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      水務(wù)局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查報告

      時間:2019-05-12 16:20:44下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:水務(wù)局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查報告

      水務(wù)局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查報告

      根據(jù)《××縣關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案(草案)》,我局從依法行政,促進反腐倡廉建設(shè)等方面全面貫徹落實,圍繞重點環(huán)節(jié)和長效機制,重點對2008年以來政府投資項目和使用國有資金的項目特別是擴大內(nèi)需項目認(rèn)真開展自查,做到思想認(rèn)識到位,措施落實到位,制度建

      設(shè)到位?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視

      在接到縣專項治理工作通知后,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即抽出相關(guān)人員組織工作組,以局長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各工程項目涉及單位人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對2008年至今實施的項目進行全面自查。

      二、精心組織

      組織干部職工共同學(xué)習(xí)了中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》以及市縣相關(guān)方案,充分認(rèn)識開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的重要性和緊迫性,結(jié)合我局水利工作的實際,采取切實措施,加大治理力度,維護公共競爭的市場原則,推動以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè)深入開展,促進工程建設(shè)項目高效、安全、廉潔運行,維護人民群眾的根本利益,保證工程建設(shè)項目符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),做到科學(xué)發(fā)展。

      三、全面排查

      按照縣紀(jì)委要求,我局對水利各方面工作包括人飲工程、集雨工程、水庫工程、綿河續(xù)建配套工程、水保工程、水資源監(jiān)測等進行了全面自查。

      1、規(guī)范工程建設(shè)項目決策行為方面,嚴(yán)格執(zhí)行投資項目審批、核準(zhǔn)備案管理程序,規(guī)范項目決策,科學(xué)合理確定項目建設(shè)規(guī)模、工程造價標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實施工許可制度、開工報告制度。未出現(xiàn)未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題。

      2、規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動方面,認(rèn)真執(zhí)行發(fā)改委等9部門印發(fā)的《關(guān)于貫徹落實擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長決策部署進一步加強工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管工作的意見》等招投標(biāo)法律法規(guī),以政府投資項目為重點,嚴(yán)格核準(zhǔn)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式。未出現(xiàn)虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、轉(zhuǎn)包和違法分包等突出問題。

      3、加強工程建設(shè)實施和工程質(zhì)量管理方面,對工程建設(shè)質(zhì)量進行全過程監(jiān)管,管理骨干基本固定、職責(zé)明確,規(guī)范工程監(jiān)理行為,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),落實工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。未出現(xiàn)工程建設(shè)項目標(biāo)后監(jiān)管薄弱、不認(rèn)真履行施工監(jiān)理責(zé)任、建設(shè)質(zhì)量低劣和安全生產(chǎn)責(zé)任不落實等突出問題。

      4、推進建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)方面,認(rèn)真貫徹政府信息公開條例,推進工程建設(shè)重要信息公開,及時公布項目招標(biāo)過程、施工工程管理、合同履約情況、質(zhì)量檢查和竣工驗收結(jié)果等相關(guān)建設(shè)信息,建立健全失信懲戒制度和守信激勵制度。未出現(xiàn)工程建設(shè)信息公開不規(guī)范、搞“暗箱操作”,以及工程建設(shè)領(lǐng)域存在的信用缺失、市場準(zhǔn)入和退出機制不健全等突出問題。

      經(jīng)過自查,在水利工程建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)有突出問題。但在今后的工作中,不能有絲毫懈怠,要做到持續(xù)改進常抓不懈。在水利工程建設(shè)領(lǐng)域繼續(xù)嚴(yán)格按照“項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查驗收制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”等六項法定制度進行,以更加完善的機制、更加有力的貫徹來保證此次工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的成效。

      第二篇:水務(wù)局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查報告

      水務(wù)局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查報

      水務(wù)局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查報告

      水務(wù)局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查報告

      根據(jù)《××縣關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案(草案)》,我局從依法行政,促進反腐倡廉建設(shè)等方面全面貫徹落實,圍繞重點環(huán)節(jié)和長效機制,重點對20xx年以來政府投資項目和使用國有資金的項目特別是擴大內(nèi)需項目認(rèn)真開展自查,做到思想認(rèn)識到位,措施落實到位,制度建設(shè)到位?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視

      在接到縣專項治理工作通知后,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即抽出相關(guān)人員組織工作組,以局長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各工程項目涉及單位人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對20xx年至今實施的項目進行全面自查。

      二、精心組織

      組織干部職工共同學(xué)習(xí)了中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》以及市縣相關(guān)方案,充分認(rèn)識開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的重要性和緊迫性,結(jié)合我局水利工作的實際,采取切實措施,加大治理力度,維護公共競爭的市場原則,推動以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè)深入開展,促進工程建設(shè)項目高效、安全、廉潔運行,維護人民群眾的根本利益,保證工程建設(shè)項目符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),做到科學(xué)發(fā)展。

      三、全面排查

      1、規(guī)范工程建設(shè)項目決策行為方面,嚴(yán)格執(zhí)行投資項目審批、核準(zhǔn)備案管理程序,規(guī)范項目決策,科學(xué)合理確定項目建設(shè)規(guī)模、工程造價標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實施工許可制度、開工報告制度。未出現(xiàn)未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題。

      2、規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動方面,認(rèn)真執(zhí)行發(fā)改委等9部門印發(fā)的《關(guān)于貫徹落實擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長決策部署進一步加強工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管工作的意見》等招投標(biāo)法律法規(guī),以政府投資項目為重點,嚴(yán)格核準(zhǔn)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式。未出現(xiàn)虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、轉(zhuǎn)包和違法分包等突出問題。

      3、加強工程建設(shè)實施和工程質(zhì)量管理方面,對工程建設(shè)質(zhì)量進行全過程監(jiān)管,管理骨干基本固定、職責(zé)明確,規(guī)范工程監(jiān)理行為,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),落實工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。未出現(xiàn)工程建設(shè)項目標(biāo)后監(jiān)管薄弱、不認(rèn)真履行施工監(jiān)理責(zé)任、建設(shè)質(zhì)量低劣和安全生產(chǎn)責(zé)任不落實等突出問題。

      4、推進建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)方面,認(rèn)真貫徹政府信息公開條例,推進工程建設(shè)重要信息公開,及時公布項目招標(biāo)過程、施工工程管理、合同履約情況、質(zhì)量檢查和竣工驗收結(jié)果等相關(guān)建設(shè)信息,建立健全失信懲戒制度和守信激勵制度。未出現(xiàn)工程建設(shè)信息公開不規(guī)范、搞“暗箱操作”,以及工程建設(shè)領(lǐng)域存在的信用缺失、市場準(zhǔn)入和退出機制不健全等突出問題。

      經(jīng)過自查,在水利工程建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)有突出問題。但在今后的工作中,不能有絲毫懈怠,要做到持續(xù)改進常抓不懈。在水利工程建設(shè)領(lǐng)域繼續(xù)嚴(yán)格按照“項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查驗收制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”等六項法定制度進行,以更加完善的機制、更加有力的貫徹來保證此次工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的成效。

      第三篇:工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查報告

      西北有色地質(zhì)二里河鉛鋅礦

      2011年關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的

      自 查 報 告

      總隊工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

      我礦自2010年1月14日接到通知后,礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,于當(dāng)日下午組織了班子成員學(xué)習(xí),并對專項治理工作進行了部署和安排,現(xiàn)將我礦2011年治理工作和自查情況簡報如下:

      一、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。

      為確保我礦專項治理工作扎實推進,礦委會成立開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組 長:李建華 副組長:王倫科

      成 員:李宗利 周自軍 馬俊峰 許建民 楊來明

      由礦長李建華同志總負(fù)責(zé),王倫科同志具體負(fù)責(zé),楊來明擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員,其他成員各司其職,并按照礦專項治理工作實施方案,全面展開了二里河鉛鋅礦專項治理的排查、自查工作。

      二、排查、自查和項目概況

      根據(jù)總隊通知精神和各種管理制度,結(jié)合二里河鉛鋅礦實際,確立的自查項目為:金礦建設(shè)項目。并按總隊專項治理工作實施方案四個方面的要求,對照檢查,其項目建設(shè)情況為:

      1、長溝尾礦庫建設(shè)情況 招標(biāo):

      第1頁 本次招標(biāo)本著“公開、公平、公正”的原則,根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定,進行招標(biāo)。無規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公平等問題存在。

      招標(biāo)時間:2008年8月30日

      招標(biāo)委員會成員:周金明 曾小鵬 溫深文 李宗利 許建民

      周自軍 席 雨 范順義 許風(fēng)山 劉海峰 馬俊峰 李孝文

      總隊監(jiān)標(biāo)人員:楊 林

      我礦監(jiān)標(biāo)人員:陳宗波 董永剛 張建勛

      參加招標(biāo)單位:中國第九冶金建設(shè)公司 中十冶集團有限公司 二十三冶建設(shè)集團有限公司 開工時間:2008年11月1日

      施工單位:二十三冶建設(shè)集團有限公司

      監(jiān)理單位:陜西信遠(yuǎn)建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司寶雞監(jiān)理部 甲方管理人員: 項目負(fù)責(zé):周金明 項目技術(shù)負(fù)責(zé):馬俊峰

      項目現(xiàn)場管理:2008-2009年:幕廣信 劉 鵬 王 晨 衡 波 王闖 2010-2011年:張建勛 王 晨 衡 波 王 闖 工程量及工程造價 1)初期壩工程

      工程量包括:清基12067.3m3,機械堆石152499m3,無紡?fù)凉げ?400m,水位觀測孔3孔,位移觀測點4個,觀測基點4個、反慮層441m3,保護層

      第2頁 1176m3,干砌石4000m3,溝槽開挖378m3,溝槽漿砌石228m3,截滲墻31m3,合同合計造價6855579.66元,目前實際發(fā)生 元,差價原因

      2)排洪系統(tǒng)

      排洪隧洞掘進4319.9m3,砼支護490.26m3,鋼筋工程42.44T,伸縮縫及止水188.74m,拱頂120灌漿54.61m3。合同合計造價2072503.1元,目前實際發(fā)生34442419.19元。差價原因:隧洞增加了長度,由于地質(zhì)原因,隧洞支護方案有了大的調(diào)整,施工方案有了大的調(diào)整,從而增加了費用。

      排洪涵洞土方開挖2944,5m3,土方回填1866,3m3,砼支護312.37m3,C15砼138,34m3,鋼筋工程54.1T,伸縮縫及止水94.9m。合同合計造價696148.48元,目前實際發(fā)生899245.59元。差價原因:由于地質(zhì)復(fù)雜,從而增加了基礎(chǔ)開挖量、漿砌石回填量。

      排洪支洞掘進1120.24m3,砼支護131.09m3,鋼筋工程10.33T,伸縮縫及止水68.36m,全長拱頂120°19.56m3。合同合計造價544807.23元,實際發(fā)生費用0元,差價原因:設(shè)計更改,沒有施工。

      排洪支涵洞工程土方開挖640.04m3,土方回填366.17m3,砼支護160.01m3,C15砼18.78m3,鋼筋工程14.63T,伸縮縫及止水33.2m。合同合計造價235154.11元。目前實際發(fā)生費用0元。差價原因:設(shè)計更改,沒有施工。

      排水井工程五座。合同合計造價674367.14元,目前實際發(fā)生費用726618.47元,差價原因:包括了補充協(xié)議中的基礎(chǔ)開挖和漿砌石回填的實際發(fā)生量。

      消力池及消能臺工程土方開挖376m3,砼146m3,鋼筋7.38T,消能臺階25m3,尾水渠漿砌石12.15m3。合同合計造價192695.25元。目前實際

      第3頁 發(fā)生費用 元。差價原因:

      八字進水斜槽工程土方開挖12.6m3,砼10.7m3,鋼筋0.16T。合同合計造價9335.54元,目前實際發(fā)生費用10223.31元。差價原因:地質(zhì)原因?qū)е沦M用增加。

      3)攔洪壩工程

      清基1050m3,堆積漿砌石壩3300m3,C15墊層砼178m3。合同合計造價678648元,目前實際發(fā)生費用為502368.11元,差價原因:攔洪壩位置上移,工程量減少。

      合同總計造價:11959238.51元;由于施工設(shè)計的變更將排洪支洞和排洪支涵洞變更為排洪涵管,兩項合計779961.34元;所以最后實際合同合計造價:11179277.17元。

      4)追加工程項目

      后來,因工程設(shè)計有所變動再加地形限制等因素,特與施工方于2008年12月20日簽訂補充協(xié)議書其內(nèi)容包括排洪涵管開挖和支護、進庫公路、排水井基礎(chǔ)開挖和護底回填、重新補砌石料降低尾礦壩坡比、重新埋設(shè)涵洞和修筑沉淀池等一些零星工程,其結(jié)算方式為工程依據(jù)變更情況按實際計算工程量,工程結(jié)算單價依據(jù)預(yù)算單表內(nèi)單價結(jié)算。

      進庫公路實際發(fā)生費用543281.11元。排洪涵管實際發(fā)生費用2739236.73元。

      重修壩腳及溝口工程實際發(fā)生費用282854.77元。4#井重建工程實際發(fā)生費用59741.37元。

      4#井旁滑坡體處理工程實際發(fā)生費用165564.50元。其他零星工程實際發(fā)生費用74820元。

      第4頁 截止2011年11月,實際支付工程款 元。

      在工程進展過程中,所有數(shù)字透明化,工程驗收依據(jù)《西北有色地質(zhì)二里河鉛鋅礦工程管理制度》和《長溝尾礦庫工程管理制度》,由礦工程驗收小組成員、長溝尾礦庫工程項目負(fù)責(zé)管理人員、監(jiān)理和施工方管理人員共同驗收,不存在徇私舞弊、不公平、不公正現(xiàn)象。工程款結(jié)算及時,驗收完畢馬上組織審核簽字并進行本月工程款結(jié)算。

      工程管理

      截止目前,長溝尾礦庫工程已經(jīng)完工,已于2010年三月進行工程驗收。后續(xù)增加了一些零星工程,也已于2011年3月底完成驗收。

      由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持,我礦特為此工程組成了工程組,各個管理人員各守其崗,各盡其職,在工程進展過程中,未出現(xiàn)過任何工程事故,保證了工程的質(zhì)量。由于2009年二里河的雨季來得早,退的遲,陰雨連綿的天氣持續(xù)過長,再加上長溝地形的限制和地質(zhì)構(gòu)造的復(fù)雜,客觀上延長了工期??傮w來說,長溝尾礦庫工程作為我礦的重點工程,從開工到現(xiàn)在取得了十分令人滿意的成績,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們作為管理人員也感到欣慰。

      自檢結(jié)果:工程招標(biāo)依據(jù)合理,遵循“公開、公平、公正”的原則;工程質(zhì)量合格,在工程過程中無徇私舞弊現(xiàn)象,無偷工減料現(xiàn)象,無數(shù)字不明晰現(xiàn)象;以上提供數(shù)字經(jīng)得起檢驗;本工程質(zhì)量經(jīng)得起檢驗。

      2、絲毛嶺、柴螞黃金開發(fā)情況

      (1)絲毛嶺金礦建設(shè)項目由于工隊更換分為兩個階段。第一階段為2008年3月-2011年7月;第二階段為2011年7月至今;

      1)絲毛嶺金礦建設(shè)項目自查情況(2008.3-2011.7)

      第5頁 招標(biāo)

      本次招標(biāo)本著“公開、公平、公正” 的原則,根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定,進行招標(biāo)。無規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公平等問題存在。

      招標(biāo)時間:2008年3月16日

      招標(biāo)委員會成員:王倫科 周金明 曾小鵬 溫深文 李宗利 席雨

      許建民 周自軍 許鳳山 劉海鋒 馬俊鋒

      總隊監(jiān)標(biāo)人員:楊 林

      我礦監(jiān)標(biāo)人員:陳宗波 董永剛 張建勛

      參加招標(biāo)單位:溫州建峰礦業(yè)公司 溫州建設(shè)集團通業(yè)公司 溫州建設(shè)集團蒼南公司 徽縣金地井巷有限責(zé)任公司

      開工時間:2008年4月30日

      施工單位:溫州建設(shè)集團蒼南公司 溫州建設(shè)集團通業(yè)公司 甲方管理人員:

      項目負(fù)責(zé):溫深文 李宗利 項目技術(shù)負(fù)責(zé):王勝利 溫深文

      項目現(xiàn)場管理:陳文紅 魏英利 劉建設(shè) 汪振群 馮明軍 呂丹軍 工程量及工程造價 1、1590米中段工程量包括:860米的開拓、探礦工程和900米的礦山建設(shè)工程。2、1730米中段工程量包括:870米的開拓、探礦工程和900米的礦山建設(shè)工程。3、1770米中段工程量包括:805米的開拓、探礦工程和300米的礦山

      第6頁 建設(shè)工程。4、1810米中段工程量包括: 900米的礦山建設(shè)工程。5、1550米中段工程量包括:1200米的開拓、探礦工程。6、1630米中段工程量包括:750米的開拓、探礦工程。7、1680米中段工程量包括:850米的開拓、探礦工程。截止2011年7月,按照合同實際支付工程款28352580.46元。在工程施工過程中,所有數(shù)字透明化,工程驗收依據(jù)《西北有色地質(zhì)二里河鉛鋅礦工程管理制度》,由礦工程驗收小組成員、絲毛嶺金礦項目負(fù)責(zé)人、項目施工現(xiàn)場管理人員和施工方管理人員共同驗收,不存在徇私舞弊、不公平、不公正現(xiàn)象。工程款結(jié)算及時,驗收完畢馬上組織審核簽字并進行本月工程款結(jié)算。

      工程管理

      目前,該工隊已撤離絲毛嶺采區(qū),工程由二十三冶工隊接手。由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持,也由于現(xiàn)場管理人員的恪盡職守,在工程施工過程中未出現(xiàn)任何工程事故,保證了工程的質(zhì)量和進度。

      自檢結(jié)果:工程招標(biāo)依據(jù)合理,遵循“公開、公平、公正”的原則;工程質(zhì)量合格,在工程過程中無徇私舞弊現(xiàn)象,無偷工減料現(xiàn)象,無數(shù)字不明晰現(xiàn)象。

      2)絲毛嶺金礦建設(shè)項目自查情況(2011.7至今)招標(biāo)

      本次招標(biāo)本著“公開、公平、公正” 的原則,根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定,進行招標(biāo)。無規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公平等問題存在。

      第7頁 招標(biāo)時間:2008年7月10日

      招標(biāo)委員會成員:李建華 王倫科 周金明 曾小鵬 溫深文

      李宗利 李孝文 范順義 周自軍 許鳳山 馬俊鋒 許建民 周安軍 王雙彥

      總隊監(jiān)標(biāo)人員:楊 林

      我礦監(jiān)標(biāo)人員:陳宗波 董永剛 張建勛

      參加招標(biāo)單位:陜西少華建筑工程有限公司 鳳縣鳳祥井巷工程隊 旬陽信業(yè)工程勞務(wù)有限公司 寶雞鑫龍建設(shè)有限公司 二十三冶礦業(yè)有限公司

      開工時間:2011年7月15日 施工單位:二十三冶礦業(yè)有限公司 甲方管理人員: 項目負(fù)責(zé):周金明

      項目技術(shù)負(fù)責(zé):溫深文 李宗利

      項目現(xiàn)場管理:陳文紅 姚明軍 劉菊紅 呂丹軍 劉建設(shè) 汪振群馮明軍 王 東 唐明斌 杜華東 張建強 王興安

      工程量及工程造價 1、1550m、1590m、1630m、1680m、1730m、1770m、1810m七個中段的探礦、采準(zhǔn)、切割平巷(s=2.0m×2.0m)及天(溜)井(s=2.0m×2.0m)工程; 2、1550m、1590m、1630m、1680m、1730m、1770m、1810m七個中段的礦石淺孔或中深孔開采及鏟、運、裝;

      3、破碎巷道及頂板的支護,坑口以內(nèi)風(fēng)、水、電、振動放礦機安裝及

      第8頁 天井梯子平臺架設(shè);

      4、主通風(fēng)機的架設(shè)及風(fēng)門的安裝。

      截止2011年11月底,按照合同實際支付工程款1359654.88元。在工程施工過程中,所有數(shù)字透明化,工程驗收依據(jù)《西北有色地質(zhì)二里河鉛鋅礦工程管理制度》,由礦工程驗收小組成員、絲毛嶺金礦項目負(fù)責(zé)人、項目施工現(xiàn)場管理人員和施工方管理人員共同驗收,不存在徇私舞弊、不公平、不公正現(xiàn)象。工程款結(jié)算及時,驗收完畢馬上組織審核簽字并進行本月工程款結(jié)算。

      工程管理

      目前,所有工程仍在繼續(xù)施工中。

      由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持,也由于現(xiàn)場管理人員的恪盡職守,在工程施工過程中未出現(xiàn)任何工程事故,保證了工程的質(zhì)量和進度。

      自檢結(jié)果:工程招標(biāo)依據(jù)合理,遵循“公開、公平、公正”的原則;工程質(zhì)量合格,在工程過程中無徇私舞弊現(xiàn)象,無偷工減料現(xiàn)象,無數(shù)字不明晰現(xiàn)象。

      (2)柴螞金礦建設(shè)項目由于工隊更換分為兩個階段。第一階段為2008年3月-2011年9月;第二階段為2011年10月至今;

      1)柴螞金礦建設(shè)項目自查情況(2008.3-2011.9)招標(biāo)

      本次招標(biāo)本著“公開、公平、公正”的原則,根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定,進行招標(biāo)。無規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公平等問題存在。

      招標(biāo)時間:2008年3月20日

      第9頁 招標(biāo)委員會成員:王倫科 周金明 曾小鵬 溫深文 李宗利

      許建民 周自軍 許鳳山 劉海鋒 馬俊鋒

      總隊監(jiān)標(biāo)人員:楊 林

      我礦監(jiān)標(biāo)人員:陳宗波 董永剛 張建勛

      參加招標(biāo)單位:溫州建峰礦業(yè)公司 溫州建設(shè)集團通業(yè)公司 溫州建設(shè)集團蒼南公司 徽縣金地井巷有限責(zé)任公司

      開工時間:2008年4月30日 施工單位:溫州建設(shè)集團蒼南公司 甲方管理人員:

      項目負(fù)責(zé):王倫科 李宗利 項目技術(shù)負(fù)責(zé):王勝利 溫深文

      項目現(xiàn)場管理:彭洛宏 胥斌 張鐵軍 杜華東 胡德海 工程量及工程造價 1、1376米中段工程量包括:1080米的開拓、探礦工程和1200米的礦山建設(shè)工程。2、1410米中段工程量包括:689米的開拓、探礦工程和900米的礦山建設(shè)工程。3、1450米中段工程量包括:762米的開拓、探礦工程和800米的礦山建設(shè)工程。4、1490米中段工程量包括:700米的開拓、探礦工程和600米的礦山建設(shè)工程。5、1530米中段工程量包括:500米的開拓、探礦工程和300米的礦山建設(shè)工程。

      第10頁 目前,該工隊已撤離柴螞采區(qū),工程由徽縣金地工隊接手。截止2011年9月,按照合同實際支付工程款21847647.94元。2)柴螞金礦建設(shè)項目自查情況(2008-至今)招標(biāo)

      本次招標(biāo)本著“公開、公平、公正”的原則,根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定,進行招標(biāo)。無規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公平等問題存在。

      招標(biāo)時間:2008年3月20日

      招標(biāo)委員會成員:王倫科 周金明 曾小鵬 溫深文 李宗利

      許建民 周自軍 許鳳山 劉海鋒 馬俊鋒

      總隊監(jiān)標(biāo)人員:楊林

      我礦監(jiān)標(biāo)人員:陳宗波 董永剛 張建勛

      參加招標(biāo)單位:溫州建峰礦業(yè)公司 溫州建設(shè)集團通業(yè)公司 溫州建設(shè)集團蒼南公司 徽縣金地井巷有限責(zé)任公司

      截止2011年年底,按照合同實際支付工程款31169060.13元。在工程施工過程中,所有數(shù)字透明化,工程驗收依據(jù)《西北有色地質(zhì)二里河鉛鋅礦工程管理制度》,由礦工程驗收小組成員、柴螞金礦項目負(fù)責(zé)人、項目施工現(xiàn)場管理人員和施工方管理人員共同驗收,不存在徇私舞弊、不公平、不公正現(xiàn)象。工程款結(jié)算及時,驗收完畢馬上組織審核簽字并進行本月工程款結(jié)算。

      工程管理

      目前,工程仍在繼續(xù)施工。

      由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持,也由于現(xiàn)場管理人員的恪盡職守,第11頁 在工程施工過程中未出現(xiàn)任何工程事故,保證了工程的質(zhì)量和進度。

      自檢結(jié)果:工程招標(biāo)依據(jù)合理,遵循“公開、公平、公正”的原則;工程質(zhì)量合格,在工程過程中無徇私舞弊現(xiàn)象,無偷工減料現(xiàn)象,無數(shù)字不明晰現(xiàn)象。

      3、三里河金礦選廠建設(shè)情況 招標(biāo):

      本次招標(biāo)本著“公開、公平、公正”的原則,根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定,進行招標(biāo)。無規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公平等問題存在。

      招標(biāo)時間: 招標(biāo)委員會成員: 總隊監(jiān)標(biāo)人員:楊 林

      我礦監(jiān)標(biāo)人員:陳宗波 董永剛 張建勛

      參加招標(biāo)單位: 開工時間: 施工單位: 監(jiān)理單位: 甲方管理人員: 項目負(fù)責(zé): 項目技術(shù)負(fù)責(zé):

      項目現(xiàn)場管理: 工程量及工程造價 1)工程

      第12頁 工程量包括:,合同合計造價 元,目前實際發(fā)生 元,差價原因

      2)工程

      工程量包括:,合同合計造價 元,目前實際發(fā)生 元,差價原因

      3)工程

      工程量包括:,合同合計造價 元,目前實際發(fā)生 元,差價原因

      4)追加工程項目

      后來。工程實際發(fā)生費用 元 工程實際發(fā)生費用 元。截止2011年年底,實際支付工程款 元。

      在工程進展過程中,所有數(shù)字透明化,工程驗收依據(jù)《西北有色地質(zhì)二里河鉛鋅礦工程管理制度》和《華仁二里河金礦選廠工程管理制度》,由礦工程驗收小組成員、金礦選廠工程項目負(fù)責(zé)管理人員、監(jiān)理和施工方管理人員共同驗收,不存在徇私舞弊、不公平、不公正現(xiàn)象。工程款結(jié)算及時,驗收完畢馬上組織審核簽字并進行本月工程款結(jié)算。

      工程管理

      截止目前,金礦選廠主體工程已經(jīng)完工,已于2010年年底進行工程驗收。后續(xù)增加了一些零星工程,正在施工中。

      由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持,我礦特為此工程組成了工程組,各個管理人員各守其崗,各盡其職,在工程進展過程中,未出現(xiàn)過任何工程

      第13頁 事故,保證了工程的質(zhì)量。總體來說,金礦選廠工程作為我礦的重點工程,從開工到現(xiàn)在取得了十分令人滿意的成績,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們作為管理人員也感到欣慰。

      自檢結(jié)果:工程招標(biāo)依據(jù)合理,遵循“公開、公平、公正”的原則;工程質(zhì)量合格,在工程過程中無徇私舞弊現(xiàn)象,無偷工減料現(xiàn)象,無數(shù)字不明晰現(xiàn)象;以上提供數(shù)字經(jīng)得起檢驗;本工程質(zhì)量經(jīng)得起檢驗。

      2011年12月

      第14頁

      第四篇:工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題 專項治理

      孟津縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理

      排查工作匯報

      孟津縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      按照上級專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,結(jié)孟津 合實際,認(rèn)真組織開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理排查工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

      一、工作細(xì)化 拉網(wǎng)排查

      (一)細(xì)化排查方案。根據(jù)省、市《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作實施意見》,結(jié)合我縣實際,縣專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《孟津縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作意見》,進一步明確了排查的范圍、程序、內(nèi)容和工作責(zé)任。明確了排查的項目主要分為兩大類別,一類是以政府投資和使用國有資金的項目,這類是本次排查的重點;另一類是非政府投資和未使用國有資金,總投資額在3000萬元以上的項目,這類項目又重點排查涉及公共利益的工程和民心工程。

      (二)細(xì)化排查的內(nèi)容、程序。為更好地掌握排查進展情況,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組以及縣直相關(guān)成員單位建立工作臺賬,每月報送排查進度表和工作簡報;明確了排查的程序,一是先由行業(yè)主管部門向項目建設(shè)單位發(fā)出排查統(tǒng)計表,由項目單位開展自填自查;二是由行業(yè)主管部門對統(tǒng)計情況進行逐一排查,查閱檔案資料以及現(xiàn)場核查后填寫排查匯總表;三是由各級專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對本地區(qū)本部門開展專項治理排查工作進行督促檢查并報縣專項治理辦公室。四是縣專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組對重點項目進行 排查。

      (三)明確排查工作重點。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位結(jié)合實際認(rèn)真組織自查,摸清存在問題的底數(shù),掌握涉及不規(guī)范操作的基本情況。重點查找在項目決策、環(huán)評、規(guī)劃、工程設(shè)計、工程招投標(biāo)、工程分包、合同履約、資金管理、物資采購、設(shè)計變更、施工監(jiān)理、質(zhì)量安全、工程結(jié)算等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的突出問題。做到“五個查清”,即:項目立項審批過程要查清,工程招標(biāo)投標(biāo)情況要查清,項目用地和規(guī)劃管理情況要查清;工程質(zhì)量安全情況要查清;資金使用情況要查清。

      (四)完善排查責(zé)任。縣專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組以“誰建設(shè),誰負(fù)責(zé);誰主管,誰負(fù)責(zé)”的工作原則,對在排查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和整改,情節(jié)嚴(yán)重的進行責(zé)任追究。

      (五)搞好重點抽查。重點抽查工作依據(jù)屬地管理和部門管理相結(jié)合的辦法進行分工,建立工作責(zé)任制,一級抓一級,層層抓落實。重點抽查實行點面結(jié)合,既要突出重點,又要保證一定的覆蓋面,抽查面不得低于30%。

      經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致拉網(wǎng)式的排查,摸清了2008年以來我縣項目投資的底數(shù):政府投資和使用國有資金的工程建設(shè)項目76個,非政府投資項目118個。

      二、解剖問題 重在整改

      通過排查,我縣工程領(lǐng)域一些長期存在的一些問題,一些重要環(huán)節(jié)的突出問題充分暴露出來。如:

      1、土地出讓方面。個別宗地出讓后開發(fā)商未能嚴(yán)格按出讓合同約定進行開發(fā)建設(shè)。

      2、工程建設(shè)方面。個別在建工程存在未辦理施工許可證的情況; 一些招標(biāo)文件中部分條款有欠清晰,造成項目實施過程中存在扯皮現(xiàn)象發(fā)生;部分工程項目的合同支付比例偏低,影響工程進度;

      3、工程安全管理方面。個別單位主要技術(shù)人員以及項目經(jīng)理未到崗;少數(shù)監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)管力度不足,監(jiān)理人員沒有認(rèn)真履行現(xiàn)場監(jiān)督的職責(zé);部分施工人員安全意識不夠強,例如施工現(xiàn)場的電線沒有按要求安裝等,容易造成重大安全生產(chǎn)事故。

      4、監(jiān)督管理方面。監(jiān)督管理制度上還存在一些薄弱環(huán)節(jié),一些工程項目的后續(xù)監(jiān)管存在盲區(qū),行業(yè)主管部門注重對招投標(biāo)過程的監(jiān)管,輕視對中標(biāo)工程的施工、驗收和結(jié)算過程監(jiān)督,導(dǎo)致投標(biāo)承諾與施工現(xiàn)場不一致等現(xiàn)象發(fā)生。

      我們發(fā)現(xiàn)存在的問題99個。針對存在的問題,要求做到“兩個到位”:

      (1)問題整改要到位。針對排查中發(fā)現(xiàn)的問題,堅持邊查邊糾,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,區(qū)別不同情況進行分類處理。對具備整改條件的問題要立即糾正,認(rèn)真整改;對于共性問題,要認(rèn)真分析原因,制定有針對性的整改措施。

      (2)制度建設(shè)要到位。扎實有效開展專項治理工作,必須要把制度建設(shè)作為治本之策貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)之中,以重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的權(quán)力制約和權(quán)力行使公開為重點,增強制度建設(shè)的科學(xué)性和實效性。縣專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組將針對查找發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,認(rèn)真分析研究各種問題的表現(xiàn)形式、發(fā)生規(guī)律、主要特點和產(chǎn)生的根源,找準(zhǔn)問題癥結(jié),明確整改方向,提出改進措施和辦法。

      對發(fā)現(xiàn)項目存在重大違規(guī)違法問題整改不認(rèn)真不徹底,存在失職瀆職等違法亂紀(jì)行為的,要嚴(yán)肅查處,依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé) 任。2010年以來,在縣委、縣政府的大力支持下,我們共查處工程領(lǐng)域違紀(jì)違法案件12起,查處違紀(jì)資金48萬元,移交司法機關(guān)處理6人,進行黨政紀(jì)處理 27人。由于我們的決心大、力度大,存在的99個問題全部整改到位,我縣的工程領(lǐng)域?qū)m椫卫淼玫搅松鐣膹V泛認(rèn)可和好評。

      工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m椫卫砉ぷ魅沃氐肋h(yuǎn),今后,我們將積極推動公共資源平臺建設(shè)和推進信息公開和誠信體系試點建設(shè),為我市深化工程領(lǐng)域治理工作作出新的貢獻。

      第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查報告

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查報告

      篇一:工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作情況匯報

      工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作情況匯報

      尊敬的市專項治理檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):

      區(qū)委、區(qū)政府對這次檢查工作非常重視,銀峰書記、海祥區(qū)長分別作出重要批示,但銀峰書記到中央黨校參加學(xué)習(xí),海祥區(qū)長到北京出差,因此,我受兩個主要領(lǐng)導(dǎo)的委托,代表XX區(qū)委、區(qū)政府向檢查組匯報我區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作情況,不當(dāng)之處,請檢查組批評指正。

      按照中共XX市委辦公廳、XX市人民政府辦公廳印發(fā)《XX市關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的實施方案》的通知(渝委辦發(fā)〔20**〕41號)、XX市治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于排查工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的工作方案〉的通知》(渝治工發(fā)〔20**〕3號)要求,我區(qū)堅持“誰建設(shè),誰負(fù)責(zé);誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,圍繞工程建設(shè)項目決策、招投標(biāo)活動等七個重要環(huán)節(jié),期間立項、在建和竣工的政府投資項目和國有投資項目、以及其他投資項目,進行了全面排查,對違紀(jì)違法案件嚴(yán)肅查處,以案件查處推動專項治理工作的順利開展。

      一、關(guān)于開展專項治理工作的基本情況

      1、突出問題排查情況

      經(jīng)統(tǒng)計,2008年1月1日至2009年12月31日,我區(qū)共有500萬元以上的政府投資和使用國有資金項目243個,其中投資規(guī)模500萬元(含)至 1000萬元的87個,投資規(guī)模1000萬元(含)至3000萬元的63個,投資規(guī)模3000萬元(含)至5000萬元的17個,投資規(guī)模5000萬元(含)以上的76個;其他投資項目投資規(guī)模在3000萬元(含)以上的有119個。合計項目總數(shù)362個。

      經(jīng)過排查發(fā)現(xiàn),多數(shù)單位基本按照工程建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定進行操作,做到程序規(guī)范、科學(xué)決策、嚴(yán)格招投標(biāo)、強化質(zhì)量和安全監(jiān)管、工程建設(shè)手續(xù)和資料齊全。但是,多數(shù)項目或多或少都存在不同程度的問題。經(jīng)自查和抽查,發(fā)現(xiàn)問題788個。其表現(xiàn)形式:

      (一)項目決策環(huán)節(jié)問題208個;

      (二)環(huán)境影響評價問題104個;

      (三)土地和礦業(yè)權(quán)審批和出讓問題60個;

      (四)規(guī)劃管理問題79個;

      (五)招標(biāo)投標(biāo)問題37個;

      (六)工程建設(shè)實施和質(zhì)量管理類問題263個;

      (七)資金安排使用問題37個。目前各單位按照邊查邊改的原則,狠抓問題整改工作,能夠整改的問題已基本完善,其余問題也作了清理、說明和處置。

      2、招投標(biāo)活動監(jiān)管情況

      (1)招投標(biāo)交易中心建設(shè)情況

      按照中央、XX市及我區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域招投標(biāo)活動專項治理工作方案的要求和部署,以及市委、市政府在永川召開的規(guī)范工程建設(shè)招投標(biāo)活動的會議精神,正積極推動工程建設(shè)有形市場的統(tǒng)一交易平臺、綜合監(jiān)督平臺及整合評標(biāo)專家資源等 有關(guān)工作。目前,由區(qū)發(fā)改委和監(jiān)察局提交的中心建設(shè)方案已經(jīng)區(qū)委常委會和區(qū)政府常務(wù)會審議通過。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的決定,我區(qū)擬建的工程建設(shè)及政府公共資源交易中心為全額撥款正處級事業(yè)單位,國有投資工程建設(shè)招投標(biāo)、政府采購、土地交易及政府其他公共資源全部入場交易,力爭7月份進行試運行。

      (2)招投標(biāo)制度建設(shè)情況。一是出臺健全招投標(biāo)制度的規(guī)范性文件。我區(qū)制定了《關(guān)于進一步加強和規(guī)范工程建設(shè)項目招投標(biāo)工作的通知》,為我區(qū)工程建設(shè)項目必須招標(biāo)的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、對招投標(biāo)核準(zhǔn)、公告發(fā)布、評標(biāo)委員會組建、招投標(biāo)活動違規(guī)違紀(jì)的處理及行政監(jiān)管部門的監(jiān)督等方面作出了詳細(xì)規(guī)定。二是嚴(yán)格按照市發(fā)展改革委等八部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于〈標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件〉和〈標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件〉的實施意見》要求,我區(qū)的政府投資項目全面推行了《標(biāo)準(zhǔn)文件》,進一步推進了招標(biāo)投標(biāo)活動的公開、公平和公正。三是堅決落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗分工責(zé)任制。我區(qū)每年按照黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗分工責(zé)任制要求,切實制定工作方案,分工做好工程建設(shè)項目招投標(biāo)監(jiān)督管理。我區(qū)2008年、2009年政府投資項目公開招標(biāo)率及招標(biāo)率均達到90﹪以上。

      (3)招投標(biāo)違法案件查處情況。從2009年10月開展專項治理工作以來,查處中介機構(gòu)、投標(biāo)單位違法問題4個,行政處罰12.8萬元,沒收投標(biāo)保證金 25萬元。一是對某咨詢公司在代理我區(qū)珞璜工業(yè)園一工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)中,不在指定媒體上發(fā)布公告,2009年11月,區(qū)監(jiān)察局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)建委聯(lián)合進行調(diào)查,按照《XX市招標(biāo)投標(biāo)條例》之規(guī)定,要求代理公司和業(yè)主及時整改,并對該公司處以5萬元罰款的行政處罰。二是對重慶某園林公司違反政府采購法,無正當(dāng)理由放棄中標(biāo)的行為,聯(lián)合區(qū)財政局進行了查處,作出沒收投標(biāo)保證金15萬元、處以成交金額280萬元的1%罰金28000元、三年內(nèi)禁止參加XX區(qū)政府的采購活動的行政處罰,并進行了通報。三是某建筑投標(biāo)單位中標(biāo)后無故拖延,不簽訂合同,沒收其10萬元投標(biāo)保證金。四是某投標(biāo)單位偽造資格證件,受到5萬元行政處罰,對該企業(yè)相關(guān)人員也給予了經(jīng)濟處罰。

      3、土地出讓合同清理情況

      (1)供地情況

      2008年至2009年,我區(qū)共供應(yīng)房地產(chǎn)用地11宗,面積30.8836公頃,收取土地綜合價金29890.4118萬元。全部以招拍掛方式出讓。

      (2)土地供應(yīng)程序情況

      堅持土地供應(yīng)計劃制度。每年供地計劃由區(qū)國土房管局牽頭,會同規(guī)劃、建設(shè)、發(fā)展改革等部門共同編制完成,經(jīng)區(qū)府審定后報XX市國土房管局備案后執(zhí)行。2008年至2009年的房地產(chǎn)用地供應(yīng)均無超計劃用地和無計劃指標(biāo)用地現(xiàn)象。在規(guī)劃部門出具規(guī)劃控制指標(biāo)后,區(qū)國土房管局按照《XX市人民政府關(guān)于加強國有經(jīng)營性建設(shè)用地使用權(quán)公開交易成本審計評估的通知》(渝府發(fā)〔2008〕122)號規(guī)定加強對經(jīng)營性用地成本審計評估,參照XX市基準(zhǔn)地價、征地成本、整治成本后測算土地出讓起始價,并擬定出讓方案,由原區(qū)地價委員會集體決策確定。土地公開出讓公告在國土公告欄、擬出讓地塊現(xiàn)場、中國土地市場網(wǎng)和區(qū)

      電視臺公告,最大限度的達到公開告知目標(biāo)。競買結(jié)束后,按相關(guān)規(guī)定簽訂成交確認(rèn)書和出讓合同,出讓合同均符合XX市國土房管局規(guī)范文書格式標(biāo)準(zhǔn)。在合同簽訂十個工作日內(nèi)在中國土地市場網(wǎng)、XX市土地交易中心網(wǎng)上公布并通過建設(shè)用地備案系統(tǒng)上報市國土房管局備案。

      (3)土地出讓價金收繳情況

      我區(qū)均在競得人完清土地綜合價金后,才與競得人簽訂土地出讓合同。土地綜合價金直接進入財政非稅專戶,并按規(guī)定解繳國庫,管理和使用均符合有關(guān)規(guī)定,不存在擅自減免和以各種名義向用地單位返還或“借出”資金的行為。

      (4)供地后宗地使用情況

      供地后不存在擅自改變用途、容積率等規(guī)劃條件和改變建設(shè)要求、規(guī)避土地有償使用和招標(biāo)拍賣掛牌出讓的現(xiàn)象。

      4、違規(guī)調(diào)整容積率問題清理情況

      經(jīng)清理,2007年1月1日至2009年3月31日期間的房地產(chǎn)開發(fā)項目109個,其中,調(diào)整規(guī)劃用地性質(zhì)的項目1個,調(diào)整容積率的項目 11個,竣工驗收時增加容積率的項目8個。調(diào)整規(guī)劃用地性質(zhì)的項目屬局部調(diào)規(guī),經(jīng)區(qū)政府2006年第43次常務(wù)會審議同意局部調(diào)規(guī),有調(diào)整用地性質(zhì)批復(fù)。調(diào)整規(guī)劃容積率的11個項目均在《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》實施前,且主要集中在幾江東部新城,調(diào)整行為以通過區(qū)政府審議或區(qū)規(guī)委會研究為許可依據(jù),缺乏法定依據(jù)?!冻青l(xiāng)規(guī)劃法》頒布實施后,為進一步規(guī)范規(guī)劃管理,區(qū)規(guī)劃局對東部新城控規(guī)進行了整合,通過2009年第一次區(qū)規(guī)委會審查后,于2009年6月完善了相關(guān)報批程序。對竣工驗收時增加容積率的8個項目,區(qū)規(guī)劃局進行處理和罰款,共計34萬元。15個項目現(xiàn)已符合規(guī)劃。2007年至2009年3月31日,區(qū)國土房管局共收取土地出讓金19948.4萬元,其中,涉及超建筑面積補收的出讓金80.56萬元。

      5、政府采購工作監(jiān)管情況

      (1)嚴(yán)格實行管采分離。按《政府采購法》的要求,落實管采分離的監(jiān)督、操作機制,從源頭上杜絕既當(dāng)“裁判員又當(dāng)運動員”的管理模式,即財政、監(jiān)察、審計等相關(guān)部門對政府采購工作情況實施全程監(jiān)督,財政部門負(fù)責(zé)政府采購制度的建設(shè)、采購預(yù)算管理、資金監(jiān)督管理、確定采購方式、受理供應(yīng)商投訴等工作;監(jiān)察局負(fù)責(zé)對參與政府采購工作的監(jiān)察對象實施監(jiān)察;審計部門對各單位執(zhí)行政府采購工作實施財務(wù)審計監(jiān)督;區(qū)政府采購中心及部門部門集中采購機構(gòu)按各自職責(zé)具體組織實施采購。

      (2)嚴(yán)格執(zhí)行政府采購目錄,依法做到應(yīng)采盡采。我區(qū)從2003年執(zhí)行《政府采購法》以來,采購量逐年上升,采購范圍進一步擴大,2009年政府采購擴展到全區(qū)各鎮(zhèn)街道辦事處和特色機構(gòu),目前已對貨物、工程、服務(wù)三大類項目實施政府采購。2009年實施政府采購974批次,支付采購金額10929萬元,節(jié)約資金1269萬元,節(jié)約率為了10.4%。

      (3)加強監(jiān)督管理,規(guī)范采購行為。執(zhí)行政府采購申報、確定采購方式、專家參與標(biāo)書的制作審查,全程參與政府采購監(jiān)督,防止采購中的不廉潔行為。狠抓合同規(guī)范化管理,確保參與政府采購各方當(dāng)事人利益,維護公平、合理有序競爭的采購秩序。及時撥付政府采購資金,嚴(yán)格支付管理。建立完善政府采購專家?guī)?,加強對參與政府采購評標(biāo)專家的監(jiān)督教育并實行考核。

      (4)采購方式靈活多樣,提高政府采購效率。一是對“商品或服務(wù)通用性強、規(guī)格型號統(tǒng)一、采購頻繁、價格相對穩(wěn)定”的標(biāo)準(zhǔn)項目實施定點采購,提高政府采購的時效性和效率,確保工作需要。二是對時間急、季節(jié)性強的重大項目報區(qū)政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),采用可行的招標(biāo)方式招標(biāo),完善采購程序,確保工作任務(wù)的落實。

      二、違紀(jì)案件查辦情況

      專項治理排查期間,區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局已經(jīng)立案查處工程建設(shè)領(lǐng)域的違法違紀(jì)案件2件,涉及14人,其中正處級領(lǐng)導(dǎo)干部1人、事業(yè)單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部2人、村社干部11人,有3人被開除黨籍、開除公職。另有涉及森林工程建設(shè)方面的案件2件,正在立案調(diào)查中。

      一是對雙福衛(wèi)生院院長楊某、副院長陳某在該院工程建設(shè)中收受賄賂的行為進行了嚴(yán)肅查處,楊某被XX區(qū)人民法院判處有期徒刑一年零六個月,緩期二年執(zhí)行,陳某被判處有期徒刑一年,緩期一年執(zhí)行。區(qū)監(jiān)察局進行了立案處理,于2009年12月對二人均作出了行政開除處分,同時區(qū)人力社保局作出了開除公職處分。

      二是查處了慈云鎮(zhèn)原人大主席胡某在江合(江津-合江)公路建設(shè)中伙同11名村社干部貪污征地補償款案件,胡某被判處有期徒刑六年零六個月,區(qū)紀(jì)委對胡某進行了立案檢查,2009年12月,報經(jīng)區(qū)委研究決定,給予胡某開除黨籍、開除公職處分;同時,慈云鎮(zhèn)紀(jì)委對11名村干部進行立案檢查,給予黨紀(jì)處分,其中撤銷黨內(nèi)職務(wù)9人。

      上述案件查處后,我們向全區(qū)發(fā)出了通報,各單位紛紛將其作為加強廉政教育、規(guī)范行政行為的反面典型,增強了我區(qū)廣大干部職工反腐倡廉的意識。

      三、工作中的有效做法及建議

      1、主要做法

      一是加強統(tǒng)籌,統(tǒng)一認(rèn)識。為進一步深化對新增中央投資項目和工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作重要性的認(rèn)識,我區(qū)整合兩項工作,充實檢查組,選抽專人進入專項治理辦公室,扎實做好排查工作,切實解決工程建設(shè)領(lǐng)域的突出問題,順利接受中央和重慶檢查組的檢查,3月5日,召開牽頭部門負(fù)責(zé)人會,明確專項治理工作責(zé)任人、聯(lián)系人,規(guī)范了材料和信息統(tǒng)計報送工作。3月15日,區(qū)委、區(qū)政府召開了全區(qū)新增中央投資項目暨工程建設(shè)專項治理工作再部署會議,通報了新增中央投資項目和專項治理工作推進情況及存在的問題,區(qū)專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長張慶凱、副組長蹇澤西進行了安排部署和強調(diào)。會后各單位以更加扎 實的態(tài)度、更加務(wù)實的作風(fēng)認(rèn)真仔細(xì)排查每個項目存在的問題,建立項目臺帳,摸清了項目底數(shù),并匯總形成自查報告。5月19日,區(qū)專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組再次召開由牽頭部門和檢查組參加的工作推進匯報會,對迎檢工作和下一步整改工作進行安排和強調(diào)。

      二是全面排查,不留死角。排查問題是開展專項治理工作的重要步驟和基礎(chǔ),排查工作開展得好壞,直接關(guān)系整個專項治理工作的成效。我區(qū)結(jié)合實際,制發(fā)了《全區(qū)排查工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作方案》、《關(guān)于填報建設(shè)項目數(shù)據(jù)庫的通知》,以政府投資和使用國有資金的項目為重點,同時將其他投資項目(非政府投資和未使用國有資金的項目)納入排查范圍。為全面掌握我區(qū)工程建設(shè)項目的情況,將XX市專項治理排查工作方案規(guī)定的政府投資和使用國有資金的項目投資額由500 萬元以上降低為200萬元以上,其他投資項目由3000萬元以上降低為1000萬元以上;并且將政府投資和使用國有資金的項目投資額在200萬元以下,其他投資項目投資額1000萬元以下的,要求各鎮(zhèn)街、區(qū)級部門和其他投資主體也要進行統(tǒng)計排查,及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題,建立好臺帳,但不列入抽查范圍。

      各單位按照區(qū)專項治理排查工作方案和3月15日區(qū)委區(qū)府召開的會議要求,及時召開會議、安排人員,圍繞工程建設(shè)項目決策、環(huán)境影響評價、土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)管理、規(guī)劃許可及程序、招標(biāo)投標(biāo)活動、工程建設(shè)實施和工程質(zhì)量管理、物資采購和資金管理等七個環(huán)節(jié)進行詳細(xì)自查。部分項目較多的鎮(zhèn)街和區(qū)級主管部門,結(jié)合本轄區(qū)、本系統(tǒng)實際,將區(qū)專項治理排查工作方案轉(zhuǎn)發(fā)到村居、所轄企業(yè)、事業(yè)單位、基層站所,確保排查工作上下聯(lián)動、縱向到底。

      三是部門審查,確保不漏。區(qū)專治辦將政府投資500萬元以上、其他投資3000萬元以上的362個項目清單發(fā)給專項治理牽頭部門,按照各自的工作職責(zé),對相應(yīng)環(huán)節(jié)問題進行再次審查清理,確保問題一個不漏。我們將突出問題分期分批制發(fā)整改通知,規(guī)定整改牽頭單位或主管部門、責(zé)任單位、整改時限,適時對整改情況進行檢查驗收。

      四是重點抽查,強化監(jiān)督。為全面掌握各單位排查工作情況,推動專項治理工作深入開展,區(qū)專項治理辦公室組織區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局、區(qū)審計局及區(qū)級有關(guān)主管部門30余人,分三個組,將新增中央投資項目和專項治理檢查的項目同時進行,采取“聽、查、看、核”的方式,其中抽查專項治理項目52個,包括交通、水利等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目,投資額大、社會關(guān)注度高、對江津經(jīng)濟社會發(fā)展影響大的項目,飲水安全、醫(yī)療衛(wèi)生、學(xué)校教育等關(guān)系人民群眾切身利益的民生工程和群眾比較關(guān)注的項目,發(fā)現(xiàn)問題123 個。我區(qū)還充分發(fā)揮全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部的主觀能動作用,建立多層次監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),作為重要工作任務(wù)進行安排,全面參與該項工作。

      五是注重協(xié)調(diào),強化辦案。案件查處是專項治理工作的助推劑。為強化辦案工作,4月20日,區(qū)專治辦召開區(qū)公安局、區(qū)檢察院區(qū)審計局等相關(guān)部門參加的辦案協(xié)調(diào)工作會,形成了辦案協(xié)作機制。區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局、區(qū)檢察院都將專項治理方面的案件查處列為辦案工作重中之重。同時,為拓寬案件來源渠道,我們將專項治理舉報內(nèi)容和舉報電話通過江津廣播電視臺、江津日報和江津新聞網(wǎng)站向社會公

      篇二:工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查自糾報告

      一、項目名稱:嶺東初中教師周轉(zhuǎn)房

      二、項目管理 該項目按原計劃執(zhí)行,除出現(xiàn)基礎(chǔ)超深之外無擅自擴大或縮小建設(shè)規(guī)模,確保工程建設(shè)按原則逐步完成建設(shè)任務(wù),充分發(fā)揮工程資金的效益。目前項目已經(jīng)竣工驗收。

      三、工程建設(shè)質(zhì)量管理情況

      (一)嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,工程建設(shè)實行招投標(biāo)。

      一是堅持“先設(shè)計,后施工”原則。委托具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察、設(shè)計單位進行項目的勘察和圖紙設(shè)計。圖紙設(shè)計除符合《公用建筑設(shè)計規(guī)范》外,對疏散樓梯設(shè)置、護攔高度、走廊寬度等的設(shè)計還符合《中小學(xué)校建筑設(shè)計規(guī)范》。在抗震設(shè)防上符合我縣抗震設(shè)計。設(shè)計使用年限在50年以上。

      二是嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度。在招投標(biāo)上嚴(yán)格執(zhí)行“公開、公平、公正、透明”的原則,在紀(jì)檢、監(jiān)察、公證等部門的監(jiān)督下,實行陽光操作。

      (二)嚴(yán)格執(zhí)行項目監(jiān)理制度,實行施工全過程監(jiān)督。一是委托有資質(zhì)的監(jiān)理單位進行工程現(xiàn)場監(jiān)理;二是校安辦組織項目學(xué)校培訓(xùn)甲方駐工地代表,使甲方駐工地代表能把握重點,做好進場材料的取樣、檢驗,砼、沙漿配合比的監(jiān)督與取樣,施工過程的監(jiān)督,并記好施工日志。三是由縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)對重點部位、隱蔽工程進行檢測驗收,作好記錄,簽署意見后方能進行下道工序施工。四是校安辦工作人員不定期進行質(zhì)量檢查。通過各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅決杜絕“豆腐渣”工程,確保工程按質(zhì)按量施工。五是加強工程驗收備案。工程竣工后,由施工單位整理好工程完整的工程技術(shù)資料,經(jīng)項目學(xué)校簽字、縣質(zhì)檢站把關(guān)后,向縣校安辦報送申請驗收報告,縣校安辦組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢站、建設(shè)、消防、施工和有關(guān)單位對工程進行驗收,未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程一律不得交付使用。六是項目建設(shè)完成后,按照基建檔案管理的有關(guān)規(guī)定,將相關(guān)檔案資料移交有關(guān)部門保管。

      四、工程安全管理情況

      一是施工工地必須制作施工告示牌;二是設(shè)立隔離帶做到施工區(qū)和教學(xué)區(qū)隔離;三是搭建腳手架、掛安全防護網(wǎng);四是無關(guān)人員不得進入工地,相關(guān)人員進場必須佩帶安全帽;五是施工安全員必須經(jīng)常對工人進行安全教育;六是現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有危險行為及時制止。由于措施得力,在整個校安工程實施過程中沒有任何人員傷亡安全事故發(fā)生。

      篇三:富寧縣建設(shè)局關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查自糾情況匯報

      富寧縣建設(shè)局關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理 工作自查自糾的情況匯報為認(rèn)真貫徹落實《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)<關(guān) 于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見>的通知》(中辦發(fā)〔2009〕27 號)文件精神,有效開展涉及我局職能的 治理工程建設(shè)領(lǐng)域中存在的突出問題,規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域市場交 易行為和領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為,維護社會主義市場經(jīng)濟秩序,促進 全縣建設(shè)系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè),根據(jù)州建設(shè)局《文山州建設(shè)局關(guān)于 開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》、《富寧縣 工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》(富辦發(fā)〔2009〕 17 號)及省、州的專項治理工作實施方案,我局認(rèn)真對 2008 年 以來的項目實施情況進行專項自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

      一、提高思想認(rèn)識、加強組織領(lǐng)導(dǎo) 組織學(xué)習(xí)中央《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工 作的意見》(中辦發(fā)〔2009〕27 號)、州建設(shè)局《文山州建設(shè) 局關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》、《富 寧縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》(富辦發(fā) 〔2009〕17 號)文件精神,深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專 項治理工作,有利于規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域市場交易行為和領(lǐng)導(dǎo)干部 從政行為,維護社會主義市場經(jīng)濟秩序,促進反腐倡廉建設(shè)的重 大意義,深刻認(rèn)識工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理要從主觀認(rèn) 識、法規(guī)制度、權(quán)力制約、行政監(jiān)管、市場環(huán)境等方面,分析工 程建設(shè)領(lǐng)域突出問題產(chǎn)生的根源,查找存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),提出改進的措施和辦法,明確治理工作的目標(biāo)和責(zé)任要求,并督 促進行改正,增強治理工作的科學(xué)性、預(yù)見性和實效性。為此我 局成立了以局長為組長,其他黨組成員為副組長,各股室負(fù)責(zé)人 為成員的局專項治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組 下設(shè)辦公室。找準(zhǔn)突出問題、二、找準(zhǔn)突出問題、深入開展自查1對照有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,認(rèn)真查找從 2008 年以來實 施的各類項目在項目決策、施工監(jiān)理、工程質(zhì)量、工程建設(shè)實施 等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的突出問題。通過自查,2008 年以來,自 100 萬元以上的建設(shè)工程項目共 有 23 項。(一)2008 年建設(shè)項目 4 個:總建筑面積為 17875.5平方米,總投資 2374.15 萬元。

      1、富寧縣衛(wèi)生局門診部綜合樓工程:公開招標(biāo),建筑面積 為 930.15平方米,總投資 5936.5 萬元,上級撥款。施工單位為 富寧縣建筑公司,設(shè)計單位為富寧縣建筑設(shè)計所,監(jiān)理單位為鑫 城監(jiān)理公司。項目施工時間為 2008 年 1 月 4 日,項目竣工時間 為 2009

      年 2 月 24 日,施工、監(jiān)理嚴(yán)格按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,工程竣工后經(jīng)驗收,工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

      2、富寧縣教育局縣一小教學(xué)綜合樓工程:邀請招標(biāo),建筑 面積為 4650平方米,總投資 488 萬元,上級撥款。施工單位為 富寧縣建筑公司,設(shè)計單位為富寧縣建筑設(shè)計所,監(jiān)理單位為富 寧監(jiān)理公司。項目施工時間為 2008 年 12 月 19 日,項目竣工時 間為 2009 年 8 月 30 日,施工、監(jiān)理嚴(yán)格按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,工程竣工后經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

      3、富寧交警中隊木央辦公樓工程:公開招標(biāo),建筑面積為 850平方米,總投資 106 萬元,上級撥款。施工單位為云南馬龍 建筑公司,設(shè)計單位為文山工業(yè)建筑設(shè)計所,監(jiān)理單位為富寧監(jiān) 理公司。項目施工時間為 2008 年 11 月 24 日,項目竣工時間為 2009 年 3 月 4 日,施工、監(jiān)理嚴(yán)格按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,工 程竣工后經(jīng)驗收,工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

      4、富寧港客運大樓、綜合辦公樓工程:公開招標(biāo),建筑面 積為 6439平方米,總投資 850 萬元,上級撥款。施工單位為長 江航道局,設(shè)計單位為四川交通設(shè)計院,監(jiān)理單位為黑龍江黑航 公司。項目施工時間為 2009 年 6 月 30 日,項目竣工時間為 2008 年 10 月 26 日,項目竣工時間為 2010 年 12 月 20 日,施工、監(jiān) 理嚴(yán)格按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求建設(shè)2(二)2009 年建設(shè)項目 19 個: 總建筑面積為 197870平方米,總投資 21930 萬元。

      1、富寧縣教育局木央二中小學(xué)綜合樓工程:公開招標(biāo),建 筑面積為 2380平方米,總投資 278 萬元,上級撥款。施工單位 為富寧永興建司,設(shè)計單位為富寧縣建筑設(shè)計所,監(jiān)理單位為鑫 城監(jiān)理公司。項目施工時間為 2009 年 5 月 7 日,項目竣工時間 為 2009 年 11 月 9 日,施工、監(jiān)理嚴(yán)格按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,工程竣工后經(jīng)驗收,工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

      2、富寧縣教育局二中宿舍、食堂、廁所工程:公開招標(biāo),建筑面積為 4187平方米,總投資 538 萬元,上級撥款。施工單 位為富寧縣建筑公司,設(shè)計單位為富寧縣建筑設(shè)計所,監(jiān)理單位 為富寧監(jiān)理公司。項目施工時間為 2009 年 4 月 1 日,項目竣工 時間為 2010 年 3 月 30 日,施工、監(jiān)理嚴(yán)格按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 范要求建設(shè)。

      3、富寧縣教育局木央學(xué)生宿舍、教學(xué)樓工程:公開招標(biāo),建筑面積為 4612平方米,總投資 470 萬元,上級撥款。施工單 位為富寧縣建筑公司,設(shè)計單位為文山州工業(yè)建筑設(shè)計所,監(jiān)理 單位為鑫城監(jiān)理公司。項目施工時間為 2009 年 5 月 2 日,項目 竣工時間為 2009 年 11 月 2 日,施工、監(jiān)理嚴(yán)格按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,工程竣工后經(jīng)驗收,工程質(zhì)量達到合

      格標(biāo)準(zhǔn)。

      4、富寧縣教育局谷拉中心小學(xué)宿舍樓工程:公開招標(biāo),建 筑面積為 2034平方米,總投資 241 萬元,上級撥款。施工單位 為富寧倒建筑公司,設(shè)計單位為富寧縣建筑設(shè)計所,監(jiān)理單位為 鑫城監(jiān)理公司。項目施工時間為 2009 年 5 月 2 日,項目竣工時 間為 2009 年 10 月 8 日,施工、監(jiān)理嚴(yán)格按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,工程竣工后經(jīng)驗收,工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

      5、富寧縣教育局里達中心小學(xué)宿舍樓工程:公開招標(biāo),建 筑面積為 2378平方米,總投資 296 萬元,上級撥款。施工單位 為富寧永興建司,設(shè)計單位為富寧縣建筑設(shè)計所,監(jiān)理單位為富 寧監(jiān)理公司。項目施工時間為 2009 年 5 月 7 日,項目竣工時間3為 2009 年 11 月 9 日,施工、監(jiān)理嚴(yán)格按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,工程竣工后經(jīng)驗收,工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

      6、富寧縣教育局縣一中宿舍樓工程:邀請招標(biāo),建筑面積 為 3658平方米,總投資 438 萬元,上級撥款。施工單位為富寧 縣建筑公司,設(shè)計單位為富寧縣建筑設(shè)計所,監(jiān)理單位為鑫城監(jiān) 理公司。項目施工時間為 2009 年 6 月 30 日,項目竣工時間為 2009 年 11 月 31 日,施工、監(jiān)理嚴(yán)格按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,工程竣工后經(jīng)驗收,工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

      7、富寧縣田蓬貨運站工程:公開招標(biāo),建筑面積為 3312平方米,總投資 122 萬元,上級撥款。施工單位為文山鴻程建筑公 司,設(shè)計單位為富寧縣建筑設(shè)計所,監(jiān)理單位為富寧監(jiān)理公司。項目施工時間為 2009 年 4 月 13 日,正在施工中。

      8、富寧縣那能鄉(xiāng)市政道路工程: 公開招標(biāo),建設(shè)面積為 14000平方米,總投資 382 萬元,上級撥款和鄉(xiāng)政府自籌。施工單位為 文山巨進建司,設(shè)計單位為富寧縣建筑設(shè)計所,監(jiān)理單位為鑫城 監(jiān)理公司。項目施工時間為 2009 年 1 月 16 日,項目竣工時間為 2009 年 11 月 31 日,施工、監(jiān)理嚴(yán)格按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要 求建設(shè)。

      9、富寧縣教育局花甲中心校食堂、宿舍樓工程:公開招標(biāo),建筑面積為 2188平方米,總投資 241 萬元,上級撥款。施工單 位為四川天興建筑公司,設(shè)計單位為富寧縣建筑設(shè)計所,監(jiān)理單 位為富寧監(jiān)理公司。

      10、木央鎮(zhèn)政府保障性住房工程: 公開招標(biāo),建筑面積為 2050平方米,總投資 250 萬元,上級撥款和鎮(zhèn)政府自籌。施工單位為 廣東電白三建司,設(shè)計單位為富寧縣建筑設(shè)計所,監(jiān)理單位為富 寧監(jiān)理公司。項目施工時間為 2009 年 8 月 1 日,項目竣工時間 為 2010 年 2 月 5 日,施工、監(jiān)理嚴(yán)格按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要 求建設(shè),現(xiàn)已完成主體。

      11、剝隘鎮(zhèn)政府保障性住房工程: 公開招標(biāo),建筑面積為 3709平方米,總投資 413 萬

      元,上級撥款和鎮(zhèn)政府自籌。施工單位為 湖南醴陵三建司,設(shè)計單位為富寧縣建筑設(shè)計所,監(jiān)理單位為富4寧監(jiān)理司。項目施工時間為 2009 年 8 月 30 日,施工、監(jiān)理嚴(yán)格 按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求建設(shè)。

      12、田蓬鎮(zhèn)政府保障性住房工程: 公開招標(biāo),建筑面積為 2189平方米,總投資 260 萬元,上級撥款和鎮(zhèn)政府自籌。施工單位為 廣東電白三建司,設(shè)計單位為富寧縣建筑設(shè)計所,監(jiān)理單位為富 寧監(jiān)理公司。項目施工時間為 2009 年 7 月 28 日,施工、監(jiān)理嚴(yán) 格按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求建設(shè),現(xiàn)已完成主體。

      13、里達鎮(zhèn)政府保障性住房工程: 公開招標(biāo),建筑面積為 2765平方米,總投資 290 萬元,上級撥款和鎮(zhèn)政府自籌。施工單位為 硯山縣三建司,設(shè)計單位為富寧縣建筑設(shè)計所,監(jiān)理單位為富寧 監(jiān)理公司。項目施工時間為 2009 年 8 月 25 日,施工、監(jiān)理嚴(yán)格 按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求建設(shè)。

      14、富寧縣教育局者桑中心學(xué)校宿舍樓工程:公開招標(biāo),建 筑面積為 3290平方米,總投資 383 萬元,上級撥款。施工單位 為云南富祥建司,設(shè)計單位為文山州工業(yè)建筑設(shè)計所,監(jiān)理單位 為鑫城監(jiān)理公司。項目施工時間為 2009 年 7 月 16 日,項目竣工 時間為 2010 年 2 月 15 日,施工、監(jiān)理嚴(yán)格按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 范要求建設(shè)。

      15、富寧縣衛(wèi)生局縣醫(yī)院住院樓工程:公開招標(biāo),建筑面積 為 9497平方米,總投資 1932 萬元,上級撥款。施工單位為富寧 縣建筑公司,設(shè)計單位為云南理工大設(shè)計院,監(jiān)理單位為鑫城監(jiān) 理公司。項目施工時間為 2009 年 9 月 8 日,項目竣工時間為 2010 年 12 月,施工、監(jiān)理嚴(yán)格按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求建設(shè)。

      16、縣城旭陽花園保障性住房工程:邀請招標(biāo),建筑面積為 5000平方米,總投資 500 萬元,上級撥款。施工單位為文山交 通建司,設(shè)計單位為上海東萌設(shè)計院杭州分公司,監(jiān)理單位為富 寧監(jiān)理公司。項目施工時間為 2009 年 7 月 20 日,施工、監(jiān)理嚴(yán) 格按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求建設(shè),現(xiàn)已完成主體。

      17、縣城那平片區(qū)保障性住房工程:邀請招標(biāo),建筑面積為 42840平方米,總投資 5658 萬元,上級撥款。施工單位為四川 飛龍建司,設(shè)計單位為富寧縣建筑設(shè)計所,監(jiān)理單位為富寧監(jiān)理5公司。項目施工時間為 2009 年 8 月 23 日,項目竣工時間為 2010 年 6 月 30 日,施工、監(jiān)理嚴(yán)格按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求建設(shè)。

      18、富寧垃圾處理場工程:公開招標(biāo),建筑面積為 85000平方米,總投資 2012 萬元,上級撥款。施工單位為四川瀘縣五建 司,設(shè)計單位為北京市政設(shè)計院,監(jiān)理單位為云南國開監(jiān)理公司。項目施工時間為 2009 年 6 月 30

      日,項目竣工時間為 2009 年 8 月 25 日,項目竣工時間為 2010 年 8 月 24 日,施工、監(jiān)理嚴(yán)格 按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求建設(shè)

      19、富寧城區(qū)污水處理廠工程:公開招標(biāo),總投資 6734 萬 元,上級撥款。施工單位為昆明市建安公司、江蘇亞太泵閥公司、昆明今水建安公司、云南茂田貿(mào)易公司,設(shè)計單位為中國城市建 設(shè)研究院,監(jiān)理單位為云南大徹建設(shè)監(jiān)理公司。項目施工時間為 2009 年 9 月 24 日,項目竣工時間為 2010 年 9 月 23 日,施工、監(jiān)理嚴(yán)格按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求建設(shè)。

      三、存在的問題(一)部份工程建設(shè)項目立項計劃晚,基本建設(shè)程序辦理倉 促。(二)由于工期緊,時間短,監(jiān)理單位均未能進行公開招投標(biāo)。

      四、下步工作打算(一)加強項目建設(shè)程序的監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,確 保招標(biāo)投標(biāo)活動公開、公平、公正。(二)堅持合理工期、合理標(biāo)價、合理標(biāo)段,嚴(yán)格合同訂立和 履約,規(guī)范設(shè)計變更,科學(xué)組織施工,控制建設(shè)成本,禁止轉(zhuǎn)包 和違法分包。(三)加強監(jiān)督管理,突出監(jiān)管重點,促進工程建設(shè)實施健康 發(fā)展,工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。富寧縣建設(shè)局 二○一○年一月十八日6

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