第一篇：上海市建筑工程結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)簡介

附錄A2-1

上海市建筑工程結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)簡介

一、工程概況

工程名稱外岡農(nóng)民宅基地置換一期南地塊13#.建筑面積： 5392 M2，結(jié)構(gòu)類型

剪力墻結(jié)構(gòu) ,地上共 10 層。地下共 1 層；本工程共分 1 次申報，本次為第1次，本次申報范圍為 主體結(jié)構(gòu) ；本次檢查范圍內(nèi)有否獲準(zhǔn)進(jìn)行過裝飾： 無，裝飾樓層及部位為/。開工日期 2011年12月19日。

工程樁類型 PHC-A400（95）-

27、PHC-A400（95）-28，數(shù)量分別為 111、3根。樁身質(zhì)量檢測數(shù)量分別為 37根，占總樁數(shù) 32.4 %，檢測方法為 彈性波反射法 ；樁承載力檢測共 3 根，占總樁數(shù) 2.6 %，檢測方法 慢速維持荷載法。地下防水等級為 Ⅱ 級。

結(jié)構(gòu)混凝土設(shè)計強(qiáng)度：柱 C30（地上一層~十層）、柱 C30（地上一層~十層）

墻 C30_（地上一層~十層）、墻 C30（地上一層~十層）

受力鋼筋保護(hù)層厚度：梁 15mm（強(qiáng)度C30）

懸挑梁 20 mm（強(qiáng)度C30）

板15mm（強(qiáng)度 C30）

懸挑板15 mm（強(qiáng)度C30）

現(xiàn)澆板厚度：110mm；90mm

砌體采用塊材：外墻 混凝土多孔磚，內(nèi)墻 加氣混凝土砌塊。

砌體水平灰縫厚度： 外墻混凝土多孔磚為10mm，內(nèi)墻加氣混凝土砌塊為15mm； 砌筑砂漿拌制方式：自拌/或預(yù)拌 商品砂漿。

二、本工程有關(guān)建設(shè)參建方及監(jiān)督機(jī)構(gòu)

建設(shè)單位名稱：上海國際汽車城產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司項目負(fù)責(zé)人：陳志嶸

勘察單位名稱：上海豪斯巖土工程設(shè)計有限公司項目負(fù)責(zé)人：肖鴻斌 設(shè)計單位名稱：上海江南建筑設(shè)計院有限公司項目負(fù)責(zé)人：金軍 施工單位名稱：上海隆盛建筑工程有限公司項目負(fù)責(zé)人：沈永慧 審圖機(jī)構(gòu)名稱：上海宸基工程咨詢有限公司項目負(fù)責(zé)人：

監(jiān)理單位名稱：上海嘉譽工程監(jiān)理有限公司項目負(fù)責(zé)人：張永太 受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站名稱：上海市嘉定區(qū)安全質(zhì)量監(jiān)督站

三、本工程開工以來發(fā)生質(zhì)量安全事故情況：

本工程自開工以來，未發(fā)生一起質(zhì)量安全事故

四、本工程曾獲得質(zhì)量榮譽情況

上海市嘉定區(qū)文明工地

五、本工程采用新工藝、新技術(shù)情況

施工單位：（蓋章）

監(jiān)理單位：（蓋章）

第二篇：建筑工程創(chuàng)優(yōu)總結(jié)

創(chuàng)優(yōu)措施

為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，做好實施過程階段中的預(yù)測預(yù)控，必須加強(qiáng)運行中的全過程度動態(tài)管理，以“事先交底、事中復(fù)核、事后驗收、全局控制”的管理工作思路，切實做好各項管理工作。

一、建立完善的質(zhì)量管理保證體系

1、公司建立以經(jīng)理經(jīng)理負(fù)責(zé)和項目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）主管的優(yōu)秀管理隊伍：

確立項目管理組織，建立一套完整的質(zhì)量保證體系，使項目管理職能做到橫到邊縱到底，由項目經(jīng)理對項目管理人員實施領(lǐng)導(dǎo)，形成項目組織體系，運用全面質(zhì)量管理的原理、思想和方法，開展全面質(zhì)量管理的宣傳教育，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，形成了全員、全方位，全過程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，將管理程序貫穿于全過程的施工各工序、各環(huán)節(jié)、各部位的技術(shù)質(zhì)量中，重點管理，重點控制，為實現(xiàn)項目目標(biāo)提供組織保證。

2、完善內(nèi)部協(xié)調(diào)工作：

在項目管理工作中，以項目經(jīng)理為中心，各專業(yè)管理人員、操作班組均做好協(xié)調(diào)配合工作，確保工程的順利進(jìn)展。

3、完善質(zhì)量管理組織措施：

項目經(jīng)理部有專職質(zhì)量檢查員，項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量全面負(fù)責(zé)——在整個施工過程中，嚴(yán)格按質(zhì)量技術(shù)實施細(xì)則進(jìn)行，全面實行質(zhì)量責(zé)任制。

（1）建立各項質(zhì)量管理制度，制定質(zhì)量管理目標(biāo)，切實實施質(zhì)量管理責(zé)任制。項目經(jīng)理對整個項目的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對本項目質(zhì)量起宏觀控制作用，各工種工長對所負(fù)責(zé)的工種質(zhì)量負(fù)責(zé)，各作業(yè)班組對各道工序質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到層層把關(guān)，層層落實。

（2）建立質(zhì)量管理擋案和質(zhì)量管理的原始臺帳，對整個質(zhì)量管 理過程進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。

（3）做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，在自檢互檢的基礎(chǔ)下，進(jìn)行專業(yè)交接檢查。

（4）從施工準(zhǔn)備到工程交付使用階段推行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)過程有關(guān)秩序開展管理小組活動： a.找出問題； b.分析原因；

c.找出主要影響因素,擬定措施； d.認(rèn)真執(zhí)行措施,檢查效果；

e.總結(jié)經(jīng)驗，納入標(biāo)準(zhǔn),處理遺留問題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)。

4、質(zhì)量管理職責(zé)：

執(zhí)行質(zhì)量保證功能的人員職責(zé)權(quán)限如下：

（1）項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，保證項目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

（2）項目副經(jīng)理：落實項目經(jīng)理分配的質(zhì)量管理職能，具體實施項目的質(zhì)量管理的措施，合理安排使用施工生產(chǎn)的資源，對施工過程的質(zhì)量管理負(fù)主要責(zé)任。

（3）技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）：項目技術(shù)管理的主要負(fù)責(zé)人，對項目技術(shù)管理的全過程負(fù)責(zé)，對技術(shù)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，以保證工程質(zhì)量的實現(xiàn)。

（4）質(zhì)量工程師：項目質(zhì)量管理的主要負(fù)責(zé)人，對項目質(zhì)量管理的全過程進(jìn)行管理，制定執(zhí)行針對本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序的計劃。

（5）質(zhì)檢員：參與施工過程的質(zhì)量管理工作，對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，控制不合格品的產(chǎn)生。

（6）材料員：負(fù)責(zé)落實項目生產(chǎn)副經(jīng)理分管的材料質(zhì)量管理工作，執(zhí)行物質(zhì)采購，顧客提供產(chǎn)品，物資的檢驗和試驗等文件的有關(guān) 2 規(guī)定。

（7）資料員：負(fù)責(zé)項目技術(shù)質(zhì)量資料和記錄的管理工作，執(zhí)行公司有關(guān)文件的規(guī)定，保證項目技術(shù)質(zhì)量資料的完整性和有效性。

（8）測量員：負(fù)責(zé)項目的測量工作，為保證工程項目達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)提供有效的服務(wù)和積累有關(guān)的資料。

以上這些人員和機(jī)構(gòu)擁有充分的、明確的責(zé)任和權(quán)利，能夠自主地監(jiān)督工程質(zhì)量問題，提出解決問題的辦法并能執(zhí)行正確的指令。

5、建立項目質(zhì)量管理程序：

根據(jù)公司QEO“三合一”體系文件要求建立一整套規(guī)范的項目質(zhì)量管理程序，自工程開工、施工過程質(zhì)量管理預(yù)控、工程竣工驗收，用戶回訪與維修，工程創(chuàng)優(yōu)，形成一整套統(tǒng)一、完整、系統(tǒng)的實施程序。

二、工程質(zhì)量的預(yù)控

1、嚴(yán)把材料關(guān)：

（1）對材料供應(yīng)商的選擇。施工各個階段供應(yīng)商均要采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。同時要建立合格材料供方檔案庫，并對其進(jìn)行考核評價，從中確定信譽最好的材料供應(yīng)商。材料、成品、半成品進(jìn)場要按規(guī)范的圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗，不合格材料不得用于工程。

（2）明確材料采購程序。采購的材料在符合國家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的前提下，要最大限度的滿足業(yè)主方和設(shè)計圖紙的要求，按照規(guī)定的程序進(jìn)行評審、評價或檢驗等。

（3）材料采購等進(jìn)場管理。首先應(yīng)做好材料選樣報批工作，對選定的材料要及時對材料樣板進(jìn)行封存。根據(jù)材料樣板、選定的材料廠商，進(jìn)行材料定貨，材料定貨要根據(jù)施工圖紙要求及現(xiàn)場實際尺寸 3 進(jìn)行編制，材料進(jìn)廠嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，堆放要按照材料性能及廠家要求進(jìn)行。材料使用完畢要及時清理、回收，不得浪費材料。收發(fā)料人員應(yīng)做好發(fā)存臺賬，及時收集材料的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。

2、加強(qiáng)開工前的圖紙會審工作：

項目部組織技術(shù)人員、現(xiàn)場管理人員以及分包班組負(fù)責(zé)人員進(jìn)行圖紙的規(guī)范學(xué)習(xí)，使其充分了解審計意圖，嚴(yán)格按照圖紙的規(guī)范要求施工，及時找出圖紙中存在的問題，并將情況及時反饋給業(yè)主和設(shè)計單位。

3、全過程實行預(yù)測預(yù)控：

（1）以方案為龍頭，構(gòu)筑精品工程技術(shù)基礎(chǔ)。工程開工前，根據(jù)工程特點，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計方案和專項工程實施方案并提交總包方審核，明確時間和責(zé)任人。方案一旦確定不能隨意更改。保證全部工程整體部署有條不紊，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。

（2）制定完善計劃體系。完善的計劃體系不僅指施工進(jìn)度計劃，還包括材料設(shè)備、勞動力配置計劃、因現(xiàn)場條件所制約的材料設(shè)備進(jìn)場堆放計劃，包括分包交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)計劃、現(xiàn)場文明施工等。由此派生出一系列的技術(shù)保障計劃、成本控制計劃、物資供應(yīng)計劃等配套計劃，做到各項工作有章可循，減少管理上的隨意性。

（3）建立過程控制有效制度。利用班前班后例會及周例會做好質(zhì)量講評、質(zhì)量預(yù)控等，建立樣板引路和“三檢”制度。在各分項(工序）施工完成后，均需由施工班組對自己班組所做的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行自檢，經(jīng)過自檢后進(jìn)行互檢，在質(zhì)量工程師、質(zhì)檢員、各班組長組織下，對下道工序進(jìn)行互檢，在互檢中發(fā)現(xiàn)問題，上下道工序的班組長應(yīng)認(rèn)真及時地予以解決。

（4）抓好關(guān)鍵控制點，即根據(jù)對嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特征，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點的原則，在相關(guān)環(huán)節(jié)設(shè)立管理 4 小組。

（5）嚴(yán)格控制原材料、成品、半成品、機(jī)械設(shè)備、檢測設(shè)備的質(zhì)量，結(jié)合公司的QEO管理體系，根據(jù)設(shè)計要求，在合格分包方名單中采購材料，嚴(yán)格執(zhí)行原材料的檢測驗收制度，做到各項復(fù)試工作，做到質(zhì)保資料齊全完整。對機(jī)械設(shè)備、檢測設(shè)備要做好定期保養(yǎng)和鑒定工作。

（6）對已完成的半成品進(jìn)行保護(hù)，以防碰撞污染合理安排工序，使半成品不被破壞，對地磚、地坪等加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)期內(nèi)的保護(hù)，對鋁合金、木門等做好表面防護(hù)措施，對職工進(jìn)行教育防止任意損壞，對已完成的房間、樓梯進(jìn)行上鎖、封閉。

（7）在組織施工過程中，重點突出質(zhì)量，當(dāng)與進(jìn)度發(fā)生矛盾時，必須服從質(zhì)量，嚴(yán)格把好工序質(zhì)量，使工序始終處于受控狀態(tài)，牢固樹立“為用戶服務(wù)”的觀點。

（8）建立健全的質(zhì)量管理組織，積極開展QC小組活動，發(fā)動項目全體員工發(fā)揚敬業(yè)愛崗的主人翁精神，從科學(xué)的工作態(tài)度，針對項目的關(guān)鍵疑點難點，如地下室抗?jié)B，砼澆搗、屋面細(xì)部，磚砌體的垂直平整控制，地磚的排版、吊頂、安裝管道布置等，開展群眾性QC活動，攻克難點，向科技要質(zhì)量，保證分部一次驗收成功。

（9）發(fā)揚同步優(yōu)勢，學(xué)習(xí)借鑒外部先進(jìn)經(jīng)驗，樹立名牌意識，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，積極開展“創(chuàng)優(yōu)奪杯”的宣傳活動，強(qiáng)化質(zhì)量意識，以“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，打一場品牌戰(zhàn)。

（10）緊緊圍繞“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、確保工期”這個中心，制定各分部分項的針對性方案，如砼澆搗方案等，確保各分部分項工程按既定的方按實施，并一次成優(yōu)。

（11）工作例會制度

每周召開一次工作例會，總結(jié)前一階段的施工情況，布置下一階段的施工工作。建立并執(zhí)行檢查制度，項目經(jīng)理部每半月組織一次各 5 施工班組組長、施工負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查。根據(jù)檢查情況按現(xiàn)場檢查記錄表評比，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“整改通知單”，各施工班組（包括分包單位）在收到“整改通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。

4、促進(jìn)內(nèi)外工程質(zhì)量交流：

（1）對工程質(zhì)量較好的分部分項工程，項目部進(jìn)行內(nèi)部觀摩學(xué)習(xí)，并就包括質(zhì)量管理體系運行、環(huán)境管理體系運行及工程創(chuàng)優(yōu)運行情況進(jìn)行交流。

（2）組織外部創(chuàng)優(yōu)項目的觀摩，收集創(chuàng)優(yōu)工程的相關(guān)資料，及時把好的范本或存在的問題，傳遞到本工程項目中，使資料編寫與管理少走彎路，從而達(dá)到以質(zhì)興業(yè)、以優(yōu)取勝的目的。

（3）對該工程隱蔽工程或分部分項工程驗收時，多聽取驗收人員意見及建議，取長補(bǔ)短，使工作不段地得以改進(jìn)，質(zhì)量得以真正的提高。

三、施工過程質(zhì)量控制

所含分部工程的質(zhì)量必須全部合格，其中80%及其以上的分部為優(yōu)良，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程打好基礎(chǔ)，本工程所含的基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)分部必須優(yōu)良。

（1）質(zhì)量保證資料應(yīng)基本齊全。

（2）觀感質(zhì)量的評定得分率必須達(dá)到85%及其以上。

（3）分部工程的質(zhì)量等級預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)：

為爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，其所含分項應(yīng)全部為優(yōu)良。

（4）分項工程的質(zhì)量等級預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)：

其中的保證項目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

基本項目每項抽檢的處（件）必須符合相應(yīng)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的合格 6 規(guī)定，其中有80%及其以上的處（件）符合優(yōu)良規(guī)定，該項為優(yōu)良項，而且優(yōu)良數(shù)應(yīng)占檢驗項數(shù)的80%及以上。

允許偏差項目抽檢的點數(shù)中，有90%及其以上的實測值在相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。

四、創(chuàng)優(yōu)資料收集：

由專職資料員對工程前期立項審批手續(xù)和工程全過程的施工技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理（包括當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件、規(guī)定等資料），建立技術(shù)資料臺帳，各種原始資料，評定資料做到及時、正確、齊全、真實，資料與工程進(jìn)度同步，資料能正確反映工程的質(zhì)量、進(jìn)度情況。在施工過程中，凡對工程具有創(chuàng)優(yōu)特色的工程部位、關(guān)鍵部位、隱蔽部位和能作為以后施工經(jīng)驗交底用的部位，由專人負(fù)責(zé)用圖片影像來正確反映工程質(zhì)量、安全文明施工情況，長久保存。

第三篇：建筑工程主體結(jié)構(gòu)

建筑工程主體結(jié)構(gòu),可以這樣說:

第一:在磚混結(jié)構(gòu)中,主體結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ)梁圈梁柱構(gòu)造柱墻樓梯板屋面板叫主體結(jié)構(gòu),我們施工時一般叫主體封頂.第二:在框架結(jié)構(gòu)剪力墻結(jié)構(gòu)框剪結(jié)構(gòu)或框支結(jié)構(gòu)工程中,主體結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ)梁板柱砼墻樓梯工程,對于后砌的填充墻,也叫主體部分,但不是一般說的主體封頂了.主體結(jié)構(gòu)是也是建筑的主要承重及傳力體：包括梁，柱，剪力墻及樓面板。屋面梁及屋面板。

基礎(chǔ)、梁、柱、板、承重墻、樓梯間、屋面、墻體都屬于主體工程。主體是建筑的骨骼。

第四篇：少年宮結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)措施

中福會少年宮綜合樓

工 程 創(chuàng) 優(yōu) 措

施

上海城建建設(shè)實業(yè)有限公司

二○○三年十一月

一、概況

1、本工程為少年宮綜合活動樓，地下二層，地上十六層，建筑總高度為93.3米，地下室為平戰(zhàn)結(jié)合六級物資庫，平時為汽車庫，地下一層為少年廣場。

2、本工程為框架－剪力墻結(jié)構(gòu)體系，框架和剪力墻均屬于二級抗震等級；主樓框支轉(zhuǎn)換框架為一級抗震等級；按7度抗震設(shè)防，場地類別為Ⅳ類，工程使用年限50年。

3、本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計安全等級為二級，結(jié)構(gòu)設(shè)計防火等級為一級。結(jié)構(gòu)重要系數(shù)1.0。

4、地下室外墻板為450厚，電梯井、樓梯部位墻板厚300，5、地下室層高為3.75米，上部結(jié)構(gòu)1-2層為4.5米，三層為5.8米，四層為4.2米，五層、五夾層為3.6米，六七層為5.8米，其余層高為5.4米。

6、框架柱截面為1400×1400、1600×2000、1400×1200、1000×1300、剪力墻的厚度為300、樓板厚為120—180mm、砼強(qiáng)度等級為C40，在三層樓面有一條15m跨2000×1400梁，局部有轉(zhuǎn)換剛架，六層局部有轉(zhuǎn)換剛架。

7、本工程要求結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)，竣工確保上海市“白玉蘭獎”。

二、結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施

（一）、模板工程

1、本工程結(jié)構(gòu)施工全部采用新的九夾板，2、根據(jù)工程進(jìn)度，木工按照翻樣的圖紙進(jìn)行施工，嚴(yán)格按尺寸要求進(jìn)行分項加工，使用中發(fā)現(xiàn)模板損壞應(yīng)及時調(diào)整。

3、模板在使用前，應(yīng)涂刷水性脫模劑，嚴(yán)禁涂刷油性脫模劑，以便提高模板的使用壽命，同時可保證拆模時不損壞砼表面，4、施工前，木工翻樣對施工班組進(jìn)行交底，對于施工中的難點，重點，圖紙修改部位要詳細(xì)交底。

5、墻，柱模板支模前，應(yīng)焊好模板限位，并應(yīng)在樓面用1:2水泥砂漿找平，6、排架搭設(shè)前，應(yīng)在樓面上定出排架點位置，帶通線搭設(shè)，保證排架縱橫向在一條直線上，7、三層樓面（C-E/4-6）排架搭設(shè)在地下一層樓面上，高度達(dá)12.5m，排架的間距為500，水平桿的間距為1800，并設(shè)置掃地桿，三層C/4-6軸為1400×2000梁，在該梁上還有轉(zhuǎn)換剛架和框支柱，為了保證工程質(zhì)量和施工安全，梁底立桿采用雙立桿，間距為500，梁設(shè)置對拉螺栓，對拉螺栓的間距為300，左右間距為700，8、由于本工程層高較高，有4500、4200、5800、5400，5800層高排架間距為700，其余樓層的排架為800～ 900，墻板，柱對拉螺栓的間距2m以下為300一道，2m以上為450一道，墻板兩側(cè)設(shè)斜撐，增強(qiáng)墻板的整體穩(wěn)定性。

9、模板在拼裝時，其拼縫應(yīng)小于1mm，當(dāng)拼縫大于1mm時，需粘貼紙帶，預(yù)留洞口內(nèi)部應(yīng)用對撐撐牢，防止洞口變形。

10、質(zhì)量員應(yīng)及時對柱模、墻板模的垂直度，以及截面大小進(jìn)行復(fù)核。

11、排架頂部的橫楞標(biāo)高必須由水平儀來控制。

12、樓梯施工縫處的模板，在澆砼前，拆除該部位模板并對施工縫進(jìn)行清理、澆水濕潤，然后再將模板立好，樓梯踏步側(cè)模拆模以后，必須立即用木板條進(jìn)行保護(hù)。

13、當(dāng)外圍模板立好后，要通知測量員進(jìn)行二次測量，確保誤差在規(guī)定范圍之內(nèi)，（二）、鋼筋工程

1、本工程鋼筋采用現(xiàn)場加工成型的方法制作，原材料進(jìn)場時必須附有質(zhì)保書等有關(guān)資料，試驗員在監(jiān)理見證下，對原材進(jìn)行取樣復(fù)試。

2、現(xiàn)場閃光對焊鋼筋，（1）、鋼筋閃光對焊時，接頭處的彎折角度不大于4.，○（2）、接頭處的軸心位移不得大于鋼筋直徑的0.1倍，且不得大于2mm，(3)、焊接完畢以后應(yīng)等焊接接頭完全冷卻以后方能松開夾具，以免鋼筋彎曲變形。

3、鋼筋綁扎前鋼筋翻樣員對鋼筋班組進(jìn)行書面交底，節(jié)點和關(guān)鍵部位要單獨、詳細(xì)交底，4、如發(fā)現(xiàn)柱、墻鋼筋位移，應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行整改，整改合格后才能進(jìn)入下一道工序施工，柱墻鋼筋綁扎嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求進(jìn)行，須經(jīng)質(zhì)量員及監(jiān)理驗收合格后方能封模。

5、在綁扎柱節(jié)點處，必須先綁扎好柱箍筋才能穿插梁的主筋，梁的面筋搭接于1/3處，底筋搭接支座。

6、該工程的現(xiàn)澆板厚為150～180，兩層板筋之間采用墊小馬，呈梅花型布置，間距為1000，鋼筋保護(hù)層設(shè)專人制作和安放，并由質(zhì)量員和鋼筋翻樣對保護(hù)層墊塊進(jìn)行驗收。鋼筋可采用塑膠墊塊，保證主筋保護(hù)層。

7、在鋼筋綁扎過程中，如果發(fā)現(xiàn)鋼筋與其他設(shè)施相碰，要立即會同技術(shù)人員研究解決，嚴(yán)禁擅自彎、拆、移、少。

8、在板鋼筋綁扎完畢后，注意產(chǎn)品保護(hù)。

9、在施工1400×2000梁轉(zhuǎn)換剛架處，先將該梁筋綁扎好，插梁中跨框支柱，再插斜撐鋼筋，在插斜撐鋼筋時，嚴(yán)格執(zhí)照放樣尺寸進(jìn)行定位，質(zhì)量員必須跟蹤檢查，確保位置準(zhǔn)確。

10、預(yù)應(yīng)力鋼筋由專業(yè)公司負(fù)責(zé)施工，具有相應(yīng)施工資質(zhì)，預(yù)應(yīng)力鋼絞線、錨具、波紋管、張拉設(shè)備有質(zhì)保資料、檢測報告。

11、波紋管預(yù)埋，由于柱部位箍筋較密，在綁扎拄箍筋時，在綁到波紋管部位時，先將波紋管設(shè)放位置留出來，并用鋼筋焊牢，再綁扎其余箍筋，保證波紋管最高、最低點符合設(shè)計要求。

12、在施工轉(zhuǎn)換剛架處時，梁柱交叉部位鋼筋太密，在主梁鋼筋綁扎好，框支柱鋼筋插好，將波紋管按設(shè)計位置先放好，并用鋼筋焊接定位，再插入斜撐。

（三）、砼工程

1、本工程結(jié)構(gòu)砼采用商品砼，材料員在申請砼時，向商品砼攪拌站要求確保砼的和易性，可泵性，在砼內(nèi)加入適量緩凝劑，改善性能，同時要求砼站保證砼的連續(xù)供應(yīng)。

2、本工程砼強(qiáng)度等級C40，選用5～25連續(xù)級配的石子，石子泥量應(yīng)控制在10％以內(nèi)，細(xì)骨料采用細(xì)度模數(shù)大于2.5中粗砂，黃砂的含泥量應(yīng)控制在3％以內(nèi)，摻入一定量的粉煤灰，改善砼的和易性，要求砼的落度為140±3mm，嚴(yán)禁擅自向料斗內(nèi)加水。

3、砼澆筑前，應(yīng)做好以下一些工作：鋼筋和模板工程已通過監(jiān)理驗收，并且已經(jīng)辦理好隱蔽驗收單，檢查軸線、標(biāo)高，預(yù)埋件、預(yù)留孔位置和尺寸；模板內(nèi)垃圾清理完畢，模板澆水濕潤；安裝已經(jīng)完成所有管件的預(yù)埋；施工力量已經(jīng)組織好，對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。

4、三層以下采用兩臺汽車泵同時澆筑，三層以上采用兩臺固定泵，南北各放一只，澆筑順序由東向西進(jìn)行，5、澆筑前，由施工員組織交底，明確柱、墻每次布料高度、振動次數(shù)、時間、梁柱節(jié)點處的振搗方法，以防產(chǎn)生吊腳、爛根現(xiàn)象。嚴(yán)禁發(fā)生孔洞、露筋等現(xiàn)象。

6、在澆筑砼時，先從東側(cè)樓梯和電梯井部位開始澆筑，然后再澆筑柱、梁、板。每只泵區(qū)域內(nèi)不得少于四只振動棒，操作人員應(yīng)該持證上崗，每次振搗以50cm為宜，振搗上層砼時，振動棒應(yīng)插入下層砼內(nèi)5～10cm，以使上下層砼有效結(jié)合。振搗時，振動棒應(yīng)快插慢拔，振搗每點以20～30秒為宜，并且應(yīng)看到砼表面成水平，不再出現(xiàn)汽泡。

7、如果遇砼攪拌站交接班或者交通堵寒現(xiàn)象，現(xiàn)場必須保證有兩輛車在供料，此時可以適當(dāng)放慢澆灌速度，以保證泵不堵，以及結(jié)構(gòu)中不出現(xiàn)冷縫。

8、澆筑板砼時，施工人員應(yīng)按照關(guān)切提供的標(biāo)高拉通麻線進(jìn)行找平，以確保砼面標(biāo)高準(zhǔn)確無誤，同時關(guān)切要跟蹤檢查，9、在砼初凝前，用長刮尺刮平，并用木蟹子搓毛，以防止產(chǎn)生收水裂縫。砼要用進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，10、對于澆筑好樓面、樓梯砼，中砼初凝時收頭要及時，并派專門高級泥工進(jìn)行收頭，保證樓面平整。

11、對于小型構(gòu)件，必須做到光潔，無空洞、毛粗，與整體結(jié)構(gòu)成一體，尤其屋面工程砼要好。

12、砼澆搗時，應(yīng)按照要求留置試塊，并且應(yīng)在監(jiān)理見證下進(jìn)行取樣。

13、砼保護(hù)：

(1)、砼澆搗完畢以后，若溫度相對較高，應(yīng)立即進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，防止產(chǎn)生收水裂縫。

（2）、樓梯部位應(yīng)用木板制作保護(hù)踏步，以防止踏步棱角損壞。

（3）、柱角、墻角部位以及結(jié)構(gòu)四周的梁用100mm寬的木板進(jìn)行保護(hù)，高度為2米。

（4）、在拆除排架時，砼面鋪設(shè)舊木板，鋼管嚴(yán)禁直接扔到樓面上，必須要傳遞下來，放到樓面上，同時要注意不能破壞砼表面。

（四）、拆模

1、拆模時間要嚴(yán)格按規(guī)范要求執(zhí)行，拆模前有砼試壓報告，只有強(qiáng)度達(dá)到要求方能拆模。

2、預(yù)應(yīng)力梁張拉必須待砼試壓強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的 80%，張拉前要填寫張拉通知單，經(jīng)監(jiān)理審批后，才能張拉，張拉完后，預(yù)應(yīng)力梁底排架和模板方能拆除。3、9m標(biāo)高處C/4-6軸15m跨1400×2000預(yù)應(yīng)力梁底排架和模板必須施工到十三層且預(yù)應(yīng)力最后一次張拉完才能拆除。

4、拆除側(cè)模時，保證砼表面和棱角不被破壞。

5、底模的拆除就符合下列要求：

板

小于2m

達(dá)設(shè)計強(qiáng)度的50％

大于2m，小于等于8m，達(dá)設(shè)計強(qiáng)度的75％；

大于8m，達(dá)設(shè)計強(qiáng)度的100%。梁

小于等于8m，達(dá)設(shè)計強(qiáng)度的75%；

大于8m，達(dá)設(shè)計強(qiáng)度的100%，懸臂構(gòu)件 小于等于2m，達(dá)設(shè)計強(qiáng)度的75%;

大于2m，達(dá)設(shè)計強(qiáng)度的100%

（五）、冬期施工技術(shù)措施：

a)當(dāng)室外晝夜平均氣溫低于5℃和最低氣溫低于－3℃時，應(yīng)執(zhí)行冬期施工階的施工技術(shù)措施。b)冬期施工的商品砼，應(yīng)優(yōu)先選用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥。水泥標(biāo)號為425號，骨料中不得帶有冰雪或冰團(tuán)。

c)使用砼外摻劑時，應(yīng)嚴(yán)格控制摻量。當(dāng)氣溫在3℃至5℃時，摻入減水早強(qiáng)劑為水泥重量的2%，當(dāng)氣 溫在－3℃～3℃，應(yīng)摻入硫酸鈉1%和亞硝酸鈉1%，二種復(fù)合材料。

d)砼表面采用蓄熱法，用一層薄膜及一層草包覆蓋。e)冬期試塊增設(shè)二組與現(xiàn)場同條件養(yǎng)護(hù)的試塊，一組用于檢驗受凍前的強(qiáng)度，另一組用于檢驗常溫養(yǎng)護(hù)28天的強(qiáng)度。

三、結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)管理措施

(1)、全體管理人員及施工人員均應(yīng)樹立“質(zhì)量第一”的意識，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《上海市建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)核查要點》，使每個人對工序的質(zhì)量要求有一個感性認(rèn)識。

（2）、對主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事先交底，質(zhì)量員進(jìn)行全過程檢查，施工到哪里，檢查、監(jiān)督就到哪里，做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。

(3)、對于施工隊伍的選擇，應(yīng)選技術(shù)力量較好的施工隊伍，這樣才能保證工程的施工質(zhì)量，對于施工質(zhì)量達(dá)不到要求的施工隊伍，責(zé)令其退場，并重新調(diào)整隊伍。

（4）、組織執(zhí)行“三級管理制度，對于工程質(zhì)量及隱蔽工程，應(yīng)先由施工班組自己檢驗，自檢合格后報總包進(jìn)行驗收，驗收合格后，再報監(jiān)理部驗收，驗收合格后才能進(jìn)入下一道工序施工。

（5）、對于模板工程、鋼筋工程以及砌體工程，都要實行“樣 板“、“樣板間”、引路，這樣有利于提高工程的施工質(zhì)量。（6）、施工過程中，要加強(qiáng)三個環(huán)節(jié)的控制：施工前要詳細(xì)交底，施工中的檢查要加強(qiáng)，施工后的總結(jié)要認(rèn)真。（7）、加強(qiáng)對施工班組的管理，每周定期召開施工班組長以上人員會議，進(jìn)一少灌輸質(zhì)量目標(biāo)意識，施工中存在的問題要及時整改，保證工程的進(jìn)度和施工質(zhì)量。

（8）、主動配合業(yè)主、設(shè)計，及時進(jìn)行圖紙交底，將各項問題解決在施工之前，減少以后的修改，從而保證施工質(zhì)量。（9）、強(qiáng)化崗位責(zé)任制，把責(zé)任制落實到實處，定期作檢查、總結(jié)。

（10）、結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)將崗位責(zé)任落實到每個人，具體要求如下： 項目經(jīng)理

陳利民 項目副經(jīng)理

張雄偉

項目工程師

王海中 項目施工員

沈風(fēng)留

關(guān)切

壽 均 項目試驗員

董扣龍 木工翻樣、質(zhì)量

付永三 鋼筋翻樣、質(zhì)量

吳明益 項目材料員

黃海潮 項目安全員

馬堯軍

第五篇：上海市中醫(yī)醫(yī)院簡介

上海市中醫(yī)醫(yī)院簡介

上海市中醫(yī)醫(yī)院的前身為上海市立中醫(yī)門診部，始建于1954年，是新中國成立后第一批市級中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。其后因歷史原因幾易其名，1979年正式改名為上海市中醫(yī)醫(yī)院。經(jīng)過55年的發(fā)展壯大，上海市中醫(yī)醫(yī)院已發(fā)展成為一所中醫(yī)特色濃厚、臨床科室齊全、醫(yī)學(xué)人才匯聚，集醫(yī)、教、研為一體的三級甲等綜合性中醫(yī)醫(yī)院，是上海市中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院。近年來，醫(yī)院以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)癢中醫(yī)藥傳統(tǒng)特色，從中醫(yī)確有獨特療效的單病種入手，不斷加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，走出了一條凸顯中醫(yī)藥特色，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢的發(fā)展道路。

目前醫(yī)院設(shè)有上海市名老中醫(yī)診療所和上海市中醫(yī)中西醫(yī)結(jié)合專家診療所兩個專家診療中心，云集以國醫(yī)大師裘沛然、顏德馨為代表的70余位中醫(yī)界最高水平的專家為病人服務(wù)，并且成立了上海市名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗研究中心，以此為平臺，挖掘、整理、推廣、應(yīng)用名老中醫(yī)經(jīng)驗，培養(yǎng)中醫(yī)理論扎實、有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的復(fù)合型中醫(yī)臨床學(xué)科帶頭人。

醫(yī)院通過完善制度、扶管并重、培養(yǎng)人才等舉措，不斷加大對?？频慕ㄔO(shè)力度，取得一定成果?，F(xiàn)醫(yī)院擁有國家中管局重點專科1個（兒科）；上海市中醫(yī)臨床優(yōu)勢專科3個（中醫(yī)睡眠疾病專科、中醫(yī)小兒哮喘專科、腫瘤科）；上海中醫(yī)藥大學(xué)臨床優(yōu)勢?？?個（中醫(yī)睡眠疾病?？?、小兒消化?？疲?；中醫(yī)失眠癥特色?？啤⒅嗅t(yī)紅斑狼瘡特色?？?、中醫(yī)小兒厭食癥特色?？啤⒅形麽t(yī)結(jié)合治療帕金森氏綜合癥特色?？啤⒅嗅t(yī)綜合治療腰椎間盤突出癥特色?？?個上海市中醫(yī)特色?？疲弧吧昕怠笔屑夅t(yī)院中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)項目1個（中醫(yī)腫瘤特色?？疲?/p>

我院中醫(yī)藥科研工作以臨床實踐為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代科技為手段，不斷提高科研水平。醫(yī)院以迎世博為契機(jī)，推出“服務(wù)百分百，醫(yī)患零距離”服務(wù)理念，被授予全國醫(yī)院（衛(wèi)生）文化建設(shè)先進(jìn)單位，并多次獲得上海市文明單位、愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位等稱號。

面對未來，醫(yī)院職工將繼續(xù)秉承“厚德、博學(xué)、傳承、創(chuàng)新”的院訓(xùn)，堅持中醫(yī)醫(yī)院的辦院方向，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為契機(jī)，以臨床實踐為核心，創(chuàng)建名院、打造名科、培養(yǎng)名醫(yī)，建設(shè)一所體現(xiàn)中醫(yī)藥特色、上海品牌的中醫(yī)醫(yī)院。