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      總醫(yī)院護(hù)理季度及月度工作重點(diǎn)

      時(shí)間:2019-05-12 16:06:12下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《總醫(yī)院護(hù)理季度及月度工作重點(diǎn)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《總醫(yī)院護(hù)理季度及月度工作重點(diǎn)》。

      第一篇:總醫(yī)院護(hù)理季度及月度工作重點(diǎn)

      附件:1.2014年護(hù)理季度及月度工作重點(diǎn)

      2.2014年護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃

      附件1:2014年護(hù)理季度及月度工作重點(diǎn)

      2014年護(hù)理季度及月度工作重點(diǎn)

      附件2:

      2014年護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃

      (1)護(hù)士長及護(hù)理骨干學(xué)習(xí)班(第三期)安排表

      (2)新

      護(hù)士崗前培訓(xùn)安排表

      第二篇:護(hù)理工作重點(diǎn)和護(hù)理小結(jié)(范文)

      2017年11月份護(hù)理工作重點(diǎn)和護(hù)理小結(jié)

      11月份護(hù)理工作重點(diǎn):

      1、加強(qiáng)安全意識(shí)教育,查找不安全因素,力求把各種不安全因素消除在萌芽狀態(tài),確保護(hù)理工作安全順利進(jìn)行。

      2、對(duì)老年病人進(jìn)行安全教育,防跌倒。尤其要重視。

      3、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度。

      11月份工作總結(jié):

      各護(hù)理人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),對(duì)上個(gè)月存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改,病房管理質(zhì)量較前有了很大的提高,病人衛(wèi)生處置及時(shí),但仍為達(dá)到質(zhì)量要求,需要進(jìn)一步改進(jìn)

      存在的問題:

      個(gè)別護(hù)理人員安全意識(shí)不強(qiáng),不能按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行消毒隔離制度。對(duì)這兩種問題的存在進(jìn)行了分析。

      整改措施:

      1、進(jìn)一步完善護(hù)理文件資料,按要求制定各項(xiàng)制度。

      2、組織學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理和院內(nèi)感染。

      3、加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫

      第三篇:二月份護(hù)理工作重點(diǎn)

      二月份護(hù)理工作重點(diǎn):

      1、進(jìn)行安全意識(shí)教育,查找不安全因素,力求把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證護(hù)理安全工作順利進(jìn)行。

      2、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作及病人康復(fù)期的康復(fù)指導(dǎo)。

      3、對(duì)上一個(gè)月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià),保持護(hù) 理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

      4、加強(qiáng)臨床護(hù)理帶教工作,做好節(jié)日放假后返院護(hù)理人員的思想工作。

      5、加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動(dòng),發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能,使科室 內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量能持續(xù)改進(jìn)。

      6、組織學(xué)習(xí)心肺腦復(fù)蘇術(shù),學(xué)習(xí)急危重病人的搶救流程

      7、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)感染管理,認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度。

      月護(hù)理工作小結(jié)

      二月份按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作,對(duì)上個(gè)月工作中存在的問題按整改措 施進(jìn)行了整改: 終末消毒處置及時(shí),污染的被服能及時(shí)更換清洗,巡視病房及時(shí),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)輸液滲漏并處理,但健康教育仍不夠深入。

      二月份工作中存在的問題如下:

      個(gè)別病人物品放置過多、過亂,個(gè)別病人使 用小電鍋熱飯。個(gè)別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時(shí),三短七潔未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。護(hù)理文書周測(cè)血壓漏測(cè)記,引流量漏記錄于體溫單上。醫(yī)囑單臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名。護(hù)理記錄中病人使用冰毯漏記錄,外出病人未歸院漏記錄。整體護(hù)理存在問題: 對(duì)病情、用藥、肢體康復(fù)訓(xùn)練了解不全面,肢體功能鍛煉手法不準(zhǔn)確。

      整改措施:

      對(duì)以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析,查找存在問題的原因,分析可能引起的 不良后果,使責(zé)任護(hù)士對(duì)工作中存在的問題從主觀上有正確的認(rèn)識(shí)。倡導(dǎo)人人參 與病房管理,督促病人及家屬將物品整理好,解釋不能使用自帶電器的原因,取 得病人的配合,為病人創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境;對(duì)新入院的病人護(hù)理員在病 人病情許可的情況下及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置,主管護(hù)士要監(jiān)督檢查; 技術(shù)操作要反復(fù) 多次練習(xí),力求精益求精; 治療班要時(shí)刻檢查治療用品的供應(yīng)是否符合質(zhì)量要求,下班前要把每項(xiàng)工作再檢查一次,避免遺漏;護(hù)理文書的書寫主要是要加強(qiáng)責(zé)任 心,每執(zhí)行一項(xiàng)醫(yī)囑及時(shí)簽名、記錄,下班前再核對(duì)一次;整體護(hù)理及健康教育 要保持連續(xù)性,反復(fù)強(qiáng)化,護(hù)士要及時(shí)檢查評(píng)價(jià),持續(xù)改進(jìn)。

      三月份護(hù)理工作重點(diǎn):

      1、學(xué)習(xí)護(hù)理管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,保證護(hù)理安全工作順利進(jìn)行。

      2、加強(qiáng)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

      3、加強(qiáng)加強(qiáng)整體護(hù)理工作及病人的健康教育工作。

      4、對(duì)上一個(gè)月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià),保持護(hù) 理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

      5、加強(qiáng)護(hù)理文書書寫

      6、加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動(dòng),發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能,使科室 內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量能持續(xù)改進(jìn)。

      7、進(jìn)一步加強(qiáng)病房管理,為病人創(chuàng)造良好的治療休息環(huán)境。

      月護(hù)理工作小結(jié)

      三月份按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作,對(duì)上個(gè)月工作中存在的問題按整改措 施進(jìn)行了整改: 終末消毒處置及時(shí) 污染的被服能及時(shí)更換清洗,巡視病房及時(shí),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)輸液滲漏并處理,但健康教育仍不夠深入。

      三月份工作中存在的問題如下:

      個(gè)別病人物品放置過多、過亂,個(gè)別病人使 用小電鍋熱飯。個(gè)別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時(shí),三短七潔未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。考核中心吸痰術(shù),操作過程中漏戴手套,吸痰手法不正確,未觀察病人口腔黏膜 有無損傷。棉球、紗布桶漏寫開包日期;無菌盤超過4小時(shí)。護(hù)理文書周測(cè)血 壓漏測(cè)記,引流量漏記錄于體溫單上。醫(yī)囑單臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名。護(hù)理記錄中病人 使用冰毯漏記錄,外出病人未歸院漏記錄。整體護(hù)理存在問題:對(duì)病情、用藥、肢體康復(fù)訓(xùn)練了解不全面,肢體功能鍛煉手法不準(zhǔn)確。

      整改措施:

      對(duì)以上存在的 問題發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析,查找存在問題的原因,分析可能引起的不良后果,使 責(zé)任護(hù)士對(duì)工作中存在的問題從主觀上有正確的認(rèn)識(shí)。倡導(dǎo)人人參與病房管理,督促病人及家屬將物品整理好,解釋不能使用自帶電器的原因,取得病人的配合,為病人創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境;對(duì)新入院的病人護(hù)理員在病人病情許可的情 況下及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置,主管護(hù)士要監(jiān)督檢查;技術(shù)操作要反復(fù)多次練習(xí),力求 精益求精; 治療班要時(shí)刻檢查治療用品的供應(yīng)是否符合質(zhì)量要求,下班前要把每 項(xiàng)工作再檢查一次,避免遺項(xiàng)醫(yī)囑及時(shí)簽名、記錄,下班前再核對(duì)一次; 整體護(hù)理及健康教育要保持連續(xù)性,反復(fù)強(qiáng)化,護(hù)士要及時(shí)檢查評(píng)價(jià),持續(xù)改進(jìn)。

      四月份護(hù)理工作重點(diǎn)

      1、對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行安全意識(shí)教育,學(xué)習(xí)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī),選擇期刊雜志上的 護(hù)理缺陷案例,結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行討論分析,從中吸取教訓(xùn),達(dá)到安全警鐘 常鳴。

      2、按護(hù)理部計(jì)劃進(jìn)行護(hù)理操作演練。

      3、對(duì)護(hù)理核心制度、各類職責(zé)以及法律法規(guī)進(jìn)行抽問式考核。

      4、落實(shí)護(hù)理安全管理措施:重點(diǎn)是病人術(shù)中的安全管理。

      5、加強(qiáng)病人心理、語言、康復(fù)指導(dǎo)。

      6、對(duì)質(zhì)量考核中存在的問題及時(shí)整改,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

      7、做好我院各類資料的收集和整理。

      月護(hù)理工作小結(jié)

      四月份按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作,對(duì)上個(gè)月工作中存在的問題按整改措 施進(jìn)行了整改: 終末消毒處置及時(shí),污染的被服能及時(shí)更換清洗,巡視病房及時(shí),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)輸液滲漏并處理,但健康教育仍不夠 五月份護(hù)理工作重點(diǎn)及小結(jié)

      1:五一:節(jié)期間的安全意識(shí)教育,做好思想穩(wěn)定工作,合理按排班次,查 找工作中的不安全因素,保證護(hù)理安全工作順利進(jìn)行。

      二、專項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):護(hù)理核心制度、學(xué)習(xí)心肺腦復(fù)蘇術(shù)及相關(guān)知識(shí)。

      三、理順各項(xiàng)護(hù)理工作,迎接5.12護(hù)士節(jié)及二甲達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備工作。

      四、對(duì)上一個(gè)月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià),保持 護(hù) 理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

      五、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,加強(qiáng)檢查力度。

      六、加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動(dòng),每周檢查一次,平時(shí)還要不 定 期抽查,發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能,保證科室內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量能持續(xù)改進(jìn)。

      六月份護(hù)理工作重點(diǎn)及小結(jié)

      一、總結(jié)上半年護(hù)理工作,討論制定下半年護(hù)理工作計(jì)劃。

      二、繼續(xù)學(xué)習(xí)醫(yī)院核心制度,復(fù)習(xí)手術(shù)室護(hù)理管理制度。

      三、討論、修訂各班班次流程,制定彈性排班制度。

      四、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)感染管理,按質(zhì)量管細(xì)則,完善各項(xiàng)工作。

      五、對(duì)上一個(gè)月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià),保持護(hù) 理

      質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

      六、按照市衛(wèi)生局印發(fā)的醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)細(xì)則,規(guī)范每項(xiàng)護(hù)理工作,發(fā)揮 科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控小組作用,保證科室內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量能持續(xù)改進(jìn)。

      七、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作及健康教育指導(dǎo)。七月份護(hù)理工作重點(diǎn)及小結(jié)

      一、繼續(xù)加強(qiáng)安全護(hù)理意識(shí)教育,查找工作中的不安全因素。

      二、落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。

      三、落實(shí)各班次崗位職責(zé)及工作流程,進(jìn)行質(zhì)量考評(píng)。

      四、加強(qiáng)手術(shù)區(qū)管理及整體護(hù)理,全面細(xì)致落實(shí)健康教育。

      五、對(duì)上一個(gè)月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià),保持護(hù) 理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

      六、加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)理文書的書寫管理,強(qiáng)化護(hù)理文書書寫重要性的意識(shí)教育。對(duì) 無明 顯改進(jìn)的共性問題進(jìn)行討論分析,制定整改措施。

      八月份護(hù)理工作重點(diǎn)及小結(jié)

      一、配合我院提出整改措施對(duì)手術(shù)室的基礎(chǔ)設(shè)施認(rèn)真進(jìn)行整改。

      二、繼續(xù)加強(qiáng)安全護(hù)理意識(shí)教育,查找工作中的不安全因素。

      三、落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。

      四、落實(shí)各班次崗位職責(zé)及工作流程,進(jìn)行質(zhì)量考評(píng)。

      五、加強(qiáng)手術(shù)區(qū)管理及整體護(hù)理,全面細(xì)致落實(shí)健康教育。

      六、對(duì)上一個(gè)月存在的護(hù)理質(zhì)量問題,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià),保持 護(hù) 理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

      七、加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理,強(qiáng)化護(hù)理文書書寫重要性的意識(shí)教育。對(duì)二季度 護(hù)理部質(zhì)量檢查關(guān)于我科護(hù)理文書書寫方面無明顯改進(jìn)的共性問題進(jìn)行討論分 析,制定整改措施。

      九月份護(hù)理工作重點(diǎn)及小結(jié)

      一、學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理核心制度,繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全意識(shí)教育,安全警鐘常鳴,查找 工作中的不安全因素。

      二、整體護(hù)理:加強(qiáng)病人的心理護(hù)理,術(shù)前防視與術(shù)后回訪要多與病人及家屬交 流溝通,滿足其合理需要,進(jìn)行個(gè)性化健康教育。

      三、對(duì)上個(gè)月質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行討論分析,制定整改措施,按整改措 施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià); 科室質(zhì)控小組發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,要查找原因及時(shí)督促整改,月末進(jìn)行全面質(zhì)量分析,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

      四、加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理,強(qiáng)化護(hù)理文書書寫重要性的意識(shí)教育。

      十月份護(hù)理工作重點(diǎn)及小結(jié)

      一、合理安排國慶節(jié)節(jié)日期間值班人員,休班人員實(shí)行聽班制,準(zhǔn)備充足的的人 力、物力,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生。

      二、加強(qiáng)節(jié)日期間安全意識(shí)教育,值班護(hù)士上班時(shí)間要求精力集中,全心身投入 工作;同時(shí)做好整體護(hù)理工作。

      三、對(duì)上月的護(hù)理質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行討論分析,制定整改措施,按整 改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評(píng)價(jià)。

      四、加強(qiáng)病人的健康教育。

      五、復(fù)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)知識(shí),并不定時(shí)抽問考查。十一月護(hù)理工作重點(diǎn)及小結(jié)

      一 病房管理及基礎(chǔ)護(hù)理危重病人護(hù)理質(zhì)量檢查。二 護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房 三 護(hù)理業(yè)務(wù)查房及護(hù)理業(yè)務(wù)課 四 護(hù)理人員法律,法規(guī),工作制度相關(guān)知識(shí)考試考核。

      十二月護(hù)理工作重點(diǎn)及小結(jié)

      一 護(hù)士年終考核。二 護(hù)士長會(huì)議,質(zhì)控總結(jié),分析,反饋。三 護(hù)理人員個(gè)人總結(jié)。四 醫(yī)療差錯(cuò)事故及缺陷討論會(huì)。五 本護(hù)理工作總結(jié)及下護(hù)理工作計(jì)劃。

      第四篇:第三季度護(hù)理工作重點(diǎn)

      三季度工作計(jì)劃

      一、根據(jù)二甲復(fù)審要求完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理部每周對(duì)各科室進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,對(duì)存在問題予以質(zhì)控。

      二、護(hù)理部按時(shí)參加各科室召開的護(hù)理質(zhì)量安全分析會(huì)議,并對(duì)存在問題進(jìn)行原因分析及整改措施。

      三、加強(qiáng)病房管理,做好晨、晚間護(hù)理,充分利用整理箱,保持床單位清潔整齊,無異味,床下物品擺放有序,病房環(huán)境達(dá)到安靜、安全、整潔、舒適,有利于治療護(hù)理。

      四、努力提高護(hù)理人員專業(yè)水平,護(hù)理部每季度對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行一次理論及技能考核,首先護(hù)士長人人過關(guān),考核合格后培訓(xùn)科內(nèi)人員,10年以下護(hù)理人員到護(hù)理部進(jìn)行考核,要求人人過關(guān),10年以上人員科內(nèi)進(jìn)行考核,不合格者安排補(bǔ)考。

      五、進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,做好基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理,保持各種管道通暢,管路及附屬裝置按要求更換,做好各種管道的護(hù)理,減少陪護(hù)率,提高護(hù)理人員健康教育能力,做好入院宣教及住院宣教,提高與患者的溝通能力,提高患者滿意度。

      六、按5月份重新修訂的《護(hù)理文件書寫規(guī)范》書寫各種護(hù)理表格,要求內(nèi)容充實(shí),記錄準(zhǔn)確及時(shí),書寫清楚無涂改,護(hù)士長要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

      七、加強(qiáng)搶救藥品及物品的管理,要求搶救器械性能完好,處于良好備用狀態(tài)。搶救藥品數(shù)量齊全,無過期藥品,護(hù)理人員熟練掌握十八種搶救藥品藥理作用、用途、劑量及副作用。

      八、做好新上崗護(hù)理人員及實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn),安排科室輪轉(zhuǎn),樹立其法律意識(shí),安全意識(shí),無證人員及實(shí)習(xí)生不得單獨(dú)執(zhí)行治療。

      九、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,進(jìn)行各種操作時(shí)戴口罩,按規(guī)定使用快速手消毒劑洗手,注射時(shí)做到一人一針一管一帶。病人出院床單位及床頭桌進(jìn)行終末消毒。醫(yī)療垃圾按要求分類處理。

      十、做好二甲復(fù)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

      十一、本季度考核吸氧、口腔護(hù)理、肌肉注射護(hù)理操作。

      第五篇:2013年護(hù)理工作重點(diǎn)

      2013年護(hù)理工作重點(diǎn)

      護(hù)理部本著“質(zhì)量為先,教育為重,管理為新,人員為本”的理念,規(guī)范服務(wù)行為,強(qiáng)化管理意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)。不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,為患者提供“優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、滿意”的服務(wù)。

      2013年抓5項(xiàng)工作,開展2項(xiàng)活動(dòng)

      5項(xiàng)工作是:

      1、深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程的開展,今年,計(jì)劃在服務(wù)上,推新除陳,開展體現(xiàn)婦幼??铺厣?wù)項(xiàng)目,反映出我院特色服務(wù)有獨(dú)創(chuàng)性,提高我院在鶴崗市的知名度。

      例如:

      (1)正常的產(chǎn)婦在產(chǎn)后2小時(shí),將紅糖水送至床旁。

      (2)凡入院患者在做好入院宣教的同時(shí),在最短時(shí)間內(nèi)提供一暖瓶開水。

      (3)兒科護(hù)士要做到在患兒進(jìn)餐前,指導(dǎo)患兒潔手。

      (4)繼續(xù)做好每日床頭宣傳健康教育指導(dǎo),做到按病種細(xì)化分類宣教。

      2、護(hù)理隊(duì)伍培訓(xùn):我院現(xiàn)有護(hù)士隊(duì)伍特別是(臨床一 線)聘任多、且流動(dòng)性大護(hù)理技術(shù)和知識(shí)掌握的程度不一樣 都采用同樣的管理方式和培訓(xùn),都干同樣的工作,這是不科學(xué)的,也不利于護(hù)理隊(duì)伍的健康發(fā)展。因此,應(yīng)對(duì)護(hù)理人員

      按工作能力、技術(shù)水平、工作年限、學(xué)歷、職稱,進(jìn)行分層管理、分層培訓(xùn),體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。按各級(jí)各類護(hù)理人員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全員分期、分批、由低職稱向高職稱多項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)并進(jìn)行考核。

      3、根據(jù)責(zé)任制整體護(hù)理模式,建立護(hù)士崗位責(zé)任制,探索實(shí)施護(hù)士崗位管理。

      4、落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議精神,協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)抓好各項(xiàng)活動(dòng)的開展,扎扎實(shí)實(shí)的將我院護(hù)理工作搞上去,在今年有一新起色,上一新臺(tái)階。

      5、抓好安全工作。

      (1)護(hù)理安全工作。

      (2)四防安全工作。

      開展2項(xiàng)活動(dòng)

      1、計(jì)劃在5.12護(hù)士節(jié)前夕,聯(lián)合黨總支、團(tuán)支部、感染科,開展一次護(hù)理先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),同時(shí),在會(huì)上進(jìn)行護(hù)理技能操作表演。

      2、開展護(hù)士禮儀培訓(xùn):一是文明用語的應(yīng)用二是護(hù)患溝通,溝通能化解醫(yī)患矛盾,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

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