第一篇：房地產開發(fā)公司工程管理規(guī)則

第三章房地產開發(fā)公司工程管理規(guī)則

一、總則

第一條 公司為使各項工程順利進行，并提高施工水準，特訂立本準則。

第二條 工程人員在工程進行中應確切依本規(guī)則監(jiān)工，如遇有疑難之處，或設計上欠妥時，應即刻與有關單位人員連絡，迅速解決，以免貽誤工期。

第三條 各種廠商帶標單到工地時，工地主任應將工程施工要求的標準、工期、范圍，詳加說明后，在估價單上簽章，若標單上有漏列的部分，應加注明，以便訂約時列入。

第四條 各種工程或工資合約副本送至工地時，工程人員應詳閱合約內容的說明及有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行。

第五條 工程管理員每日應詳實填報監(jiān)工日報表并將工程進行情形于每月初一、十六檢討進度，記錄于表中。

第二篇：房地產開發(fā)公司工程管理規(guī)則

一、總則

第一條 公司為使各項工程順利進行，并提高施工水準，特訂立本準則。



第二條 工程人員在工程進行中應確切依本規(guī)則監(jiān)工，如遇有疑難之處，或設計上欠妥時，應即刻與有關單位人員連絡，迅速解決，以免貽誤工期。



第三條 各種廠商帶標單到工地時，工地主任應將工程施工要求的標準、工期、范圍，詳加說明后，在估價單上簽章，若標單上有漏列的部分，應加注明，以便訂約時列入。



第四條 各種工程或工資合約副本送至工地時，工程人員應詳閱合約內容的說明及有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行。

第五條 工程管理員每日應詳實填報監(jiān)工日報表并將工程進行情形于每月初一、十六檢討進度，記錄于表中。

二、每一工程開工前應準備及注意事項



第六條 工程人員進駐工地時應先請設計科派員指出建筑線及地界線的木椿，并訂定地盤高度的基準點。

第七條 建筑線地界線木椿應設法固定，不使其動搖走樣，必要時加設輔助點，并記錄于手冊上，以便隨時查核。



第八條 基地上原有的行道樹、消防栓、消防水池、給水管、污水管、煤氣管、油管、電線管、電桿及其他公共設施，如有妨害施工時，應由工地主任報請各該主管機關或所有權人移拆，不得任意剪斷移動。

第九條 工地主任在了解現場后，應即著手籌劃開工事宜，其主要內容包括：擬定開工日期、工期、機具、材料、工寮及工務所配置計劃；數量計算、核對、進度表編制及結構體發(fā)包期限等事項，準備開工前檢討會。

三、各項工程施工時應注意事項

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□ 粗木工程

第十條 粗木工程訂定水平椿板時，應注明與基準水平點的高度差，并在水平椿板上繪明挖土寬度、墻厚、柱中心線等，做為施工的準繩，訂立完成后，應由工地主任詳細復核無誤并報查驗后，方可開始挖土的工作。

第十一條 復核各項放樣，尤其是地下室及一樓，應重新核對所有尺寸，如有錯誤，即時改正，以免以后無法更改，樓梯、平臺、踏步需畫出墨線以為組模工作時的準繩。

第十二條 放樣完成立門窗框時，應注意位置是否正確，及垂直、水平等，并應加設保護板。

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第十三條 門窗框靠混凝土的面前，亦應事先加設鐵件，以便灌澆混凝土時，埋沒在內增加牢固。

第十四條 磚墻施砌完成時，應注意固定門框材料，可收回者應即收回，以免使模板工隨便裁剪損失浪費材料。



第十五條 每層樓板灌澆混凝土前，在樓板四周模板上及各柱筋上畫水平高度記號，作為灌澆混凝土時的高

低憑據，施工前應復核門窗是否有變形或移位。

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□ 土方工程

第十六條 基礎挖土時應核對其位置寬度及深度是否正常，并隨時注意安全措施。

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第十七條 各層樓板灌注混凝土前，須以水淋濕模板，以水泥漿灌入柱底及施工接頭。

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第十八 條拌合混凝土時應注意水灰比及拌合是否均勻，并檢查粗細骨材的清凈。



第十九 條 灌澆混凝土時，應振動搗實。如有溢出，應即時清理，樓板、梯階、欄桿，不可有高低不平的現象，梯階須用鏝刀抹平。

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第二十條 回填土時，應分層灌水搗實，以免日后發(fā)生下沉及有龜裂現象。

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第二十一條 排夯卵石應注意排法，以立排為原則，不得平排，以增加其承載力，排后應搗實，石縫應填細石。

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第二十二條 混凝土灌澆時，工程人員不應離開現場，并時時注意水灰比的配合及各種裝配的衛(wèi)生給水、電氣、管路等，同時應叫電氣工、給水工、模板工、鋼筋工等在現場，以便有問題可隨時解決改正。

第二十三條 RC混凝土樓板灌澆完成后，最少應保護二日以上才能挑放紅磚。

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第二十四條 樓板拆除后如發(fā)現孔穴蜂窩及損壞處，應即用水泥砂漿填補完整。

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第二十五條 柏油油毛氈防水層完成后，應隨即做隔熱層施工，以免日曬及雨淋而生起伏現象。

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第二十六條 屋頂混凝土灌澆時應注意排水的坡度，在隔熱層施工時不能點破防水層，如發(fā)現有點破應注意空出，等防水工補修完成后再予補全。

□ 鋼筋工程

第二十七條 配筋時應注意鋼筋的規(guī)格、數量、方向及間距位置是否正確。

第二十八條 應注意梁的引長鋼筋、壓縮筋及接頭的倍數及鋼筋接頭的位置及接法應按照鋼筋標準圖的規(guī)定施工。

第二十九條 應注意鋼筋與模板的距離，并用水泥砂漿做成的墊塊或鐵椅及吊鐵等保持其間距的正確。

第三十條 灌澆混凝土時，應注意鋼筋的間距，如發(fā)現被踐踏走樣重疊時，應馬上調整改正。

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□ 鋼筋壓接工程

第三十一條 壓接用的氣體，加熱用的吹管，應使用符合規(guī)格的品質。

第三十二條 鋼筋的瓦斯壓接位置均應按圖說所注位置施工，并應選擇壓力較小的直線，上行的壓接的位置也應錯開為宜。

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第三十三條 在壓接前應將壓接面的鐵銹、油漬等污物以電磨機研磨清潔。

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第三十四條 如有下列情形時，應重行施工：

(1)壓接部位的鋼筋中心軸偏心超出直徑的1/10以上時，應加熱修正或切斷另行壓接。

(2)壓接處的擴漲不足時，應再加熱加壓至規(guī)定的直徑為止。

(3)壓接中加熱強的火焰突然停止或變化時，其壓接應切斷另行施工。

第三十五條 現場施工中應特別注意施工的安全，如腳手設備、氣體的防漏、防爆、防火等，應特別防范。

□ 模板工程

第三十六條 模板施設時，應注意材料是否安全，如模板厚度、梁及支撐尺寸等不符規(guī)定或有腐爛現象的均不得使用，只有尺寸規(guī)格過小施設間隔縮小支撐，才使用它。

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第三十七條 模板組合柱面梁底及梁墻時，如遇門窗框，應防護門窗框木料，不使其破壞，如有可能不準其釘連在一起。

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第三十八條 固定柱模的鐵絲如需與門窗框一起固定時，應墊木板，不使鐵絲直接扎在木料面，以保護木料的光滑。支撐應立在門窗框上也一樣。

第三十九條 模板組立時，應核對其尺寸及水平，柱應垂直

第四十條 拆除樓板模板時也應防護門窗框不使其破壞。最好事先交代拆模工在門窗框邊用拆除的柱模擋住。

第四十一條 復核各層模板的水平、墻柱的垂直、梯階需按粗木放樣的尺寸，切實組模，欄桿需釘高度指示釘，以保持欄桿面的平直。

第四十二條 模板的拆除應視位置的重要性參照施工說明書內規(guī)定時間拆除，不準模板工隨意拆除。

□ 砌磚工程

第四十三條 砌磚時應先注意紅磚是否澆水，水分是否充足。

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第四十四條 砌磚用的水泥砂漿配合比應正確，拌合應均勻，施砌時所留的磚縫應適當，并灌滿灰漿，無雨庇的外墻樓梯間等外部，砌外面平整。

第四十五條 在砌磚時，應時時注意門窗框的正確，如有動搖走樣時，應即刻調整，并事先交代砌磚工及挑磚工，不得打掉或移動固定門窗框的木料。如有妨礙砌磚應更改的，可通知粗木工更改。

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第四十六條 遇有門窗框的墻施砌紅磚時，應加設鐵件，以使門窗牢固。

□ 給水衛(wèi)生工程

第四十七條 定置水管時，其豎立的管道要注意垂直，平直的管道要注意坡度，不得中央下垂或弧形現象，天花板下的污水管應按規(guī)定配裝吊管設施。

第四十八條 給水管、污水管、排水管，每至一層須試水、試壓。

第四十九條 每一層管道完成后應切實核對，倘與設計圖不符時，應記錄于中間查驗圖上，全部工程完成后，合并于驗收報告中送設計科存查。

第五十條 水龍頭、鏡箱、衛(wèi)生器材的安裝位置需正確。

第五十一條 正式送水完成后，全部試水、試壓，絕不漏水方為合格。

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□ 電氣工程

第五十二條 穿線應按圖說回路，接線必須使用焊接。

第五十三條 接線盒、開關箱、電表箱、配電盤位置務求正確、端正。

第五十四條 暗開關及插座施工務求整齊、美觀。

第五十五條每一層管道完成后應切實核對，倘與設計圖不符時應記錄于中間查驗圖上，全部工程完成后，合并于中間查驗圖上，送回設計科存查。

□ 屋頂防水工程

第五十六條 屋頂柏油油毛氈防水施工時，應注意屋面的清潔及干燥，柏油用量，油毛氈廠牌及重量是否符合規(guī)定。油毛氈的搭接長度需10厘米以上，落水頭邊應特別處理。反水(水墻面)高度保持20厘米以上，按照規(guī)定施工。

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□ 水泥及瓷磚工程

第五十七條 內外墻粉刷打底開始前應先檢查電氣、給水、墻內管路的裝配。及墻面是否平齊，如太凹凸不平，超過1英寸以上需補粉砂漿時，應先通知原先施砌的包商打除，以免浪費材料及墻厚度增加面積減少，并在粉刷前由泥水工先用灰漿做水平及垂直線點，以為施工的準繩。

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第五十八條 粉刷時應注意墻面的水分是否適合，以免施工后發(fā)生龜裂現象。

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第五十九條平頂及墻面粉光時，應注意泥刀的斑跡，如肉眼可看出時，應再加力抹平，如粉光面用白灰料時其墻柱角線應用水泥砂漿先粉齊而后中間面再粉白灰，以免角線容易缺損。

第六十條 地坪水泥粉光或做磨石子時，應注意地面的清潔，以免施工后發(fā)生龜裂現象。

第六十一條 磨石子料施粉輾平后過二天以上才可開始磨平。

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第六十二條 廚房浴室及前后陽臺地坪，應注意其水坡度。



第六十三條 石子地磨平時遇有落水管應先叫給水工露出的水管封閉，免使磨石子的泥漿流入排水管內發(fā)生堵塞現象。



第六十四條 磨平石子的泥漿應指定位置挖洞使其集中倒入，不能任其流失，以免影響完成部分的清潔。

第六十五條 洗石子在噴洗時，應注意其完成部分的清凈，如果風力過強時應終止噴洗。在粉石子前其分格縫的釘立應適當、美觀。不能任其雜亂分格。

第六十六條 地下室防水粉刷時，應注意其所滲入的防水劑量，按照規(guī)定滲入拌合，以免日后發(fā)生潮濕、漏水現象。



第六十七條 浴室防水應依照規(guī)定施工，接線盒四周應割切方整。

第六十八條 瓷磚馬塞克打底除注意平直、及角度的正確外，并需配合瓷磚的尺寸。



第六十九條 瓷磚施工時應注意尺寸灰縫及顏色的均一。

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□ 細木工程

第七十條 接頭應依照規(guī)定的榫頭緊密接合，成品依照圖樣，配合門窗框的大小施工。

第七十一條 木工裝設五金時應注意螺絲的釘法，應用螺絲刀旋緊不可用鐵錘直接錘入，以免日后更換困難及木料破壞。

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□ 油漆工程

第七十二條 門窗木料油漆開始時，應先注意釘孔缺角破損的補整及清掃干凈后才能底度的粉刷。 

□ 玻璃

第七十三條 玻璃裝設時應注意是否照規(guī)定的厚度安裝，安裝后應核對其與門窗是否緊密，拉動是否會發(fā)生移動走樣。

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□ 附則

第七十四條 本準則未列事項隨時由有關主管指示監(jiān)工。

第七十五條 本準則經呈董事長核準后實施，修改時亦同。

第三篇：房地產開發(fā)公司工地材料管理

房地產開發(fā)公司工地材料管理.txt有沒有人像我一樣在聽到某些歌的時候會忽然想到自己的往事_______如果我能回到從前，我會選擇不認識你。不是我后悔，是我不能面對沒有你的結局。房地產開發(fā)公司工地材料管理

（一）總則

工地材料進出管理除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)則辦理。

材料管理員的職責如下： 1． 監(jiān)督工程材料預算的執(zhí)行。

2． 工程材料的申請、驗收，工人領料的管理，材料的移交管理、登記等事項。3． 工人登記的管理，工程付驗的初核，憑證、工資表的核對事項。4． 工地零用金的保管、請撥及使用的審核事項。5． 看管工棚人員督促事項。6． 其他有關交辦事項。

（二）材料申請

第一條 工地材料的申請應先核對預算后填寫采購申請單。

第二條 材料申請單應依式詳為填寫，尤其預算編號、品名、規(guī)格及數量。如與原預算不符合或變更材料項目應確實填明在說明欄。

第三條 申請的材料如原預算漏列或預算編號不明時，可連絡設計單位查詢明確后注明。

（三）材料驗收

第四條 材料入場的驗收，依本公司材料營建器材驗收準則確實辦理。

第五條 材料的交貨簽收應當場辦理，如因數量、品質、規(guī)格有不符之處應于簽收單更正注明，不得先簽后補貨。

（四）材料的交代

第六條 進入工地的材料需視其品質分別妥為放置保管。

各項材料的交代如下：

1． 木材點收無論后須于最短期間內交予承包人提領。2． 鋼筋于加工綁接于建筑物上時交代完畢。3． 水泥、沙、石子于拌合后。4． 五金由承包商申領裝置后。5． 磚瓦、瓷磚類于砌筑后。

6． 給水、衛(wèi)生器盆于裝置建物上時。

其他材料于工人申領后視之。

第七條 前各項交代應注明日期、數量，并由承包商簽認之。

第八條 材料管理員若發(fā)現工人使用材料有浪費或不當時，應當場指正修改外，并通知工程管理員確定督促施工。

（五）材料遺失

第九條 材料進入工地后，除由材料管理員負責驗收及妥為放置保管外，凡工地人員皆應竭誠盡職，并須團結一致，和衷共濟共同維護保管。

第十條 凡入場的材料于前項第九條未交代前視實際情況，除承包商應負其責任外，以材料管理員及看管材料庫人員負大部分責任，其他工地人員負部分責任。

第十一條 交代完畢后視實際情況，除承包裝置商應負其責任外，工程管理員負大部分責任，再次是其他工地人員。

第十二條 材料遺失應于發(fā)生后迅速呈報所屬主管處理，倘遭搶奪時應即刻報警備案，但故意不呈報延緩呈報或因疏忽職責、惡癔 毀損者，依第六章罰責加倍處罰并依人事管理規(guī)則議處。

（六）罰則

第十三條 工地材料失竊除有關人員酌情予以行政處分外，工地人員罰款依下列規(guī)定辦理之。

1．罰款總金額：

（1）材料失竊知而不報者罰材料總價款的100%。

（2）材料失竊自報者罰材料總價款的50%。

（3）防竊措施完善且經失竊自報者酌情減罰20%。

（4）材料遭搶奪能提出具體證明者的減罰款，謊報遭搶奪者加倍罰款。

（5）失竊材料罰款以原價計算。

2．個人罰款金額：（1）個人罰款如下： 職稱

罰點

項目

主 任

工 作 管 理 員

材 料 管 理 員

看 察

人 員

交 代 前

交 代 后

（2）罰點以個人為計算單位包括各該工地失竊材料時所屬在職人員。（3）工地材料失竊忽職守較重者酌加罰點。（4）非所管轄工程的材料失竊者酌減罰點。（5）個人罰款計算公式如下：

個人罰款=罰款總金額×個人罰點/總罰點

第十四條 工地人員意圖為自己或第三人不法之所有而竊盜或搶奪材料者，除追回贓物及罰失竊材料總價款的金額外并依法嚴辦。

第十五條 本辦法如有未盡事宜可隨時增減修改。

第四篇：房地產開發(fā)公司安全管理實施細則

房地產開發(fā)公司安全管理實施細則

第一章總則

第一條為了加強公司安全管理，保障人員人身安全和財產安全，依據相關安全法規(guī)及公司關于安全管理的要求，制定本實施細則。

第二條公司安全生產活動及開發(fā)的工程項目、公司內部各工作崗位及人員必須遵守本實施細則。

第三條公司在安全生產及安全管理過程中必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針。

第四條公司內部涉及安全生產及安全管理的崗位、人員必須嚴格按照本實施細則執(zhí)行，承擔相應責任。

第二章公司內部安全管理

第五條為了更好的進行安全生產管理，首先應加大公司內部安全管理力度，對涉及安全生產管理的部門、崗位建立安全責任制度，明確安全生產管理內容、職責及目標。公司內部安全管理的內容如下：

（一）建立健全安全管理責任制度；

（二）公司防火、防盜方面的措施及責任制度；

（三）安全事故應急救援措施及方案；

（四）公司崗位安全管理及操作規(guī)程實施情況；

（五）安全教育培訓及學習；

（六）安全事故報告制度。

第六條公司負責人為公司最高安全管理者，對公司安全管理全面負責，具體職責如下：

（一）負責制定本公司安全管理方針、目標；

（二）建立健全公司安全管理責任制；

（三）督促、檢查公司安全生產、管理工作，及時消除安全事故隱患；

（四）及時、如實報告安全事故。

第七條公司定期開展安全教育，加強安全法規(guī)宣傳，以提高安全生產、管理意識和能力。

第八條公司實行在公司負責人領導下的安全值日責任制，安全值日人員對公司內部的安全進行檢查，并如實記錄，建立安全檢查管理檔案。安全值日人員具體職責如下：

（一）檢查公司各工作崗位、人員安全責任制度落實情況及工作中存在的安全隱患；

（二）實行安全生產、管理工作的巡查、抽查、專項檢查；

（三）節(jié)假日、季節(jié)性的安全檢查工作；

（四）對檢查結果負責，并如實記錄安全檢查情況，在安全檢查記錄上簽字，及時將安全檢查記錄歸檔；

（五）發(fā)現安全隱患及時向公司負責人報告，同時采取初步防護措施。

第三章施工現場安全管理

公司對所開發(fā)的工程項目必須實行安全管理，建立安全管理責任制度、安全事故處理制度、安全教育培訓制度，強化安全管理監(jiān)督，在實施過程中貫徹“安全第一、預防為主”的方針，減少和避免安全事故。

第九條公司對工程項目委派項目負責人，由項目負責人對工程項目施工現場的安全向公司負責人負責，并承擔相應的責任。

第十條項目負責人的安全管理職責如下：

（一）監(jiān)督工程項目各參與方的安全管理制度的建立及實施；

（二）監(jiān)督工程項目施工單位施工組織設計中的安全措施在施工過程中的落實情況；施工單位安全設施、人員投入及其資格認證；

（三）與各項目參與方一起制定安全應急救援方案，并建立安全救援體系；

（四）發(fā)現施工現場存在安全隱患，及時要求相關責任方采取防護措施并制定預防方案；

（五）檢查安全設施及安全防護用具的使用、維護情況；

（六）組織各項目參與方進行安全檢查，檢查內容為：日常性檢查、定期不定期檢查、節(jié)假日前后檢查、季節(jié)性檢查，檢查形式為：巡查、抽查、專項檢查；

（七）與各項目參與方一起制定消防安全責任制度，確定消防責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆等各項消防安全責任制度和操作規(guī)程，設置消防通道、消防水源，配備消防設施，并在重要場所設置明顯標志；

（八）對施工現場特殊作業(yè)應制定專項建設方案，需要報行政主管部門審批的應進行報批，在經審批同意后方可進行建設；

（九）發(fā)生安全事故及時向公司負責人報告并保護好現場。

第十條項目負責人受公司負責人委派對工程項目進行管理，在安全管理方面具有：監(jiān)督檢查權、建議權、現場事故調查處理權及其他授權。

第四章附則

第十一條本實施細則適用范圍為公司所有工作部門、人員及公司開發(fā)的工程項目。第十二條本實施細則自通過之日起實施。

第五篇：某房地產開發(fā)公司工程成本管理制度

某房地產開發(fā)公司工程成本管理制度

1.公司所有工程經濟合同以及涉及工程成本的一切指標、保證、承諾及其他經濟簽證均需由總經理簽署或授權委托簽署。

2.公司工程部主要負責工程造價的預測及審核、工程招投標文件的編制、工程決算的審定。

3.工程部還負責組織工程用設備材料的采購供應及經濟合同的談判工作，對已經選擇定型的設備、材料進行采購，確保設備材料及時供應，積極進行市場詢價工作，建立市場價格詢價登記薄，記錄材料價格變動的歷史資料。

4.財務部主要負責工程成本的總體控制工作。

⑴ 參與有關工程經濟合同的談判工作，及時準確地了解公司各項工程成本的構成及用款計劃；

⑵ 負責工程進度款的復核工作，參與工程造價的確定和最后決算的審定工作。

5.工程中間結算程序。

⑴ 施工單位于每月25日之前，將工程進度結算報送工程部審核，工程部結合工程施工圖紙、施工進度計劃以及其他文件資料提出審核意見，并在5日內送財務部會簽；

⑵ 財務部根據有關文件資料、施工單位領用的供應材料數額，以及與施工單位其他經濟往來等情況，并參考公司財務狀況提出付款意見，報送公司主管領導審批。

6.工程決算程序。

⑴ 施工單位應將工程決算書以及各項經濟簽證資料按工程中間結算同樣的程序報工程部復核，財務部會簽；

⑵ 財務部根據各種經濟簽證、合同以及經審定的工程決算數和材料結算數，扣除已付工程數及墊付的各項費用，結算應付工程尾數，提出付款方案，報公司主管領導批準；

⑶ 大工程辦理決算時，應由公司主管工程領導牽頭，由工程部、設計部、財務部及其他有關部門人員組成工程決算小組，按照上述本制度規(guī)定的職責范圍聯合進行專項工程決算；

⑷ 房屋工程全部竣工驗收合格交付使用時，商品房由工程部、銷售部辦理竣工房交接驗收入庫手續(xù)，財務部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工房成本結算。