第一篇：城建工程管理局工作總結

****年，我市突出路網(wǎng)升級，主攻城市環(huán)境，全面啟動“五年見新城”系列工程。市城建工程管理局按照市委“好中求快、縱深推進、全面加速”的工作方針，迎難而上，頑強拼搏，克服“非典”疫情、建材漲價等困難，～完成了各項建設任務，為“五年見新城”奠定了良好的基矗

-截至目前，組織實施的26項市屬重點工程（新建12項、續(xù)建14項）進展順利。東江大道、鴻福西路等7條道路竣工通車，五環(huán)路、松山湖快速干線等新建道路正加緊實施。行政文化中心區(qū)內(nèi)行政辦事中心、會議大廈、展覽館、東莞中心廣場等項目已完工或基本完工。春節(jié)期間，裝扮一新的東莞中心廣嘗風景秀麗的東江“一江兩岸”將成為東莞新城的標志性亮點和廣大市民游覽休閑的好去處。我們的主要做法和體會是：

一、加速加力，分秒必爭搶工期

工期是全年城市建設的難點，也是保證工程質(zhì)量和效益的關鍵。我們將工期擺上首位，在工程建設的各個環(huán)節(jié)加大協(xié)調(diào)力度，千方百計趕時間，保任務。按規(guī)定加緊辦理各項施工報建手續(xù)，能快則快。與規(guī)劃、國土部門及相關鎮(zhèn)區(qū)一道，專人負責，分片跟進，加快征地拆遷。全年共拆遷建筑1383戶、約42.92萬平方米，撥付補償款近6.02億元，為工程順利開工提供了條件。認真做好資格審查、交底會、資質(zhì)考核、招標確認等工作，與市建設工程交易中心、政府采購中心等部門協(xié)調(diào)合作，加速工程招投標。全年共召開交底會、投標會近700次，簽訂合同560份。注重施工的連續(xù)性、緊湊性和均衡性，科學統(tǒng)籌安排，落實管理責任，項目一旦條件成熟，馬上開工。主動加強與部門、鎮(zhèn)區(qū)、建設單位及業(yè)主間的溝通協(xié)調(diào)，共召開各類協(xié)調(diào)會1900次，參會人員達3萬多人（次），及時解決問題，使每項工程建設環(huán)環(huán)相扣，快步推進。對行政文化中心區(qū)重點項目實行優(yōu)先安排招標采購、優(yōu)先安排管理力量、優(yōu)先安排工程資金，加強領導、加強協(xié)調(diào)、加強檢查的“三優(yōu)先，三加強”措施，以日為單位，倒排工期，24小時倒班作業(yè)，保證開足馬力。市分管領導經(jīng)常親自巡察工地，先后兩次主持召開動員會，協(xié)調(diào)解決問題，安排部署工作。行政辦事中心、會議大廈工程由局領導親自掛帥，現(xiàn)場指揮。進一步嚴格合同管理，對工期拖延的施工單位，采勸兩潮聯(lián)動管理，確保工期。

二、從嚴管理，一絲不茍保質(zhì)量

市屬重點工程建設是百年大計。我們以爭創(chuàng)省優(yōu)、國優(yōu)為目標，無論工期如何緊迫，始終堅持質(zhì)量第一，嚴格監(jiān)管，好中求快，逐步形成了一個比較嚴密的質(zhì)量保證體系。一是嚴格技術把關。充實技術骨干隊伍，設立總工室，加強對施工圖設計、技術、工藝以及選材的審查把關。專業(yè)性、技術性很強的項目，聘請省內(nèi)外專家反復評審論證，優(yōu)化方案。全年共收到、審核39項工程施工圖，設計變更總計1120份，有132份發(fā)現(xiàn)原設計圖紙遺漏進行修改，有89份發(fā)現(xiàn)原設計不合理進行了修改。二是嚴格資質(zhì)審查。項目招標前，積極考察競標單位的資質(zhì)、設備、規(guī)模等情況，保證資金和技術力量雄厚、業(yè)績和信譽優(yōu)良的專業(yè)單位中標承建。三是嚴格現(xiàn)場管理。項目組成員深入現(xiàn)場，按設計要求和有關規(guī)范強化施工管理，每一道工序經(jīng)檢驗合格后，方可進入下一工序。充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，對工程重點部位和關鍵工序進行跟場作業(yè)、旁站監(jiān)督，緊抓材料質(zhì)量控制。督促施工單位將質(zhì)量安全擺在第一位，健全完善班組、質(zhì)檢員、總工三級自檢制度，消除隱患。對已完工的分項工程，主動接受市質(zhì)檢站專業(yè)抽查，落實質(zhì)量安全管理的各項強制性規(guī)定和標準。四是嚴格檢查整改。按合同要求，定期檢查各級各類管理、技術人員到位情況，配備不足、資質(zhì)不符的立即整改，不勝任的立即調(diào)換。突出加快竣工驗收和結算工作，全年共組織11項工程（79個標段）的驗收，審核竣工資料116項，審定合格107項，發(fā)出整改意見書88份，初驗不合格，堅決整改，直到質(zhì)量合格達標為止。進一步強化安全文明施工管理，嚴肅查處違章作業(yè)，野蠻施工。全年共組織檢查160多次，通報現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位9家，并按規(guī)定給予了相應的處罰。

三、規(guī)范公開，陽光作業(yè)降成本

市屬重點工程建設項目多、投資大，全市上下普遍關注。我們堅持內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結合，大力推行政務公開，關口前移，確保工程建設全程監(jiān)督，全程透明，廉潔高效。

不斷健全完善、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，使各項工作真正“陽光操作”，走上制度化、規(guī)范化軌道。一是堅持重大事項報批。所有工程建設的重大方案、重大設備、材料的選型采購等都上報市委常委、副市長聯(lián)席會議審議決定。所有工程用款都根據(jù)市審定的項目做出工程預算，報市城建工作領導小組批準。二是堅持公開招投標。全面貫徹執(zhí)行國家有關公開招投標的規(guī)定，應招標投標率和應公開招投標率均達到100%。堅持公開、公正、公平原則，認真做好招標報名、資格預審、制訂招標文件、技術交底、開標評標等工作。采取靈活的談判技巧，盡可能節(jié)約成本。如東莞中心廣場燈光、噴泉施工價格，經(jīng)談判合同價比原報價降低2247萬元，下浮29.88%。三是堅持財務八項制度。強化財務監(jiān)管，工程用款嚴格執(zhí)行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則。每月兩次定期報批工程款，不搞預撥付。全年共申報、審批支付工程款25批、27.43億元。工程款支付情況每月報送市幾套班子領導，并在政務公開欄公布。四是堅持工程變更聯(lián)審。凡工程提出變更，都要組織有關業(yè)務科室嚴格調(diào)查核實，并公開變更原因、設計要求、工程用款等情況，避免隨意性。50萬元以下的由財務專責小組審批，50萬元以上的，經(jīng)財務專責小組審核后，報市分管領導審批。一年來，經(jīng)財務專責小組會議討論的工程變更共270宗，其中審核預算內(nèi)追加50萬元以上的工程變更87宗，審批同意預算內(nèi)追加50萬元以下的工程變更有163宗，被否決的工程變更有12宗，建議進一步調(diào)查研究的工程變更20宗。五是堅持拆遷情況公開。將拆遷地點、丈量面積、所屬業(yè)主、補償標準等情況，及時通過新聞媒體公開，加強監(jiān)督。同時，按規(guī)定做好拆遷抽查工作，全年共抽查拆遷房屋

建筑面積11.02萬平方米，抽查總金額1.93億元，占拆遷補償預算金額的40.93%，保證補償款項準確到位。

充分發(fā)揮部門監(jiān)督和社會監(jiān)督作用，先后邀請市人大、政協(xié)、檢察院等部門對市屬重點工程建設進行視察，廣泛聽取意見，狠抓整改落實。工程開工前，都在醒目位置公布項目基本情況、施工、監(jiān)理單位、項目組負責人及電話，自覺接受群眾監(jiān)督。全年共接待處理市民來信、來訪、來函、來電、網(wǎng)上意見、投訴等百余件（次），做到件件有回音，事事有答復。

強有力的監(jiān)督約束機制，有效地規(guī)范了投資行為，強化了預算控制，降低了建設成本。全年共完成招投標項目340項，在已經(jīng)進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均下浮23.7%。政府采購材料設備在保證技術性能、質(zhì)量及供貨周期的前提下，實際采購價格普遍降低。僅行政辦事中心低壓柜箱就比預算控制額度節(jié)約近1500萬元。

四、全力以赴，拼搏奉獻帶隊伍

新一輪城市建設標準高、要求嚴、責任重，市城建工程管理局成立時間不長，而且半數(shù)以上的同志是從全國各地擇優(yōu)招聘的，專業(yè)經(jīng)驗不同，認知程度各異。對此，我們內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，全面加強隊伍建設。堅持把思想政治建設作為提高人員素質(zhì)的首要任務，全面貫徹市改進機關作風六項制度，重用能干事、肯干事的人。深入開展法德教育、政風教育和警示教育，扎實推進簽訂“工程廉政協(xié)議”和同步預防職務犯罪活動。成立機關效能投訴中心，高度重視、認真處理群眾來信來訪和投訴，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時遏止，確保工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。為有效解決任務重、人手緊的狀況，按市有關人才引進政策，通過招聘、借調(diào)、交流、聘請等多種途徑，引進人才，充實隊伍。全年共舉辦4次招聘會，從近150名應聘者中正式聘用30名。目前，我局共有中級以上職稱的工程技術人員45人，約占總?cè)藬?shù)的30%。進一步規(guī)范勞動合同管理，建立激勵約束機制。關心職工生活，解決后顧之憂，穩(wěn)定了隊伍，激發(fā)了工作熱情。各級領導干部以身作則，身先士卒，務真求實，敢抓敢管。全體人員為完成建設任務，團結一心，拼搏奉獻，很多同志節(jié)日無假，假日無閑，連續(xù)加班加點，廢寢忘食，毫無怨言。東莞中心廣場占地40萬平方米,是一個現(xiàn)代化、多功能、綜合性廣場，工藝復雜，工期緊迫，5月份動工建設，僅用短短的7個多月時間就建成啟用，受到了社會各界的一致好評。

五、宣傳引導，凝心聚力促城建

市屬重點工程的具體情況能否及時讓社會各界了解，得到市民的理解支持和廣泛參與，是順利實現(xiàn)建設目標的重要保證。我們堅持利用內(nèi)部刊物、新聞媒體和社會參與三個宣傳窗口，不斷拓寬信息交流渠道，加強～引導，營造一個全市上下齊抓共管的“大城建”氛圍。維護和管理市城建工程網(wǎng)，及時發(fā)布、更新信息，通過互聯(lián)網(wǎng)全面介紹城建情況。精心組稿、編發(fā)《城建簡報》、《城建動態(tài)》60期、9000份，供市幾套班子領導、市各部門、各鎮(zhèn)區(qū)黨政辦、城建辦參考；按期填報《市屬重點工程進度表》、《各鎮(zhèn)區(qū)工程項目情況統(tǒng)計表》、《市屬重點工程招投標情況表》、《市屬重點工程拆遷情況統(tǒng)計表》，認真編好《大事記》、《財務專責小組專報》、學習專欄，增進了社會各界對重點工程建設的了解。與市委宣傳部、東莞日報社、市文聯(lián)、市攝影家協(xié)會聯(lián)合舉辦了“東莞新姿”征文攝影比賽。配合新聞單位開設專欄，舉行了建設工地預防“非典”、“市屬26項重點工程巡禮”、安全文明施工、同步預防職務犯罪、“一年一大步”等系列宣傳活動。對每項工程建設的關鍵環(huán)節(jié)，進行重點報道，對市民關注的熱點，及時公開宣傳。全年累計開展廣播電視宣傳百余次，報刊宣傳150多篇，充分展示了建設成就，增強了打好“城市牌”的信心。

一年來，我局在加速推進市屬重點工程建設方面付出了艱辛努力，取得了明顯實效。但同時也清醒地認識到，工作中仍然存在著一些突出問題。如建設任務繁重，管理、技術人員比較缺乏；建材價格大幅上漲，導致施工單位成本加重，進度放緩；有些項目拆遷進度滯后，拖延了工期；因工期緊迫，部分工程設計倉促、準備不足，導致工程變更量大，影響工期、造價，影響竣工結算進程；一些工程項目立項報建手續(xù)辦理有待加快，安全文明施工有待加強，等等。這些問題和不足，我們將重點研究，加以解決。

第二篇：2015城建工程建管理個人年終工作總結

2015城建工程管理個人工作總結

感謝單位、感謝領導給了我展示的空間，發(fā)揮余熱的機會。縱觀過去的一年，在每周二的政治學習和部門領導的帶領下取得了一些小的成績，個人的政治水平和業(yè)務能力得到了實質(zhì)性的提升。

政治上堅持黨的群眾路線，認真學習黨的政策，領會上級精神實質(zhì)，反對“四風”，同黨中央保持一致，擁護黨的反腐倡廉、依法治國的決策，遵紀守法，遵守單位的各項規(guī)章制度，在各個方面從嚴要求自己，努力提高自己的政治思想覺悟和城市建設工程管理水平。

工作上實際是與同事一起協(xié)同完成的，在工程管理中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率。我、時時冷靜的分析自己，擺正自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細化，個人得失要模糊化。

2015年是一個忙碌而充實的一年，忙并收獲著、累并享樂著，因為這一年又讓我學到了許多寶貴的工作經(jīng)驗，懂得珍惜、知道感恩，珍惜同事相處之情，感恩則不給單位和領導添亂，這就是自己在習近平時代許多不一樣的感悟。

2015年已然過去，讓所有的工作成績都留在過去，成為自己未來工作的動力。在2016年的工作中，調(diào)整好自己的狀態(tài)，更好的完成工作，讓自己和所在單位這個大家庭一起成長、壯大。

最后，我希望把缺點和不足留在2015年，把優(yōu)點和工作經(jīng)驗帶到2016年。

第三篇：水利樞紐工程管理局年工作總結

水利樞紐工程管理局年工作總結

水利樞紐工程管理局年工作總結2007-02-06 09:49:29

××年管理局在縣委、縣政府和上級部門的正確領導和關心支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六大精神，緊緊圍繞縣委、政府提出的“經(jīng)濟強縣、生態(tài)大縣、旅游名縣”的戰(zhàn)略目標，堅持全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、合理有序、重點突破的原則，做到適應新形勢、抓住新機遇、采取新舉措、開創(chuàng)新局面，大膽探索、扎實工作，強化人員素質(zhì)，樹立發(fā)展意識、大局意識、服務意識，盯著目標，突出中心狠抓管理，各項工作與去年相比有較大突破，推動了管理局的整體工作上了一個新的臺階。

一、××年整體工作回顧

××年，管理局緊緊圍繞樞紐工程的安全運行這一工作中心，把機關事務的管理、電站的安全運行和旅游經(jīng)營及開發(fā)作為整體工作的重點。加大對樞紐工程的安全監(jiān)測及其附屬工程的建設力度，加強機關及局屬各單位的各項規(guī)章制度的進一步完善。在全局干部、職工的共同努力下直接經(jīng)濟收入萬元，其中電站發(fā)電收入萬元、旅游船票收入萬元。完善機關事務管理制度八項，制訂防非、防汛和工程驗收工作方案各一套，完成大壩安全觀測多次，完成基礎工程建設處，完成工作人員培訓余人次。完成招商引資項目個，完成吸引外資多萬元。回顧全年來的工作，主要有以下幾個方面：

⒈加大大壩安全管理力度，不斷完善管理制度。

大壩安全管理工作是管理局工作的中心，也是一直以來我們工作的重點，他關系到下游廣大人民生命財產(chǎn)安全和全縣經(jīng)濟的發(fā)展。因此，在安排全局的

工作中，加大對大壩的運行、監(jiān)測及安全管理的工作力度，進一步完善有關制度和條例，嚴格大壩的安全管理。使全年的大壩安全管理工作取得了全面性的進展?！痢聊耆晖瓿缮舷掠嗡挥^測多次，溫度觀測次，測縫計和滲壓計觀測次，測壓管觀測次，大壩內(nèi)部位移觀測次，滲水量觀測次。

⒉制度建設和內(nèi)部管理機制得到加強。

為了進一步規(guī)范全局工作人員行為，加強全局制度建設和內(nèi)部管理機制的健全，加強管理，提高工作效率、工作質(zhì)量和工作水平，實現(xiàn)管理工作的規(guī)范化制度化和科學化。在××年加強了對機關事務管理的工作力度，改善了機關的考勤、衛(wèi)生、招待、節(jié)約、文印等八項規(guī)章節(jié)制度。在“非典”的特殊時期完成了防非工作預防方案，在汛期到來前完成了今年汛期的安全度汛方案和竣工驗收方案，加強了對職工食堂的管理工作，完成了對職工食堂的改造和伙食管

理制度。強化值班制度，保證了全年工作的順利開展。

⒊加強電站的安全運行管理、提高運行人員的業(yè)務素質(zhì)。

電站日常的安全運行一直是我局的工作重點，要求電站運行工作人員在工作中嚴格按照《河南省勞動安全條例》和國家有關勞動安全法規(guī)，樹立“安全第一”思想，堅持預防為主的電力生產(chǎn)基本方針，加強安全生產(chǎn)的基礎工作，以確保電站的日常生產(chǎn)安全。在電站安全運行工作中，電站結合幾年來的運行工作的經(jīng)驗，進一步完善了電站的各規(guī)章制度，落實了安全生產(chǎn)的各項工作內(nèi)容，提高了各項規(guī)章制度的可操作性、可行性和運行工作人員的安全意識。為了使安全運行工作得到更一步的提高，加強了電站運行工作人員業(yè)務素質(zhì)培訓?！痢聊觌娬就瓿砂l(fā)電量有功多萬千瓦時，無功多萬千瓦時。完成檢修工作日多天，完成電站運行工作人員業(yè)務素質(zhì)培訓多天。

⒋加大樞紐工程附屬工程和旅游開發(fā)配套工程建設工作力度。

在工程建設中以“確保安全、質(zhì)量第一”做為總方針，實行質(zhì)量安全包干制，責任落實到人，確保在工程建設中的人員安全和工程的質(zhì)量。在全年完成的處施工任務中，無一安全事故發(fā)生，工程質(zhì)量合格率達到以上。

⒌嚴格船舶安全管理、確保游客人身安全。

我局景區(qū)是個新建景區(qū)，基礎設施仍在進行中，游客到景區(qū)仍以水上乘船游覽為主，把好安全關，是我局旅游經(jīng)營工作的首要任務。為了確保游客的人身安全，我局加大了旅游船舶安全的管理工作，嚴格旅游經(jīng)營管理制度。進一步完善旅游工作的各項規(guī)章制度，真正做到“紀律管理人、制度約束人”管理模式?！痢聊暝凇胺堑洹钡闹萍s下完成旅游船票收入萬元。

⒍加強安全保衛(wèi)工作。

安全保衛(wèi)工作是我局高效辦公前提，為切實把這項工作搞好，要求局屬各單位嚴執(zhí)行日常值班與防汛值班安排表，警務室保證小時有人值班，同時及時督察局屬各單位的值班情況，確保局屬各單位有人在崗。要求財務室制訂辦公用品責任人、使用人登記表，將個人和所屬單位使用的辦公用品登記造冊由使用人或責任人簽字，達到辦公用品責任制。完善辦公大樓消防系統(tǒng)，基本配齊各類消防設備，現(xiàn)在已達到國家規(guī)定標準。

⒎眾志成城抗擊“非典”，奪取“非典”防治工作的全面勝利。

非典性肺炎是一場突入其來的民族災難。災情發(fā)生后，我局積極響應胡錦濤總書記“要把防治非典性肺炎工作，作為關系改革發(fā)展穩(wěn)定大局、關系人民群眾身體健康和生命安全的一件大事，切實抓緊抓好”的號召。按照縣防非工作指揮部的要求，我局堅持兩手抓，一手

抓“非典”防治，一手抓我局的各項工作。果斷采取一系列強有力措施：一是對機關、電站實行封閉管理，嚴格限制外來人員的進入，切斷外來人員的干擾和傳染；二是購置防非藥物、溫度計發(fā)放給職工；三是購置消毒液對機關、電站、碼頭等部位進行有效的消殺毒工作，特別是要求船只每天要消毒兩次；四是與十畝地村、雙龍衛(wèi)生院組成聯(lián)合檢測站，在袁家莊入口出對過往人員、車輛進行登記、消毒、檢測；五是摸請我局駐地附近村莊在外務工、就讀人員情況。

⒏“雙深入、三到戶”工作成績顯著。

我局駐村工作隊今年月份開始進駐雙龍鎮(zhèn)十畝地村，駐村后，工作隊成員首先同該村村組干部一起對該村的政治、經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)等情況進行詳細調(diào)查，制定出適合該村經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃。月份至今完成了百畝速生楊基地、處天麻種植基地、協(xié)助開辦農(nóng)家賓館家、協(xié)助村

組進行旅游開發(fā)的規(guī)化等事項件。

⒐“穩(wěn)定”工作真正作到穩(wěn)定人心。

在穩(wěn)定工作期間，管理局想盡辦法結合雙龍鎮(zhèn)和五里橋鄉(xiāng)做好庫區(qū)群眾工作，真正做到幫助群眾解決疑難問題。

①雙龍鎮(zhèn)十畝地村碾道小組有戶，人。由于石門水庫建成發(fā)電后，該組群眾的必經(jīng)之路別公堰常年堰頂翻水，給該組群眾的生產(chǎn)、生活帶來極大不便，該組群眾多次預組織上訪，管理局了解這一情況后，多方協(xié)調(diào)，制止上訪，并協(xié)同移民辦、雙龍鎮(zhèn)向縣多次匯報、請示，目前已有妥善解決該問題的辦法。

②雙龍鎮(zhèn)十畝地村天地嶺小組由于石門水庫建成蓄水

后，淹沒了該組的出路，臨時修建的道路已無法通行，群眾強烈要求重新修建，并要上訪，管理局針對這一情況，耐心做群眾工作，化解矛盾，并針對此事予以扶持。

⒑加強作風紀律建設，爭創(chuàng)一流業(yè)

績，確保人員素質(zhì)到位。

一是班子建設得到了加強。班子成員都能帶頭從我做起，嚴格要求自己，率先垂范；二是進一步強化政治業(yè)務培訓。為切實把人員培訓工作搞扎實，制定詳細的培訓計劃，全面強化政治業(yè)務、專業(yè)技術學習，堅持嚴格的督促檢查制度，保證了學習效果；三是充實完善了各項規(guī)章制度，認真嚴格執(zhí)行；四是積極參加市、縣舉辦的培訓班。

⒈配合石門工程指揮部搞好工程驗收暨工程竣工慶典工作。

二、工作中存在的問題

在總結成績的同時，還必須清醒地看到我局工作上存在的問題，存在的與目標之間的差距，找出原因努力做好下半年的工作。

⒈大壩安全監(jiān)測工作力度不夠。

⒉各項規(guī)章制度還不盡完善。

⒊電站運行工作人員的業(yè)務素質(zhì)有待于提高。

⒋景區(qū)基礎工程建設步履不夠快。

⒌旅游經(jīng)營管理工作思路不夠明確。

⒍安全保衛(wèi)工作有待于加強。

⒎小的安全事故仍有發(fā)生。

造成上述問題的原因，主要是一些工作人員思想上不夠重視、工作上不夠主動，對工作中出現(xiàn)的問題埋怨爭議多、想辦法解決少，對上級出臺的政策落實不力，甚至出現(xiàn)政策棚架現(xiàn)象。對此，我們必須要有一個清醒的認識，在××年的工作中努力加以解決。

三、××年工作打算

在××年的工作中我們要保持清醒頭腦，增加憂患意識，做到居安思危，居危思進，樹立信心和決心，迎接挑戰(zhàn)，加快發(fā)展。在新的一年里，我們要緊緊圍繞縣委、縣政府提出的建設“經(jīng)濟強縣、生態(tài)大縣、旅游名縣”的總

體工作思路和目標，著力抓好以下工作：

⒈加快縣城到石門景區(qū)的公路建設和景區(qū)的建設。

我們要在景區(qū)建設的基礎上，加大對景區(qū)基礎設施建設力度，同時要積極的為招商引資創(chuàng)造條件，盡快建成縣城到景區(qū)的公路，為全面打造西峽的旅游品牌做出貢獻。

⒉盡快完善人事和電站、旅游的企業(yè)改制

一是要在××年月份以前完成管理局干部、職工的招工手續(xù)、工作關系和養(yǎng)老保險手續(xù)。二是要在人事問題解決后一個月內(nèi)盡快完成電站、旅游的企業(yè)改制方案，真正做到電站、旅游獨立核算。

⒊全面提高人員素質(zhì)，建設一流干部、職工隊伍

要從提高干部、職工業(yè)務素質(zhì)入手，從干部、職工思想道德教育入手，從建立和完善各項規(guī)章制度入手，認認真真找不足，扎扎實實抓整改，切實把思想作風、工作作風、辦事效率提高到

新的高度。一是認真制定和完善培訓計劃，將計劃分解到月、分解到天，明確責任人、精心組織，確保學習效果；二是采取送出去、請進來等多種方式

進行業(yè)務輪訓，著力提高人員業(yè)務素質(zhì)。三是繼續(xù)堅持三個代表重要思想和“十六大”精神學教活動，深刻領會精

神實質(zhì)和內(nèi)涵，使全體干部職工在、思想作風意識和工作效率等方面有顯著提高。真正形成一支“政治堅定、業(yè)務精練、紀律嚴明、廉潔高效”的工作隊伍，為實現(xiàn)我局長遠發(fā)展的戰(zhàn)略目標做出新貢獻。

二○○三年十二月十七日

第四篇：水利樞紐工程管理局2004年工作總結

石門水利樞紐工程管理局二000三年工作總結

2004年管理局在縣委、縣政府和上級部門的正確領導和關心支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六大精神，緊緊圍繞縣委、政府提出的“經(jīng)濟強縣、生態(tài)大縣、旅游名縣”的戰(zhàn)略目標，堅持全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、合理有序、重點突破的原則，做到適應新形勢、抓住新機遇、采取新舉措、開創(chuàng)新局面，大膽探索、扎實工作，強化人員素質(zhì)，樹立發(fā)展意識、大局意識、服務意識，盯著目標，突出中心狠抓管理，各項工作與去年相比有較大突破，推動了管理局的整體工作上了一個新的臺階。

一、2004年整體工作回顧

1、加大大壩安全管理力度，不斷完善管理制度。大壩安全管理工作是管理局工作的中心，也是一直以來我們工作的重點，他關系到下游廣大人民生命財產(chǎn)安全和全縣經(jīng)濟的發(fā)展。因此，在安排全局的工作中，加大對大壩的運行、監(jiān)測及安全管理的工作力度，進一步完善有關制度和條例，嚴格大壩的安全管理。使全年的大壩安全管理工作取得了全面性的進展。2004年全年完成上下游水位觀測200多次，溫度觀測56次，測縫計和滲壓計觀測56次，測壓管觀測56次，大壩內(nèi)部位移觀測2次，滲水量觀測83次。

2、制度建設和內(nèi)部管理機制得到加強。為了進一步規(guī)范全局工作人員行為，加強全局制度建設和內(nèi)部管理機制的健全，加強管理，提高工作效率、工作質(zhì)量和工作水平，實現(xiàn)管理工作的規(guī)范化制度化和科學化。在2004年加強了對機關事務管理的工作力度，改善了機關的考勤、衛(wèi)生、招待、節(jié)約、文印等八項規(guī)章節(jié)制度。在“非典”的特殊時期完成了防非工作預防方案，在汛期到來前完成了今年汛期的安全度汛方案和竣工驗收方案，加強了對職工食堂的管理工作，完成了對職工食堂的改造和伙食管理制度。強化值班制度，保證了全年工作 的順利開展。

3、加強電站的安全運行管理、提高運行人員的業(yè)務素質(zhì)。電站日常的安全運行一直是我局的工作重點，要求電站運行工作人員在工作中嚴格按照《河南省勞動安全條例》和國家有關勞動安全法規(guī)，樹立“安全第一”思想，堅持預防為主的電力生產(chǎn)基本方針，加強安全生產(chǎn)的基礎工作，以確保電站的日常生產(chǎn)安全。在電站安全運行工作中，電站結合幾年來的運行工作的經(jīng)驗，進一步完善了電站的各規(guī)章制度，落實了安全生產(chǎn)的各項工作內(nèi)容，提高了各項規(guī)章制度的可操作性、可行性和運行工作人員的安全意識。為了使安全運行工作得到更一步的提高，加強了電站運行工作人員業(yè)務素質(zhì)培訓。2004年電站完成發(fā)電量有功2400多萬千瓦時，無功1300多萬千瓦時。完成檢修工作日60多天，完成電站運行工作人員業(yè)務素質(zhì)培訓30多天。

4、加大樞紐工程附屬工程和旅游開發(fā)配套工程建設工作力度。在工程建設中以“確保安全、質(zhì)量第一”做為總方針，實行質(zhì)量安全包干制，責任落實到人，確保在工程建設中的人員安全和工程的質(zhì)量。在全年完成的8處施工任務中，無一安全事故發(fā)生，工程質(zhì)量合格率達到90%以上。

5、嚴格船舶安全管理、確保游客人身安全。我局景區(qū)是個新建景區(qū)，基礎設施仍在進行中，游客到景區(qū)仍以水上乘船游覽為主，把好安全關，是我局旅游經(jīng)營工作的首要任務。為了確保游客的人身安全，我局加大了旅游船舶安全的管理工作，嚴格旅游經(jīng)營管理制度。進一步完善旅游工作的各項規(guī)章制度，真正做到“紀律管理人、制度約束人”管理模式。2004年在“非典”的制約下完成旅游船票收入9.723萬元。

6、加強安全保衛(wèi)工作。安全保衛(wèi)工作是我局高效辦公前提，為切實把這項工作搞好，要求局屬各單位嚴執(zhí)行日常值班與防汛值班安排表，警務室保證24小時有2人值班，同時及時督察局屬各單位的值班情況，確保局屬各單位有人在崗。要求財務室制訂辦公用品責任人、使用人登記表，將個人和所屬單位使用的辦公用品登記造冊由使用人或責任人簽字，達到辦公用品責任制。完善辦公大樓消防系統(tǒng)，基本配齊各類消防設備，現(xiàn)在已達到國家規(guī)定標準。

7、眾志成城抗擊“非典”，奪取“非典”防治工作的全面勝利。非典性肺炎是一場突入其來的民族災難。災情發(fā)生后，我局積極響應胡錦濤總書記“要把防治非典性肺炎工作，作為關系改革發(fā)展穩(wěn)定大局、關系人民群眾身體健康和生命安全的一件大事，切實抓緊抓好”的號召。按照縣防非工作指揮部的要求，我局堅持兩手抓，一手抓“非典”防治，一手抓我局的各項工作。果斷采取一系列強有力措施：一是對機關、電站實行封閉管理，嚴格限制外來人員的進入，切斷外來人員的干擾和傳染；二是購置防非藥物、溫度計發(fā)放給職工；三是購置消毒液對機關、電站、碼頭等部位進行有效的消殺毒工作，特別是要求船只每天要消毒兩次；四是與十畝地村、雙龍衛(wèi)生院組成聯(lián)合檢測站，在袁家莊入口出對過往人員、車輛進行登記、消毒、檢測；五是摸請我局駐地附近村莊在外務工、就讀人員情況。

8、“雙深入、三到戶”工作成績顯著。

我局駐村工作隊今年5月份開始進駐雙龍鎮(zhèn)十畝地村，駐村后，工作隊成員首先同該村村組干部一起對該村的政治、經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)等情況進行詳細調(diào)查，制定出適合該村經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃。5月份至今完成了百畝速生楊基地、10處天麻種植基地、協(xié)助開辦農(nóng)家賓館3家、協(xié)助村組進行旅游開發(fā)的規(guī)化等事項11件。

9、“穩(wěn)定”工作真正作到穩(wěn)定人心。在穩(wěn)定工作期間，管理局想盡辦法結合雙龍鎮(zhèn)和五里橋鄉(xiāng)做好庫區(qū)群眾工作，真正做到幫助群眾解決疑難問題。①雙龍鎮(zhèn)十畝地村碾道小組有21戶，89人。由于石門水庫建成發(fā)電后，該組群眾的必經(jīng)之路別公堰常年堰頂翻水，給該組群眾的生產(chǎn)、生活帶來極大不便，該組群眾多次預組織上訪，管理局了解這一情況后，多方協(xié)調(diào)，制止上訪，并協(xié)同移民辦、雙龍鎮(zhèn)向縣多次匯報、請示，目前已有妥善解決該問題的辦法。②雙龍鎮(zhèn)十畝地村天地嶺小組由于石門水庫建成蓄水

后，淹沒了該組的出路，臨時修建的道路已無法通行，群眾強烈要求重新修建，并要上訪，管理局針對這一情況，耐心做群眾工作，化解矛盾，并針對此事予以扶持。

10、加強作風紀律建設，爭創(chuàng)一流業(yè)績，確保人員素質(zhì)到位。一是班子建設得到了加強。班子成員都能帶頭從我做起，嚴格要求自己，率先垂范；二是進一步強化政治業(yè)務培訓。為切實把人員培訓工作搞扎實，制定詳細的培訓計劃，全面強化政治業(yè)務、專業(yè)技術學習，堅持嚴格的督促檢查制度，保證了學習效果；三是充實完善了各項規(guī)章制度，認真嚴格執(zhí)行；四是積極參加市、縣舉辦的培訓班。

11、配合石門工程指揮部搞好工程驗收暨工程竣工慶典工作。

二、工作中存在的問題在總結成績的同時，還必須清醒地看到我局工作上存在的問題，存在的與目標之間的差距，找出原因努力做好下半年的工作。

1、大壩安全監(jiān)測工作力度不夠。

2、各項規(guī)章制度還不盡完善。

3、電站運行工作人員的業(yè)務素質(zhì)有待于提高。

4、景區(qū)基礎工程建設步履不夠快。

5、旅游經(jīng)營管理工作思路不夠明確。

6、安全保衛(wèi)工作有待于加強。

7、小的安全事故仍有發(fā)生。造成上述問題的原因，主要是一些工作人員思想上不夠重視、工作上不夠主動，對工作中出現(xiàn)的問題埋怨爭議多、想辦法解決少，對上級出臺的政策落實不力，甚至出現(xiàn)政策棚架現(xiàn)象。對此，我們必須要有一個清醒的認識，在2005年的工作中努力加以解決。

三、2005年工作打算在2005年的工作中我們要保持清醒頭腦，增加憂患意識，做到居安思危，居危思進，樹立信心和決心，迎接挑戰(zhàn)，加快發(fā)展。在新的一年里，我們要緊緊圍繞縣委、縣政府提出的建設“經(jīng)濟強縣、生態(tài)大縣、旅游名縣”的總

體工作思路和目標，著力抓好以下工作：

1、加快縣城到石門景區(qū)的公路建設和景區(qū)的建設。我們要在景區(qū)建設的基礎上，加大對景區(qū)基礎設施建設力度，同時要積極的為招商引資創(chuàng)造條件，盡快建成縣城到景區(qū)的公路，為全面打造西峽的旅游品牌做出貢獻。

2、盡快完善人事和電站、旅游的企業(yè)改制一是要在2005年2月份以前完成管理局干部、職工的招工手續(xù)、工作關系和養(yǎng)老保險手續(xù)。二是要在人事問題解決后一個月內(nèi)盡快完成電站、旅游的企業(yè)改制方案，真正做到電站、旅游獨立核算。

3、全面提高人員素質(zhì)，建設一流干部、職工隊伍要從提高干部、職工業(yè)務素質(zhì)入手，從干部、職工思想道德教育入手，從建立和完善各項規(guī)章制度入手，認認真真找不足，扎扎實實抓整改，切實把思想作風、工作作風、辦事效率提高到新的高度。一是認真制定和完善培訓計劃，將計劃分解到月、分解到天，明確責任人、精心組織，確保學習效果；二是采取送出去、請進來等多種方式

進行業(yè)務輪訓，著力提高人員業(yè)務素質(zhì)。三是繼續(xù)堅持三個代表重要思想和“十六大”精神學教活動，深刻領會精神實質(zhì)和內(nèi)涵，使全體干部職工在、思想作風意識和工作效率等方面有顯著提高。真正形成一支“政治堅定、業(yè)務精練、紀律嚴明、廉潔高效”的工作隊伍，為實現(xiàn)我局長遠發(fā)展的戰(zhàn)略目標做出新貢獻。

二○○三年十二月十七日

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第五篇：城建工作總結

城建工作總結

城建工作總結一

2021年上半年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在上級建設主管部門的精心指導下，我辦緊緊圍繞城鄉(xiāng)一體化發(fā)展模式開展工作，以改造村鎮(zhèn)居住環(huán)境為重點，以打造環(huán)境優(yōu)美、村容整潔的宜居新環(huán)境為出發(fā)點和落腳點，堅持管理和服務并重，奮力拼搏、開拓進取、扎實推進各項工作的開展。通過努力，在城建工作方面取得了一定的成績，但也存在有待提高之處，現(xiàn)將工作中的亮點及問題總結如下：

一、工作中的亮點

1、鎮(zhèn)區(qū)老街建設及配套設施的維護

為進一步方便居民出行，今年上半年我辦對包括棲賢路、利濟北路、連接線在內(nèi)的三個路段進行了刷黑，涉及里程千余米，總面積11238平方米，投入資金120余萬元。在村鎮(zhèn)建設過程中，將村鎮(zhèn)建設與村容村貌建設相結合，對原商貿(mào)城的路口及人行道鋪設彩磚，對鎮(zhèn)區(qū)下水道、路燈等基礎設施進行及時的維修和護理，確保鎮(zhèn)區(qū)基礎設施正常使用，為居民的生產(chǎn)生活提供便利。

2、項目工程的建設

茶山一期

茶山新區(qū)的建設采取政府主導、村級牽頭、農(nóng)民自建、統(tǒng)一規(guī)劃的方式進行，在建設規(guī)劃之時，根據(jù)實際情況將小區(qū)分為a區(qū)拆遷安置區(qū)、b區(qū)新建區(qū)、c區(qū)整治區(qū)三大區(qū)域。目前，a區(qū)已啟動，明年將啟動b區(qū)。同時茶山新區(qū)的兩縱兩橫四條主干道也已完。在工程開工前，建造者簽訂合同，保證建造過程中不損害公物、不破壞衛(wèi)生整潔，并繳納一定的保證金，待完工后視履行情況予以返還。通過這樣的管理方式，私建或公建過程中對街道設施損毀的情況明顯減少，保證了鎮(zhèn)區(qū)基礎設施的完善，降低了管理成本，提高了管理效率。

加強對城建管理人員的管理

對城建管理人員實行績效考核制度，有獎有罰，獎罰分明，旨在激發(fā)管理人員的工作積極性。此項管理制度取得了顯著成效，在城建工作人員的共同努力下，我鎮(zhèn)在2015年城管會戰(zhàn)中取得了第二名的好成績。

4、環(huán)衛(wèi)

鎮(zhèn)城建辦辦積極響應美麗鄉(xiāng)村的號召，對城鄉(xiāng)生活垃圾實行統(tǒng)籌管理，在年初即設定總目標和總?cè)蝿找约懊總€季度和每個月的任務，同時對完成情況進行記錄總結，確保環(huán)境衛(wèi)生工作的有序有效進行。對于村鎮(zhèn)日常生活垃圾的清掃和收集工作，真正做到專事有專人，專人有專責，每一衛(wèi)生片區(qū)有對應的保潔人員，且有對應的村建管理人員對本片區(qū)的衛(wèi)生情況進行監(jiān)督管理，切實將責任落實到個人。同時，結合上級萬人潔城等活動，不定期的對鎮(zhèn)區(qū)進行大掃除，對鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生情況進行抽查，對村、鎮(zhèn)直機關單位的環(huán)境衛(wèi)生情況進行考核并排位，實行獎懲機制。通過以上努力，村鎮(zhèn)衛(wèi)生情況明顯有所改善。

二、存在問題

社區(qū)工作城建工作總結二

在鎮(zhèn)人民政府的領導下，在建設局黨委的指導下，今年，我們陳場城建工作緊扣發(fā)展與提高的主弦，全面建設，穩(wěn)步提高，做子大量艱苦細致的工作，取得了一些成績，使我鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌不論從哪個方面較之過去都有了很大的改變，現(xiàn)就xx年城建工作總結如下：

一、抓好城鎮(zhèn)的管理，改造和綠化工作今年，黨委和政府把城建工作納入政府工作的主要議事日程，對城建工作提出了明確的目標，圍繞這些目標，我們基本上是一步一個腳印，一件一件落實。

1、抓管理，遠離臟、亂差。去年，我鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象比較嚴重。今年，為了徹底改變形象，遠離臟、亂、差，我們主要抓了三項工作。一是狠抓環(huán)衛(wèi)隊伍建設，從根本上解決臟的問題。今年，我們走訪了相當部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，向他們?nèi)〗?jīng)，并在此基礎上狠抓了隊伍建設，制定了切實可行的獎懲措施，對環(huán)衛(wèi)工實行按責任制一月一結帳，年終總結帳的管理辦法，加強了環(huán)衛(wèi)隊伍的建設和管理，從根本上解決了臟的問題。二是抓城管隊伍建設，從根本上解決亂的問題。我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)的主要特點是街小、路窄、車輛多，因此，車輛亂停亂靠，交通嚴重受阻是們城管工作的最大困難。為了解決這一問題，我們今年公開向社會招聘三人，成立了專門的城管隊伍，并制定了細致的管理措施。通過他們的努力，從目前來看，基本上解決亂停亂靠、亂貼亂畫、亂攤亂放、亂拉亂掛等突出問題，從根本上扭轉(zhuǎn)了亂的局面。三是抓各項基礎設施的配套建設，從根本上解決差的問題。城鎮(zhèn)的管理除了人的因素外，還有一個最重要因素，那就是基礎設施建設。今年，我們投資近5萬元，對我鎮(zhèn)有些必須的基礎設施進行了配置和改造。我們花了1萬多元在全鎮(zhèn)配置了垃圾桶，解決了亂潑亂倒的問題；花了近4萬元對集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的六處下水道進行了改造和安裝，解決了街道積水問題。通過這些基礎工作，使我鎮(zhèn)差的局面得到了改變。

2、抓改造，塑造新型城鎮(zhèn)。城鎮(zhèn)老化、不具備活力是我鎮(zhèn)的主要癥結。為了解決這一問題，我們今年抓了三項工作。一是抓老市場的改造。1999年，新市場建成后，老市場就成了一個亂泥坑。為了解決這一問題，去年，我們通過招商引資投資近200萬元對其進行了開發(fā)，完成了第一期工程，今年第二期工程馬上完工，這一工程完成后，我鎮(zhèn)將新增一條街道，為陳場繁榮注入了新的活力。二是抓城鎮(zhèn)路邊的管理和養(yǎng)護工作。經(jīng)過一年的運作，有些基礎薄弱的地方已經(jīng)嚴重破損，我們又投資近10萬元對路面進行了重新刷黑，基本保證了道路的完整和完好性。三是抓舊建筑群的改造工作。我們以試點的方式抓了舊建筑群的改造工作，全鎮(zhèn)共改造舊房屋八十多間，使古老的建筑重新煥發(fā)活力。

3、抓綠化，提升城鎮(zhèn)的品味。今年春季綠化工作，我們嚴格按市局黨委和鎮(zhèn)人民政府的要求，針對我鎮(zhèn)綠化實際，狠抓綠化工作。據(jù)統(tǒng)計，我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)春季綠化投資33萬元，其中，喬木投資8萬元，灌木投資15萬元，草蘋投資10萬元。四條主要干道和五個生態(tài)林網(wǎng)綠化投資近100萬元。六月份，我們請市園林局有關專家，對我鎮(zhèn)樟樹枯萎進行了診斷，并投資近5萬元，對其進行了整枝、打出氣孔、治病、施肥等工作，使枯萎的枝葉重新變成了綠色。鎮(zhèn)新修路段大規(guī)模地植樹造林，目前，計劃已經(jīng)到位，購苗合同正在商談中。

二、抓新總規(guī)的編制、完善和開發(fā)工作老城鎮(zhèn)的管理固然重要，但新城鎮(zhèn)的發(fā)展更是迫在眉睫。

今年，我們陳場遇到了千載難逢的好機遇，那就是隨岳高速公路的轉(zhuǎn)盤定在我鎮(zhèn)的蔡橋村。圍繞這一機遇，我們與黨委政府保持高度一致，就如何把我鎮(zhèn)在近幾年內(nèi)打造西南重鎮(zhèn)、建設經(jīng)濟強鎮(zhèn)、構筑新型口子鎮(zhèn)做了大量艱苦細致的工作。一是抓總規(guī)建設。今年我們耗資幾萬元將有關建設和規(guī)劃的專家三番五次請到我鎮(zhèn)，請他們結合我鎮(zhèn)實際，想辦法、出點子，描繪陳場藍圖。目前，一個完整的總規(guī)已經(jīng)完成，部分詳規(guī)也已陸續(xù)出臺。二是圍繞總規(guī)分步建設。去年，我們主要抓了總規(guī)中公園路的建設，公園路近600米的道路已經(jīng)硬化，兩邊的居民建房正按城鎮(zhèn)規(guī)劃有條不紊地進行。今年，黨委政府下大決心，投資近50萬元，對世紀大道433米和中心大道東端的478米進行了硬化；投資近40萬元，完善了公園路南端577米和中心大道兩端554米的土方工程。目前，一個完整的回字形公路的框架已經(jīng)形成，使城鎮(zhèn)面積由原來的1.46平方公里增到2平方公里左右。目前，各類建設在我鎮(zhèn)方興未艾，工業(yè)園內(nèi)新增八大廠家，一排嶄新的工廠聳立在新的中心大道旁邊；市場上各地建房商紛至沓來，為在陳場爭得一席之地不惜代價；各類商品房在陳場的街道上拔地而起。今年，陳場北路（陳場一橋——影劇院）全長近800米的路面硬化正在商談中，預計投資80萬元，預計明年上半年完工；老啟元路全長430米的改造目前正在招投標中，預計年底完工；新規(guī)劃中的工業(yè)園和游樂園明年也將分期動工，這樣，一個嶄新的集鎮(zhèn)形象已經(jīng)初步形成。

城建工作總結三

2021年我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會大跨越、大發(fā)展的關鍵時期。我們在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和城建全體同仁積極支持配合下，按照年初簽訂的目標責任書，宣傳、貫徹國家有關城建法律法規(guī)，認真做好城鎮(zhèn)建設管理工作，完成了既定的工作目標和上級領導交辦的任務，取得了一定的成效?，F(xiàn)將主要工作總結如下：

一、嚴格管理，加強學習，切實提高辦公室成員的政治業(yè)務素質(zhì)

1、認真履行考勤職責，全年未出現(xiàn)工作人員無故缺席、遲到、早退現(xiàn)象。

2、堅持例會制度，工作職責明確，目標責任到人，堅持清潔衛(wèi)生制，辦公室整潔，衛(wèi)生秩序良好。

二、突出重點，保證主要業(yè)務工作目標按時保質(zhì)完成1、不折不扣完成上級部門交辦的任務。

2、協(xié)助規(guī)劃公司完成集鎮(zhèn)整體規(guī)劃方案，協(xié)助國土部門完成我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編初步方案。

3、農(nóng)村垃圾集中清運工作。

（1）落實責任。年初與各村簽訂目標責任書，將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入各村工作目標，明確目標，落實責任。

①為保證工作質(zhì)量，今年新添垃圾中轉(zhuǎn)箱16個，添置人力垃圾車14架，人居密集處及丹江沿線設置廣告牌10個，治理丹江流域污染4千米。②對各村保潔員保潔范圍合理劃分，明確工作職責。③建立并完善了管理督查制度，辦公室成立了環(huán)境衛(wèi)生巡視組，實行周考評、月匯總，對各村的環(huán)衛(wèi)工進行監(jiān)督。

（3）長遠安排部署。為有效解決我鎮(zhèn)衛(wèi)生垃圾處理問題，向上級申報的在太子坪社區(qū)秋木溝建日處理10噸的垃圾熱熔場項目已批準，前期手續(xù)已完成，正在進行征地。

4、農(nóng)村公路的維修養(yǎng)護管理

（1）成立鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理領導機構。（2）根據(jù)目標制定五項具體措施，確保工作落實。

①道路建設：全年我鎮(zhèn)實際維修村道5條，道路總長5.7公里。②養(yǎng)護管理：重點養(yǎng)護對新維修的5條道路鎮(zhèn)政府拔出專項資金6萬元實施管理養(yǎng)護。其余村道由各村配備一名專職人員進行管理養(yǎng)護。

三、城鎮(zhèn)管理工作。

①召開各種會議5次；②發(fā)放資料7500余份。

（2）強化目標管理責任制度，加大對重點區(qū)域的市容、環(huán)境管理力度：①各村委會落實1—2人管理社區(qū)公共區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生；②沿街單位、店鋪實行門前三包。

（3）對衛(wèi)生死角集中清理，鎮(zhèn)、村共投入10萬余元，其中對太吉河社區(qū)周邊的衛(wèi)生進行了集中整治，效果明顯。

（4）揚塵治理工作。今年我鎮(zhèn)建設項目比較多，城建辦出動車輛/人次100余次對工地周邊進行灑水作業(yè)，保證了鎮(zhèn)域內(nèi)的空氣質(zhì)量良好。

四、2021年建辦工作要點

1、繼續(xù)遵循我鎮(zhèn)整體規(guī)劃，抓好新農(nóng)村建設工作。

2、協(xié)助各部門在黨建工作，美麗鄉(xiāng)村建設等做好環(huán)境保障。

3、繼續(xù)做好農(nóng)村垃圾集中收集清運工作，加大整治環(huán)境衛(wèi)生的宣傳力度和村主要領導及保潔人員工作責任心、工作態(tài)度的培養(yǎng)。

4、做好農(nóng)村公路的維修及養(yǎng)護。

城建工作總結四

xx年年是在國家宏觀調(diào)整大背景下開展工作的，城建線全體同志在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領導下和上級主管部門的具體指導下，認真貫徹黨的重大決策，緊緊圍繞年初鎮(zhèn)黨委政府提出的一二三四工作目標，克服困難，同心協(xié)力，取得了顯著的成績，主要表現(xiàn)在以下四方面：

一、塑造現(xiàn)代新鎮(zhèn)，基礎建設又上一個新臺階。

1、完成投資650萬元，長160米，寬24米的xxx大橋，該橋于7月9日通過驗收。

2、完成長5公里的樹漓線和長2.78公里的xxx公里大修項目。

3、完成楊紹線福全段沈家畈段長1.22公里，寬27.5米的拓寬改造工程及xxxx大橋新建改造工程，并完成綠化、路燈等配套項目。

4、完成投資230萬元，長3.17公里，寬8米的公路路面硬化工程。

5、完成修復xxxx公路及馬灣公路部分破損地段。

6、協(xié)助抓好220千伏xxxx線建塔拆塔工作，協(xié)調(diào)面花補償。

7、抓好工程項目招投標工作。xx年鎮(zhèn)級21只項目全部進行按規(guī)范程序公開招投標，其中投資50萬元以上的3只項目全部進入縣招投標中心，同時對所建項目全程管理，確保質(zhì)量，并建檔存檔。

二、集鎮(zhèn)管理體現(xiàn)以人為本理念。

1、硬件建設按計劃完成。集鎮(zhèn)內(nèi)新安裝92盞路燈；改裝勝利公路、xxxx公路路燈150余盞，工業(yè)園區(qū)內(nèi)新增綠化面積15903平方米，楊紹線2300平方米，修復排污管道4處。

2、長效管理進一步加強。目前集鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)內(nèi)需清掃保潔面積達19萬平方米，綠化管理面積達69262平方米，路燈690余盞，為管理好上述三塊工作，集管辦人員動了不少腦筋，一是抓清衛(wèi)員和綠化養(yǎng)護員隊伍建設，年初調(diào)整了一批清衛(wèi)人員，將年紀大，身體素質(zhì)差的堅決清退，并招收了二名有綠化管理經(jīng)驗的綠化養(yǎng)護員。二是明確工作責職。管理人員職責明確，任務到人，如綠化修剪、治蟲、施肥等有2名綠化養(yǎng)護人員包干負責，衛(wèi)生清掃、廣告清理、綠化撥草有清衛(wèi)員劃塊包干。三是建立了檢查考核制度。對清衛(wèi)人員、綠化養(yǎng)護員的工作每日進行檢查，定期進行考核，對工作出色的予以表揚、鼓勵，對工作差的扣除每月浮動工資，并及時清退。

3、社區(qū)工作進一步規(guī)范。如宣傳教育、文化體育活動、計劃生育流動人口管理、征兵等工作活動經(jīng)常，任務完成出色。如好舞蹈隊2次外地演出，愛心服務站捐款xx余元，捐衣服1000余件。

4、房屋租費、廣告費、衛(wèi)生費、市場管理費收繳及時，全年共收繳24.7萬元，其中營業(yè)房租金140000元，廣告費43000元，衛(wèi)生費、市場管理費64000元。

5、違章建筑得到控制，拆除違章搭建2處。

三、新農(nóng)村環(huán)境整治呈現(xiàn)良好態(tài)勢

今年三月份，鎮(zhèn)黨委出臺《xxxxxx鎮(zhèn)新農(nóng)村環(huán)境整治激勵政策》，極大地調(diào)動全鎮(zhèn)各村環(huán)境整治的積極性，主要表現(xiàn)在：

1、村莊規(guī)劃按規(guī)定全部完成。今年8個行政村通過村莊規(guī)劃評審，因全鎮(zhèn)總體規(guī)劃涉及土地性質(zhì)、道路系統(tǒng)，縣規(guī)劃處要求暫定村莊規(guī)劃外，全鎮(zhèn)19個行政村全部通過村莊規(guī)劃，其中14個行政村規(guī)劃已批復，為此鎮(zhèn)城建辦為14個行政村全程服務，辦理縣新農(nóng)村建設辦公室村莊測繪、規(guī)劃補助款58萬元，鎮(zhèn)政府支付測繪、規(guī)劃補助費27萬元，減輕了各行政村的資金壓力。

2、新農(nóng)村環(huán)境整治力度大、勢頭猛。新農(nóng)村建設試點村已初具規(guī)模，xxx村新區(qū)建設全部完工，村民休閑廣場設計精巧，有個性、有氣魄，省、市、縣新農(nóng)村建設辦公室領導和外地參觀人員都給予肯定。省千村示范，萬村整治領導小組辦公室于12月14日對xxxx村省新農(nóng)村建設示范村進行驗收。xxxxx138戶村民住宅樓已基本完工，目前正在進行電力線、電話線等六大管線的配套設施建設。鎮(zhèn)環(huán)境整治直抓村、中心村環(huán)境整治，各有特色。xxxxx村環(huán)境保潔全縣有名，縣四套班子領導帶領各鎮(zhèn)（街道）黨委書記、各試點村書記來村視察。11月份市新農(nóng)村建設辦公室來村驗收市級環(huán)境整治先進村。xxxx村老區(qū)改造力度大，河道砌坎xx余米，弄堂道路硬化600m2，綠化3000m2，市衛(wèi)生村驗收時，市縣愛衛(wèi)會領導對信誠村環(huán)境整治予以好評，當場表示明年可以申報省級衛(wèi)生村。容山村砌河道、治河道，搞綠化有特色，據(jù)不完全統(tǒng)計，3個試點村、鎮(zhèn)環(huán)境整治直抓村和中心村，今年道路硬化23040m2，綠化23593m2，河道砌坎8455m，僅此三項投入資金485萬元，其余各行政村因村制宜，量力而行，各有特色地開展村莊環(huán)境整治。

四、常規(guī)工作強化服務意識和責任意識

1、強化服務意識。城建線全體同志以群眾滿意不滿意、群眾高興不高興作為工作的出發(fā)點。通過內(nèi)抓管理，外樹形象作為工作的落腳點，以務實、高效的工作作風為群眾辦事，為村廠服務。今年我們?yōu)槠髽I(yè)的城建手續(xù)辦理提供全程服務。為10家企業(yè)辦理預選址，面積達115985m2；為7家企業(yè)辦理建設用地規(guī)劃許可證，面積達130948m2。為8家企業(yè)辦理建設工程規(guī)劃許可證，面積達31960m2；為13家企業(yè)進行規(guī)范驗收，面積達106541m2。另外，我們在私人建房審批提供限時服務，全年審批個人建房88戶，共190間，占地面積7354.62m2，建筑面積20138.24m2.2、樹立責任意識。城建線工作涉及到千家萬戶，群眾敏感性強。為此，要求我們以高度負責的工作責任感為民辦實事。我們主要做了：一是做好各村個人建房及翻建、拆抵指標建房測繪、定點和建房審批手續(xù)。二是抓好集鎮(zhèn)照明路燈的管理，及時調(diào)整路燈的亮熄時間并及時維修。三是加強工業(yè)集聚點項目測繪、定點、放樣工作，實地踏看做好二期工程測路協(xié)調(diào)。四是城監(jiān)中隊依法辦事。今年共受理92起違法搭建，其中21起按法律程序強制拆除，其余會同城建辦、村委做好協(xié)調(diào)和調(diào)解工作。

當然，在取得成績的同時，也存在部分基建工程相對滯后，個別村違章建筑屢有出現(xiàn)，新農(nóng)村環(huán)境整治各村不平衡等問題。為此，在今后的工作中加以改進。