第一篇:第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要(推薦)
邳州沙溝湖公園景觀提升工程 第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
邳州沙溝湖公園景觀提升工程第一次監(jiān)理例會(huì),于2014年5月18日上午9:30點(diǎn),在施工單位工地現(xiàn)場(chǎng)辦公室召開(kāi),參加單位有邳州市旅游園林局、浙江建協(xié)工程咨詢(xún)監(jiān)理有限公司、上海十方園林發(fā)展股份有限公司,參加人員詳見(jiàn)會(huì)議簽到。會(huì)議主要內(nèi)容
(一)、施工單位
1、影響施工地塊的苗木請(qǐng)請(qǐng)施工單位盡快移植;
2、B3區(qū)荷塘清淤工作正在夜以繼日的進(jìn)行;
3、廁所定點(diǎn)放線位置需園林局盡快確定。
(二)監(jiān)理單位
1、施工單位技術(shù)資料需與現(xiàn)場(chǎng)資料同步;
2、請(qǐng)施工單位盡快上報(bào)開(kāi)工報(bào)告、施工方案等資料;
3、隱蔽工程的驗(yàn)收需提前通知監(jiān)理和甲方,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序的施工;
4、混凝土澆搗需通知監(jiān)理,并提交混凝土澆搗申請(qǐng)表并附上混凝土出廠合格證;
5、材料進(jìn)場(chǎng)(包括石材、鋼筋等)需通知監(jiān)理檢驗(yàn),并提交產(chǎn)品出廠合格證和進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告;
6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,施工單位需加強(qiáng)自檢工作,自檢合格后報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn);
7、加強(qiáng)成品養(yǎng)護(hù)和保護(hù)工作。
(三)、建設(shè)單位
1、現(xiàn)場(chǎng)有設(shè)計(jì)變更的地方,施工單位需按程序要求上報(bào),由甲方確定方案后方可施工;
2、、施工單位需及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)簽證單,并準(zhǔn)備好簽證所需附件資料。
浙江建協(xié)工程咨詢(xún)監(jiān)理有限公司
邳州沙溝湖公園景觀提升工程項(xiàng)目監(jiān)理部
2014年5月20日
第二篇:第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
遂寧河?xùn)|慈音寺棚戶(hù)區(qū)(聯(lián)戶(hù)小區(qū))二期一標(biāo)段
第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議時(shí)間:
會(huì)議地點(diǎn):工地會(huì)議室
參會(huì)人員:詳見(jiàn)后附會(huì)議簽到表
會(huì)議主持:
會(huì)議主題:
1、各單位負(fù)責(zé)人介紹參會(huì)人員、職責(zé)、相互認(rèn)識(shí)。
2、建設(shè)單位代表宣布授予監(jiān)理的權(quán)限。
3、施工單位介紹工程準(zhǔn)備情況。
4、監(jiān)理部宣布監(jiān)理例會(huì)日期和會(huì)議制度。
5監(jiān)理部總監(jiān)宣布工程相關(guān)管理制度。
2012年12月4日,監(jiān)理部組織了建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位共同參加的遂寧市遂寧河?xùn)|慈音寺棚戶(hù)區(qū)(聯(lián)戶(hù)小區(qū))二期一標(biāo)段工程第一次工地監(jiān)理例會(huì)。按照會(huì)議議程,討論以下類(lèi)容:
1、各單位負(fù)責(zé)人分別介紹本單位參會(huì)人員姓名、職責(zé),大家互相認(rèn)識(shí)。
2、建設(shè)單位謝欽:授予監(jiān)理單位委托監(jiān)理合同約定的權(quán)限:監(jiān)理對(duì)支付工程款的權(quán)限為簽認(rèn)核實(shí)工程量。
3、施工單位王進(jìn):
4、監(jiān)理部總監(jiān)劉國(guó)干宣布會(huì)議制度:監(jiān)理工作例會(huì)定于每周二下午3時(shí)準(zhǔn)時(shí)召開(kāi),參會(huì)人員為施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、全體
監(jiān)理人員、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表;不另行通知。根據(jù)具體情況,不定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,參合人員及時(shí)間視情況而定,由主持人另行通知。以上參會(huì)議人員不得無(wú)故遲到缺席,確有特殊情況,可向會(huì)議主持人請(qǐng)假,征得同意后,可派代表參加。無(wú)故缺席罰款1000元每次;無(wú)故遲到罰款100元每次。罰款費(fèi)用用來(lái)改善與會(huì)人員生活。
5、監(jiān)理部總監(jiān)劉國(guó)干宣布相關(guān)管理制度:
(1)施工單位月報(bào)及下月進(jìn)度計(jì)劃于每月25日?qǐng)?bào)監(jiān)理部。
(2)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng),必須要有產(chǎn)品出 廠或檢驗(yàn)合格證,施工單位須向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn),經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、業(yè)主代表見(jiàn)證取樣,封樣、送檢,實(shí)驗(yàn)合格后,方能使用。
(3)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收須建立在施工單位作業(yè)班組自檢、工序交接互檢、專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上;由施工單位填寫(xiě)相關(guān)驗(yàn)收資料并簽字齊全,報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,監(jiān)理驗(yàn)收合格后簽字認(rèn)可,才能進(jìn)行下道工序施工。
(4)鋼筋混凝土隱蔽工程隱蔽前24小時(shí),施工單位須填寫(xiě)混凝土澆筑令報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后才能實(shí)施,監(jiān)理將派人旁站;凡是監(jiān)理未簽字同意,擅自隱蔽鋼筋混凝土的,監(jiān)理有權(quán)不予計(jì)量和簽認(rèn)。
(5)工地臨時(shí)用電、應(yīng)急救援、深基坑開(kāi)挖、降水、護(hù)壁、大體積混凝土澆筑、塔吊安裝、預(yù)料平臺(tái)、外防護(hù)架等施工,須編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案。其中深基坑開(kāi)挖、降水、護(hù)壁、大體積混凝土澆筑、塔吊安裝,預(yù)料平臺(tái)、外防護(hù)架等方案應(yīng)組織專(zhuān)家組論證。
(6)各分項(xiàng)、分部工程開(kāi)工前,施工單位必須組織技術(shù)交底和安全交底,交底內(nèi)容要具體,交底人、被交底人簽字完整。
(7)施工單位必須搞好安全三級(jí)教育,施工班組長(zhǎng)每天班前會(huì)上必須要講安全,危險(xiǎn)部位施工更要堅(jiān)持班前安全講評(píng),要形成書(shū)面資料。每月23日至25日組織一次拉網(wǎng)式安全大檢查,按照規(guī)定配齊專(zhuān)職安全人員。
(8)在保證質(zhì)量和安全的前提下盡力把工期往前趕,要求把總工期細(xì)化到月,采用橫道圖標(biāo)注。
(9)指令文件,是監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量安全控制的一個(gè)不可缺少的手段,一般先口頭指令,必要時(shí)下書(shū)面指令通知,監(jiān)理工程師書(shū)面通知,施工單位必須及時(shí)處理書(shū)面回復(fù)。
(10)要重視檔案資料管理,資料是反映施工過(guò)程中質(zhì)量、安全方面情況的記錄;資料格式必須達(dá)到歸檔要求。資料要求隨做隨簽,反對(duì)時(shí)候補(bǔ)簽資料。凡是保證資料、自檢資料不齊備,不得進(jìn)行工程實(shí)體驗(yàn)收。安全資料不完備,要扣安全文明施工費(fèi)。
第三篇:第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
農(nóng)業(yè)銀行玉樹(shù)分行業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目
總監(jiān)理工程師辦公室
監(jiān)
農(nóng)業(yè)銀行玉樹(shù)分行業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目2012年監(jiān)理例會(huì)
會(huì)議時(shí)間:2012年6月29日 下午15:00 會(huì)議地點(diǎn):農(nóng)業(yè)銀行玉樹(shù)分行業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目部會(huì)議室; 參會(huì)人員:見(jiàn)簽到單 會(huì)議內(nèi)容:
一、施工單位各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)下周工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào):
1、工程部:
腳手架搭設(shè)的技術(shù)方案已上報(bào),按方案施工,作好技術(shù)交底加強(qiáng)過(guò)程控制。
2、安保部:
工人的入場(chǎng)教育隨著人員陸續(xù)入場(chǎng)繼續(xù)進(jìn)行三級(jí)教育,現(xiàn)在進(jìn)場(chǎng)的60名工人都作了入場(chǎng)教育。
3、總工及生產(chǎn)經(jīng)理:
現(xiàn)在方案陸續(xù)上報(bào),方案執(zhí)行過(guò)程中控制質(zhì)量,作到三檢制,作好鋼筋加工連接,根據(jù)總工期的安排,進(jìn)度慢可以在上人。
二、監(jiān)理單位提出了幾點(diǎn)要求: 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師馬新瑞:
8-11軸獨(dú)立柱的混凝土打的不算太理想下部有蜂窩,希望項(xiàng)目部組織人員查找原因?yàn)橄虏抗ぷ骺偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)。1-8軸梁的模板拼裝縫隙過(guò)大鋼筋保護(hù)層沒(méi)有墊塊望項(xiàng)目部馬上整改,澆注混凝土之前要求項(xiàng)目部發(fā)紀(jì)字[2012]第003分
發(fā)號(hào):
簽發(fā)人;劉雙永
把梁兩側(cè)的施工平臺(tái),跳板搭設(shè)好方便施工保證安全??偙O(jiān)理工程師劉雙永: ●質(zhì)量
1獨(dú)立柱打的不好底部有跑?,F(xiàn)象,有蜂窩要找有經(jīng)驗(yàn)的振搗工,振搗充分考慮質(zhì)量通病,改變振搗方法,保證養(yǎng)生期7-14天。
2,回填的最大干密度這周出來(lái)分層填筑,超厚填的填多少挖出多少,3 1-8軸梁的高程控制項(xiàng)目部測(cè)量合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,4,要求施工單位對(duì)施工人員加強(qiáng)教育,從細(xì)微之處做起,嚴(yán)格質(zhì)量意識(shí),杜絕隨意修補(bǔ),保證結(jié)構(gòu)物幾何尺寸。
● 進(jìn)度
目前施工進(jìn)度滯后于總體進(jìn)度計(jì)劃,要求施工單位認(rèn)真分析原因,合理安排勞動(dòng)力,確保質(zhì)量的前提下,加快施工進(jìn)度?!?投資
1、熟悉圖紙,做好圖紙會(huì)審,合理安排投資計(jì)劃?!?安全、環(huán)保和文明施工
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨電管理,嚴(yán)禁私拉亂接;
2、各種機(jī)具的安全操作規(guī)程、警示標(biāo)志一定要醒目,并懸掛于明顯位置;
3、進(jìn)場(chǎng)材料的標(biāo)志標(biāo)識(shí)要及時(shí)豎起來(lái);
4、灑落于市政道路上的渣土要及時(shí)清理,農(nóng)行劉主任
1列會(huì)的主要內(nèi)容就是把這周發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題暴露出來(lái)解決問(wèn)題。2監(jiān)理把質(zhì)量,安全,問(wèn)題都說(shuō)了希望大家重視?!?本周決議事項(xiàng)
1、施工單位質(zhì)控人員立即進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng); 2 回填的最大干密度這周出來(lái)。
后附簽到表。
20129年6月29日
主題詞:監(jiān)理 例會(huì) 紀(jì)要
抄 報(bào): 北京正遠(yuǎn)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司 指揮部 抄 送農(nóng)業(yè)銀行玉樹(shù)分行
北京正遠(yuǎn)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司玉樹(shù)援建項(xiàng)目總監(jiān)辦
2012年6月29日 共4份
第四篇:工程第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
************第一次監(jiān)理例會(huì)
時(shí)間:***年*月**日 地點(diǎn):工地會(huì)議室
會(huì)議參加單位(后附會(huì)議簽到表):
建設(shè)單位: ******** 監(jiān)理公司:******* 施工單位:******** 內(nèi)容:由甲方、監(jiān)理公司、施工單位等單位參加的第一次工地監(jiān)理例會(huì),由監(jiān)理單位總監(jiān)代表主持,會(huì)議內(nèi)容包括監(jiān)理崗位職責(zé)、監(jiān)理主要工作內(nèi)容、主要工作手段、監(jiān)理單位的工作程序和要求、不合格工程的處理、竣工驗(yàn)收階段的管理程序、保修階段的管理程序以及文明施工和安全生產(chǎn)管理?,F(xiàn)紀(jì)要如下: 監(jiān)理依據(jù):
相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。設(shè)計(jì)圖紙。
施工承包合同、監(jiān)理委托合同。相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。
一、監(jiān)理單位職責(zé):
監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),文明施工和安全生產(chǎn)管理。
二、主要工作內(nèi)容:
1
1、審核施工單位的各項(xiàng)資質(zhì)證明文件。
2、審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。深化各項(xiàng)施工計(jì)劃。
3、原材料、成品、半成品機(jī)構(gòu)配件的檢查驗(yàn)收、見(jiàn)證工作。
4、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收及工序質(zhì)量驗(yàn)收。
5、分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。
6、技術(shù)資料的檢查簽認(rèn),協(xié)助參見(jiàn)單位的備案工作。
7、文明施工及安全生產(chǎn)管理。
8、工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。
9、在建設(shè)單位的組織下,合同勘察、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗(yàn)收。
三、主要工作手段:
1、工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)制度、建立溝通機(jī)制。
2、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制。
3、監(jiān)理檢查各種計(jì)劃的執(zhí)行情況。
4、監(jiān)理通知單。
5、暫停工指令:工程中出現(xiàn)下列情況之一,監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。
(1)工程中使用未經(jīng)檢查和驗(yàn)收不合格的材料。(2)隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而擅自隱蔽者。(3)工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一
2
道工序者。
(4)施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢(shì)且未采取有效措施者。(5)施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。
四、監(jiān)理單位的工作程序和要求:
(一)、開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作
1、收集有關(guān)資料 施工單位的有關(guān)資料:
施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)號(hào) 國(guó)家企業(yè)等級(jí)證、信用等級(jí)證書(shū) 企業(yè)法人證書(shū) 質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)
施工單位提供的試驗(yàn)室資質(zhì)證書(shū)
工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書(shū)(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書(shū)、電工、電焊工等)
施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)包括施工機(jī)械名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書(shū)。
2、針對(duì)項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作
施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審:施工組織設(shè)計(jì)(方案)時(shí),填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表,監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn),做為施工的主要依據(jù),不得擅自更改。
施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)同要詳盡,能夠作為工程的指導(dǎo)性文件,3
重點(diǎn)要對(duì)施工人員的需求與配置、材料計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排、施工機(jī)械配置,施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排,方案要合理,論據(jù)充分,具有可操作性。建立健全各項(xiàng)管理制度,特別要制定質(zhì)量管理體制,制定質(zhì)量保證措施,制定文明和安全聲場(chǎng)的管理制度。
施工組織設(shè)計(jì)要附項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的及組織形式:附主要施工機(jī)械、工器具清單,包括名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、性能、數(shù)量、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的年檢報(bào)告;附主要材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;附總體施工進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行目標(biāo)分解,體現(xiàn)工序安排的合理性。
人員:除管理人員外,根據(jù)工程的具體情況,組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場(chǎng),并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。
機(jī)械:組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場(chǎng)并報(bào)告監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)安裝就位,試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
材料:組織施工中需要材料進(jìn)場(chǎng),并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn),要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、出場(chǎng)證明等文件,需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試的材料要在施工前完成。
試化驗(yàn)單位要提前選定,試化驗(yàn)單位需具有相應(yīng)的資質(zhì),需要時(shí)監(jiān)理單位要對(duì)試化驗(yàn)單位進(jìn)行考核確認(rèn)。
配套工程:按照施工承包合同的約定,由施工單位完成的臨時(shí)設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完
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成,滿足工程需要。
在開(kāi)工前還應(yīng)做好施工場(chǎng)地的交接工作、材料頓放場(chǎng)地的地面硬化工作,會(huì)同相關(guān)單位做好定位放線引點(diǎn)、高程控制測(cè)量,并做好保護(hù)工作。
在施工組織設(shè)計(jì)已被批準(zhǔn),人員、機(jī)械、材料已到位并安裝就位,配套工程滿足施工需要的前提下,并填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告并附開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)表,報(bào)監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工命令,并可進(jìn)入施工。
(二)、施工階段的監(jiān)理程序和要求
1、圖紙會(huì)審制度
圖紙會(huì)審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個(gè)主要手段,施工單位必須高度重視,施工單位應(yīng)詳細(xì)閱讀圖紙,特別是要對(duì)一些細(xì)部構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、做法、尺寸等一一核對(duì),同時(shí)應(yīng)考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝,做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問(wèn)題。圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)做好記錄,填寫(xiě)記錄卡。
2、堅(jiān)持自檢制度
施工單位要設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量檢查員,負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項(xiàng)工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢,并做好施工檢查記錄,自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,對(duì)于不進(jìn)行自檢的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。
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3、堅(jiān)持施工單位交底制度
施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項(xiàng)工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底,對(duì)施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細(xì)闡述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明確責(zé)任,層層落實(shí),要做好施工交底記錄工作,交底前要通知監(jiān)理單位,監(jiān)理單位將派專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加。
4、堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)制度
報(bào)驗(yàn)制度是家里單位的一項(xiàng)重要管理手段,也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報(bào)驗(yàn)內(nèi)容包括:材料報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)、電氣專(zhuān)業(yè)的防雷接地電阻測(cè)試、絕緣電阻測(cè)試、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)。驗(yàn)收程序:(1)、材料報(bào)驗(yàn)
原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)必須報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,出場(chǎng)產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品施工說(shuō)明書(shū)。需進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報(bào)告。填寫(xiě)材料報(bào)驗(yàn)單,并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、使用部位,未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格者不得用于工程。
(2)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)
隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格后填寫(xiě)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單,報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時(shí),施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收
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記錄,監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。(3)、工序交接驗(yàn)收
上道工序完成后下到工序開(kāi)工前,施工單位要對(duì)上到工序質(zhì)量進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。施工單位首先要進(jìn)行自檢,自檢合格,填寫(xiě)工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn),方可進(jìn)行下一道工序。(4)、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)
施工單位對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)定合格后,將各驗(yàn)收記錄表填寫(xiě)好。填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)出具施工檢查記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記及各種材料的試化驗(yàn)報(bào)告,監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)。(5)、見(jiàn)證取樣制度
施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書(shū),并在施工過(guò)程中不得隨意更換,取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的取樣,見(jiàn)證申請(qǐng)、送樣工作,現(xiàn)場(chǎng)取樣前,取樣員填寫(xiě)見(jiàn)證申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理單位,監(jiān)理單位的見(jiàn)證員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。取樣后按照要求進(jìn)行封樣,并同見(jiàn)證員一起進(jìn)行送樣,見(jiàn)證申請(qǐng)表應(yīng)注明取樣時(shí)間、材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用部位。
(6)、工地例會(huì)、周報(bào)、月報(bào)制度
工地例會(huì):根據(jù)建設(shè)單位的制定,工程開(kāi)工后每周四上午9:
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30召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),要求監(jiān)理單位人員全部參加,施工單位人員全體參加。有事不能到者須提前請(qǐng)假。
周報(bào):
(7)、工程進(jìn)度款支付的簽認(rèn)制度
根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定,監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)度款具有簽字確認(rèn)權(quán),完成合同付款條件填寫(xiě)《工程支付申請(qǐng)表》上報(bào)監(jiān)理單位,建立單位對(duì)工程量進(jìn)行審核后上報(bào)工程部,施工單位上報(bào)的工程量必須與實(shí)際完成情況相符,不得弄虛作假。監(jiān)理單位對(duì)工程款支付的條件:
一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格的工程
二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到使監(jiān)理工程師滿意,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
A嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項(xiàng)條款。B建立健全各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
C嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項(xiàng)工作流程。D對(duì)于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項(xiàng)指令認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)處理并反饋。
E要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制,統(tǒng)一指揮,施工單位各專(zhuān)業(yè)、各工種間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。
以上問(wèn)題已經(jīng)發(fā)現(xiàn),監(jiān)理單位將拒絕對(duì)工程進(jìn)度款支付簽認(rèn)。
五、不合格工程的處理
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監(jiān)理工程師通過(guò)巡視、檢查、驗(yàn)收等手段,發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問(wèn)題下發(fā)《監(jiān)理通知單》,施工單位接到通知單后要積極組織對(duì)工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢,做好檢查記錄,填寫(xiě)《監(jiān)理通知回復(fù)單》及《復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)表》報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢合格后監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。對(duì)于重大隱患的問(wèn)題,施工單位要上報(bào)整改方案,包括整改措施及最終完成時(shí)間等,報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。
六、竣工驗(yàn)收階段的管理程序
單項(xiàng)工程驗(yàn)收:?jiǎn)雾?xiàng)工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格,各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全,填寫(xiě)《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收,監(jiān)理單位驗(yàn)收后報(bào)工程部驗(yàn)收。
單位工程驗(yàn)收:?jiǎn)挝还こ谈鶕?jù)合同規(guī)定完成后,施工單位進(jìn)行自檢,自檢合格,各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全,報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改,提交整改方案,明確整改完成時(shí)間。整改完工后報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢,復(fù)檢合格后,參加由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位的聯(lián)合驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后提交《工程交驗(yàn)證書(shū)》、《工程資料移交證書(shū)》,并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。
七、保修階段的管理程序
工程竣工驗(yàn)收后,施工單位填寫(xiě)《工程保修協(xié)議書(shū)》,制定保修方案,明確人員、材料、設(shè)備計(jì)劃、報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。
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八、文明施工和安全生產(chǎn)管理
施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,做好文明施工和安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育,提高職工的生產(chǎn)能力,樹(shù)立文明施工和安全生產(chǎn)意識(shí),做好兩方面工作:
文明施工管理:
1、總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。
2、材料堆放場(chǎng)地地面要硬化,材料堆放要整齊有序,桂方碼垛,要掛牌、有標(biāo)識(shí),報(bào)材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號(hào)、不同規(guī)格、型號(hào)的材料不許混合堆放,材料堆放要符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。
3、后臺(tái)記量的管理:后臺(tái)計(jì)量器具要準(zhǔn)確、好用,并經(jīng)常清理,砼、砂漿攪拌時(shí)要有公示牌,標(biāo)明砼或砂漿的配合比、攪拌時(shí)間等,計(jì)量均以重量比,運(yùn)料小車(chē)要統(tǒng)計(jì)規(guī)格,便于工人掌握。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)要做到工完場(chǎng)清。
5、生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理,保證工人的身體健康。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。
7、加強(qiáng)成品半成品的保護(hù)。
安全生產(chǎn)管理:
1、施工單位應(yīng)設(shè)專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。
2、凡在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員要佩戴安全帽。
3、特種工人的操作人員須持證上崗,嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。
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4、垂直運(yùn)輸工具要定期檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
5、要加強(qiáng)施工用電的管理,做到安全用電。
6、材料的加工及施工時(shí)容易生明火花的要采取防護(hù)措施。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全通道,采取防護(hù)措施。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)要配備滅火器材。
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第五篇:第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要(示)
[轉(zhuǎn)載]第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要(示范文)
原文地址:第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要(示范文)作者:野馬
會(huì)議紀(jì)要
工程名稱(chēng):書(shū)香麗景
編號(hào):
會(huì)議名稱(chēng)
第一次工地例會(huì)
主持人
張利華
參加單位及人員
詳見(jiàn)會(huì)議簽到單
會(huì)議地點(diǎn)
興莊置業(yè)三樓會(huì)議室
會(huì)議時(shí)間
2010年8月18日14:00
本次會(huì)議為第一次監(jiān)理例會(huì),由建設(shè)單位代表張利華主持,會(huì)議主要內(nèi)容如下:
一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及其分工:
1、建設(shè)單位:興莊置業(yè)有有限公司
現(xiàn)場(chǎng)工程師:張利華
2、監(jiān)理單位:正科建設(shè)監(jiān)理有限公司
總監(jiān):楊守衛(wèi)
水電安裝監(jiān)理:李倉(cāng)榮
土建監(jiān)理:呂勝?gòu)?qiáng) 安全監(jiān)理:江宏偉
3、施工單位:浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理:葛五久 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé):熊旭東
質(zhì)量員:鄭為民
安全員:王遠(yuǎn)宏
施工員:朱忠 資料員:史路敏
材料員:劉長(zhǎng)榮
二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)
建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托正科建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師楊守衛(wèi)全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。
三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求
1、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開(kāi)工前必須到位;
2、項(xiàng)目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書(shū)盡快報(bào)監(jiān)理審核;
3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn);
4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書(shū)、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理;
5、施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、樁基施工、土方開(kāi)挖、井點(diǎn)降水、活動(dòng)房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專(zhuān)項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn);
6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn);
7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報(bào)監(jiān)理審核;
8、施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核;
9、開(kāi)工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn);
10、建設(shè)方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計(jì)劃2010年8月18日開(kāi)工,爭(zhēng)取春節(jié)前地下室施工完成;
11、建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。
四、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員
1、建設(shè)方:現(xiàn)場(chǎng)代表;
2、現(xiàn)場(chǎng)全體監(jiān)理人員;
3、施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底
詳見(jiàn)監(jiān)理交底記錄。
六、研究確定召開(kāi)例會(huì)周期、地點(diǎn)
1、例會(huì)召開(kāi)周期:一周一次
2、時(shí)間為:星期一 14:00
3、地點(diǎn)為:現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
七、研究確定召開(kāi)例會(huì)的主要議題
1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因;
2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;
3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);
6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。參加單位會(huì)簽:
建設(shè)單位:(簽字蓋章)
(簽字蓋章)
監(jiān)理單位:(簽字蓋章)
2010年8月18日
施工單位: