第一篇：室內(nèi)裝修監(jiān)理服務(wù)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)20140103

室內(nèi)裝修施工管理服務(wù)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

一、監(jiān)理內(nèi)容：

（1）《設(shè)計(jì)方案》的審核、確定與簽約（9）對(duì)施工工藝進(jìn)行把關(guān)

（2）《設(shè)計(jì)施工圖》的審核（10）施工進(jìn)度與造價(jià)的控制

（3）《設(shè)計(jì)預(yù)算》的審核（11）水電與設(shè)備布線工程質(zhì)量的驗(yàn)收

（4）考察確定《公司綜合指標(biāo)》（12）泥工與木工工程質(zhì)量的驗(yàn)收

（5）協(xié)助業(yè)主簽訂《工程施工合同》（13）油漆與涂料工程質(zhì)量的驗(yàn)收

（6）開(kāi)工前協(xié)助業(yè)主進(jìn)行房檢（14）竣工及工程質(zhì)量總驗(yàn)收

（7）對(duì)施工人員進(jìn)行把關(guān)（15）《工程決算》的審核

（8）材料的選購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收（16）協(xié)助業(yè)主簽訂《保修合同》

二、監(jiān)理費(fèi)用：

按建筑面積計(jì)算收費(fèi),150元/m2—200元/m2（以下收費(fèi)均以《購(gòu)房合同書(shū)上的建筑面積》)。

（1）60—100平方米,按200元/m2起，工期3個(gè)月

（2）100—150平方米,按200元/m2起，工期3—4個(gè)月

（3）150—200平方米,按180元/m2起，工期3—4個(gè)月

（4）200—250平方米,按160元/m2起，工期3—5個(gè)月

（5）250—300平方米,按150元/m2起，工期3—5個(gè)月

三、監(jiān)理工期：

以合同簽訂之日起算，工期超過(guò)5個(gè)月的，應(yīng)增加報(bào)酬300元/天。

四、監(jiān)理費(fèi)用支付方法：

一般分三次付清；第一次付款，是簽訂合同當(dāng)天，支付監(jiān)理費(fèi)用1/2(50%)；第二次付款，土工工程完成，支付監(jiān)理費(fèi)用的1/4(25%)；第三次付款,油漆工程完成，付清余下監(jiān)理費(fèi)用。

五、鐘點(diǎn)工維修費(fèi)用：

維修家具、水電、防水工程和裝掛件另星工程等；80元/小時(shí)，不足1小時(shí)的以小時(shí)計(jì)，不足2小時(shí)以2小時(shí)計(jì)；以此類(lèi)推。

施工管理工程師： 林修平聯(lián)系方式：******二〇一四年一月二日

第二篇：裝修監(jiān)理的服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

裝修監(jiān)理的服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

大多數(shù)業(yè)主在做房屋裝修的時(shí)候都會(huì)請(qǐng)裝修公司，但市面上的一些裝修公司大多數(shù)都存在不盡心辦事，偷工減料等坑騙業(yè)主的一些不良行為，這時(shí)，裝修第三方監(jiān)理便應(yīng)運(yùn)而生。但很多業(yè)主對(duì)第三方監(jiān)理又保持懷疑的態(tài)度，所以第三方監(jiān)理便處于一個(gè)很尷尬的境地，業(yè)主不愿意相信裝修解釋方監(jiān)理最大的一個(gè)原因就是不了解何為第三方監(jiān)理。下面，興居網(wǎng)小編為大家整理出一份詳細(xì)的裝修監(jiān)理的服務(wù)內(nèi)容及收費(fèi)標(biāo)希望這些內(nèi)容可以幫助到大家了解以及信任裝修第三方監(jiān)理。裝修監(jiān)理內(nèi)容明細(xì)：

一、公司根據(jù)協(xié)議取得業(yè)主（客戶）授權(quán)，簽發(fā)授權(quán)委托書(shū)，行使業(yè)主（客戶）的部分或全部權(quán)力。

二、施工前期監(jiān)理

1、新房驗(yàn)收監(jiān)理

監(jiān)理師免費(fèi)為業(yè)主（客戶）進(jìn)行新房驗(yàn)收。

2、設(shè)計(jì)監(jiān)理

1)監(jiān)理師詳細(xì)了解業(yè)主（客戶）裝飾意圖，交流設(shè)計(jì)思想，掌握設(shè)計(jì)品位； 2)考查設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)風(fēng)格、設(shè)計(jì)思路，協(xié)助業(yè)主（客戶）確定設(shè)計(jì)公司； 3)審查設(shè)計(jì)公司方案是否有漏項(xiàng)；

4)審查設(shè)計(jì)公司方案是否據(jù)有可操作性，對(duì)其合理性、科學(xué)性進(jìn)行論證； 5)審查設(shè)計(jì)公司方案，是否與業(yè)主（客戶）的意圖、思想、品位相符； 6)請(qǐng)示業(yè)主（客戶）確定設(shè)計(jì)方案。

3、施工隊(duì)伍招投標(biāo)監(jiān)理 1)確定招標(biāo)范圍

A 考察施工隊(duì)伍實(shí)力、信譽(yù)以保證安全可靠；

B 考查施工隊(duì)伍的施工資質(zhì)及部分正在施工及已完工的樣板房，確保其實(shí)際施工能力； C 考查施工隊(duì)伍的專(zhuān)長(zhǎng)，及施工風(fēng)格，確保與設(shè)計(jì)相符； 2）發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) 3)組織投標(biāo)、決標(biāo)

A 審查施工隊(duì)伍的預(yù)算表中所列項(xiàng)目是否細(xì)致、準(zhǔn)確；

B 審核材料品牌、規(guī)格、型號(hào)及數(shù)量，確保質(zhì)量，杜絕材料浪費(fèi)；

C 價(jià)格監(jiān)理： 審查預(yù)算，材料報(bào)價(jià)，防止出現(xiàn)誤算、漏算，確保價(jià)格合理； D 對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的使用審查把關(guān)； 4)請(qǐng)示業(yè)主（客戶）確定施工隊(duì)伍。

4、合同監(jiān)理

1)審查施工合同文本，包括付款、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任及保修約定等，有效的防止合同陷阱； 2)由業(yè)主（客戶）或取得授權(quán)的人員與施工隊(duì)伍簽訂裝修合同。

5、施工方案監(jiān)理：對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃，施工方法，施工安全措施進(jìn)行監(jiān)理審核。

6、施工圖紙開(kāi)工前會(huì)審，施工技術(shù)交底審核。

三、施工過(guò)程監(jiān)理

1、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

1)對(duì)材料進(jìn)行的品牌、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)進(jìn)行核對(duì)；

2)對(duì)材料質(zhì)量、環(huán)保性能進(jìn)行把關(guān)，杜絕假冒、劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)； 3)對(duì)材料的數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收核對(duì)；

4)每種材料按品牌、規(guī)格、型號(hào)分別封存樣品。

2、電路改造監(jiān)理

1)核對(duì)電路改造所使用的材料，電線、線管等是否達(dá)到相關(guān)要求；

2)檢查檢查線路布局是否合理，強(qiáng)、弱線路施工是否達(dá)到要求，與其它管道交叉間距是否合理； 3)檢查開(kāi)槽、穿管是否按照相關(guān)工藝要求操作，地面布置的線路有無(wú)保護(hù)措施； 4)按照施工圖紙和業(yè)主（客戶）要求達(dá)到使用安全、布局合理、客戶滿意；

5)電路改造完工后，接通電源，嚴(yán)格檢查，保證線路暢通，全部試完后，做好線路的安全保護(hù)措施。

3、水路改造監(jiān)理

1)核對(duì)改造所使用的材料質(zhì)量、性能是否符合要求； 2)檢查冷、熱水管道是否按標(biāo)準(zhǔn)工藝施工；

3)檢查水管布局是否合理，與相關(guān)管道交叉處是否有防范措施，管路連接有無(wú)滲漏地漏，排水是否暢通； 4)檢查廚房、衛(wèi)生間等特殊部位的防水工藝，材料使用以及閉水試驗(yàn)是否達(dá)到有關(guān)要求； 5)檢查管道支架安裝是否牢固、緊密，穿越吊頂時(shí)有無(wú)相關(guān)保護(hù)措施； 6)水路改造完畢后，加壓試水，嚴(yán)格檢查，防止安全隱患。

4、泥水工施工監(jiān)理

1)核對(duì)泥水工施工所用的水泥、沙子等材料質(zhì)量、品牌是否達(dá)到要求； 2)檢查泥水工施工工藝是否規(guī)范，重點(diǎn)工藝是否合格； 3)檢查嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，達(dá)到設(shè)計(jì)和施工要求； 4)督促施工隊(duì)伍作好成品保護(hù)。

5、油漆、乳膠漆施工監(jiān)理

1)核對(duì)油漆、乳膠漆材料的品牌、質(zhì)量是否達(dá)到使用要求，確保無(wú)假冒材料進(jìn)場(chǎng)； 2)督促油漆基層處理嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按照工藝要求施工，防止質(zhì)量隱患；

3)督促墻面基層施工時(shí)按照規(guī)范工藝進(jìn)行，嚴(yán)格驗(yàn)收基層，合格后才能進(jìn)行下一工序； 4)督促施工隊(duì)伍進(jìn)行成品保護(hù)措施。

6、木工施工監(jiān)理

1)核對(duì)木工使用的實(shí)木板材、木工板、木龍骨、九厘、五厘、三厘等相關(guān)材料的質(zhì)量、品牌、等級(jí)是否合格； 2)督促施工隊(duì)伍吊頂部分嚴(yán)格按照相關(guān)工藝要求施工，隱蔽工程必須作好防火、防腐、防蟲(chóng)處理； 3)督促吊頂用的封面板必須達(dá)到材料、工藝、和驗(yàn)收要求；

4)督促門(mén)窗工程必須按照規(guī)范及圖紙要求嚴(yán)格施工，通過(guò)基層驗(yàn)收后才能進(jìn)行下一步工程。

7、其他工程監(jiān)理

除上述工種外的制作項(xiàng)目，其它材料使用、工藝要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等參照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行；確保工程質(zhì)量，達(dá)到業(yè)主（客戶）使用要求。

8、工期監(jiān)理

1）協(xié)調(diào)施工方給我方一份施工計(jì)劃，以保證我方隨時(shí)掌握工程進(jìn)度； 2）根據(jù)不同施工環(huán)境，協(xié)調(diào)施工方的工種銜接及質(zhì)量跟蹤。

以上階段驗(yàn)收參照業(yè)主（客戶）與裝修公司簽定的裝修合同、設(shè)計(jì)圖紙及裝修預(yù)算，以及規(guī)范《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》（GB50327—2001）、《建筑裝飾裝修工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（GB50210-2001）及相關(guān)專(zhuān)業(yè)規(guī)范要求。

四、施工后期監(jiān)理

1、竣工文件及工程結(jié)算單審核

2、工程質(zhì)量檢查并填寫(xiě)《工程質(zhì)量評(píng)定單》（內(nèi)容請(qǐng)見(jiàn)附件2）

3、工程整改后復(fù)查

五、數(shù)字服務(wù)

1、每一個(gè)關(guān)鍵工序的驗(yàn)收都要詳細(xì)記錄，每一次去到工地現(xiàn)場(chǎng)后要將工作內(nèi)容認(rèn)真填寫(xiě)在監(jiān)理日記上以供業(yè)主（客戶）隨時(shí)抽查監(jiān)督，并且每次現(xiàn)場(chǎng)都必須與業(yè)主（客戶）電話溝通現(xiàn)場(chǎng)情況讓業(yè)主（客戶）能了解到工地的進(jìn)度及其它情況；

2、隱蔽工程及其它關(guān)鍵工序的驗(yàn)收應(yīng)拍照存檔，以方便業(yè)主（客戶）查閱和監(jiān)督；

3、工程峻工驗(yàn)收合格后1周內(nèi)監(jiān)理工程師將峻工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送達(dá)業(yè)主（客戶）。

六、時(shí)間要求

1、施工前期監(jiān)理不超過(guò)4次，一次不超過(guò)5小時(shí)；

2、施工過(guò)程監(jiān)理每周不少于3次；

3、施工后期監(jiān)理2次，第1次審核工程結(jié)算單及質(zhì)量初檢，第2次復(fù)檢。

七、完工移交

八、撰寫(xiě)工程總結(jié)報(bào)告及資料歸檔

九、移交裝修公司售后服務(wù)

這些監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： ■家庭裝修工程

一、建筑面積在150平方米以下住宅平層及復(fù)式結(jié)構(gòu)住宅：收費(fèi)4000元/月。

二、建筑面積在150-250平方米平層及復(fù)式結(jié)構(gòu)住宅結(jié)構(gòu)住宅：收費(fèi)6000元/月。

三、建筑面積250平方米以上平層及復(fù)式結(jié)構(gòu)住宅：收費(fèi)10000元/月。

四、建筑面積300平方米以下別墅住宅裝修工程：收費(fèi)10000元/月。

五、建筑面積300平方米以上別墅住宅裝修工程：收費(fèi)12000元/月。

六、裝修監(jiān)理獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用：按裝修報(bào)價(jià)省出費(fèi)用的20%進(jìn)行收費(fèi)（是否給予獎(jiǎng)勵(lì)由雙方協(xié)商而定）。

■工裝（寫(xiě)字樓、商務(wù)辦公、商鋪、商廈娛樂(lè)、倉(cāng)庫(kù)、工廠、公共建筑）裝修工程 面積1000平方米以下收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：按工程預(yù)算總造價(jià)的6%收取。

面積1000平方米以上根據(jù)造價(jià)、工期、施工項(xiàng)目及業(yè)主方要求面議。

裝修監(jiān)理獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用：按裝修報(bào)價(jià)省出費(fèi)用的20%進(jìn)行收費(fèi)（是否給予獎(jiǎng)勵(lì)由雙方協(xié)商而定）。

第三篇：室內(nèi)裝修監(jiān)理工作總結(jié)

東莞宇龍工業(yè)基地1#廠房五樓裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)

東莞宇龍工業(yè)基地1#廠房五樓裝修工程

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

1.1.項(xiàng)目名稱(chēng):東莞宇龍工業(yè)基地1#廠房五樓裝修 1.2.工程地點(diǎn):東莞松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區(qū) 1.3.建設(shè)單位:東莞宇龍通信科技有限公司 施工單位：深圳城市建筑裝飾工程有限公司

南京市消防工程有限公司深圳分公司 深圳市偉強(qiáng)機(jī)電設(shè)備工程有限公司 深圳市順恒利科技工程有限公司 廣東中泰家具實(shí)業(yè)有限公司

監(jiān)理單位：深圳市邦迪工程顧問(wèn)有限公司

1.4.工程特點(diǎn)：本裝修工程面積8438.04㎡，總工期45日歷天，工程量大、工期緊，各施工單位交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大。

二、監(jiān)理工作開(kāi)展情況：

本工程于2010年05月25日開(kāi)工，我公司受甲方委托，于2010年06月19日正式進(jìn)場(chǎng)，承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命許志強(qiáng)為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表，王錄印為土建監(jiān)理工程師，張志強(qiáng)為水電監(jiān)理工程師，吳景彬?yàn)檠b修監(jiān)理工程師，任命許劍鋒為該項(xiàng)目的監(jiān)理員兼資料員。

在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制，加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進(jìn)行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（一）、質(zhì)量控制

堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為6月19日，各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工已有半月之余，施工前期的質(zhì)量準(zhǔn)備資料及施工組織設(shè)計(jì)都未上報(bào)，我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后于6月21日（周一）在甲方項(xiàng)目部的組織下召開(kāi)了各施工單位和監(jiān)理的見(jiàn)面會(huì)，會(huì)上我監(jiān)理部特別強(qiáng)調(diào)要求各施工單位補(bǔ)報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，便于我監(jiān)理部開(kāi)展監(jiān)理工作。施工單位補(bǔ)報(bào)前期施工資料后，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保

東莞宇龍工業(yè)基地1#廠房五樓裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)

理罰款單9份，其中：城市建筑1份，偉強(qiáng)機(jī)電3份，南京消防4份，中泰家私1份。監(jiān)理組織的碰頭會(huì)45次，工程例會(huì)6次。

（二）、進(jìn)度控制

1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分，確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全，各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位。

2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)督，隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，對(duì)暴露的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進(jìn)行。

3、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法和管理措施。

4、通過(guò)工程例會(huì)和每天下午的碰頭會(huì)，通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計(jì)劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問(wèn)題，外協(xié)條件配合問(wèn)題。

5、本工程合同竣工日期為2010年7月12日，但實(shí)際施工過(guò)程中由于工程變更較多，給各個(gè)施工單位的施工過(guò)程都增加了一定的難度，如城市建筑的所有磨砂玻璃更換為靜片玻璃、呼叫中心增加隔音板、衛(wèi)生間吊頂按照一樓做法等，還有南京消防風(fēng)機(jī)房消防管的改動(dòng)等，都給施工進(jìn)度增加了一點(diǎn)的困難，從材料采購(gòu)、施工人員的安排等方面均影響了總工期，鑒于此種情況，我監(jiān)理部要求施工單位采取倒排工期，增加施工人員，晚上加班等措施，確保節(jié)點(diǎn)工作的完成。

6、按照施工合同要求，及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量，簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證，保證工程款及時(shí)到位。

7、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料。

（三）、安全及文明施工監(jiān)理

1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級(jí)安全教育，健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。

3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全防護(hù)用品，如：安全帽、消防滅火器等，日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。

4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場(chǎng)交叉用電電線亂拉亂扯、城市建筑木工電鋸沒(méi)有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場(chǎng)工人吸煙等

第四篇：室內(nèi)設(shè)計(jì)師收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)范文

室內(nèi)設(shè)計(jì)師收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

默認(rèn)分類(lèi) 2010-06-24 20:04:18 閱讀49 評(píng)論0 字號(hào)：大中小

一．國(guó)際室內(nèi)設(shè)計(jì)師定義

室內(nèi)設(shè)計(jì)師，是指運(yùn)用物質(zhì)藝術(shù)手段，對(duì)建筑物內(nèi)部空間進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)，主要包括空間形象設(shè)計(jì)、室內(nèi)物理環(huán)境設(shè)計(jì)、進(jìn)行室內(nèi)空間分隔結(jié)合、室內(nèi)用品及成套設(shè)施配置等室內(nèi)陳設(shè)藝術(shù)、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)人員。

二．認(rèn)證等級(jí)及資格要求

國(guó)際注冊(cè)室內(nèi)設(shè)計(jì)師分為三種級(jí)別，國(guó)際注冊(cè)室內(nèi)設(shè)計(jì)師以考評(píng)結(jié)合的方法。認(rèn)證具體條件如下：

1）高級(jí)室內(nèi)設(shè)計(jì)師：

● 專(zhuān)業(yè)學(xué)歷及工作經(jīng)歷：

A.本專(zhuān)業(yè)或相近專(zhuān)業(yè)博士后流動(dòng)站合格的出站人員，或獲得本專(zhuān)業(yè)或相近專(zhuān)業(yè)博士學(xué)位，從事設(shè)計(jì)工作二年以上；

B.或獲得本專(zhuān)業(yè)或相近專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位，或雙學(xué)士學(xué)位、兩年以上的研究生班畢業(yè)，從事設(shè)計(jì)工作四年以上；

C.獲得本專(zhuān)業(yè)或相近專(zhuān)業(yè)學(xué)士學(xué)位/大學(xué)本科畢業(yè)，從事設(shè)計(jì)工作六年以上；

D.本專(zhuān)業(yè)或相近專(zhuān)業(yè)大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)，從事設(shè)計(jì)工作十年以上。

● 業(yè)績(jī)：

A.主持設(shè)計(jì)室內(nèi)裝飾大型公共工程項(xiàng)目五個(gè)以上；

B.在省級(jí)以上報(bào)刊上發(fā)表過(guò)論文，或有專(zhuān)著，或在全國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽獲得過(guò)金獎(jiǎng)或者銀獎(jiǎng)● 外語(yǔ)：能熟練掌握一門(mén)外語(yǔ)

2）室內(nèi)設(shè)計(jì)師：

學(xué)歷及工作經(jīng)歷：

A.獲得本專(zhuān)業(yè)或相近專(zhuān)業(yè)博士學(xué)位的人員；

B.獲得本專(zhuān)業(yè)或相近專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位，研究生班畢業(yè)，從事設(shè)計(jì)工作二年以上，或本專(zhuān)業(yè)或相近專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)，從事設(shè)計(jì)工作三年以上；

C.本專(zhuān)業(yè)或相近專(zhuān)業(yè)大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)，從事設(shè)計(jì)工作五年以上。

業(yè)績(jī)：主持設(shè)計(jì)室內(nèi)裝飾公共工程項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)以上。

外語(yǔ)：能掌握一門(mén)外語(yǔ)。

3）初級(jí)室內(nèi)設(shè)計(jì)師：

學(xué)歷及工作經(jīng)歷：

A.本專(zhuān)業(yè)或相近專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)，從事設(shè)計(jì)工作一年以上；

B.本專(zhuān)業(yè)或相近專(zhuān)業(yè)大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)，從事設(shè)計(jì)工作三年以上；

C.參加正規(guī)的室內(nèi)設(shè)計(jì)師培訓(xùn)并合格。

● 業(yè)績(jī)：參加設(shè)計(jì)室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目三個(gè)以上。

● 外語(yǔ)：能掌握一門(mén)外語(yǔ)。

注：以上學(xué)歷及工作經(jīng)歷只需滿足A/B/C/D中的其中一項(xiàng)條件即可。

收費(fèi)情況都是根據(jù)公司名氣和大小來(lái)定的具體如下：

(1）單層住宅--設(shè)計(jì)收費(fèi):40元/m2(送效果圖一張)

（2）復(fù)式住宅--設(shè)計(jì)收費(fèi):60元/m2(送效果圖二張)

（3）別墅--設(shè)計(jì)收費(fèi):80元/m2(送效果圖二張)

（4）大戶室起點(diǎn)收費(fèi)--設(shè)計(jì)收費(fèi):80元/m2

（5）首席設(shè)計(jì)師--設(shè)計(jì)收費(fèi):180元/m2

（6）房產(chǎn)樣板房--設(shè)計(jì)收費(fèi):100元/m2(送效果圖二張)

（7）效果圖收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):單層800元/A3;復(fù)式: 別墅1000元/A3(制作費(fèi),不含設(shè)計(jì))

（8）預(yù)算收費(fèi)--單層600元/套;復(fù)式1000元 /套;別墅1200元/套

（9）同時(shí)兩套以上設(shè)計(jì),費(fèi)用按八折收取

二、家居施工管理取費(fèi):

（1）單層住宅--施工管理收費(fèi):6.5元/m2

（2）復(fù)式住宅--施工管理收費(fèi):7.5元/m2

（3）別墅--施工管理收費(fèi):8.0元/m2

公建裝飾設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（甲級(jí)設(shè)計(jì)）

一、辦公裝飾：

（1）50元/m2（建筑面積150 m2以內(nèi)）送效果圖1張

（2）45元/m2（建筑面積150 m2以上）送效果圖1張

（3）40元/m2（建筑面積500m2以上）每500 m2送效果圖1張

（4）35元/m2（建筑面積2000m2以上）每500 m2送效果圖1張

（5）30元/m2（建筑面積10000m2以上）每1000 m2送效果圖1張

二、酒店裝飾

（1）50

（2）45

（3）40

（4）35元/m2（建筑面積1000m2以內(nèi)）每500 m2送效果圖1張 元/m2（建筑面積1000m2以上）每500 m2送效果圖1張 元/m2（建筑面積5000m2以上）每1000 m2送效果圖1張 元/m2（建筑面積10000m2以上）每1000 m2送效果圖1張

（5）30元/m2（建筑面積20000m2以上）每1000 m2送效果圖1張

三、餐飲娛樂(lè)裝飾

（1）80元/m2（建筑面積500m2以內(nèi)）送效果圖2張

（2）60元/m2（建筑面積500m2以上）送效果圖2張

（3）50元/m2（建筑面積1000m2以上）每500 m2送效果圖1張

（4）45元/m2（建筑面積2000m2以上）每500 m2送效果圖1張

（5）40元/m2（建筑面積5000m2以上）每1000 m2送效果圖1張

（6）35元/m2（建筑面積10000m2以上）每1000 m2送效果圖1張

四、商業(yè)裝飾

（1）80元/m2（建筑面積300m2以內(nèi)）送效果圖2張

（2）60元/m2（建筑面積300m2以上）送效果圖2張

（3）50元/m2（建筑面積500m2以上）每500 m2送效果圖1張

（4）45元/m2（建筑面積1000m2以上）每500 m2送效果圖1張

（5）40元/m2（建筑面積2000m2以上）每500 m2送效果圖1張

（6）35元/m2（建筑面積5000m2以上）每1000 m2送效果圖1張

（7）30元/m2（建筑面積10000m2以上）每1000 m2送效果圖1張

五、房產(chǎn)售樓部、會(huì)所、樣板房裝飾

（1）100元/m2（建筑面積200m2以內(nèi)）送效果圖2張

（2）80元/m2（建筑面積200m2以上）送效果圖2張

（3）70元/m2（建筑面積1000m2以上）每500 m2送效果圖1張

（4）60元/m2（建筑面積2000m2以上）每500 m2送效果圖1張

六、效果圖取費(fèi)

（1）外觀整幢改建 3000元 ～5000元/張(含設(shè)計(jì))

（2）入口門(mén)面改建 2000元/張（含設(shè)計(jì)）

（3）大堂、禮堂、多功能廳、營(yíng)業(yè)大廳 2000元/張（含設(shè)計(jì)）

（4）室內(nèi)效果圖（建筑面積100 m2以內(nèi)）1500元/張（含設(shè)計(jì)）

（5）室內(nèi)效果圖制作 1000元/張（不含設(shè)計(jì)）

（6）備注：以上項(xiàng)目為一次性收費(fèi)，修改每次收原價(jià)的30% ～50%。

七、預(yù)算取費(fèi)

（1）3元/ m2（建筑面積1000m2以內(nèi)）

（2）2.5元/ m2(建筑面積1000m2以上)

（3）2元/ m2（建筑面積2000m2以上）

（4）1.5元/ m2（建筑面積5000m2以上）

八、設(shè)計(jì)監(jiān)理取費(fèi)

（1）45元/m2（建筑面積500 m2以內(nèi)）

（2）40元/ m2（建筑面積500m2以上）

（3）35元/ m2（建筑面積1000m2以上）

（4）30元/ m2（建筑面積2000m2以上）

（5）25元/ m2（建筑面積5000m2以上）

（6）20元/ m2（建筑面積10000m2以上）

九、景觀設(shè)計(jì)取費(fèi)

（1）50元/㎡家居屋頂花園

（2）35元/㎡別墅庭院景觀

（3）30元/㎡（景觀面積500㎡以內(nèi)）

（4）25元/㎡（景觀面積500㎡以上）

（5）20元/㎡（景觀面積5000㎡以上）

（6）18元/㎡（景觀面積10000㎡以上）

（7）景觀效果圖1000元/張（不含設(shè)計(jì)）

第五篇：石油公司室內(nèi)裝修監(jiān)理工作總結(jié)（定稿）

中石化河池石油分公司河池本部商客營(yíng)業(yè)廳改造工程裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)

中石化河池石油分公司河池本部商客營(yíng)業(yè)廳改造工程

一、工程概況

1.1.項(xiàng)目名稱(chēng): 河池本部商客營(yíng)業(yè)廳改造工程

1.2.工程地點(diǎn):河池市中山路石油公司

1.3.建設(shè)單位:中石化河池分公司

施工單位：廣西河池市建筑工程公司

監(jiān)理單位：河池市建宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

1.4.工程特點(diǎn)：本裝修工程面積240.04㎡，總工期60日歷天。

二、監(jiān)理工作開(kāi)展情況：

本工程于2012年10月11日開(kāi)工，我公司受甲方委托，于2012年10月16日正式進(jìn)場(chǎng)，承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命陸增雨為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，李云崗為監(jiān)理工程師，韋鋒為水電監(jiān)理工程師。

在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師結(jié)協(xié)作、緊密配合，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制，加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進(jìn)行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（一）、質(zhì)量控制

堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為10月16日，施工單位進(jìn)場(chǎng)施工已有5天左右，施工前期的質(zhì)量準(zhǔn)備資料及施工組織設(shè)計(jì)都未上報(bào)，為了便于我監(jiān)理部開(kāi)展監(jiān)理工作。要求施工

單位補(bǔ)報(bào)前期施工資料。我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程

師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。在施工過(guò)程中，監(jiān)

理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理細(xì)則》開(kāi)展監(jiān)理工作，確保監(jiān)

理工作有效開(kāi)展。

2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)

種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，由于本工程甲方未報(bào)建，施工單位的管理體系都不健全，我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場(chǎng)，為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的組織保證。

3、督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。

4、嚴(yán)格工程材料的使用審查，由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為10月16日，對(duì)前期進(jìn)場(chǎng)的材料

我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料，對(duì)10月16日以后進(jìn)場(chǎng)的材料采取材料到場(chǎng)與甲方指定樣品現(xiàn)場(chǎng)核查并要求上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中檢查相結(jié)合的辦法，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對(duì)使用量大的主要材料，如：輕鋼龍骨、鏍桿、石膏板、配電用電纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等，由于沒(méi)有進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，我監(jiān)理部嚴(yán)格按照甲方指定的樣品進(jìn)行檢查核對(duì)，特別是對(duì)材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供，要求規(guī)范材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)的程序，杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5、監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問(wèn)題如：裝

修的墻面乳膠漆不平整、天花吊頂不平整等質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)要求施工單位整改。

6、對(duì)隱蔽工程嚴(yán)格質(zhì)量“三檢制度”，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)督促整改，如吊頂工程的吊

桿沒(méi)有按照?qǐng)D紙要求采用專(zhuān)用的吊桿等問(wèn)題，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)后，立即要求并督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。

（二）、進(jìn)度控制

1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分，確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊

全，各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位。

2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)督，隨時(shí)了解

跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，對(duì)暴露的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進(jìn)行。

3、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法

和管理措施。

4、本工程合同竣工日期為2012年12月9日，但實(shí)際施工過(guò)程中由于工程材料供應(yīng)不是

很及時(shí)，給各個(gè)施工單位的施工過(guò)程都增加了一定的難度，鑒于此種情況，我監(jiān)理部要求施工單位采取倒排工期，確保節(jié)點(diǎn)工作的完成。

6、按照施工合同要求，及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量，填寫(xiě)監(jiān)理

周報(bào)表。

7、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料。

（三）、安全及文明施工監(jiān)理

1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴(yán)格檢查安全崗位

責(zé)任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級(jí)安全教育，健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工

作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。

3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全防護(hù)用品，如：安全帽、消防滅火器等，日?，F(xiàn)

場(chǎng)跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。

4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施

工現(xiàn)場(chǎng)交叉用電電線亂拉亂扯、施工現(xiàn)場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正，對(duì)施工單位屢次不改的安全隱患書(shū)面要求施工方改正。

5、現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理：截至12月30日施工單位的施工資料上報(bào)基本齊全，具備竣工驗(yàn)收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善，要求施工單位做好竣工圖上報(bào)。

三、監(jiān)理結(jié)論

河池本部商客營(yíng)業(yè)廳改造工程裝修工程監(jiān)理工作展開(kāi)中，我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則來(lái)控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，采取巡視、現(xiàn)場(chǎng)旁站、驗(yàn)收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，采用每天下午現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)、聯(lián)系單方式討論解決工程中的實(shí)際問(wèn)題，采用過(guò)程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，進(jìn)度控制在合理范圍時(shí)間以內(nèi)。

河池市建宇工程建設(shè)監(jiān)理游俠本公司總監(jiān)理工程師：陸增雨

二〇一三年一月四日