(shí)情況（先前帶班發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改情況，形成檢查閉環(huán)）、特殊情況（突發(fā)事件及協(xié)調(diào)處理情況）、交接班記錄（交接班人相關(guān)工作重點(diǎn)）。

五、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班交接班制度

帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)安全存在的問(wèn)題、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。

六、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)檔案管理交制度 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)工作記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫，由安全生產(chǎn)部每月負(fù)責(zé)整理歸檔。

七、相關(guān)要求

1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班人員的規(guī)定，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。

2、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人每月帶班時(shí)間不得少于施工時(shí)間的80％，現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況需離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須向建設(shè)單位請(qǐng)假，并安排人員替班。

3、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須穿戴工裝，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

4、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰。

5、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問(wèn)題，交接班時(shí)雙方簽字必須齊全。

6、進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，把主要精力用在 安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

八、考核規(guī)定

1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。

2現(xiàn)場(chǎng)帶班人員請(qǐng)假后，未及時(shí)安排人員造成空崗的，每次扣罰責(zé)任人50元。

3帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。4對(duì)期限整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人50元，因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。

5由項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

第三篇：帶班制度

施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)資料十七

帶班制度

1、帶班制度

2、帶班制度落實(shí)情況

企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度

施 工 單 位:河南利達(dá)建設(shè)工程有限公司工 程 名 稱:周口順和家園1、2#樓日期:2013.4.1企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度

第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理工作，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)［2010］23號(hào)）、住建部《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》（建質(zhì)［2011］111號(hào)）和有關(guān)法規(guī)規(guī)定，制定本制度。

第二條本制度所稱公司負(fù)責(zé)人，是指公司法定代表人、總經(jīng)理、分管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師。

第三條本制度所稱的施工現(xiàn)場(chǎng)，是指河南五建建設(shè)集團(tuán)有限公司簽約的所有建設(shè)工程施工作業(yè)活動(dòng)的場(chǎng)所。

第四條施工現(xiàn)場(chǎng)帶班包括公司負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)。公司負(fù)責(zé)人帶班檢查是指由公司負(fù)責(zé)人帶隊(duì)對(duì)項(xiàng)目工程帶班制度的檢查；工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全生產(chǎn)狀況的檢查；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)是指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動(dòng)。

第五條各級(jí)負(fù)責(zé)人帶班時(shí)間要求：

公司負(fù)責(zé)人，每月帶班檢查時(shí)間不得少于其工作日的25％； 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80％，因其他事務(wù)需要離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)（項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)向建設(shè)單位告知，并

嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定履行手續(xù)，離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。

各級(jí)負(fù)責(zé)人帶班檢查時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，并分別在公司、工程管理科和工程項(xiàng)目存檔備查。

第六條 公司法定代表人是落實(shí)公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理施工現(xiàn)場(chǎng) 帶班制度的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目經(jīng)理是本級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)落實(shí)本級(jí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。

第七條 公司負(fù)責(zé)人因故不能到現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查的，可書面委托公 司其他人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查，受托人在填寫記錄時(shí)應(yīng)注明委托情況。

第八條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時(shí)，要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全 生產(chǎn)狀況，加大對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時(shí)消除隱患，要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄，并簽字存檔備查。

第九條 各級(jí)負(fù)責(zé)人帶班的重點(diǎn)：

公司負(fù)責(zé)：本公司所管轄的重點(diǎn)工程、特殊工程、“危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程”；

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)：本項(xiàng)目部工程。

第十條 帶班責(zé)任人工作內(nèi)容和職責(zé)：

公司負(fù)責(zé)人：宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策、組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作；檢查安全生產(chǎn)狀況，做好對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程監(jiān)控；檢查公司和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情

況；決策重大安全隱患消除方案；遇有險(xiǎn)情和突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)迅速適時(shí)、啟動(dòng)、組織應(yīng)急救援，確保安全生產(chǎn)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：要把保證安全生產(chǎn)作為第一要?jiǎng)?wù)，掌握本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況；制定安全生產(chǎn)控制措施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程、重大危險(xiǎn)源的檢查，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全生產(chǎn)，制止“三違”行為；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情；對(duì)上級(jí)下達(dá)的“安全生產(chǎn)隱患通知書”認(rèn)真組織整改，并在要求的時(shí)限內(nèi)完成；當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)上報(bào)公司、同時(shí)采取緊急處置措施，并下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。

第十一條超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須帶班生產(chǎn)。

第十二條工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)。公司負(fù)責(zé)人必須立即到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查，分析原因，制定措施，并督促項(xiàng)目部落實(shí)整改，及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。

第十三條各級(jí)負(fù)責(zé)人帶班檢查時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄《企業(yè)負(fù)責(zé)人代辦檢查記錄表》一式兩份，經(jīng)檢查人和被查人簽字后，一份項(xiàng)目部存檔備查，另一份逐級(jí)上報(bào)；

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的帶班生產(chǎn)記錄《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)記錄表》，存于本項(xiàng)目部和公司。

第十四條罰責(zé)

每月公司安全生產(chǎn)例會(huì)通報(bào)各級(jí)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)代辦檢查情況（未上報(bào)資料的視為未參加帶班工作）。

1、公司負(fù)責(zé)人一個(gè)月未完成帶班檢查時(shí)間的通報(bào)批評(píng)；連續(xù)二個(gè)月不能保證負(fù)責(zé)人帶班檢查時(shí)間的，罰款一千元；

2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一個(gè)月不能滿足帶班生產(chǎn)的處罰金三千元；連續(xù)二個(gè)月內(nèi)不能滿足帶班生產(chǎn)的處罰金五千元；連續(xù)三個(gè)月內(nèi)不能滿足帶班生產(chǎn)的，建議有關(guān)管理部門撤換項(xiàng)目經(jīng)理，并對(duì)項(xiàng)目部處以一萬(wàn)元以上三萬(wàn)元以下罰金。

3、對(duì)未執(zhí)行負(fù)責(zé)人帶班制度，發(fā)生質(zhì)量安全事故的除按照公司有關(guān)規(guī)定處罰外，對(duì)所屬項(xiàng)目經(jīng)理處以二萬(wàn)元以上五萬(wàn)元以下罰款；發(fā)生重特大死亡事故的依法追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第十五條項(xiàng)目部可根據(jù)本規(guī)定并結(jié)合本單位的實(shí)際情況編制實(shí)施細(xì)則。

第十六條本制度自發(fā)文之日起施行。

河南利達(dá)建設(shè)工程有限公司年月日

第四篇：項(xiàng)目經(jīng)理帶班制度

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班制度

一、根據(jù)國(guó)務(wù)院、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳有關(guān)規(guī)定，為認(rèn)真落實(shí)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理值班帶班工作，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全管理工作，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定制定項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理帶班制度。

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)（包括項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、施工員；分包單位班組長(zhǎng)）必須在施工現(xiàn)場(chǎng)輪流帶班，指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并與施工人員共同上下班。

二、項(xiàng)目經(jīng)理施工現(xiàn)場(chǎng)輪流帶班職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)；

2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；

3、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。

4、嚴(yán)格交接班制度，詳細(xì)告知接班領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)安全存在的問(wèn)題，需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。

三、監(jiān)督檢查

對(duì)項(xiàng)目部日常帶班情況，由分公司安全科對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括實(shí)際帶班人員、檔案管理、帶班記錄填寫的真實(shí)性及交接班記錄等情況。

江蘇天宇建設(shè)工程有限公司 克羅西西住宅小區(qū)項(xiàng)目部

2012-2-19

第五篇：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度[范文]

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）、國(guó)家發(fā)展改革委等七部委《關(guān)于加強(qiáng)重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知》（發(fā)改投資〔2009〕3183號(hào)）以及有關(guān)法規(guī)規(guī)定，制定本制度。

一、我施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工作業(yè)活動(dòng)場(chǎng)所（下簡(jiǎn)稱“施工現(xiàn)場(chǎng)”）帶班生產(chǎn)以及對(duì)其實(shí)施的監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)等，應(yīng)當(dāng)遵守本制度。

本制度所稱的施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是指工程施工合同段的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專職安全員。

對(duì)于有專業(yè)（或勞務(wù)）分包的合同段，同時(shí)包括分包項(xiàng)目的施工管理負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。對(duì)于施工總承包的項(xiàng)目，同時(shí)包括項(xiàng)目分段（分部或工區(qū)）的施工管理負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)，是指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，第一時(shí)間負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)急處置。

二、工程施工期間，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在施工現(xiàn)場(chǎng)輪流帶班生產(chǎn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人原則上不得同時(shí)承擔(dān)2個(gè)及以上施工合同段安全生產(chǎn)管理工作,確需兼任的,應(yīng)當(dāng)征得項(xiàng)目建設(shè)單位的書面同意。

項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工合同段安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)帶班生產(chǎn)制度負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、工程施工合同段項(xiàng)目經(jīng)理部，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)，建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)輪流帶班生產(chǎn)制度，明確工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、人員安排和考核獎(jiǎng)懲等要求，制定月度帶班生產(chǎn)計(jì)劃，并嚴(yán)格實(shí)施。

四、施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度和月度帶班生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理單位審查確認(rèn)并報(bào)建設(shè)單位備案。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)不能帶班生產(chǎn)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指定其他項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)其帶班工作，并提前向項(xiàng)目監(jiān)理單位報(bào)備。

五、工程施工期間，層層技術(shù)交底。

六、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)方式主要有:

（一）現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查：對(duì)當(dāng)日本合同段內(nèi)施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行巡視檢查，了解掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程、事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)或部位。

（二）蹲點(diǎn)帶班生產(chǎn)：巡視檢查后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，選擇當(dāng)日事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)或部位，或危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，或本合同段首件工程等作業(yè)區(qū)蹲點(diǎn)帶班生產(chǎn)。

本制度所稱“危險(xiǎn)性較大的工程”為《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》第二十三條規(guī)定的應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案的以下工程：

1.不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開挖；

2.滑坡和高邊坡處理；

3.爆破工程；

4.其他危險(xiǎn)性較大的工程。

本制度所稱“事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)或部位”，由施工單位根據(jù)本合同段的工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工工藝及作業(yè)人員操作水平等自行確定，并應(yīng)在本合同段施工現(xiàn)場(chǎng)輪流帶班生產(chǎn)制度和月度帶班生產(chǎn)計(jì)劃中予以明確。

七、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)履行以下職責(zé)：

（一）檢查本合同段安全生產(chǎn)條件落實(shí)情況：

1.專職安全員施工現(xiàn)場(chǎng)履責(zé)情況；作業(yè)人員個(gè)人防護(hù)和施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)的規(guī)范性；

2.特種作業(yè)人員持證上崗情況；

4.安全技術(shù)交底與班前會(huì)落實(shí)情況。

（二）檢查施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案中安全措施的落實(shí)情況；

（三）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工指導(dǎo)，及時(shí)制止“三違”行為；

（四）及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情；

（五）填寫帶班生產(chǎn)工作日志并簽字歸檔備查。

八、工程施工企業(yè)應(yīng)建立本企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)的責(zé)任考核制度，每半年至少組織1次對(duì)所承攬工程項(xiàng)目經(jīng)理部的定期檢查考核，檢查考核結(jié)果應(yīng)報(bào)備項(xiàng)目監(jiān)理和建設(shè)單位。

九、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)輪流帶班生產(chǎn)制度執(zhí)行情況納入對(duì)施工企業(yè)的信用評(píng)價(jià)范圍。

項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)定期或不定期地對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度和月度帶班生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，每季度對(duì)各施工合同段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)建設(shè)單位。

項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)建立施工合同段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)工作的考核獎(jiǎng)懲制度，納入合同履約管理，每半年至少組織一次全面的考核。

十、各級(jí)交通運(yùn)輸主管部門及其安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度落實(shí)情況的督查。